關(guān)于安全標準化工作內容總結
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強基層和基礎工作，促進(jìn)自我約束，建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，公司2012年6月份開(kāi)始開(kāi)展安全標準化管理工作，逐步規范安全管理的軟件和硬件工作，專(zhuān)門(mén)成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)，總經(jīng)理助理為副組長(cháng)的“安全標準化工作領(lǐng)導小組”，負責標準化工作的落實(shí)、監察及評價(jià)工作。領(lǐng)導小組認真學(xué)習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各部門(mén)嚴格按照《安全標準化考核細則》開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續有效的改進(jìn)。
一、公司建立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機構，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系，統一管理和協(xié)調處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長(cháng)效機制，制定安全事故應急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應對突發(fā)事故的能力。
二、公司統一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領(lǐng)導干部、行政管理人員、操作運行人員實(shí)行各級安全培訓教育。每月召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，總結上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會(huì )都要負起一份責任。
三、公司進(jìn)一步完善了特種設備管理臺帳和記錄，公司所有新購特種設備附有設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書(shū)、安裝使用維修說(shuō)明
書(shū)等，并歸檔，特種設備安全技術(shù)檔案內容齊全。公司所有特種設備100%都依據規定的特種設備檢驗周期，定期進(jìn)行了檢驗，持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書(shū)。公司采用定期計劃和日常維護相結合的方式，加強對特種設備的維護保養，并對相關(guān)記錄的填寫(xiě)、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的`規范要求。加強特種設備的檢查，特種設備操作人員在操作設備前對設備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設備進(jìn)行檢查。
四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場(chǎng)所設置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開(kāi)展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現場(chǎng)、重點(diǎn)部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全面的排查，對查找出的問(wèn)題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。
公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實(shí)，本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作責任到人，對工作中出現問(wèn)題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設備及現場(chǎng)管理大檢查，對查出問(wèn)題明確整改責任部門(mén)，限期整改。各車(chē)間班組安全員每日在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對機器設備設施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護、電力配電、消防設施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現隱患立即整改，通過(guò)層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
通過(guò)開(kāi)展安全標準化建設，公司更進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監督、檢查和執行力度，借助安全標準化建設這個(gè)平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在青島市安監局、專(zhuān)家以及上級主管部門(mén)的指導下，更加扎實(shí)地開(kāi)展
安全標準化建設工作，建立安全管理長(cháng)效機制，提高安全管理水平，構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業(yè)。
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