開(kāi)會(huì )后的總結怎么寫(xiě)

　　寫(xiě)會(huì )議總結需要知道會(huì )議的大概內容或者說(shuō)會(huì )議的主旨，才知道怎么寫(xiě)好會(huì )議總結。

　　開(kāi)會(huì )后的總結怎么寫(xiě)1

　　在辦公室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的支持配合下，近期的會(huì )議、活動(dòng)都能緊張有序地開(kāi)展，尤其縣委工作會(huì )議全體會(huì )務(wù)工作人員都能樹(shù)立全辦一盤(pán)棋的大局觀(guān)念，各負其責，分工不分家，加班加點(diǎn)，對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。根據會(huì )議安排，我把近期的會(huì )議、活動(dòng)組織體會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事作個(gè)簡(jiǎn)單匯報。

　　一、會(huì )前謀劃突出“細”字

　　“凡事預則立，不預則廢”，這次縣委工作會(huì )，x主任6月份就開(kāi)始謀劃和部署，x主任對會(huì )議場(chǎng)地、出席人員人數、會(huì )議議程安排等相關(guān)事務(wù)提前籌劃、及早安排、精心準備，為7月20日縣委工作會(huì )議順利召開(kāi)打下了堅實(shí)基礎。

　　(一)方案擬定全面、細致。這次縣委工作會(huì )議方案內容清晰，類(lèi)別分明，讓領(lǐng)導和會(huì )務(wù)承辦人員都能一目了然，有較強的操作性和指導性。7月14日x主任召集會(huì )務(wù)涉及部門(mén)及兩辦公室工作人員會(huì )議，統一了思想，細化任務(wù)分工，明確責任，協(xié)調了步調。方案制定注重細節，從小處著(zhù)眼，從細字入手，將會(huì )務(wù)方方面考慮在內，例如考慮到縣政府場(chǎng)地實(shí)際，在方案上明確交警大隊負責政府入口處交通秩序維持、信訪(fǎng)局負責政府大院的信訪(fǎng)穩定、供電公司負責會(huì )場(chǎng)電力保障、衛生局負責緊急醫療救助、公安局負責安全保衛等等。同時(shí)，預測可能出現的問(wèn)題和紕漏，制訂應對措施，確保會(huì )議萬(wàn)無(wú)一失。

　　(二)準備過(guò)程注重細節。一是通知發(fā)放及時(shí)、準確、高效。7月20日召開(kāi)會(huì )議，我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在商密網(wǎng)上下發(fā)通知。由于縣委工作會(huì )議比平時(shí)會(huì )議出席對象要復雜且多得多，涉及到的少數單位如三大農場(chǎng)、消防大隊、江蘇銀行等單位沒(méi)有商密網(wǎng)，再加上部分單位商密網(wǎng)簽收不及時(shí)，18日上午許力天、高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等同志反復查看、比對應通知對象和已通知對象，將無(wú)商密網(wǎng)和未簽收單位列成清單逐一電話(huà)通知，并將《縣委工作會(huì )議通知》傳真給他們，確保通知率100%，不漏通知一個(gè)單位。二是會(huì )場(chǎng)布置井然有序。根據會(huì )議內容、參加人數和會(huì )議效果等綜合因素，統籌考慮會(huì )場(chǎng)布。經(jīng)請示縣委主要領(lǐng)導，主席臺設縣委常委和人大、政協(xié)主要負責人席卡和發(fā)言席，其他四套班子領(lǐng)導和處級以上干部在臺下第一排就座，根據劉主任要求，臺下第一排增加條桌;其他出席人員按會(huì )票就座。席位設講究順序，力求合理，做到與會(huì )人員順序不亂、層次分明。會(huì )議通知要求各鎮區、各部門(mén)、各單位19日上午九點(diǎn)領(lǐng)取會(huì )票，由于18日晚上八點(diǎn)半召開(kāi)的縣委常委會(huì )才討論通過(guò)表彰決定，為了不耽誤次日上午的領(lǐng)票工作，楊旭、高韋、崔世杰等同志連夜加班至凌晨?jì)牲c(diǎn)多終于將會(huì )票分配完畢，并制成座位圖，從而保證了次日會(huì )票的.順利發(fā)放。三是會(huì )議材料發(fā)放嚴謹、周到。對縣委工作報告、下半年重點(diǎn)工作目標任務(wù)分解表等重要會(huì )議材料，陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過(guò)去，以防漏頁(yè)、白頁(yè)、破損，裝袋后再次核查，防止漏發(fā)。

　　(三)各個(gè)環(huán)節緊密相扣。為了保證會(huì )務(wù)準備工作萬(wàn)無(wú)一失，在全面準備的基礎上，反復考慮，仔細檢查。在登臺領(lǐng)獎這個(gè)環(huán)節，當常委會(huì )討論通過(guò)表彰決定后，王主任、彭主任、孫科長(cháng)、陳錦龍、陳堅、夏文豪、楊鋼等同志就領(lǐng)獎人員座位安排、上臺批次反復推敲，以求最合理方案。20日上午7點(diǎn)進(jìn)行彩排、演練頒獎過(guò)程，檢驗頒獎程序是否井井有條、領(lǐng)獎人員座位安排是否合理、禮賓引領(lǐng)是否與主席臺布匹配。

　　二、會(huì )中服務(wù)突出“活”字

　　會(huì )議召開(kāi)期間，靈活處會(huì )中突發(fā)事件。一是做好會(huì )前檢查。會(huì )務(wù)組人員按照各自分工，分別對材料發(fā)放、音響話(huà)筒、電視直播、出席對象一一進(jìn)行再檢查、再銜接，確保萬(wàn)無(wú)一失;二是做好引導服務(wù)。即使發(fā)放了會(huì )票并印發(fā)了會(huì )議座位圖，仍有不少參會(huì )人員找不到座位前顧后盼、左右尋找，于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等同志將會(huì )場(chǎng)分成四個(gè)片區，分別對不熟悉會(huì )場(chǎng)的參會(huì )人員加以指引，主動(dòng)引導與會(huì )人員找到自己的座位。三是實(shí)時(shí)跟蹤會(huì )議進(jìn)程，緊盯會(huì )場(chǎng)

　　動(dòng)態(tài)。由于發(fā)言是最后一個(gè)會(huì )議議程，有部分與會(huì )人員中途離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)或到洗手間，為防止發(fā)言人員脫檔，陳德銳同志緊盯發(fā)言人員，靈活協(xié)調，保證了6個(gè)單位發(fā)言順暢有序�；�科長(cháng)組織公安、醫療、消防等單位工作人員全程跟蹤，對會(huì )議中的電力、話(huà)筒、空調、茶水等細節問(wèn)題密切注意，一旦出現突發(fā)事件，立即處理應對，確保會(huì )議正常有序地進(jìn)行。

　　三、會(huì )后反思突出“鑒”字

　　一是服務(wù)領(lǐng)導要更加細致周全。徐書(shū)記7月19日收到次日會(huì )議安排短信，可能沒(méi)太在意，20日上午誤以為9點(diǎn)開(kāi)會(huì )，差點(diǎn)遲到。會(huì )議當日徐書(shū)記要作長(cháng)時(shí)間的縣委工作報告，為了不讓茶葉影響領(lǐng)導的嗓子，工作人員只準備白開(kāi)水就行。二是活動(dòng)銜接要更加全面深入。這次會(huì )議縣電視臺現場(chǎng)直播，結果督查時(shí)發(fā)現有幾個(gè)鎮區無(wú)法接收信號，影響了收視效果。三是活動(dòng)組織要更加合理統籌。7月29日到31日期間，徐書(shū)記在北京參加鹽城市央企對接活動(dòng)，在簽約儀式上，某些領(lǐng)導上臺簽約兩次，而有些領(lǐng)導卻一次沒(méi)有。因此像類(lèi)似活動(dòng)安排時(shí)應統籌考慮，均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日蘇北發(fā)展協(xié)調小組第九次會(huì )議在鹽城召開(kāi)，這次會(huì )務(wù)對我們也有所啟發(fā)：一是席位安排上，蘇南的市長(cháng)坐中間，蘇北的書(shū)記坐兩側;二是發(fā)言順序尊重主客順序，讓東道主先發(fā)言。徐書(shū)記去北京參加央企對接活動(dòng)，訂票時(shí)考慮到市委主要領(lǐng)導同行就沒(méi)有預訂頭等艙，結果濱海李書(shū)記坐的是頭等艙，這讓我們領(lǐng)導多少有點(diǎn)尷尬。

　　以上是近期重要會(huì )議和活動(dòng)組織的一點(diǎn)體會(huì )，今后，我們將根據會(huì )務(wù)工作實(shí)際，根據縣委和辦公室領(lǐng)導的要求，更加注重會(huì )務(wù)謀劃，更加注重細節，更加注重工作協(xié)調，更加注重學(xué)習借鑒，不斷提高會(huì )務(wù)工作水平，努力開(kāi)創(chuàng )會(huì )務(wù)服務(wù)工作新局面。

　　開(kāi)會(huì )后的總結怎么寫(xiě)2

　　今天很榮幸能和大家在XXX相聚，感謝XXXXXX工作會(huì )議，為我們提供了相互交流和學(xué)習提高的機會(huì )。面對新形勢，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。下面，我將結合XXXX綜合工作部實(shí)際情況，談幾點(diǎn)粗淺認識。

　　一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平

　　綜合工作部現有員工XX人(其中司機4人)，是我院和各部門(mén)的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置，擔負著(zhù)人事勞資、財務(wù)審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實(shí)施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內容，大力推進(jìn)工作規范化，既降低了經(jīng)營(yíng)管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　1、建章立制，明確職責任務(wù)，確保工作有序進(jìn)行。

　　通過(guò)近兩年來(lái)的企業(yè)標準化建設，我院已完成了管理標準、技術(shù)標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規定，完成企業(yè)標準化建設的90%�！犊�(jì)效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。

　　管理的流程化、規范化，對綜合部的職責進(jìn)行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯總，在月工作例會(huì )上對每位員工進(jìn)行考核并評出等級，考核結果直接與該月績(jì)效掛鉤，激勵員工以強烈的`責任心對待每一項工作任務(wù)。

　　2、完善協(xié)作機制，形成工作合力。

　　綜合部的工作涉及點(diǎn)多、面廣，需要各部門(mén)的相互配合與共同努力。為此，我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是切實(shí)加強內部團結協(xié)作，對工作中存在的問(wèn)題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實(shí)加強上級單位與有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)做好溝通協(xié)調等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。通過(guò)建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機制，充分調動(dòng)了各個(gè)方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉。

　　二、創(chuàng )新服務(wù)意識，豐富工作內涵, 創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作

　　我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無(wú)止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創(chuàng )新,做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。

　　1、想盡一切辦法，解決員工最關(guān)心、最現實(shí)的焦點(diǎn)問(wèn)題。

　　為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開(kāi)展了大量的前期工作。經(jīng)過(guò)全面深入的調查了解，通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)，成功競得 市區一塊土地的使用權，基地建設邁出了關(guān)鍵的一步，并迅速進(jìn)行規劃設計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年，在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上，進(jìn)一步完善了企業(yè)內部分配及績(jì)效考核制度，在很大程度上調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　落實(shí)員工休假和體檢制度，不斷改進(jìn)員工食堂工作，保證大家用餐衛生、安全、健康。時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習、生活狀況，善于傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，切實(shí)為員工排憂(yōu)解難，做些實(shí)事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問(wèn);員工的生日，及時(shí)送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂(lè )樂(lè )過(guò)節，我們把他們組織來(lái)一起安排活動(dòng)，讓設計院?jiǎn)T工充分感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營(yíng)造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩定的大局。

　　2、加強調研，勤于思考，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好高參。

　　綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好高參，要創(chuàng )新工作思路，在改進(jìn)工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個(gè)必須：

　　一是必須參領(lǐng)導之所需，謀職工之所求，謀到點(diǎn)子上，參在要害處。

　　二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統思維定式，換位思考，超前思考，考慮問(wèn)題快半拍、早半拍、搶半拍，對領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未謀有所思;對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未聞?dòng)兴��?對工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未示有所行。

　　三是必須搞好調查研究分析，深入一線(xiàn)摸實(shí)情，廣泛收集信息和資料，然后對各類(lèi)信息進(jìn)行科學(xué)分析，結合本院實(shí)際加以整理提煉，形成比較有價(jià)值的調研報告和方案，為領(lǐng)導決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導多做“選擇題”，少做“問(wèn)答題”。

　　以上是XXXX部一些做法和體會(huì )，希望大家批評指正。通過(guò)這次聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學(xué)習各方先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高工作水平。

　　公司會(huì )議心得體會(huì )3

　　兩天的行政流程大改造會(huì )議終于落下帷幕了，但這對我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始，更多的挑戰更多的機遇在等著(zhù)我們，我們唯有用心學(xué)習，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。

　　對于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō)，來(lái)到大友富工作學(xué)習到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候，看到大友富的`同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當時(shí)心里有點(diǎn)小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行，所以當時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。

　　開(kāi)始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時(shí)出現了很多錯誤，還因為這個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當時(shí)體會(huì )頗深，進(jìn)而周報的準確度也慢慢的隨之提升。

　　再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì )議之前，感覺(jué)自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒(méi)什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現自己欠缺的太多太多。

　　在售后這個(gè)方面，可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗都沒(méi)的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過(guò)李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習到更多的知識。

　　能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì )發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì )是你展現能力的一個(gè)很好的平臺。

　　通過(guò)這次會(huì )議我發(fā)現自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì )換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會(huì )議，盡量把事情做好。沒(méi)有最好只有更好。

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