上半年電力安全及問(wèn)題存在總結
加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現場(chǎng)安全交底。集團總公司堅持每月定期召開(kāi)外包工程隊安全工作月度會(huì )議，總公司領(lǐng)導堅持下現場(chǎng)進(jìn)行安全監督的制度，并指派專(zhuān)人到當天最為復雜的施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
存在的問(wèn)題
�、痹诒Ｗo電力設施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
�、参ｋU點(diǎn)分析預控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的.危險點(diǎn)，個(gè)別工作負責人預警不及時(shí)。
�、场叭搿�、作業(yè)指導書(shū)編制，結合相應工程實(shí)際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
�、窗嘟M控制異常、未遂的目標沒(méi)有實(shí)現、設備異常、事故、障礙得不到有效控制�！路蒉r配事故共發(fā)生起，其中，外力破壞造成的農配事故起，其他方面原因造成的農配事故起。上半年及以上線(xiàn)路發(fā)生輸電線(xiàn)路事故次，原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致；一類(lèi)障礙次。其中外力破壞起，雷擊閃絡(luò )起。
�、颠`章違紀現象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴重。有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。
�、锻獍こ剃犜谖ｋU點(diǎn)預控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規范和提高。
�、沸熊�(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。
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