電力安全自查報告的范文

　　時(shí)光匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回眸過(guò)去這段時(shí)間的工作，有驚喜，也有不足，自查報告也應跟上時(shí)間的腳步了。自查報告怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的電力安全自查報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　電力安全自查報告 篇1

　　為進(jìn)一步加強施工管理，切實(shí)消除安全隱患，預防和減少安全事故的發(fā)生，按照公司下發(fā)的《關(guān)于對在建重點(diǎn)工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查（督察）的通知》文件精神的要求，我隊11月12日組織全體員工學(xué)習文件精神。于11月13日我隊組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：

　　一、發(fā)現問(wèn)題

　　1、工人進(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識較差，過(guò)程中還需管理人員不斷強調；

　　2、工人冬季施工取暖注意安全，防止煤氣中毒事故發(fā)生；

　　3、大型機械的操作及運作中的指揮應規范；

　　4、對于車(chē)輛的檢查應到位。

　　二、問(wèn)題分析

　　原因：施工隊管理人員及部分工人的安全意識不夠強，自我保護意識比較薄弱；

　　三、整改措施

　　1、健全體制、強化管理

　�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內容，是實(shí)現安全文明生產(chǎn)管理的`組織保證。并制定各施工隊安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，我電力、變電隊成立標準化管理領(lǐng)導小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

　�、�、建立安全例會(huì )制度：工地定期召開(kāi)會(huì )議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)；

　�、�、目標管理：實(shí)行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規定，結合施工中的實(shí)際情況，逐級制定安全管理目標。隊上全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開(kāi)各自的工作；

　�、茏⒅匕踩�資料的整理，要求做到及時(shí)性、準確性、完整性。

　　2、加強安全教育提高安全意識

　�、�、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合隊上實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

　�、�、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。

　　3、我隊管理人員加大安全檢查次數，各施工隊每日進(jìn)行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。

　　安全施工利國利民，在施工過(guò)程中，我們把安全放在首位，做到從每位管理人員到每位員工，真正意識到安全的重要性，做到零風(fēng)險、零事故。

　　電力安全自查報告 篇2

　　為進(jìn)一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求，并結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，高新區經(jīng)貿局組織對全區電力項目開(kāi)展了全面安全檢查。

　　經(jīng)排查，我區有魯西化工集團股份有限公司動(dòng)力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，具體情況如下：

　　一、主要做法

　　(一)強化主體責任，層層抓好落實(shí)。魯西化工集團股份有限公司動(dòng)力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線(xiàn)，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實(shí)，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

　　(二)完善安全生產(chǎn)管理機構，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責日常監督、指導、檢查工作。設立了安全專(zhuān)職機構-安全科，并配備了專(zhuān)職安全管理人員。組織各單位對各自部門(mén)的安全生產(chǎn)職責重新進(jìn)行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，制定完善了各部門(mén)和各級人員的安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　(三)推動(dòng)風(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系建設。建立了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查管理辦法及實(shí)施方案，做到全員參與、全過(guò)程辨識、全方位管控、全天候實(shí)施的安全管理體系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動(dòng)辨識和設備設施可能存在的風(fēng)險進(jìn)行辨識、評價(jià)，確定了風(fēng)險等級和管控層級，明確了風(fēng)險管控責任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險點(diǎn)名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險425項，設備設施風(fēng)險367項，其中作業(yè)活動(dòng)重大風(fēng)險34項，較大風(fēng)險142項，一般風(fēng)險115項，低風(fēng)險135項，設備設施重大風(fēng)險52項，較大風(fēng)險111項，一般風(fēng)險204項。對確定風(fēng)險明確措施分級管控和隱患排查類(lèi)別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高，五級為最低)，針對等級，形成文件，落實(shí)具體的責任部門(mén)、責任人實(shí)施具體隱患排查管控。

　　(四)加強安全培訓，提高員工安全意識。安全培訓做到常態(tài)化、經(jīng)�；�，并采取直線(xiàn)培訓、逐級培訓、集中培訓、現場(chǎng)培訓、實(shí)操培訓等各種培訓方式，充分發(fā)揮實(shí)訓基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續組織開(kāi)展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動(dòng)，員工安全意識和技能進(jìn)一步得到提高，效果明顯。

　　(五)做好作業(yè)安全管控。嚴格執行國家各項法律法規要求，制定了八大高危作業(yè)管理規范及票證審批管理程序，現場(chǎng)各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類(lèi)高危作業(yè)票證，根據作業(yè)風(fēng)險大小進(jìn)行逐級審批，風(fēng)險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現場(chǎng)落實(shí)安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動(dòng)火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風(fēng)險的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)管控，對發(fā)現的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問(wèn)題進(jìn)行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩定運行。

　　(六)嚴抓承包商管理，注重全過(guò)程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊伍具備相應的'能力;抓好承包商人員入場(chǎng)前的安全培訓和交底工作，明確各自的責任;做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進(jìn)行監督和監護。堅持對承包商“四個(gè)一樣”進(jìn)行管理，即：對承包商的要求與對內部部門(mén)的要求一樣、對承包商的管理與對內部部門(mén)的管理一樣、對承包商員工的要求與對內部部門(mén)員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內部部門(mén)員工的管理一樣。

　　(七)加大現場(chǎng)檢查力度，及時(shí)消除不安全因素。采取各種形式、各種類(lèi)型的檢查，開(kāi)展隱患排查治理工作，一是綜合檢查與季節性檢查相結合，二是專(zhuān)業(yè)檢查與專(zhuān)項檢查相結合，三是領(lǐng)導巡查與員工自查相結合，四是隱患查找獎勵與員工舉報相結合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設施工檢查活動(dòng)，查出問(wèn)題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開(kāi)展隱患整治，做到發(fā)現一處、查處一處、消除一處，嚴格執行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時(shí)間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時(shí)不能解決的問(wèn)題采取了臨時(shí)安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。

　　二、存在的不足

　　該企業(yè)整體安全管理基礎較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線(xiàn)責任傳遞機制，缺乏從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估到風(fēng)險控制的有效系統性管理手段和工具，導致安全工作的推動(dòng)力和執行力不足。

　　三、下一步的整改措施

　　20xx年，隨著(zhù)國家對安全的要求越來(lái)越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將繼續堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化干部的安全生產(chǎn)責任意識和風(fēng)險防控能力，進(jìn)一步加強雙基管理，重點(diǎn)做好以下工作：

　　(一)進(jìn)一步加強領(lǐng)導力和職責落實(shí)，推行有感領(lǐng)導、屬地管理和直線(xiàn)責任，使安全生產(chǎn)責任制更加落實(shí)。我們領(lǐng)導干部要率先轉變思想，我們的各個(gè)單位都要對安全工作負責，不僅要對結果負責，更要對安全管理的過(guò)程負責。

　　(二)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具，以提升風(fēng)險管控能力為主線(xiàn)，進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具，從技術(shù)、設備設施以及人員等三個(gè)方面入手，有效防范事故的發(fā)生。

　　(三)不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現有安全管理制度和標準，體現高標準、嚴要求。

　　(四)深入開(kāi)展各層面、各類(lèi)型的安全學(xué)習培訓，通過(guò)培訓、輔導等多種方式，持續提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風(fēng)險防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。

　　(五)按照風(fēng)險分級和隱患排查兩個(gè)體系建設要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，抓好整改和落實(shí)，保證質(zhì)量和效果。

　　(六)創(chuàng )新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學(xué)習借鑒，結合實(shí)際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。

　　安全工作是一項長(cháng)期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗，堅持積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，用更先進(jìn)的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩定運行。

　　電力安全自查報告 篇3

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點(diǎn)控制工作，切實(shí)加強現場(chǎng)的安全管理，確保安全目標的順利完成,運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)認真開(kāi)展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。深入貫徹《關(guān)于開(kāi)展東北區域防范電力生產(chǎn)、建設施工人身傷亡事故專(zhuān)項行動(dòng)的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規范現場(chǎng)作業(yè)、設備設施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問(wèn)題，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時(shí)沒(méi)有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實(shí)到人，限期解決。對發(fā)現的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改�，F將檢查工作情況總結：

　　一、結合班組人員情況，成立檢查小組

　　運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)成立了以專(zhuān)業(yè)主要負責人為首，安全員、班組成員的自查小組，結合電力安全大檢查的特點(diǎn)和班組的實(shí)際工作情況制訂班組電力安全大檢查內容，全員參與，責任到人。為統一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結合起來(lái)，不斷夯實(shí)安全基礎，積極發(fā)動(dòng)每一名成員，利用早會(huì )時(shí)間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的'重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎。

　　二、結合實(shí)際，認真自查

　　班組在公司的領(lǐng)導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內容，對照檢查和評價(jià)，以標準、規范等有關(guān)規程為依據，結合實(shí)際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節，對存在的的問(wèn)題逐項逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問(wèn)題，并堅持邊檢查邊整改的做法。

　　二、所做的主要工作：

　　1、組織學(xué)習、深化安全生產(chǎn)規章制度。運維檢修部定期組織開(kāi)展學(xué)習有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規章制度，使運維檢修部全體員工對各項規章制度和崗位職責時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，同時(shí)增強運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責任感。

　　2、嚴格執行安全會(huì )議制度和檢查制度。運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)一直本著(zhù)求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價(jià)手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產(chǎn)工作規定》全面開(kāi)展以“查思想、查領(lǐng)導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動(dòng)。與此同時(shí)，嚴格執行每周一的“周安全例會(huì )”和安全監察部的例會(huì )制度重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問(wèn)題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項工作的長(cháng)期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)運維站安全工作的隱步發(fā)展。

　　3、嚴格執行安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。我公司堅持每月末開(kāi)展一次安全大檢查的活動(dòng)，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動(dòng)防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。對發(fā)現的隱患及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。

　　4、落實(shí)“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開(kāi)展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導小組，在所轄范圍內以生產(chǎn)、生活及辦公區域內開(kāi)展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護，并加強對天氣預報的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。

　　5、認真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，運維檢修部成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，運維站負責和運維站值班員為成員的活動(dòng)小組，加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導，對開(kāi)展活動(dòng)內容做出了詳細安排和周密部署。

　　三、整改情況：

　　結合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：

　　1、認真分析發(fā)現的問(wèn)題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。

　　2、加強了對各級安全職責的學(xué)習，督促職工在工作中加強互相監督力度，相互關(guān)心工作安全。

　　3、進(jìn)一步提高安全活動(dòng)的質(zhì)量，結合日常工作有針對性的開(kāi)展多樣化的安全知識學(xué)習活動(dòng)。積極引導職工參與討論學(xué)習，按照有關(guān)要求完善安全記錄。

　　4、已完善班組內部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。

　　5、落實(shí)制度，按時(shí)召開(kāi)班后會(huì )，分析總結當天的工作情況。

　　經(jīng)過(guò)切實(shí)認真逐項自查評價(jià)，按計劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統化、規范化，改變過(guò)去不出事就是安全的觀(guān)念，要變?yōu)槌�前預測，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高班組安全管理水平。通過(guò)此項工作消除安全隱患，我們將嚴格遵循電力生產(chǎn)的基本規律，認認真真的按照上級有關(guān)部門(mén)的要求，努力工作，為實(shí)現運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實(shí)的基礎。

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