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產(chǎn)房工作總結

時(shí)間:2023-07-07 03:31:14 樂(lè )怡 總結 我要投稿

產(chǎn)房工作總結(通用11篇)

  導語(yǔ):工作總結是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jì)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。以下是小編整理的產(chǎn)房工作總結,供各位參閱。

產(chǎn)房工作總結(通用11篇)

  產(chǎn)房工作總結 篇1

  在護理部和科主任的領(lǐng)導下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫療護理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績(jì),順利通過(guò)xx愛(ài)嬰醫院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿(mǎn)意現總結如下:

  1、工作成績(jì)

  上半年收治產(chǎn)婦 501人,其中剖宮產(chǎn)326例 ,順產(chǎn)175例,無(wú)痛分娩2例,新生兒 508人,新生兒沐浴 986人次 ,新生兒足篩查 506例,聽(tīng)力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。

  2、認真落實(shí)各項規章制度

  護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)人員崗位責任制和護理工作制度 堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

  3、加強醫德醫風(fēng)建設

  繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)掌握醫患溝通技巧,對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。

  4 、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對在職人員進(jìn)行三基培訓和產(chǎn)科的專(zhuān)科培訓,每周學(xué)習一次并每月組織考試一次 ,平時(shí)不定期進(jìn)行提問(wèn) ,在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績(jì)。嚴格實(shí)習生帶教。

  5、加強了院內感染管理

  嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的`消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線(xiàn)消毒,并記錄,一次性用品及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對墻壁臺面進(jìn)行擦拭一次 ,無(wú)菌包內用化學(xué)指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

  6、加強搶救物品和藥品的管理

  急救物品進(jìn)行“五定”管理,儀器專(zhuān)人負責,定期保養,每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  7、存在問(wèn)題

  個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強,實(shí)踐技能較差,產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長(cháng)參與排夜班存在部分管理不到位。

  20XX年下半年產(chǎn)房工作計劃

  1、繼續嚴格認真執行各項規章制度。

  2、繼續加強醫德醫風(fēng)建設。

  3、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,加強新進(jìn)護士的培養和實(shí)習生的帶教,必要時(shí)選派人員外出學(xué)習新技術(shù)新理念,如條件允許逐步開(kāi)展無(wú)痛分娩。

  4、加強了院內感染管理,和供應室協(xié)調好關(guān)系統一無(wú)菌包的管理。

  5、繼續加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

  產(chǎn)房工作總結 篇2

  20xx年產(chǎn)房在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫護人員的共同努力下,以醫院標準化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機,按照“二甲”專(zhuān)科醫院的分娩質(zhì)量管理與持續改進(jìn)的標準,緊跟三甲醫院的要求和步伐,在助產(chǎn)士專(zhuān)科培訓,護理安全,院感、急救藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質(zhì)護理,患者滿(mǎn)意度調查,績(jì)效考核等方面均有改進(jìn)和提高。圍繞20xx年工作計劃,現將20xx年工作總結如下:

  一、標準化管理及科室管理方面工作

  今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設要求,完善了各種規章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強了科室質(zhì)量控制管理,更加有效地保證了醫療安全,全年無(wú)任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作:

  1、根據標化要求和專(zhuān)家的指導意見(jiàn),逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施,建立、完善了如分娩風(fēng)險預警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤(pán)處理制度等;

  2、建立健全了各種流程,如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等;

  3、進(jìn)一步加強十五項核心制度的落實(shí);做到服務(wù)規范化,操作規程化,質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險的醫療臨床科室,醫護人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制,從科主任、護士長(cháng)具體落實(shí)到人?剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|(zhì)量管理小組,嚴格執行醫療護理管理規章制度、操作規程及質(zhì)控標準。每月對醫護質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,醫療安全天天抓,堅持每周進(jìn)行對專(zhuān)業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓,強化責任意識,急救意識。確;颊呔歪t安全、防患醫療糾紛的發(fā)生。

  4、并針對存在的問(wèn)題持續改進(jìn),不斷提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)了醫護質(zhì)量的規范化。除規范醫療文件的書(shū)寫(xiě),完善三級查房制度,三級醫師查房100%,甲級病歷率100%外,待產(chǎn)室也啟動(dòng)起來(lái)了,新生兒洗浴正在啟動(dòng),還沒(méi)步入正軌?股貞酶拥暮侠砗鸵幏,尤其是術(shù)前抗生素的規范應用均達要求,特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進(jìn)一步規范,不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規程,并把制定的.標準化操作規程進(jìn)行培訓考核,從而使科室醫護人員按規程要求嚴格執行;科室各種資料管理有待遇完善。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  二、醫德醫風(fēng)建設

  1、一年來(lái)加強科室精神文明和醫德醫風(fēng)建設,認真學(xué)習貫徹、執行廉潔行醫的各項規則,認真學(xué)習各項法律知識,教育大家熱愛(ài)本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛?剖胰藛T多次拒開(kāi)各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。

  2、通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫院的要求還有很大差距,就在12月份的全院組織護理競賽中,科室排名倒數第五。在新的一年里,要轉變觀(guān)念,加大業(yè)務(wù)中醫理論及適宜技術(shù)的學(xué)習力度,充分發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、落實(shí)各項規章制度和工作流程

  根據護理部的要求和院感辦的要求,從新修訂了產(chǎn)房工作人員職責和護理工作流程以及應急預案,產(chǎn)房和護士床頭交接班,制定了交接班登記,并實(shí)行雙簽名,規范各種工作制度及流程,把工作落到實(shí)處。

  四、提高助產(chǎn)質(zhì)量及產(chǎn)科急診急救應急措施

  1.對于產(chǎn)科急救方面,加強醫護操作技能水平,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設,尤其是氣管插管和簡(jiǎn)易呼吸器的應用每人都熟練掌握,切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參加醫院組織的學(xué)習外,還重點(diǎn)要學(xué)習產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復蘇,心肺復蘇等技能,為了減低剖宮產(chǎn)率,第一胎是剖宮產(chǎn)的,第二胎我們綜合評估一下,也看著(zhù)順產(chǎn)了,全面提高應急配合能力,確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,保障了醫療安全。

  五、加強產(chǎn)房急救藥品、物品的管理

  按急救藥品管理制度執行,急救藥品專(zhuān)人管理,做到班班交接,每周進(jìn)行核查1次。護士長(cháng)每2周進(jìn)行檢查1次。急救藥、急救物品處于應急狀態(tài)。

  六、加強院內感染的管理

  今年我科的院內感染工作大幅度提升,按照標化要求,定期學(xué)習醫院感染知識和手衛生知識,科主任每人訪(fǎng)談院感相關(guān)內容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細節培訓到位,同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)

  的無(wú)菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題,將醫療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

  七 、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

  1.管理上存在老好人思想,思維不新穎,技術(shù)上停滯不前。

  2.對助產(chǎn)士的專(zhuān)業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力、構建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。

  3.院感工作常抓不懈,并在20xx年的基礎上有所改進(jìn)。

  4.細節方面的工作,優(yōu)化流程,方便病人。盡職更應精致。

  5.產(chǎn)房不能定時(shí)通風(fēng),也不符合院感要求,我希望院領(lǐng)導能在生理產(chǎn)房開(kāi)個(gè)門(mén),使之能定時(shí)通風(fēng),同時(shí)也符合院感的要求,這是我們產(chǎn)科所有人的要求。

  產(chǎn)房工作總結 篇3

  轉眼間,已經(jīng)在豬場(chǎng)產(chǎn)房?jì)葘?shí)習了將近兩個(gè)月。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習特總結歸納以下幾點(diǎn):

  1、產(chǎn)房消毒

  上一批母豬仔豬調走后,必須對產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒,消毒后產(chǎn)房應空置2天以上,并且保證里面徹底干燥后再調入母豬,這點(diǎn)在有些棚舍沒(méi)有做到位。

  2、弱仔豬的處理

  對于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的弱仔可通過(guò)固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差、無(wú)吮乳能力的弱仔,尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活,且免疫能力和抵抗力差,這些弱仔在豬場(chǎng)里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源,造成更大的損失。

  3、產(chǎn)房溫度的高低

  產(chǎn)房溫度過(guò)高會(huì )降低母豬采食量,泌乳量少,仔豬營(yíng)養供應不足。外界溫度高時(shí)仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱,壓死比例加大,而且如果溫度不穩定,仔豬在外邊睡著(zhù)后如果舍溫降低,還會(huì )導致仔豬受冷出現感冒或腹瀉,所以給產(chǎn)房過(guò)高溫度既浪費能源,又不利于仔豬生產(chǎn)。

  4、產(chǎn)后喂料加量太快

  母豬產(chǎn)后,腹內空虛,消化系統功能未能恢復正常,而且母豬所產(chǎn)奶水量少,不需要太多的`營(yíng)養供給。采食過(guò)多,既不利于母豬身體恢復,同時(shí)也造成飼料的浪費。所以母豬產(chǎn)后不需要過(guò)快加料,一般到產(chǎn)后七天才達到母豬最大采食量。有些飼養員并未按此合理喂料。

  5、母豬產(chǎn)后感染

  無(wú)論接產(chǎn)消毒如何嚴格,不論環(huán)境如何優(yōu)越,母豬產(chǎn)后都會(huì )處于最虛弱的時(shí)期,最易受到細菌感染而致病,也應采取必要的保健措施,在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的,對產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的。

  6、補充小豬料

  一般來(lái)講仔豬出生7天應加小料盆,在給小豬補料時(shí)應靈活掌握,如母乳充足,補料可適當推遲,讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。

  7、母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛生

  有拉稀情況的欄要及時(shí)用消毒液清洗干凈,保溫箱內的濕度不能過(guò)高,可用潔體健來(lái)填充,用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。

  我深深地感覺(jué)到,通過(guò)實(shí)習提高了我的動(dòng)手能力,而且使我學(xué)到了一些很實(shí)用的東西,但是這些對于我來(lái)說(shuō)是不夠的,我需要學(xué)習的東西還有很多。另外,我通過(guò)和這里的員工們交流,在學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)還提高了自己的交流能力。我會(huì )把所學(xué)的知識牢記在心,運用到將來(lái)的實(shí)際生產(chǎn)中去。

  產(chǎn)房工作總結 篇4

  經(jīng)過(guò)我的努力,終于在年初,我被任命為產(chǎn)科護士長(cháng)。眨眼間,8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了,現在我針對從事護士長(cháng)的這段時(shí)間做一份婦產(chǎn)科護士長(cháng)個(gè)人工作總結。作為一名醫院新的中層干部,我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰。

  剛上任的時(shí)候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時(shí)候,不夠完美。記得一次,因為安排不了車(chē)子將一個(gè)病人上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不敢承擔,不想負責,希望院領(lǐng)導給予指導和批評!笨赐,我覺(jué)得挺委屈的,那天出院的人比較多,車(chē)子又有限,來(lái)回有一定的時(shí)間,不是我能隨意安排的`。后來(lái),我想明白了,因為我是護士長(cháng),所以她當然對我的要求更高了。

  我馬上體會(huì )到了一名護士長(cháng)的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多,F在,我突然發(fā)現,那些難應付的病人怎么會(huì )冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因為,當了護士長(cháng),就要去面對科室里所有難應付的病人。很多時(shí)候,病人對治療不滿(mǎn)意,對衛生不滿(mǎn)意,對環(huán)境不滿(mǎn)意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護士。工作越來(lái)越多年,經(jīng)歷的也越來(lái)越多,現在發(fā)現,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。

  當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務(wù),也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。同時(shí),也意識到了自身存在的一些不足之處:

  1、處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;

  2、對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是,我會(huì )去努力,讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。

  今天,我能夠做一次婦產(chǎn)科護士長(cháng)個(gè)人工作總結,此時(shí)心中懷著(zhù)一顆感恩的心,我非常的感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝同事給予我的支持和幫助,謝謝!

  產(chǎn)房工作總結 篇5

  20xx年,我被“所有病人為中心,為病人一切”的服務(wù),是醫院的布局原則,更好地完成護士長(cháng)領(lǐng)導人與醫院醫療服務(wù)的直接領(lǐng)導下,在路線(xiàn),導致護理和熟練掌握了各種臨床技能的運作,現在工作了以下結論:

  自去年7月到醫院工作,我在二十部,二十部,二十科和重癥監護病房輪換,學(xué)習工作。體驗式學(xué)習,通過(guò)一年的感覺(jué),以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結合,我們必須在和平時(shí)期,

  一方面對自己的嚴格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗要素的使用。

  在同期間對癌癥化療,化療適應癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的X科目比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習,感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識,

  如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒泄漏的危險,應立即采取保健措施,長(cháng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長(cháng)期化療。此外,在化療的病人會(huì )出現胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人,

  此時(shí),我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情,尊重,耐心聽(tīng)病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。

  在有關(guān)知識,在學(xué)科學(xué)習的x三十。術(shù)前準備的心理輔導和腸道準備,飲食指導。術(shù)后生命體征監測,觀(guān)察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,觀(guān)察輸液量和輸液速度,各種引流管護理,導管護理,飲食護理,

  與觀(guān)察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。

  現在我三十病房旋轉,這是一個(gè)綜合部門(mén),有超聲刀,介入性研究,西醫和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習,如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應注意皮膚的保護,感覺(jué)活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等;后,應逐患者肢體制動(dòng)干預對象,沙袋加拿大的壓力,觀(guān)察病人排尿。

  經(jīng)過(guò)近一年的研究,除了與企業(yè)各部門(mén)的知識,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),堅持文明和語(yǔ)言,有尊嚴的日常工作,文書(shū)工作,護士的專(zhuān)業(yè)形象,整潔的衣服,頭發(fā),沒(méi)有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,語(yǔ)言規范。認真學(xué)習醫療事故處理“條例”及其法律和法規,對醫療的積極參與醫院組織學(xué)習活動(dòng),以豐富的法律知識,增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長(cháng)嚴格的指導下,我在許多方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習,每個(gè)星期二的上午的會(huì )議上,堅持以病人護理的關(guān)鍵輪,護理人員為基礎的培訓,由部組織的`關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。

  在一年的工作,可總是愛(ài)和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應急能力的質(zhì)量。

  當然,我發(fā)現還有一些不足之處應予改善。例如,在學(xué)習,有時(shí)有浮躁的情緒,感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,

  雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強我的未來(lái)發(fā)生。

  在即將過(guò)去的一年,眾議院再次感謝護士長(cháng)的領(lǐng)導,并確定以教育,指導,批評和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師;叵肫饋(lái),有一些進(jìn)步和提高,同時(shí),還有一些不足之處,展望未來(lái),

  它應該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長(cháng)處,克服其弱點(diǎn)。

  產(chǎn)房工作總結 篇6

  **年是醫院推進(jìn)一二五 時(shí)期各項工作的關(guān)鍵之年,也是醫院著(zhù)力加強內涵建設打造特色二院的關(guān)鍵之年。一年來(lái),在上級黨委政府的正確領(lǐng)導下,我科認真貫徹落實(shí)醫院的領(lǐng)導班子的決策部署,

  全科呈現出良好的發(fā)展局面,先就我科工作情況總結如下。 我科現有助產(chǎn)人員十三人。其中主管護師兩人,護師兩人,護士9人,均為大專(zhuān)以上學(xué)歷?剖胰藛T承擔著(zhù)門(mén)診孕婦產(chǎn)前檢查,圍產(chǎn)期保健,母嬰宣教,婦科檢查及孕婦產(chǎn)前監護。產(chǎn)科入院檢查,產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作,引產(chǎn)的接產(chǎn),剖宮產(chǎn)的`新生兒復蘇,處理等。并承擔上報兩科引產(chǎn)登記,艾滋病,產(chǎn)婦情況登記表,河南省低體重兒登記表,預防梅毒、乙肝母嬰傳播工作月報表等,每月分別需要到東關(guān)辦事處,宛城區保健院,宛城區計劃生育指導站。

  在工作中,我科強調安全文化,要求助產(chǎn)人員嚴格遵守各項護理常規,嚴密觀(guān)察產(chǎn)程。對每人一個(gè)風(fēng)險提出相應的控制措施。定期組織助產(chǎn)士講課,培訓,考核,提高每個(gè)人業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平。查找安全隱患,杜絕不良事件的發(fā)生,不良事件發(fā)生。

  另外在實(shí)施安全文化的同時(shí)繼續實(shí)施陪伴分娩,實(shí)施分娩鎮痛--無(wú)痛分娩術(shù),技術(shù)成熟。環(huán)境整潔,在現有的條件下放音樂(lè )(用手機),與產(chǎn)婦溝通到位,待產(chǎn)中采用自由體位,多活動(dòng),促進(jìn)自然分娩。并在宮口開(kāi)全時(shí)行雙側會(huì )陰神經(jīng)阻滯麻醉,使盆底肌肉松弛,縮短第二產(chǎn)程,減輕產(chǎn)婦疼痛感,大大提高自然分娩率。

  產(chǎn)房工作總結 篇7

  在院領(lǐng)導、護理部及科主任的關(guān)心支持下,通過(guò)全體人員的共同努力,圍繞2014年工作計劃,緊跟二甲醫院的要求及步伐,在助產(chǎn)士專(zhuān)科培訓,護理安全,院感、藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質(zhì)護理,患者滿(mǎn)意度調查,績(jì)效考核等方面均有改進(jìn)和提高,F將20XX年工作總結如下:

  一、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面:

  在科主任、護理鄣的領(lǐng)導下依據二甲醫院的相關(guān)要求,堅持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質(zhì)護理的開(kāi)展為服產(chǎn)婦及新生兒提供了更舒適的住院環(huán)境,也讓我們工作起來(lái)更加舒心有熱情,產(chǎn)婦的滿(mǎn)意度明顯提高,母乳喂養成功率也有所提高。

  工作模式的改變:我們實(shí)行全程陪護,注意心理支持和產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的健康宣教,提供更為人性化的服務(wù)。全年未發(fā)生護理投訴。

  二、 完成工作量:

  20XX年12月1日——20XX年11月30日總

  分娩人次 502人。自然分娩 317 人。剖宮產(chǎn)185人次率%,會(huì )陰側切縫合 134人,中引接生人,催產(chǎn)素引產(chǎn) 94人,會(huì )陰護理317人次,待產(chǎn)觀(guān)察723人次,新生兒窒息復蘇 2人,復蘇成功率100%,新生兒沐浴撫觸 514人次。于今年3 月我院產(chǎn)科門(mén)診正式成立。王超霞和柳海云輪轉上門(mén)診,完成了門(mén)診產(chǎn)前孕期健康宣教內容的制作張貼,產(chǎn)前檢查 1600余人次,孕婦學(xué)校講課 32 次,產(chǎn)后訪(fǎng)視127 人次,健康教育指導 1000余人。

  三、 工作重點(diǎn):

  1.患者安全及專(zhuān)科培訓方面:本年度我科組織學(xué)習 12 次,院里組織學(xué)習 12 次,5.12護士節三基知識競賽獲一等獎。參加省級專(zhuān)家培訓學(xué)習新生兒窒息復蘇操作全通過(guò)。制定各項安全工作制度流程、個(gè)人區域負責,落實(shí)到人,完善各項登記制度。

  2.每周兩次檢查急救物品和藥物,處于完好備用狀態(tài),積極完成及配合危重病人的搶救。根據等級醫院評審要求,做好藥品管理工作。

  3.院感工作:產(chǎn)房格局符合院感標準,安裝了涮手池和感應水龍頭、配備了防護眼罩、進(jìn)行了職業(yè)暴露知識學(xué)習,嚴格無(wú)菌技術(shù)操作,保證消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)護理部和院感主任的`每次檢查督導,我科對檢查時(shí)所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、整改、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。

  4.績(jì)效考核:在護理部的指導下,根據年初制定的績(jì)效考核方案,根據產(chǎn)房的工作特點(diǎn),根據接收病人次數和接生人次和洗澡人次,夜班等工作量和質(zhì)量能力等合理分配,能體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。

  四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

  1.管理上存在老好人思想,護士長(cháng)年齡偏大,思維不新穎。

  2.對助產(chǎn)士的專(zhuān)業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力、構建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。

  3.院感工作常抓不懈,并在20XX年的基礎上有所改進(jìn)。

  4.細節方面的工作,優(yōu)化流程,方便病人。盡職更應精致。

  5.夜班存在安全隱患。

  產(chǎn)房工作總結 篇8

  xxxx年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導,護理部及科主任的關(guān)心,領(lǐng)導及支持下,通過(guò)全體人員的共同努力,圍繞xxxx年工作計劃,緊跟創(chuàng )建辦及護理部關(guān)于三級醫院創(chuàng )建的要求及步伐,在助產(chǎn)士專(zhuān)科培訓,護理安全,院感,藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),患者滿(mǎn)意度調查,績(jì)效考核等方面均有改進(jìn)和提高,F將xxxx年工作總結如下:

  一、政治思想方面及三級醫院創(chuàng )建方面:

  產(chǎn)房全體人員團結努力,在科主任,護理部的領(lǐng)導下依據等級醫院評審的相關(guān)要求,堅持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,堅持民族團結,反對民族分裂;上半年修訂了各項護理臺賬;積極參與科室,大科及醫院組織的各項學(xué)習,培訓,提高專(zhuān)科理論知識及技術(shù)操作能力;xxxx年8月1日起規范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側切口的觀(guān)察,護理指導及滿(mǎn)意度調查,以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持,加強產(chǎn)后健康宣教,產(chǎn)婦的滿(mǎn)意度明顯提高。未發(fā)生護理投訴。及時(shí)上報護理不良事件,對存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護理投訴。

  二、完成工作量:

  xxxx年12月1日-xxxx年11月30日總分娩人次2368人,自然分娩1222人,剖宮產(chǎn)1146人,剖宮產(chǎn)率48.3%人,會(huì )陰側切縫合626人,中引接生55人;其中早產(chǎn)154人,催產(chǎn)素引產(chǎn)218人,新生兒窒息復蘇62人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率0、26%產(chǎn)傷一例,健康教育2368人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130人次,xxxx年8月26日,產(chǎn)科門(mén)診正式成立,陳雪英上門(mén)診,完成了門(mén)診健康宣教內容的制作張貼在各診室及門(mén)診走廊。將在xxxx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規范宣教和保健服務(wù)等方面繼續完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報工作。以及嚴格執行出生醫學(xué)證明的管理制度。完成出生醫學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。

  三、工作重點(diǎn):

  1、患者安全方面及專(zhuān)科培訓方面:本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫生,護士的指導,協(xié)調及配合下在產(chǎn)程觀(guān)察,胎心監護圖形的識別,對產(chǎn)程的評估和處理,新生兒窒息復蘇的準備及有效性以及對產(chǎn)婦的心理疏導,產(chǎn)后會(huì )陰側切口的觀(guān)察護理方面都有了進(jìn)一步的'提高。尤其在專(zhuān)科理論及操作培訓方面:根據護理部的要求,每月理論培訓采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的專(zhuān)科培訓,帶回了完整的產(chǎn)房專(zhuān)科操作評分表,xxxx年8月份起堅持每月進(jìn)行專(zhuān)科的操作培訓及考核。每月對新生兒窒息病例提出分析總結和改進(jìn)。通過(guò)每月的護理安全討論從實(shí)際出發(fā),對不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結,產(chǎn)婦滿(mǎn)意度調查等措施,及時(shí)對存在的硬件,流程,及易疏忽的環(huán)節進(jìn)行持續改進(jìn),保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全,提高了產(chǎn)婦及家屬的滿(mǎn)意度。

  2、每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據等級醫院評審要求,做好藥品管理工作。

  3、產(chǎn)房布局的改造及院感工作:產(chǎn)房格局不符合院感標準,xxxx年6月我科在護理部,大科護士長(cháng),趙主任的指導下,完成了無(wú)菌物品間,醫護通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領(lǐng)取兩件防護服,進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識的學(xué)習。加強對保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控,每周大清掃一次,規范管理各臺面及空氣,物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì )陰消毒包,拆線(xiàn)包等實(shí)現集中供應,保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護士長(cháng)及護理部每月及季度檢查的督導,我科對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改,完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。

  4、本年度完成應急演練兩次:(1)停電的應急演練:產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè),根據護理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進(jìn)行紙塑包裝,以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。(2)12月份配合全科完成“前置胎盤(pán)陰道大量流血”的應急演練。

  四、本年度科室人員,院內培訓及外出學(xué)習情況:

  目前產(chǎn)房共10人,陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門(mén)診工作,古麗娜爾于xxxx年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日-12月1日休產(chǎn)假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓成績(jì)合格,阿勒騰格日麗參加了ICU專(zhuān)科護士培訓,成績(jì)合格?拙S娜到xxxx年4月12-19日在新疆醫學(xué)院產(chǎn)房參觀(guān)學(xué)習一周,了解產(chǎn)房的工作流程,產(chǎn)房布局及管理等知識。沙如xxxx年4月19日-7月23日在新疆醫學(xué)院參加了助產(chǎn)士的專(zhuān)科培訓,此次培訓采用集中授課,理論及操作統一考核,產(chǎn)科,婦科,產(chǎn)房,生殖助孕中心輪轉的方式,更加系統全面。尤其在專(zhuān)科理論和操作方面有了明顯的進(jìn)步。

  五、績(jì)效考核:

  在護理部指導下,根據年初制定的績(jì)效考核方案根據產(chǎn)房工作特點(diǎn):夜班急診多,工作量大等提高了夜班費,依據工作量,工作質(zhì)量,能級等合理分配,助產(chǎn)士滿(mǎn)意度較高,能體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細節和更加科學(xué)性方面仍有待加強。

  六、完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取,接種,登記及健康宣教工作。

  七、認真帶教實(shí)習生和進(jìn)修生及輪轉生,有帶教計劃和小講課。

  八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

  1、管理上仍存在缺陷,藝術(shù)性及嚴謹性有待提高。

  2、對助產(chǎn)士的專(zhuān)業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力,構建優(yōu)秀團隊等方面仍需要加強和探索。

  3、院感工作還需長(cháng)抓不懈,并在xxxx年的基礎上有所改進(jìn)。

  4、三級醫院創(chuàng )建資料在護理的指導下有待進(jìn)一步完善。

  5、細節方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認真做好各項工作。

  產(chǎn)房工作總結 篇9

  20xx年,在醫院二甲評審的準備及檢查中過(guò)去,在這一年中,我們產(chǎn)房作為大科室旗下的一個(gè)小部門(mén),我們向著(zhù)一個(gè)目標奮斗,一路跟著(zhù)科主任奮勇拼搏,默默耕耘,終有所獲。大家并沒(méi)有太多的`抱怨,堅守在自己的崗位上,積極響應院科的號召,恪守職業(yè)操守,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢特長(cháng),堅持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,一步一個(gè)腳印穩步前進(jìn),一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登,在工作中力爭做到母嬰安全,病人滿(mǎn)意,取得了一定的成績(jì),同時(shí)也發(fā)現了很多不足。

  完成工作量:20xx年總分娩人次810人。自然分娩579人。剖宮產(chǎn)231人次,會(huì )陰側切縫合130人,新生兒重度窒息復蘇1人,復蘇成功率100%,無(wú)會(huì )陰Ⅲ°裂傷,無(wú)痛分娩從7月份開(kāi)展以來(lái)共分娩25人,全年無(wú)一例醫患糾紛事件,新生兒乙肝疫苗接種率為100%;出生醫學(xué)證明出入庫無(wú)誤;疫苗的管理及出入庫,做到班班交接、卡物相符;產(chǎn)婦分娩直報及新生兒出生實(shí)名制及時(shí)上報;孕產(chǎn)婦三病監測、月、季度報表已及時(shí)報送。

  護理部印發(fā)了護理人員應知應會(huì )手冊,科室各級護理人員熟記自己職責,明確各類(lèi)崗位職責和護理工作制度。制定各項安全工作制度流程、個(gè)人區域負責,落實(shí)到人,完善各項登記制度。

  每?jì)芍芤淮螜z查急救物品和藥物,處于完好備用狀態(tài),積極完成及配合危重病人的搶救。根據等級醫院評審要求,做好藥品管理工作及相關(guān)質(zhì)控記錄;每月進(jìn)行一次應急演練及護士分層培訓與考核。

  院感工作:嚴格執行了院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,醫廢分類(lèi)合理,胎盤(pán)處置規范?剖颐吭逻M(jìn)行一次院感知識培訓,產(chǎn)房格局還未能符合院感標準,感染辦配備了相應的防護用品、科室進(jìn)行了職業(yè)暴露知識學(xué)習,嚴格無(wú)菌技術(shù)操作,保證消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)護理部和院感主任的每次檢查督導,我科對檢查時(shí)所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、整改、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。

  存在問(wèn)題:

  1.護士溝通能力不強;

  2.助產(chǎn)人員職業(yè)防護意識不強;

  3.產(chǎn)房對高危孕產(chǎn)婦沒(méi)有太多的病例和經(jīng)驗,急救意識和急救水平、急救流程等需要提高;

  4.個(gè)別人員責任心不強,安全意識差;

  5.無(wú)痛分娩量有待提高;

  6.助產(chǎn)人員績(jì)效與工作量不成正比。

  產(chǎn)房工作總結 篇10

  20xx年在科主任和護理部的領(lǐng)導下,在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下,圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃。在一年的工作中力爭做到母嬰安全,病人滿(mǎn)意。取得了一定的'成績(jì),同時(shí)也

  發(fā)現了很多不足,F總結如下:

  1.加強醫德醫風(fēng)建設

  繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ), 掌握醫患溝通技巧。對年輕護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育。今年科室全體人員參加了醫院組織的做最有用的員工培訓,得到了良好的效果。年產(chǎn)房無(wú)投訴事件,病人滿(mǎn)意度達到90%以上。

  2. 落實(shí)各項規章制度和工作流程

  根據護理部的要求,重新修訂了產(chǎn)房各類(lèi)人員崗位職責和護理工作制度流程,堅持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護士床頭交接,制定了交接班登記本,交班者和接班者簽名。規范了交接班制度和流程,工作落到實(shí)處。

  3. 提高助產(chǎn)質(zhì)量。

  1月-11月分娩嬰兒數784人,雙胎4例,其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數413例 ,順產(chǎn)371例,無(wú)痛分娩282例,無(wú)創(chuàng )會(huì )陰接生 239例 。剖宮產(chǎn)率 52.7 %,順產(chǎn)率 47.3 % 。無(wú)痛分娩率達到 76 % ,無(wú)創(chuàng )接生率達到 64 % 。20xx年全年剖宮產(chǎn)率61 % ,20xx年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時(shí)下半年還開(kāi)展了正位+直立位接產(chǎn)。

  4 .提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級培訓,圓滿(mǎn)完成年初制定的計劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習兩次,專(zhuān)科操作一項。5年以上人員每季度理論考核一次,平時(shí)工作中進(jìn)行提問(wèn),在護理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅,得到經(jīng)濟獎勵。規范實(shí)習生帶教工作,為入科實(shí)習生制定學(xué)習計劃和重點(diǎn),出科有考試。

  5. 院感工作落到實(shí)處

  嚴格執行了院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。醫廢分類(lèi)合理,胎盤(pán)處置規范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組,每周對院感工作質(zhì)控一次,對存在問(wèn)題進(jìn)行反饋,整改,有記錄。每季度召開(kāi)一次院感會(huì )議并組織學(xué)習,每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格,無(wú)院感發(fā)生。

  6.提高產(chǎn)房急診搶救水平

  按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期檢查2次,專(zhuān)人管理,護士長(cháng)每周一檢查一次。急救物品始終處于應急狀態(tài)。對助產(chǎn)人員進(jìn)行急救藥品相關(guān)知識的提問(wèn)以及儀器的使用。提高人員急救水平,組織應急預案及搶救流程的學(xué)習。

  7.提高病人滿(mǎn)意度

  開(kāi)展產(chǎn)房?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)中、產(chǎn)后對產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育及指導,手把手教產(chǎn)婦母乳喂養,實(shí)行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外,還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習。每日助產(chǎn)士進(jìn)行查房,了解產(chǎn)后情況,拉近和患者的距離。病人滿(mǎn)意度大大提高。

  8.存在不足

  仍有護士溝通能力不強,無(wú)菌觀(guān)念不強,實(shí)踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節,需要培養新的助產(chǎn)士,但我院分娩量不大,助產(chǎn)士培養較為困難。產(chǎn)房門(mén)關(guān)因病房無(wú)換藥室和婦檢查室,門(mén)關(guān)不嚴,需要進(jìn)一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護意識不強。產(chǎn)房對高危孕婦沒(méi)有太多的病例和經(jīng)驗,急救意識和急救水平,急救流程等需要提高。產(chǎn)房?jì)却a(chǎn)間無(wú)電視設施,病人待產(chǎn)期間覺(jué)得無(wú)聊,不能提供一些緩解疼痛的音樂(lè )和視頻,達不到病人需求。

  產(chǎn)房工作總結 篇11

  在過(guò)去的XX年度里,我們產(chǎn)房,作為大科室旗下的一個(gè)小部門(mén),我們憑借XX只稚嫩靈巧的手,那顆年輕火熱的心,以一腔服務(wù)熱情,一個(gè)奮斗目標,一路跟著(zhù)科主任奮勇拼搏,默默耕耘,終有所獲。本年度我們助產(chǎn)人員隊伍變動(dòng)大,新加盟的生力軍多,可是大家并沒(méi)有太多的抱怨,堅守在自己的崗位上,積極響應院科的號召,恪守職業(yè)操守,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢特長(cháng),大家朝著(zhù)一個(gè)目標——母嬰安全,一步一個(gè)腳印穩步前進(jìn),一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登。

  XX年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn):順產(chǎn)XX人,無(wú)痛分娩XX人,新生兒窒息XX人,產(chǎn)后出血XX人。沒(méi)有一例新生兒窒息死亡,無(wú)產(chǎn)后出血延誤診斷,無(wú)會(huì )陰Ⅲ°裂傷,全年無(wú)一例醫患糾紛事件。這一年最大的收獲是無(wú)痛分娩工作的突破性提升,我們無(wú)痛分娩率達到XX%左右,雖然與院方的要求有一些差距,但我們已經(jīng)向無(wú)痛特色服務(wù)邁出了一大步。

  第二大亮點(diǎn)是母乳喂養工作的落實(shí),助產(chǎn)士為每一位準媽媽宣教母乳喂養知識,為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導及第一次母乳喂養指導,實(shí)現產(chǎn)房?jì)?00%的早接觸,早吸吮的喂養要求。所有的這些小成績(jì),只能算是職責所在,我們做了我們應該做的,做好我們必須做好的,成績(jì)自然是優(yōu)異的。

  這次與其說(shuō)是總結成績(jì)、交流經(jīng)驗的發(fā)言,倒不如說(shuō)是向各位前輩聆借經(jīng)驗、期待指點(diǎn)的一次機會(huì )。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導委任助產(chǎn)長(cháng)不足XX年的時(shí)間,雖然說(shuō)還在不斷適應角色的轉換,可仍能感受到更多的壓力和責任。一個(gè)管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個(gè)人業(yè)績(jì),更決定著(zhù)一個(gè)團隊的榮譽(yù)。因此,我需要更多的時(shí)間去努力,更需要大家不斷的鼓勵與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無(wú)的位置中,助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫療干預取代,越來(lái)越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統的助產(chǎn)服務(wù),以求保障母嬰安全,減少醫療糾紛。隨著(zhù)近幾年的高危妊娠,特別是與我們醫療干預密切相關(guān)的一些高危妊娠越來(lái)越引起重視,助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注,助產(chǎn)士又重回久別的舞臺,成為不可或缺的衛士。

  助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯,作為年輕的.我就自己的工作感受和體會(huì ),談?wù)勛约旱南敕按蛩,希望得到大家的指正和監督。

  一、身先士卒同發(fā)展

  助產(chǎn)隊伍是我院最年輕的一支隊伍,而我個(gè)人也才從一線(xiàn)中走入管理角色,這樣的一支隊伍雖然沒(méi)有強大的抗震力,可我們擁有無(wú)比的韌性,我們有更多的機會(huì )重塑自我。要管理好這樣的一支隊伍,我必須摒棄一切顧慮,以身作則,做好表率,通過(guò)自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊友。我會(huì )以最飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中來(lái),認真傾聽(tīng)每一位產(chǎn)婦的心聲,融入到她們分娩的戰場(chǎng)中去,分享她們的快樂(lè )與幸福。產(chǎn)科服務(wù)無(wú)小事,細節服務(wù)最能打動(dòng)人心,我要用自己的言行和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員,讓我們的團隊展現全新的風(fēng)采。

  二、服務(wù)沒(méi)有最好只有更好

  大家每天都在討論服務(wù),試問(wèn)我們對自己的服務(wù)滿(mǎn)意嗎?沒(méi)有答案,因為我們沒(méi)有發(fā)言權,那么發(fā)言權在誰(shuí)的手上?——病人。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題,醫院、科室,天天在強調,我們自認為服務(wù)很好。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化;服務(wù)細節也一一具體化、人性化;服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化、完美化;可病人的感受才是最重要的。我們產(chǎn)科服務(wù)對象的特殊化,對產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求,人們不僅僅只要求母子平安,更注重的是在接受服務(wù)的過(guò)程,愿望是否得到滿(mǎn)足,人格是否得到尊重,情感是否受到傷害。試問(wèn)我們在服務(wù)中有沒(méi)有過(guò)傷害患者的言行呢?服務(wù)沒(méi)有最好,只有更好。在服務(wù)中,我們只有不斷完善自我,不斷改善自身,以更加體貼入微的人文關(guān)懷,以更加精益求精的專(zhuān)業(yè)素養,投入服務(wù)中,以期最大限度的滿(mǎn)足病人需求。

  三、人才是第一生產(chǎn)力

  優(yōu)秀的隊伍離不開(kāi)一群積極的小分子。我們的隊伍是太年輕,可這也是我們最大的優(yōu)勢,我們擁有更多的機會(huì ),擁有更多的時(shí)間去挖掘自己的最大潛能。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手,一雙敏銳的眼睛,還要有一顆閃爍的紅心。這些要素需要在工作實(shí)踐中不斷積累,學(xué)習和培養。我們雖然只有XX來(lái)人的隊伍,可我們承載著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的幸福與快樂(lè )的重擔。如果我們自身不夠強大,何以去保障他人的幸福?所以人才的培養是下一階段工作的一個(gè)重點(diǎn),期望不久的將來(lái),從我們中走出去的每一個(gè)人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準,那時(shí)候再來(lái)暢談成績(jì)可能更加振奮人心。

  四、創(chuàng )新服務(wù),發(fā)展的需要

  一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)何以立于不敗之地呢?我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一,可深入探究就會(huì )發(fā)現,我們目前處于最原始的服務(wù)階段,發(fā)展的空間無(wú)限大,我們會(huì )一步一步開(kāi)辟新徑。20XX年,我們正在申請開(kāi)展導樂(lè )分娩服務(wù),這個(gè)名詞大家都非常熟悉,可在黃岡地區暫時(shí)還沒(méi)有哪家醫院開(kāi)展,也希望得到大家的幫助,力求導樂(lè )分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益,也讓我們的團隊日益壯大。

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