基地部站長(cháng)個(gè)人自我總結
這是我在基地部工作的第二年，根據工作安排，我擔任了基地部繭站站長(cháng)及所本底片區蠶業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導，并兼職駕駛員，主要協(xié)助副經(jīng)理工作，全面負責繭站的日常管理，在成本控制范圍內，做好基地蠶繭的收、烘、貯、運、調拔、統計及設備設施的維修管理工作
一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心及同事的支持下，我在工作上取得了一定的進(jìn)展，思想得到進(jìn)一步的提高，現總結如下： 一、加強個(gè)人修養，提高管理水平
擔任繭站站長(cháng)以來(lái)，我深感責任重大，蠶繭的收、烘、貯、運、調拔、統計及設備設施的維修管理工作是一項復雜而又細致的工作，要做好這些工作，首先要獲得同事們的支持，為此，我平時(shí)注意團結同事，處理好同事與同事之間的關(guān)系。同時(shí)，堅持吃苦在前，享受在后的理念，做在同事們的前面，贏(yíng)得了同事的尊重，在利益上，不計較個(gè)人得失，為繭站的日常管理打下了基礎。
蠶繭的收烘是繭站工作的重中之重，根據成本控制及產(chǎn)品質(zhì)量要求，我采取了各種措施來(lái)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
首先，盡量節約人工，我帶著(zhù)同事們參加蠶繭的烘烤，一方面讓大家得到培訓，另一方面節約了人工，降低了成本。全年收烘鮮繭71.6噸，完成干繭30.5噸，實(shí)現產(chǎn)值116.1萬(wàn)元。
其次，把好蠶繭分級關(guān)，控制蠶繭收購價(jià)格。在收繭時(shí)，安排對收繭比較熟悉的同志對蠶繭進(jìn)行檢驗，嚴格按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、按質(zhì)論價(jià)的原則來(lái)收購，全年收繭下來(lái)，與公司的指導價(jià)位十分接近，實(shí)現了公司的目標，同時(shí)處理好公司與蠶農利益之間的平衡，讓蠶農與公司都達到雙贏(yíng)的局面。
第三，做好蠶繭收烘消耗物資的準備與調運工作。蠶繭收烘涉及到的物資十分復雜，我一方面向有經(jīng)驗的同志虛心學(xué)習，一方面與領(lǐng)導加強溝通，到領(lǐng)導的支持。全年操作下來(lái)，蠶繭收烘與貯運沒(méi)有出現問(wèn)題，我也得到了鍛煉，增長(cháng)了管理知識。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
除了繭站的日常管理外，我還擔任所本底片區的技術(shù)指導，雖然經(jīng)過(guò)三年的專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習，又在工作中實(shí)踐了幾年，但我還是時(shí)常感到力不從心，因此，我下決心加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平。
年初，從自動(dòng)烘繭機的安裝開(kāi)始，我就一直學(xué)習蠶繭的收烘技術(shù)，從理論到實(shí)踐都進(jìn)行了系統的.學(xué)習，到農村指導養蠶時(shí)，又對養蠶技術(shù)作了進(jìn)一步的學(xué)習，同時(shí)，對養蠶的農戶(hù)加強培訓，并重點(diǎn)宣傳我們的產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵農民多養蠶、養好蠶，使所本底片區的蠶業(yè)生產(chǎn)有了較大幅度的轉變。通過(guò)學(xué)習，我對工作增強了信心，對自己的能力有了一個(gè)新的認識。全年，我共舉辦了四次培訓會(huì )，培訓蠶農近300人次。通過(guò)培訓，我鍛煉了口才，演講能力得到一定提高。
當然，我也還存在著(zhù)許多的不足，比如知識面不寬，對同事關(guān)心理解不夠，考慮問(wèn)題不十分全面等等。
總之，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，我在思想上得到了提高，責任心比以前有所加強，考慮問(wèn)題也成熟了許多，這些都和領(lǐng)導的關(guān)心幫助分不開(kāi)，和同事的支持分不開(kāi)，我以后要更加努力地工作，并且不斷地學(xué)習，為單位的發(fā)展作出更大的貢獻。
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