產(chǎn)房工作總結（通用10篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的產(chǎn)房工作總結，歡迎大家分享。
產(chǎn)房工作總結 篇1
20xx年在科主任和護理部的領(lǐng)導下，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃。在一年的工作中力爭做到母嬰安全，病人滿(mǎn)意。取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也發(fā)現了很多不足�，F總結如下：
1、加強醫德醫風(fēng)建設
繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)，掌握醫患溝通技巧。對年輕護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育。今年科室全體人員參加了醫院組織的做最有用的員工培訓，得到了良好的效果。年產(chǎn)房無(wú)投訴事件，病人滿(mǎn)意度達到90%以上。
2、落實(shí)各項規章制度和工作流程
根據護理部的要求，重新修訂了產(chǎn)房各類(lèi)人員崗位職責和護理工作制度流程，堅持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護士床頭交接，制定了交接班登記本，交班者和接班者簽名。規范了交接班制度和流程，工作落到實(shí)處。
3、提高助產(chǎn)質(zhì)量。
1月—11月分娩嬰兒數784人，雙胎4例，其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數413例，順產(chǎn)371例，無(wú)痛分娩282例，無(wú)創(chuàng )會(huì )陰接生239例。剖宮產(chǎn)率52.7%，順產(chǎn)率47.3%。無(wú)痛分娩率達到76%，無(wú)創(chuàng )接生率達到64%。20xx年全年剖宮產(chǎn)率61%，20xx年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時(shí)下半年還開(kāi)展了正位+直立位接產(chǎn)。
4、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級培訓，圓滿(mǎn)完成年初制定的計劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習兩次，專(zhuān)科操作一項。5年以上人員每季度理論考核一次，平時(shí)工作中進(jìn)行提問(wèn)，在護理部組織的.考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅，得到經(jīng)濟獎勵。規范實(shí)習生帶教工作，為入科實(shí)習生制定學(xué)習計劃和重點(diǎn)，出科有考試。
5、院感工作落到實(shí)處
嚴格執行了院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。醫廢分類(lèi)合理，胎盤(pán)處置規范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組，每周對院感工作質(zhì)控一次，對存在問(wèn)題進(jìn)行反饋，整改，有記錄。每季度召開(kāi)一次院感會(huì )議并組織學(xué)習，每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格，無(wú)院感發(fā)生。
6、提高產(chǎn)房急診搶救水平
按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期檢查2次，專(zhuān)人管理，護士長(cháng)每周一檢查一次。急救物品始終處于應急狀態(tài)。對助產(chǎn)人員進(jìn)行急救藥品相關(guān)知識的提問(wèn)以及儀器的使用。提高人員急救水平，組織應急預案及搶救流程的學(xué)習。
7、提高病人滿(mǎn)意度
開(kāi)展產(chǎn)房?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)中、產(chǎn)后對產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育及指導，手把手教產(chǎn)婦母乳喂養，實(shí)行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外，還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習。每日助產(chǎn)士進(jìn)行查房，了解產(chǎn)后情況，拉近和患者的距離。病人滿(mǎn)意度大大提高。
8、存在不足
仍有護士溝通能力不強，無(wú)菌觀(guān)念不強，實(shí)踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節，需要培養新的助產(chǎn)士，但我院分娩量不大，助產(chǎn)士培養較為困難。產(chǎn)房門(mén)關(guān)因病房無(wú)換藥室和婦檢查室，門(mén)關(guān)不嚴，需要進(jìn)一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護意識不強。產(chǎn)房對高危孕婦沒(méi)有太多的病例和經(jīng)驗，急救意識和急救水平，急救流程等需要提高。產(chǎn)房?jì)却a(chǎn)間無(wú)電視設施，病人待產(chǎn)期間覺(jué)得無(wú)聊，不能提供一些緩解疼痛的音樂(lè )和視頻，達不到病人需求。
產(chǎn)房工作總結 篇2
在護理部和科主任的領(lǐng)導下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提高醫療護理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的工作取得了一定成績(jì)，順利通過(guò)xxx醫院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿(mǎn)意現總結如下：
一、工作成績(jì)
20xx年收治產(chǎn)婦xx人，其中剖宮產(chǎn)xxx例，順產(chǎn)xx例，無(wú)痛分娩x例，新生兒xx人，新生兒沐浴xx人次，新生兒足篩查xx例，聽(tīng)力篩查xx例，引產(chǎn)xx例，搶救危重病人x例。
二、認真落實(shí)各項規章制度
護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)人員崗位責任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。
三、加強醫德醫風(fēng)建設
繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)掌握醫患溝通技巧，對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者方能上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對在職人員進(jìn)行三基培訓和產(chǎn)科的專(zhuān)科培訓，每周學(xué)習一次并每月組織考試一次，平時(shí)不定期進(jìn)行提問(wèn)，在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績(jì)。嚴格實(shí)習生帶教。
五、加強了院內感染管理
嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的'消毒隔離制度，產(chǎn)房每天紫外線(xiàn)消毒，并記錄，一次性用品及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液對墻壁臺面進(jìn)行擦拭一次，無(wú)菌包內用化學(xué)指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消。
六、加強搶救物品和藥品的管理
急救物品進(jìn)行“五定”管理，儀器專(zhuān)人負責，定期保養，每天交接班人員檢查一次，做好記錄，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、存在問(wèn)題
個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強，實(shí)踐技能較差，產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患，護士長(cháng)參與排夜班存在部分管理不到位。
八、2021年產(chǎn)房工作計劃
1、繼續嚴格認真執行各項規章制度。
2、繼續加強醫德醫風(fēng)建設。
3、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強新進(jìn)護士的培養和實(shí)習生的帶教，必要時(shí)選派人員外出學(xué)習新技術(shù)新理念，如條件允許逐步開(kāi)展無(wú)痛分娩。
4、加強了院內感染管理，和供應室協(xié)調好關(guān)系統一無(wú)菌包的管理。
5、繼續加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%
產(chǎn)房工作總結 篇3
在過(guò)去的XX年度里，我們產(chǎn)房，作為大科室旗下的一個(gè)小部門(mén)，我們憑借XX只稚嫩靈巧的手，那顆年輕火熱的心，以一腔服務(wù)熱情，一個(gè)奮斗目標，一路跟著(zhù)科主任奮勇拼搏，默默耕耘，終有所獲。本年度我們助產(chǎn)人員隊伍變動(dòng)大，新加盟的生力軍多，可是大家并沒(méi)有太多的抱怨，堅守在自己的崗位上，積極響應院科的號召，恪守職業(yè)操守，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢特長(cháng)，大家朝著(zhù)一個(gè)目標——母嬰安全，一步一個(gè)腳印穩步前進(jìn)，一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登。
XX年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn)：順產(chǎn)XX人，無(wú)痛分娩XX人，新生兒窒息XX人，產(chǎn)后出血XX人。沒(méi)有一例新生兒窒息死亡，無(wú)產(chǎn)后出血延誤診斷，無(wú)會(huì )陰Ⅲ°裂傷，全年無(wú)一例醫患糾紛事件。這一年最大的收獲是無(wú)痛分娩工作的突破性提升，我們無(wú)痛分娩率達到XX%左右，雖然與院方的要求有一些差距，但我們已經(jīng)向無(wú)痛特色服務(wù)邁出了一大步。
第二大亮點(diǎn)是母乳喂養工作的落實(shí)，助產(chǎn)士為每一位準媽媽宣教母乳喂養知識，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導及第一次母乳喂養指導，實(shí)現產(chǎn)房?jì)?00%的早接觸，早吸吮的喂養要求。所有的這些小成績(jì)，只能算是職責所在，我們做了我們應該做的，做好我們必須做好的，成績(jì)自然是優(yōu)異的。
這次與其說(shuō)是總結成績(jì)、交流經(jīng)驗的發(fā)言，倒不如說(shuō)是向各位前輩聆借經(jīng)驗、期待指點(diǎn)的一次機會(huì )。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導委任助產(chǎn)長(cháng)不足XX年的時(shí)間，雖然說(shuō)還在不斷適應角色的轉換，可仍能感受到更多的壓力和責任。一個(gè)管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個(gè)人業(yè)績(jì)，更決定著(zhù)一個(gè)團隊的榮譽(yù)。因此，我需要更多的時(shí)間去努力，更需要大家不斷的鼓勵與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無(wú)的位置中，助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫療干預取代，越來(lái)越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統的助產(chǎn)服務(wù)，以求保障母嬰安全，減少醫療糾紛。隨著(zhù)近幾年的高危妊娠，特別是與我們醫療干預密切相關(guān)的一些高危妊娠越來(lái)越引起重視，助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注，助產(chǎn)士又重回久別的舞臺，成為不可或缺的衛士。
助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯，作為年輕的我就自己的工作感受和體會(huì )，談?wù)勛约旱南敕按蛩�，希望得到大家的指正和監督。
一、身先士卒同發(fā)展
助產(chǎn)隊伍是我院最年輕的一支隊伍，而我個(gè)人也才從一線(xiàn)中走入管理角色，這樣的一支隊伍雖然沒(méi)有強大的抗震力，可我們擁有無(wú)比的韌性，我們有更多的機會(huì )重塑自我。要管理好這樣的一支隊伍，我必須摒棄一切顧慮，以身作則，做好表率，通過(guò)自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊友。我會(huì )以最飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中來(lái)，認真傾聽(tīng)每一位產(chǎn)婦的心聲，融入到她們分娩的戰場(chǎng)中去，分享她們的快樂(lè )與幸福。產(chǎn)科服務(wù)無(wú)小事，細節服務(wù)最能打動(dòng)人心，我要用自己的言行和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員，讓我們的.團隊展現全新的風(fēng)采。
二、服務(wù)沒(méi)有最好只有更好
大家每天都在討論服務(wù)，試問(wèn)我們對自己的服務(wù)滿(mǎn)意嗎？沒(méi)有答案，因為我們沒(méi)有發(fā)言權，那么發(fā)言權在誰(shuí)的手上？——病人。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題，醫院、科室，天天在強調，我們自認為服務(wù)很好。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化；服務(wù)細節也一一具體化、人性化；服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化、完美化；可病人的感受才是最重要的。我們產(chǎn)科服務(wù)對象的特殊化，對產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求，人們不僅僅只要求母子平安，更注重的是在接受服務(wù)的過(guò)程，愿望是否得到滿(mǎn)足，人格是否得到尊重，情感是否受到傷害。試問(wèn)我們在服務(wù)中有沒(méi)有過(guò)傷害患者的言行呢？服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好。在服務(wù)中，我們只有不斷完善自我，不斷改善自身，以更加體貼入微的人文關(guān)懷，以更加精益求精的專(zhuān)業(yè)素養，投入服務(wù)中，以期最大限度的滿(mǎn)足病人需求。
三、人才是第一生產(chǎn)力
優(yōu)秀的隊伍離不開(kāi)一群積極的小分子。我們的隊伍是太年輕，可這也是我們最大的優(yōu)勢，我們擁有更多的機會(huì )，擁有更多的時(shí)間去挖掘自己的最大潛能。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手，一雙敏銳的眼睛，還要有一顆閃爍的紅心。這些要素需要在工作實(shí)踐中不斷積累，學(xué)習和培養。我們雖然只有XX來(lái)人的隊伍，可我們承載著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的幸福與快樂(lè )的重擔。如果我們自身不夠強大，何以去保障他人的幸福？所以人才的培養是下一階段工作的一個(gè)重點(diǎn)，期望不久的將來(lái)，從我們中走出去的每一個(gè)人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準，那時(shí)候再來(lái)暢談成績(jì)可能更加振奮人心。
四、創(chuàng )新服務(wù)，發(fā)展的需要
一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)何以立于不敗之地呢？我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一，可深入探究就會(huì )發(fā)現，我們目前處于最原始的服務(wù)階段，發(fā)展的空間無(wú)限大，我們會(huì )一步一步開(kāi)辟新徑。20XX年，我們正在申請開(kāi)展導樂(lè )分娩服務(wù)，這個(gè)名詞大家都非常熟悉，可在黃岡地區暫時(shí)還沒(méi)有哪家醫院開(kāi)展，也希望得到大家的幫助，力求導樂(lè )分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益，也讓我們的團隊日益壯大。
產(chǎn)房工作總結 篇4
20xx年產(chǎn)房在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫護人員的共同努力下，以醫院標準化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機，按照“二甲”專(zhuān)科醫院的分娩質(zhì)量管理與持續改進(jìn)的標準，緊跟三甲醫院的要求和步伐，在助產(chǎn)士專(zhuān)科培訓，護理安全，院感、急救藥品管理，不良事件上報，優(yōu)質(zhì)護理，患者滿(mǎn)意度調查，績(jì)效考核等方面均有改進(jìn)和提高。圍繞20xx年工作計劃，現將20xx年工作總結如下：
一、標準化管理及科室管理方面工作
今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設要求，完善了各種規章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫療安全，全年無(wú)任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作：
1、根據標化要求和專(zhuān)家的指導意見(jiàn)，逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險預警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤(pán)處理制度等；
2、建立健全了各種流程，如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等；
3、進(jìn)一步加強十五項核心制度的落實(shí)；做到服務(wù)規范化，操作規程化，質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險的醫療臨床科室，醫護人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制，從科主任、護士長(cháng)具體落實(shí)到人�？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|(zhì)量管理小組，嚴格執行醫療護理管理規章制度、操作規程及質(zhì)控標準。每月對醫護質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，醫療安全天天抓，堅持每周進(jìn)行對專(zhuān)業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓，強化責任意識，急救意識。確�；颊呔歪t安全、防患醫療糾紛的發(fā)生。
4、并針對存在的問(wèn)題持續改進(jìn)，不斷提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)了醫護質(zhì)量的規范化。除規范醫療文件的書(shū)寫(xiě)，完善三級查房制度，三級醫師查房100%，甲級病歷率100%外，待產(chǎn)室也啟動(dòng)起來(lái)了，新生兒洗浴正在啟動(dòng)，還沒(méi)步入正軌�？股貞酶拥暮侠砗鸵幏�，尤其是術(shù)前抗生素的'規范應用均達要求，特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進(jìn)一步規范，不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規程，并把制定的標準化操作規程進(jìn)行培訓考核，從而使科室醫護人員按規程要求嚴格執行；科室各種資料管理有待遇完善。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二、醫德醫風(fēng)建設
1、一年來(lái)加強科室精神文明和醫德醫風(fēng)建設，認真學(xué)習貫徹、執行廉潔行醫的各項規則，認真學(xué)習各項法律知識，教育大家熱愛(ài)本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個(gè)人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫療工作；并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項，以最佳治療方案為病人解除病痛�？剖胰藛T多次拒開(kāi)各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度，并落實(shí)到日常工作中。
2、通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫院的要求還有很大差距，就在12月份的全院組織護理競賽中，科室排名倒數第五。在新的一年里，要轉變觀(guān)念，加大業(yè)務(wù)中醫理論及適宜技術(shù)的學(xué)習力度，充分發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、落實(shí)各項規章制度和工作流程
根據護理部的要求和院感辦的要求，從新修訂了產(chǎn)房工作人員職責和護理工作流程以及應急預案，產(chǎn)房和護士床頭交接班，制定了交接班登記，并實(shí)行雙簽名，規范各種工作制度及流程，把工作落到實(shí)處。
四、提高助產(chǎn)質(zhì)量及產(chǎn)科急診急救應急措施
對于產(chǎn)科急救方面，加強醫護操作技能水平，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設，尤其是氣管插管和簡(jiǎn)易呼吸器的應用每人都熟練掌握，切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參加醫院組織的學(xué)習外，還重點(diǎn)要學(xué)習產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復蘇，心肺復蘇等技能，為了減低剖宮產(chǎn)率，第一胎是剖宮產(chǎn)的，第二胎我們綜合評估一下，也看著(zhù)順產(chǎn)了，全面提高應急配合能力，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，保障了醫療安全。
五、加強產(chǎn)房急救藥品、物品的管理
按急救藥品管理制度執行，急救藥品專(zhuān)人管理，做到班班交接，每周進(jìn)行核查1次。護士長(cháng)每2周進(jìn)行檢查1次。急救藥、急救物品處于應急狀態(tài)。
六、加強院內感染的管理
今年我科的院內感染工作大幅度提升，按照標化要求，定期學(xué)習醫院感染知識和手衛生知識，科主任每人訪(fǎng)談院感相關(guān)內容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細節培訓到位，同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無(wú)菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題，將醫療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。
七、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向
1、管理上存在老好人思想，思維不新穎，技術(shù)上停滯不前。
2、對助產(chǎn)士的專(zhuān)業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對抗職業(yè)壓力、構建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。
3、院感工作常抓不懈，并在20xx年的基礎上有所改進(jìn)。
4、細節方面的工作，優(yōu)化流程，方便病人。盡職更應精致。
5、產(chǎn)房不能定時(shí)通風(fēng)，也不符合院感要求，我希望院領(lǐng)導能在生理產(chǎn)房開(kāi)個(gè)門(mén)，使之能定時(shí)通風(fēng)，同時(shí)也符合院感的要求，這是我們產(chǎn)科所有人的要求。
產(chǎn)房工作總結 篇5
20xx年，我被“所有病人為中心，為病人一切”的服務(wù)，是醫院的布局原則，更好地完成護士長(cháng)領(lǐng)導人與醫院醫療服務(wù)的直接領(lǐng)導下，在路線(xiàn)，導致護理和熟練掌握了各種臨床技能的運作，現在工作了以下結論：
自去年7月到醫院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監護病房輪換，學(xué)習工作。體驗式學(xué)習，通過(guò)一年的感覺(jué)，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結合，我們必須在和平時(shí)期，一方面對自己的嚴格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，經(jīng)驗要素的使用。
在同期間對癌癥化療，化療適應癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的X科目比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習，感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒泄漏的危險，應立即采取保健措施，長(cháng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長(cháng)期化療。此外，在化療的病人會(huì )出現胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人，此時(shí)，我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情，尊重，耐心聽(tīng)病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。
在有關(guān)知識，在學(xué)科學(xué)習的x三十。術(shù)前準備的'心理輔導和腸道準備，飲食指導。術(shù)后生命體征監測，觀(guān)察切口，協(xié)助咳嗽咳痰，觀(guān)察輸液量和輸液速度，各種引流管護理，導管護理，飲食護理，與觀(guān)察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。
現在我三十病房旋轉，這是一個(gè)綜合部門(mén)，有超聲刀，介入性研究，西醫和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應注意皮膚的保護，感覺(jué)活動(dòng)的體溫，和肢端足背脈搏等；后，應逐患者肢體制動(dòng)干預對象，沙袋加拿大的壓力，觀(guān)察病人排尿。
經(jīng)過(guò)近一年的研究，除了與企業(yè)各部門(mén)的知識，熟悉，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明和語(yǔ)言，有尊嚴的日常工作，文書(shū)工作，護士的專(zhuān)業(yè)形象，整潔的衣服，頭發(fā)，沒(méi)有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹，語(yǔ)言規范。認真學(xué)習醫療事故處理“條例”及其法律和法規，對醫療的積極參與醫院組織學(xué)習活動(dòng)，以豐富的法律知識，增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長(cháng)嚴格的指導下，我在許多方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習，每個(gè)星期二的上午的會(huì )議上，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪，護理人員為基礎的培訓，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。
在一年的工作，可總是愛(ài)和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應急能力的質(zhì)量。
當然，我發(fā)現還有一些不足之處應予改善。例如，在學(xué)習，有時(shí)有浮躁的情緒，感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù)，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善，這是需要改進(jìn)和加強我的未來(lái)發(fā)生。
在即將過(guò)去的一年，眾議院再次感謝護士長(cháng)的領(lǐng)導，并確定以教育，指導，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師�；叵肫饋�(lái)，有一些進(jìn)步和提高，同時(shí)，還有一些不足之處，展望未來(lái)，它應該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長(cháng)處，克服其弱點(diǎn)。
產(chǎn)房工作總結 篇6
xx年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導，護理部及科主任的關(guān)心，領(lǐng)導及支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，圍繞xx年工作計劃，緊跟創(chuàng )建辦及護理部關(guān)于三級醫院創(chuàng )建的要求及步伐，在助產(chǎn)士專(zhuān)科培訓，護理安全，院感，藥品管理，不良事件上報，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，患者滿(mǎn)意度調查，績(jì)效考核等方面均有改進(jìn)和提高�，F將xx年工作總結如下：
一、政治思想方面及三級醫院創(chuàng )建方面：
產(chǎn)房全體人員團結努力，在科主任，護理部的領(lǐng)導下依據等級醫院評審的相關(guān)要求，堅持全心全意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨，堅持民族團結，反對民族分裂；上半年修訂了各項護理臺賬；積極參與科室，大科及醫院組織的各項學(xué)習，培訓，提高專(zhuān)科理論知識及技術(shù)操作能力；xx年8月1日起規范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側切口的觀(guān)察，護理指導及滿(mǎn)意度調查，以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持，加強產(chǎn)后健康宣教，產(chǎn)婦的滿(mǎn)意度明顯提高。未發(fā)生護理投訴。及時(shí)上報護理不良事件，對存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)提出并討論，制定整改措施，未發(fā)生護理投訴。
二、完成工作量：
xx年12月1日—xx年11月30日總分娩人次2368人，自然分娩1222人，剖宮產(chǎn)1146人，剖宮產(chǎn)率48、3%人，會(huì )陰側切縫合626人，中引接生55人；其中早產(chǎn)154人，催產(chǎn)素引產(chǎn)218人，新生兒窒息復蘇62人，其中重度窒息2人，新生兒窒息率0、26%產(chǎn)傷一例，健康教育2368人，乙肝疫苗接種2360人，卡介苗接種2360人，乙肝免疫球蛋白接種130人次，xx年8月26日，產(chǎn)科門(mén)診正式成立，陳雪英上門(mén)診，完成了門(mén)診健康宣教內容的制作張貼在各診室及門(mén)診走廊。將在xx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規范宣教和保健服務(wù)等方面繼續完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報工作。以及嚴格執行出生醫學(xué)證明的管理制度。完成出生醫學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。
三、工作重點(diǎn)：
1、患者安全方面及專(zhuān)科培訓方面：本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫生，護士的`指導，協(xié)調及配合下在產(chǎn)程觀(guān)察，胎心監護圖形的識別，對產(chǎn)程的評估和處理，新生兒窒息復蘇的準備及有效性以及對產(chǎn)婦的心理疏導，產(chǎn)后會(huì )陰側切口的觀(guān)察護理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在專(zhuān)科理論及操作培訓方面：根據護理部的要求，每月理論培訓采用ppt授課，效果較好，操作方面沙如在新疆醫學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的專(zhuān)科培訓，帶回了完整的產(chǎn)房專(zhuān)科操作評分表，xx年8月份起堅持每月進(jìn)行專(zhuān)科的操作培訓及考核。每月對新生兒窒息病例提出分析總結和改進(jìn)。通過(guò)每月的護理安全討論從實(shí)際出發(fā)，對不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結，產(chǎn)婦滿(mǎn)意度調查等措施，及時(shí)對存在的硬件，流程，及易疏忽的環(huán)節進(jìn)行持續改進(jìn)，保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全，提高了產(chǎn)婦及家屬的滿(mǎn)意度。
2、每周兩次檢查急救物品及藥品，處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據等級醫院評審要求，做好藥品管理工作。
3、產(chǎn)房布局的改造及院感工作：產(chǎn)房格局不符合院感標準，xx年6月我科在護理部，大科護士長(cháng)，趙主任的指導下，完成了無(wú)菌物品間，醫護通道，病人通道的改造，安裝了刷手池，區分感染器械和非感染器械清洗池，外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻，領(lǐng)取兩件防護服，進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識的學(xué)習。加強對保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控，每周大清掃一次，規范管理各臺面及空氣，物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì )陰消毒包，拆線(xiàn)包等實(shí)現集中供應，保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護士長(cháng)及護理部每月及季度檢查的督導，我科對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改，完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。
4、本年度完成應急演練兩次：
�。�1）停電的應急演練：產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè)，根據護理部要求廢除使用蠟燭，避免發(fā)生意外；吸球進(jìn)行紙塑包裝，以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。
�。�2）12月份配合全科完成“前置胎盤(pán)陰道大量流血”的應急演練。
四、本年度科室人員，院內培訓及外出學(xué)習情況：
目前產(chǎn)房共10人，陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門(mén)診工作，古麗娜爾于xx年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日—12月1日休產(chǎn)假。烏新月，古麗娜爾參加我院低年資操作培訓成績(jì)合格，阿勒騰格日麗參加了ICU專(zhuān)科護士培訓，成績(jì)合格�？拙S娜到xx年4月12—19日在新疆醫學(xué)院產(chǎn)房參觀(guān)學(xué)習一周，了解產(chǎn)房的工作流程，產(chǎn)房布局及管理等知識。沙如xx年4月19日—7月23日在新疆醫學(xué)院參加了助產(chǎn)士的專(zhuān)科培訓，此次培訓采用集中授課，理論及操作統一考核，產(chǎn)科，婦科，產(chǎn)房，生殖助孕中心輪轉的方式，更加系統全面。尤其在專(zhuān)科理論和操作方面有了明顯的進(jìn)步。
五、績(jì)效考核：
在護理部指導下，根據年初制定的績(jì)效考核方案根據產(chǎn)房工作特點(diǎn)：夜班急診多，工作量大等提高了夜班費，依據工作量，工作質(zhì)量，能級等合理分配，助產(chǎn)士滿(mǎn)意度較高，能體現多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，但在細節和更加科學(xué)性方面仍有待加強。
六、完成了乙肝疫苗，卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取，接種，登記及健康宣教工作。
七、認真帶教實(shí)習生和進(jìn)修生及輪轉生，有帶教計劃和小講課。
八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向：
1、管理上仍存在缺陷，藝術(shù)性及嚴謹性有待提高。
2、對助產(chǎn)士的專(zhuān)業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對抗職業(yè)壓力，構建優(yōu)秀團隊等方面仍需要加強和探索。
3、院感工作還需長(cháng)抓不懈，并在xx年的基礎上有所改進(jìn)。
4、三級醫院創(chuàng )建資料在護理的指導下有待進(jìn)一步完善。
5、細節方面的工作，尤其是如何從患者角度出發(fā)，優(yōu)化流程，方便病人的角度認真做好各項工作。
產(chǎn)房工作總結 篇7
一轉眼我已經(jīng)在龍鳳山集團核心場(chǎng)實(shí)習快兩個(gè)月了，雖然時(shí)間不長(cháng)，但是對我來(lái)說(shuō)是非常珍貴的。因為在這段時(shí)間里，我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，而且這些東西是非常實(shí)用的。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實(shí)際動(dòng)手能力。
剛到豬場(chǎng)我就被安排到了產(chǎn)房，產(chǎn)房是豬場(chǎng)的最關(guān)鍵環(huán)節之一。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習特歸納以下幾點(diǎn)建議：
1、產(chǎn)房消毒
上一批母豬仔豬調走后，必須對產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒，消毒后產(chǎn)房應空置2天以上，并且保證里面徹底干燥后再調入母豬，這點(diǎn)在有些棚舍沒(méi)有做到位。
2、弱仔豬的處理
對于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的弱仔可通過(guò)固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差、無(wú)吮乳能力的弱仔，尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活，且免疫能力和抵抗力差，這些弱仔在豬場(chǎng)里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源，造成更大的損失。
3、產(chǎn)房溫度的`高低
產(chǎn)房溫度過(guò)高會(huì )降低母豬采食量，泌乳量少，仔豬營(yíng)養供應不足。外界溫度高時(shí)仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱，壓死比例加大，而且如果溫度不穩定，仔豬在外邊睡著(zhù)后如果舍溫降低，還會(huì )導致仔豬受冷出現感冒或腹瀉，所以給產(chǎn)房過(guò)高溫度既浪費能源，又不利于仔豬生產(chǎn)。
4、產(chǎn)后喂料加量太快
母豬產(chǎn)后，腹內空虛，消化系統功能未能恢復正常，而且母豬所產(chǎn)奶水量少，不需要太多的營(yíng)養供給。采食過(guò)多，既不利于母豬身體恢復，同時(shí)也造成飼料的浪費。所以母豬產(chǎn)后不需要過(guò)快加料，一般到產(chǎn)后七天才達到母豬最大采食量。有些飼養員并未按此合理喂料。
5、母豬產(chǎn)后感染
無(wú)論接產(chǎn)消毒如何嚴格，不論環(huán)境如何優(yōu)越，母豬產(chǎn)后都會(huì )處于最虛弱的時(shí)期，最易受到細菌感染而致病，也應采取必要的保健措施，在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的，對產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的。
6、補充小豬料
一般來(lái)講仔豬出生7天應加小料盆，在給小豬補料時(shí)應靈活掌握，如母乳充足，補料可適當推遲，讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。
7、母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛生
有拉稀情況的欄要及時(shí)用消毒液清洗干凈，保溫箱內的濕度不能過(guò)高，可用潔體健來(lái)填充，用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。我深深地感覺(jué)到，通過(guò)實(shí)習提高了我的動(dòng)手能力，而且使我學(xué)到了一些很實(shí)用的東西，但是這些對于我來(lái)說(shuō)是不夠的，我需要學(xué)習的東西還有很多。另外，我通過(guò)和這里的員工們交流，在學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)還提高了自己的交流能力。我會(huì )把所學(xué)的知識牢記在心，運用到將來(lái)的實(shí)際生產(chǎn)中去。
產(chǎn)房工作總結 篇8
xx科為醫院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴謹，僅用半年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。在康復科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就醫病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫務(wù)人員都團結一心的配合工作，康復科這一年來(lái)的病人滿(mǎn)意率持續在xx%以上，受到病人的表?yè)P與肯定�，F將2021第一季度工作總結做如下總結：
一、工作業(yè)績(jì)基本情況
平均每月住院人次xx人；
平均每月門(mén)診人次xx人；
平均每天輸液人次xx人；
平均每天肌注人次x人。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。
四、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，強化護理法制意識
隨著(zhù)人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。
五、加強監督管理，保障護理安全
定期督促檢查醫療安全，重點(diǎn)加了強節前安全檢查，增強醫務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患。
六、加強了質(zhì)量管理監控力度
按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范，及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按照標準打分。
七、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。
1、護理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫院振興。
2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規范，讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹以病人為中心的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時(shí)滿(mǎn)足病人的'要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
八、合理利用人力資源，充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源。
2、在實(shí)行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動(dòng)性，培養勇于奉獻，熱愛(ài)集體的精神。
一個(gè)季度存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2、護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3、科研工作是護理管理的薄弱項目。
4、護理人員整體工作能力還有待提升。
5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。
2021年，護理工作將借醫院評審二乙之風(fēng)，向一個(gè)制度化、規范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理能力，提高護理勞動(dòng)效率，提高護理工作的落實(shí)力，將護理工作做好、做細、做實(shí)，努力實(shí)現護理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，為骨科醫院的可持續發(fā)展，為等級醫院的評審達標做到理想的成績(jì)。
在未來(lái)的工作中，xx科全體員工依然會(huì )將標準的內容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
產(chǎn)房工作總結 篇9
經(jīng)過(guò)我的努力，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護士長(cháng)。眨眼間，8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了，現在我針對從事護士長(cháng)的這段時(shí)間做一份婦產(chǎn)科護士長(cháng)個(gè)人工作總結。作為一名醫院新的中層干部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰。
剛上任的時(shí)候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時(shí)候，不夠完美。記得一次，因為安排不了車(chē)子將一個(gè)病人上午送回家，而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單，所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道：“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺(jué)不敢承擔，不想負責，希望院領(lǐng)導給予指導和批評�！笨赐�，我覺(jué)得挺委屈的，那天出院的'人比較多，車(chē)子又有限，來(lái)回有一定的時(shí)間，不是我能隨意安排的。后來(lái)，我想明白了，因為我是護士長(cháng)，所以她當然對我的要求更高了。
我馬上體會(huì )到了一名護士長(cháng)的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多�，F在，我突然發(fā)現，那些難應付的病人怎么會(huì )冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因為，當了護士長(cháng)，就要去面對科室里所有難應付的病人。很多時(shí)候，病人對治療不滿(mǎn)意，對衛生不滿(mǎn)意，對環(huán)境不滿(mǎn)意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護士。工作越來(lái)越多年，經(jīng)歷的也越來(lái)越多，現在發(fā)現，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。
當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務(wù)，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。同時(shí)，也意識到了自身存在的一些不足之處：
1、處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;
2、對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是，我會(huì )去努力，讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。
今天，我能夠做一次婦產(chǎn)科護士長(cháng)個(gè)人工作總結，此時(shí)心中懷著(zhù)一顆感恩的心，我非常的感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝!
產(chǎn)房工作總結 篇10
在醫院二甲復評的準備及檢查中過(guò)去，在這一年的工作中有問(wèn)題、有成績(jì)，現將具體工作情況總結如下：
一、護理質(zhì)量與安全管理
1、科室成立了護理質(zhì)量控制與安全管理小組，職責明確，小組每周四進(jìn)行質(zhì)量講評，每月一次質(zhì)量控制與安全管理會(huì )議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題、評價(jià)效果。
2、護理部組織印發(fā)了護理人員應知應會(huì )手冊，科室各級護理人員熟記自己職責，明確各類(lèi)崗位職責和護理工作制度。
3、認真執行查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對；
�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對；
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液瓶簽，日常督查偶有存在未寫(xiě)瓶簽情況，半年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
4、認真落實(shí)產(chǎn)科護理常規、分級護理及助產(chǎn)技術(shù)規范，堅持填寫(xiě)和上報各種信息數據。
5、今年開(kāi)始堅持了晨間及床頭交接班。
二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，根據分級護士組織理論考試和技能考試。
2、參加醫院業(yè)務(wù)學(xué)習以及外出參加繼續醫學(xué)教育，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、每天晨間交班后提問(wèn)，內容為基礎理論知識、專(zhuān)科知識、急救知識、院感知識、愛(ài)嬰醫院相關(guān)知識及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)知識。
4、科室每季度進(jìn)行一次應急知識演練及儀器設備培訓，4月參加了護理部組織的新生兒窒息復蘇演練，獲得優(yōu)秀獎；6月參加了醫院組織的'雙人徒手心肺復蘇比賽；7月參加了醫院組織的《假如我是一名病人》演講比賽獲得第一名；8月參加醫院組織的讀書(shū)心得體會(huì )比賽榮獲第三等獎。
5、組織科室人員對本科的疑難、危重病人進(jìn)行了病案討論。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間提問(wèn)。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、科室今年有7人參加了成人本科的學(xué)習。
三、加強了院內感染管理
1、科室成立醫院感染管理小組，由主任擔當小組組長(cháng)。
2、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的相關(guān)醫院感染管理制度。
3、產(chǎn)房嚴格執行了院染管理要求，嚴格無(wú)菌技術(shù)，加強了手衛生管理。
4、科室每月進(jìn)行一次院感知識培訓，每季度進(jìn)行一次院感知識考試，對于不合格者予以補考一次，再不合格者予以績(jì)效扣分1分/次。
5、產(chǎn)房進(jìn)行了布局流程改造。四、業(yè)務(wù)工作完成情況堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，到今年12月20日，順產(chǎn)2091例、剖宮產(chǎn)1826例；開(kāi)展導樂(lè )鎮痛分娩341例，仿生助產(chǎn)340例。
四、存在問(wèn)題：
1、護理質(zhì)量與安全管理方面：基礎知識及專(zhuān)科知識較差；個(gè)別年輕護士助產(chǎn)技術(shù)有待進(jìn)一步提高；急救知識有待提高，與醫生的配合欠佳。
2、醫院感染方面：個(gè)別同志無(wú)菌觀(guān)念較差，進(jìn)入限制區未規范戴帽子口罩；手衛生執行差，特別是外科洗手執行差；保潔人員對于衛生死角清理不到位。
3、愛(ài)嬰醫院方面：夜班病人多時(shí)，母嬰皮膚接觸工作不到位。
4、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：產(chǎn)房環(huán)境不夠溫馨，工作忙時(shí)服務(wù)不到位。
5、新技術(shù)開(kāi)展不理想：導樂(lè )鎮痛分娩和仿生助產(chǎn)需加大推廣。
在新的一年工作中，我們將運用PDCA質(zhì)量控制工具，做好來(lái)年工作！
【產(chǎn)房工作總結】相關(guān)文章：
產(chǎn)房工作總結02-23
產(chǎn)房工作總結11-25
產(chǎn)房護士工作總結08-19
產(chǎn)房工作總結范文06-08
產(chǎn)房工作總結熱門(mén)02-23
產(chǎn)房工作總結熱門(mén)02-23
產(chǎn)房個(gè)人工作總結05-13
產(chǎn)房個(gè)人工作總結05-28