供電局工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的供電局工作總結，希望對大家有所幫助。

供電局工作總結1

　　今年，供電局在局黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭，深入開(kāi)展供電所同業(yè)對標，深化供電所規范化建設等工作，強化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型，“復命、實(shí)干”，圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù)，使農電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時(shí)調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績(jì)，實(shí)現了售電量***億千伏安，同比增長(cháng)***％，電費回收完成***％；農網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%，比計劃提高***%，農網(wǎng)供電可靠率完成***%，比計劃提高***%；完成農網(wǎng)建設投資***億元；農電安全生產(chǎn)保持長(cháng)周期穩定運行。

　　一、筑牢“基礎管理”各項工作實(shí)現重大突破

　　今年，供電局緊密結合農電實(shí)際，夯實(shí)基礎管理，農電整體水平得到顯著(zhù)提高，農電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農網(wǎng)建設”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng )一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

　　1、安全生產(chǎn)穩定運行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專(zhuān)項檢查，制定了《農電安全風(fēng)險管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了20xx年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100％。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結合農電實(shí)際，堅持線(xiàn)損分析例會(huì )制度，按季考核和獎懲；完成全局40個(gè)供電所低壓理論線(xiàn)損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了09年營(yíng)業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時(shí)，完成了農村1.5萬(wàn)戶(hù)淘汰型電能表的更換。

　　3、農網(wǎng)建設成績(jì)斐然。截止11月底，完成農網(wǎng)建設投資1.97億元，新建改造10千伏線(xiàn)路559公里，0.4千伏線(xiàn)路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過(guò)攻堅克難，高標準完成了旬陽(yáng)縣電氣化縣建設，建成13個(gè)電氣化鄉（鎮），101個(gè)電氣化村，并順利通過(guò)省、市、縣級的驗收命名工作。

　　4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開(kāi)展“創(chuàng )建人民滿(mǎn)意基層供電所（營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng)）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng)；深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個(gè)供電所被評為優(yōu)秀站所，5個(gè)站所被評為先進(jìn)站所，9個(gè)供電所被評為市級滿(mǎn)意站所，瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評為標兵營(yíng)業(yè)窗口。

　　5、創(chuàng )一流工作成果顯著(zhù)。以漢濱供電分局創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng )國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標和任務(wù)，圓滿(mǎn)完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過(guò)國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實(shí)現了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng )一流縣級企業(yè)零的突破。

　　二、推進(jìn)“同業(yè)對標”農電管理工作加快轉型

　　20xx年，為順應新形勢下農電事業(yè)的可持續發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng )新，努力實(shí)踐，在局屬三供電分局全面開(kāi)展了供電所同業(yè)對標工作，走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標先進(jìn)性為特點(diǎn)的農電工作新路子，加快了農電重點(diǎn)工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創(chuàng )新和突破，生動(dòng)地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強勁的動(dòng)力和活力。

　　為確保同業(yè)對標的全面順利開(kāi)展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習動(dòng)員，充分學(xué)習了省內外兄弟單位對標先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí)，結合供電所實(shí)際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價(jià)體系和對標管理辦法；舉辦同業(yè)對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的`認識；加強對標檢查和交流，認真總結經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時(shí)公布對標排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標評價(jià)供電所，用業(yè)績(jì)考核供電所，用數據傳遞壓力與動(dòng)力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

　　通過(guò)開(kāi)展供電所同業(yè)對標，使農電安全生產(chǎn)基礎得到進(jìn)一步加強，營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調動(dòng)了廣大農電員工的工作積極性和主動(dòng)性，增強了農電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標、個(gè)個(gè)查漏補缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過(guò)深化供電所專(zhuān)業(yè)化管理，全年共建成16個(gè)標準化供電所，并全部被省級命名。

　　三、開(kāi)展“農電之春”農電工凝心聚力抓發(fā)展

　　20xx年，供電局結合“國家電網(wǎng)陜西農電巡禮”宣傳活動(dòng)方案，以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機，成功開(kāi)展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳了該局農電體制改革10年來(lái)的發(fā)展、創(chuàng )新與成果，增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營(yíng)造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的高度肯定�？缭桨l(fā)展先鋒工程工作總結科學(xué)技術(shù)局工作總結科技局工作總結

供電局工作總結2

　　XX年上半年，**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，深入開(kāi)展三個(gè)文明建設工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項方針政策的貫徹執行，使各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊伍保持了良好的精神狀態(tài)�，F將半年來(lái)工作總結如下：

　　一、強化黨建工作 提高黨員隊伍整體素質(zhì)

　　1、加強領(lǐng)導班子建設，發(fā)揮班子核心作用。按照省公司和**供電公司提出的建設“四好”領(lǐng)導班子的要求，公司強化領(lǐng)導班子建設。一是完善了領(lǐng)導班子學(xué)習制度，堅持每月組織一次黨委中心組學(xué)習，每次安排一名班子成員作中心發(fā)言，并采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式，要求領(lǐng)導班子成員認真撰寫(xiě)學(xué)習筆記和心得體會(huì )，提高了領(lǐng)導班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會(huì )作用，會(huì )前廣泛聽(tīng)取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見(jiàn)，下發(fā)了400份征求意見(jiàn)表，并將收集整理的23條意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋到各班子成員，班子成員根據這些反饋意見(jiàn)進(jìn)行對照檢查，寫(xiě)出了深刻的發(fā)言材料。會(huì )上嚴格按程序開(kāi)展批評與自我批評，取得了預期效果，促進(jìn)了領(lǐng)導班子建設。

　　2、加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎、促發(fā)展”的指導思想，突出抓好基層黨組織建設。堅持“三會(huì )一課”制度，促進(jìn)了基層黨組織工作的開(kāi)展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，公司黨委結合每季一次的綜合考評，對各支部進(jìn)行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并有針對性地把握和指導各支部工作，把制度建設落到了實(shí)處。

　　3、加強員工隊伍建設，做好組織發(fā)展工作。深入開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴大整改成果和“回頭看”活動(dòng)，建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(cháng)效機制，通過(guò)爭先創(chuàng )優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊等形式，發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項工作中的先鋒模范作用。加強行風(fēng)建設，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開(kāi)了行風(fēng)座談會(huì )，認真聽(tīng)取行風(fēng)監督員反饋的意見(jiàn)和建議，及時(shí)抓好行風(fēng)整改，未發(fā)生群眾反映強烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的`技能教育，半年來(lái)共舉辦各類(lèi)培訓班3期，外派員工學(xué)習培訓20余人次，并與江西電院聯(lián)合開(kāi)辦了函授校外班，有70多名員工報名參加。為了加強對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機關(guān)工委舉辦的培訓班。通過(guò)如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習，使入黨積極分子受到了深刻教育，取得了培訓學(xué)習的效果。按照黨組織“堅持標準，保證質(zhì)量，改進(jìn)結構，慎重發(fā)展”的原則，今年計劃發(fā)展8名黨員，上半年有3名預備黨員按期轉正。

　　二、加強黨風(fēng)廉政建設 提高拒腐防變能力

　　1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，層層分解任務(wù)。年初公司黨委及時(shí)分解工作任務(wù)、細化工作措施、落實(shí)工作責任，在與各單位、各部室負責人簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》的基礎上，建立和完善了“黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、部門(mén)具體負責、群眾積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，形成了一級抓一級、一級對一級負責的格局，做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，公司黨委明確規定什么問(wèn)題進(jìn)行什么樣的追究，出了問(wèn)題可以對號入座，對責任人進(jìn)行處理。實(shí)行“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責”的原則，真正促使各單位和各部室認真對待和做好自己管轄范圍內的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，確保了責任制的全面落實(shí)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作深入開(kāi)展。堅持每季度召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設分析會(huì )，由各支部書(shū)記匯報本支部的黨風(fēng)廉政建設狀況，會(huì )上對提出的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，會(huì )后著(zhù)重解決問(wèn)題，從而提高了黨員干部防腐意識。

　　2、貫徹民主集中制原則，執行“三重一大”決策程序。一是落實(shí)領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項請示報告制度，堅持做到重大事項如實(shí)請示報告，維護了規章制度的嚴肅性。二是落實(shí)廉政談話(huà)制度，對任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話(huà)。三是進(jìn)一步規范財務(wù)管理，嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理。在重大項目審批、重大經(jīng)費支出時(shí)，始終堅持了領(lǐng)導班子集體研究、集體決定，防止多頭審批，逐步形成節支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴格執行信訪(fǎng)制度，加強了信訪(fǎng)初核工作，及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，半年共處理信訪(fǎng)初核案件1起，接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)1起。

　　3、強化監督管理，構筑拒腐防變約束機制。始終把深入開(kāi)展行政效能監察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程的監督檢查工作作為從源頭上預防和治理腐敗工作的一項重要任務(wù)，常抓不懈。一是抓黨內民主制度監督。認真落實(shí)“三重一大”制度，使重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用等，都通過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監督，實(shí)行公開(kāi)招標，相關(guān)部室重點(diǎn)對采購計劃、采購項目、采購過(guò)程進(jìn)行嚴格檢查和監督。今年上半年，共收繳遺失農改物資款25289。81元，分別制定下發(fā)了《開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》、《開(kāi)展不良資產(chǎn)效能監察實(shí)施方案》，切實(shí)把監察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構建懲治和預防腐敗體系，作為預防職務(wù)犯罪的重要工作來(lái)抓，為扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項治理工作奠定了基礎。三是抓企務(wù)公開(kāi)、加強公示力度。本著(zhù)公開(kāi)、公正、透明的原則，形成了基礎設施建設項目、重大項目、大宗設備的采購等都進(jìn)行公開(kāi)招標，干部選拔任用等進(jìn)行公示，評先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行，避免了“暗箱操作”，保證了工程質(zhì)量，樹(shù)立了良好形象，得到干部職工認可。

供電局工作總結3

　　一是按照“三公”調度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個(gè)十條”要求，制定了《加強和改進(jìn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》，出臺了違反“三個(gè)十條”規定的處理措施。開(kāi)展了“三公調度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動(dòng)，散發(fā)宣傳冊15000余份，義務(wù)檢修用電設備，處理重大安全隱患10多起，現場(chǎng)接受群眾咨詢(xún)200余人次；二是嚴格落實(shí)“首問(wèn)負責制”，實(shí)行一口對外、內轉外不轉的一條龍服務(wù)；完善了客戶(hù)服務(wù)中心功能，正式開(kāi)通95598電力特服系統,24小時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢(xún)、信息查詢(xún)、電力服務(wù)投訴和電力故障報修等業(yè)務(wù)；在全市刷寫(xiě)95598服務(wù)熱線(xiàn)墻體廣告780余條，使特服電話(huà)深入民心。

　　三是開(kāi)展了“熱心為三農，爭當好電工”活動(dòng)和供電所“零投訴”活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，我們深入客戶(hù)家中，開(kāi)展“零距離”服務(wù)，解決群眾用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，共走訪(fǎng)客戶(hù)1000余戶(hù)，征求意見(jiàn)30多條，為客戶(hù)及時(shí)解決各種困難80多件。四是積極組織收聽(tīng)了“陽(yáng)光熱線(xiàn)”節目，對反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調查和處理，對照工作中存在的差距，制定整改措施，力爭做到服務(wù)措施更規范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時(shí)通過(guò)組織召開(kāi)職工代表座談會(huì )，征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議；通過(guò)中層干部專(zhuān)題座談會(huì )，對企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行集體討論，提出整改措施，對200*年工作進(jìn)行總結，對今年工作進(jìn)行謀劃，進(jìn)一步加強了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門(mén)負責人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶(hù)代表參加城網(wǎng)改造工作座談會(huì )，誠懇地征求各界代表對電力工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。

　　200*年,是××××電力發(fā)展極其不平凡的一年,是××××電網(wǎng)大建設,大發(fā)展、大收獲的一年，也必將成為××××電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁(yè)。一年來(lái),全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導下,團結一致搞建設,同心同德干事業(yè),扎扎實(shí)實(shí)為××××電力事業(yè)發(fā)展作貢獻。通過(guò)艱辛努力，使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強,員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績(jì)的取得充分體現了上級部門(mén)對我局工作的關(guān)心和幫助,體現了兄弟部門(mén)對我們工作的支持和配合,也凝聚著(zhù)全局干部職工的心血和汗水。在此，我謹代表局領(lǐng)導班子向長(cháng)期支持和關(guān)心××××電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導和××××市委、市政府領(lǐng)導、表示衷心的感謝！向一年來(lái)默默奉獻的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時(shí)也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！回顧一年來(lái)的工作，有幾條基本經(jīng)驗值得我們認真總結，并在今后的工作中不斷發(fā)揚光大。

　　1、安全、穩定，是確保全局工作順利開(kāi)展的基矗

　　2、改革、創(chuàng )新，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

　　3、團結、苦干、實(shí)干，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的保障。

　　在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的弱點(diǎn)和不足：

　　1、抓落實(shí)的力度不夠。主要表現在領(lǐng)導班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴格考核少，落實(shí)規章制度不嚴格，責、權、利沒(méi)有實(shí)現高度統一。

　　2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現在我局中層干部中少數人工作浮躁，責任心不強、標準要求不高，小集團意識強、政令不暢，比待遇不比貢獻，比收入不比能力，要條件不要奉獻，工作應付、一些上報數據不真實(shí)。

　　3、員工隊伍素質(zhì)有待提高，學(xué)習氣氛不濃，青工隊伍整體素質(zhì)不能適應工作形勢，需要鍛煉、加強。

　　4、安全生產(chǎn)還存在著(zhù)薄弱環(huán)節。有些職工的安全意識淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問(wèn)題，落實(shí)各項規章制度沒(méi)有成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為，習慣性違章和人為責任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。

　　5、經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步加強。主要表現在個(gè)別單位經(jīng)營(yíng)分析不細，仍存在跑、冒、滴、漏現象。

　　6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與省市公司規范化、集約化、精細化、與嚴管理的要求存在一定差距。以上問(wèn)題直接影響了我局各項工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著(zhù)力加以解決。一、筑牢“基礎管理”各項工作實(shí)現重大突破

　　今年，供電局緊密結合農電實(shí)際，夯實(shí)基礎管理，農電整體水平得到顯著(zhù)提高，農電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農網(wǎng)建設”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng )一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

　　1、安全生產(chǎn)穩定運行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專(zhuān)項檢查，制定了《農電安全風(fēng)險管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了XX年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100％。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結合農電實(shí)際,堅持線(xiàn)損分析例會(huì )制度，按季考核和獎懲；完成全局40個(gè)供電所低壓理論線(xiàn)損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了XX年營(yíng)業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時(shí)，完成了農村1.5萬(wàn)戶(hù)淘汰型電能表的更換。

　　3、農網(wǎng)建設成績(jì)斐然。截止11月底，完成農網(wǎng)建設投資1.97億元，新建改造10千伏線(xiàn)路559公里,0.4千伏線(xiàn)路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過(guò)攻堅克難，高標準完成了旬陽(yáng)縣電氣化縣建設，建成13個(gè)電氣化鄉（鎮），101個(gè)電氣化村，并順利通過(guò)盛市、縣級的驗收命名工作。

　　4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開(kāi)展“創(chuàng )建人民滿(mǎn)意基層供電所（營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng)）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng)；深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個(gè)供電所被評為優(yōu)秀站所，5個(gè)站所被評為先進(jìn)站所，9個(gè)供電所被評為市級滿(mǎn)意站所，瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評為標兵營(yíng)業(yè)窗口。

　　5、創(chuàng )一流工作成果顯著(zhù)。以漢濱供電分局創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng )國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標和任務(wù)，圓滿(mǎn)完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過(guò)國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實(shí)現了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng )一流縣級企業(yè)零的突破。

　　二、推進(jìn)“同業(yè)對標”農電管理工作加快轉型

　　XX年，為順應新形勢下農電事業(yè)的可持續發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng )新，努力實(shí)踐，在局屬三供電分局全面開(kāi)展了供電所同業(yè)對標工作，走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標先進(jìn)性為特點(diǎn)的農電工作新路子，加快了農電重點(diǎn)工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創(chuàng )新和突破，生動(dòng)地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強勁的動(dòng)力和活力。

　　為確保同業(yè)對標的全面順利開(kāi)展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習動(dòng)員，充分學(xué)習了省內外兄弟單位對標先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí)，結合供電所實(shí)際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價(jià)體系和對標管理辦法；舉辦同業(yè)對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時(shí)公布對標排名，對排名前十位的.供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標評價(jià)供電所，用業(yè)績(jì)考核供電所，用數據傳遞壓力與動(dòng)力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

　　通過(guò)開(kāi)展供電所同業(yè)對標，使農電安全生產(chǎn)基礎得到進(jìn)一步加強，營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調動(dòng)了廣大農電員工的工作積極性和主動(dòng)性，增強了農電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標、個(gè)個(gè)查漏補缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過(guò)深化供電所專(zhuān)業(yè)化管理，全年共建成16個(gè)標準化供電所，并全部被省級命名。

　　三、開(kāi)展“農電之春”農電工凝心聚力抓發(fā)展

　　XX年，供電局結合“國家電網(wǎng)陜西農電巡禮”宣傳活動(dòng)方案，以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機，成功開(kāi)展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳了該局農電體制改革XX年來(lái)的發(fā)展、創(chuàng )新與成果，增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營(yíng)造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的高度肯定。

　　“農電之春”系列活動(dòng)分為“三新之星”農電

　　員工崗位技能大賽和“和諧杯”農電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng )新，將比賽融入員工業(yè)績(jì)評比、技術(shù)考核和崗位鑒定中，通過(guò)競賽，形成了人人都培訓、個(gè)個(gè)比身手，技高受重用的局面，涌現了一批崗位技術(shù)尖子，促進(jìn)了農電隊伍整體素質(zhì)提升；文體比賽形式多樣，特別是農電攝影、征文比賽，注重展現農電員工新形象，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍，通過(guò)比賽，豐富了農電員工的業(yè)余生活，增強了廣大農電員工的歸屬感，確保了農電隊伍的和諧穩定。

　　另外，供電局還大力加強農電隊伍建設，全力提高農電員工整體素質(zhì)。全年共安排培訓12期，涉及安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個(gè)專(zhuān)業(yè)，共510余人參加培訓，外出送培、調考187人次。在省公司組織的配電專(zhuān)業(yè)技能測評中，該局獲得團體第4和個(gè)人第2名的好成績(jì)。

　　最是春天好風(fēng)景。站在XX年新的起點(diǎn)，供電局將繼續以“超前、責任、復命、實(shí)干”為指針，以提升農電管理水平為主線(xiàn)，以夯實(shí)基儲強化管理為保障，深化供電所同業(yè)對標，用激情與活力，以立意之高、決策之慎、士氣之足，朝著(zhù)又一個(gè)發(fā)展的春天邁進(jìn)，努力實(shí)現更大的突破和跨越。

供電局工作總結4

　　今年5月12日是我國第十個(gè)“防災減災日”，xx供電局將5月7日至13日定為“防災減災宣傳周”，多措并舉，加強宣傳，提升企業(yè)員工防災減災意識。

　　防災減災與我們的日常生活息息相關(guān)，而地震、雷電、雨雪、冰凍，山火等許多自然災害卻給電網(wǎng)的正常供電、安全穩定運行和電力設備設施造成了巨大的損失和影響，也給客戶(hù)的用電帶來(lái)了不便。

　　為了做好防災減災工作，紅河供電局組織開(kāi)展了防災減災日州活動(dòng)，多措并舉，做好防災減災工作。

　　一是梳理、排查、整改紅河供電局生產(chǎn)區域事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，社會(huì )和諧穩定的涉電隱患災害，重點(diǎn)對城市風(fēng)險高、農村不設防區域進(jìn)行排查、整改。

　　二是完成風(fēng)險高的災害應急預案或現場(chǎng)處置方案的'修編完善，并完成預案演練。

　　三是組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對地震重點(diǎn)防范區域進(jìn)行地震災害應急救援疏散抽演。

　　四是創(chuàng )新開(kāi)展防災減災宣傳教育，多形式多樣化，有針對性的對防災減災知識進(jìn)行宣傳。

供電局工作總結5

　　作為xx電網(wǎng)公司xx供電局的一個(gè)基層部門(mén)負責人，多年以來(lái)，我始終堅持以做一名“一流執行者”為目標定位，認真貫徹落實(shí)好南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)發(fā)展戰略和xx供電局治企理念，在上級統一領(lǐng)導下，“守好自己的土、盡好自己的責、看好自己的人、管好自己的事”，恪盡職守，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，培養和帶領(lǐng)出一支有戰斗力的基層一線(xiàn)隊伍，使上級正確的政策精神落到實(shí)處，取得成效，讓xx社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意和客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　自20xx年至今，六年以來(lái)，我一直擔任xx供電局配電營(yíng)業(yè)部主任、黨總支部書(shū)記，20xx年之前歷任變電部副主任、xx市輸變電公司經(jīng)理和xx市電力實(shí)業(yè)總公司經(jīng)理，近20年變電運行和電網(wǎng)建設工程管理經(jīng)驗，為我在配電營(yíng)業(yè)部管轄好xx市蓬江、江海兩個(gè)區（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市區）432平方公里范圍，230多條10kv線(xiàn)路運行檢修，為35萬(wàn)戶(hù)電力用戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、快捷”電力服務(wù)工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　六年光陰，風(fēng)雨與彩虹共存。我在配電營(yíng)業(yè)部任職期間，帶領(lǐng)全部門(mén)員工團結奮進(jìn)，整個(gè)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)蒸蒸日上，配網(wǎng)管理水平明顯提升，安全生產(chǎn)紀錄屢創(chuàng )新高，員工精神面貌煥然一新，一線(xiàn)班組戰斗力日益增強，黨建和文化建設開(kāi)花結果，尤其是近兩年來(lái)，變化尤為顯著(zhù)�？偨Y起來(lái)，主要有以下六點(diǎn)：

　　一、抓好前進(jìn)方向，緊跟上級步伐

　　我認真學(xué)習貫徹南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)公司發(fā)展戰略和xx供電局治企理念，認真學(xué)習貫徹各級工作會(huì )議、安全生產(chǎn)會(huì )議的精神，努力“在學(xué)習中理解和領(lǐng)會(huì )，在實(shí)踐中豐富和發(fā)展”，把工作重心放在“以安全生產(chǎn)為基礎”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心”，堅持抓班組、抓過(guò)程、抓現場(chǎng)，堅持“兩個(gè)靠攏”（配網(wǎng)管理向主網(wǎng)管理靠攏，農網(wǎng)管理向配網(wǎng)管理靠攏），在上級的統一部署下，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作、服務(wù)xx大眾。

　　二、抓好計劃控制，出色完成了經(jīng)營(yíng)指標

　　六年來(lái)，我部團結一致，努力奮斗，市區供電量從20xx年的18億增長(cháng)到20xx年預計約40億千瓦時(shí)，出色地完成了供售電量、電費回收、線(xiàn)損等各項經(jīng)營(yíng)指標。

　　三、抓好安全生產(chǎn)，確保電力供應

　　牢牢抓好電網(wǎng)安全穩定這條生命線(xiàn)。我始終堅持“一切事故都可以預防”的安全理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”作斗爭，我堅持經(jīng)常下基層到一線(xiàn)生產(chǎn)現場(chǎng)，加強現場(chǎng)安全監督和指導，努力做到了“凡事有人負責，凡事有人監督”。加強安全教育，注重技能培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效提升了安全管理水平。配電營(yíng)業(yè)部連續安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關(guān)，截至20xx年10月15日，連續安全生產(chǎn)天數達到6537天，實(shí)現了18年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　全力做好電力供應是我們的義務(wù)。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問(wèn)題，優(yōu)先解決經(jīng)濟發(fā)展緊迫問(wèn)題”為指導，XX-20xx年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元，提高了配網(wǎng)技術(shù)水平。組織編制和完善了各級防風(fēng)防汛預案，加強演練。加強需求側管理，針對用電供求變化，制定了多級錯峰用電方案。加強了需求側管理的技術(shù)支持，截至20xx年底，市區合計安裝負控終端2133臺。XX年底與xx公安局聯(lián)合成立“保護電力設施大隊”，開(kāi)創(chuàng )警企合作先河，有效打擊涉電犯罪，20xx年，市區破壞電力設備案件157宗，同比下降68%，挽回損失約300萬(wàn)元。六年以來(lái)，對重大節日、重要場(chǎng)所的`保供電都堅持自己到一線(xiàn)檢查和督促，多次派出移動(dòng)發(fā)電車(chē)，為重要用戶(hù)提供保供電服務(wù)，確保了保供電任務(wù)的順利完成。

　　四、抓好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，提升服務(wù)水平

　　以客戶(hù)為中心，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，以專(zhuān)業(yè)化、人性化的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意。推行客戶(hù)經(jīng)理制、首問(wèn)責任制，在市區8個(gè)供電營(yíng)業(yè)廳實(shí)行跨區用電受理服務(wù)。組織“金牌營(yíng)業(yè)員”培訓，深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“金牌服務(wù)迎奧運”等活動(dòng)。裝表服務(wù)實(shí)行電話(huà)回訪(fǎng)。積極探索合同能源管理（emc）新模式，推動(dòng)企業(yè)節電改造，引入中介，促成5家工廠(chǎng)企業(yè)實(shí)施emc模式節能改造。免費為符合條件的困難種養殖戶(hù)裝表接電，多戶(hù)農民送來(lái)了錦旗以示感謝。

供電局工作總結6

　　20xx年以來(lái)，市供電局投資300多萬(wàn)元興建的客戶(hù)服務(wù)中心正式投入運行，并實(shí)現了全省聯(lián)網(wǎng)。新的服務(wù)體系進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)受理、咨詢(xún)、停電預告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實(shí)黨的`十七屆四中全會(huì )精神，堅持“客戶(hù)第一”思想，狠抓黨風(fēng)、行風(fēng)建設的重要舉措�！痢凉╇娋纸衲�1至10月份供電量比去年同期增加13.04%，增幅僅次于蘇州、無(wú)錫，名列全省第三位，為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高提供了可靠的電力保障。

　　市供電局黨委書(shū)記認為，黨風(fēng)不純，行風(fēng)就不正，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就會(huì )成為紙上談兵。通過(guò)廣泛走訪(fǎng)調查，局里發(fā)現客戶(hù)對停電預告工作不是很滿(mǎn)意。為此，該局將停電范圍明確到戶(hù)，停電時(shí)間明確到分，不但通過(guò)報紙、電臺等媒體公告，還委托居委會(huì )、物業(yè)管理部門(mén)張貼臨時(shí)停電信息，對重要客戶(hù)則采取電話(huà)、傳真通知到戶(hù)的方式。今年，該局投入100多萬(wàn)元，購置了一輛保電車(chē)，確保地方重大政治、經(jīng)貿活動(dòng)用電保證率100%。

　　為了提高供電可靠率，該局在電網(wǎng)規劃、設計、施工、檢修、停電管理等各個(gè)環(huán)節，層層把關(guān)。對具備帶電作業(yè)條件的，堅決實(shí)施帶電作業(yè)，今年以來(lái)共實(shí)施帶電安全作業(yè)152次，累計減少停電時(shí)間300多小時(shí)。與此同時(shí)，該局科學(xué)增加電壓監測點(diǎn)的數量，并將電壓監測網(wǎng)絡(luò )擴大到農村，使農民在家中可以隨時(shí)監督電壓質(zhì)量。今年1至9月份，該局供電可靠率達到99.982%，名列全國地級城市第十三位。

供電局工作總結7

　　今年以來(lái)，我局工會(huì )以三個(gè)代表重要思想為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十六大精神和中國工會(huì )十四大精神，在電業(yè)局工會(huì )的領(lǐng)導下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng )新，認真履行工會(huì )組織的基本職能，按照創(chuàng )建一強三優(yōu)現網(wǎng)代公司的總體要求，繼續狠抓三個(gè)維護，即維護職工的政治民主，經(jīng)濟生活和精神文化三個(gè)方面的合法權益，進(jìn)一步推進(jìn)三項工程，即以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為主要內容的民主建設工程，以職業(yè)德建設為主要內容的素質(zhì)工程和以醫保、休養為重點(diǎn)的保障工程，堅持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護好職工的合法權益，加強工會(huì )自身建設，協(xié)助局黨委認真開(kāi)展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì )的積極作用�，F將上半年工會(huì )如下：

　　一、不斷學(xué)習，加強工會(huì )自身建設。⒈認真學(xué)習貫徹新《工會(huì )法》和中國工會(huì )十四大精神，堅持依法治會(huì )，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，轉變工作理念，樹(shù)立創(chuàng )新意識，強化服務(wù)意識，多辦實(shí)事好事，努力擴大工會(huì )組織在職工中的影響力、感召力，用三個(gè)代表要求統攬工會(huì )工作。⒉按照模范職工之家的標準、條件開(kāi)展工會(huì )工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。⒊及時(shí)做好新會(huì )員的.發(fā)展工作、接轉工作，規范和加強工會(huì )會(huì )員的會(huì )籍管理。嚴格財務(wù)紀律，加強工會(huì )經(jīng)費管理、使用。

　　二、積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，堅持職代會(huì )制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，不是搞形式，走過(guò)場(chǎng)，我局工會(huì )積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì )基本載體開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，形成了黨委統一領(lǐng)導，黨、政、工齊抓共管，職能部門(mén)各負其責，工會(huì )、職代會(huì )組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制。今年以來(lái)，我局工會(huì )繼續建立健全，制訂了《深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，重新調整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和監督小組，活躍民主生活，克服機關(guān)的官僚主義作風(fēng)，維護職工合法權益，真正做到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn)，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開(kāi)職代會(huì )，認真審議行政，統一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項目資金使用等情況進(jìn)行了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，廣泛接受職工的監督。

　　三、加強道德建設，開(kāi)展好職工素質(zhì)工程，塑造電力企業(yè)新形象⒈深化文明行業(yè)爭創(chuàng )活動(dòng)。在去年爭創(chuàng )工作的基礎上，繼續深化文明行業(yè)爭創(chuàng )活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng )評比工作的力度。以班組建設為載體，開(kāi)展了建設學(xué)習型班組、文明型班組，爭創(chuàng )智能型班組、智能型職工活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續保持縣市級文明窗口稱(chēng)號，并繼續做好爭創(chuàng )地市級文明窗口單位的工作。⒉加強職工隊伍素質(zhì)建設。繼續深化一日三德三做活動(dòng)的開(kāi)展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，充分利用職工政治學(xué)習、宣傳櫥窗、內部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng )新的民族精神，引導和動(dòng)員廣大職工規范自身行為，在社會(huì )上樹(shù)立良好的電力職工形象。四、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活工會(huì )組織職工以群眾健身為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來(lái)我們組織職工開(kāi)展了球類(lèi)、棋類(lèi)比賽；三八婦女節組織女職工開(kāi)展了聯(lián)藝會(huì )和知識競賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng)；并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績(jì)。專(zhuān)門(mén)聘請老師指導排練文藝節目，參加上級組織的各種文藝比賽。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè )氛圍，滿(mǎn)足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。五、其他工作：⒈認真做好困難職工的扶助工作和特困戶(hù)、特困生的扶貧工作。⒉時(shí)刻觀(guān)注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預防工作。⒊繼續抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。⒋認真細致地做好計劃生育工作。⒌為改善職工就餐條件，協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設事宜�？傊�，在今年上半年的工作中，我局工會(huì )充分發(fā)揮了職工之家的作用，團結和帶動(dòng)全局廣大職工以高度的主人翁責任感、開(kāi)拓創(chuàng )新的大局意識，配合局黨政班子圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

供電局工作總結8

　　一、營(yíng)銷(xiāo)指標完成情況

　　1、供電量：供電量完成103580.47萬(wàn)kwh，售電量完成103239.12萬(wàn)kwh。 2、線(xiàn)損率：配網(wǎng)綜合線(xiàn)損完成9.53%，其中10千伏5.02%，0.4千伏7.89%。

　　3、售電均價(jià)：0.22元/千千瓦時(shí)。

　　4、電費回收：當年電費回收率完成99.9%。

　　5、按照上級要求正確、準確完成其他收費工作。

　　二、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識

　　1、 認真開(kāi)展安全活動(dòng)，加強職工安全思想教育。為了提高班組成員對安全生產(chǎn)重要性的認識，一年來(lái)我們班組一直堅持每周一次的安全活動(dòng)，從未間斷過(guò)。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習安全事故通報，更重要的是分析事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓。使每位班組成員清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針。

　　2、按時(shí)開(kāi)展安全培訓，不斷提高職工安全思想意識為了加強工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓計劃，適時(shí)對班組成員進(jìn)行安全培訓，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程》考試，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規程》學(xué)習并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中，及時(shí)對工作人員進(jìn)行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護意識。

　　3、嚴格規章制度，杜絕習慣性違章

　　為了保證安全生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行，堅持杜絕習慣性違章作業(yè)，對工作不認真者，嚴格按照經(jīng)濟考核的規定進(jìn)行處罰。加強對車(chē)輛的管理，補充完善了車(chē)輛管理規定，嚴格了出車(chē)紀律，杜絕了交通事故的發(fā)生。

　　4、加強客戶(hù)的安全用電管理，確保電網(wǎng)安全運行 以加強客戶(hù)安全用電管理是一項非常重要的工作。為此，我們依據相關(guān)安全管理規定，定期對這些用戶(hù)進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶(hù)的'安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶(hù)建立健全內部安全管理制度及資料，使客戶(hù)的安全管理工作有章可循、有據可依。通過(guò)大量的工作，使客戶(hù)的安全用電水平有了較大的提高。

　　三、采取有效措施，大力降低線(xiàn)損

　　1、提高抄表的及時(shí)和準確率實(shí)現線(xiàn)損核算精準，更換遠程集抄式電能表11112598塊。

　　2、清理高低壓線(xiàn)路樹(shù)障1萬(wàn)余棵合計181923.6公里。

　　3、合理配置變壓器，調整變臺變壓器容量與實(shí)際負荷相匹配，年內完成1781個(gè)臺區。

　　4、按時(shí)按要求完成營(yíng)業(yè)普查工作，為理論減損提供依據。

　　5、加大用電電檢查力度，更換不合格表計268725塊。

　　四、重抓電費回收，不斷提高電費回收率電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，我局電子表數量很大，也是這種情況。使收費上處于被動(dòng)的局面，我們班組正確對待，千方百計確保電費及時(shí)足額回收�，F將一年的電費回收工作總結如下：

　　1、依據《電力法》和《電力供應與使用條例》催費。不能按時(shí)繳納電費，自逾期之日‘按規定’采取停電措施。累計發(fā)送欠費通知單4千多份，累計停電次數48963012360余次。 2、加大對違約責任的宣傳，使用戶(hù)主動(dòng)繳費。在日常的收費和催費中，我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用條理》和電力行政法規中有關(guān)電費交納責任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任，讓用戶(hù)了解按時(shí)繳納電費是一種義務(wù)，不按時(shí)繳納電費要承擔違約金。通過(guò)我們的宣傳，大部分用戶(hù)轉變了觀(guān)念，變被動(dòng)為主動(dòng)。在我們規定期限內繳費的用戶(hù)越來(lái)越多。

　　五、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

　　在日常工作中始終堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，堅持為用戶(hù)辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列措施。加強服務(wù)理念教育，有計劃定期對班組成員進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，用語(yǔ)文明等方面的培訓，并經(jīng)常開(kāi)展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動(dòng)，通過(guò)全班的努力全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。設身處地為用戶(hù)著(zhù)想，為用戶(hù)辦事實(shí)。經(jīng)過(guò)全體的共同努力，服務(wù)意識，服務(wù)內容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺階，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，受到了社會(huì )各界的好評。

　　六、存在的主要問(wèn)題

　　1、配網(wǎng)線(xiàn)損率仍不穩定，有時(shí)會(huì )出現反彈現象。

　　2、居民用戶(hù)當月欠費不能按時(shí)繳納，這部分用戶(hù)欠費戶(hù)數多，電費回收慢。

　　3、電費回收率雖然有了很大的提高，但仍然存在催費不到位。4、水田灌溉期間線(xiàn)損、供電質(zhì)量存在隱患和瑕疵。

　　5、商業(yè)用戶(hù)的用電管理工作還需加強。

　　6、班組管理工作還存在一定的不足。

　　七、下年度工作重點(diǎn)

　　1、加強配網(wǎng)線(xiàn)損管理，分析線(xiàn)損不穩定的因素，針對這些因素制定有效措施；

　　2、加強臺區線(xiàn)損的管理，核對臺區用戶(hù)檔案，補充、完善臺區線(xiàn)損考核辦法，有效降低線(xiàn)損。

　　3、針對今年電費回收中出現的問(wèn)題，修改、完善電費回收考核制度，并采取有效措施，不斷提高電費回率；

　　4、加強大、中客戶(hù)的用電管理工作，以切實(shí)保證供用雙方的合法利益；加大用電檢查工作力度，堵絕跑冒、滴、漏現象，堅決制止違章用電及竊電行為，維護正常的供用電秩序；

　　5、開(kāi)展低壓、商業(yè)用戶(hù)的專(zhuān)項營(yíng)業(yè)普查；

　　6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

供電局工作總結9

　　我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到xx網(wǎng)大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實(shí)習時(shí)間很快就過(guò)去了，我先后經(jīng)歷了嚴格而充實(shí)的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識封閉培訓后，又到線(xiàn)路管理所、變電管理所、電力設計咨詢(xún)公司、城區供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)習，感受很深，收獲頗豐。

　　回顧這一年的歷程，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(cháng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉變過(guò)程。在這一年的實(shí)習期里，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，我接觸到的都是電力系統最基層的生產(chǎn)第一線(xiàn)職工，從他們身上我學(xué)習到了很多東西，不但有電力系統專(zhuān)業(yè)基礎知識和生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻……的南網(wǎng)精神，這些對我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財富。

　　第一，經(jīng)過(guò)對南網(wǎng)方略的系統學(xué)習后，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現代化的國內領(lǐng)先、國際著(zhù)名企業(yè)戰略目標的基礎。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業(yè)形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了。通過(guò)新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學(xué)習之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過(guò)學(xué)習具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責任和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔社會(huì )責任，全力做好電力供應”的內涵，繼續深入學(xué)習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內容。

　　第二，我在實(shí)習期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線(xiàn)電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的，它體現在線(xiàn)路工人翻山越嶺、鏖戰艷陽(yáng)風(fēng)雪，保障輸電線(xiàn)路暢通;它體現在變電運行操作人員日夜監控、重復謹慎操作，確保電網(wǎng)安全運行;它體現在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設計;它體現在電力客戶(hù)服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶(hù)服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情�，F在我回想起XX年9月份多次跟隨線(xiàn)路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒(méi)有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了，讓我認識到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門(mén)的各個(gè)班組，我都體會(huì )到相同的感動(dòng)，特別是在電力客戶(hù)服務(wù)中心，面對幾萬(wàn)戶(hù)居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無(wú)節假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會(huì )到熱愛(ài)工作、認真對待工作，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認真工作的時(shí)候體現了一種特別美。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會(huì )將它發(fā)揚、繼承下去。

　　第三，通過(guò)這一年的輪崗實(shí)習，我感受到學(xué)習將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學(xué)不熟悉的電力專(zhuān)業(yè)知識，這是我一直鉆研的問(wèn)題。由于我是學(xué)習文科專(zhuān)業(yè)的，在實(shí)習期間每到一個(gè)部門(mén)和班組我都勤奮學(xué)習其電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識，認定學(xué)習是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線(xiàn)路工人到現場(chǎng)實(shí)際工作中，我學(xué)習了很多電力設施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線(xiàn)路的各個(gè)部件等等知識;在龍山變電站，我通過(guò)查看資料及觀(guān)察變電人員操作，了解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點(diǎn)預防控制措施等等;在設計咨詢(xún)公司，通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會(huì )cad軟件的基本操作，體會(huì )了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習的半年時(shí)間里，更是認真學(xué)習書(shū)本上電力系統的基本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專(zhuān)業(yè)技能知識，做到面對客戶(hù)能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn)，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學(xué)習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習、深刻鉆研、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”。

　　第四，通過(guò)一年的學(xué)習實(shí)踐，我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的`關(guān)鍵。團結就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開(kāi)大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開(kāi)始實(shí)習，首先就是學(xué)習領(lǐng)會(huì )南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì )工作和大學(xué)在著(zhù)名企業(yè)實(shí)習期間的體會(huì )，更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習中，每到一個(gè)部門(mén)和班組，我都感受到這種和諧的團結精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中，變電運行人員必須進(jìn)行唱票、復誦等程序正確無(wú)誤后才能操作，正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。

　　第五，通過(guò)這一年的實(shí)習生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識和精神是我學(xué)習的榜樣。由于我在電力客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習了五個(gè)多月的時(shí)間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻�？蛻�(hù)服務(wù)中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實(shí)際工作中，面對各類(lèi)不同的用電客戶(hù)，我始終強化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，牢記“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學(xué)習實(shí)踐如何更好的與客戶(hù)溝通，如何更加耐心的為客戶(hù)解答用電疑難，如何面對情緒激動(dòng)言辭不善的客戶(hù)，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習中不曾遇到的課題。記得在實(shí)習階段中的某一天中午快下班的時(shí)候，我遇到過(guò)一位情緒變化多端的客戶(hù)，她沒(méi)有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請，并且開(kāi)始就用言辭激烈的語(yǔ)言進(jìn)行人身攻擊，當時(shí)我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒(méi)有和這位客戶(hù)進(jìn)行爭吵，繼續面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開(kāi)，在她離開(kāi)后我終于流下了委屈的淚水。這樣類(lèi)似的事例在客戶(hù)服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒，努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，出色地完成各項工作。在實(shí)習期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無(wú)論事情大小都認真對待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念將會(huì )使我獲益匪淺。

　　論語(yǔ)有句話(huà)是“學(xué)而時(shí)習之，不亦說(shuō)乎”，在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來(lái)回頭看看總結經(jīng)驗教訓，對于我是非常有益的。過(guò)去的一年是我成長(cháng)的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，我現在在基層生產(chǎn)第一線(xiàn)班組――電力客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習工作，我熱愛(ài)我的崗位、熱愛(ài)我的工作，只有扎根基層班組才能學(xué)習到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

供電局工作總結10

　　近年來(lái)，市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學(xué)習審計法規和《省內部審計工作規定》，及時(shí)召開(kāi)座談會(huì )，加深理解文件精神，增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類(lèi)型的'審計知識培訓班，提升內審人員的審計理論水平和實(shí)際操作能力;三是動(dòng)員內審人員總結內審工作經(jīng)驗，撰寫(xiě)內審專(zhuān)題論文，開(kāi)展經(jīng)驗交流，提高內審工作質(zhì)量;四是幫助內審部門(mén)建立有關(guān)內審制度，規范內審工作程序，使內審工作逐步走上規范化的軌道。

　　一、建立制度,有章可循

　　市供電局領(lǐng)導重視內審工作的規范化、制度化建設。已建立了《市供電局內部審計工作規定》，《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內審制度，使內審工作有章可循，有據可依。

　　二、內審計劃,緊扣目標

　　為了強化內審監督和服務(wù)，使內審活動(dòng)與經(jīng)濟活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，每年年初由內審機構提出初步內審計劃，經(jīng)過(guò)部門(mén)集體討論，找準內審工作切入點(diǎn)，制訂內審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃、績(jì)效審計計劃等,促使內審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。

　　三、突出重點(diǎn)，力求成效

　　市供電局根據行業(yè)管理要求和本部門(mén)實(shí)際情況，連續幾年開(kāi)展新農村電網(wǎng)電氣化建設與改造工程審計，組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核，并出具《工程造價(jià)報告書(shū)》,審計成效明顯.審核了424個(gè)工程項目，送審項目金額6145萬(wàn)元，審定項目金額5953.6萬(wàn)元，核減項目金額191.4萬(wàn)元，核減率為3.11%;1月—11月審核了311個(gè)工程項目，送審項目金額5983.69萬(wàn)元，審定項目金額5797.22萬(wàn)元，核減項目金額186.47萬(wàn)元，核減率3.12%。此外，該局還開(kāi)展了試點(diǎn)性其他類(lèi)型的績(jì)效審計。

　　四、全程介入,注重跟蹤

　　市供電局的內審工作不只是局限于事后審計，對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門(mén)組織的各種材料采購、小型土建、議價(jià)競爭性談判會(huì )議和廢舊物資拍賣(mài)會(huì )議，行使內審監督權。在審計過(guò)程中，注重對問(wèn)題的深入分析，提出切實(shí)有效的審計建議，并定期檢查審計建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計成果。

供電局工作總結11

　　20xx年我們在局黨委和局工會(huì )的領(lǐng)導下，圍繞局中心工作和企業(yè)文化建設，帶領(lǐng)廣大女工，以維護、促發(fā)展，鼓勵女職工投身企業(yè)文化建設，充分的發(fā)揮了女職工在電力改革與發(fā)展中的主力軍作用。

　　一、圍繞大局，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。結合我局“創(chuàng )新年”，組織女職工開(kāi)展有益的主題活動(dòng)。在“三八”婦女節之際，以“電力女工談五新”為主題，組織女工:座談及聯(lián)誼會(huì )，表彰先進(jìn)教育和鼓勵他們敢于爭先，積極建功使他們在這次活動(dòng)中，充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動(dòng)的同時(shí)，還要積極參與局工會(huì )開(kāi)展的活動(dòng)中去，在今年全市供電系統第三屆企業(yè)文化藝術(shù)節活動(dòng)中，女工委全體配合，在參與活動(dòng)的人員，組織和排練過(guò)程中發(fā)揮作用，廣大女職工的出色表現成為藝術(shù)節的亮點(diǎn)。十月份在舉辦和諧杯排球比賽活動(dòng)中，女子敢打敢拼的精神，為這次活動(dòng)添加了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，通過(guò)這次活動(dòng)，使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。

　　二、保穩定，促和諧，關(guān)愛(ài)女工健康 開(kāi)展談心，走訪(fǎng)活動(dòng)已成為女職工工作中的重中之重。六月份根據局保穩定，促和諧的工作目標，女工委深入基層生產(chǎn)一線(xiàn)對十多名女工進(jìn)行調查摸底，了解情況。把她們提出的問(wèn)題及時(shí)反饋與領(lǐng)導，真正起到了牽線(xiàn)搭橋的作用。在走訪(fǎng)過(guò)程中女工們道出了她們的心聲，她們說(shuō):"有領(lǐng)導的關(guān)心，工作的順心，特別是解決了“三金”問(wèn)題讓我們吃了一顆定心丸。解決了我們的后顧之憂(yōu)，表示，今后要加倍的努力工作，回報企業(yè)，匯報社會(huì )。在工作中時(shí)刻把女工的身心健康放在心上，通過(guò)多方搜集資料，為女工下發(fā)了[中華人民共和國權益保障法]，[計劃生育藥具管理]和[婚姻知識130問(wèn)]等資料進(jìn)行培訓學(xué)習，讓他們在工作和學(xué)習中活學(xué)活用，使她們在保護婦女權益及身心健康方面掌握了更多的知識。

　　三、倡導家庭建設，創(chuàng )建和諧家庭 為提高職工家庭成員整體素質(zhì)，建立平等、文明、和睦、穩定的家庭關(guān)系，為女職工創(chuàng )造適宜的生活和工作環(huán)境，今年10月份下發(fā)了爭創(chuàng )“和諧家庭”活動(dòng)的通知。目前有14個(gè)家庭參與該項活動(dòng)。開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)，發(fā)揮家庭和女職工在反腐敗斗爭中的作用，向全體女職工發(fā)起倡議，要求她們樹(shù)立家庭廉正意識，以“廉為榮，以貪為恥”加強家庭廉正文化建設；樹(shù)立家庭反復昌廉的牢固防線(xiàn)。4月底，配合縣婦聯(lián)組織部分女工參加了全國家庭助廉教育知識答題活動(dòng)。

　　四、開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)，幫扶雙女家庭。女職工不僅是家庭女性，職業(yè)女性，還應是社會(huì )女性，應當把女性的善良和愛(ài)心向社會(huì )延伸。參與到"幸福家庭"行動(dòng)中去。今年6月份，在領(lǐng)導的'大力支持下，由女工委牽頭，薛書(shū)記帶隊，為習城鄉"計劃生育雙女戶(hù)"發(fā)放幫扶金5000元，并且為她們鑒定了幫扶協(xié)議書(shū)。發(fā)展養殖業(yè)，促使它們盡快走向致富之路。7月份，組織女職工參加了縣計生辦舉辦的關(guān)愛(ài)女孩，100題知識竟答活動(dòng)。榮獲該項活動(dòng)二等獎。 五、搞好計劃生育工作。目前，我局育齡婦女168名，在人多不好管理的情況下，改變了以往的工作方法，采取"三通知三知道"措施(電話(huà)通知，書(shū)面通知，口頭通知;行政政職知道，女工專(zhuān)干知道，育齡婦女知道)。使一年四項的康檢工作進(jìn)行順利�？禉z及時(shí)率以達到100%。及時(shí)了解育齡婦女的思想動(dòng)態(tài)，是計劃生育工作的焦點(diǎn)，四月份我們了解有些同志對上環(huán)問(wèn)題有些不了解，有后顧之憂(yōu)，立即行動(dòng)，與她們談心，溝通交流，為她們解決了一些實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)打消了她們的顧慮，使幾位女職工及時(shí)采取了上環(huán)措施。6月份又以速度快，質(zhì)量高的工作標準，出色的完成了檔案移交工作。今年，在各級領(lǐng)導的大力支持和配合下，沒(méi)有發(fā)現計劃外出生和計劃外懷孕現象。當前新存在的問(wèn)題就是上環(huán)率不夠高，以后要在這個(gè)問(wèn)題上下大功夫。

　　六、利用有利優(yōu)勢，豐富業(yè)余生活。豐富充實(shí)的文化生活，是女職工全面發(fā)展的最佳氛圍。充分利用工會(huì )的陣地優(yōu)勢，俱樂(lè )部，圖書(shū)室的開(kāi)放給女職工提供了休閑，充電的氛圍。根據圖書(shū)室的借閱情況看，女職工每天的借閱人次超過(guò)了男職工，這樣看來(lái)，女職工為提高自身素質(zhì)，已跟上了時(shí)代的潮流。 回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但還存在不足，深入基層較少，理論素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，組織能力還要進(jìn)一步加強。在今后的工作中把女工委的工作水平再上一個(gè)新的臺階。

　　20xx年的工作計劃

　　結合我局"創(chuàng )一流"企業(yè)，女工委決心敞開(kāi)思路，加大工作量，在創(chuàng )新上下功夫，提高女職工整體素質(zhì)，計劃做好以下幾項工作: (1)實(shí)施女職工建功立業(yè)工程，全面提高女職工整體素質(zhì)。 (2)開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)（每月推薦一本好書(shū)、寫(xiě)一篇好文章、寫(xiě)一手好字） (3)繼續開(kāi)展，爭創(chuàng )和諧家庭活動(dòng) (4)大力開(kāi)展形式多樣的文體健身活動(dòng) (5)為女職工鑒定特病保險合同 (6)盡一步做好計劃生育工作

供電局工作總結12

　　為了推進(jìn)企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)和工作中的安全與健康，充分發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查機制的作用。我局工會(huì )在“春查”期間，組織各級工會(huì )小組緊緊圍繞我局安全生產(chǎn)目標，并結合“三標一體”貫標工作和第二輪安全性評價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展，把維護職工的勞動(dòng)安全健康放在首位，發(fā)動(dòng)廣大職工積極開(kāi)展各種行之有效的群眾性勞動(dòng)保護監督檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現事故隱患，報告險情，督促整改，切實(shí)提高了電網(wǎng)的安全運行水平�，F將這次“春查”期間工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作總結如下：

　　1、抓好宣傳教育。

　　在“春查”勞動(dòng)保護監督檢查工作開(kāi)展之前，2月26日我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次動(dòng)員會(huì )，組織全體工會(huì )勞動(dòng)保護檢查員參加了會(huì )議，會(huì )上對“春查”勞動(dòng)保護監督檢查工作進(jìn)行安排和部署。我們還按照電業(yè)工會(huì )“春查勞動(dòng)保護監督檢查工作”的要求，制定并下發(fā)了我局《關(guān)于認真做好20xx年“春查”期間工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作的通知》。春查期間組織工會(huì )干部和工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員認真學(xué)習了***總經(jīng)理在公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議上題為“安全生產(chǎn)是企業(yè)改革發(fā)展的命脈”的講話(huà)精神和新安規，要求廣大工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )其精神，不斷增強工作責任心和自覺(jué)性，逐步提高開(kāi)展工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查的業(yè)務(wù)能力和工作水平。組織基層職工利用安全活動(dòng)日認真學(xué)習了各類(lèi)事故通報、安全簡(jiǎn)報、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規程規定》、《安全生產(chǎn)法》等文件和制度。舉辦了“兩票”學(xué)習班、交通安全培訓班，加強職工的安全教育和安全技能培訓。

　　2、充分發(fā)揮工會(huì )組織的.主陣地作用，繼續以“十個(gè)一”活動(dòng)為載體，在職工中廣泛普及勞動(dòng)安全衛生知識。

　　組織全體職工深入開(kāi)展安全“十個(gè)一”活動(dòng)。在活動(dòng)中，各工會(huì )小組緊緊圍繞全局中心工作，認真組織職工學(xué)習了勞動(dòng)安全衛生的基本知識和安全生產(chǎn)各項規章制度，同時(shí)我們還組織了安全生產(chǎn)簽名、安全猜謎、周五事故反思、安全事故分析等活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)使勞動(dòng)保護意識深入職工群眾的內心，提高了職工的安全意識，增強了自我保護意識和能力，使他們自覺(jué)做到遵章守紀，抵制違章操作，杜絕違章作業(yè)，營(yíng)造出“時(shí)時(shí)想安全，處處抓安全，事事重安全，人人保安全”的氛圍。同時(shí)，各工會(huì )小組還發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，廣泛征求職工對企業(yè)安全生產(chǎn)方面的建議和意見(jiàn)，工會(huì )積極向行政反映職工意愿和要求，真正為職工多辦實(shí)事。

　　3、加強班組安全建設，不斷夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎。

　　班組是企業(yè)安全管理的基礎，為此我們把開(kāi)展“三無(wú)”（無(wú)違章職工、無(wú)違章班組、無(wú)違章企業(yè)）活動(dòng)作為推進(jìn)班組安全工作規范化管理的切入點(diǎn)，以推進(jìn)安全管理制度化、安全設施標準化、作業(yè)行為規范化為目標，使安全生產(chǎn)從重視事后監督向重視過(guò)程和事前監督轉變，實(shí)現安全生產(chǎn)關(guān)口前移，最大限度地減少違章行為，杜絕因違章造成人身死亡、重傷和其他人為責任事故的發(fā)生。為此在春查內查期間我局工會(huì )組織有關(guān)部門(mén)人員，對我局管轄供電范圍內所屬的15個(gè)基層農電所、站進(jìn)行了自查工作。查評組本著(zhù)“嚴肅認真、實(shí)事求是”的原則，查閱了班組日志、安全記錄、工作票、檢修試驗報告、專(zhuān)業(yè)報表和總結、生產(chǎn)計劃文件、現場(chǎng)規程制度、技術(shù)圖紙、運行檢修記錄等技術(shù)資料，并對現場(chǎng)設備系統進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)檢查。通過(guò)自查發(fā)現了班組在生產(chǎn)設備、安全管理及勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境方面存在著(zhù)一些影響安全生產(chǎn)的因素和隱患。為了從根本上消除這些問(wèn)題，我們制定了以“三定”為基礎（即：定人、定責、定期）以考核為動(dòng)力的嚴密細致的整改方案，進(jìn)一步加快整改速度，同時(shí)要求各工會(huì )小組充分發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護檢查員的作用，發(fā)動(dòng)、組織班組全體成員參與班組安全管理，調動(dòng)班組每個(gè)成員的積極性，加強班組安全檢查，形成了職工自主管理，群防群治的良好局面。

　　4、群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險情”安全活動(dòng)取得實(shí)效

　　在開(kāi)展“春查”勞動(dòng)保護監督檢查工作中，我局工會(huì )積極發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展廣泛的群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險情”安全活動(dòng)，組織工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員深入一線(xiàn)，對生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面系統的排查和整理，并繼續把安全工器具和安全設施的監督檢查作為重中之重，在此期間，共試驗安全工器具193付（雙），其中拉閘桿49付，驗電筆42支，接地棒47付，絕緣手套27付，絕緣靴28雙。帶電工器具50組，拉閘桿45根，更換不合格安全帽50頂、安全帶35付、腳扣50付，淘汰了不合格有安全事故隱患的工器具，對不符合要求和不按規定配發(fā)的，及時(shí)督促行政進(jìn)行了更換和補充，切實(shí)保障了職工的作業(yè)安全。4月6日——8日，局工會(huì )組織和抽調人員，對各基層小組的工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作和隱患整改情況進(jìn)行了檢查。

　　5、加強領(lǐng)導，建立制度，大力推廣和應用“一法三卡”工作法。

　　利用“春查”勞動(dòng)保護監督檢查工作的開(kāi)展，我局工會(huì )通過(guò)局域網(wǎng)、工作例會(huì )等加大對“一法三卡”工作法的宣傳，同時(shí)結合我局實(shí)際，認真研究，著(zhù)手制定具體的工作計劃，并逐步建立相應的工作制度。下一步，我們將抓好工作計劃的貫徹落實(shí)，要面向廣大工會(huì )小組長(cháng)和基層勞動(dòng)保護檢查員舉辦專(zhuān)門(mén)的培訓班，加強宣傳教育，提高廣大職工對推廣“一法三卡”工作法的認識、了解和重視程度，確�！耙环ㄈ�卡”的有效推廣應用。

　　6、認真做好隱患整改的監督落實(shí)

　　對“春查”勞動(dòng)保護監督檢查中發(fā)現的隱患和職業(yè)危害，各工會(huì )小組認真履行職責，對存在的重大安全隱患督促和協(xié)助有關(guān)方面認真解決，監督和協(xié)助企業(yè)及時(shí)消除各種事故隱患和減少職業(yè)危害，發(fā)現問(wèn)題、馬上拿出解決方案，并落實(shí)到部門(mén)負責人。在工會(huì )小組的檢查督促和全局生產(chǎn)人員的共同努力下，全局的線(xiàn)路設備得到一次全面的檢查消缺，在此期間，共處理滲漏變壓器47臺，檢修開(kāi)關(guān)25臺，校正線(xiàn)路歪桿285余根，清掃針瓶4500個(gè)，對弧垂不符合要求的調整14處，拉線(xiàn)27處，更換高壓跌落保險8組、變臺二次引線(xiàn)12處，加裝變壓器防護帽350個(gè)、更換10KV銅鋁跨徑線(xiàn)夾620處、裝設拉線(xiàn)防護管2100套、發(fā)放安全撲克及安全宣傳畫(huà)1000多套。修剪砍伐影響線(xiàn)路運行的樹(shù)木185余棵。各農電站相互配合共檢修10kv線(xiàn)路14條，處理各類(lèi)缺陷106余處。通過(guò)全局職工的共同努力，在這次安全大檢查中解決了許多問(wèn)題，提高我局配電網(wǎng)的安全可靠性，為今年的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。針對這些問(wèn)題我們將在今后將長(cháng)期抓下去，并要見(jiàn)到實(shí)效。

供電局工作總結13

　　20xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分廠(chǎng)的一次重大轉折點(diǎn)，20xx年1月1號正式組建公用分廠(chǎng)，在王廠(chǎng)長(cháng)和牛廠(chǎng)長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我等主管電氣35KV變電站運行及二次及繼保等工作，堅持以安全生產(chǎn)為前提，通過(guò)克服電氣方面的總總難題，注重電氣安全教育及電氣專(zhuān)業(yè)知識的培訓，勇于進(jìn)取，從電氣工作的每一件小事做起，并持之以恒，在電氣保證安全生產(chǎn)運行下功夫，為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎，現將我個(gè)人20xx年度前半年的主要工作總結如下：

　　為保證電氣安全生產(chǎn)，按化工電氣行業(yè)的要求，利用燒堿分廠(chǎng)和聚合分廠(chǎng)停車(chē)時(shí)間解決電氣方面存在的缺陷及隱患，對電氣設備進(jìn)行全面的檢查，更換。自瑞恒化工廠(chǎng)1月1日以來(lái)，因35KV電氣供電等原因引起兩起停車(chē)事故，“1.17” 因連續兩次啟動(dòng)燒堿循環(huán)水電機而引起的電機電纜頭爆炸事故，保護拒動(dòng)，造成1#主變跳閘，擴大停電面積，造成較大損失�！�6.17”因快切裝置誤動(dòng)而引起燒堿分廠(chǎng)停車(chē)事故;我等電氣主要負責人認真的分析事故原因，對繼電保護存在的隱患等，提出合理化的建議，并及時(shí)通知廠(chǎng)家來(lái)人對電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造，在新一下半年年即將到來(lái)之即，提出個(gè)人20xx年下半年工作計劃：

　　我堅信，一份耕耘，一份收獲，在下半年里，深化電氣本職工作，要求從電氣工作實(shí)際出發(fā)，不斷提升個(gè)人電氣技術(shù)方面本領(lǐng)，努力克服電氣方面的難題，解決電氣繼電保護，電氣二次回路，保護定值等方面的難題，根據公司下達的工作計劃和設備安全運行情況，嚴格的執行，對因電氣引起的停車(chē)事故，認真的`分析事故原因，組織電氣全體員工認真學(xué)習，提出合理的整改措施，提高全體電氣員工的綜合能力，最后在下半年里，我將努力克服電氣方面存在的重重困難，發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)，鞏固20xx年成績(jì)的基礎上，百尺竿頭，蒸蒸日上，更近一步，為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻一份力，望瑞恒化工廠(chǎng)的明天會(huì )更加輝煌!

供電局工作總結14

　　今年，供電局在局黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭，深入開(kāi)展供電所同業(yè)對標，深化供電所規范化建設等工作，強化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型，“復命、實(shí)干”，圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù)，使農電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時(shí)調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績(jì)，實(shí)現了售電量***億千伏安，同比增長(cháng)***%，電費回收完成***%;農網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%，比計劃提高***%，農網(wǎng)供電可靠率完成***%，比計劃提高***%;完成農網(wǎng)建設投資***億元;農電安全生產(chǎn)保持長(cháng)周期穩定運行。

　　一、筑牢“基礎管理”各項工作實(shí)現重大突破

　　今年，供電局緊密結合農電實(shí)際，夯實(shí)基礎管理，農電整體水平得到顯著(zhù)提高，農電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農網(wǎng)建設”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng )一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

　　1、安全生產(chǎn)穩定運行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專(zhuān)項檢查，制定了《農電安全風(fēng)險管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91%;組織完成了20xx年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100%。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結合農電實(shí)際,堅持線(xiàn)損分析例會(huì )制度，按季考核和獎懲;完成全局40個(gè)供電所低壓理論線(xiàn)損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了XX年營(yíng)業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時(shí)，完成了農村1.5萬(wàn)戶(hù)淘汰型電能表的更換。

　　3、農網(wǎng)建設成績(jì)斐然。截止11月底，完成農網(wǎng)建設投資1.97億元，新建改造10千伏線(xiàn)路559公里,0.4千伏線(xiàn)路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安;此外，在省公司的大力支持下，通過(guò)攻堅克難，高標準完成了旬陽(yáng)縣電氣化縣建設，建成13個(gè)電氣化鄉(鎮)，101個(gè)電氣化村，并順利通過(guò)省、市、縣級的驗收命名工作。

　　4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開(kāi)展“創(chuàng )建人民滿(mǎn)意基層供電所(營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng))”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng);深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個(gè)供電所被評為優(yōu)秀站所，5個(gè)站所被評為先進(jìn)站所，9個(gè)供電所被評為市級滿(mǎn)意站所，瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評為標兵營(yíng)業(yè)窗口。

　　5、創(chuàng )一流工作成果顯著(zhù)。以漢濱供電分局創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng )國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標和任務(wù)，圓滿(mǎn)完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過(guò)國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實(shí)現了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng )一流縣級企業(yè)零的突破。

　　二、推進(jìn)“同業(yè)對標”農電管理工作加快轉型

　　20xx年，為順應新形勢下農電事業(yè)的可持續發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng )新，努力實(shí)踐，在局屬三供電分局全面開(kāi)展了供電所同業(yè)對標工作，走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標先進(jìn)性為特點(diǎn)的農電工作新路子，加快了農電重點(diǎn)工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創(chuàng )新和突破，生動(dòng)地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強勁的動(dòng)力和活力。

　　為確保同業(yè)對標的全面順利開(kāi)展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習動(dòng)員，充分學(xué)習了省內外兄弟單位對標先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí)，結合供電所實(shí)際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價(jià)體系和對標管理辦法;舉辦同業(yè)對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識;加強對標檢查和交流，認真總結經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時(shí)公布對標排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標評價(jià)供電所，用業(yè)績(jì)考核供電所，用數據傳遞壓力與動(dòng)力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

　　通過(guò)開(kāi)展供電所同業(yè)對標，使農電安全生產(chǎn)基礎得到進(jìn)一步加強，營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調動(dòng)了廣大農電員工的.工作積極性和主動(dòng)性，增強了農電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標、個(gè)個(gè)查漏補缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過(guò)深化供電所專(zhuān)業(yè)化管理，全年共建成16個(gè)標準化供電所，并全部被省級命名。

　　三、開(kāi)展“農電之春”農電工凝心聚力抓發(fā)展

　　20xx年，供電局結合“國家電網(wǎng)陜西農電巡禮”宣傳活動(dòng)方案，以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機，成功開(kāi)展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳了該局農電體制改革XX年來(lái)的發(fā)展、創(chuàng )新與成果，增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營(yíng)造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的高度肯定。

　　“農電之春”系列活動(dòng)分為“三新之星”農電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng )新，將比賽融入員工業(yè)績(jì)評比、技術(shù)考核和崗位鑒定中，通過(guò)競賽，形成了人人都培訓、個(gè)個(gè)比身手，技高受重用的局面，涌現了一批崗位技術(shù)尖子，促進(jìn)了農電隊伍整體素質(zhì)提升;文體比賽形式多樣，特別是農電攝影、征文比賽，注重展現農電員工新形象，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍，通過(guò)比賽，豐富了農電員工的業(yè)余生活，增強了廣大農電員工的歸屬感，確保了農電隊伍的和諧穩定。

　　另外，供電局還大力加強農電隊伍建設，全力提高農電員工整體素質(zhì)。全年共安排培訓12期，涉及安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個(gè)專(zhuān)業(yè)，共510余人參加培訓，外出送培、調考187人次。在省公司組織的配電專(zhuān)業(yè)技能測評中，該局獲得團體第4和個(gè)人第2名的好成績(jì)。

　　最是春天好風(fēng)景。站在20xx年新的起點(diǎn)，供電局將繼續以“超前、責任、復命、實(shí)干”為指針，以提升農電管理水平為主線(xiàn)，以夯實(shí)基礎、強化管理為保障，深化供電所同業(yè)對標，用激情與活力，以立意之高、決策之慎、士氣之足，朝著(zhù)又一個(gè)發(fā)展的春天邁進(jìn)，努力實(shí)現更大的突破和跨越。

供電局工作總結15

　　20xx年是***供電局農電各項工作周全推進(jìn)、各項打點(diǎn)周全進(jìn)級的年夜成長(cháng)之年。在這一年里，泛博農電干部員工在省電力公司的鼎力撐持下，在上級率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下，以科學(xué)成長(cháng)不美觀(guān)為管轄，以平安出產(chǎn)為中心,以強化打點(diǎn)為主線(xiàn)，以系列尺度化培植為總攬，環(huán)繞“規范化、專(zhuān)業(yè)化、尺度化、信息化”工作要求，按照農電成長(cháng)再上新臺階的整體規劃，精誠團

　　結，全力拼搏，使***農電呈現出一派欣欣茂發(fā)的全新氣象形象。

　　一、重中之重抓平安平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩

　　我局以平安風(fēng)險打點(diǎn)年勾當為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列尺度化培植為總攬，抓流程化、專(zhuān)業(yè)化，促規范化、精益化。進(jìn)一步增強了出產(chǎn)打算的剛性打點(diǎn)、現場(chǎng)看管搜檢和落成陳述請示的閉環(huán)打點(diǎn)，實(shí)現農電平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩、穩中有進(jìn)。

　　一是平穩樹(shù)立“平安第一”的思惟。堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事情”的平安打點(diǎn)方針不晃悠，站在講政治的'高度抓好農電平安工作。

　　二是成立農電平安誠信及平安風(fēng)險打點(diǎn)工作機制，更新打點(diǎn)理念、細化打點(diǎn)法子，夯實(shí)農電平安基本。在擬定《農電誠信平安工作機制指導定見(jiàn)》和《農電平安風(fēng)險打點(diǎn)實(shí)施方案》的基本上，分階段、分軌范穩步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。

　　三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突呈現場(chǎng)平安打點(diǎn)。當真落實(shí)農電檢修施工現場(chǎng)“三防十要”反事情法子和反“六不”斗爭，將工作重心轉向現場(chǎng)平安打點(diǎn)，增強施工現場(chǎng)平安風(fēng)險的提防，嚴酷執行“三措”的審批。

　　四是增強配網(wǎng)設備打點(diǎn)，提高平安不變運行水平。以“兩清理”工作為抓手，不竭完美整治兩清理及隱患排查發(fā)現的問(wèn)題，周全解決配網(wǎng)設備存在的標識不全、交跨距離不知足要求等問(wèn)題，實(shí)現配網(wǎng)設備規范打點(diǎn)、平安運行。

　　二、盡心全力抓培植電網(wǎng)刷新突飛猛進(jìn)

　　我局抓住20xx年國家拉動(dòng)內需的歷史機緣，加速農網(wǎng)培植與刷新軌范，完成農網(wǎng)基建及西部完美化工程培植使命,培植頑強農網(wǎng)，知足農網(wǎng)“四性”（平安性、靠得住性、節能環(huán)保性和科技前進(jìn)性）要求，以更好地處事“三農”，使泛博農村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。20xx年農網(wǎng)培植共完成投資11765萬(wàn)元。

　　一是堅持“建強農網(wǎng)，處事三農”原則，擬定并完美農配網(wǎng)成長(cháng)規劃。做到以電網(wǎng)規劃為龍頭，指導項目立項，在立項過(guò)程中按照負荷情形選定典型設計方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強電網(wǎng)培植資金的投入產(chǎn)出比，達到既節約資金，又能知足電網(wǎng)負荷需求的下場(chǎng)。

　　二是鼎力推進(jìn)農村電網(wǎng)刷新。抓好楊凌揉谷鄉等地的農村中、低壓電網(wǎng)刷新，完成市區、興平的27個(gè)鄉（鎮）、140個(gè)村的農網(wǎng)刷新培植使命。開(kāi)展農村排灌供電行動(dòng)措施刷新，加速解決農村三相動(dòng)力用電需求。年內力爭農村電網(wǎng)刷新籠蓋面達到90%，使泛博農村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。

　　三是堅持“科技興電”，周全整合農電手藝打點(diǎn)。加速推廣應用農電科技功效，積極推廣“新農村供電模式”和“四新”手藝，加速了縣級調劑自動(dòng)化系統進(jìn)級刷新。

　　四是加年夜農網(wǎng)工程規范化打點(diǎn)。經(jīng)由過(guò)程培訓等多種體例，增強縣局網(wǎng)改專(zhuān)工及物資、財政等打點(diǎn)人員對工程打點(diǎn)流程、農網(wǎng)刷新政策把握、農網(wǎng)打點(diǎn)軌制的集中進(jìn)修，保證農網(wǎng)工程打點(diǎn)軌制化、規范化、尺度化，進(jìn)一步增強農網(wǎng)工程的全過(guò)程打點(diǎn)，提高工程各階段工作質(zhì)量和打點(diǎn)水平。

　　五是增強農網(wǎng)培植預決算及資金打點(diǎn)。農網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農網(wǎng)投資政策，嚴酷審查、核準工程項目的需要性、合理性和可行性，嚴酷農網(wǎng)培植資金的使用打點(diǎn)，嚴禁項目與投資紛歧致，隨意擴概略預算和對且則不需要刷新的線(xiàn)路設備進(jìn)行一再性投資。

　　三、集中精神抓運走運行打點(diǎn)不竭改良

　　20xx年，我局鼎力開(kāi)展配網(wǎng)運行的剖析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的凸起問(wèn)題；深化、細化農配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電功課規模。

　　一是積極開(kāi)展配網(wǎng)運行尺度化培植工作。首先實(shí)現現場(chǎng)功課尺度化。嚴酷執行工作打算打點(diǎn)及審批軌制，加高文業(yè)過(guò)程打點(diǎn)力度，實(shí)現施工現場(chǎng)規范化、科學(xué)化打點(diǎn)；其次實(shí)現打點(diǎn)軌制尺度化、流程化。按照設備的轉變情形，擬定出新的打點(diǎn)軌制，并加年夜各項軌制的實(shí)施查核力度；同時(shí)不忘班組基本打點(diǎn)尺度化。細化配網(wǎng)運行基本打點(diǎn)，強化班組資料打點(diǎn)。

　　二是增強配網(wǎng)運行剖析和研究，重點(diǎn)增強負荷打點(diǎn)工作。增強基本運行數據的收集、剖析和應用，對監控采集回的數據進(jìn)行剖析，做到以數據指導各項工作的有用開(kāi)展，確保配網(wǎng)平安、靠得住運行。

　　三是以配網(wǎng)靠得住性打點(diǎn)為龍頭增強專(zhuān)業(yè)手藝打點(diǎn)。擬定了配網(wǎng)靠得住性指標預分配軌制，實(shí)施“先算后干、邊算邊干、干后復算”的法子合理放置打算檢修工作，提高了配網(wǎng)供電靠得住性。請廠(chǎng)家對d電

　　電壓監測儀共125塊全數進(jìn)行了進(jìn)級刷新，對居平易近客戶(hù)端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監控并采納各類(lèi)有用的調壓法子，確保了電壓質(zhì)量及格。操作城網(wǎng)綜合智能配電箱項目的實(shí)施和楊凌集抄項目的實(shí)施，不竭加年夜該系統在出產(chǎn)手藝規模的功能開(kāi)發(fā)，經(jīng)由過(guò)程基本數據的收集堆集、對比剖析，“以數字措辭，以數據指導現實(shí)工作”，慢慢提高農配網(wǎng)精益化打點(diǎn)水平。

　　四、晉升尺度抓打點(diǎn)農電打點(diǎn)亮點(diǎn)紛呈

　　進(jìn)一步強化農電打點(diǎn)工作，當真開(kāi)展“低壓線(xiàn)損規范化打點(diǎn)年”和“三節約”（節約一分錢(qián)、節約一張紙、節約一寸導線(xiàn)）勾當，全力增收節支、降本增效、提高效益。

　　一是增強供電所尺度化培植。在增強硬件尺度化培植的同時(shí)，增強基本打點(diǎn)尺度化培植，不竭晉升供電所的精益化打點(diǎn)水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農村供電營(yíng)業(yè)規范化打點(diǎn)示范窗口，建成了渭濱、莊甲等十個(gè)省公司樣板供電所。

　　二是晉升農電優(yōu)質(zhì)處事水平。鼎力推進(jìn)“二�！碧幨逻M(jìn)景區、園區、社區勾當。楊凌分局園區供電所、楊村供電所農村居平易近社區處事窗口,成為農電處事示范窗口的亮點(diǎn)。

　　三是增強農電工隊伍培植。成立健全農電人才培訓機制，完美農電培訓基地功能，立異農電培訓模式，啟動(dòng)“校企連系”培訓工程，形成一整套完整的農電培訓系統，成立起常態(tài)農電培訓機制，經(jīng)由過(guò)程我局開(kāi)展的農電低壓裝表接電手藝競賽及配電檢修手藝競賽，驗證了培訓的精采下場(chǎng)。在國網(wǎng)公司20xx年農電員工調考中，咸陽(yáng)局陳明濤默示超卓最終取得了全國第五名的好成就。

　　露宿風(fēng)餐，鏗鏘前行，咸陽(yáng)供電局農電工作將在今年工作基本長(cháng)進(jìn)一步理清思緒，擬定法子，狠抓落實(shí)，在20xx年的工作中，周全晉升農電工作的精益化打點(diǎn)水平，推進(jìn)農電各項工作再上新臺階。

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