關(guān)于供電局上半年工作主要總結
(一)各項技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況
*．購、售電量：*-*月份，總購進(jìn)電量**********萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期**********萬(wàn)千瓦時(shí),增加****%；*-*月份，完成總售電量**********萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期增加****%，線(xiàn)損率****%。
*．供電質(zhì)量明顯提高：*-*月份的供電質(zhì)量指標全部達到了上級部門(mén)考核。其中線(xiàn)損率****%，比年終減少****%，客戶(hù)供電可靠率為*****%，綜合電壓合格率*****%。
*．企業(yè)綜合效益情況：固定資產(chǎn)原值為**萬(wàn)元，增長(cháng)****%，電力銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元，上交稅收**萬(wàn)元，同比增加****%，實(shí)現利潤**萬(wàn)元，同比增加**萬(wàn)元。
�。ǘ╇娏ㄔO完成情況 *．基本完成了總投資**萬(wàn)元的**kV仁居變電站的技改工程和中行變電站**kV母線(xiàn)延伸和出線(xiàn)間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好。
*．**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準備工作就緒。
*．根據“十一五”電網(wǎng)規劃的要求，完成了****年開(kāi)工的***千伏縣城西區變電站的可行性論證及選址工作，并報省公司批復。
*．電力生產(chǎn)調度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段。
�。ㄈ┚裎拿鹘ㄔO和黨風(fēng)廉政建設目標執行情況
沒(méi)有發(fā)生法人違法問(wèn)題；廣大干部職工沒(méi)有發(fā)生違反政治紀律和廉政規定問(wèn)題；沒(méi)發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問(wèn)題；沒(méi)有發(fā)生影響企業(yè)穩定和行業(yè)形象的重大事件。
二、主要工作
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理不斷強化
我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設備為目標，從組織領(lǐng)導等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強，現場(chǎng)管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續推進(jìn)狀態(tài)檢修工作,進(jìn)一步規范送電、變電等專(zhuān)業(yè)運行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，沒(méi)有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到*月**日止，安全記錄天數為****天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭，企業(yè)系統多次向上級有關(guān)部門(mén)匯報外力破壞事故情況，配合開(kāi)展整治活動(dòng)。
�。ǘ╇娏ㄔO步伐加快
截至*月**日，基本完成了**kV仁居變電站的技改工程和中行變電站**kV母線(xiàn)延伸和出線(xiàn)間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好；**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn)；根據“十一五”電網(wǎng)規劃的要求，完成了****年開(kāi)工的***千伏縣城西區變電站的可行性論證及選址工作；電力生產(chǎn)調度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段；其他重點(diǎn)工程進(jìn)展較為順利。并積極協(xié)助上級部門(mén)對電源建設等重點(diǎn)工程的論證。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)全過(guò)程控制與管理得到加強
加強預算的過(guò)程管理與監控。進(jìn)一步強化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統對外投資、借款、擔保的清理力度。
電費問(wèn)題，是困擾平遠電力持續、穩定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，企業(yè)有關(guān)部門(mén)作了大量工作，積極協(xié)調，疏導電價(jià)矛盾，認真開(kāi)展電價(jià)執行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場(chǎng)運行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數年的工作重點(diǎn)和工作目標。
修訂模擬電力市場(chǎng)實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法等制度，進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理工作，把企業(yè)系統經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節納入目標管理。
加強電力營(yíng)銷(xiāo)工作。針對全縣電力需求持續增高、縣內電力供應不足、設備機組長(cháng)期滿(mǎn)負荷運行的現狀，我局堅持努力滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需求的原則，通過(guò)優(yōu)化電網(wǎng)調度、調整機組檢修計劃、協(xié)調電力供應、制訂平遠電網(wǎng)供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措，開(kāi)展宣傳節能節電工作，制訂切實(shí)有效的迎峰度夏
方案,積極引導用戶(hù)錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統計，上半年限電量只占售電量的***%；我們供電系統的努力保證了我縣國民經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟快速增長(cháng)對電力的需求。
�。ㄋ模┤ε浜蠈徲嫻ぷ�
積極迎接上級審計特派員對我局的審計。按照上級“五個(gè)必須”的要求，財務(wù)部門(mén)認真貫徹執行，深入開(kāi)展自查自糾，審計工作沒(méi)出現問(wèn)題。在內部審計方面，重點(diǎn)開(kāi)展電網(wǎng)建設與改造工程開(kāi)工審計、工程結算審計、工程財務(wù)審計和竣工決算審計，進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。
�。ㄎ澹┺r電管理基礎逐步夯實(shí)
農村電網(wǎng)線(xiàn)損、無(wú)功電壓、供電可靠性的專(zhuān)業(yè)基礎管理工作體系正在逐步健全。
�。╇娏w制改革繼續深入
建立健全職工思想教育培訓機制,保持職工隊伍穩定，做到學(xué)習與工作兩不誤,并著(zhù)手研究深層次問(wèn)題，努力尋求加快發(fā)展、保持穩定、推進(jìn)改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務(wù)。
�。ㄆ撸h的建設和精神文明建設進(jìn)一步加強
企業(yè)黨總支以學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想、堅持“兩個(gè)務(wù)必”、學(xué)習開(kāi)展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，加強領(lǐng)導干部的理論學(xué)習，增強了講政治、講大局、講穩定、促發(fā)展的意識。企業(yè)系統黨總支部建設轉入常態(tài)機制,在企業(yè)內部開(kāi)展雙向民主評議活動(dòng)，“雙管雙評”活動(dòng)等，充分發(fā)揮了黨組織的作用。
文明單位（行業(yè)）創(chuàng )建工作繼續推進(jìn)。目前全局系統各單位中，文明單位達到***%以上�！扒嗄晡拿魈枴�、“青年崗位能手”活動(dòng)和創(chuàng )新創(chuàng )效、合理化建議活動(dòng)不斷發(fā)展。
黨風(fēng)廉政建設方面，進(jìn)一步加大了對干部管理和資金管理的監督力度。企業(yè)同下屬單位（部門(mén)）主要負責人談話(huà)、領(lǐng)導干部任前廉政談話(huà)、領(lǐng)導干部誡勉談話(huà)等三項制度得到認真貫徹執行，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設向規范化、制度化發(fā)展。
堅持和完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度，局務(wù)公開(kāi)活動(dòng)和平等協(xié)商、集體合同制度進(jìn)一步發(fā)展和完善，送溫暖工程繼續開(kāi)展。
職工隊伍的穩定工作受到各級黨組織的高度重視。成立維穩領(lǐng)導小組，各單位實(shí)行一把手負責制，普遍建立不穩定因素排查制度，嚴肅值班紀律，加強信訪(fǎng)工作，完善維穩預案，保證了全局系統的正常工作秩序。
上半年，我們感受到了電力供應的短期緊張局面，經(jīng)歷了電力缺口的嚴峻形勢，體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢下，全局系統絕大多數工作取得預期效果，職工隊伍穩定，生產(chǎn)局面穩定，經(jīng)營(yíng)秩序穩定。我局榮獲縣先進(jìn)集體稱(chēng)號，陳國浩同志獲得“市五一勞動(dòng)獎?wù)隆�。這是縣委縣政府和梅州供電局科學(xué)決策、正確領(lǐng)導的結果，是在局黨總支的帶領(lǐng)下，單位黨政工青婦團結奮斗、各部門(mén)齊心協(xié)力的成績(jì)，也是系統全體干部職工開(kāi)拓進(jìn)取、努力工作的收獲。
取得成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒認識上半年工作中存在的主要問(wèn)題：由于社會(huì )用電需求持續走高，電力供需矛盾突出，今年雨量大，發(fā)電量也多，但電網(wǎng)設備陳舊老化，配網(wǎng)薄弱問(wèn)題仍突出，出現卡脖子現象，有電送不出，平遠電網(wǎng)確保安全穩定運行的任務(wù)還十分艱巨；電力基建施工安全管理、農電安全管理都存在薄弱環(huán)節；電力設施頻遭犯罪分子破壞，給電網(wǎng)帶來(lái)嚴重的威脅；企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況十分嚴峻；廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問(wèn)題缺乏足夠的認識等等，這些都需要在下半年繼續努力解決。
三、下一步工作打算
在企業(yè)發(fā)展的重要戰略機遇期面前，我們必須始終保持清醒的頭腦，正視問(wèn)題，統一思想，統一認識，統一行動(dòng)，堅定不移地確立依靠發(fā)展解決前進(jìn)中問(wèn)題的信心和決心。
一是必須進(jìn)一步堅持“安全第一、預防為主”的方針不動(dòng)搖。今年以來(lái)，習慣性違章還是比較突出，全局系統安全生產(chǎn)基礎還不夠牢固，反映出的主要問(wèn)題還是部分單位安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實(shí)、責任不到位。各單位一定要從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度來(lái)審視保證職工生命安全的問(wèn)題，從講政治、講大局、講穩定的高度來(lái)審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項工作的過(guò)程中，必須處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。工作現場(chǎng)安全管理，一定要各級負責，管到一線(xiàn)，管到每一名職工，把每一項措施真正落到實(shí)處，決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對安全生產(chǎn)的認識。必須堅決杜絕安全管理滑坡現象，這是所有工作得以順利開(kāi)展的前提。
二是必須進(jìn)一步認識局當前的財務(wù)狀況，千方百計扭轉虧損局面。電力生產(chǎn)調度大樓的建設給局運營(yíng)工作雪上加霜。但最主要的問(wèn)題是，電網(wǎng)改造為拉動(dòng)內需、改善民生作出了巨大貢獻，而電網(wǎng)企業(yè)卻負債沉重。運行維護費用也將增加，新增電量效益遠遠不能彌補由此增加的財務(wù)費用。同時(shí)歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計入，我局今年只能力爭保本微利，這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心，都在一定程度上會(huì )受到打擊。
三是必須進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是，轉變觀(guān)念，堅定信心。對我們面臨的困難和工作中的問(wèn)題，必須保持清醒的認識
。同時(shí)我們也要牢記毛澤東同志的教誨：“越是在困難的時(shí)候，越是要看到成績(jì)、看到光明，堅定我們的信心�！�
近幾年我局采取了一系列有效措施，企業(yè)各項工作正朝著(zhù)健康的方向發(fā)展。我們供電企業(yè)是有著(zhù)悠久歷史和堅強實(shí)力的國有骨干企業(yè)，我們干部職工隊伍的整體素質(zhì)基礎是好的，我們在長(cháng)期工作中積累了許多好的傳統、好的經(jīng)驗，這些都是我們戰勝困難的寶貴財富。十六大確定了“發(fā)展是黨執政興國第一要務(wù)”和“依靠發(fā)展解決前進(jìn)中的問(wèn)題”的理念，我們只有遵循這一理念，貫徹到各項工作中，才能真正突破重圍，使企業(yè)走上持續、穩定、健康發(fā)展的道路。我們如果再不確立跨越式發(fā)展的觀(guān)念，再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑，就會(huì )與發(fā)達地區和中等發(fā)達地區差距越拉越大。
進(jìn)一步樹(shù)立依靠發(fā)展解決前進(jìn)中問(wèn)題的思想，就要認真研究電力發(fā)展與地方經(jīng)濟及社會(huì )發(fā)展的關(guān)系，在政府的指導、幫助和支持下，適度超前建設電網(wǎng)，運營(yíng)好平遠電網(wǎng)；就要加快多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，促其經(jīng)營(yíng)上規模、產(chǎn)品上檔次、管理上水平；就要堅持“人才強企”戰略，抓緊培育和建設政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、敬業(yè)愛(ài)崗的干部職工隊伍；就要堅持把干部職工的根本利益作為我們工作的重要出發(fā)點(diǎn)，在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中不斷提高職工生活質(zhì)量，促進(jìn)改革發(fā)展穩定相協(xié)調。
總之，我們一定要在“三個(gè)代表”重要思想的指引下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，在戰略上藐視困難，在戰術(shù)上重視困難，一步一個(gè)腳印，推動(dòng)局各方面工作沿著(zhù)正確的政治方向向前發(fā)展。當前，我局提升實(shí)力、加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，尋求對策、解決問(wèn)題的時(shí)間相當緊迫，機不可失，時(shí)不我待，全局系統廣大干部職工要進(jìn)一步統一思想、統一認識、統一行動(dòng)，在企業(yè)黨政工班子的統一、堅強領(lǐng)導下，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，共度難關(guān)，爭取勝利
四、下半年重點(diǎn)工作
下半年局工作的總體要求是：立足“繼承、鞏固、創(chuàng )新、發(fā)展”，認真落實(shí)上級年中工作會(huì )議的各項部署，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，加強企業(yè)戰略管理、規劃管理、安全管理和經(jīng)營(yíng)管理，在電網(wǎng)發(fā)展、多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人力資源開(kāi)發(fā)等方面取得新突破，努力完成年初確定的各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，創(chuàng )造安全生產(chǎn)新局面
安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須嚴格管理、嚴格要求，必須擺在各項工作的首位，任何時(shí)候都不能放松，任何時(shí)候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂(yōu)患意識抓好安全生產(chǎn)，真正夯實(shí)基礎，使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)，確保不發(fā)生因我們的工作而導致重大社會(huì )不利影響的事件，確保人身安全，確保電網(wǎng)安全，為企業(yè)各項工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好條件。
安全生產(chǎn)要堅持行之有效的做法，在工作創(chuàng )新中決不能違背根本要求和客觀(guān)規律。要根據《安全生產(chǎn)法》，以重獎與重罰并重、獎罰對等為原則，修訂完善縣局《安全生產(chǎn)獎懲制度》，全面落實(shí)以行政第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制。要加強反違章工作，落實(shí)重點(diǎn)防范措施，杜絕人身傷亡事故。要重點(diǎn)整治輸電線(xiàn)路故障問(wèn)題，爭取地方政府及執法部門(mén)的支持，加大對破壞電力設施違法犯罪行為的打擊力度。要加強基建管理工作，對輸電線(xiàn)路設計、定貨、施工、監理、驗收等全方位強化管理，減少基建隱患。要監督和指導輸電網(wǎng)安評及各單位安評結果的整改。
采取有力措施，確保電網(wǎng)安全運行。要加強設備維護，提高線(xiàn)路、變電站運行的安全可靠性。要優(yōu)化調度，盡可能確保電網(wǎng)在最優(yōu)方式下運行，充分利用現有網(wǎng)絡(luò )的輸配電能力，合理安排電網(wǎng)運行方式。要進(jìn)一步加強繼電保護設備的維護管理工作。要繼續作好并網(wǎng)電廠(chǎng)的技術(shù)監督和協(xié)調工作，完善生產(chǎn)信息溝通渠道，及時(shí)掌握機組運行技術(shù)狀況，加強對可能危及安全運行的電廠(chǎng)內相關(guān)工作的協(xié)調，作好技術(shù)服務(wù)。
�。ǘ┳ゾo企業(yè)發(fā)展戰略研究，確立發(fā)展新思路
來(lái)自市場(chǎng)的嚴峻挑戰，要求我們從市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念的新視角，重新審視企業(yè)的定位。我們認為：供電局作為縣級電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是平遠縣內關(guān)系國民經(jīng)濟命脈、關(guān)系能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)系社會(huì )穩定的國有企業(yè)，是為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)；是平遠供電行業(yè)中落實(shí)國家能源產(chǎn)業(yè)政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和用戶(hù)、對促進(jìn)供電企業(yè)持續穩定健康發(fā)展負有重要責任的核心企業(yè)；是建設和運營(yíng)縣級電力市場(chǎng)的主體，也是區域電力市場(chǎng)內參與縣區間資源優(yōu)化配置的主體。我們要緊密結合電力體制改革形勢和地方經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步研究制訂縣局戰略定位、戰略目標和戰略思路，以明晰的戰略凝聚人心、統籌全局。
�。ㄈ┚o密結合宏觀(guān)形勢和企業(yè)實(shí)際，積極研究電力體制改革新問(wèn)題
要按照廣東電網(wǎng)公司和市局的總體部署，盡快完成企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)和勞動(dòng)工資保險關(guān)系移交工作，認真作好相關(guān)遺留工作。要加大調研工作力度，積極開(kāi)展縣局深化改革和主輔分離的研究，為省代管改為直管改革準備條件�？h局要積極開(kāi)展電力市場(chǎng)運行規則的研究，在電力市場(chǎng)運營(yíng)中發(fā)揮重要主體作用，要深入研究管理體制改革的問(wèn)題。
�。ㄋ模┳ズ秒娏σ巹澒ぷ�，建設完善平遠電網(wǎng)新構
電網(wǎng)規劃要根據構建合理電網(wǎng)結構的原則，上一級電網(wǎng)規劃指導下一級電網(wǎng)規劃，分級編制，統一審批。指導思想是：加快平遠電力發(fā)展，抓緊電源建設，突出電網(wǎng)發(fā)展，滿(mǎn)足地方經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高
對電力的需求。要充分開(kāi)發(fā)利用縣內能源，立足區域資源優(yōu)化配置，實(shí)施可持續發(fā)展。要優(yōu)化電力結構，由電源電網(wǎng)并重逐步向以電網(wǎng)為主轉移。逐步把平遠電網(wǎng)建設成為以**/**/***千伏為主的`，結構合理、層次清晰、運行靈活、安全穩定，適應競爭有序、規范開(kāi)放市場(chǎng)體制和機制要求的現代化電網(wǎng)，使平遠電網(wǎng)真正成為發(fā)展縣域經(jīng)濟協(xié)調、持續、快速、發(fā)展的戰略支撐。
當前，要積極配合、支持市局、地方政府和相關(guān)職能部門(mén)的意見(jiàn)。在實(shí)施縣城電網(wǎng)改造時(shí)，要堅持完善電網(wǎng)結構和效益優(yōu)先的原則，切實(shí)防止出現不講效益搞花架子的作法。要通過(guò)規劃實(shí)施，保持電網(wǎng)正常運行管理關(guān)系。完成年初預定的電網(wǎng)發(fā)展目標。按期完成農網(wǎng)改造工程結算和財務(wù)決算工作，力爭全縣農網(wǎng)改造收尾工程年底全部竣工，按計劃開(kāi)展縣城電網(wǎng)改造和民心工程。
�。ㄎ澹┮孕б鏋橹行�，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺階
要切實(shí)加強經(jīng)營(yíng)工作，作到事前計劃預算、事中控制監督、事后考核評價(jià)。要強化財務(wù)管理的監督控制和風(fēng)險評價(jià)，推進(jìn)財務(wù)工作由核算管理型向決策參謀型轉變。
要全面落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節加強投資管理和成本管理。針對今年局財務(wù)狀況的困難局面，要出臺一些剛性規定，加大增收節支工作力度。在進(jìn)一步加強資金集中管理、強化現金流量分析與控制、優(yōu)化貸款結構的同時(shí)，項目管理要給職能部門(mén)一定的自主權，實(shí)行事后監督。進(jìn)一步完善全面成本管理機制，作到預算控制嚴格、物資采購可比、資產(chǎn)管理可控，開(kāi)源節流，穩健經(jīng)營(yíng)，提高雙效。要運用經(jīng)濟杠桿，優(yōu)化購售電結構。
要作好電力需求的研究和預測工作，為檢修安排和購電計劃提供可靠依據。要爭取逐步扭轉購入電價(jià)與躉售電價(jià)倒掛的現象。要開(kāi)展過(guò)網(wǎng)費收取、運行方式線(xiàn)損理論計算的研究，爭取合理的輸配電價(jià)。要繼續推進(jìn)分次收費工作，制訂相應的獎勵措施，落實(shí)舊欠回收任務(wù)，抓緊推進(jìn)抵交電費產(chǎn)品變現工作。確保完成應收電費余額指標。
要繼續作好審計配合工作。針對提出的問(wèn)題和審計意見(jiàn)，財務(wù)部門(mén)要認真核實(shí)、溝通和協(xié)調，并及時(shí)向市局匯報，保持審計信息渠道暢通。對于提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，財務(wù)部門(mén)要抓緊整改完善。要通過(guò)審計工作，進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律，進(jìn)一步強化資產(chǎn)、負債、投資、擔保等內控制度建設，建立規范管理、科學(xué)決策的新體系。要加強合同管理，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
清產(chǎn)核資工作，要在查明情況的基礎上，逐步把重點(diǎn)轉移到清償追索，成立若干清償工作組，專(zhuān)司某些項目的清償追索工作，一追到底，挽回損失，維護國家、集體和職工的權益。
�。┰谇謇碚D的基礎上規范管理，尋求多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破
大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)是深化電力體制改革的必要條件，也是提高職工生活水平的必然途徑。要盡快制訂總體規劃，大膽探索發(fā)展新思路。首先，要選準突破口，確定集團主營(yíng)業(yè)務(wù)方向，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，構建能夠在平遠經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)勢企業(yè)。其次，要按照建立現代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結構。要明晰多種產(chǎn)業(yè)與主業(yè)的資產(chǎn)關(guān)系、產(chǎn)權關(guān)系，確立多經(jīng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體地位，形成以集體資產(chǎn)為紐帶的管理關(guān)系。要改革用人機制、分配機制和激勵機制，調動(dòng)各方面加快發(fā)展的積極性。
要積極研究地方經(jīng)濟發(fā)展規劃和政策，積極促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)參與地方經(jīng)濟活動(dòng)，擴大市場(chǎng)占有率，樹(shù)立平遠電力多經(jīng)品牌。要研究建立經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核評價(jià)體系，對企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)段的資產(chǎn)運營(yíng)、財務(wù)效益等成果進(jìn)行定量、定性分析，作出真實(shí)、客觀(guān)、公正的綜合評判，引導企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。
�。ㄆ撸┘訌娙肆Y源優(yōu)化配置，營(yíng)造人盡其才新環(huán)境
進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍、專(zhuān)業(yè)人才隊伍和技能人才隊伍建設。在實(shí)踐中不斷健全完善企業(yè)系統兩級培訓體系，以崗位培訓為重點(diǎn)，逐步建立學(xué)用一體化機制，調動(dòng)一切積極因素，提高職工隊伍整體素質(zhì)。
在全局系統更要大力營(yíng)造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，以感情留人，以事業(yè)留人，同時(shí)也要千方百計為廣大干部職工特別是各方面的人才，提高他們的福利待遇,并提供更好的生活物質(zhì)條件。要加強人才政策的研究。要積極、慎重地開(kāi)展分配機制研究，適時(shí)出臺相關(guān)政策，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。要關(guān)心各級各類(lèi)人才的思想、學(xué)習、生活和工作情況，鼓勵他們在各自的崗位上茁壯成長(cháng)，在推進(jìn)平遠電力事業(yè)健康發(fā)展過(guò)程中實(shí)現自己的人生價(jià)值。要按照干部選拔任用條例的總體要求，逐步建立和規范各級各類(lèi)人才選拔任用的程序和辦法，鼓勵人才脫穎而出，不拘一格選拔人才，努力營(yíng)造人盡其才、才盡其用的環(huán)境和氛圍。
根據電力體制改革的發(fā)展，改革新員工錄用方式和渠道，穩妥有序地實(shí)施退役士兵安置有償轉移。引導職工轉變就業(yè)觀(guān)念，進(jìn)一步規范企業(yè)臨時(shí)用工，爭取通過(guò)改革和發(fā)展拓寬就業(yè)門(mén)路，逐步解決困擾已久的子女就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)為電力管理體制改革分流富余人員和深化勞動(dòng)用工制度改革作好準備。
�。ò耍⿵娀酗L(fēng)建設，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)新境界
以誠信建設為重點(diǎn)，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng )建規范化營(yíng)業(yè)窗口為載體，進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制的基礎管理工作，
加大對供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準、職工文明行為規范執行情況的檢查和考核力度，全面提高營(yíng)業(yè)用電職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。要大力宣傳表彰全局系統在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中的先進(jìn)人物。認真兌現優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，努力為用戶(hù)提供安全、穩定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規范、誠信的服務(wù)。必須堅決防止“三指定”問(wèn)題的反彈。進(jìn)一步加大宣傳力度，重點(diǎn)加強對電價(jià)政策和收費規定的宣傳，特別是加強新電價(jià)政策和有關(guān)電費優(yōu)惠政策的宣傳。要加強同地方政府和新聞媒體的聯(lián)系溝通，發(fā)揮行風(fēng)監督員的作用，進(jìn)一步強化外部監督機制，作好各項行評工作，宣傳、樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
�。ň牛┮蚤_(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強企業(yè)黨的建設、精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設等項工作，推動(dòng)企業(yè)各項工作新發(fā)展
加強領(lǐng)導干部思想建設和作風(fēng)建設，關(guān)鍵在加強學(xué)習。各單位黨組織要認真組織好年度民主生活會(huì )。領(lǐng)導干部要自覺(jué)提高綜合素質(zhì)，不斷增強創(chuàng )新能力、適應能力、分析解決問(wèn)題的能力和駕馭全局、應對復雜局面的能力。要堅持民主集中制原則。堅持對領(lǐng)導干部的選拔任用嚴格把關(guān)，對日常工作嚴格要求，對日常行為嚴格監督，對違紀違規行為嚴肅查處，著(zhù)力培養和建設一支經(jīng)得起考驗、守得住清貧、耐得住寂寞、抗得住誘惑，能夠帶領(lǐng)廣大干部職工不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面的領(lǐng)導干部隊伍。
進(jìn)一步抓好黨支部建設，充分發(fā)揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，動(dòng)員干部職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，化解矛盾，理順情緒，增強企業(yè)凝聚力和向心力。繼續深入開(kāi)展以保持黨員先進(jìn)性為主題的宣傳、教育和實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員要進(jìn)一步增強黨性觀(guān)念，加強黨性鍛煉，增強組織紀律性，在工作、學(xué)習、生活各方面作表率，尤其要在維護企業(yè)穩定、保證安全生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等全局性工作上發(fā)揮模范帶頭作用。
進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導體制和工作機制，狠抓黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)。進(jìn)一步完善權力運作程序，規范權力行為，明確權力監督內容，形成各部門(mén)之間的協(xié)調配合和監督制約機制。
進(jìn)一步加強企業(yè)民主管理。堅持職工代表大會(huì )制度。完善平等協(xié)商集體合同制度，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定。進(jìn)一步深化和規范局務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作再上新臺階。繼續開(kāi)展送溫暖工程，進(jìn)一步完善為職工辦實(shí)事的機制。
要進(jìn)一步加強思想政治工作和精神文明建設，調動(dòng)與發(fā)揮好廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力。要認真貫徹《國家電網(wǎng)公司****-****年精神文明建設規劃》。要高度重視信訪(fǎng)工作，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。通過(guò)有針對性的思想政治工作，確保工作大局的穩定。
今年還有半年多的時(shí)間，要全面完成今年各項任務(wù)，取決于我們戰勝困難的決心，取決于我們加快發(fā)展的信心，取決于我們勇于創(chuàng )新的舉措，取決于我們求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)。讓我們在貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐中，團結一致，不畏時(shí)艱，奮發(fā)向上，以扎實(shí)的工作推動(dòng)全年各項任務(wù)的完成，為企業(yè)持續、健康、快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎.
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