高級會(huì )計師知識點(diǎn)總結
小編為你整理的高級會(huì )計師的知識點(diǎn)歸納，希望對您有用。
一、 適度包裝 決不造假
包裝本是一個(gè)中性詞，比喻對人或 事物進(jìn)行形象設計，使之美化和有特色， 不含貶義。幾乎可以說(shuō)：包裝行為，人皆有之。譬如，在文明社會(huì )，人們去參加一個(gè)重要的社會(huì )活動(dòng)前，一般都會(huì )習慣地把頭發(fā)梳理清爽，衣帽穿戴整潔，鞋灰擦干凈，男人會(huì )修刮胡子，女人會(huì )化個(gè)淡妝，顯得容光煥發(fā)，彬彬有禮，自己覺(jué)得 很有信心，他人看來(lái)也蠻舒服，適度包裝 沒(méi)有什么不好。但是，近年來(lái)，有些人和事包裝過(guò)度，成為造假且蔓延成風(fēng)，欺世害人不淺。因此，社會(huì )上有些人誤把包裝 等同于造假，成了貶義詞。我以為，我們應該把適度包裝與惡意造假切割開(kāi)來(lái)，還包裝一個(gè)清白。業(yè)務(wù)工作總結作為申報者的自薦書(shū)，當然要著(zhù)重寫(xiě)成績(jì)、寫(xiě)貢獻，把自己最美好的一面顯示出來(lái)，只要是真有其事，自我贊美幾句，無(wú)傷大雅。當然，人無(wú)完人，瑕不掩瑜，對于一般的缺點(diǎn)或失誤，少寫(xiě)甚至不寫(xiě)，也無(wú)可厚非。但如果把沒(méi)有的事寫(xiě)成有，把一分成績(jì)放大成十分成績(jì)，甚至把別人的成績(jì)變成自己的功勞，抄襲別人的文章變成自己的佳作，那就是典型的造假了。
近年來(lái)，個(gè)別申報人員造假的情況時(shí)有發(fā)現，尤其在專(zhuān)業(yè)論文方面，請人捉刀代筆或從網(wǎng)上下載論文，改頭換面成為自己的創(chuàng )作，有的`甚至一字未動(dòng)地將原文中的錯誤也一并拿來(lái)，鬧出不少笑話(huà)。高評委的成員多數是會(huì )計專(zhuān)家，此類(lèi)問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現，都予以嚴肅處理，不僅被取消參評資格，還會(huì )對你的道德誠信形成一個(gè)污點(diǎn)，影響以后的人生發(fā)展。其實(shí)，會(huì )計實(shí)務(wù)工作者與會(huì )計理論研究人員、會(huì )計教師的工作任務(wù)不同，評審中對論文的要求也不要求相同�，F行規定除了對破格申報人員適用破格條件第三項時(shí)，有論文的數量、字數和刊物等級等求以外，正常晉升人員的論文，只要求能理論聯(lián)系實(shí)際，結合本職工作，撰寫(xiě)具有應用價(jià)值的專(zhuān)業(yè)論文即可。
應該說(shuō)，對于要求晉升高級專(zhuān)業(yè)職務(wù)的人，這個(gè)要求并不很高。大學(xué)畢業(yè)后工作十來(lái)年、數十年，經(jīng)歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續教育，只要是有心人，總不會(huì )毫無(wú)體會(huì )、心得，把它們梳理一下，選一個(gè)自己最熟悉的命題，進(jìn)行探討，只要條理清楚，言之有理就行了。如果沒(méi)有寫(xiě)過(guò)論文，也可以提供對實(shí)際工作有指導意義的調查研究報告、管理建議書(shū)等能代表自己專(zhuān)業(yè)水平的資料。我想，只要認真對待，應該不會(huì )成為不可逾越的障礙。所以，高師申報人員必須具有最起碼的道德誠信水平。決不造假。造假會(huì )被戳穿，即使僥幸蒙混過(guò)關(guān)而獲得晉升，也于心有愧，一輩子背包袱，何苦呢!
這里需要提醒：申報高級會(huì )計師資格的專(zhuān)業(yè)論文內容必須與財會(huì )工作直接有關(guān)，與財會(huì )工作無(wú)關(guān)的其他專(zhuān)業(yè)論文，高評委難以評價(jià)，無(wú)法確認。其次，如果有多篇專(zhuān)業(yè)論文，在總結中可只選一、二篇代表作，介紹其寫(xiě)作的背景、主要論點(diǎn)及其依據，以及對實(shí)際工作的指導意義等等，其余論文可只作概括敘述。
二、實(shí)事求是 當仁不讓
會(huì )計人員具有許多優(yōu)點(diǎn)，其中之一就是謙虛謹慎，處世低調，羞于談?wù)撟约旱某煽?jì)，尤其是涉及為企業(yè)創(chuàng )造效益的話(huà)題。過(guò)份謙虛，不敢顯示會(huì )計工作的艱難和成績(jì)，不利于爭取領(lǐng)導的重視與支持，不利于會(huì )計職能作用的充分發(fā)揮。長(cháng)期以來(lái)，會(huì )計的任務(wù)是記賬、算賬、報賬。有的單位領(lǐng)導認為：只要會(huì )寫(xiě)字、會(huì )打算盤(pán)的人，就能當會(huì )計。企業(yè)里流傳：一線(xiàn)工人創(chuàng )造價(jià)值，供銷(xiāo)人員實(shí)現價(jià)值，他們都能增加經(jīng)濟效益；會(huì )計人員嘛，收收付付，記賬造報表，會(huì )算企業(yè)經(jīng)濟效益有多少，卻不能創(chuàng )造效益。改革開(kāi)放后，會(huì )計創(chuàng )造經(jīng)濟效益已經(jīng)被社會(huì )上越來(lái)越多的人所認同，會(huì )計通過(guò)成本管理、預算管理、資金管理、資本運作、合理籌資、內部控制、防范風(fēng)險、稅務(wù)籌劃、充分運用國家優(yōu)惠政策待遇等途徑，為企業(yè)創(chuàng )造效益，已是不爭的事實(shí)。申報高級會(huì )計師資格的同仁應該當仁不讓?zhuān)碇睔鈮训卦诳偨Y中如實(shí)反映這方面的工作和業(yè)績(jì)，這正是實(shí)事求是的態(tài)度。
目前的問(wèn)題是：會(huì )計直接為企業(yè)創(chuàng )造的效益可以計量，也容易確認作出貢獻者，而間接創(chuàng )造的效益，往往是多人參與，甚至是整個(gè)單位全員參與，并且效益遞延實(shí)現，時(shí)間跨度較長(cháng)，情況非常復雜，較難計量，或雖可計量卻難以區分各人的貢獻大小。稍有不慎，會(huì )計人員就會(huì )涉嫌“爭功”，因此，寧愿避而不談或籠統寫(xiě)上幾句。對于這種情況，我以為不妨先把整個(gè)事情作一概括介紹，然后說(shuō)明自己在其中擔當的角色是建議者、組織實(shí)施者或執行者，做了哪些具體工作，起了什么作用，等等，審閱者自然會(huì )從中了解底細，作出判斷。
三、突出重點(diǎn) 寫(xiě)出特色
送審的業(yè)務(wù)工作總結中，有相當部分內容雷同，千人一面。最常見(jiàn)的是有關(guān)財會(huì )管理制度建設方面的內容，許多業(yè)務(wù)工作總結中都有類(lèi)似“建立、健全一系列財會(huì )管理制度，取得了良好的效果”的內容，列舉了一長(cháng)串制度的名稱(chēng)，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種制度，但很少介紹制度的特點(diǎn)和具體作用。有的人每到一個(gè)新崗位，就建立、健全了一整套管理制度，似乎他的前任從未有過(guò)任何制度。無(wú)規矩不成方圓，會(huì )計離不開(kāi)制度。不過(guò)，要在一個(gè)單位真正建立起一整套行之有效的財會(huì )管理制度，并得到認真貫徹實(shí)施，取得成效，絕非易事。一般情況下，需要一定時(shí)間進(jìn)行調查研究，提出初稿，征求各方意見(jiàn)，多次修改補充定稿，經(jīng)單位領(lǐng)導拍板，然后布置施行。施行后還要根據外部環(huán)境和內部需要的變化，不斷修訂完善，監督執行，逐步見(jiàn)效。
在這個(gè)過(guò)程中，需要領(lǐng)導的大力支持，有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員的理解、配合。如內部會(huì )計控制制度，必然涉及到方方面面的崗位職責、分工權限與利益，實(shí)施中矛盾重重，不足為怪，會(huì )計人員特別會(huì )計機構負責人必須花大力氣進(jìn)行溝通、協(xié)調，化解矛盾，取得共識，才能真正落實(shí)，貫徹執行，不大可能一訂而就。這種籠統的描述，有點(diǎn)應付的色彩，可信度不高。所以，建制度改制度，必須寫(xiě)出背景，寫(xiě)出特色，寫(xiě)出實(shí)踐效果。
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