企業(yè)高管自我評價(jià)
在日常學(xué)習、工作或生活中，我們都可能會(huì )使用到自我評價(jià)，自我評價(jià)在很大程度上還會(huì )自我督促，促使我們維持自我的一致性。如何寫(xiě)一份恰當的自我評價(jià)呢？下面是小編收集整理的企業(yè)高管自我評價(jià)，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)高管自我評價(jià)1
1、對企業(yè)管理理論知識有較高的研究水平;具備系統性的管理理論和方法論、敏銳的管理思維和管理視覺(jué)、案例抽象能力和理論分析能力，有較強的文字功底;
2、對企業(yè)的信息化管理和電子商務(wù)有一定研究;
3、對中國新興服務(wù)外包市場(chǎng)產(chǎn)生的.企業(yè)管理新模式、經(jīng)營(yíng)發(fā)展新方式：服務(wù)外包，有較深入體會(huì )或研究;對如何降低企業(yè)成本、提高工作效率、增強企業(yè)核心競爭力和對外部環(huán)境的適應能力深有探索;
4、對企業(yè)的起點(diǎn)設立登記、變更登記、股權設置、股權協(xié)議、股東會(huì )決議、董事會(huì )決議、章程制定、資本驗證、資產(chǎn)評估、特種行業(yè)資質(zhì)證申辦、工商稅務(wù)注冊等頗有研究與實(shí)踐;
5、對診斷企業(yè)的發(fā)展隱患、服務(wù)缺失、服務(wù)弊端、服務(wù)障礙等深有研究;
6、能夠幫助企業(yè)建立健全財務(wù)系統組織機構、數據管理體系、會(huì )計核算制度和財務(wù)管理制度，保障財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量，保證信息通暢，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本;
7、能夠對企業(yè)的可經(jīng)營(yíng)性財產(chǎn)進(jìn)行財務(wù)描述，定期審核和計量企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，采取切實(shí)有效防范措施;
8、能夠對違反國家法規和可能造成企業(yè)經(jīng)濟損失、浪費的行為提出中肯改進(jìn)建議;
9、能夠主持制定企業(yè)的財務(wù)戰略規劃，編制企業(yè)收益及利潤分配方案;10、能夠檢查企業(yè)各項預算、結算執行情況，對企業(yè)收支計劃、成本計劃、財務(wù)報表、財務(wù)報告編制工作嚴格把關(guān)，幫助企業(yè)建立內部控制制度;
11、能夠積極幫助企業(yè)拓展融資渠道，從資金方面保證企業(yè)可持續發(fā)展，能夠及時(shí)調整財務(wù)政策和程序，為企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)決策提供財務(wù)依據;
12、能夠有信心參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議會(huì )簽工作，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及對外投資提供決策依據;
13、能夠對企業(yè)財務(wù)系統進(jìn)行全面具體的管理;能夠對企業(yè)預算、會(huì )計決算報表、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專(zhuān)題報告等提出“反向意見(jiàn)型”的合理化建議。
企業(yè)高管自我評價(jià)2
1、有10年以上企業(yè)管理實(shí)踐、獨立運營(yíng)企業(yè)的磨煉及研究經(jīng)驗;有4年以上企業(yè)服務(wù)外包新經(jīng)營(yíng)方式應用研究、外包戰略與策略制定、外包項目的操作經(jīng)驗;
2、有會(huì )計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構、工程造價(jià)、教育培訓、律師事務(wù)所、管理咨詢(xún)公司等專(zhuān)業(yè)中介服務(wù)單位的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗;
3、有多年國營(yíng)、集體、私營(yíng)企業(yè)商貿經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)踐、總結經(jīng)驗;
4、熟悉機械、電力、醫藥、房地產(chǎn)、大型超市、管理咨詢(xún)、會(huì )計審計、資產(chǎn)評估、工程造價(jià)咨詢(xún)、法律服務(wù)、教育培訓、銀行、服務(wù)外包等多個(gè)細分行業(yè)運作，有多個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作“打磨”經(jīng)驗;
5、對企業(yè)相關(guān)假設性問(wèn)題的預案、腹案設置有一定設想經(jīng)驗;
6、對企業(yè)一旦或遇有的危機事件、突發(fā)事件，能夠在第一時(shí)間，掌握分寸，運用有效處置手段，果斷設下適當止損點(diǎn)、控制線(xiàn)，有臨陣處變不驚的工作經(jīng)驗;7、具有制定和執行企業(yè)績(jì)效考核制度的能力及經(jīng)驗;
8、對協(xié)議、合同起草，簽訂與管理，勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭議、經(jīng)濟合同糾紛索賠處置有著(zhù)較豐富的工作經(jīng)驗;
9、對企業(yè)的信息化工作、商務(wù)情報工作有一定策劃、管理經(jīng)驗;
10、熟悉常規的企業(yè)資產(chǎn)管理、資本運營(yíng)作業(yè)流程、套路，有著(zhù)打破常規的應收賬款管理法、“資本共享”運營(yíng)經(jīng)驗;
11、有著(zhù)順應時(shí)代潮流、追趕市場(chǎng)發(fā)展趨勢的企業(yè)改制、重組、兼并或商業(yè)轉型、破產(chǎn)清算工作經(jīng)驗;
12、在企業(yè)內部控制系統設計、修整、操作方面，有一定實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗。
企業(yè)高管自我評價(jià)3
1、擅長(cháng)用心觀(guān)察，商機、市場(chǎng)脈搏把握;擅長(cháng)對企業(yè)管理實(shí)踐提供有指導意義的可操作、可執行方案;
2、工作上擅長(cháng)獨當一面，管理上擅長(cháng)引入相互牽制和錯弊發(fā)現機制，設定層層“防火墻”，引導企業(yè)從以往的“規章制度式管理”陸續向“流程化管理”過(guò)渡，幫助企業(yè)負責人實(shí)現所謂真正意義上的“遙控指揮”;
3、擅長(cháng)主動(dòng)工作、謹防被動(dòng)工作，擅長(cháng)使用提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題或是什么、為什么、怎么辦的三段論工作法;
4、擅長(cháng)團隊組織、工作行動(dòng)策劃、工作流程設計、工作激勵機制制定，擅長(cháng)工作講程序、講原則、講準則、講規則、講合理合法、講原則性與靈活性結合;
5、擅長(cháng)從影響企業(yè)發(fā)展的六大風(fēng)險因素入手，開(kāi)展企業(yè)風(fēng)險管控工作：政策風(fēng)險，金融風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險，市場(chǎng)風(fēng)險，管理風(fēng)險，變現風(fēng)險;
6、擅長(cháng)幫助企業(yè)解除或有“未爆彈”，“中和”或有工作矛盾，建議解決問(wèn)題方案;
7、擅長(cháng)集財務(wù)、會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、法律、稅收、工商管理等專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能于一體，對企業(yè)運作全過(guò)程錯弊檢測;
8、擅長(cháng)處置企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的隱患排查、漏洞查補、落實(shí)控制、化解矛盾、權益維護工作;
【企業(yè)高管自我評價(jià)】相關(guān)文章：
庫管員轉正自我評價(jià)12-24
高管的辭職信_公司高管辭職信范文12-13
倉管入職轉正自我評價(jià)12-24
高管離職感言有哪些12-15
簡(jiǎn)單高管辭職信12-13
高管簡(jiǎn)練辭職信12-13
2022庫管試用期自我評價(jià)11-30
公司高管辭職辭職報告12-22