三公經(jīng)費檢查情況總結

　　導語(yǔ)：三公經(jīng)費是指政府部門(mén)人員因公出國經(jīng)費、公務(wù)車(chē)購置及運行費、公務(wù)招待費產(chǎn)生的消費，是當前公共行政領(lǐng)域亟待解決的問(wèn)題之一。下面是小編收集整理的三公經(jīng)費檢查情況總結，歡迎參考！

　　【篇一：三公經(jīng)費檢查情況總結】

　　xxxx區財政局、監察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于“三公”經(jīng)費開(kāi)支過(guò)大問(wèn)題專(zhuān)項整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮對公款出境費用、公務(wù)接待、公車(chē)購置及運行等費用進(jìn)行了自查，現將檢查情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，成立專(zhuān)項檢查機構

　　按照上級要求，我鎮成立了以鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng)、紀檢書(shū)記為副組長(cháng)，其他領(lǐng)導為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規范。我鎮多次召開(kāi)黨委會(huì )議，對本鎮“三公”經(jīng)費的使用狀況進(jìn)行了分析研究，要求加強協(xié)調配合，構成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。

　　二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出

　　我鎮狠抓各項經(jīng)費開(kāi)支，對公款出國、公務(wù)接待、公車(chē)購置及運行等費用進(jìn)行了認真自查。

　　在公款出國方面：我鎮沒(méi)有此項經(jīng)費開(kāi)支。

　　在公務(wù)接待方面：我鎮認真學(xué)習了中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)的八項規定，嚴格公務(wù)接待費用。在日常工作中，我鎮嚴格接待費用開(kāi)支，做到因私招待客人絕不動(dòng)用公款，規定內的公款接待絕不超標接待，嚴格遵守公務(wù)接待費用專(zhuān)項管理機制，定期公示，理解群眾監督。

　　在公車(chē)購置方面：我鎮沒(méi)有此項經(jīng)費開(kāi)支。

　　在公車(chē)運行方面：在使用中嚴禁公車(chē)私用，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，理解監督。節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛存備案制度。經(jīng)查，不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為。

　　三、強化監管，做到防控共建

　　我鎮嚴格“三公”支出管理，強化監管，狠抓落實(shí)，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執政效能。二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理。嚴控會(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，能夠簡(jiǎn)化的會(huì )議一律簡(jiǎn)化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒(méi)有實(shí)際好處的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強對公務(wù)用車(chē)的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。五是加強用電管理。對照明設施進(jìn)行統一管理，加強用電設備的日常維護，提倡節約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。八是規范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規定，實(shí)行定點(diǎn)采購。九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。

　　今后，我鎮將在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，認真貫徹改善工作作風(fēng)的要求，嚴控“三公”經(jīng)費開(kāi)支，做到嚴格管理、規范使用，確�！叭�公”經(jīng)費管理工作取得實(shí)效，以廉潔的作風(fēng)促進(jìn)各項工作扎實(shí)開(kāi)展。

　　【篇二：三公經(jīng)費檢查情況總結】

　　按照《**市貫徹<黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例>實(shí)施細則》以及《**市黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理辦法》中列明的各項要求，對“三項費用”的使用狀況進(jìn)行逐項自查，現將具體檢查情況總結如下：

　　一、全面預算管理，實(shí)現過(guò)程控制

　　實(shí)施全面預算管理，遵循“先有預算、后有支出”的.原則，嚴格執行預算。超預算或者無(wú)預算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團財務(wù)總監、集團總經(jīng)理、集團董事長(cháng)批準后方能支付。透過(guò)預算執行管理辦法的完善，增強預算執行的嚴肅性，提高預算執行的準確率，有效的預防月底、年底突擊花錢(qián)等現象的發(fā)生。

　　二、嚴格“三項費用”支出報銷(xiāo)審核

　　1、國(境)內差旅費

　　xx年1-9月國(境)內差旅費實(shí)際支出39，341。00元，2014年1-9月實(shí)際支出47，611。20元，較去年同期增加21%;xx年全年實(shí)際支出較xx年減少63%。我公司國內差旅嚴格按照先審批、后出差的報批程序，國內差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷(xiāo)標準并嚴格執行。

　　2、因公臨時(shí)出國(境)費

　　xx年至今我公司沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　3、公務(wù)接待費

　　xx年1-9月公務(wù)接待費實(shí)際支出36，257。00元，2014年1-9月實(shí)際支出990。00元，較去年同期減少97%;xx年全年實(shí)際支出較xx年減少95%。

　　我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動(dòng)結束后，接待部門(mén)需如實(shí)填寫(xiě)招待申請審批單，經(jīng)相關(guān)負責人審簽后，作為財務(wù)報銷(xiāo)憑證之一并理解審計。招待申請審批單資料包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時(shí)間、費用等資料。

　　4、公務(wù)用車(chē)費用

　　xx年1-9月公務(wù)用車(chē)費用實(shí)際支出90，380。38元，2014年1-9月實(shí)際支出68，837。06元，較去年同期減少24%;xx年全年實(shí)際支出較xx年減少11%。

　　我公司公務(wù)用車(chē)由綜合管理部集中管理、統籌安排、統一調度，且不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。

　　5、會(huì )務(wù)費

　　xx年至今我公司沒(méi)有會(huì )務(wù)費發(fā)生，此項費用不存在。根據自查結果，xx年“三項消費”實(shí)際支出較xx年整體降低81%，xx年1-9月較xx年同期整體降低29%。我公司認真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約、反對浪費的部署精神，今后還會(huì )完善監管，建立長(cháng)效機制。

　　【篇三：三公經(jīng)費檢查情況總結】

　　根據省、市紀委通知要求，我區對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)檢查情況總結如下：

　　一、“三公”經(jīng)費管理狀況

　　20xx年度，我區“三公”經(jīng)費共發(fā)生70。2萬(wàn)元。其中公務(wù)用車(chē)運行費68萬(wàn)元，公務(wù)接待費2。2萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　二、“三公”經(jīng)費管理辦法

　　我區公務(wù)用車(chē)運行費實(shí)行定額管理，處級領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)運行經(jīng)費每年2。5萬(wàn)元，部門(mén)公務(wù)車(chē)經(jīng)費每年1。5萬(wàn)元，憑據核銷(xiāo)，超支不予處理。

　　公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務(wù)接待費能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以?xún)�。具體管理中，本著(zhù)從嚴管理、勤儉節約、圓滿(mǎn)待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門(mén)和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。

　　三、“三公”經(jīng)費管理成效

　　透過(guò)各個(gè)環(huán)節的管理和控制，我區xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jì)。

　　今年我局將會(huì )繼續嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續深化部門(mén)預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進(jìn)一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節約的長(cháng)效機制。

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