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教師掛職自我鑒定
我有幸來(lái)到高密市第二實(shí)驗小學(xué)掛職學(xué)習、鍛煉,在掛職學(xué)習、鍛煉期間真是受益非淺。這要感謝教育局、二實(shí)小給我這樣一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。在這半年多的時(shí)間里,我參加了該校的各種會(huì )議和講座報告,閱讀收集學(xué)校有關(guān)資料,并深入課堂聽(tīng)課,并參加縣組織的教育教學(xué)活動(dòng),時(shí)間雖短,但我對二實(shí)小有了較深的認識,他們超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細的常規管理方法、對我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導意義,值得學(xué)習借鑒,現就掛職學(xué)習情況小結如下:
高密市第二實(shí)驗小學(xué)始建于1996年8月,建校已16年多,是一所有豐富經(jīng)驗的小學(xué),學(xué),F有教職工120多人,學(xué)生2500多人,學(xué)校秉承了“以人為本、以德治校、科研興校、創(chuàng )新舉!钡霓k學(xué)思路,堅持以培養“四有”新人為根本,以抓好師資隊伍建設、校園基礎設施和校園文化建設為突破,加強科學(xué)管理,努力構建“以德育為核心,興趣為先導,知識為基礎,能力為重點(diǎn),主動(dòng)求發(fā)展”的辦學(xué)模式,舉科研興校之旗,樹(shù)開(kāi)拓求實(shí)之風(fēng),走改革創(chuàng )新之路,取得了豐碩的成果。學(xué)校先后被命名為“全國新學(xué)校行動(dòng)計劃實(shí)驗學(xué)!、“全國藝術(shù)教育特色學(xué)!、“全國科普教育示范基地”、“山東省規范化學(xué)!、“山東省示范!、“山東省現代教育技術(shù)師范學(xué)!、“山東省教育科學(xué)研究重點(diǎn)實(shí)驗基地”,等等榮譽(yù)還有很多,學(xué)校的各項工作得到了領(lǐng)導的肯定,家長(cháng)的信任和社會(huì )的好評,社會(huì )聲譽(yù)也在不斷提高。
第二實(shí)驗小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導班子年輕、團結、、專(zhuān)業(yè)、管理有序。目前,班子成員中幾乎都是校、縣、市的骨干教師或學(xué)科帶頭人,他們樂(lè )學(xué)善思、勤于鉆研,已具備獨擋一面的工作能力,效率高、成效好,具有較強的改革意識和開(kāi)拓意識,團結、務(wù)實(shí)、求真、精干、高效,做到了分工合作、職責明確,保證了政令暢通,具有較強的凝聚力和戰斗力。
二實(shí)小班級學(xué)生人數較多,部分教師教雙班,因此,各位教師都顯得比較忙碌。在與教師的交流中了解到,學(xué)校平時(shí)的活動(dòng)多,再加上教研組、年級組活動(dòng)達到經(jīng);,因此,教師們除上課,大量的聽(tīng)課、課后交流以及學(xué)生管理和教育,幾乎占了課余的大部分時(shí)間。教師們只能利用休息時(shí)間備課、家訪(fǎng)等,所以上班期間,你絕對看不到閑聊、無(wú)所事事的現象。另外,學(xué)校雖沒(méi)有明確教師的坐班制度,但教師均能自覺(jué)早上7∶40以前到校,中午11∶20離校,下午1∶20以前到校,4∶50后才離校。當然,教師的崗位職責也十分明確,學(xué)習期間,恰逢學(xué)校開(kāi)展活動(dòng),而每次活動(dòng)全由具體負責的教師組織、主持,比如,課間操、周一的升旗儀式等,唯一感覺(jué)不同的是升旗儀式特別隆重,有師生的國旗下講話(huà)。平時(shí)的一些競賽活動(dòng),教師們總是積極參與,認真組織,績(jì)效明顯,從中也可以看出教師們嚴謹、認真的工作態(tài)度。二實(shí)小學(xué)生的行為習慣非常好,學(xué)生衣著(zhù)整潔,舉止落落大方,語(yǔ)言文明,談吐有禮,講秩序、有規矩。平時(shí)學(xué)校進(jìn)行嚴格的文明禮儀教育,規范學(xué)生的言行,開(kāi)展了“系列的德育教育活動(dòng)”,使學(xué)生的舉止、言行得到規范,個(gè)性得到張揚。
我在學(xué)習的這些日子里,心靈常常受到?jīng)_擊、震撼,促使我睜大眼睛,豎起耳朵,敞開(kāi)心扉去凝視、去傾聽(tīng)、去交流、去捕捉、去汲取,讓我努力去比較、去反思、去分析、去挖掘,從而得到很多啟示。二實(shí)小教改思路清晰。提出了“以?xún)?yōu)質(zhì)課堂教學(xué)為中心,以培養學(xué)生興趣、能力特長(cháng)為重點(diǎn)”,把它與減負提質(zhì)和實(shí)施新一輪課程改革相結合,走在課堂教學(xué)改革的前列,采用了“自主、合作、探究”為主要特征的教學(xué)方式。
學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師,教師的成長(cháng)一定程度上依賴(lài)于學(xué)?茖W(xué)的管理,管理出效率,管理出成果。實(shí)行制度管理,強調崗位責任意識,以崗位的職責要求開(kāi)展活動(dòng),倡導敬業(yè)精神,規范教師行為,樹(shù)立品牌教師,實(shí)行目標管理,強調主動(dòng)意識,以欣賞的眼光看詩(shī)人,挖掘其優(yōu)秀品質(zhì),使其認識自己的價(jià)值,并最大限度的發(fā)揮自己的潛能,實(shí)現教師追求,走向成功;實(shí)行年級組、教研組管理,強調團隊意識,使教師具有善于溝通的品質(zhì)和能力,具有明智的判斷和成功的熱情,具有設身處地為他人著(zhù)想的品質(zhì),能夠很好地與學(xué)校、同事、學(xué)生、家長(cháng)合作,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
另外,二實(shí)小還積極加強對青年教師的培養,鼓勵教師外出學(xué)習、培訓,幫助教師訂閱教育報章雜志,讓教師結合工作與生活,在書(shū)本上學(xué),在工作中學(xué),在實(shí)踐中學(xué),并要求撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,通過(guò)努力,一大批青年教師脫穎而出,成為教學(xué)的骨干和生力軍。
教育科研是推動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展的動(dòng)力,教育質(zhì)量始終是學(xué)校的生命線(xiàn),學(xué)校工作的主旋律 ,二實(shí)小素質(zhì)教育開(kāi)展得有聲有色。教育質(zhì)量始終名列全市前茅,并逐漸得到家長(cháng)認可,領(lǐng)導贊譽(yù),社會(huì )好評。特別是低年級工作,受到學(xué)校的高度重視,經(jīng)常召開(kāi)教師會(huì )、學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )等來(lái)加強與教師、學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校的四方溝通。通過(guò)聽(tīng)隨堂課、教學(xué)工作調研、質(zhì)量抽測等手段,促進(jìn)了教師教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
通過(guò)這半年多的學(xué)習、考察、鍛煉,自己牢記局領(lǐng)導、校領(lǐng)導的重托,以合作共進(jìn)、虛心求教的態(tài)度在看中學(xué),學(xué)中看,深深體會(huì )到新課程改革給基礎教育帶來(lái)了生機和活力,同時(shí)也給我們帶來(lái)了諸多挑戰;叵胱约涸诠芾矸矫婧蛯W(xué),F狀,遠遠達到現代教育教學(xué)管理的要求,特別是學(xué)校硬件方面、經(jīng)費投入方面、教研教改、教師培訓方面離得更遠,本次學(xué)習接觸了二實(shí)小先進(jìn)的教育教學(xué)管理方法和經(jīng)驗,進(jìn)一步明確了:一所學(xué)校要走向成功,除學(xué)校硬件建設外,教師隊伍建設、教學(xué)研究是學(xué)校工作的重中之重,教師工作環(huán)境、知識更新、觀(guān)念更新是教學(xué)改革的根本,校長(cháng)治校必須要有改革意識和創(chuàng )新精神,以人為本,以超凡的思路、超前的理念,務(wù)實(shí)的措施,團結廣大教師,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,才能打開(kāi)局面,創(chuàng )造輝煌。
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