公司年度工作總結標準模板

　　轉眼間又要進(jìn)入新的一年——2018年，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年。以下是小編整理的公司年度工作總結標準模板，歡迎閱讀。

　　公司年度工作總結標準模板1

　　緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

　　1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，并做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。

　　2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

　　3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉Guset帳號等。

　　4、項目機房系統更新，系統從原有的2000更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

　　5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò )順暢

　　6、針對服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務(wù)器。

　　7、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。

　　8、電話(huà)交換機部屬置，電話(huà)線(xiàn)調整，電話(huà)錄音設備的安裝調試。

　　9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。

　　10、為了最大的節約成本，并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠，有效地節省了相當一部分資源。

　　11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護，對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。

　　近一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處：

　　1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決，可能到位不及時(shí)。

　　2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

　　3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

　　總結了過(guò)去，方能展望未來(lái)！最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時(shí)，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：

　　1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

　　2、對公司所有電腦設備進(jìn)行統一計算機名稱(chēng)，和ip實(shí)現遠程管理，維護。提升工作效率。

　　3、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　4、在硬件條件允許的情況下安裝，網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)行監測，及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。

　　在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì )了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺(jué)得，公司在茁壯的成長(cháng)，像雨后的春筍；發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。

　　總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！

　　公司年度工作總結標準模板2

　　20xx年即將過(guò)去，轉眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年。在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，三年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我體會(huì )到不一樣的人生臨近年終，掐指一算，我到公司已經(jīng)有三年的時(shí)間�；叵雱傔M(jìn)公司的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時(shí)間看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出，以前熟悉的面孔都換上了新的面孔，公司在不斷的發(fā)展，不斷的壯大，而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在20xx年的工作總結匯報：

　　20xx年10月，公司的另一個(gè)樓盤(pán)——盛世藍庭如期進(jìn)駐，我被調至盛世藍庭項目部。經(jīng)過(guò)這三個(gè)項目的洗禮，也讓我從中學(xué)到了很多，各方面都有所提高。新的項目，新的起點(diǎn)，我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì )，圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)是我唯一的目標。

　　在20xx年度本項目部的銷(xiāo)售額并不理想。上半年樓市銷(xiāo)售暢旺，樓價(jià)也持續飚升，但下半年由于政府的各項政策陸續出臺和銀行收緊放貸要求，令整個(gè)樓市急劇降溫，使得銷(xiāo)售工作艱難重重，也是我從事本行以來(lái)最為嚴峻的一段時(shí)期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位，同做為一種投資型住房，在宏觀(guān)金融政策沖擊下，使得同期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)大大的萎縮。

　　在過(guò)去一年中的銷(xiāo)售工作主要是以本項目的住宅為主，通過(guò)前期對當地房地產(chǎn)市場(chǎng)、居民消費習慣、接受房?jì)r(jià)情況等深入了解，并結合本項目自身優(yōu)勢，制定出一套適用于本項目的可行性營(yíng)銷(xiāo)方案。并通過(guò)公司全體同仁的共同努力，從正式進(jìn)駐本案起直至本月，本項目為尾盤(pán)銷(xiāo)售，同時(shí)銷(xiāo)售難度較大，不會(huì )象剛開(kāi)盤(pán)的項目一樣大量銷(xiāo)售，客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)問(wèn)量太少，從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有400組來(lái)電20共完成銷(xiāo)售金額2157856元基本上完成公司預定的指標。

　　從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在目前的市場(chǎng)上，競爭樓盤(pán)太多，地理位置與價(jià)格不同，這對于本項目部造成一定的壓力。與之前公司預期的銷(xiāo)售目標尚有一段距離，通過(guò)后期整理分析，主要有以下幾個(gè)方面造成了現場(chǎng)的銷(xiāo)售不暢：

　　本項目之前的一些瑣事也是導致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區很淡的一大因素。房產(chǎn)市場(chǎng)的不穩定因素，戶(hù)型設計過(guò)大或不合理，價(jià)錢(qián)偏高，很多人也采取了隔暗觀(guān)火。每一階段都能對現場(chǎng)銷(xiāo)售起到一個(gè)促進(jìn)的作用，但事實(shí)與計劃還有一定的差距，原計劃三個(gè)月內開(kāi)好水電開(kāi)戶(hù)都向后延遲了若干個(gè)月，因此，無(wú)形當中對現場(chǎng)銷(xiāo)售也造成了一定的影響，樓盤(pán)自身因素由于受到規劃的影響，本項目在同等住宅小區相比還存在一些差距，如樓間距小、無(wú)小區環(huán)境、水壓、水電開(kāi)戶(hù)、樓梯、貸款問(wèn)題等等。特別是貸款問(wèn)題，在同等條件下，貸款客戶(hù)在選擇我們樓盤(pán)時(shí)要比購買(mǎi)其他小區的住房首付比例高出10%，同期存款利率也將提高許多。因此，在無(wú)形當中也增加購房者的資金壓力。

　　不過(guò)由于受到整體環(huán)境的影響，原先公司預定的價(jià)格體系與現市場(chǎng)行情相比較已有了很大的變化，目前單從單價(jià)上看我們的價(jià)格似乎還有一定優(yōu)勢，無(wú)形中為樓盤(pán)的銷(xiāo)售起到了促進(jìn)的作用。

　　有待改進(jìn)的幾個(gè)方面：

　　工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃，沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而經(jīng)發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等種不良的后果。

　　工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

　　在銷(xiāo)售旺季時(shí)，成交額比之前低，沒(méi)有做好帶頭作用，在銷(xiāo)售困境中沒(méi)有表現自已銷(xiāo)售能力的一面。有些工作情況沒(méi)有第一時(shí)間匯報上級，造成一定的麻煩。

　　溝通不夠深入。我們在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們的樓盤(pán)的信息直接傳達到客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖。

　　在客觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，我也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足，主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

　　我們應該勇于發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì)，在工作中就能發(fā)現問(wèn)題總結并能提出自己的看法和建議，這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個(gè)新的檔次。

　　加強學(xué)習，運用到實(shí)際工作中。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找處不足，豐富自己。

　　在此段期間很感謝公司領(lǐng)導的體諒和教導，總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，在以后的工作中，我會(huì )及時(shí)加以改正，取的更好的業(yè)績(jì)。

　　總之，我在工作中所經(jīng)歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經(jīng)驗。應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。我不敢說(shuō)自己的工作做得十全十美，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過(guò)去，就會(huì )獲得寶貴的經(jīng)驗。也正因為如此，我在實(shí)踐中不斷摸索、總結、得出經(jīng)驗，相信這些經(jīng)驗，終將成為我一生寶貴的財富。

　　公司年度工作總結標準模板3

　　一年的工作就這樣結束了，在XX年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來(lái)堅持不懈的工作，沒(méi)有出現任何的失誤，也沒(méi)有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導和同事的稱(chēng)贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我就是這樣過(guò)來(lái)的：

　　一、主要工作做法：

　　1、抓住融資主線(xiàn)，不斷出擊：業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn)，而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線(xiàn)，通過(guò)不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在融資過(guò)程中結交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔保公司工作，還是協(xié)會(huì )工作，還是創(chuàng )業(yè)投資管理，離不開(kāi)融資這條主線(xiàn)。

　　2、不斷創(chuàng )新，創(chuàng )新是生命。XX年是創(chuàng )新的一年，擔保的創(chuàng )新，協(xié)會(huì )的創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)投資管理公司的創(chuàng )新，網(wǎng)站的創(chuàng )新，創(chuàng )新是XX年的主旋律。

　　3、廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )：銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰場(chǎng)，當前融資仍以銀行融資為主；協(xié)會(huì )、典當行、擔保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源；網(wǎng)絡(luò )推廣對樹(shù)立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )。

　　4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰略策劃、融資策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò )策劃，為客戶(hù)提供一流的策劃。

　　5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部，深入調查，與項目負責人搞好關(guān)系；選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃，全方位營(yíng)銷(xiāo)。

　　二、主要工作業(yè)績(jì)：

　　1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務(wù)管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓擔保市場(chǎng)，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會(huì )、省企業(yè)家協(xié)會(huì )、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì )等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng )造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。

　　2、協(xié)會(huì )工作：培訓工作人員，開(kāi)通金融網(wǎng)站，千方百計開(kāi)展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會(huì )，為會(huì )員提供投資咨詢(xún)和融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案，取得了較好的成績(jì)。積極參與省金融博覽會(huì )的會(huì )務(wù)組織。

　　3、創(chuàng )業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng )業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下，相繼籌劃省招商會(huì )展中心，開(kāi)拓股權融資市場(chǎng)，開(kāi)展土地轉讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒(méi)有顯著(zhù)業(yè)績(jì)，但摸索出可貴的經(jīng)驗。

　　4、“融資寶”網(wǎng)站方案：探索融資網(wǎng)站新模式，籌劃“融資寶”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開(kāi)拓融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，為XX年的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、明年的工作：

　　1、做好“融資寶”的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源；

　　2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)軟件，作為新的利潤來(lái)源；

　　3、項目融資抓重點(diǎn)，提高成功率；

　　4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù)，為政府各方位招商引資，特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口；

　　5、抓策劃，以培訓促策劃。開(kāi)辦“商業(yè)計劃書(shū)策劃與融資實(shí)戰培訓班”。

　　四、存在的問(wèn)題：

　　1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。

　　2、做的事不少，但常吃力不討好。

　　3、熱點(diǎn)變換快，未形成現金流量。

　　4、抓項目，還是抓資金？光抓一頭，容易失控。

　　XX年已悄然過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千。XX年對于中國人民來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。XX年，在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng )新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅持”原則，取得了不菲的成績(jì)。

　　展望XX年的工作，我還是會(huì )繼續和XX年的工作一樣，堅持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應盡的義務(wù)，這是責無(wú)旁貸的'，我相信我是能夠做好的！

　　公司年度工作總結標準模板4

　　****年我公司經(jīng)營(yíng)形勢十分復雜。鉛錠價(jià)格高位振蕩，鋅錠價(jià)格一路上揚。鉛鋅原料價(jià)格一直處于高位運行，且變化頻率不斷加快。燃油、煤焦價(jià)格漲多跌少，鋼材、冶化材料等輔助材料價(jià)格相繼上漲，原、燃料市場(chǎng)資源嚴重不足，行業(yè)競爭激烈。面對如此激烈而復雜的市場(chǎng)環(huán)境，我部全體員工在黨政領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司與部年度方針目標，團結一致、齊心協(xié)力、沉著(zhù)應戰、頑強拼搏，較好地保證了生產(chǎn)用料。1－10月份，共采購進(jìn)廠(chǎng)鋅精礦****金屬?lài)�、粗鋅****噸、鋅焙砂***噸、鋅粉***噸、鉛精礦***金屬?lài)�、粗鉛***噸、析出鉛***噸、煤焦***噸、其他各類(lèi)原、燃輔材料都較好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)供應。通過(guò)招標拍購共為公司降低采購成本***萬(wàn)元。

　　一、加強分析預測，踩準市場(chǎng)節拍，處變不驚，沉著(zhù)應對，確保原料供應。

　　今年國內鉛、鋅市場(chǎng)受各大小****企業(yè)無(wú)序和非理性競爭及國內****生產(chǎn)能力的不斷增加對供求關(guān)系的影響，呈現出資源嚴重不足，價(jià)格持續走高的態(tài)勢。各****企業(yè)為了維持生產(chǎn)，瘋狂搶購原料。如北方**、**金鉛、赤峰**、**鋅業(yè)等企業(yè)，不但在**與**等地加強采購，而且加大了在**、**、**、**市場(chǎng)的原料爭奪；南方的**、***、**也在**、**、**、**、**、**等地展開(kāi)了激烈的爭奪；一方面造成中間公司資金壓力增大，另一方面各礦山企業(yè)也因原料緊俏而對資金回籠的要求不斷加強，這些都給我部原料采購工作增加了極大的難度。面對不斷出現的新問(wèn)題，部長(cháng)***、副部長(cháng)***毫不畏懼迎難而上，帶領(lǐng)原料采購室的全體員工通過(guò)加強市場(chǎng)調研，多種渠道收集市場(chǎng)信息，并且從宏觀(guān)、微觀(guān)各方面進(jìn)行分析預測市場(chǎng)走勢，為公司決策出謀劃策，規避風(fēng)險，沉著(zhù)應對，采購積極有效措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保了原料供應。

　　1。鋅精礦是2005年我部原料采購難度最大之一。今年以來(lái)，各****廠(chǎng)通過(guò)上調價(jià)格，放寬雜質(zhì)，預付貨款等手段瘋狂搶購，我部采取緊貼市場(chǎng)，積極跟進(jìn)，及時(shí)調整原料價(jià)格，并積極與礦山企業(yè)、中間公司聯(lián)系，做好穩定工作，確保了供貨渠道的暢通，**月份鋅精礦采購量超計劃完成，連續突破***噸大關(guān)，保持了較高的庫存量，在原料價(jià)格大幅上漲時(shí)把握了先機。

　　2。為了滿(mǎn)足今年我公司**需求旺盛的要求，在因原料供應影響導致市場(chǎng)**逐漸供不應求的情況下，我部積極走向市場(chǎng)開(kāi)拓新的渠道，在****等地尋找補充資源，使今年的**采購量有了較大的突破。在生產(chǎn)正常的季節，**采購量一直保持在月***噸金屬量，有效確保了生產(chǎn)系統的金屬投入。

　　3。為了控制**價(jià)高位風(fēng)險，我部貫徹調整了**精礦采購策略，嚴格控制數量，提高品質(zhì)，保持適量庫存。**精礦的采購以維持重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)系為主，放棄部分貨源，有效地規避了高價(jià)位風(fēng)險。對***采購堅持用足公司政策，加大采購力度，***采購量逐步上升，基本上滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要。

　　4。充分發(fā)揮各采購站、點(diǎn)在的原料市場(chǎng)爭奪戰中的積極作用。各采購站、點(diǎn)緊靠礦山選廠(chǎng)，能夠及時(shí)了解當地市場(chǎng)價(jià)格及資源情況，為快速反應贏(yíng)得了時(shí)間，為更好地應對市場(chǎng)，我部今年先后調整了部分采購站、點(diǎn)的設置和人員數量，使駐外原料采購站、點(diǎn)達到十多處，駐外采購站、點(diǎn)人員20余人，他們長(cháng)期奔波在全國各地礦山企業(yè)，條件艱苦，任務(wù)繁重，他們舍小家為大家，為滿(mǎn)足株冶原料供應作出了貢獻。

　　5。為解決鐵路運輸緊張的困難，年初以來(lái)，我部便與****進(jìn)行協(xié)商采用水運的辦法，而****等地則采用公路運輸的辦法，****采購站則利用鐵路部門(mén)路局調整之機，加強溝通，融洽關(guān)系。今年****被天水站列為重要客戶(hù)，使原料運輸的矛盾得到了較好的解決。

　　二、精心運作，合理安排，確保燃化材料供應。

　　近年來(lái)由于煤炭行業(yè)整頓，煤價(jià)的開(kāi)放與電煤需求的增長(cháng)，使煤焦，特別是我公司需用量大的焦粉、洗小塊出現了供不應求的狀態(tài)，同時(shí)受?chē)�際原油價(jià)格的頻繁波動(dòng)的影響，較大部分化工、油料、冶化材料的價(jià)格也有不同程度上漲。加之國家對環(huán)保要求的提高，****市今年開(kāi)展“藍天行動(dòng)”對燃料中含硫采取嚴格監控的措施，對我部的燃料采購工作增加了很大難度。在困難面前，我部及時(shí)調整采購策略，采取積極有效的措施，防患于未然，收到了較好的效果。

　　1、拓寬采購渠道。我部過(guò)去的煤焦客戶(hù)一是數量較少；二是個(gè)別客戶(hù)存在供貨信譽(yù)差；三是部分供應商煤焦含硫超標。因此一旦受到市場(chǎng)環(huán)境及外界影響就會(huì )造成供貨困難或退貨，使采購計劃無(wú)法完成。今年我部在認真總結過(guò)去經(jīng)驗教訓，分析當前形勢的基礎上廣泛收集信息，在擴大供貨商數量的同時(shí)，注重其供貨能力與信譽(yù)以及煤焦的質(zhì)量，特別是嚴格控制含硫指標，現煤焦各品種的供貨商都確定有了3家以上，有力的保證了貨源的提供。

　　2、加強與客戶(hù)的聯(lián)系，取得他們的理解與支持，今年我部主管煤焦工作的領(lǐng)導同志多次帶領(lǐng)相關(guān)采購人員走訪(fǎng)客戶(hù)，調查資源。特別是注重了與一些供貨量大、信譽(yù)好的客戶(hù)，保持密切的溝通與聯(lián)系，促使其穩定供貨，均衡進(jìn)廠(chǎng)，真正做到了變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　3、篩選中間公司，堅持就近采購。在煤焦采購中，通過(guò)招標采購與廠(chǎng)家直供相結合的方式在價(jià)格上占據主動(dòng)，同時(shí)還抑制了個(gè)別分供方過(guò)分的或不合理的提價(jià)要求。在煤焦質(zhì)量基本相同的情況下，盡可能從****等地，就近采購，既可以緩解運輸矛盾，確保及時(shí)供貨，又可節約運輸費用，降低采購成本。

　　4、保持合理庫存。合理的庫存量是保持生產(chǎn)穩定的條件，今年我們結合歷史經(jīng)驗與當前市場(chǎng)動(dòng)向，確立一個(gè)比較合理的庫存量。認真做好計劃統計工作，對采購難度大的燃、輔材料做到既不搞大庫存也不搞零庫存，通過(guò)加強市場(chǎng)預測，準確把握時(shí)期，實(shí)施長(cháng)周期跨年度平衡。在市場(chǎng)價(jià)格合理，運力較松的時(shí)候，擴大采購量以提升庫存，有備無(wú)患。

　　三、穩步推進(jìn)招標直購，努力降低采購成本。

　　招標拍購作為一種新的采購方式較好地體現了公平競爭的原則，是降低采購成本加強廉政建設的有效措施，正為各行各業(yè)所采用。幾年來(lái)，我部在部分燃輔材料采購中推行，取得了較好的效果。

　　1、穩步推行招標拍購。今年我部認真總結經(jīng)驗，在及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行充分調查研究的基礎上，作出了擴大招標拍購面。********月份共組織招標拍購***次，為公司節約采購資金****萬(wàn)元。其中招標議標***次，***萬(wàn)元，拍標***次***萬(wàn)元，燃輔材料招標達***，輔助材料招標達***。重視抓好廢舊物資的回收和讓售工作，****月份共回收廢舊物資***余噸，銷(xiāo)售收入***萬(wàn)元，組織廢舊物資拍賣(mài)*次，多創(chuàng )效益****萬(wàn)元。

　　2、擴大直購比例，在燃、輔材料的采購中我部堅持按計劃采購，今年初，便對所有的分供方進(jìn)行了梳理，通過(guò)扎實(shí)工作，輔助材料直購比例達**％，燃化材料直購比例達***。

　　3、針對今年的市場(chǎng)變化，我部始終把掌握價(jià)格信息放在價(jià)格管理的重要位置，將價(jià)格管理納入規范化、制度化管理中。副部長(cháng)譚志偉經(jīng)常到一些重要輔助材料供貨單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家走訪(fǎng)，了解貨源情況與市場(chǎng)行情。價(jià)格管理人員通過(guò)組織市場(chǎng)調查、上網(wǎng)查詢(xún)、電話(huà)咨詢(xún)等多種手段來(lái)收集價(jià)格信息。我部還采取組織業(yè)務(wù)采購人員與客戶(hù)協(xié)商等方式，采取雙方共同消化漲價(jià)因素的做法，與供貨商通過(guò)成本核算，在價(jià)格上漲時(shí)得以較低價(jià)格采購，努力降低采購成本。

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