安全教育培訓總結3篇
總結是社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料。同時(shí)總結是一個(gè)詞語(yǔ),可做動(dòng)詞,也可作名詞,另外也是一種應用文體。下面是安全教育培訓總結3篇,請參考!
【篇一:安全教育培訓總結】
按照市局《關(guān)于做好安全教育培訓工作的通知》精神,為進(jìn)一步提高職工安全意識,強化防范措施,預防和減少安全事故發(fā)生,牢固樹(shù)立“預防為主、防患必除、安全第一”的思想,營(yíng)造安全有序的辦公環(huán)境,我所對全體職工進(jìn)行了安全常識和消防器材使用的培訓。通過(guò)培訓,使全體職工更深刻的認識到了安全是家庭幸福、單位穩定、社會(huì )和諧的生命線(xiàn),增強了職工的安全意識和主人翁精神,同時(shí)積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,保證了單位各項工作健康、高效、持續發(fā)展,F就此次培訓工作做如下總結:
一、提高認識加強領(lǐng)導
按市局《通知》要求,我所成立了以所長(cháng)為組長(cháng)的安全培訓領(lǐng)導小組。認真組織學(xué)習文件,制定培訓計劃,選定培訓內容,安排培訓時(shí)間,為此次培訓工作的圓滿(mǎn)成功打下了良好基礎。并要求全體職工真正做到全員、全過(guò)程學(xué)習,把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機會(huì )。
二、組織嚴密內容全面
為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績(jì),達到預期的目的,龍山國土資源所嚴格按照培訓計劃和內容組織實(shí)施,對消防安全、交通安全、用電安全、食品衛生安全、地震防護、傳染病防治、計算機安全使用常識等內容進(jìn)行了系統的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習安全常識手冊使用全體職工對安全常識有了更進(jìn)一步的了解,安全意識得到了進(jìn)一步加強。
三、方法靈活成效顯著(zhù)
為了解決培訓時(shí)間和業(yè)務(wù)工作之間的矛盾,我們采用了上午工作、下午培訓的方式,或者采取工作間隙進(jìn)行培訓的方式,這樣既沒(méi)有影響到正常工作,又沒(méi)有影響培訓,起到了事半功倍的效果。在學(xué)好理論的同時(shí),我們還對消防器材的使用方法進(jìn)行了實(shí)際操作訓練,在理論和實(shí)踐上都達到了培訓的目的。
培訓過(guò)程中,我們嚴格按照市局《通知》要求,對日常工作中存在的安全隱患進(jìn)行了徹底清查,主要表現在:第一,單位沒(méi)有消防器材;第二,個(gè)別同志還存在著(zhù)酒后駕車(chē)的問(wèn)題;第三,隨著(zhù)辦公設施的現代化,單位用電管理存在著(zhù)很大漏洞,個(gè)別同志下班忘記關(guān)掉電腦、空調,晚上值班還有長(cháng)明燈現象;第四,單位和個(gè)人在飲食方面還沒(méi)有對蔬菜、水果進(jìn)行徹底消毒等。通過(guò)這次培訓給每個(gè)人都敲響了警鐘,能夠做到互相監督、互相提醒,共同把安全問(wèn)題搞好,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、培訓工作存在的不足
1、個(gè)別職工對培訓認識程度不夠,存在應付現象。
2、培訓組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達到了預期的效果,但還存在如時(shí)間安排不妥等不利的地方。
3、安全教育培訓不應只作為一項階段性工作任務(wù)來(lái)抓,應成為我們單位一項長(cháng)期的重要工作常抓不懈。
【篇二:安全教育培訓小結】
安全生產(chǎn)教育培訓工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和目標、實(shí)現安全生產(chǎn)、提高員工安全素質(zhì)、減少人為失誤的重要途徑。
安全教育的內容
安全教育的內容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓三個(gè)方面。
1、安全態(tài)度教育
安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個(gè)方面內容。
思想政治教育,包括勞動(dòng)保護方針政策教育和法紀教育。通過(guò)勞動(dòng)保護方針政策的教育,使員工提高對安全生產(chǎn)意義的認識,深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,糾正各種錯誤認識和錯誤觀(guān)點(diǎn),從而提高員工安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性。法紀教育的內容包括安全生產(chǎn)法規、安全規章制度、勞動(dòng)紀律等。通過(guò)法紀教育,使員工認識到自覺(jué)遵章守法,是確保安全生產(chǎn)的保障條件。具體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的教育工作,應該建立在對員工的安全心理學(xué)分析的基礎上,有針對性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。
2、安全知識教育
安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術(shù)知識教育。安全管理知識教育,包括勞動(dòng)保護方針政策法規、組織結構、管理體制、基本安全管理方法等知識。
安全管理知識教育主要是針對領(lǐng)導和安全管理人員的,目的是使之能夠更好地做好安全管理工作。安全技術(shù)知識教育,包括基本的安全技術(shù)知識和專(zhuān)業(yè)性的安全技術(shù)知識;镜陌踩夹g(shù)知識是企業(yè)內所有員工都應該具有的。專(zhuān)業(yè)性的安全技術(shù)知識是指進(jìn)行各具體工種操作時(shí)所需要的專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)知識。
3、安全技能培訓
僅有了安全技術(shù)知識,并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作,還必須把安全技術(shù)知識變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng),才能取得預期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,也學(xué)習了公司基本的安全技術(shù)知識,但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故,就是因為缺乏安全技能,力不從心的緣故。要實(shí)現從“知道”到“會(huì )做”的過(guò)程,就要借助于安全技能培訓。
安全技能培訓包括正常作業(yè)的安全技能培訓和異常情況的處理技能培訓。進(jìn)行安全技能培訓應預先制定作業(yè)標準或異常情況時(shí)的處理標準(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等),有計劃有步驟地進(jìn)行培訓。要掌握安全操作的技能,就是要多次重復同樣的符合安全要求的動(dòng)作,使職工形成條件反射。要達
到這樣的標準程度,不是通過(guò)一兩次集體講授就能做到的。
安全教育的類(lèi)型
按照教育的對象把安全教育培訓可分為五大類(lèi)型。
1、領(lǐng)導人員的教育
領(lǐng)導人員的教育培訓,主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護方針、政策、法規、體制、安全規章制度、基本的安全技術(shù)知識和基本的安全管理知識的教育。
2、技術(shù)干部的教育
對工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的.薄弱環(huán)節。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn),受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,他們又不承擔領(lǐng)導干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著(zhù)密切的關(guān)系,參加安全教育培訓是十分必要的。
3、專(zhuān)兼職安全干部的教育
他們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生方面的工作,應該具有系統全面的安全知識。為此,應該創(chuàng )造條件讓他們接受系統的專(zhuān)門(mén)教育。
4、新員工的教育
新員工要接受公司、科站、班組三級的安全教育。公司、科站的教育內容主要是勞動(dòng)保護方針、政策、法規、安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律、基本安全技術(shù)知識、安全防護知識以及公司、科’站的安全生產(chǎn)狀況、危險場(chǎng)所、設備、,塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應著(zhù)重安全技能培訓,即結合本崗位的具體情況和特點(diǎn),學(xué)習安全操作規程,訓練安全操作技能,掌握安全防護方法等。
5、特種作業(yè)員工的教育
對特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,并經(jīng)過(guò)有關(guān)部1-]的嚴格考試,取得特種作業(yè)安全操作證后,才準其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓一般采用短訓班的形式進(jìn)行,而且持證后須按規定的年限進(jìn)行年審。
怎樣搞好安全教育
搞好安全教育涉及的因素很多,現著(zhù)重提出下列各點(diǎn):
1、要建立和發(fā)展安全教育的陣地
有條件的公司和施工單位應該建立安全教育部門(mén),條件差的至少應該有一間教室和一間資料室。要逐步添置積累安全教育所需的資料、圖書(shū)、教材和設備。有了安全教育陣地,就能為安全教育創(chuàng )造有利的條件。
2、安全教育要堅持經(jīng);
要重視經(jīng)常性的安全教育,做到警鐘長(cháng)鳴,防患未然。要有計劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機地結合起來(lái)。
3、教育方式方法要靈活多樣
結合事故案例進(jìn)行教育,使人觸目驚心、印象深刻,給人以啟示警戒,久久難忘;模擬性的安全訓練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;競賽性質(zhì)的教育方法能激勵人進(jìn)取,而且生動(dòng)有趣?傊、,要根據各個(gè)單位的實(shí)際情況,有所發(fā)展,有所創(chuàng )新,才能取得好的教育效果。
4、要研究人的心理、個(gè)性特點(diǎn)
對個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因。有針對性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導。
【篇三:安全培訓教育工作總結】
今年,按年初制定的培訓計劃分別于3月下旬舉辦了“專(zhuān)職安監人員培訓班”,培訓內容包括公司《職業(yè)安全健康管理手冊》、《三合一管理體系程序文件》等,于5月下旬舉辦了“安全生產(chǎn)管理人員培訓班”,培訓內容包括有安全生產(chǎn)管理基礎知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運行中的有關(guān)事宜等。同時(shí),全年又培訓新入廠(chǎng)人員、重新上崗人員等共計約八十余人,其中在9月份配合公司相關(guān)部門(mén)對新招入的大中專(zhuān)學(xué)生進(jìn)行了公司級安全培訓和施工現場(chǎng)參觀(guān)。
總結全年的工作,在培訓中主要存在以下不足:
。1)教育計劃安排地非常倉促,特別是對基層單位重新招聘回來(lái)的人員培訓方面,往往是在施工任務(wù)比較緊,而用工單位又沒(méi)有預前制定詳細的用工計劃的情況下卻急需用人(用工計劃不大,經(jīng)常是三到五人)。因此,不但教育的時(shí)間難以保證,而且培訓的質(zhì)量也大打折扣。
。2)有計劃的培訓在實(shí)施過(guò)程中不能達到預期效果。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員培訓班”中,按原有計劃預測,應有五十余人參加培訓,實(shí)際上只有二十幾人,且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無(wú)關(guān),只是為本單位湊數而來(lái)。
。3)培訓的內容也有待于繼續完善。對于新入廠(chǎng)人員而言,只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓是不能滿(mǎn)足實(shí)際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機械管理部、保衛科等其它職能部門(mén)進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規定的培訓,并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。
針對存在的以上問(wèn)題,應進(jìn)一步人力資源培訓教育工作力度,如要求基層單位結合年內施工計劃情況制定階段性人力需求計劃,使培訓工作做到有的放矢。同時(shí),確定一支業(yè)務(wù)技能較為熟練,教學(xué)能力較強的師資隊伍,并采取相應激勵措施保證這支師資隊伍的穩定和培訓教育工作的質(zhì)量。
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