煤礦機電工作年終總結

　　“年終總結”應實(shí)事求是，少講空話(huà)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。下面是小編收集整理的煤礦機電工作年終總結，希望對您有所幫助！

　　煤礦機電工作年終總結（一）

　　回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團結同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結束，綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無(wú)太大過(guò)錯。

　　一、20xx年主要工作內容

　　1、積極協(xié)調綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過(guò)程中安全重點(diǎn)，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環(huán)節重點(diǎn)盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

　　2、積極協(xié)調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線(xiàn)長(cháng)、膠帶機數量多、配套廠(chǎng)家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來(lái)許多不便，為克服困難積極協(xié)調各區隊部門(mén)，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠(chǎng)家工程師現場(chǎng)服務(wù)、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問(wèn)題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問(wèn)題就出現在那里，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。

　　3、認真學(xué)習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的人員培訓、業(yè)務(wù)考核，積極執行公司組織的各種專(zhuān)項檢查，根據同行業(yè)的機電事故類(lèi)型，對比自身礦井機電系統特點(diǎn)進(jìn)行細致的隱患排查，保證機電系統不出類(lèi)似問(wèn)題。

　　4、使用先進(jìn)的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現的問(wèn)題重點(diǎn)盯防，積極督促區隊整改，并配合區隊對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。

　　5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。

　　6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類(lèi)管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。

　　二、工作中的不足

　　1、自身能力還不夠，處理問(wèn)題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

　　2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會(huì )議、各種匯報材料的書(shū)寫(xiě)、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。

　　3、業(yè)務(wù)學(xué)習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃采購網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學(xué)習。

　　4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺(jué)悟低。

　　三、工作方向

　　1、繼續學(xué)習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學(xué)習。

　　2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問(wèn)題。

　　3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。

　　4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機電運輸設備安全運轉。

　　5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。

　　繁忙的20xx年過(guò)去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統運行調試，這對每個(gè)人都是學(xué)習的過(guò)程，我積累了多方面的相關(guān)知識。xx煤礦各專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)調、配合，是xx煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導的指導下，腳踏實(shí)地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20**年是一個(gè)新的開(kāi)始。

　　煤礦機電工作年終總結（二）

　　20**年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以機電質(zhì)量標準化工作統攬全局，以機電技術(shù)人才培養為手段，從基礎工作做起，通過(guò)狠抓安全管理，嚴把機電設備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過(guò)科、隊職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導及廣大職工的積極配合、努力，圓滿(mǎn)的完成了我礦下達的各項任務(wù)，提前實(shí)現了既定安全目標，為確保我礦機電系統安全、可靠、高效運行提供了有力保障�，F將全年工作總結如下：

　　一、投資完成情況

　　全年共完成投資1666.9萬(wàn)元，其中安措設備投資107.7萬(wàn)元，維簡(jiǎn)設備投資218.7萬(wàn)元，其他設備66.1萬(wàn)元，專(zhuān)項工程1274.2萬(wàn)元。

　　二、工作完成情況

　　1、完成了我礦35KV供電線(xiàn)路、設備的春檢工作。

　　2、完成了風(fēng)機房、抽放站、第四套抽放站等重要場(chǎng)所的雙回路供電線(xiàn)路及設備的檢查工作。

　　3、完成了井下污水處理站設備的改造、調試工作。

　　4、完成了雨季前防雷系統測試工作，并對全礦的排水設備、設施進(jìn)行全面檢查、維護，確保正常排水。

　　5、完成了機修院、機修車(chē)間、綜采庫門(mén)式起重機和鍋爐的定期測試工作。

　　6、根據要求及時(shí)完成了我礦大型設備及附屬設施的技術(shù)性能測試工作。（副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車(chē)鋼絲繩及猴車(chē)鋼絲繩的在線(xiàn)檢測）

　　7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽；并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中，積極配合，完成了場(chǎng)地、設備的布臵等工作。

　　8、完成了士敏公園范圍內的線(xiàn)路改造工作。

　　9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設備的保暖和檢查工作。

　　10、根據《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化》的要求對機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化工作進(jìn)行了完善和補充：主要完成了制度、圖紙資料的修訂；完成了主井皮帶改造部分工作；（機頭設防護欄、巷道中間架設過(guò)橋3處）完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作；完成了地面和井下各機電庫房的整理工作；根據規定對防爆設備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維護保養工作；完成了地面及井下各段電氣設備“兩防”裝臵的安裝。

　　11、完成了軌道大巷無(wú)極繩絞車(chē)的更換、安裝、調試工作。

　　12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的'重新安裝及電纜整理工作。

　　13、完成了井下中變、采變的裝修工作。

　　14、完成了3104綜采工作面的供電線(xiàn)路、設備安裝及調試工作。

　　15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

　　16、完成了中央變電所、人車(chē)等候室、繞道車(chē)場(chǎng)、采區變電所的LED照明燈更換工作。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　�。�1）機電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮。

　　我科現承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。由于種種原因，我科機電管理人員不足，機電專(zhuān)業(yè)組織未能健全，我科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮，以至造成機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

　�。�2）機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。

　　我們的機電隊伍中，有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專(zhuān)生，這部分同志一方面工作時(shí)間短，缺乏工作經(jīng)驗；另一方面，這些人專(zhuān)業(yè)知識不牢固，使理論與實(shí)際不能很好地結合，這些情況都嚴重阻礙了機電技術(shù)的發(fā)展，致使技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)；還有在具體的工作中，部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動(dòng)設備的管理未能按標準進(jìn)行，機房、硐室、機巷達標率低。

　�。�3）機電培訓走過(guò)場(chǎng)，達不到培訓目的，未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變。

　　機電安全培訓教育工作做的還不夠細致，由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講解不具體，理論不能聯(lián)系實(shí)際，職工無(wú)法在實(shí)踐中應用，造成職工學(xué)習積極性不高，安全意識淡薄、安全技能缺乏等，所以有的職工僥幸心理和習慣性違章還時(shí)有存在，這些都體現出了安全教育、安全管理的不到位。

　　四、明年工作計劃

　　1、大力發(fā)展機械化，強勢推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”，實(shí)現機電系統本質(zhì)安全化，使我礦逐步實(shí)現自動(dòng)化。

　　2、建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實(shí)行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、設備綜合效率最高化，使設備管理制度化、正�；�、規范化，扎實(shí)地做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。

　　3、加強機電質(zhì)量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng )新，繼續貫徹落實(shí)我礦各項安全管理制度，真正落實(shí)機電質(zhì)量標準化的各項工作，按標準化要求深入持久地開(kāi)展機電工作，把我礦建設成為具有端氏煤礦特色的機電質(zhì)量標準化礦井。

　　4、穩定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng )造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會(huì )，引導他們樹(shù)立主動(dòng)工作觀(guān)，培養他們的愛(ài)崗敬業(yè)精神，同時(shí)要在培養職業(yè)技能，職業(yè)道德上下功夫，使工作學(xué)習化，學(xué)習習慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專(zhuān)責，以促進(jìn)機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

　　總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項工作任務(wù)，為建設安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗！

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