新員工培訓自我介紹參考

　　新員工培訓，又稱(chēng)崗前培訓、職前培訓，它是指一個(gè)企業(yè)所錄用的員工從局外人轉變?yōu)槠髽I(yè)人，從一個(gè)團體的成員融入到另一個(gè)團體的過(guò)程，同時(shí)，也是一個(gè)員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，規劃自己職業(yè)生涯、準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)過(guò)程。因此，可以說(shuō)，成功的新員工培訓可以強化員工的行為和精神的層面，使其成為企業(yè)與員工間群體互動(dòng)行為的開(kāi)始。

　　康佳集團自成立之始，就相當重視新員工的入職培訓，一直把它作為集團培訓體系中的重點(diǎn)，給予了相當的關(guān)注，而且還專(zhuān)門(mén)成立康佳學(xué)院來(lái)統籌安排并規劃新員工的入職培訓。多年新員工入職培訓的組織實(shí)踐，使康佳學(xué)院針對企業(yè)用工的特點(diǎn)，摸索出了一套行之有效的新員工入職培訓方案，最大程度的發(fā)揮了新員工培訓的作用，使新入職的員工通過(guò)康佳學(xué)院的系統培訓，能夠迅速的轉變成為具有康佳企業(yè)文化特色的企業(yè)人，敬業(yè)愛(ài)崗，為企業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。

　　康佳集團新員工入職培訓的最大特色是能夠針對不同的新員工類(lèi)型，規劃出不同的新員工培訓方案，而且，運用多種培訓手段和培訓方式來(lái)實(shí)施新員工培訓。

　　比如，康佳集團針對新員工的學(xué)歷、崗位及工作經(jīng)驗的不同，將新入職的員工分成一線(xiàn)員工入職培訓、有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入職培訓和應屆畢業(yè)生入職培訓三種類(lèi)型，不同的類(lèi)型培訓內容和培訓重點(diǎn)也各有不同，針對一線(xiàn)員工的入職培訓，除了共同性的企業(yè)文化、人事福利制度、安全基本常識、環(huán)境與質(zhì)量體系等內容以外，還規劃了一線(xiàn)優(yōu)秀員工座談、生產(chǎn)崗位介紹、生產(chǎn)流程講解、消防安全演練等課程，而且，還采用師帶徒的方式，指定專(zhuān)人對新員工進(jìn)行生活和工作方面的指導；對于有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的入職培訓，除了共同性的必修內容外，更多的還增加了企業(yè)環(huán)境與生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)、企業(yè)歷史實(shí)物陳列室講解，集團未來(lái)發(fā)展規劃、團隊建設與組織理解演練、團隊與溝通展能訓練、銷(xiāo)售與開(kāi)發(fā)介紹及公司產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)踐等課程；而對于應屆畢業(yè)生的入職培訓，除了一些共同的課程外，還針對其特點(diǎn)，安排有校友座談、公司各部門(mén)負責人討論、極限挑戰、野外郊外等活動(dòng)，同時(shí)，還規劃有三個(gè)月生產(chǎn)線(xiàn)各崗位輪流實(shí)習、專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)實(shí)習等內容，采取導師制的方式，派資深員工輔導新員工進(jìn)行個(gè)人生涯規劃設計，并對整個(gè)一年的工作實(shí)習期進(jìn)行工作指導與考核，使其能盡快熟悉企業(yè)，成為真正的'企業(yè)人。

　　另外，針對企業(yè)用工的特點(diǎn)，康佳還配合人力資源部，對不定期招聘的單個(gè)新員工采取報到教育的方式，每一個(gè)新招聘的員工，不管是從何時(shí)進(jìn)入企業(yè)，在辦理入司手續之前，必須經(jīng)過(guò)康佳學(xué)院的報到教育，有康佳學(xué)院指派專(zhuān)人進(jìn)行個(gè)別的單獨培訓，培訓時(shí)間安排為3小時(shí)，培訓內容安排有作為一個(gè)新入職的員工必須掌握的內容，如少上、下班時(shí)間與規定、公司基本禮儀、辦公室規定、公司基本組織架構等，只有等新員工人數達到康佳學(xué)院規定的培訓人數后，才針對新員工的類(lèi)型，組織實(shí)施新員工入職培訓。

　　通過(guò)不同形式、不同內容的新員工入職培訓方案的實(shí)施，有效的貫徹了集團公司選才、用才、留才的人力資源宗旨，并且通過(guò)培訓，縮短了新入職人員在公司實(shí)習過(guò)程，使部分有能力、有才干的人能夠很快脫穎而出，成為公司的骨干，降低了招聘成本，規避了選才風(fēng)險，成為公司人力資源管理中最為重要的一環(huán)。

　　附：康佳學(xué)院應屆畢業(yè)生入職培訓規劃書(shū)

　　入職培訓規劃為六天，全部項目由三部分組成：

　　一、相見(jiàn)歡

　　1、 ice breaking(破冰術(shù))：“我的畫(huà)像”

　　通過(guò)康佳學(xué)院精心設計的游戲，讓新員工自我介紹、相互認識，使相互間有一個(gè)初步的了解。

　　2、組織團隊：建立高績(jì)效團隊的起步把新員工分成若干個(gè)小組，每組人數三至七名(最好是五名)，每個(gè)小組成員要求搭配合理(性別搭配、學(xué)校搭配、體能搭配、家庭背景搭配)，每個(gè)小組民主選出一名組長(cháng)，帶領(lǐng)全組成員完成本小組團隊建設的內容：組名、組徽、組口號、組歌及其它等。

　　3、舉行入司式：培養對公司的熱愛(ài)在中華人民共和國國歌和康佳集團司歌的伴奏下，新員工代表帶領(lǐng)大家向公司總裁莊嚴宣誓(宣誓詞為公司晨讀內容)。

　　二、培訓內容展開(kāi)

　　1、人事福利制度介紹：由人力資源部負責人介紹公司在勞動(dòng)用工合同、工資、獎金、福利、休假等人事方面的相關(guān)制度，使學(xué)員清楚的了解自己能享受的權利和應承擔的義務(wù)。

　　2、康佳發(fā)展歷史、組織架構、發(fā)展規劃等介紹。使學(xué)員對企業(yè)有一個(gè)較清晰的了解，幫助新員工發(fā)現企業(yè)的優(yōu)勢、特點(diǎn)，從而樹(shù)立起企業(yè)的崇敬之情，培養作為一名康佳人的自豪感。由企業(yè)文化中心、發(fā)展中心負責人講授。

　　3、通信及電視的開(kāi)發(fā)管理課程。由通信與家電開(kāi)發(fā)中心負責人帶領(lǐng)新員工參觀(guān)兩開(kāi)發(fā)中心，并在參觀(guān)中逐項介紹公司新產(chǎn)品在投產(chǎn)前產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要流程及各個(gè)階段，使新員工初步了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中各個(gè)流程的重要作用。

　　4、營(yíng)銷(xiāo)管理課程。由營(yíng)銷(xiāo)公司負責人介紹公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)戰略、市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售策略及競爭對手分析，使新員工能夠迅速了解公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式和所面臨的競爭壓力。

　　5、安全、健康、紀綱教育課程。由安全委員會(huì )負責講授，主要介紹公司基本的規章制度和違規處罰標準。目的是培養新員工的安全意識，養成良好的生活與工作習慣，同時(shí)提醒學(xué)員在日后的工作中注意遵守，共同創(chuàng )造文明有序的工作環(huán)境。

　　6、崗位禮儀及公司禮節、5s教育課程。由康佳學(xué)院講師講授，主要涉及集團公司在問(wèn)候、著(zhù)裝、匯報工作等方面商務(wù)禮儀的培訓和個(gè)人辦公中應注意的禮節問(wèn)題，目的是創(chuàng )造公司內部文明的工作環(huán)境，維護公司對外文明的企業(yè)形象，推行企業(yè)5s觀(guān)念。

　　7、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)(實(shí)踐課程)。由康佳學(xué)院、銷(xiāo)售公司共同組織，安排學(xué)員到各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)促銷(xiāo)，親身體驗市場(chǎng)上各個(gè)家電廠(chǎng)商間的激烈競爭氣氛，培養新學(xué)員居安思危的思想觀(guān)念，同時(shí)活動(dòng)結束，通過(guò)激烈的討論，來(lái)深化新員工的認識能力。

　　8、公司各部門(mén)及產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)。由康佳學(xué)院帶領(lǐng)，參觀(guān)公司的各個(gè)職能部門(mén)，由各個(gè)部門(mén)負責人介紹本部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍與業(yè)務(wù)重點(diǎn)，同時(shí)還參觀(guān)公司產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，了解產(chǎn)品的各個(gè)生產(chǎn)流程，進(jìn)一步加深對公司的感性認識。

　　9、角色轉變課程，由康佳學(xué)院講師講授，主要包括以下幾個(gè)課程：

　　(1)組織理解游戲。通過(guò)游戲，讓學(xué)員認識到組織中不同的成員對目標理解存在的差異，并初步認識個(gè)體與組織間的關(guān)系。

　　(2)團隊、溝通展能培訓：通過(guò)科學(xué)設置的系列課程項目，體悟團隊的作用，以增進(jìn)對集團的參與意識，消除抱怨與負面沖突，同時(shí)，還可以培養自我授權的團隊領(lǐng)導力。

　　(3)企業(yè)模擬挑戰賽。運用相關(guān)軟件，通過(guò)挑戰賽形式來(lái)達到培養學(xué)員正確面對競爭的觀(guān)念，培養學(xué)員既要勇于冒險，也有勇于承擔責任的精神，同時(shí)還培養了小組成員的團隊意識和團隊成員間的合作能力。

　　三、室外活動(dòng)(選擇實(shí)施)

　　1、極限能力(自我挑戰)培訓。通過(guò)一次長(cháng)途拉練來(lái)鍛煉學(xué)員的意志力和團隊合作精神(如爬深圳梧桐山)。

　　2、野外郊游：通常安排在深圳的大、小梅沙海濱。全部培訓結束，學(xué)員們在寧靜的大海邊放松自己，體會(huì )生活的美好。同時(shí)，還對培訓進(jìn)行最后的總結，提交書(shū)面的培訓總結報告，并評選出本次培訓的各種獎項(如最有成就的小組、最富有合作精神的小組、康佳之歌唱得最好的小組、本次培訓最瀟灑先生、最靚小姐、最有前途的組長(cháng)等)，由康佳學(xué)院予以表彰。

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