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關(guān)于中醫科上半年工作總結（精選8篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于中醫科上半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
中醫科上半年工作總結 1
在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，中醫科人員服從工作安排，認真履行職責，全方面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)，為了總結經(jīng)驗，克服不足，以利今后更好的開(kāi)展工作，現將工作總結如下：
1、樹(shù)立為病人服務(wù)的觀(guān)念
中醫科認真學(xué)習醫院的法規及各項院內規章制度。正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的`關(guān)系，不斷解放思想，更新觀(guān)念，全體人員樹(shù)立一切以病人為中心，工作積極主動(dòng)。
2、醫德醫風(fēng)方面：
提升科室服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規范，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù)，切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難，上半年來(lái)我科職工能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，服從領(lǐng)導分工安排，按時(shí)上下班，未出現遲到、早退、跑班、脫崗現象。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：
中醫科把突出中醫特色作為我科建設發(fā)展的第一要務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，把我科的特色項目建設的更加具有優(yōu)勢。建立健全中醫特色建設的各項管理制度，堅持以整體觀(guān)念和辯證論治，以中藥治療疾病為主，采用中醫中藥辯證施治和現代醫學(xué)治療內、外、婦、兒各種疾病形成了的完善的、有效的綜合治療模式;運用中西醫結合的方法，治療不孕不育，療效顯著(zhù)。
下一步我們加強醫患交流，急病人所急，站在病人的立場(chǎng)充分考慮問(wèn)題，達到醫患關(guān)系的和諧，同時(shí)提高自身的技術(shù)水平，打好基礎才能快速的為病人解決病患。同時(shí)加大科室與科室之間溝通與交流，提高人員素質(zhì)為基礎，以加強內涵建設為內容，以減輕患者負擔為目的，注重繼承發(fā)揚中醫藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步理清思路，明確責任，努力提高中醫藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力，為醫院的發(fā)展做出新的貢獻!
中醫科上半年工作總結 2
20XX年中醫科在醫院班子的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持配合下，中醫團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作�，F就上半年的工作總結如下：
一、我科今年工作指標完成情況。
1、中醫門(mén)診就診人數：4500人，平均每天25人次，較去年提高5%。住院人數人較去年基本平齊。
2、會(huì )診次數60次，較去年有所提高20%。
3、開(kāi)展三九貼治療，接待了鎮區及周邊地區78人余次的`天灸治療，較去年46人次提高35%。
二、繼續堅持理論知識的學(xué)習，繼續打造學(xué)習型團隊。
上半年來(lái)，堅持每月的例行學(xué)習制度，學(xué)習了《類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。
三、完善了重點(diǎn)(特色)專(zhuān)科建設。
我科是迎春地區是特色專(zhuān)科，做好了專(zhuān)科優(yōu)勢病種的經(jīng)驗總結，進(jìn)一步完善專(zhuān)科病種的診療規范，如頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好專(zhuān)科特色優(yōu)勢，如傳統中醫中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續打造骨關(guān)節病專(zhuān)科在區內的影響力。
四、下半年工作方向
下半年我科準備開(kāi)展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統疾病上的治療�；疳�、蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統評估及康復治療。利用膏方防治中醫未病的臨床跟蹤等新項目。
五、我科工作中的不足
在上半年里我們取得了一定的成績(jì)，但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化，診治經(jīng)驗不足，推拿手法和正骨手法運用不純熟。醫院條件限制，場(chǎng)地及器材缺乏，未能及時(shí)開(kāi)設康復專(zhuān)區，使中醫針灸和康復脫節，無(wú)法更好對患者病情進(jìn)行追蹤，導致中風(fēng)后遺癥患者的流失。
上述總結，如有不當之處，望各位領(lǐng)導給予批評指正。
中醫科上半年工作總結 3
甘州區衛生局：
為了繼承和發(fā)揚中醫藥事業(yè)，我中心在區衛生局的領(lǐng)導下，利用現有的衛生資源開(kāi)展中醫藥工作，現將我中心20xx年上半年中醫藥工作的現狀、取得的成效、相關(guān)經(jīng)驗與體會(huì )、存在的問(wèn)題及原因分析、下一步工作設想及意見(jiàn)建議總結如下：
一、中醫藥工作基本情況：
�。ㄒ唬┙刂�20xx年6月底，我院中醫藥工作所設置的科室為：中醫診斷室3個(gè)、中西醫全科診室3個(gè)、頸腰椎病門(mén)診1個(gè)、中醫風(fēng)濕診斷室1個(gè)、中醫針灸理療室1個(gè)、中藥房1個(gè)。中醫門(mén)診數量占全中心門(mén)診數量比例的34.8%，中藥房藥品（含中藥飲片）數量占全中心藥品數量比例為30%。
�。ǘ┙刂�20xx年6月31日，中心全年門(mén)診總人次9041人次，其中中醫診斷室、中醫骨科門(mén)診、中醫針灸理療室累計接診門(mén)急診人次4129人次，占20xx年全院門(mén)急診總人次比例的46%。
�。ㄈ┪抑行闹饕腵中醫藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域有：
1、中醫正骨科：是我中心中醫藥工作的一大亮點(diǎn)，對四肢長(cháng)短骨骨折、四肢各大小關(guān)節脫位，運用手法復位、結合局部中草藥包敷、夾板固定等綜合治療方法。絕大部分患者在康復上，不僅達到解剖復位標準、更達到了功能復位標準。使得患者避免了施行手術(shù)復位的痛苦及由此產(chǎn)生高額的醫療費用，更讓農村患者避免了因病致貧。通過(guò)傳統中草藥與現代中成藥相結合的新技術(shù)，緩解了絕大部分骨關(guān)節病痛患者的疾苦。
2、頸腰椎病科：我中心于20xx年購置了C型臂X光機，開(kāi)設了中醫針灸理療室，較好地運用傳統中醫診療手法與現代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)相結合。盡管起步較晚，經(jīng)過(guò)2年多的努力，中醫針灸理療取得長(cháng)足發(fā)展，絕大部分頸腰椎骨質(zhì)增生、頸性眩暈、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛患者通過(guò)頸腰椎牽引和理療緩解了疼痛，提高了生活質(zhì)量。
�。ㄋ模⿲⒅嗅t藥服務(wù)全面應用于社區基本公共衛生服務(wù)工作中，中心全科醫師團隊在開(kāi)展家庭醫生服務(wù)的過(guò)程中，運用中醫藥知識，對所管理的重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育，生活行為方式的指導，并能獲得良好效果。截止20xx年6月31日，中心家庭醫生服務(wù)團隊共發(fā)放中醫健康教育處方和健康教育宣傳資料攻擊6000余份。
�。ㄎ澹┲行拇罅﹂_(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)，如針灸、推拿、按摩、藥熨等等，截止目前，中心可開(kāi)展各類(lèi)適宜技術(shù)共15種。同時(shí)，中心中醫醫務(wù)人員不定時(shí)對轄區村衛生室工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)指導，協(xié)助開(kāi)展中醫適宜技術(shù)，惠及更多老百姓。
二、對中醫藥工作采取的主要措施
�。ㄒ唬┪以簩χ嗅t藥工作高度重視，由中心主任邢東主抓中醫藥工作，加強對中醫藥工作的業(yè)務(wù)指導。
�。ǘ┎扇∨伤椭嗅t藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級單位進(jìn)行短期中西醫結合專(zhuān)業(yè)培訓，進(jìn)一步提高我中心中西醫結合科目水平。
�。ㄈ┰谥兴庯嬈墓芾砉ぷ鞣矫�，科學(xué)擬定購藥計劃、嚴格從正規渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷(xiāo)售合格的、無(wú)霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片，保障用藥安全。
三、經(jīng)驗與體會(huì )：
我中心的中醫藥工作的經(jīng)驗與體會(huì )是：在繼承祖國傳統醫學(xué)精髓的同時(shí)，結合自身實(shí)際，不斷利用有限的衛生資源進(jìn)行創(chuàng )新，使得我中心中醫藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。
四、存在問(wèn)題及原因分析：
�。ㄒ唬┲嗅t藥工作硬件設施薄弱，由于缺乏中醫體質(zhì)辨識系統，至今我中心中醫體質(zhì)辨識工作未開(kāi)展。
原因分析：財政投入力度不足，在規劃項目中未把中醫藥硬件設施建設納入長(cháng)期規劃。
�。ǘ┲嗅t藥類(lèi)人才匱乏、不能及時(shí)補員。
�。ㄈ┤鄙僖幷轮贫鹊木唧w實(shí)施措施；
五、下一步工作設想及意見(jiàn)建議：
�。ㄒ唬┫乱徊焦ぷ髟O想：
1、不斷加大中醫藥硬件設施建設力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進(jìn)中醫體質(zhì)辨識系統等設備，選派業(yè)務(wù)骨干到省級中醫院進(jìn)修。
2、加強對高層次中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，及時(shí)補充新鮮血液。
�。ǘ┮庖�(jiàn)和建議:
中醫藥是中華民族五千年歷史的一個(gè)奇葩，是需要繼承和不斷發(fā)展壯大的，希望上級衛生行政部門(mén)對社區衛生服務(wù)中心中醫藥事業(yè)高度重視，不斷增加投入力度、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
我們堅信在區衛生局等部門(mén)的領(lǐng)導下、在廣大社區居民的支持下，通過(guò)全中心職工、尤其是中醫藥醫務(wù)工作者的不懈努力，更新觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng )新、自力更生，不斷加強理論學(xué)習、增強實(shí)踐技能、開(kāi)展新技術(shù)、注意人才培養與引進(jìn)、合理分配中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人力資源、引進(jìn)先進(jìn)診療設備、提高醫德醫風(fēng)修養，為每一位傷病員服務(wù)，我中心的中醫藥事業(yè)必將迎來(lái)新的發(fā)展機遇、技術(shù)層面必將更上一個(gè)新的臺階、為患者提供的中醫藥醫療服務(wù)必將更為優(yōu)質(zhì)而全面。
中醫科上半年工作總結 4
上半年，我院在縣衛生局的統一部署下，緊緊圍繞《四川省中醫藥事業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》，認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《四川省中醫藥例》和省、市中醫藥會(huì )議精神，積極推動(dòng)醫院各項事業(yè)發(fā)展。
一、認真貫徹落實(shí)醫改新政
1、公立醫院改革試點(diǎn)。積極探索醫院內部管理體制與運行機制的創(chuàng )新，推行實(shí)施了院科兩級目標責任管理制度；完善了人員績(jì)效考核制度，實(shí)行崗位績(jì)效工資制度；加大信息化建設力度，啟動(dòng)了電子病歷系統。
2、基本藥物制度實(shí)施。積極實(shí)施基本藥物制度，在基本藥物制度實(shí)施中，中藥基本藥物的配備達到到260余種，在臨床醫療活動(dòng)中中醫藥參與治療率達到85%以上。中藥使用量較同期上升20%。
3、對中醫政策的落實(shí)。對中醫藥發(fā)展的政策很多，但政府沒(méi)有將政策落到實(shí)處，扶持力度不大，中醫仍在夾縫中求生存。（在公共衛生服務(wù)均等化方面，希望把中醫藥的預防保健服務(wù)納入公共衛生項目；在基本藥物制度建設方面，鼓勵將中藥、中成藥、中藥飲片納入基本藥物目錄；在公立醫院改革中，強調公立中醫院要制定有利于發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的補償和補助機制等等。）
4、在基本公共衛生服務(wù)中開(kāi)展中醫藥服務(wù)情況。目前沒(méi)有啟動(dòng)。
二、中醫藥治未病健康工程推進(jìn)情況
一是成立了治未病科。為了加強我院的專(zhuān)科建設，進(jìn)一步促進(jìn)康復保健及治未病業(yè)務(wù)的發(fā)展，充分發(fā)揮中醫藥的`特色優(yōu)勢，今年3月，院方將康復科從門(mén)診部剝離出來(lái)，成立了單獨的“康復科、治未病科”。對該科進(jìn)行了重新規劃和布局，對人員進(jìn)行了新一輪的短訓，配備了20多萬(wàn)元治未病的專(zhuān)用設備。目前治未病科的發(fā)展較好，業(yè)務(wù)量較同期增長(cháng)300%。
二是開(kāi)展了中醫藥宣傳月活動(dòng)。在縣衛生局的部署下，在城區開(kāi)了中醫藥宣傳月活動(dòng)。大力宣傳中醫養生防病知識，發(fā)放中醫醫療、膳食、起居、運動(dòng)、心理等科普知識宣傳資料10000多份，展出中醫藥知識、治未病知識展版20個(gè)，對居民建立起健康的生活方式起到了積極的引導作用。（精品中醫院建設、中醫藥防治重大疾病工程未啟動(dòng)）
三、城鄉中醫藥服務(wù)體系情況
我院積極參與中醫藥適宜技術(shù)推廣，以“中醫藥特色優(yōu)勢建設為主的中醫醫院管理年活動(dòng)”為契機，輪派高年資中醫醫生、專(zhuān)科醫生在全縣各個(gè)片區開(kāi)展中醫適宜技術(shù)推廣，上半年開(kāi)場(chǎng)中醫適宜技術(shù)培訓10場(chǎng)次，參與培訓人次達400人次，推廣適宜技術(shù)10余種。
四、重點(diǎn)學(xué)科建設項目實(shí)施情況
我院已將骨科、肝病科申報為“省級重點(diǎn)專(zhuān)科項目”。
五、反腐倡廉教育和行風(fēng)建設情況
上半年，我院以“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”、“治庸、治懶、治散”三個(gè)活動(dòng)為主，大力開(kāi)展反腐倡廉及行風(fēng)建設。（這是固定內容和形式，具體內容略）
中醫科上半年工作總結 5
今年以來(lái)，在縣衛生局的正確領(lǐng)導和社會(huì )各界大力支持下，我院以十七大精神為指導，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，突出中醫特色。以“醫院管理年”、“中醫特色年”工作為抓手，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，按照年初制定的計劃，扎實(shí)工作，努力做好醫院改革與發(fā)展的大文章，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高，1—6月份各項指示完成情況如下：
1、業(yè)務(wù)收入894 萬(wàn)元，比去年同期增加了115 萬(wàn)元，增長(cháng)率14.7 %。
2、門(mén)診人次32035人次，較去年增加2086 人次，增長(cháng)率為6.9 %，住院2330人次，較去年同期增加404人次，增長(cháng)率20.9%，床位使用率70 %。
3、固定資產(chǎn)增加204萬(wàn)元，總資產(chǎn)增加126萬(wàn)元，達1954萬(wàn)元。
4、無(wú)醫療糾紛及醫療事故發(fā)生。
成績(jì)的取得離不開(kāi)上級領(lǐng)導的支持和全院職工的辛勤勞動(dòng)，現將今年以來(lái)的工作工作匯報如下：
一、繼續深入開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)，提高醫院管理水平
按照年初的工作部署，我院繼續把深入開(kāi)展“醫院管理年”“中醫特色年”活動(dòng)作為全年工作的核心內容。廣泛動(dòng)員，全面實(shí)施，以保障醫療安全，鞏固和提高基礎醫療質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度和各級各類(lèi)人員崗位責任制，重點(diǎn)加強核心制度的具體落實(shí)，并不斷完善各項制度，一改過(guò)去每天2次業(yè)務(wù)查房為4次查房，有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時(shí)在總結去年開(kāi)展的“醫院管理年”活動(dòng)所取得成績(jì)的基礎上，找出工作中存在的不足和差距，突出了以進(jìn)一步提高醫療、護理質(zhì)量為重點(diǎn)，完善臨床科室、醫技檢查和藥品科的質(zhì)量控制，定期督導檢查，對存在問(wèn)題的科室進(jìn)行整改。
二、加強人才隊伍建設，加快人才培養
醫療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路，把醫學(xué)人才資源的開(kāi)發(fā)放在醫院工作重要的'戰略地位，加大對在職醫務(wù)人員培養力度，一方面首先培養學(xué)科帶頭人，以名醫效應帶動(dòng)科室發(fā)展，一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學(xué)科帶頭人正在逐步崛起中；其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造。今年以來(lái)共選派3名同志赴國家級醫院學(xué)習；8名同志赴省級醫院學(xué)習；另一方面，為提高全院職工的綜合素質(zhì)和中醫水平，從今年3月22日始，開(kāi)展為期一個(gè)月的健康知識大講堂和為期三個(gè)月的西學(xué)中（中醫知識培訓）活動(dòng)�；顒�(dòng)要求全院職工人人參加學(xué)習培訓，并抽調專(zhuān)人負責此項工作。通過(guò)學(xué)習，職工的綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)提高，收到了預期效果。另外，我們還采取請進(jìn)來(lái)的辦法，邀請了核工業(yè)部二四0醫院副院長(cháng)李維新、北京中醫院腫瘤科楊國旺主任來(lái)我院講課、查房，解決疑難問(wèn)題，使我院的腫瘤、微創(chuàng )治療水平又有了一個(gè)新的提高。
三、走專(zhuān)科特色之路，加強學(xué)科建設
首先大力扶持重點(diǎn)專(zhuān)科、特色專(zhuān)科，加強專(zhuān)科建設，按照我院制定的以中醫創(chuàng )品牌、西醫求生存，走大專(zhuān)科、小綜合的醫院發(fā)展思路，確定中醫腫瘤專(zhuān)科、頸肩腰腿痛微創(chuàng )專(zhuān)科、腦中風(fēng)專(zhuān)科、耳鼻喉專(zhuān)科為醫院重點(diǎn)發(fā)展專(zhuān)科，在我們的持續投入和不斷努力下品牌效應逐漸顯現，中醫腫瘤科充分發(fā)揮中醫藥的特色優(yōu)勢，在提高患者生存質(zhì)量、最大程度延長(cháng)患者生命等方面，取得了不小成績(jì)。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務(wù)收 78萬(wàn)元;頸肩腰腿痛微創(chuàng )專(zhuān)科在年后也創(chuàng )建了獨立病區，共收治住院患者43 人次，業(yè)務(wù)收入16萬(wàn)元。兩個(gè)專(zhuān)科的成立，使患者人均住院費用較上級醫院降低50%多，得到了患者一致好評，住院患者與日俱增。
四、推廣中醫適宜技術(shù)，滿(mǎn)足群眾醫療需求
為充分發(fā)揮中醫藥適宜技術(shù)在基層防治常見(jiàn)病、多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用，促進(jìn)中醫事業(yè)發(fā)展，保護人民群眾身體健康，緩解群眾“看病貴”問(wèn)題，今年，由衛生局組織，我院承辦的靈壽縣中醫藥適宜技術(shù)培訓班正式舉辦。共舉辦培訓三次，對600余人次的鄉村醫生和鄉鎮衛生院醫務(wù)人員進(jìn)行了中醫適宜技術(shù)培訓。培訓除進(jìn)行系統的中醫藥知識和臨床業(yè)務(wù)技能培訓外，還講授了中醫針炙、推拿、按摩等中醫適宜技術(shù)，目的是使學(xué)員進(jìn)一步提高理論和操作水平，掌握中醫適宜技術(shù)以及中醫常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病的病因病機，辨證施治，不斷提高中醫藥服務(wù)水平，鞏固中醫隊伍，帶動(dòng)基層衛生服務(wù)機構建設。通過(guò)培訓，學(xué)員們掌握了簡(jiǎn)便、驗、廉的中醫適宜技術(shù)，降低了醫療費用，為鞏固我縣中醫工作先進(jìn)縣，更好地培養基層中醫技術(shù)骨干人才打下了堅實(shí)的基礎。
五、中醫藥房建設項目取得進(jìn)展
今年通過(guò)我們不懈努力，我們爭取到省中醫藥管理局中藥房建設項目40萬(wàn)元，現在已有兩名同志參加了中藥房建設項目培訓，目前已完成前期規劃等各項工作，項目其它工作進(jìn)展順利。
六、其它方面工作也取得了新成績(jì)
1、今年以來(lái)，為進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，更好地為山區人民和“五保戶(hù)”服務(wù)，春節后，我們在宅頭鄉敬老院成立了醫療服務(wù)點(diǎn)，購買(mǎi)了救護車(chē)一部，常駐醫護人員2名，司機一名。該醫療服務(wù)點(diǎn)除為敬老院“五保戶(hù)”專(zhuān)門(mén)服務(wù)外，還為山區群眾提供醫療服務(wù)，使山區人民在家門(mén)口就能享受到縣級醫院的診療服務(wù)，有效緩解了邊遠山區人民群眾“看病難”的問(wèn)題，深受當地群眾的歡迎。
2、1—6月份實(shí)現設備投入 16.3萬(wàn)元，購進(jìn)各種設備9臺件，其中tap腫瘤超早期篩查儀，填補了靈壽縣的空白，使患者能夠超早期發(fā)現癌變，以達到早期診斷、早期治療的目的，對保障人民群眾的健康，發(fā)揮了巨大作用。
下半年工作設想：
1、繼續抓好重點(diǎn)專(zhuān)科建設，加大投入力度，力爭使其盡早成為醫院新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2、繼續加大硬件建設投入力度，尤其是重點(diǎn)專(zhuān)科診療設備的投入力度，促進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展。
3、繼續抓好中醫人才培訓力度，完善人才培養機制，大力提高醫務(wù)人員綜合素質(zhì)。
4、積極推進(jìn)臨床路徑與單病種費用控制，大力降低患者醫療費用，規范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟寧醫學(xué)院附屬醫院參觀(guān)學(xué)習。
4、完善“醫院管理年”各項工作，取得好成績(jì)。
5、加大院務(wù)公開(kāi)力度，完善藥品、設備、工程、采購的招標工作，充分發(fā)揮職代會(huì )作用，增加透明度。
6、力爭實(shí)現全年業(yè)務(wù)收入1600萬(wàn)元，收治住院患者4600萬(wàn)元人次。
中醫科上半年工作總結 6
在我院深化醫療體制改革的20xx年里，我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，圍繞我院20xx年的工作主題開(kāi)展各項工作，在落實(shí)醫療質(zhì)量管理、創(chuàng )建平安醫院、醫療護理技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫護人員以醫院制定的“核心制度”為指引，銳意創(chuàng )新，奮發(fā)圖強，開(kāi)展新技術(shù)新項目，培養人才，在院領(lǐng)導的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了20xx年度制定的各項工作計劃。為總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現將20xx年的工作匯報如下：
一、思想政治方面：
我科全體醫護人員與黨中央保持高度一致，堅決維護祖國統一，反對民族xxx，在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，堅持不懈的學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，黨的民族政策，無(wú)論是黨員還是普通職工都深知新疆的穩定是我們的幸福生活和經(jīng)濟飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫護人員表示堅決維護民族團結和祖國統一，旗幟鮮明的站在反對民族xxx的戰線(xiàn)上，努力加強科室內的民族團結，進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識，增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、醫德醫風(fēng)方面：
我科一直注重提高醫護人員的思想品德教育，提升醫務(wù)人員道德修養，努力營(yíng)造xxx的醫患氛圍。我們認真組織科室醫師，反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規范。組織科室醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫務(wù)人員醫德規范》以及自治區的醫務(wù)人員“十不準”，緊密?chē)@“服務(wù)”的基本理念，鼓勵服務(wù)創(chuàng )新，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù)，切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難，堅決杜絕醫療行業(yè)不正之風(fēng)，增強醫務(wù)人員的工作責任心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院在廣大患者心中的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養，經(jīng)常學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡，發(fā)揚先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神�？苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，強調安全和質(zhì)量，每月進(jìn)行自查自評，對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現者給予兩徹底：
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�。ǎ玻⿵氐撞檗k。今年我科在醫院組織的患者滿(mǎn)意度調查中患者滿(mǎn)意度均達98%以上，并且患者“零”投訴，我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量，繼續努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執行新農合和低保戶(hù)的相關(guān)政策，向患者宣教新農合和低保戶(hù)在我院的優(yōu)惠政策，體現我院人性化服務(wù)和公立醫院服務(wù)優(yōu)勢。認真結算患者的病歷，做到不漏費，不多收費，及時(shí)結算患者的清單，減少患者因結算所造成的不便，使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：
繼續沿著(zhù)“突出中醫特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，把我科的特色項目建設的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質(zhì)量的安全。我科圍繞著(zhù)強化本科室的學(xué)科建設，營(yíng)造xxx的.醫患關(guān)系為中心，在思想上轉變新思路，在專(zhuān)業(yè)上拓展新項目，繼續將小針刀治療項目延展的更加寬廣，治療常見(jiàn)病多發(fā)病，如頸椎病、腰椎病、關(guān)節炎、肩周炎及軟組織損傷，共實(shí)施了300多人次，得到了患者和家屬的一致好評；對于腫瘤晚期胸水患者，進(jìn)行胸腔閉式引流治療，目前已經(jīng)開(kāi)展了3例病人，此項技術(shù)在我院內系中科室中為首次正規開(kāi)展。今年繼續深入開(kāi)展高強度超聲聚集刀項目，發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢，充分利用現有資源，提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量。
在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，調節了醫護績(jì)效工資分配比例，充分調動(dòng)了護理人員的積極性和主動(dòng)性，使我科護理人員意識到專(zhuān)科的學(xué)科建設與發(fā)展是和護理學(xué)科技術(shù)的跟進(jìn)密切相關(guān)的。自今年以來(lái)，我科護理人員在急救、特級護理方面著(zhù)重普及了心電監護技術(shù)和落實(shí)了專(zhuān)科急救的應急預案。在日常工作中，今年著(zhù)重規范了床頭交xxx禮儀和觀(guān)察重點(diǎn)、各班次的工作流程、消毒隔離的規范、病房管理的規范、口服給藥看服到口、雙聯(lián)輸液卡的執行、腕帶病人身份的正確識別，使十四項核心制度得到了實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。我科積極響應衛生工作會(huì )議的精神，申報了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室，在這項工作中護士長(cháng)和科室骨干對全科護士進(jìn)行了基礎護理等17個(gè)項目的培訓和考核，并制作了宣傳欄和愛(ài)心聯(lián)系卡，使護士積極主動(dòng)的為患者提供服務(wù)和幫助，從生活上關(guān)心病人，在疾病和康復方面指導病人，病人的滿(mǎn)意度較前提高了2個(gè)百分點(diǎn)，患者紛紛表示護士開(kāi)始知道怎樣為患者服務(wù)，體現出我科為患者服務(wù)的人性化。在貼近患者，貼近臨床方面，我科做出了積極努力也得到了良好的社會(huì )反響。在年輕護士的技能培訓和考核方面，護士長(cháng)和帶教骨干進(jìn)行手把手的示教，規范年輕護士的操作流程中的細節和理念，從細節抓起，讓她們從工作初始就具有良好的工作習慣，在我科迅速的成長(cháng)，為我科培養年輕后備力量。今年廣泛開(kāi)展外周靜脈深靜脈置管術(shù)，強化每一名護理人員的此項技能，做到了每名護理人員均熟練操作。中醫自古就有“上工治未病，中工治欲病，下工治已病，”的精辟論斷，在對病人的治療和護理方面，我們不僅僅教會(huì )患者如何正確的配合醫療護理工作，更重要的是教會(huì )患者如何功能鍛煉和出院后的生活，做到了醫療服務(wù)的人性化，醫患關(guān)系的xxx化。
四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習及考試考核：
組織科室醫護人員做好三基訓練、基本理論、基本技能的“三基三嚴”訓練和考核，認真落實(shí)各項規章制度；確定專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向，落實(shí)環(huán)節指控程序，加強階段質(zhì)量檢查，進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)考核，力求使每一名醫生能夠達到考核的目標。組織全科室人員學(xué)習醫療法律法規和《抗生素的合理使用》、進(jìn)一步規范科室醫護人員的執業(yè)行為，做到依法行醫、因病施治，組織醫護人員學(xué)習醫療和護理的核心制度，切實(shí)加以督導、檢查、質(zhì)控，不斷的規范提高全科醫務(wù)人員的診療水平，加強醫務(wù)人員的醫療質(zhì)量安全教育，定期進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療技術(shù)規范的學(xué)習、培訓，進(jìn)一步防范和遏制醫療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級醫師查房制度，科室每周二進(jìn)行大查房，強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習。增強全科醫護人員的“院內感染”的意識，減少院內感染的發(fā)生，認真落實(shí)消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點(diǎn)做好了物品、無(wú)菌包的消毒管理工作。加強了醫護人員職業(yè)防護技能的培訓，強化自我防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。認真組織全體醫護人員學(xué)習有關(guān)院內感染的知識和相關(guān)的規章制度，做到病房?jì)葻o(wú)感染性廢物，針灸針一次性使用，感染性垃圾歸類(lèi)處理和有跡可尋。遵守國家制定的傳染病防治法律法規，對發(fā)現的傳染病做到100%的上報，做到不漏報，不錯報。
五、學(xué)科建設方面：
加強領(lǐng)導，建立院、科室、人員三級管理體制�？剖页闪W(xué)科核心領(lǐng)導小組，負責有關(guān)具體事務(wù)的整體規劃及日常管理工作，在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導下，主要負責學(xué)科具體建設規劃及落實(shí)，抓隊伍建設，抓任務(wù)分解以及目標管理。提高醫療質(zhì)量，加強醫療核心制度的貫徹落實(shí)。強化梯隊建設，培養高效隊伍。
根據本學(xué)科總體發(fā)展目標和研究方向，制定人才培養、進(jìn)修計劃。加大力度培養高素質(zhì)的實(shí)用型人才，建立一支穩定、高效、富有開(kāi)拓精神的年輕學(xué)科建設梯隊。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平，拓展中醫治療領(lǐng)域。要求科室所有醫生必須對腫瘤的本質(zhì)、腫瘤綜合治療原則、內科治療原則、抗腫瘤藥物的分類(lèi)、腫瘤的生物和基因治療及分子靶向治療、抗腫瘤藥物的近期和遠期的不良反應、實(shí)體瘤的療效評價(jià)標準、腫瘤的TNM分期、腫瘤的介入治療、癌癥疼痛和姑息治療、腫瘤化療的輔助治療熟練掌握；全面了解并掌握各種腫瘤及頭頸部的惡性腫瘤化療原則、分期、放療及中醫綜合治療，尤其是化療、放療后的扶正、祛邪原則，化療三部曲，音療、食療、以及腫瘤晚期的并發(fā)癥的處理。延續劉紅燕醫師的針灸技術(shù)、王彩玲醫師的小針刀和平衡針技術(shù)，并且通過(guò)組織講課，臨床試教的方式把她們的技術(shù)傳授給下級醫師，讓這些技術(shù)盡快的推廣，以帶動(dòng)我科醫師向科技化，技術(shù)化方向發(fā)展，解決廣大患者的病痛。充分運用各種針?lè )�，灸法，中藥療法治療各種疾患，努力挖掘中醫文化精髓，攻堅疑難雜病，造福各族人民。
中醫科上半年工作總結 7
今年以來(lái)，在縣委、縣政府和縣衛生局的正確領(lǐng)導下，我院全體干部職工認真貫徹縣委縣政府各項工作方針，立足行業(yè)實(shí)際，高度重視醫療護理內涵質(zhì)量建設，狠抓醫德醫風(fēng)，培植優(yōu)秀的醫院文化，打造醫院核心競爭力，科學(xué)管理，開(kāi)拓創(chuàng )新，三個(gè)文明建設實(shí)現同步發(fā)展，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。截至6月25日，全院共收治門(mén)診病人52177人次，收治住院病人3640人次，改造擴建病房2806平方米，實(shí)現業(yè)務(wù)收入1784萬(wàn)元�；颊邼M(mǎn)意率持續保持在99.5%以上。下面，我將前半年工作情況匯報如下：
一、強化隊伍建設，狠抓醫德醫風(fēng)，努力了塑造良好的行業(yè)形象。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深入開(kāi)展“大討論”活動(dòng)，創(chuàng )造良好的就醫空間。按照縣委縣政府要求，我院從年初開(kāi)始，就及時(shí)組織召開(kāi)了全院“解放思想、轉變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定實(shí)施方案，利用多種形式，有針對性地展開(kāi)了學(xué)習討論。在活動(dòng)中，各科室緊密聯(lián)系實(shí)際，多種形式、多種渠道廣泛征求各方建議，及時(shí)完善改進(jìn)工作的新思路、新舉措。同時(shí)，織召開(kāi)了全院“大討論”活動(dòng)總結交流大會(huì )，建立了長(cháng)效機制，進(jìn)一步鞏固了“大討論”活動(dòng)的成果。
�。ǘ┥罨l(fā)展思路，全面開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)，創(chuàng )建和諧的發(fā)展空間。按照縣委統一安排部署，我院及時(shí)召開(kāi)了全院科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，對學(xué)教育活動(dòng)進(jìn)行了總體部署，制定實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，做到院不漏科，科不漏組，組不漏人。統一印制學(xué)習讀本百余冊，撰寫(xiě)心得體會(huì )110篇，學(xué)習覆蓋率達到了100％。院領(lǐng)導班子成員親自主持進(jìn)行集中學(xué)習輔導，從不同側面將學(xué)教活動(dòng)與鞏固“省市示范中醫院”、“誠信醫院”成果，構建“和諧醫院”等重點(diǎn)工作緊密結合，真正做到做到學(xué)以致用，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)活動(dòng)，我院及時(shí)調整了發(fā)展思路，進(jìn)一步拓寬思路，把“快跑變領(lǐng)跑”作為醫院發(fā)展的新戰略。在全省示范中醫院現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )上，我院作為“省市雙級示范中醫院”，在全省27所中醫醫院中脫穎而出，受到了省市專(zhuān)家組的一致好評。
二、強化質(zhì)量建設，提高核心競爭力，醫院總體管理水平再攀新高
第一、以ISO質(zhì)量管理認證為契機，加強全院質(zhì)量管理。一是將質(zhì)量管理作為醫院發(fā)展的突破口，全面加強質(zhì)量標準的檢查督導。院質(zhì)量管理委員會(huì )對照標準，每?jì)蓚�(gè)月一次，每次由兩名副院長(cháng)親自帶隊，利用一周時(shí)間對各科室質(zhì)量建設逐條逐項進(jìn)行全面檢查。二是定期召開(kāi)一次全院質(zhì)量建設工作會(huì )議，綜合分析檢查結果，找出存在的問(wèn)題及原因，兌現獎懲，并研究制定整改措施。迄今為止，全院未發(fā)生一起醫療責任事故，實(shí)現醫療安全“零”事故。三是加強院內感染管理，嚴格執行無(wú)菌消毒、隔離制度，定期進(jìn)行消毒和滅菌效果檢測，改擴建了高標準的手術(shù)室和供應室。四是加強藥品、器械、試劑、材料等醫用物品管理，建立合格供方名錄，堅持從正規廠(chǎng)家進(jìn)貨，嚴格加強庫房物品和藥品效期管理，合格率達到了100%。五是加強醫院安全管理，健全了各項應急預案，配備專(zhuān)職保衛人員，并到我縣駐軍某部接受了為期一周的軍事化訓練，維護了良好的'醫療秩序。
第二、以“開(kāi)展醫院管理年”為動(dòng)力，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。組織全體醫護人員系統學(xué)習了《執業(yè)醫師法》、《中醫藥條例》、《醫療機構管理條例》等有關(guān)法律法規，并將規章制度影印成冊，分發(fā)到每個(gè)醫護人員手中，同時(shí)，利用一個(gè)月的時(shí)間，組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在全體干部職工中形成人人講質(zhì)量、工作重質(zhì)量、心里想質(zhì)量的良好氛圍。醫務(wù)科和護理部分別組織了《執業(yè)活動(dòng)的法律制度》、《處方管理條例》、《護患溝通現實(shí)意義、法律要求和心理學(xué)技巧》等講課和各類(lèi)腰椎穿刺、心肺復蘇、病例書(shū)寫(xiě)等技能操作比賽。在6月初接受省衛生廳醫院管理年檢查中，受到了省領(lǐng)導組的一致贊揚。
第三、以“開(kāi)展中醫特色年”為依托，著(zhù)力加強中醫中藥質(zhì)量建設。質(zhì)量管理小組定期對重點(diǎn)中醫科室的質(zhì)量標準落實(shí)情況及醫療服務(wù)、病歷、處方、醫囑、用藥情況等進(jìn)行檢查，全院甲級病歷達到90%以上，處方書(shū)寫(xiě)合格率達到95%以上。嚴格落實(shí)雙簽字制度，持證上崗率達到了100%。進(jìn)一步完善了“綠色通道”，加強了急救中心設備力量，搶救成功率明顯提高。
三、強化專(zhuān)科建設，創(chuàng )新人才質(zhì)量，形成了獨特的品牌優(yōu)勢
首先，整合醫療資源，利用現有力量建立特色專(zhuān)科。根據市場(chǎng)和患者需要，我們沿著(zhù)“突出重點(diǎn)專(zhuān)科、扶持特色專(zhuān)科、帶動(dòng)一般專(zhuān)科”的原則，從年初開(kāi)始就對門(mén)診科室、病區進(jìn)行調整，將內一科分為腦血管病專(zhuān)科和神經(jīng)外科兩個(gè)特色專(zhuān)科；在血液科的基礎上，引進(jìn)腫瘤治療新技術(shù)；擴大微創(chuàng )治療領(lǐng)域，開(kāi)展了多項填補縣內空白的新手術(shù)；腎病專(zhuān)科作為唐山市重點(diǎn)中醫專(zhuān)科，組織成立腎病科研小組，運用中醫中藥方法，研制了多種療效顯著(zhù)的中成藥；省中醫特色專(zhuān)科――針灸理療科不斷引進(jìn)新設備、拓展新療法中醫醫藥的使用率�，F已形成“院有專(zhuān)科，科有專(zhuān)家，病有專(zhuān)藥″的新格局。
其次，以人才建設為核心，走人才科技興院之路。一是把好“入關(guān)口”，培養新一代中醫人才。首先，我院拓展人才引進(jìn)渠道，調整了中西醫人員比例。引進(jìn)了多名中醫藥專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，充實(shí)了中醫藥人才力量。其次，認真落實(shí)院內講課制度，抓好崗前培訓，提高專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)含金量，年內組織技術(shù)考核5次，選派骨干進(jìn)修8人次，學(xué)習講課19次，參加短期學(xué)術(shù)會(huì )25人次。二是把好“重點(diǎn)關(guān)”，培養專(zhuān)業(yè)中醫拔尖人才。在醫學(xué)繼續教育工作，我院做到每年有年度人才培訓計劃，每季度有三基訓練，每月技術(shù)操作比賽，每周有專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座，繼續教育覆蓋率達100％。大力實(shí)施“名醫、名科、名院”三名工程。加快學(xué)科帶頭人培養，鼓勵專(zhuān)業(yè)人員自主創(chuàng )新，帶動(dòng)科室業(yè)務(wù)迅速開(kāi)展。通過(guò)這些行之有效的培訓工作，涌現出多名醫風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、在縣內外有一定影響的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
三是加強基礎設施建設，就醫環(huán)境和辦醫條件得到有效改善。投資77萬(wàn)元，引進(jìn)大型設備15臺件，增加了服務(wù)功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工，預計全部改建完工后，可增加病床張左右，將有力的緩解今冬床位緊張狀況。
四、強化醫院文化建設，營(yíng)造特有文化氛圍，和諧共榮的醫患關(guān)系
首先，我院在鞏固“百佳醫院”、“誠信醫院”成果上下功夫。院領(lǐng)導班子親自主持與全院職工一起探討醫院文化內涵，將“誠信”作為服務(wù)的源動(dòng)力，從被動(dòng)式“要我服務(wù)”，轉變到“我要服務(wù)”模式上來(lái)，充分滿(mǎn)足患者多層次需要，創(chuàng )造了良好的和諧醫患關(guān)系。其次，在加強院內文化活動(dòng)上下文章，帶動(dòng)年輕醫師愛(ài)院敬院的熱情。先后舉行了“第二界綜合素質(zhì)知識競賽”和“醫護人員大比拼”等活動(dòng)，增強了同志之間的溝通交流，豐富了文化生活。第三，我院在對外公益活動(dòng)上下力量，把健康和實(shí)惠送到人民群眾家門(mén)口。組織心連心”義診醫療隊定期深入社區和城鎮開(kāi)展義診咨詢(xún)服務(wù)，受益群眾數千人。開(kāi)辦的專(zhuān)門(mén)為孕產(chǎn)婦提供專(zhuān)業(yè)培訓的孕婦學(xué)校，為孕產(chǎn)婦提供了保健，咨詢(xún)，體檢回訪(fǎng)等全程服務(wù)功能，受到社會(huì )各界的好評。
各位領(lǐng)導、各位同仁，半年來(lái)，在上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的關(guān)心支持下，在全院干部職工的共同努力下，我院各項工作取得了一定成績(jì)，收到一些成效。但我們也清醒地認識到，按照上級的高標準要求和廣大人民群眾的期望還有很大差距。特別是在發(fā)揮中醫特色、科研開(kāi)發(fā)、中醫治療方法的臨床應用和中藥使用率等方面還有很多欠缺和不足。今后，我們將繼續發(fā)揚艱苦奮斗、團結協(xié)作的工作作風(fēng)，鞏固河北省示范中醫院創(chuàng )建成果，努力提高醫院建設和醫療服務(wù)水平，為維護全縣人民身體健康做出應有的貢獻，為我縣經(jīng)濟建設保駕護航，不斷開(kāi)創(chuàng )中醫院嶄新局面！
中醫科上半年工作總結 8
在上級有關(guān)部門(mén)的精心指導下，在全院干部職工的共同努力下，堅持一切以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為核心，以深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”“三好一滿(mǎn)意”“修醫德、強醫能、鑄醫魂”主、 、題實(shí)踐活動(dòng)為載體，加強醫院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量，有效推動(dòng)了醫院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，現將我院上半年的工作開(kāi)展情況匯報如下：
鞏留縣明奎中醫醫院目前共占地6畝、建筑面積達4000余平方米，是集醫療、預防、科研于一體的綜合性醫療機構，是一所“城鎮職工醫療保險”“城鎮居民醫療保險”“新型、 、農村合作醫療保險”定點(diǎn)單位。醫院學(xué)科齊全、技術(shù)力量雄厚、特色專(zhuān)科突出，以多學(xué)科綜合優(yōu)勢占據當地醫療水平前沿位臵。本院目前在職員工50余人，開(kāi)放住院床位80余張，日平均門(mén)診量達100余人次，科室設臵細化，目前設有15個(gè)臨床科室，超聲、影像、生化等大型醫技科室共4個(gè)。
一、狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全。
醫療質(zhì)量是醫院的生命，也是醫院管理的核心，更是醫院生存發(fā)展的根本。為此，我院主要做了以下兩方面的工作：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高醫務(wù)人員綜合素質(zhì)。上半年我院的業(yè)務(wù)學(xué)習采取全院集中學(xué)習和以科室為單位自學(xué)兩種形式開(kāi)展。學(xué)習內容包括：新疆省住院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評估標準，病史采集，嚴重心律失常的急診處理，手足口病的診療及預防、外科手術(shù)部位感染預防與控制技術(shù)指南、高血壓的診療與預防保健，冠心病的診療、鑒別診斷，腎炎的診療、鑒別診斷，抗生素的使用與管理、三基三嚴等，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，在全院營(yíng)造出崇尚學(xué)習、好學(xué)上進(jìn)的濃厚氛圍，提高了醫務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而更好地滿(mǎn)足崗位需求。
2、加大設備引入力度，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)能力。隨著(zhù)人民生活水平的提高，人民群眾對自身的健康水平也顯得尤為的關(guān)注，為更好的滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的健康需求，今年我院籌措資金引進(jìn)了全血細胞分析儀(五分類(lèi)) 、全自動(dòng)生化分析儀等先進(jìn)設備，為臨床診斷提供了科學(xué)準確的依據，同時(shí)使我院的服務(wù)功能得到逐步完善，滿(mǎn)足了人民群眾的就醫需求，提高了綜合服務(wù)能力，也為醫院的持續發(fā)展奠定了基礎。
二、加強內涵建設，提高服務(wù)水平。
1、改善就醫環(huán)境，調整科室布局。隨著(zhù)生活水平的提高，人民群眾對就醫環(huán)境提出了更高要求，舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫院就醫的重要標準。我院本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切”的服務(wù)理念，盡努力改善就醫環(huán)境。我院整體布局及外觀(guān)較原來(lái)更干凈、舒適、合理，也為廣大患者提供更方便、快捷的醫療服務(wù)。
2、不斷推出人性化新舉措。近年來(lái)，我院本著(zhù)“一切以患者為中心”的服務(wù)理念，想患者之所想，做患者之所需，不斷推出人性化措施，努力構建和諧的醫患關(guān)系。今年我院在繼續強化去年人性化的基礎上，將我院的人性化服務(wù)進(jìn)一步向前延伸。
3、拓寬服務(wù)范圍。在院領(lǐng)導的主動(dòng)爭取下，我院積極為鞏留縣敬老院以及鞏留縣老年活動(dòng)中心，定期做義診活動(dòng)，服務(wù)范圍進(jìn)一步擴大。
4、深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和“修醫德、強醫能，鑄醫魂”等主題實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)中大力倡導“對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術(shù)精益求精”的白求恩精神，有力的提升了我院的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。
三、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況
1、踐行創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)公開(kāi)承諾，繼續為人民做實(shí)事，辦好事。為踐行公開(kāi)承諾，真正做到為民辦好實(shí)事，醫院把“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)與幫扶弱勢群體工作相結合。
(一)開(kāi)展健康送醫互動(dòng)。堅持定期組織青年志愿者開(kāi)展走基層開(kāi)展健康送醫活動(dòng)。今年上半年共組織10批10人次的志愿者，深入各個(gè)鄉鎮及村里等開(kāi)展義診和健康宣傳等活動(dòng)，發(fā)放健康宣傳材料3000余張，受益群眾近20xx余人次，提高了群眾的健康意識和健康水平，得到了鞏留縣廣大群眾的好評。
(二)開(kāi)展幫扶貧困家庭活動(dòng)。我院共對口幫扶5戶(hù)貧困家庭，共送去大米10袋，清油10桶，人民幣5000元，受到人民群眾的一致好評�；顒�(dòng)中還積極宣傳我院的惠民政策，同時(shí)引導廣大農民群眾養成健康良好的衛生生活習慣。通過(guò)以上活動(dòng)的.開(kāi)展，充分體現了我院“親民、愛(ài)民、為民”的情懷，促進(jìn)了和諧的醫患關(guān)系，取得了良好的社會(huì )效益。我院還將此類(lèi)活動(dòng)繼續進(jìn)行下去，讓更多的人民群眾得到實(shí)惠。
四、醫療收入和經(jīng)濟指標完成情況。
今年上半年我院住院量和門(mén)診量均有大幅提升。1-7月份業(yè)務(wù)收入達80萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)了12.5%;住院人數500人次，較去年同期相比增長(cháng)了20%;門(mén)診人數1000余人次，較去年同期增長(cháng)了18%。固定資產(chǎn)也有了大幅增加，且保持著(zhù)良好的增長(cháng)勢頭，實(shí)現了醫院的快速、穩定、健康發(fā)展。我們在回顧工作、肯定成績(jì)的同時(shí)，也必須清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。這些問(wèn)題如不能引起足夠的重視并加以認真解決，將在不同程度上制約學(xué)科的建設與發(fā)展，將影響醫院的核心競爭力。存在的主要問(wèn)題：
1、人才積累困難。擁有專(zhuān)業(yè)人才是醫院發(fā)展的首要條件，由于編制的制約，新引進(jìn)的一些優(yōu)秀人才不能成為醫院固定的員工，出現了工作不穩定，隨時(shí)流動(dòng)的可能性，影響了醫院的長(cháng)遠發(fā)展。
2、學(xué)科發(fā)展不平衡，有的學(xué)科保持著(zhù)旺盛的競爭力，而有的學(xué)科甚至是重點(diǎn)學(xué)科卻停滯不前，沒(méi)有形成新的競爭優(yōu)勢，很容易在同一領(lǐng)域被淘汰，人才結構也有待于進(jìn)一步優(yōu)化，成為影響學(xué)科發(fā)展的主要障礙，應引起足夠的重視。20xx年下半年醫院將進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真學(xué)習宣傳、貫徹新醫改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫環(huán)境”的活動(dòng)主題，提高醫療質(zhì)量，強化醫療服務(wù)，使醫院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、加強組織領(lǐng)導加強對業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導，成立由院長(cháng)任組長(cháng)，各位院務(wù)會(huì )領(lǐng)導為成員的規劃領(lǐng)導小組，一級抓一級，層層抓落實(shí)，根據規劃進(jìn)一步細化發(fā)展規劃的各項保障措施。
2、提高業(yè)務(wù)效益，夯實(shí)發(fā)展基礎醫院要健康快速發(fā)展，必須要有堅實(shí)的物質(zhì)基礎。因此，只有提高業(yè)務(wù)效益才能夯實(shí)發(fā)展的基礎。所以，
一是增加醫療服務(wù)項目，擴大服務(wù)范圍，提高設備利用率。
二是加強內部管理提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、更新發(fā)展觀(guān)念，加強醫院內涵建設新的發(fā)展需要新的觀(guān)念。在鞏固、充實(shí)、完善現有內涵建設基礎上，著(zhù)重做好：
一是改進(jìn)醫療服務(wù)，轉變服務(wù)觀(guān)念。在思想觀(guān)念上實(shí)現從“病人求醫”向“醫院離不開(kāi)病人”的轉變，在服務(wù)方式上實(shí)現“單純治病”向“綜合治療病人”的轉變，在工作作風(fēng)上實(shí)現“病人圍著(zhù)醫院轉”向“醫院圍著(zhù)病人轉”的服務(wù)過(guò)程轉變。
二是著(zhù)力提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。
4、健全實(shí)施機制，確保規劃目標實(shí)現全協(xié)調機制，進(jìn)一步健全規劃編制的民主參與、 專(zhuān)家咨詢(xún)、群眾建議制度，要依據規劃，認真研究制定年度工作計劃。強化保障機制，積極拓寬資金籌措渠道，積極爭取國家政策和資金扶持，保障各項計劃實(shí)施。完善評估機制，加強規劃實(shí)施過(guò)程中對各種不確定因素的監控、分析，組織開(kāi)展規劃中期督辦評估、修訂工作，及時(shí)采取應對措施，確保目標實(shí)現。我們將以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫療質(zhì)量、推動(dòng)醫院創(chuàng )新發(fā)展做出積極的努力!
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