三公經(jīng)費管理的工作總結
篇一：局 三公經(jīng)費自查報告
根據省財政廳《關(guān)于開(kāi)展“三公經(jīng)費”支出情況專(zhuān)項檢查的通知》（財行［201x］893號），以及區委區政府關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求，信訪(fǎng)局對201x年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況開(kāi)展了自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長(cháng)同志為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，×同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
今年上半年我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車(chē)費
我局對公車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度。如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一停放在指定地點(diǎn)的規定。今年上半年，公務(wù)用車(chē)費為×萬(wàn)元，比去年同期減少了30%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執行公務(wù)接待管理規定，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況，公務(wù)接待費為×萬(wàn)元，比
去年同期減少了30%。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，研究制定了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行公務(wù)接待管理制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范報批手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
篇二：三公經(jīng)費自查報告范文
三公經(jīng)費自查報告范文一：
據縣紀委等五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[201x]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監督檢查的實(shí)施方案》要求，我局對201x年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費”使用情況及201x年1x月以來(lái)公務(wù)卡制度執行情況開(kāi)展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內進(jìn)行了公布�，F將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長(cháng)同志為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
今年上半年我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車(chē)費
我局對公車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年，公務(wù)用車(chē)費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況，公務(wù)接待費為1x222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規定執行，費用開(kāi)支用公務(wù)卡結算，只有少數臨時(shí)性開(kāi)支用現金結算。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范報批手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查報告范文二：
根據省、市紀委通知要求，我區對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬(wàn)元。其中公務(wù)用車(chē)運行費68萬(wàn)元，公務(wù)接待費2.2萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區公務(wù)用車(chē)運行費實(shí)行定額管理，處級領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)運行經(jīng)費每年2.5萬(wàn)元，部門(mén)公務(wù)車(chē)經(jīng)費每年1.5萬(wàn)元，憑據核銷(xiāo)，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以?xún)�。具體管理中，本著(zhù)從嚴管理、勤儉節約、圓滿(mǎn)待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門(mén)和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過(guò)各個(gè)環(huán)節的管理和控制，我區201x年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jì)。
今年我局將會(huì )繼續嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續深化部門(mén)預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進(jìn)一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節約的長(cháng)效機制。
三公經(jīng)費自查報告范文三：
為認真貫徹落實(shí)中央厲行節約有關(guān)規定以及中央“八項規定”，省委、市委若干意見(jiàn)、規定和區委“十項規定”的要求，我辦事處對201x年至201x年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車(chē)輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費用，我辦事處201x年公務(wù)招待費預算為1x萬(wàn)元，實(shí)際支出1x69000元，201x年公務(wù)招待費預算為55萬(wàn)元，實(shí)際支出1751x24元，201x年公務(wù)招待費預算為160萬(wàn)元，實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務(wù)重代表市區接受上級檢查多，特別是迎農運會(huì )時(shí)期市、區先后在我處召開(kāi)規模上百人的現場(chǎng)會(huì )8次，公務(wù)接待相應增多；加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公車(chē)購置及運行費用，我辦事處共有公車(chē)三輛201x年車(chē)輛購置及運行費用預算為20萬(wàn)元，實(shí)際支出1x7200元，我辦事處對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況；節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度；不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶(hù)行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為�？头�(chē)數量不足的困難，不少班子成員和機關(guān)同志開(kāi)私車(chē)辦公事，自己掏錢(qián)加油。
3、用水、用電及用油費用，我辦事處201x年用水實(shí)際支出1x1x元，201x年用水實(shí)際支出4384元，201x年用水實(shí)際支出1636元；201x用電費用預算5萬(wàn)元，實(shí)際支出28225元，201x用電費用預算5萬(wàn)元，實(shí)際支出30774元，201x用電費用實(shí)際支出47628元；201x用油費用預算1x萬(wàn)元，實(shí)際支出1x5820元，201x用油費用預算6萬(wàn)元，實(shí)際支出1x8500元，201x用油實(shí)際支出1x1x48元。由于開(kāi)展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費比往年增多。
根據自查結果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。
八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查報告范文四：
根據市紀委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，我鄉對20xx年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車(chē)購置及運行費進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查機制
根據市有關(guān)規定，我鄉成立了以黨委書(shū)記書(shū)記**為組長(cháng)、紀委書(shū)記**為副組長(cháng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《**鄉嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規范。并多次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議，分析研究自查中發(fā)現的鄉"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉各部門(mén)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鄉20xx年公務(wù)接待費預算為1x萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出52，972元，占全年預算比例52.97%。
我鄉對公務(wù)接待費用實(shí)行集體會(huì )簽制，事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導請示，報銷(xiāo)時(shí)必須同時(shí)有鄉長(cháng)和紀委書(shū)記
共同簽署的會(huì )務(wù)接待會(huì )簽單，財政所才予以報銷(xiāo)。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng )文、創(chuàng )衛工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應增多；加之全鄉上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國（境）費用
上半年我鄉沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車(chē)購置及運行費用
我鄉20xx年車(chē)輛購置及運行費用預算為35萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出165，941元，占全年預算比例47%。
我鄉對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區下?lián)艿?0萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費購置哈飛雙排車(chē)一輛，價(jià)值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發(fā)放詢(xún)價(jià)表，取三家中最低價(jià)購買(mǎi)。截至目前，該車(chē)的16，320元燃修費用均從專(zhuān)項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中，我鄉在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況；節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度；實(shí)行政府采購購置公務(wù)用車(chē)；不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶(hù)行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為。
4、其他公務(wù)費用
我鄉20xx年會(huì )議支出預算8萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出32，030元，占全年預算40%；通信費用預算6萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出23，168元，占全年預算38.61%。其中，4月份召開(kāi)的'鄉第九次黨代表大會(huì )會(huì )務(wù)費用，是由鄉申請，區財政撥付的黨代表大會(huì )專(zhuān)項經(jīng)費5萬(wàn)元。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我鄉對嚴格"三公"支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格"三單"制度，控制接待標準。
八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查報告范文五：
為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”，根據益陽(yáng)市紀委、益陽(yáng)市監察局、益陽(yáng)市財政局等部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求，我學(xué)院對201x年以來(lái)公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和公款學(xué)習考察及出國（境）三方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查長(cháng)效機制
根據市有關(guān)規定，學(xué)院成立了以黨委書(shū)記書(shū)記喻國良為組長(cháng)、紀委書(shū)記李強為副組長(cháng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全院"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規范。并多次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議，分析研究自查中發(fā)現的學(xué)院"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求學(xué)院各部門(mén)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出
1、公務(wù)接待費用
學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費明細表
我學(xué)院對公務(wù)接待費用實(shí)行集體會(huì )簽制，事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導請示，報銷(xiāo)時(shí)必須必須院長(cháng)、紀委書(shū)記和紀檢監察等領(lǐng)導和部門(mén)共同簽署的接待費用聯(lián)簽單，財務(wù)處才予以報銷(xiāo)。學(xué)院嚴格按程序和規定標準控制支出，公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，學(xué)院在201x—201x年三年來(lái)不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況。
2、公款出國（境）費用
20xx—20xx年學(xué)院沒(méi)有公款學(xué)習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車(chē)購置及運行費用
我學(xué)院對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。 經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況；節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度；不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，學(xué)院對嚴格"三公"支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、市參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。修訂《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車(chē)輛管理辦法》，規范用車(chē)程序，從嚴安排出車(chē)，控制用車(chē)成本，提高車(chē)輛使用效率；規范部門(mén)（單位）因公用車(chē)管理，從嚴控制用車(chē)費用；嚴禁公車(chē)私用；嚴禁酒后駕車(chē)；嚴禁非專(zhuān)業(yè)司機駕駛公車(chē)。節假日三天以上實(shí)行封車(chē)制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車(chē)。
五是加強節約型校園建設。開(kāi)展“我節約，我文明”節約型校園建設活動(dòng)，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強辦公室、食堂、教室、實(shí)驗室和實(shí)訓中心等重點(diǎn)部門(mén)的檢查，增強節約意識，營(yíng)造勤儉節約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續發(fā)展。。
六是控制公務(wù)接待費用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待，嚴格控制宴請、接待規模和規格；嚴禁用公款大吃大喝；公務(wù)消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴禁公款私請。
七是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤，以精神鼓勵為主。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
篇三：市XX局三公經(jīng)費自查報告
據市XX辦下發(fā)的XX號《關(guān)于開(kāi)展“三公經(jīng)費”管理使用專(zhuān)項整治工作的通知》要求，我局對201x年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費”使用情況開(kāi)展了自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長(cháng)XXX同志為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，XXX同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
今年上半年我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公 務(wù)用車(chē)費
我局對公 車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險制度。如實(shí)登記上報公 務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公 務(wù)車(chē)輛統一停放在單位院內的規定。201x年1-5月公 務(wù)用車(chē)費用支出X元，同比降低1x%
3、公 務(wù)接待費用
我局的公 務(wù)接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況。201x年1-5月公務(wù)接待費用支出X元，同比降低23%。
三、根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施
一是提高工作效能。增強行 政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機 關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公 務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公 務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公 務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公 務(wù)接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范報批手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
篇四：三公經(jīng)費自查報告
為認真貫徹落實(shí)中央厲行節約有關(guān)規定以及中央“八項規定”，省委、市委和、縣委若干意見(jiàn)、規定的要求，我鎮對201x年以來(lái)的“三公經(jīng)費”（公務(wù)接待費、公款出境費用、公車(chē)購置及運行費）進(jìn)行了自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查機制。
根據縣委有關(guān)規定，我鎮成立了以黨委書(shū)記書(shū)記XX為組長(cháng)、紀委書(shū)記鄧衍梅為副組長(cháng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《石鼻鎮嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鎮"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規范。并多次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議，分析研究自查中發(fā)現的鎮"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鎮各部門(mén)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鎮201x年公務(wù)接待費預算為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出xxxx，占全年預算比例X%。
我鎮對公務(wù)接待費用實(shí)行集體會(huì )簽制，事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導請示，報銷(xiāo)時(shí)必須同時(shí)有鄉長(cháng)和紀委書(shū)記共同簽署的會(huì )務(wù)接待會(huì )簽單，財政所才予以報銷(xiāo)。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鎮自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費
娛樂(lè )、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是今年創(chuàng )文、創(chuàng )衛工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應增多；加之全鎮上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國（境）費用
201x年我鎮沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車(chē)購置及運行費用
我鎮201x年車(chē)輛購置及運行費用預算為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出xxxxx，占全年預算比例x%。
經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中，我鎮在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況；節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度；實(shí)行政府采購購置公務(wù)用車(chē)；不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶(hù)行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為。
4、其他公務(wù)費用
我鎮201x年會(huì )議支出預算x萬(wàn)元，全年實(shí)際支出xxxx元，占全年預算x%；通信費用預算x萬(wàn)元，實(shí)際支出x元，占全年預算x%。 三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我鎮對嚴格"三公"支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利
用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、縣參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格"三單"制度，控制接待標準。 八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
篇五：三公經(jīng)費自查自糾報告
根據市紀委《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求，我局對201x年至201x年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習培訓參觀(guān)考察費用、公車(chē)購置及運行費進(jìn)行了自查.現將具體情況匯報如下：
一、 提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書(shū)記、局長(cháng)李立安為組長(cháng)、副局長(cháng)彭勝輝為副組長(cháng)、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等各項規章制度，嚴格實(shí)行會(huì )審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規范，確�！叭备黜椧舐涞綄�(shí)處。
二、強化工作落實(shí)，嚴控“三公”經(jīng)費
1、會(huì )議及公務(wù)接待費用
我局201x年會(huì )議及接待費用預算為7.2萬(wàn)元，201x年會(huì )議及接待費用預算為6.24萬(wàn)元。我局201x年會(huì )議及接待費用為40.5萬(wàn)元，201x年會(huì )議及接待費用為53.5萬(wàn)元，201x年1-6月會(huì )議及接待費用支出1x.3萬(wàn)元。
我局對公務(wù)接待費用實(shí)行會(huì )審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門(mén)的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導請示，由辦公室統一安排，報銷(xiāo)時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì )審聯(lián)簽小組會(huì )簽，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開(kāi)展了多次公路專(zhuān)項整治行動(dòng)，上級檢查多，部門(mén)聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學(xué)習培訓參觀(guān)考察情況
201x年外出學(xué)習培訓1x次共96人花費4901x元，201x年外出學(xué)習培訓1x次共36人花費21x61元，201x年1-6月外出學(xué)習培訓1次共1人花費1x00元。除201x年自行組織退休老同志考察學(xué)習、黨員學(xué)習以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習培訓，無(wú)國(境)外學(xué)習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車(chē)購置和運行費用
我局201x年車(chē)輛購置及運行費用預算為6萬(wàn)元，201x年車(chē)輛購置及運行費用預算為3萬(wàn)元。我局201x年車(chē)輛購置及運行費用為18.7萬(wàn)元， 201x年車(chē)輛購置及運行費用為17.7萬(wàn)元，201x年1-6月車(chē)輛購置及運行費用為16.8萬(wàn)元，其中，201x年5月，因路政大隊2006年由省局統一配置的獵豹皮卡車(chē)使用年限過(guò)長(cháng)，使用頻率高(已行駛31萬(wàn)多公里)，車(chē)輛狀況極差，已無(wú)法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車(chē)1輛，價(jià)值1x.7萬(wàn)元，嚴格按照控購手續，經(jīng)市財政局控購辦同意購買(mǎi)。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門(mén)，需長(cháng)期對公路沿線(xiàn)進(jìn)行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車(chē)輛因使用年限長(cháng)、頻率高，車(chē)輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢
更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。
三、積極完善監管，共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、縣參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫(xiě)出差申請單，作為報銷(xiāo)時(shí)的依據。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫(xiě)修理審批單，并到定點(diǎn)機構進(jìn)行修理;節假日和不使用時(shí)車(chē)輛一律停放到機關(guān)院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進(jìn)行統一管理，提倡節約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴格控制接待標準。
七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫(xiě)辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，統一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
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