企業(yè)年度安全部門(mén)的工作總結
人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，安全無(wú)處不在，無(wú)所不包，20**年工作即將步入尾聲，在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫 放松。并在此期間，項目通過(guò)省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作，做到安全無(wú)事故。記得在本 年度初，春節過(guò)后根據總承包管理部施工進(jìn)度計劃的調整安排，安全部門(mén)針對施工過(guò)程的不 同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過(guò)各種措施管理，加強項目安全管理， 現總結在如下：
一、安全巡查員崗位
自 20** 年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡 查員，對其進(jìn)行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開(kāi)，安全巡查員從一個(gè)負責地下室消 防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理， 作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理
進(jìn)入裝飾施工階段，消防安全問(wèn)題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下， 臨時(shí)消防水系統與永久消防水系統完成了無(wú)縫更換�，F場(chǎng)設置一條永久消防栓作為施工期間 的消防工作使用，由總包統一管理。通過(guò)按施工標段進(jìn)行工作面交接，由分包負責管理。同 時(shí)為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時(shí)消防栓封閉，每隔層從臨時(shí) 水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問(wèn)題。 其二，進(jìn)一步加強動(dòng)火，在日常安全檢查中做到，每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監護” ，要求 分包單位除開(kāi)發(fā)動(dòng)火證上報總包外，仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表，要求夜間及節假日不動(dòng)火； 遇違章動(dòng)火必通報批評并重罰，從而對管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火安全，減少動(dòng)火證亂開(kāi)發(fā)的情 況，對工人無(wú)形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進(jìn)。 其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個(gè)方面，一方面是人的不安全行為，另 一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之 于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線(xiàn)部門(mén)配 合，安全部主要負責動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí)，先確保消防通道暢通，再逐步 深入到辦公區，經(jīng)過(guò)多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場(chǎng)管理
執行大樓出入管理制度，為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作，從 2012 年元月一日起，項 目啟用 2012 年版新工作證，相對于 2011 版本，更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在 保安條線(xiàn)的大力配合下
，門(mén)崗嚴格執行無(wú)證人員拒絕進(jìn)入現場(chǎng)的原則，使得工作卡制度能認 真落實(shí)下去。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在 各個(gè)方面起到很好的作用，可以及時(shí)了解分包單位人員流動(dòng)的具體情況，監督分包單位做好 安全教育； 日常安全檢查過(guò)程中， 對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便， 由于所有人員資料都必須經(jīng)過(guò)總包（業(yè)主單位出外） ，因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事 件。
四、重大危險源管理
安全部門(mén)的工作重心總是圍繞著(zhù)項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進(jìn)行部署， 落實(shí)安全措施，安全部一直關(guān)注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，
施工必須要有方案、完善手續方可施工，且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護措施，確保萬(wàn)無(wú) 一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)，總包設立了《吊籃作業(yè)告知表》《動(dòng) 、 火告知表》管理制度，所有重大危險作業(yè)必須通過(guò)總包審批方可施工。
五、具體落實(shí)工作如下：
1、春節過(guò)后，立即組織各施工班組開(kāi)展節后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工 班組，結合現場(chǎng)存在的安全隱患，事故案例。召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議，分析事故原因，提出整改 措施，吸取事故教訓。
2、2 月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實(shí)無(wú)證上崗的 整改情況。
3、4-5 月，組織各家分包單位，根據集團發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展消防安全反“習慣性違章”專(zhuān)項活 動(dòng)的.通知》精神，針對“習慣性違章”行為開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。
4、6 月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進(jìn)行整體滅蚊，持續每?jì)?周進(jìn)行一次重點(diǎn)部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。
5、6 月，總包將動(dòng)火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動(dòng)火作業(yè)告知表》 ，安排巡 查員加強對動(dòng)火部位的巡查監督，確保動(dòng)火作業(yè)規范安全。
6.6 月，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動(dòng)，張貼安全宣傳標語(yǔ)，分批組織項目各家 施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。
、7-8 月，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，依據安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)安全技術(shù)標準規范， 對施工單位存在項目主體違法行為、現場(chǎng)違規行為進(jìn)行檢查整改。
8、7 月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊伍，對 大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行布防，夜間對大樓進(jìn)行全封閉管理，實(shí)行夜間施工單管理制度，進(jìn)出作業(yè) 人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。
9、7-8 月，開(kāi)始實(shí)施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度，落 實(shí)單獨樓層進(jìn)出人員管理，治安防盜監控力度大大提高。
10、針對XX市東湖景園 c 區項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉發(fā)了市建委《關(guān)于開(kāi)展危 險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專(zhuān)項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[2012]1250 號文，9 月， 總包協(xié)同監理組織 xxxx 電梯， xxxxxx 幕墻等垂直運輸設備安裝、 使用單位進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
11、根據集團要求，認真落實(shí)“11.9 消防日”安全消防工作，針對秋冬季節消防特點(diǎn)，10 月， 總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區安全文明情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對發(fā)現工人違章 使用大功率用電器、 亂拉電線(xiàn)等消防安全問(wèn)題進(jìn)行認真落實(shí)整改。 分批組織各施工單位工人， 針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點(diǎn)，進(jìn)行消防安全教育。
12、10 月份，完成大樓臨時(shí)消防系統和永久消防系統的轉換，23 日總包組織各家分包負責人 召開(kāi)裝飾消防安全工作會(huì )議，根據目前大樓消防設備情況，重新調整消防安全應急預案，確 定義務(wù)消防員組織架構，落實(shí)消防安全責任。并制定《消防安全應急預案（修正版），組織 》 各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進(jìn)行宣傳學(xué)習， 明確組織架構， 落實(shí)消防安全責任。
13、切實(shí)做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9 消防安全日活動(dòng)”精神，11 月 9 日，總包 協(xié)同監理組織各施工單位安全員,開(kāi)展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任， 結合項目實(shí)際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
14.11 月，針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良 業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監護人員，經(jīng) 總包審批后方可施工，施工單位必須嚴密監控其作業(yè)過(guò)程確保萬(wàn)無(wú)一失。
15、為確保項目消防設施完備，防止出現違章用水等情況，11 月總包組織各分包安全管理人 員全面檢查項目消防栓，并加強工人用水安全教育，對重點(diǎn)部位消防栓貼封條，并加強巡查 力度。
16、12 月，針對年底容易出現偷盜、討薪等問(wèn)題，總包安全部加強人員進(jìn)出管理。
17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類(lèi)驗收以及物業(yè)移交的工作，8-12 月，組織各家分包 單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛生狀況進(jìn)行整治；9 月，撤出大量臨時(shí)施工電箱。
六、明年工作計劃
1、對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級教育、安全操作規程交底。
2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績(jì)，得益于公司項目領(lǐng)導的重視、投入及部門(mén)所有 管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅守崗位到最后亦可，安 全部會(huì )盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續保持認真負責的工作態(tài)度，克服思想麻痹， 杜絕違章作業(yè)，為使施工現場(chǎng)在安全受控狀態(tài)下，穩步順利進(jìn)行而努力為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（川建質(zhì)安發(fā)〔20nn〕）306號）、《XX市規劃和建設局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》（攀規建發(fā)〔20nn〕153號）的要求，結合目前我區建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20nn年7月20日至7月30日，XX區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地，就建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查，
一、檢查情況
本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項檢（自）查表、20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實(shí)情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大部分在建工程項目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現場(chǎng)發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項目，建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份，停工整改通知書(shū)27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次
二、檢查中存在的主要問(wèn)題
(一)管理方面的問(wèn)題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責任制落實(shí)不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;
3、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，不按規范而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長(cháng)度不符合規范要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網(wǎng)等圍護設施不規范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。
4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規范要求，安全構件不完善，且與專(zhuān)項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項施工方案，也未組織專(zhuān)家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規范要求：三相五線(xiàn)系統安裝、電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等均不符合要求;
6、施工單位對施工現場(chǎng)的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。
7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實(shí)際情況;各項安全專(zhuān)項方案不根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制，無(wú)針對性不能指導現場(chǎng)施工。
8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現象，現有的特種作業(yè)人員對新規范、標準和設備性能等知識了解不多。
(三)文明施工方面施工單位對施工現場(chǎng)的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。
2、部分施工現場(chǎng)封閉施工管理不到位，施工現場(chǎng)排水系統不到位;主要通道不硬化;各類(lèi)建材堆放混亂;
3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監理方面一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，沒(méi)有認真履行監理職責。
2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實(shí)施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
3、現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責任心不強，現場(chǎng)監理人員到位率不高。
4、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員職責不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規定要求和知識不熟悉，對專(zhuān)項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，對已發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)有嚴格監促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
5、部分總監未按規定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。
通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看，全區建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱，施工現場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現場(chǎng)環(huán)境達標，并消除安全隱患，能立即進(jìn)行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場(chǎng)責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實(shí)加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩發(fā)展。
【企業(yè)年度安全部門(mén)的工作總結】相關(guān)文章：
企業(yè)年度安全工作總結09-03
企業(yè)部門(mén)員工年度總結11-09
企業(yè)部門(mén)年度總結怎么寫(xiě)11-12
企業(yè)部門(mén)年度工作總結范文（精選6篇）07-05
安全管理部門(mén)年度工作總結12-13