半年工作總結個(gè)人3篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的半年工作總結個(gè)人3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作總結個(gè)人3篇1
近半年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。以下簡(jiǎn)單介紹一下我在上半年做的主要工作:
一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》要求開(kāi)展各項安全工作
去年xx月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習《規范》,按照10個(gè)A級要素和51個(gè)B級要素編制了詳細的“安全標準化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開(kāi)展工作,以使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應有的作用,促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗
在下半年里,我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì )努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
四、對化工廠(chǎng)今后工作的建議
希望安全管理更加人性化,在對車(chē)間的檢查中,不僅要發(fā)現不足,還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn),鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。
不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
半年工作總結個(gè)人3篇2
光陰似劍,時(shí)光如梭,我們滿(mǎn)懷喜悅迎接下半年。在以前的工作過(guò)程中經(jīng)歷了許多事情,從工作過(guò)程中也總結了許多經(jīng)驗和教訓。
作為一名收銀員,我總結了以下內容:
一:作為一名營(yíng)業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),良好的待客態(tài)度,熱情接待顧客,要了解顧客的購物需求,為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的購物環(huán)境。
二:對待顧客要用禮貌用語(yǔ),說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說(shuō)話(huà),要注意自己的儀容、儀表,動(dòng)作要大方,舉止文明,作為一名合格的收銀員,要隨時(shí)注意價(jià)格的變動(dòng),熟悉賣(mài)場(chǎng)的各種商品,特別是特價(jià)商品信息,在收銀過(guò)程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來(lái)不必要的麻煩。掃價(jià)時(shí)商品價(jià)格要與電腦相符,如不相符時(shí),隨時(shí)通知商管和店助調價(jià),在收銀過(guò)程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多不足之處,有時(shí)自己心情不好的時(shí)候,對顧客語(yǔ)氣稍重一點(diǎn),有時(shí)也頂撞顧客,不過(guò)我會(huì )盡量注意自己在工作中保持良好的心態(tài)。
總之,我非常感謝領(lǐng)導對我的支持和幫助,給我一個(gè)工作的機會(huì )。我相信,在我以后的'工作中,我會(huì )越來(lái)越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好。
半年工作總結個(gè)人3篇3
悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導,以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等方面的工作。下面就我個(gè)人上半年的工作,總結如下:
一、建章立制明確責任
公司運作后不久,在領(lǐng)導支持下,部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上,公司領(lǐng)導與所屬11個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀,落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規定,規范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
上半年司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結構要合理一些。在建的xx個(gè)項目中,工程在進(jìn)行地下室施工,兩項目在進(jìn)行主體施工,在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場(chǎng)作前期準備。項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,上半年累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,其中自行完成xx億元,目前在建項目xx個(gè),建筑面積xx㎡;竣工項目xx個(gè),竣工面積xx㎡。
我受領(lǐng)導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監督、協(xié)調、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導下,在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開(kāi)展CI創(chuàng )優(yōu)工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護,施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
要加強安全工作的統一管理,實(shí)現安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度,每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
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