集團公司年度總結

　　后勤部門(mén)也是的一個(gè)重要部門(mén)之一，是無(wú)可替代的，下面是小編為大家收集整理的集團公司年度總結，歡迎閱讀。

　　集團公司年度總結一

　　即將過(guò)去的一年是亞特集團夯實(shí)基礎跨越發(fā)展的一年，一年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下，在各部門(mén)的幫助和支持下，做好統籌及上傳下達工作，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都得到了進(jìn)一步的提高，較好地完成了辦文、辦會(huì )、辦事、黨務(wù)、人事管理等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績(jì)，各項工作都在有序地進(jìn)行中�，F就一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結：

　　一、辦文方面

　　1、規范了文件資料的管理。針對性地出臺文件規范化管理的暫行辦法，對上級來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱;對上級來(lái)電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。

　　2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。

　　3、完成了公司各類(lèi)文件、會(huì )議資料、上報資料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等文件的起草和審核工作，努力提高文件質(zhì)量。共承辦各類(lèi)文件110多件，其中集團公司文件35件;集團黨委文件11件、公司函27件;高管會(huì )議會(huì )議紀要4期、行政辦公會(huì )議紀要6期;督查通報2期，簡(jiǎn)報11期，有力地指導了各項工作。

　　4、不斷提高會(huì )務(wù)質(zhì)量，規范會(huì )務(wù)工作。一年來(lái)成功組織籌備和協(xié)調了集團高管會(huì )議3次、集團季度觀(guān)摩會(huì )議2次、集團黨委民主生活會(huì )2次、集團行政辦公會(huì )議7次、集團財務(wù)工作培訓會(huì )議3次、集團法務(wù)工作培訓會(huì )議6次、集團文明禮儀工作培訓會(huì )議6次。從會(huì )議材料的準備、會(huì )場(chǎng)布臵、調研路線(xiàn)、參觀(guān)點(diǎn)的安排、就餐的要求等方面精心組織，周密布臵，基本達到了組織嚴密、程序規范、安全有序的要求。特別是今年的集團公司第二季度工作暨高管會(huì )議，會(huì )議采取集團高管和部門(mén)負責人深入到子公司觀(guān)摩、座談、討論和聽(tīng)取匯報相結合的辦法召開(kāi)，取得了較好成效。在具體工作中，辦公室一班人能克服傳統觀(guān)念、舊的思維方式和工作中的惰性，增強工作的創(chuàng )造性，同時(shí)注意做到到位不越位，幫忙不添亂，真正發(fā)揮了參謀助手作用。

　　5、完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作，全年共完成30余萬(wàn)字的打印任務(wù)和1000余份的文件復印任務(wù)，根據檔案室的工作內容，針對性出臺了一系列規定和工作制度。完成了文件資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。較好地為各公司和各部室提供了服務(wù)。

　　6、扎實(shí)開(kāi)展檔案管理和保密工作。由于檔案室配臵的原因，對公司檔案的標準化管理工作造成一定影響，但是在現有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒(méi)有放松，按照既定計劃，完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強，對應清理退回的文件，沒(méi)有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，提高了公司保密工作水平。

　　二、辦事方面

　　1、加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)人員積極性。為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過(guò)去的各項管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、考勤、差旅費等各項常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動(dòng)人員的工作積極性。年初對各部室、各崗位的職責做了進(jìn)一步調整，明確了每個(gè)人的崗位職責，工作任務(wù) ，做到分工明確，責任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，相互支持，相互幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(cháng)遠發(fā)展。

　　2、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，并利用網(wǎng)絡(luò )資源學(xué)習和工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　3、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理，記錄公司員工的詳細情況，做好新員工的入職手續及工作情況;做好對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;建立辦公用品和接待用品領(lǐng)用明細臺賬，每件辦公和接待用品都有詳細記錄，按需發(fā)放，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公和接待用品，滿(mǎn)足各部室需要;制定電話(huà)傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續工作提供方便，提高工作效率;進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛調配、使用以及維護，進(jìn)一步嚴格出車(chē)管理。

　　4、強化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過(guò)訂立制度、會(huì )議學(xué)習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車(chē)輛運行安全，一年來(lái)無(wú)一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛人員素質(zhì)，按期給駕駛員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和公務(wù)禮儀培訓。在駕駛人員的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現了規范化和程序化，保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全。

　　5、完成辦公樓的搬遷，改善了員工辦公環(huán)境。辦公室積極組織協(xié)調 集團各部室人員完成了辦公樓了搬遷，改善了員工的辦公環(huán)境，提升了公司檔次，得到了社會(huì )各界的好評，及時(shí)為各部室補充辦公用品，保證集團公司各部室工作的正常運行。

　　6、為各子公司搞好服務(wù)，做好后勤接待工作。辦公室接待公務(wù)車(chē)輛，全年共計行駛20萬(wàn)余公里，接待各子公司、黨政機關(guān)、銀行、稅務(wù)、外地企業(yè)以及社會(huì )各界人士共計200余人。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務(wù)，提升了公司形象，更進(jìn)一步鍛煉了辦公室后勤服務(wù)人員。集團辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產(chǎn)做好金徽家園南區封頂儀式宣傳和接待工作，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作。

　　7、積極組織參觀(guān)、學(xué)習及文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。為豐富集團公司女職工節日活動(dòng)，以增強公司女職工團隊意識、協(xié)作意識、大局意識，提高女職工身體素質(zhì)，增強體質(zhì)，營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的，進(jìn)一步加強公司凝聚力，全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設和精神文明建設全面發(fā)展。集團公司辦公室組織了慶“三八”，爬山競賽活動(dòng)。集團辦公室還多次組織公司職工進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習和培訓，全年共組織培訓10余次，組織參觀(guān)學(xué)習5余次。

　　三、集團黨務(wù)方面

　　1、以學(xué)習黨的為切入點(diǎn)，武裝干部職工的頭腦，增強推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心。公司黨委組織全體黨員、中層干部重點(diǎn)學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的報告、十七屆中央紀律檢查委員會(huì )工作報告、《中國共產(chǎn)黨章程》和十八屆一中、二中、三中全會(huì )精神，以及對報告中關(guān)鍵詞的解讀。公司黨委把會(huì )議精神切實(shí)落實(shí)到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項任務(wù)上來(lái)，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、責任意識，深刻理解公司在發(fā)展中所承擔的重大責任，克服遇到的暫時(shí)困難，堅定信心、理清思路、強化措施，緊緊抓住重點(diǎn)，著(zhù)力突破難點(diǎn)，堅定不移地推進(jìn)各項工作。

　　2、調整健全黨組織，加強對黨員黨性意識的錘煉。 結合調整后的公司組織機構設臵，公司黨委對現有黨組織進(jìn)行了調整。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級組織架構體系。加強企業(yè)黨組織基層建設，優(yōu)化基層黨組織結構，促進(jìn)黨建工作順利開(kāi)展。

　　3、組織發(fā)展工作有序進(jìn)行。嚴格按照組織發(fā)展原則開(kāi)展工作。共有5名同志經(jīng)基層支部考察，分公司黨委審核、公司黨委批準后轉為預備黨員，這5名同志以中青年業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干為主，年齡大多在35歲以下，80%以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，為黨員隊伍注入了新的生機和活力。

　　4、貫徹落實(shí)中央“八項規定”精神，以實(shí)際行動(dòng)轉變作風(fēng) 。公司黨委根據黨中央關(guān)于貫徹落實(shí)“八項規定”的要求，制定了《甘肅亞特投資集團有限公司關(guān)于進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)嚴肅工作紀律的通知》，嚴格執行企業(yè)負責人職務(wù)消費標準，對公司領(lǐng)導公務(wù)用車(chē)、通信網(wǎng)絡(luò )、業(yè)務(wù)招待、差旅標準、國(境)外考察、學(xué)習培訓等職務(wù)消費制定費用標準，統一審批流程，加強日常監督;對重大問(wèn)題、重要事項，堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主，執行少數服從多數的原則，增強決策的科學(xué)性、規范化、透明度;規范公務(wù)接待管理，做到事前有預算、事后有核算，嚴格按照來(lái)訪(fǎng)人員的接待分類(lèi)標準，做好費用控制;規范會(huì )議事務(wù)管理，本著(zhù)“開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)、重實(shí)效、尚節約”的原則，提高會(huì )議效率;按照“確有必要、注重實(shí)效”的原則，精減文件編發(fā)及印制數量，充分發(fā)揮無(wú)紙化辦公系統的功能。領(lǐng)導班子帶頭厲行節儉、反對鋪張浪費。

　　5、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。為貫徹落實(shí)省、市、縣委《關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)》精神，結合公司實(shí)際，從2014年3月底開(kāi)始，在公司范圍內開(kāi)展以“聚焦反“四風(fēng)”，匯集正能量”為主題的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內容，以公司領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)“八項規定”精神為切入點(diǎn)，切實(shí)加強全體黨員馬克思主義群眾觀(guān)點(diǎn)和黨的群眾路線(xiàn)教育，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)，著(zhù)力解決職工群眾反映強烈的突出問(wèn)題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，密切黨群干群關(guān)系，為推動(dòng)集團公司又好又快又安全發(fā)展。公司黨委認真貫徹執行，扎實(shí)抓好學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節各項工作，保證了活動(dòng)健康深入開(kāi)展。教育實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨委堅持遵循活動(dòng)指導原則，認真貫徹落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求，始終聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，堅持以好的作風(fēng)抓活動(dòng)，在真學(xué)、深查、實(shí)改上多想辦法，使教育實(shí)踐活動(dòng)“不空”、“不虛”、“不偏”，取得較為理想的效果，基本實(shí)現了預期目標。

　　6、做好企業(yè)文化宣傳，提升公司形象。今年來(lái)，公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度，提升公司形象，增強公司競爭力。一是由省政協(xié)主席馮健身率領(lǐng)全省重大項目觀(guān)摩團， 調研金徽優(yōu)質(zhì)酒技改建設項目，為了迎接省領(lǐng)導來(lái)參觀(guān)調研優(yōu)質(zhì)酒技改項目，我們多方尋找資料，共做5大板塊 49個(gè)大型展板，從不同方面展現了公司形象;二是為公司員工統一制作工作服，加強公司正規化建設，提升公司形象;三是邀請縣領(lǐng)導及各界名流參加了金徽家園南區封頂儀式，并參觀(guān)了已建成的北區樣板間，體現公司以人為本，關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)文化。四是加強了對金徽網(wǎng)站宣傳的'指導，集團黨委負責人親自對網(wǎng)站采編人員進(jìn)行培訓，取得了較好效果。

　　四、人事管理方面

　　1、進(jìn)一步完善了各部門(mén)和崗位的職責，在公司班子的領(lǐng)導下，積極組織實(shí)施，責任到人，落實(shí)到位。

　　2、完成了公司職工2014年度工資標準的調整和職工正常晉升工資的工作。

　　3、 加強考勤管理，安裝指紋機，及時(shí)錄入指紋，并制定詳細的考勤管理細則，規范了公司的考勤管理，做好出差派遣單管理，詳細核定員工考勤。

　　4、嚴格新入職人員制度，及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。全年辦理新入職員工16人，辦理辭職2人，新簽訂勞動(dòng)合同15份，續簽勞動(dòng)合同20余份。

　　5、員工福利是社會(huì )和組織保障的一部分，是工資的報酬的補充和延續，公司按照國家有關(guān)規定，及時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì )保險費的扣繳和上報各項資料，并按國家有關(guān)政策規定，辦理了公司養老、失業(yè)等保險的繳納工作，本年度公司和個(gè)人社會(huì )保險費共計繳納715022.88萬(wàn)元。

　　6、做好節日福利酒、生日慰問(wèn)金和職工勞保的發(fā)放工作，截止2014年12月31日，共計發(fā)放節日福利酒120 余件，約合50000余元;發(fā)放生日慰問(wèn)金10000余元;發(fā)放職工勞保用品，共計12000余元。

　　五、本年度工作中存在的不足

　　1、與時(shí)俱進(jìn)意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠，造成學(xué)習抓得不緊，特別是對政治、經(jīng)濟等形勢認識不高、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟管理等方面知識學(xué)習的積極性，滿(mǎn)足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對自己知識的充實(shí)。

　　2、部門(mén)管理制度和崗位的梳理還沒(méi)有完成，需要得到各部門(mén)的積極配合，并且辦公室要為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的指導，來(lái)完善各部門(mén)的相關(guān)制度。

　　3、內部基礎管理有所放松。重點(diǎn)是對部門(mén)內部運行的規范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。

　　4、辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早，但在使用上至今還沒(méi)有全面推開(kāi)，造成了較大的資源浪費。

　　六、2015年工作計劃

　　2015年，根據以上工作總結，針對存在問(wèn)題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著(zhù)手來(lái)抓：

　　1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導的參謀助手。

　　2、加強協(xié)調，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于子公司。

　　3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

　　4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰斗力的集體。

　　5、做好準備，搞好2015年度辦公室主任工作培訓會(huì )議。

　　總結過(guò)去，有得有失，展望未來(lái)，任重道遠，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們順利完成了各項工作任務(wù)。即將到來(lái)的2015年將是公司大步邁進(jìn)、快速發(fā)展之年，展望美好前景，催人奮進(jìn)，任重道遠，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，成功之路永無(wú)終點(diǎn)，我們一定要更加努力，為輝煌燦爛的明天而奮斗。

　　集團公司年度總結二

　　新的時(shí)代，新的要求，賦予工會(huì )工作新的使命。作為新時(shí)期的企業(yè)工會(huì )，應繼續堅持“以經(jīng)濟建設為中心”，認真樹(shù)立和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，培養全新的工作理念，在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，開(kāi)拓創(chuàng )新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設的大局，以全新的工作思路，指導工作實(shí)踐的升華，使工會(huì )工作在企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

　　一、發(fā)揮工會(huì )工作效能，開(kāi)展特色活動(dòng)，增強企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的助推力。 “十五”期間，是XX集團公司邁向新世紀、穩步發(fā)展、鞏固經(jīng)營(yíng)陣地，爭取更大輝煌的關(guān)鍵時(shí)期。隸屬于XX公司的XX發(fā)展總公司如何按照XX集團公司提出的“軍品做精、民品做強、三產(chǎn)做活、資產(chǎn)做優(yōu)”的發(fā)展方針，實(shí)現與XX集團公司協(xié)調同步的發(fā)展，是擺在XX發(fā)展總公司各企業(yè)面前的一個(gè)嚴肅課題。因此，作為一級工會(huì )組織，必須緊密?chē)�繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，結合企業(yè)的現實(shí)，有創(chuàng )造性、有實(shí)效地為其提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的助推氛圍�；�于這樣的指導思想，每當企業(yè)不同階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標確定后，我們都適時(shí)地在職工群眾中進(jìn)行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工了解企業(yè)的發(fā)展、質(zhì)量的重要，我廠(chǎng)進(jìn)行了質(zhì)量知識搶答賽，賽中職工爭先恐后，表現出了現代人尊重知識，奮發(fā)向上的精神面貌。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我廠(chǎng)還開(kāi)展了行業(yè)認證工作，全廠(chǎng)職工全心協(xié)力一起過(guò)質(zhì)量關(guān)，掀起了提高質(zhì)量、堅持質(zhì)量第一的高潮。為了貫徹實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司一屆三次職代會(huì )精神，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，使現場(chǎng)管理趨向于合理化、規范化、日�；�，我單位于9月份進(jìn)行了“6S管理”工作，改善了生產(chǎn)秩序，為職工創(chuàng )造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。 為了能更好地配合微發(fā)完成裝機任務(wù)，在與廠(chǎng)黨政班子共同研究決定后，由工會(huì )組織牽頭，開(kāi)展了“質(zhì)量保第

　　一、效率求第

　　一、服務(wù)爭第

　　一、節約創(chuàng )第一”的四個(gè)一勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全廠(chǎng)掀起了一個(gè)保質(zhì)保量保配套的生產(chǎn)高潮。在這項活動(dòng)中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，通過(guò)這項活動(dòng)，增強了職工的效率意識，質(zhì)量意識。與此同時(shí)，節約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內部各環(huán)節間的服務(wù)質(zhì)量和團結協(xié)作的能力。更重要的是，在活動(dòng)中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚。 當職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng )造出豐碩的經(jīng)濟成果時(shí)，他們的腰包也鼓起來(lái)了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強職工對企業(yè)發(fā)展的危機感、責任感、參與感應當是我們工會(huì )工作的目標之一。當我們通過(guò)自己的工作越來(lái)越邁向這個(gè)目標時(shí)，心里的興奮是無(wú)法比擬的。 為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過(guò)一些健康向上寓教于樂(lè )的文體活動(dòng)，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強了企業(yè)的凝聚力。我廠(chǎng)相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺球健身比賽，而且為了認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想，迎接中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會(huì )的勝利召開(kāi)，全面展示XX人深化改革，創(chuàng )新發(fā)展的雄心壯志，進(jìn)一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實(shí)創(chuàng )新的工作熱情，弘揚XX公司與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展精神，我廠(chǎng)職工參加了“與時(shí)俱進(jìn) 興我XX”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)“兩個(gè)文明”建設的蓬勃發(fā)展。為了慶�！笆�六”大的勝利召開(kāi)，我廠(chǎng)還參加了集團公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認真練習，互相幫助體現了團結友愛(ài)的精神。

　　二、從提高企業(yè)競爭能力入手，搞好企業(yè)經(jīng)濟科技創(chuàng )新，增強企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力。 我們的企業(yè)是非國有經(jīng)濟，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場(chǎng)中奮力拼搏而生存與成長(cháng)的。應當說(shuō)，是走過(guò)了一條非常艱難的發(fā)展之路�；仡櫼酝�，由于企業(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的動(dòng)力，但市場(chǎng)競爭是殘酷的，在這種激烈的市場(chǎng)競爭面前，要求我們的企業(yè)必須以市場(chǎng)為導向，把自己的產(chǎn)品做大，做強。這就需要我們不斷地進(jìn)行經(jīng)濟科技創(chuàng )新，并把經(jīng)濟科技創(chuàng )新的成果轉化為現實(shí)的生產(chǎn)力。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越。 基于這樣的指導思想，我廠(chǎng)對全廠(chǎng)職工分類(lèi)進(jìn)行崗位培訓，從而提高職工的工作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增強企業(yè)的競爭力。 在設計創(chuàng )新方面，我廠(chǎng)設計工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設計的創(chuàng )新帶動(dòng)了工藝、操作等方面的創(chuàng )新活動(dòng)。同時(shí)促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，不僅滿(mǎn)足了集團公司的配套生產(chǎn)，而且增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益�！叭祟�(lèi)社會(huì )的發(fā)展，就是先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程”，企業(yè)的進(jìn)步又何嘗不是如此呢。 在這個(gè)過(guò)程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動(dòng)技能和創(chuàng )造才能得到了充分的發(fā)揮，他們在實(shí)現勞動(dòng)成果最大化的同時(shí)，個(gè)人的利益與創(chuàng )造價(jià)值取向也得到了進(jìn)一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動(dòng)性創(chuàng )造性，始終是我們黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要務(wù)”在我們具體工作中的一種體現吧。 在管理創(chuàng )新方面，首先是在原有管理工作的基礎上，重點(diǎn)從降低成本入手，完善了產(chǎn)品檢驗制度，材料采購、驗收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節支，堵塞漏洞，使部分費用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認識后面，必定有大量的艱辛的科學(xué)的管理工作來(lái)支撐著(zhù)這種認識的實(shí)踐。早在改革開(kāi)放之初，改革開(kāi)放的總設計師鄧小平就曾強調指出：“黨員干部要著(zhù)重抓緊三個(gè)方面的學(xué)習：一個(gè)是學(xué)經(jīng)濟，一個(gè)是學(xué)科學(xué)技術(shù)，一個(gè)是學(xué)管理”，新形勢下的工會(huì )干部當然也不能例外，只有具備較高的經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、管理方面的知識才能卓有成效的開(kāi)展好工會(huì )的各項工作，使其成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力支撐，因為任何有效率的群體工作要想達到群體目標，就必須重視管理工作的實(shí)效性。 任何一項有實(shí)效性的工作，都會(huì )產(chǎn)生相應的回報。由于我們重視了企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作，不但形成了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，使經(jīng)濟發(fā)展有了后繼能力，而且產(chǎn)品的創(chuàng )新開(kāi)發(fā)又直接推動(dòng)了“半壁江山”設想的實(shí)現 。到目前為止，我廠(chǎng)開(kāi)發(fā)了468曲前、曲后，氣門(mén)油封等100多種新產(chǎn)品，并開(kāi)始為4G1批量供貨，擴大了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。 經(jīng)濟科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)給我們企業(yè)注入了新的活力，我們將把它作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，讓它在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用。

　　三、創(chuàng )造良好的企業(yè)文化氛圍，強化職工的整體素質(zhì)教育，是新時(shí)期工會(huì )工作的重要環(huán)節。 馬克思主義從根本上反映了先進(jìn)的生產(chǎn)力，它本身就是先進(jìn)文化的代表。先進(jìn)文化反映著(zhù)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，并為先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步提供精神動(dòng)力和智力支持。在當代中國，發(fā)展先進(jìn)文化，就是發(fā)展有中國特色社會(huì )主義的文化，就是建設社會(huì )主義精神文明�！本�辟的闡述為我們指明了企業(yè)文化建設的方向。而加強企業(yè)文化建設的最終落腳點(diǎn)，就是培養造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，樹(shù)立一種催人奮進(jìn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力與向心力。為了完成這個(gè)歷史史命，企業(yè)工會(huì )工作的任務(wù)是艱巨的。在這方面，我們把提高職工的文化知識，職業(yè)道德水平及政治思想素質(zhì)結合起來(lái)。首先，從職工的思想政治教育入手，會(huì )同黨政班子共同研究制定職工的思想建設規劃。思想教育的主要內容是通過(guò)各種有益活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義和愛(ài)崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。 針對我廠(chǎng)女職工特別是年青母親多的特點(diǎn)，在“六.一”節前夕，我們開(kāi)展了母子心連心活動(dòng)。通過(guò)這項活動(dòng)圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團聚的'夢(mèng)并增強了女工為祖國培養合格人才的責任感。我單位還在三八節前夕開(kāi)展了“提高職工素質(zhì)，增強安全意識”搶答比賽，使職工進(jìn)一步認識到了安全的重要性。 為了引導職工發(fā)揚艱苦奮斗，厲行節約的精神，工會(huì )還經(jīng)常進(jìn)行廠(chǎng)史教育，教育職工在工作中注意勤儉節約，增產(chǎn)降耗，從一點(diǎn)一滴上降低成本提高企業(yè)效益。同時(shí)，工會(huì )組織還利用板報宣傳這塊陣地對職工進(jìn)行科技創(chuàng )新、提高質(zhì)量和一些健康有趣等文化知識方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質(zhì)教育的一種手段。決不輕易放過(guò)一個(gè)死角。社會(huì )上一度盛行“法輪gong”的歪理邪說(shuō)，我們進(jìn)行了堅持唯物主義，反對封建迷信和偽科學(xué)的教育，提高了職工辨別是非、抵御侵蝕的能力。 通過(guò)思想教育和文化素質(zhì)教育，職工的整體素質(zhì)有了相應的提高，主人翁責任感得到了增強。在職工中形成了發(fā)展企業(yè)是職工自己的事業(yè)，只有企業(yè)興旺發(fā)達，職工才會(huì )富裕幸福的思想認識，從而激發(fā)了職工以企業(yè)發(fā)展為己任，為企業(yè)經(jīng)濟騰飛而團結奮斗的生產(chǎn)熱情。從主觀(guān)上明確了自己的主人翁地位，出現了說(shuō)主人話(huà)，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業(yè)發(fā)展的“人本”基礎。

　　四、關(guān)心職工，保障維護職工的合法權益，增強企業(yè)的向心力。 工人群眾是企業(yè)“兩個(gè)文明建設”的主力軍。他們的安危冷暖必然反映在實(shí)際工作實(shí)踐中，首先從職工的生產(chǎn)安全入手，我們開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)。競賽的主題是“安全第一、預防為主、保障穩定、促進(jìn)發(fā)展”。主要是依據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全生產(chǎn)原則，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從關(guān)心職工的人身安全出發(fā)，重點(diǎn)進(jìn)行安全教育與培訓工作，確保百日安全無(wú)事故，杜絕死亡事故的發(fā)生。充分利用板報，大幅標語(yǔ)等宣傳活動(dòng)，在職工的思想中常敲安全生產(chǎn)的警鐘。在XX區“119”消防宣傳日活動(dòng)中，我單位用掛橫幅、設立板報、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。 從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產(chǎn)相關(guān)的知識，遵守安全上崗的有關(guān)規定。領(lǐng)導干部要做好督促檢查、指導等工作。為了消除安全生產(chǎn)中的隱患，機電室利用節假日對所有設備進(jìn)行檢查維修，在此基礎上做到經(jīng)常性的設備常規檢查，及時(shí)排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來(lái)，安安全全回家去”。 在關(guān)心職工個(gè)人、家庭、生活方面，我們主動(dòng)關(guān)心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發(fā)生的婚喪嫁娶等事，我們的領(lǐng)導肯定有人到場(chǎng)，使職工從中感受到企業(yè)的關(guān)懷。單位定期對困難職工進(jìn)行家訪(fǎng)。今年幫助與走訪(fǎng)困難職工20余次，找職工談心280余次，幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題10余次。我們嚴格執行女職工的“三期”保護，使職工體驗到了“家”的溫暖，領(lǐng)導的關(guān)懷，企業(yè)的厚愛(ài)，使職工對企業(yè)產(chǎn)生了由衷的親和力。 在維護職工的民主權利方面，我們通過(guò)“建家、創(chuàng )先、爭優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，把職工參與民主管理的條款列入其中，并付諸于行動(dòng)，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，領(lǐng)導干部與職工對話(huà)解決問(wèn)題8次，使他們感受到了自己在企業(yè)發(fā)展中的份量，堅定了他們發(fā)展集體企業(yè)的信心和決心。我廠(chǎng)還對全廠(chǎng)職工進(jìn)行對企業(yè)滿(mǎn)意度調查，增強了職工的主人翁精神。 以上是我廠(chǎng)工會(huì )全年以來(lái)開(kāi)展的工作，但與兄弟單位比起來(lái)還有些差距，我們將向兄弟單位學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短。 我們的體會(huì )是：一是工會(huì )工作離不開(kāi)黨政的支持，多年以來(lái)，我們一直堅持黨對工會(huì )工作的領(lǐng)導，由于有了黨的領(lǐng)導，保證了職工思想教育的正確方向，由于有了行政的大力支持，保證了職工的民主權利，維護了職工的正當利益。特別是物質(zhì)方面的支持，使工會(huì )工作開(kāi)展起來(lái)得心應手；二是開(kāi)展好工會(huì )工作必須有一個(gè)團結務(wù)實(shí)、思想開(kāi)放、勇于創(chuàng )新的工會(huì )班子，這樣工會(huì )工作才能在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維權辦事上協(xié)同并進(jìn)，出現良好發(fā)展的局面。 今后，我們將繼續努力，以大膽探索和科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度，突出“三個(gè)代表”重要思想特色。按照“七一”講話(huà)的思想內涵，研究新情況，解決新問(wèn)題，把“三個(gè)代表”重要思想貫穿于工會(huì )工作的始終，創(chuàng )出新時(shí)期工會(huì )工作的新路子，在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，緊密?chē)�繞企業(yè)的兩個(gè)文明建設，把工作做得更實(shí)際，更有特色，推動(dòng)企業(yè)各項工作全面發(fā)展。

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