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公司招標管理工作總結
導語(yǔ)：對于公司招標管理工作，大家來(lái)總結一下吧。下面是小編整理的公司招標管理工作總結，供各位閱讀和借鑒。
公司招標管理工作總結
近幾年，XX公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的支持指導下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弘揚“只要有管道，就一定有中油管道XX”的企業(yè)精神，推進(jìn)招標工作觀(guān)念轉變，監管體制創(chuàng )新。不斷加強招標工作力度，緊緊圍繞XX公司的建設發(fā)展，切實(shí)履行好招標管理工作職責，制定了《XX公司招標管理辦法》，成立了招標辦公室負責日常招標工作。在招標過(guò)程中積累了一定的經(jīng)驗，為今后規范和發(fā)展公司招標工作打下了堅實(shí)基礎。幾年來(lái)公司主要抓了以下幾方面工作：
一、認真執行《XX公司招標管理辦法》,不斷規范招標活動(dòng)。
我們把執行《XX公司招標管理辦法》作為公司重點(diǎn)工作，組織人員學(xué)習《辦法》，對照《辦法》的具體規定，針對招標活動(dòng)特點(diǎn)，進(jìn)一步明確招標活動(dòng)各主要環(huán)節的規范要求。一是堅持上級單位投資項目公開(kāi)招標。二是在不符合自行招標條件的情況下，要求通過(guò)比選、競爭等方式選擇有資格、信譽(yù)好、業(yè)務(wù)能力強的`代理機構代理招標。三是招標公告等招標信息必須及時(shí)發(fā)布，保證招標信息公開(kāi)化。四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標文件中集中表達并加注，評標標準應量化、細化。五是要求評標委員會(huì )嚴格按照招標文件中規定的評標方法和標準進(jìn)行評標。六是認真做好投訴質(zhì)疑的調查處理。七是及時(shí)向上級部門(mén)匯報，請上級部門(mén)監督指導。
二、圍繞公司重點(diǎn)工程建設項目、設備招標，不斷創(chuàng )新工作方法。
三年來(lái)，我們把加強對重點(diǎn)工程建設項目招標活動(dòng)的管理，做好重點(diǎn)工程項目的招標服務(wù)作為工作重點(diǎn)。與代理招標單位共同研究招標方案，明確招標人、招標內容和招標工作要求，從而保證了依法招標項目設備、材料招標工作的落實(shí)。在人員方面，我們選派骨干力量參與，保證招標規范有序的開(kāi)展。20xx年XX車(chē)間工程項目金額高達600多萬(wàn)，20xx年的大口徑管件配套設備項目金額高達200多萬(wàn)，20xx年車(chē)間廠(chǎng)房及操作間工程項目金額高達700多萬(wàn)，在與XX市XX工程建設監理有限公司及XX公司共同努力下,圓滿(mǎn)完成了招標工作。組織有關(guān)人員到工地現場(chǎng)實(shí)地了解項目進(jìn)展情況和設備材料招標采購內容，共同探討招標中的具體問(wèn)題和解決辦法，保證招標工作依法開(kāi)展、有序進(jìn)行。
三、加強對重點(diǎn)領(lǐng)域貨物招標監督，不斷提高監管水平。
與工程建設項目有關(guān)的重要設備、材料面廣量大，幾年來(lái)，我們把與建設工程有關(guān)的設備作為貨物招標重點(diǎn)監管領(lǐng)域，明確告知招標人法律法規對依法招標項目的招標要求以及法律責任。通過(guò)這種方式，實(shí)現了對設備安全質(zhì)量監督和招投標監督管理的聯(lián)動(dòng)機制，在對貨物招標監管方面收到了明顯的效果。
四、是加強法律、法規的學(xué)習與宣傳，進(jìn)一步提高招標工作人員的執法水平和業(yè)務(wù)能力。
隨著(zhù)法律、法規的不斷完善，整頓和規范建筑市場(chǎng)工作不斷向深層次推進(jìn)，為全面提高招標工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應招標工作的新要求，狠抓了法律法規的學(xué)習宣傳。
五、招投標平臺存在的問(wèn)題和不足。
幾年來(lái)我公司的招標工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在許多問(wèn)題和不足，主要有：招標辦人員力量及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，監管和服務(wù)離公司要求還有相當的距離。這些問(wèn)題，亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正，同時(shí)，我們也有決心將公司招標統一平臺建設好，使其更好地為XX公司經(jīng)濟的快速發(fā)展提供公開(kāi)、公平、公正、透明的市場(chǎng)競爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
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我201x年5月進(jìn)入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監管。
整個(gè)5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關(guān)法律法規、地方政府規范性文件為主，通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習，彌補了之前對省級地方性規范性文件認識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學(xué)習和理解。通過(guò)編寫(xiě)開(kāi)評標表格，進(jìn)一步熟悉了開(kāi)評標流程，以及excel函數式的運用。
7月份以來(lái)，我慢慢開(kāi)始接觸到項目，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學(xué)校廚房設備采購項目和校園廣播項目開(kāi)標，這是我第一次以招標代理的身份進(jìn)入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開(kāi)標時(shí)間大概用了一小時(shí)，當時(shí)很緊張，很多眼睛都注視著(zhù)我，我比誰(shuí)都更希望那一刻早一點(diǎn)結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統及開(kāi)評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個(gè)人心理素質(zhì)有關(guān)。
現在回想起來(lái)，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼，而所有的經(jīng)歷對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都將是一筆寶貴的`財富。
9月份和10月份，我整個(gè)人都在市招標辦、昆明高級技工學(xué)校和云南西南招標公司之間打轉，需要和XX招標公司協(xié)調CA證書(shū)的使用時(shí)間，需要到學(xué)校蓋章，需要應付行業(yè)主管部門(mén)的審核意見(jiàn)。印象最深的是技工學(xué)校四個(gè)項目周一將要開(kāi)標，造價(jià)公司編寫(xiě)的工程量清單出了問(wèn)題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開(kāi)標，當時(shí)我們大家都在楚雄，時(shí)間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風(fēng)順，總會(huì )有一些問(wèn)題讓我們措手不及，而每個(gè)人都會(huì )有不同的意見(jiàn)，在那個(gè)時(shí)候一個(gè)明確的方案對解決問(wèn)題至關(guān)重要，我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導，也非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我的包容。
10月份到11月份，XX文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標代理機構入州備案，到項目的招標備案，到招標公告的發(fā)布，到招標文件的發(fā)售及投標單位報名，再到最后的項目開(kāi)評標，我們每一個(gè)人不一定會(huì )經(jīng)歷整個(gè)過(guò)程，但是每一個(gè)人都會(huì )是項目從起步到結束的見(jiàn)證者。
經(jīng)歷了11月份XXX項目的開(kāi)評標，相信每個(gè)人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開(kāi)完標的一次周例會(huì )上專(zhuān)門(mén)讓我們做個(gè)總結，談?wù)劯髯缘母邢�，我覺(jué)得這樣很好，有總結才會(huì )有進(jìn)步。
12月份我主要負責昆明高級技工學(xué)校四個(gè)項目的匯編資料整理。對我來(lái)說(shuō)這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時(shí)，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間了，在單位領(lǐng)導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，對招標投標工作有了更深層次的了解，學(xué)習到了以前的工作中無(wú)法學(xué)到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。
盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個(gè)新人，真正接觸代理工作的時(shí)間并不長(cháng)，還有很多不足和缺陷，專(zhuān)業(yè)知識局限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時(shí)不夠細心，考慮問(wèn)題不夠周全等等。對我而言，需要學(xué)習的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學(xué)習好招標投標法律法規及有關(guān)文件資料，不斷的總結與反省，不斷鞭策并充實(shí)自己，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。
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