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預算績(jì)效管理自查報告范文（精選12篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)存在的工作問(wèn)題，非常值得總結，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎？以下是小編整理的預算績(jì)效管理自查報告范文，希望能夠幫助到大家。
預算績(jì)效管理自查報告 1
一、基本情況
我單位屬正科級行政單位，現有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內設機構13個(gè)，具體是：文書(shū)（法規）股，秘書(shū)一科，秘書(shū)二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機關(guān)黨委辦公室），調查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個(gè)，市委辦機關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財務(wù)賬務(wù)兩個(gè)，其中行政單位一個(gè)，即市委督查局；事業(yè)單位1個(gè)，即中共仁懷市委黨史研究室。
二、職能概述
我單位主要職能如下：
�。ㄒ唬┴撠熮k理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運轉
�。ǘ﹪@中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調研；組織安排市委各種會(huì )議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導同志參加的重要活動(dòng)；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實(shí)情況，轉達和督辦落實(shí)省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導同志批示。
�。ㄈ┏袚形母宓钠鸩�、修改和審核工作；負責市委日常文書(shū)處理，承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔為市委制定有關(guān)規章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導全市黨委辦公室系統業(yè)務(wù)工作和辦公自動(dòng)化的有關(guān)工作，組織指導業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄋ模┏袚鷱d級以上和市主要領(lǐng)導安排的接待工作，承擔大型觀(guān)摩活動(dòng)、考察活動(dòng)及重要會(huì )議的后勤保障工作；承擔食堂監管、公務(wù)用車(chē)車(chē)輛管理、辦公用房和周轉房調配、物業(yè)管理、會(huì )議中心后勤、節能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導機關(guān)及要害部門(mén)機密文電、信件及密碼的傳遞工作。
�。ㄎ澹┴撠熓形k機關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
�。┴撠熓屑壷匾哟蝿�(wù)的協(xié)調工作，參與接待部分重要賓客的工作。
�。ò耍﹨f(xié)調市人大常委會(huì )辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關(guān)的.有關(guān)事宜。
�。ň牛┩瓿墒形褪∥k公廳及市委交辦其他任務(wù)。
�。ㄊ┦形h史研究室貫徹執行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統籌協(xié)調全市黨史研究工作。
�。ㄊ唬┦形讲榫重撠煻酱贆z查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)情況，負責《市委常委會(huì )工作要點(diǎn)》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會(huì )、市委全委會(huì )、市委常委會(huì )、市政府全體會(huì )議、市政府常務(wù)會(huì )議、市委和市政府主要領(lǐng)導專(zhuān)題會(huì )等重要會(huì )議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
三、資金使用及預算績(jì)效管理情況
�。ㄒ唬┵Y金使用情況
我單位20xx年度預算績(jì)效目標共計1748.79萬(wàn)元，項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉及市委相關(guān)平臺的正常運行等，主要內容：
1、督查局工作經(jīng)費5萬(wàn)元；
2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬(wàn)元；
3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬(wàn)元；
4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬(wàn)元；
5、政策研究室經(jīng)費0.78萬(wàn)元；
6、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬(wàn)元。
�。ǘ╊A算績(jì)效管理情況
我單位年初預算專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，不存在違規違法使用現象。
四、其他需要說(shuō)明問(wèn)題
無(wú)。
五、項目自評情況
我辦績(jì)效管理情況總體較好，對預算專(zhuān)項支出的7個(gè)項目進(jìn)行了自評，自評綜合得分98分，其中對車(chē)輛綜合保障中心費用項目自評情況如下：
�。ㄒ唬┰擁椖抠Y金情況：年中追加預算87.94萬(wàn)元，實(shí)際支出87.94萬(wàn)元。
�。ǘ┠甓瓤傮w目標完成情況：提高了我辦工作效率，確保了我辦工作的高效運轉。
�。ㄈ┚唧w指標完成情況：
1、數量指標：購置公務(wù)用車(chē)3臺，其中新能源1輛，國產(chǎn)紅旗1輛，考斯特1輛。年度指標值3，全年實(shí)際值3；
2、質(zhì)量指標：資金使用是否規范 ，年度指標值：是，全年實(shí)際值：是；
3、時(shí)效指標：購車(chē)經(jīng)費是否及時(shí)支付， 年度指標值：是，全年實(shí)際值：是；
4、成本指標： 資金是否控制在預算內， 年度指標值：是，全年實(shí)際值：是。
5、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：車(chē)輛使用滿(mǎn)意度，年度指標值：≥95％，全年實(shí)際值：100％。
�。ㄋ模┰擁椖靠�(jì)效自評情況：很好，得分100分。
預算績(jì)效管理自查報告 2
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
我廳在20xx年部門(mén)預算編制工作中，績(jì)效目標指向明確，符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、結合部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃等,特別在數量、質(zhì)量、成本、時(shí)效、效益等方面進(jìn)行了具體量化。
我廳現由專(zhuān)人負責預算績(jì)效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績(jì)效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的全過(guò)程預算績(jì)效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專(zhuān)項經(jīng)費使用管理辦法》等，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設。
二、自評得分情況及說(shuō)明
本次考核得分：扣除不涉及項后的實(shí)際自查分95/扣除不涉及項后的總分98x100=96.94分，具體情況如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系——機構隊伍建設
分值3分，計分標準：部門(mén)內部明確預算績(jì)效管理職能到處室并有專(zhuān)人負責的，得3分。
我廳預算績(jì)效管理職能處室為裝備財務(wù)保障處，裝財處易江玲具體負責預算績(jì)效管理。本項指標自評得3分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系——事前績(jì)效評估
分值6分，計分標準：部門(mén)自行組織開(kāi)展政策、項目事前績(jì)效評估的（包括新增和延續性的政策或項目），得6分。
根據《項目管理辦法》開(kāi)展項目事情績(jì)效評估，將績(jì)效評估達標的項目納入部門(mén)項目庫，最后根據項目庫進(jìn)行部門(mén)預算編制。本項指標自評得6分。
�。ㄈ┻^(guò)程管控體系——事中績(jì)效監控
1、分值6分，計分標準：監控自評報告質(zhì)量。
1.報送時(shí)效。按時(shí)報送的得2分，遲報一天扣0.2分，直至此項為0。
2.報告規范。自評報告符合自評提綱要求的得2分；不符要求的，每處扣0.2分，直至此項為0。
3.報告完整。報告內容覆蓋所有批復績(jì)效目標項目的得2分，覆蓋不完全的按實(shí)際比例×2分計算得分。
已按時(shí)報送監控自評報告，本項指標自評得6分。
2、分值12分，計分標準：績(jì)效運行重點(diǎn)監控質(zhì)量。
1.執行進(jìn)度得分=部門(mén)1-8月實(shí)際執行進(jìn)度%/（0.667×0.9）×3分。
2.預算調劑得分=（1-（10×部門(mén)1-11月預算調劑金額/年初部門(mén)預算數））×4分。其中：若部門(mén)1-11月預算調劑金額/年初部門(mén)預算數>0.1，此項得0分。（因考核需要，預算調劑指標考核時(shí)間在重點(diǎn)監控時(shí)間（1-8月）的基礎上適當延長(cháng)）
3.完成指標實(shí)現得分=項目績(jì)效目標中完成指標1-8月按期完成個(gè)數/完成指標總個(gè)數×5分。(對20xx年度的考核根據重點(diǎn)監控和監控自評換算得分）
執行進(jìn)度得分2分，預算調劑得分4，完成指標實(shí)現得分5。本項指標自評得11分。
�。ㄋ模┻^(guò)程管控體系——事后績(jì)效評價(jià)
1.分值5分，計分標準:部門(mén)按規定如期完成部門(mén)整體支出、政策支出和項目支出績(jì)效自評并向財政廳提交自評報告的，得5分；開(kāi)展了自評但報送報告逾期的，每逾期1天扣0.5分；未開(kāi)展或未提交報告的不得分。
本部門(mén)如期完成部門(mén)整體支出績(jì)效自評并向財政廳提交自評報告，本項指標自評得5分。
2.分值4分，計分標準：部門(mén)整體支出、政策支出和項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告基本格式規范的，得2分，一處不規范扣0.2分，直至此項為0；內容完整、分析全面、觀(guān)點(diǎn)客觀(guān)、建議舉措操作可行的得2分，發(fā)現一處錯誤扣0.2分，直至此項為0。
本部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告基本格式規范，本項指標自評得4分。
3.分值4分，計分標準：有專(zhuān)項預算的部門(mén)，每年選取至少1個(gè)專(zhuān)項開(kāi)展自評的`，得4分。無(wú)專(zhuān)項預算的部門(mén)，每年選取至少1個(gè)部門(mén)預算項目開(kāi)展自評的，得4分。
已對部門(mén)預算項目開(kāi)展自評,本項指標自評得4分。
4.分值3分，計分標準：對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績(jì)效評價(jià)如期完成自評并向財政廳提交自評報告的，得3分；開(kāi)展了自評但提交自評報告逾期的，每逾期1天扣0.5分，直至此項為0。未開(kāi)展或未提交報告的此項不得分。
對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績(jì)效評價(jià)如期完成自評并向財政廳提交自評報告,本項指標自評得3分。
�。ㄎ澹┻^(guò)程管控體系——績(jì)效目標管理
1.分值9分，計分標準:部門(mén)績(jì)效目標質(zhì)量9分�？�(jì)效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配等，根據財政廳對部門(mén)年度績(jì)效目標重點(diǎn)審核復審得分換算。
部門(mén)績(jì)效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配。本項指標自評得9分。
2.分值3分，計分標準:在財政廳、省人大審核當年度績(jì)效目標時(shí)一次通過(guò)的，得3分；被退回或要求修改完善的，每個(gè)項目或每反饋一個(gè)問(wèn)題扣0.5分，直至此項為0。
在財政廳、省人大審核當年度績(jì)效目標時(shí)一次通過(guò)。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:按規定對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評的，得3分；未開(kāi)展的，不得分。
已對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評。本項指標自評得3分。
4.分值6分，計分標準:績(jì)效目標自評準確率6分。根據財政廳組織開(kāi)展的績(jì)效目標自評核查結果得分換算。未開(kāi)展目標自評的，此項不得分。
績(jì)效目標自評準確。本項指標自評得6分。
�。┻^(guò)程管控體系——績(jì)效結果應用
1.分值3分，計分標準:部門(mén)將事前績(jì)效評估結果用于調整預算項目、資金規模、支出方向等，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
將事前績(jì)效評估結果用于調整預算項目、資金規模、支出方向。本項指標自評得3分。
2.分值3分，計分標準:部門(mén)根據績(jì)效目標審核結果，對績(jì)效目標、項目?jì)热莸冗M(jìn)行整改、優(yōu)化、調整的，得3分。重點(diǎn)審核及復審提出修改建議，部門(mén)未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
績(jì)效目標審核中，重點(diǎn)審核及復審未對本部門(mén)績(jì)效目標提出修改建議。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:通過(guò)績(jì)效監控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整等，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
通過(guò)績(jì)效監控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整。本項指標自評得3分。
4.分值3分，計分標準:將評價(jià)結果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、項目調整等的重要依據并組織實(shí)施的，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
將評價(jià)結果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、項目調整等的重要依據并組織實(shí)施。本項指標自評得3分。
5.分值3分，計分標準:對中央和省級重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)全面整改的，得3分；有未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
無(wú)重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題。本項指標自評得3分。
6.分值4分，計分標準:按要求將績(jì)效目標隨同部門(mén)年初預算同步公開(kāi)的，得2分。按要求將績(jì)效目標完成情況、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告等績(jì)效信息隨同部門(mén)年終決算公開(kāi)的，得2分。
將績(jì)效目標隨同部門(mén)年初預算同步公開(kāi)；按要求將績(jì)效目標完成情況、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告等績(jì)效信息隨同部門(mén)年終決算公開(kāi)。本項指標自評得4分。
�。ㄆ撸┗A支撐體系——制度建設
分值3分，計分標準:截至考核年度，本部門(mén)出臺推進(jìn)預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細則、操作規程等，每制定一個(gè)得1分,最高3分。
出臺經(jīng)費管理辦法、法律援助專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法、項目管理辦法。本項指標自評得3分。
�。ò耍┗A支撐體系——培訓宣傳。
1.0分值3分，計分標準:考核年度舉辦本部門(mén)、本系統預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓的，得3分。
已舉辦本部門(mén)、本系統預算績(jì)效相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。本項指標自評得3分。
2.分值2分，計分標準:將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、省級黨政網(wǎng)以及其他相關(guān)媒體登載宣傳的，每次得0.5分；在中央級別媒體、網(wǎng)站上登載宣傳的，每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉載的，不重復計算得分。
本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站登載。本項指標自評得2分。
�。ň牛┛己吮O督體系——考核機制
分值3分，計分標準:部門(mén)將相關(guān)處室、所屬預算單位預算績(jì)效管理工作納入部門(mén)年度績(jì)效考核的，得3分；未納入的，不得分。
已納入對處室年度工作考核內容�！俄椖抗芾磙k法》第五章第二十二條規定：預算績(jì)效評價(jià)結果作為以后對部門(mén)安排項目經(jīng)費的重要依據。本項指標自評得3分。
�。ㄊ┛己吮O督體系——監督機制
分值3分，計分標準:將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會(huì )、部門(mén)上級領(lǐng)導、上級部門(mén)等匯報報送的，得2分。
未將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會(huì )、部門(mén)上級領(lǐng)導、上級部門(mén)匯報報送。本項指標不得分。
�。ㄊ唬┢渌荚u事項——協(xié)同配合
分值3分，計分標準:支持配合評價(jià)組等開(kāi)展績(jì)效評價(jià)等績(jì)效管理工作，并及時(shí)提供相關(guān)材料的，得2分；反之，經(jīng)核實(shí)的，不得分。
我廳不涉及此項考核指標。本項指標自評不計分。
�。ㄊ┢渌荚u事項——工作實(shí)效
分值2分，計分標準:按時(shí)報送預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料的，得2分；逾期報送的，不得分；逾期7天的，取消考核評比資格。
按時(shí)報送預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。本項指標自評得2分。
�。ㄊ┘臃猪棥七M(jìn)預算改革
分值5分，計分標準:部門(mén)推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措，取得明顯成效的，經(jīng)復評認定后予以加分，最高加5分。
無(wú)推進(jìn)改革預算項目。本項指標不加分。
�。ㄊ模p分項——發(fā)現反映問(wèn)題
分值5分，計分標準:被審計部門(mén)或財政部駐川監管局發(fā)現反映有關(guān)預算績(jì)效管理方面問(wèn)題的，每一項扣0.5分，最高扣5分。
20xx年的審計檢查事項中，未反映的有關(guān)預算績(jì)效方面的問(wèn)題。本項指標不減分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我廳現由專(zhuān)人負責預算績(jì)效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績(jì)效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的全過(guò)程預算績(jì)效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專(zhuān)項經(jīng)費使用管理辦法》等，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設。
四、下一步工作改進(jìn)舉措
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善績(jì)效管理體制機制。
要堅持制度先行，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設，使績(jì)效管理工作制度化、規范化，主動(dòng)接受財政、審計、監察部門(mén)的監督、指導、檢查、考核，使評價(jià)工作從現在的被動(dòng)評價(jià)轉到自我評價(jià)與財政部門(mén)評價(jià)相結合的格局上來(lái)。建立預算績(jì)效管理評價(jià)工作的“三位一體”機制，將績(jì)效預期目標申報、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效結果應用這三方面內容貫穿于每個(gè)項目。
�。ǘ┣袑�(shí)強化績(jì)效評價(jià)結果的運用。
要把績(jì)效評價(jià)結果作為對各業(yè)務(wù)處室下年度安排預算和考核的重要依據，進(jìn)一步優(yōu)化財政資源配置，對績(jì)效低下的專(zhuān)項資金，取消或調整支持方式，調整支出結構，使財政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績(jì)效評價(jià)結果公示制度，績(jì)效評價(jià)結果在一定范圍內公布，以增強財政資金使用的透明度，加強績(jì)效評價(jià)工作的規范性和約束力，發(fā)揮績(jì)效評價(jià)對財政資金的跟蹤問(wèn)效用和決策信息反饋作用，努力使評價(jià)結果更具公正性和權威性。
預算績(jì)效管理自查報告 3
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
20xx年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導下，在財政部門(mén)的指導下積極推進(jìn)預算績(jì)效管理工作。我單位以實(shí)現績(jì)效目標為導向，以財政支出績(jì)效評價(jià)為手段，以評價(jià)結果應用為保障，提高財政資金使用效益，扎實(shí)有效推進(jìn)了我辦預算績(jì)效管理工作，預算績(jì)效管理工作取得了一定的成效。主要做法是：一是健全績(jì)效管理工作機制，明確職責分工。二是做好事前目標績(jì)效編制并及時(shí)報送。三是加強事中績(jì)效跟蹤監控，深入開(kāi)展支出績(jì)效評價(jià)，對項目資金實(shí)施自評和核查。四是強化評價(jià)結果應用，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
二、自評得分情況及說(shuō)明
通過(guò)自查自評，20xx年度我辦預算績(jì)效管理工作自評得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過(guò)程管控體系81.85分，基礎支撐體系4.5分，考評監督體系2分，其他考評事項5分。具體分值及得分依據如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）
根據市政府辦公室內設機構、直屬事業(yè)單位職責及分工，我辦預算績(jì)效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級調研員王平負責日常業(yè)務(wù)管理，邱強、黃智慧負責日常業(yè)務(wù)辦理。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系（81.85分）
一是年初預算申報各類(lèi)項目時(shí)，提前做好調研，精準測算，科學(xué)合理進(jìn)行績(jì)效評估，據實(shí)申報。
二是項目實(shí)施時(shí)，逐項落實(shí)到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強調時(shí)間節點(diǎn)，強化項目管理，對項目推進(jìn)情況進(jìn)行督促，確保按進(jìn)度完成。
三是實(shí)時(shí)進(jìn)行績(jì)效監控管理，以設定的績(jì)效目標為核心，認真收集數據、分析數據，把數據信息背后所反映出來(lái)的'情況和問(wèn)題進(jìn)行全面、真實(shí)、準確地梳理，對項目運行進(jìn)行全面監控。對項目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，從而提高了預算績(jì)效評價(jià)的準確性和有效。
四是科學(xué)應用績(jì)效評價(jià)結果。將績(jì)效評價(jià)結果向社會(huì )公開(kāi)，根據評價(jià)結果進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理措施，提高財政資金使用效率。
�。ㄈ┗A支撐體系（4.5分）
我辦一直高度重視制度建設，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內部目標績(jì)效考核辦法》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務(wù)管理制度》《巴中市人民政府資產(chǎn)管理制度》《巴中市人民政府辦公室機構汽車(chē)使用與安全管理制度》等相關(guān)制度，為績(jì)效管理工作提供了制度保障。
�。ㄋ模┛荚u監督體系（2分）
我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內部目標績(jì)效考核辦法》以及相關(guān)財務(wù)制度來(lái)考核監督內部科室，但預算績(jì)效管理工作考核監督還需進(jìn)一步加強。
�。ㄎ澹┢渌荚u事項（5分）
我辦一直積極支持并配合績(jì)效評價(jià)工作，及時(shí)提供相關(guān)材料并做好相關(guān)保障工作，按規定時(shí)間報送自查報告及相關(guān)材料。
三、存在的問(wèn)題及不足
預算績(jì)效管理工作雖然取得了一定成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題。
一是全過(guò)程預算績(jì)效管理制度體系不健全，工作流程和操作細節需進(jìn)一步規范。
二是全面推進(jìn)預算績(jì)效管理工作貫徹落實(shí)不夠到位。
三是有效進(jìn)行項目績(jì)效跟蹤、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效評價(jià)結果應用等工作有待加強。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
一是加強領(lǐng)導，精心組織，實(shí)現預算績(jì)效目標全覆蓋。
二是積極開(kāi)展績(jì)效跟蹤監控，及時(shí)糾偏，確�？�(jì)效目標實(shí)現。
三是積極開(kāi)展績(jì)效自評工作，積極運用評價(jià)結果，提高資金使用效率。
四是進(jìn)一步修訂完善相關(guān)制度，推進(jìn)制度落實(shí)。
五是積極同財政部門(mén)溝通，尋求預算績(jì)效管理工作業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支撐。
預算績(jì)效管理自查報告 4
據省財政廳《關(guān)于印發(fā)<部門(mén)預算績(jì)效管理綜合評價(jià)方案>的通知》（閩財績(jì)〔20xx〕21號）等相關(guān)文件要求，我局高度重視預算績(jì)效管理工作，積極推進(jìn)“事后算賬”向“事前有計劃，事中有控制，事后有總結分析和考核”轉變，部門(mén)預算管理更加規范、資金使用效益和效率得到進(jìn)一步提高�，F將20xx年部門(mén) 預算績(jì)效管理綜合評價(jià)總結報告如下：
一、基本情況
(一)專(zhuān)項資金安排情況
我局部門(mén)預算單位包括：局本級、省糧油質(zhì)量監測所、福建工貿學(xué)校、福建經(jīng)貿學(xué)校、省糧油科學(xué)技術(shù)研究所（只撥離退休人員經(jīng)費）等5個(gè)單位。20xx年本部門(mén)預算中安排專(zhuān)項資金項目19個(gè)，金額33636.05萬(wàn)元，其中：省級一般公共預算撥款30365.05萬(wàn)元；財政代管資金撥款870萬(wàn)元；財政專(zhuān)戶(hù)撥款275萬(wàn)元；單位結余結轉資金2126萬(wàn)元。其中省級部門(mén)二次分配資金項目3個(gè)16600萬(wàn)元，部門(mén)建設（含業(yè)務(wù)費）專(zhuān)項項目13個(gè)10661.05萬(wàn)元，其他專(zhuān)項資金項目1個(gè)1800萬(wàn)元。具體項目區分如下：
1.省委省政府已確定的專(zhuān)項資金項目5個(gè)27900萬(wàn)元，具體區分如下：
(1)引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金項目2000萬(wàn)元為省級部門(mén)二次分配資金項目；
(2)市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元為省級部門(mén)二次分配資金項目；
(3)省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元;
(4)糧食加工能力應急保障資金項目2000萬(wàn)元為省級部門(mén)二次分配資金項目；
(5)省級儲備訂單直接補貼項目4800萬(wàn)元。
2.其他專(zhuān)項資金項目1個(gè)：軍糧供應差價(jià)補貼1800萬(wàn)元(為涉密項目)。
3.本級專(zhuān)項業(yè)務(wù)費項目8個(gè)642.25萬(wàn)元，具體區分如下：
(1)糧食財務(wù)會(huì )計報表經(jīng)費9.5萬(wàn)元;
(2)全社會(huì )糧食流通統計經(jīng)費28.5萬(wàn)元；
(3)糧食庫存監督檢查經(jīng)費28.5萬(wàn)元；
(4)糧食專(zhuān)項業(yè)務(wù)經(jīng)費230萬(wàn)元；
(5)糧食應急指揮部經(jīng)費14.25萬(wàn)元；
(6)省內外產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作經(jīng)費161.5萬(wàn)元；
(7)局屬關(guān)停企業(yè)離休干部、512退休干部津補貼及管理經(jīng)費75萬(wàn)元；
(8)政策性用糧質(zhì)量及原糧衛生抽查監測經(jīng)費95萬(wàn)元。
4.福建省糧油質(zhì)量監測所“產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗”項目22.8萬(wàn)元。
5.福建工貿學(xué)�！敖逃�(jīng)費收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項目401萬(wàn)元。
6.福建經(jīng)貿學(xué)�！敖逃�(jīng)費收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項目2870萬(wàn)元。
(二)預算績(jì)效管理制度建設和執行情況
20xx年我局積極探索預算績(jì)效管理工作，推進(jìn)“事后算賬”向“事前有計劃，事中有控制，事后有總結分析和考核”轉變，規范和加強部門(mén)預算管理，提高預算資金的使用效益和效率。
1.加強預算績(jì)效管理制度學(xué)習。為提高預算績(jì)效管理水平，我局第一時(shí)間組織績(jì)效評價(jià)小組及局屬單位有關(guān)人員學(xué)習部門(mén)預算績(jì)效管理綜合評價(jià)相關(guān)文件，統一思想、提高認識，樹(shù)立財政資金的使用要有效率及效益的理念。
2.加強內部控制制度建設。局屬各預算單位加強業(yè)務(wù)內部控制建設，不斷健全預算編制、審批、執行、決算與評價(jià)等預算內部管理制度。高標準做好本單位年度支出預算資金安排工作，進(jìn)一步規范了基本支出和專(zhuān)項經(jīng)費的使用。
3.加快下達部門(mén)二次分配預算指標進(jìn)度。會(huì )同省財政廳按照《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年度市縣糧庫建設補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕23號）《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年市縣企業(yè)引糧入閩補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕82號）和《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕200號）要求及時(shí)分配項目資金，下達進(jìn)度100%。
4.充分發(fā)揮績(jì)效管理專(zhuān)家指導作用。我局有4位同志為部門(mén)績(jì)效管理專(zhuān)家庫成員，通過(guò)專(zhuān)家庫平臺可學(xué)習借鑒省直兄弟部門(mén)預算績(jì)效管理的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，指導我局扎實(shí)開(kāi)展績(jì)效管理工作，為我局部門(mén)預算績(jì)效管理奠定了良好的基礎。
(三)部門(mén)預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況
20xx年我局部門(mén)的績(jì)效評價(jià)涵蓋全過(guò)程，包括事前(預算申報階段)、事中(預算執行階段)和事后(預算完成階段)。
1.根據省財政廳《關(guān)于做好省直預算單位20xx年財政支出績(jì)效自評工作的通知》(閩財績(jì)〔20xx〕1號)要求，我局確定對20xx年度省級糧庫建設項目、市縣糧庫建設補助項目、引糧入閩獎勵等3個(gè)項目使用財政專(zhuān)項資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。所選3個(gè)項目專(zhuān)項資金合計預算金額16610.90萬(wàn)元，占我局20xx年度部門(mén)決算專(zhuān)項資金26635萬(wàn)元的62.36%。同時(shí)，我局在全面扎實(shí)開(kāi)展績(jì)效自評的基礎上，撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)自評匯總報告，績(jì)效自評工作經(jīng)省財政廳評審為“良好”等次。
2.根據省財政廳《關(guān)于批復福建省糧食局20xx年度部門(mén)預算的通知》(閩財指〔20xx〕66號)，我局部門(mén)預算中將“市縣糧庫建設補助”項目預算資金12600萬(wàn)元、“省級糧庫建設補助”項目預算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”項目預算資金2000萬(wàn)元、省級訂單直接補貼項目資金4800萬(wàn)元等5個(gè)項目作為事前績(jì)效目標申報。
3.根據省財政廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出項目績(jì)效監控工作的通知》(閩財績(jì)〔20xx〕4號)要求，我局屬自行監控部門(mén)。20xx年財政安排我局部門(mén)項目預算資金為33636.05萬(wàn)元，剔除涉密項目“軍糧供應差價(jià)補貼”1800萬(wàn)元，實(shí)際納入監控項目資金為31836.05萬(wàn)元。確定對引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金2000萬(wàn)元、市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元、省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元、糧食加工能力應急保障資金2000萬(wàn)元、省級儲備訂單直接補貼4800萬(wàn)元等5個(gè)項目開(kāi)展自行監控，資金量達到專(zhuān)項支出的87.63%，已按要求實(shí)施事中績(jì)效監控評價(jià)。
4.根據省財政廳《關(guān)于編報20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效目標的通知》(閩財績(jì)〔20xx〕2號)要求，我局編報了20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效目標，并經(jīng)省財政廳審核確認。
二、自評情況
(一)績(jì)效目標管理
1.項目覆蓋情況。我局20xx年在績(jì)效目標編報范圍內確定申報5個(gè)項目：糧食加工能力應急保障資金2000萬(wàn)元，引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金2000萬(wàn)元，市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元，省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元和省級訂單直接補貼項目4800萬(wàn)元作為20xx年績(jì)效目標對象。其他專(zhuān)項資金“軍糧供應差價(jià)補貼”1800萬(wàn)元為涉密項目，不申報績(jì)效目標，達到項目覆蓋要求，自評得8分。
2.資金覆蓋率。20xx年我局編報績(jì)效目標項目金額27900萬(wàn)元，占年初批復預算項目資金總額31836.05萬(wàn)元（剔除涉密項目1800萬(wàn)元）的87.63%，達到省財政廳要求的“編報績(jì)效目標的專(zhuān)項資金占本部門(mén)20xx年度專(zhuān)項資金總量的比例不得低于60%”標準，自評得8分。
3.整體支出績(jì)效目標。我局20xx年嚴格按照《福建省預算績(jì)效目標管理暫行辦法》要求，認真開(kāi)展績(jì)效目標的申報、監控、評價(jià)工作，提升了財政資金的使用效率和效益，自評得4分。
(二)績(jì)效監控管理
項目運行期間，我局堅持按照年初制定的績(jì)效目標及資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，確保項目按照既定目標執行。
1.項目覆蓋情況。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設補助資金”、“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”、“糧食加工能力應急保障資金”、“市縣糧庫建設補助資金”、“省級訂單直接補貼資金”作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目，實(shí)施績(jì)效監控的項目數達到省財政廳工作要求的標準，自評得6分。
2.資金覆蓋率。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設補助”預算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”預算資金2000萬(wàn)元作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目。20xx年財政安排我局部門(mén)項目預算資金為33636.05萬(wàn)元，剔除涉密項目“軍糧供應差價(jià)補貼”1800萬(wàn)元，實(shí)際納入監控項目資金為31836.05萬(wàn)元�？�(jì)效監控管理的資金覆蓋率為87.63%，已達到績(jì)效資金要求比例標準，自評得6分。
3.監控質(zhì)量。精心組織對項目實(shí)施自行監控，指定局本級的'糧食加工能力應急保障資金項目2000萬(wàn)元，引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金項目2000萬(wàn)元，市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元，省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元和省級訂單直接補貼項目4800萬(wàn)元作為20xx年我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目，局本級對編報績(jì)效目標的項目進(jìn)行跟蹤，按季度在福建省財政管理一體化信息系統上填報監控表，對項目資金的安排使用情況，年度績(jì)效目標完成情況、項目階段性產(chǎn)出成果、累計項目階段性產(chǎn)出成果、當期階段存在的問(wèn)題、下一步改進(jìn)的意見(jiàn)都有完整詳實(shí)的監控報告，高標準完成了項目監控工作，自評得8分。
(三)績(jì)效評價(jià)管理
1.資金覆蓋率。20xx年我局把省級糧庫建設項目10000萬(wàn)元，引糧入閩獎勵項目2000萬(wàn)元，市縣糧庫建設12600萬(wàn)元，占20xx年度我局部門(mén)決算專(zhuān)項資金28921.96萬(wàn)元的85%，已經(jīng)達到年度預算布置要求，自評得6分。
2.自評質(zhì)量。上述3個(gè)項目自評結果上報省財政廳后，省財政廳組織有關(guān)人員進(jìn)行評審，根據省財政廳《關(guān)于省直預算單位20xx年度財政支出項目績(jì)效自評專(zhuān)項工作情況的通報》(閩財績(jì)〔20xx〕28號)，我局被評定為“良好”等次，本項指標自評得27分。
3.整體支出績(jì)效評價(jià)。20xx年我局嚴格按照績(jì)效項目清單和項目整體支出績(jì)效評價(jià)要求，參照《福建省預算績(jì)效目標管理暫行辦法》相關(guān)標準，認真組織對省級糧庫建設項目10000萬(wàn)元，引糧入閩獎勵項目，市縣糧庫建設項目，及時(shí)進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià)，并撰寫(xiě)高質(zhì)量評價(jià)報告，自評得4分。
(四)結果反饋與應用
1.績(jì)效目標公開(kāi)。我局確定“省級糧庫建設補助”、“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”、“糧食加工能力應急保障資金”、“市縣糧庫建設補助”、“省級訂單直接補貼”等5個(gè)項目為20xx年編報的預算績(jì)效目標，并按要求在我局部門(mén)網(wǎng)站（外網(wǎng)）進(jìn)行了公開(kāi)，自評得3分。
2.績(jì)效評價(jià)結果公開(kāi)情況。我局項目自評結果以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績(jì)效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)向省財政廳報告的同時(shí)，還在局部門(mén)外網(wǎng)進(jìn)行了公開(kāi)，并在決算公開(kāi)中將重點(diǎn)支出績(jì)效評價(jià)結果一并公布，自評得5分。
3.向上級報告。根據績(jì)效工作計劃，我局第一時(shí)間以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度專(zhuān)項支出績(jì)效自評目標的函》(閩糧〔20xx〕函52號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年部門(mén)財政支出績(jì)效目標的函》(閩糧〔20xx〕函75號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績(jì)效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)文件上報省財政廳，并結合省領(lǐng)導檢查及時(shí)向分管領(lǐng)導報告績(jì)效工作情況，自評得3分。
3.績(jì)效管理信息應用于預算管理。根據績(jì)效管理目標清單，我局按照月、季、半年、全年節點(diǎn)，對照目標標準對所有項目的進(jìn)展情況、經(jīng)費撥付情況進(jìn)行績(jì)效監控，對監控中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提醒督促相關(guān)處室及時(shí)整改，對各季度績(jì)效目標執行中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析，指導下一季度績(jì)效目標的開(kāi)展。通過(guò)績(jì)效管理信息督導預算管理，全面提升預算資金使用效率和效益。自評得8分。
(五)績(jì)效管理創(chuàng )新
1.目標管理創(chuàng )新。20xx年我局編報績(jì)效目標項目金額27900萬(wàn)元，占年初批復預算項目資金總額31836.05萬(wàn)元（剔除涉密項目1800萬(wàn)元）的87.63%，依據計分標準自評得1分；績(jì)效目標5個(gè)，依據計分標準自評得1分，共計得2分。
2.監控管理創(chuàng )新。我局將“省級糧庫建設補助”預算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”預算資金2000萬(wàn)元、作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目，自評得2分。
3.評價(jià)管理創(chuàng )新。20xx年我局把省級糧庫建設項目10000萬(wàn)元，引糧入閩獎勵項目2000萬(wàn)元，市縣糧庫建設12600萬(wàn)元，占20xx年度我局部門(mén)決算專(zhuān)項資金28921.96萬(wàn)元的85%，超過(guò)資金覆蓋率標準要求，自評得2分。
4.其他事項創(chuàng )新。委托第三方對“福建省儲備糧管理有限公司光澤直屬庫(拆舊建新)建設項目”項目進(jìn)行結算評審；同時(shí)結合省長(cháng)責任制考核對全省糧庫建設目標進(jìn)行檢查，得到省領(lǐng)導高度肯定。自評得1分。
(六)監管存在問(wèn)題
20xx年我局在開(kāi)展績(jì)效管理工作中未發(fā)現財政資金違法違規使用現象，未發(fā)現騙取、冒領(lǐng)、截留、挪用財政資金等其他違反財經(jīng)制度的情形，資金使用符合有關(guān)規定。已按要求從預算績(jì)效管理專(zhuān)家庫抽取參與一個(gè)項目的績(jì)效評價(jià)工作，按要求及時(shí)報送綜合評價(jià)自評材料，自評為不扣分。
三、綜合評價(jià)
根據以上評價(jià)情況，我局部門(mén)預算績(jì)效管理綜合評價(jià)自評103分，為優(yōu)秀等級。
預算績(jì)效管理自查報告 5
根據《巴中市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度全市預算績(jì)效管理工作的通知》（巴財監績(jì)〔20xx〕4號）要求，市供銷(xiāo)合作社及時(shí)安排部署，認真開(kāi)展20xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)自查工作，現將有關(guān)工作情況報告如下：
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
�。ㄒ唬┖弦幘幹祁A算。市供銷(xiāo)合作社按照市委、政府整體部署，堅持為“三農”服務(wù)宗旨，每年將財政類(lèi)法律法規納入黨委會(huì )、干部職工會(huì )議年度學(xué)法計劃，不斷增強理性理財、科學(xué)理財、規范理財的責任意識。結合自身工作基本職能，嚴格按照預算績(jì)效管理工作要求，規范、合理、科學(xué)編制了部門(mén)預算，20xx年部門(mén)年初預算支出總額 370.2萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費 265.5萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費35.6 萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助經(jīng)費 1.4萬(wàn)元，項目經(jīng)費67.7 萬(wàn)元。
�。ǘ┘訌娰Y金管理。在預算執行中，加強各項資金管理，定期組織財務(wù)人員認真學(xué)習財經(jīng)法規制度，嚴格按照國家相關(guān)法律法規強化管理，預算資金使用目標明確，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、程序合法、使用得當，并積極主動(dòng)配合資金項目主管部門(mén)和審計部門(mén)監督檢查，沒(méi)有發(fā)生截留、挪用、改變資金用途等違規事件，資金預算申報與實(shí)際支出相符合，合法合規。
�。ㄈ﹪栏耦A算執行。嚴格按照財經(jīng)制度安排資金支出，賬務(wù)核算清晰明了，結轉結余資金管理規范，賬務(wù)核算準確，做到了賬賬、賬表、賬實(shí)相符。在預算下達后，及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)預算情況，決算報告經(jīng)審核通過(guò)后在規定的時(shí)間內向社會(huì )公開(kāi)上年度支出決算情況，財務(wù)核算規范，各項支出嚴格遵守相關(guān)財經(jīng)制度，按照資金“類(lèi)、款、項”要求支出，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、合理合規。
�。ㄋ模┨岣哳A算實(shí)效。提高財政資金使用水平，扎實(shí)推動(dòng)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展。一是“三社”融合試點(diǎn)成效突出。完成了6個(gè)村基層供銷(xiāo)社、村集體經(jīng)濟組織、農民專(zhuān)業(yè)合作社“三社”融合發(fā)展工作。通江縣試點(diǎn)工作經(jīng)驗得到省社領(lǐng)導肯定性批示并在全省供銷(xiāo)社系統通報表?yè)P。二是兩項改革“后半篇”文章扎實(shí)推進(jìn)。爭取省級供銷(xiāo)綜合改革及發(fā)展專(zhuān)項資金344萬(wàn)元，新建基層示范社76個(gè)、改造提升薄弱鄉鎮供銷(xiāo)社24個(gè)、新改建村級供銷(xiāo)社31個(gè)、新改造區域性為農服務(wù)中心4個(gè)、培育星級綜合服務(wù)社31個(gè)。三是聯(lián)合社治理體系不斷完善。市、縣（區）供銷(xiāo)社全面建立社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )“三會(huì )”制度，累計發(fā)展基層社社員3.8萬(wàn)人，全面推進(jìn)社有企業(yè)轉型升級、壯大實(shí)力。四是為農服務(wù)能力顯著(zhù)提升。全市供銷(xiāo)系統銷(xiāo)售肥料25萬(wàn)噸、農藥130噸、農用三膜5200噸，銷(xiāo)售農資產(chǎn)品13.4萬(wàn)余噸。組織托管土地6.5萬(wàn)余畝，組織開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓19場(chǎng)次，培訓人員581人次。五是農產(chǎn)品流通體系逐步建立。改造提升鄉鎮、村農產(chǎn)品購銷(xiāo)站點(diǎn)25個(gè)，建成農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)店28個(gè)，改造農貿市場(chǎng)5個(gè)，建成農產(chǎn)品加盟店、專(zhuān)賣(mài)店13個(gè)。成功籌辦“20xx中國·平昌云上采茶節”、通江縣藍莓采摘節、巴州區第一屆藍莓采摘節。六是助力鄉村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷(xiāo)社簽訂了《金華-巴中兩地供銷(xiāo)社東西部協(xié)作框架協(xié)議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍莓等扶貧產(chǎn)業(yè)2.3萬(wàn)畝，發(fā)展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產(chǎn)業(yè)養殖基地12個(gè)，養殖畜禽4萬(wàn)頭(只)。
二、自評得分情況及說(shuō)明
20xx年度市供銷(xiāo)合作社預算績(jì)效管理工作考評自評得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過(guò)程管控體系83分、基礎支撐體系5分、考核監督體系3分、其他考評事項5分、加分項3分。具體分值及得分依據如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）
市社成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、理事會(huì )主任任組長(cháng)，監事會(huì )主任任副組長(cháng)，理事會(huì )副主任、監事會(huì )副主任、財務(wù)審計科負責人為成員，具體工作事務(wù)由劉云英、黃飛騰負責，做到有機構管事、有人員做事。得分為4分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系（83分）
1.事前績(jì)效評估（10分）
�。�1）明確績(jì)效評估范圍。根據《巴中市市級預算事前績(jì)效評估管理暫行辦法》，我們對20xx年預算延續性所有項目全部開(kāi)展了事前績(jì)效評估，包括9個(gè)運轉類(lèi)項目：黨建經(jīng)費、依法治市工作經(jīng)費、駐村第一書(shū)記工作經(jīng)費、脫貧攻堅經(jīng)費、接待費、會(huì )議費、干部培訓費、物管及水電氣費、網(wǎng)絡(luò )運行維護費、資料印刷費。以及4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目：農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費。得分為5分。
�。�2）開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評估。按照預算績(jì)效評估工作要求，我們抽取4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他重點(diǎn)項目進(jìn)行了績(jì)效自評，評分為99分，均達到優(yōu)秀標準。得分5分。
2.事中績(jì)效監控（15分）
�。�1）監控范圍。我社結合實(shí)際，對部門(mén)整體支出、項目支出和財政政策、專(zhuān)項支出全部開(kāi)展了績(jì)效監控。得分6分。
�。�2）監控報告。按時(shí)按質(zhì)按量形成了部門(mén)整體支出績(jì)效運行監控分析表、項目支出績(jì)效運行監控分析表及20xx年度事中績(jì)效監控報告。得分2分。
�。�3）監控質(zhì)量。建立了績(jì)效運行跟蹤監控機制，預算執行階段性目標全部到位，相關(guān)指標正常合理。預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分4分。
�。�4）重點(diǎn)績(jì)效監控結果。從抽選的4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目重點(diǎn)績(jì)效監控來(lái)看，項目績(jì)效目標任務(wù)有序推進(jìn)，資金分配嚴格按實(shí)際工作需要，依據項目進(jìn)度和開(kāi)展情況、合理安排，資金嚴格按照規范程序申請、管理和使用。得分3分。
3.事后績(jì)效評價(jià)（20分）
�。�1）部門(mén)整體支出績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jì)效自評，并及時(shí)向市財政局提交了自評得分表、自評報告。部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作嚴格按程序規范進(jìn)行，績(jì)效評價(jià)客觀(guān)公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分5分。
�。�2）部門(mén)項目預算績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)項目支出績(jì)效自評，并及時(shí)向市財政局提交了自評得分表、自評報告�？�(jì)效自評工作嚴格按程序規范進(jìn)行，績(jì)效評價(jià)客觀(guān)公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分3分。
�。�3）財政政策及專(zhuān)項績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間對部門(mén)實(shí)施的財政政策、專(zhuān)項支出開(kāi)展了績(jì)效自評，并形成了自評報告。得分3分。
�。�4）部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果。抽選了4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目（農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費）開(kāi)展了年度部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
�。�5）部門(mén)項目支出績(jì)效評價(jià)結果。將9個(gè)運轉類(lèi)項目和4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目（農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費）開(kāi)展了年度部門(mén)項目支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
�。�6）財政政策、項目支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果。從財政政策、項目支出績(jì)效評價(jià)結果來(lái)看，都能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
4.績(jì)效目標管理（15分）
�。�1）績(jì)效目標報送時(shí)效。均按照要求在規定時(shí)間內報送了部門(mén)整體、項目支出及實(shí)施的財政政策、專(zhuān)項支出績(jì)效目標自評報告。得分2分。
�。�2）績(jì)效目標編制質(zhì)量�？�(jì)效目標編制與供銷(xiāo)社職能職責緊密結合，與年度工作重點(diǎn)緊密結合，與財政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結合，完全符合部門(mén)職能及年度計劃，績(jì)效目標可衡量、可實(shí)現，明確的支出范圍合理、可行。得分10分。
�。�3）績(jì)效目標審核結果。全年的績(jì)效目標任務(wù)都能按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效都能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
5.績(jì)效結果應用（20分）
�。�1）事前績(jì)效評估結果應用。堅持以結果應用為導向，不斷深化事前評估結果應用，主要用于調整預算項目科目、支出方向等，切實(shí)發(fā)揮預算績(jì)效管理提高財政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。
�。�2）績(jì)效目標管理結果應用。對于存在預算執行進(jìn)度緩慢、項目實(shí)施與績(jì)效目標偏離或管理漏洞等情況，及時(shí)糾偏整改，對績(jì)效目標、項目?jì)热莸冗M(jìn)行了整改、優(yōu)化、調整，實(shí)現資金使用中的跟蹤問(wèn)效。得分4分。
�。�3）績(jì)效運行監控結果應用。對預算項目和資金的執行實(shí)行全程監控，通過(guò)績(jì)效監控對部門(mén)項目進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整等。得分4分。
�。�4）事后績(jì)效評價(jià)結果應用。根據單位自評情況和財政評價(jià)，對部門(mén)項目支出的效益性進(jìn)行了客觀(guān)公正的分析和評判，并將評價(jià)結果充分運用到20xx年部門(mén)預算編制工作中。得分4分。
�。�5）績(jì)效評價(jià)問(wèn)題整改。本部門(mén)無(wú)中央、省重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題。針對市財政局聘請第三方對市供銷(xiāo)社20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)反饋的績(jì)效評價(jià)宣傳培訓力度不夠、財務(wù)會(huì )計管理有待加強等問(wèn)題，市供銷(xiāo)社高度重視、立即整改，召開(kāi)社黨委會(huì )專(zhuān)題研究問(wèn)題整改，現部分問(wèn)題已整改到位、個(gè)別問(wèn)題需要長(cháng)期整改并持續堅持。得分4分。
6.績(jì)效信息公開(kāi)（3分）
根據《巴中市市級預算績(jì)效信息公開(kāi)規程》要求，市供銷(xiāo)社及時(shí)按程序、按要求、按時(shí)間在部門(mén)網(wǎng)站公開(kāi)了部門(mén)預算和績(jì)效評價(jià)信息。得分3分。
�。ㄈ┗A支撐體系（5分）
1.制度建設（2分）
十九大以來(lái)，本部門(mén)出臺《巴中市供銷(xiāo)社預算績(jì)效管理辦法》、《發(fā)展基金使用范圍和支付流程規定》、《巴中市供銷(xiāo)社內部控制手冊》、《巴中市供銷(xiāo)合作社內部管理制度》等推進(jìn)預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細則、操作規程。得分2分。
2.培訓宣傳（3分）
�。�1）20xx年舉辦了預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓會(huì )，得分1分。
�。�2）將20xx年預算批復等本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在巴中市供銷(xiāo)合作社網(wǎng)站公開(kāi)，得分2分。
�。ㄋ模┛己吮O督體系（3分）
建立績(jì)效評價(jià)與年度考核掛鉤機制。以結果為導向，制定“預算績(jì)效考核”考核評分指標，每年將考核情況納入部門(mén)年度績(jì)效目標責任制考核的重要內容，與部門(mén)業(yè)務(wù)績(jì)效管理同安排、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。得3分。
�。ㄎ澹┢渌荚u事項（5分）
協(xié)同配合（3分）
市供銷(xiāo)社積極配合第三方績(jì)效評價(jià)工作組圓滿(mǎn)完成了20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)，及時(shí)提供相關(guān)材料。得分3分。
工作時(shí)效（2分）
市供銷(xiāo)社按規定時(shí)間報送了預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。得分2分。
�。┘臃猪棧�3分）
推進(jìn)績(jì)效評價(jià)結果與預算編制深度融合，在編制20xx年部門(mén)整體支出預算中進(jìn)行優(yōu)化增減，減少“依法治市工作經(jīng)費”等8個(gè)運轉類(lèi)項目，增加“三社融合發(fā)展工作經(jīng)費項目”發(fā)展類(lèi)其他項目。將辦公樓拆遷后，解決市供銷(xiāo)社正常辦公租賃辦公地點(diǎn)的“辦公租賃費”納入年初預算（以前年度每年追加預算申報），提高項目預算申報資金金額，儲備“生活垃圾可回收物體系建設工作經(jīng)費”、“消費扶貧工作經(jīng)費”、“東西部協(xié)作工作經(jīng)費”三個(gè)備選項目。得分3分。
�。ㄆ撸p分項（0分）
沒(méi)有被巡視巡察、紀檢監察、審計、財政等監督部門(mén)發(fā)現反映有關(guān)預算績(jì)效管理方面問(wèn)題，無(wú)扣分。
三、主要做法和存在不足
�。ㄒ唬┤婕訌娊M織領(lǐng)導。市社成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導全面負總責，分管領(lǐng)導具體抓實(shí)施全過(guò)程，財務(wù)審計科組織開(kāi)展工作，建立健全內部管理制度，有效加強工作的.組織、協(xié)調和管理。
�。ǘ┙⒔∪攧�(wù)制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷(xiāo)合作社委員會(huì )工作規則》、《巴中市直屬企業(yè)管理辦法》、《巴中市供銷(xiāo)合作社“三重一大”事項決策暫行辦法》、《巴中市供銷(xiāo)社內部控制制度》、《巴中市供銷(xiāo)社內部管理制度》、《巴中市供銷(xiāo)社財務(wù)管理制度》等文件和規章制度，全面加強財務(wù)管理。
�。ㄈ┣袑�(shí)規范財務(wù)支出。市供銷(xiāo)社機關(guān)的重大資金收支實(shí)行集體研究決定，由財務(wù)科統一辦理；嚴格按照財務(wù)制度管理印章、票證和現金；經(jīng)辦人員當月費用及時(shí)向出納報賬；出納按月向會(huì )計報賬，現金余額不得超過(guò)有關(guān)規定；堅持所有開(kāi)支項目嚴格按預算控制。
�。ㄋ模﹫猿重攧�(wù)公開(kāi)制度。定期召開(kāi)干部職工會(huì )議，對機關(guān)公務(wù)活動(dòng)重大開(kāi)支、“三公經(jīng)費支出”和資金使用、公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行通報，同時(shí)在預算下達后20天內向社會(huì )公開(kāi)預算情況，決算報告經(jīng)審核通過(guò)后在規定的時(shí)間內向社會(huì )公開(kāi)上年度支出決算情況。
�。ㄎ澹┨岣哔Y金使用效率。通過(guò)對20xx年度預算績(jì)效管理工作考核自查，市供銷(xiāo)社在預算執行使用中不存在超預算、超項目使用范圍等違規行為，資金用于了指導和推進(jìn)“三農”服務(wù)工作開(kāi)展中，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性入手，根據實(shí)際情況和項目資金用途合理分配，統籌安排，收到了良好的效果，達到了預期的效益目標。
我們預算績(jì)效管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在績(jì)效管理制度創(chuàng )新、工作推進(jìn)創(chuàng )新、培訓宣傳和結果應用創(chuàng )新方面做得還不夠，特別是推進(jìn)預算改革等方面，推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措方面還需要不斷完善和加強；各項管理制度修訂和不斷完善上還需要更進(jìn)一步實(shí)時(shí)提高，項目編制的科學(xué)性、前瞻性還需要加強。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
供銷(xiāo)工作面廣量大，黨政要求高，肩負著(zhù)市委、市政府賦予的全市農產(chǎn)品流通體系建設工作重任，我們將進(jìn)一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉村振興工作中去，指導各縣區基層社擴大服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、消費合作、信用合作，強化供銷(xiāo)社基層組織屬性，按照合作制原則推進(jìn)全面改革，承擔公益性服務(wù)工作，實(shí)現以專(zhuān)業(yè)合作社、農村社區綜合服務(wù)社、莊家醫院、農村合作經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )為載體，推進(jìn)基層組織體制和服務(wù)模式創(chuàng )新，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社在農業(yè)社會(huì )化、農村流通中重要作用。指導全市抓好農產(chǎn)品收購、運輸、銷(xiāo)售等為農服務(wù)工作，搭建巴中優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品走向大市場(chǎng)的橋梁，助力農民增收，鄉村振興，把供銷(xiāo)社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過(guò)的為農服務(wù)骨干力量，真正成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。在績(jì)效管理制度、工作推進(jìn)和結果應用上努力創(chuàng )新，重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌娊M織保障體系。進(jìn)一步加強機構隊伍建設，強化財務(wù)審計科管理職能，加大考核力度，抓好績(jì)效評價(jià)反饋問(wèn)題整改工作。
�。ǘ┩晟七^(guò)程管控體系。加大對新增、延續性的項目支出開(kāi)展事前績(jì)效評估、事中績(jì)效監控，加強預算執行管理，確�？�(jì)效目標實(shí)現。
�。ㄈ┘訌娀A體系建設。制定具有可操作性的預算績(jì)效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷(xiāo)社系統預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓，加大績(jì)效管理公開(kāi)和宣傳。
�。ㄋ模┩晟瓶己吮O督機制。擴大考核范圍，加大考核力度，將財務(wù)審計科、綜合業(yè)務(wù)科、社務(wù)指導科和綜合辦公室等職能科室全部納入預算績(jì)效管理工作考核范圍。
�。ㄎ澹┘訌姽芾砉ぷ鲃�(chuàng )新。在做好預算績(jì)效管理基礎工作的同時(shí)，積極推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措。
五、建議意見(jiàn)
建議財政預算績(jì)效管理部門(mén)加大指導力度，舉辦預算管理績(jì)效業(yè)務(wù)培訓，提高整體隊伍素質(zhì)，保證預算績(jì)效管理工作高質(zhì)量推進(jìn)。
預算績(jì)效管理自查報告 6
今年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導下，我局堅持以中央和省、市有關(guān)會(huì )議精神為指導，以改革創(chuàng )新、真抓實(shí)干為基調，以轉變發(fā)展方式為載體，以健康持續發(fā)展為目標，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為保障，全面推進(jìn)養殖業(yè)各項工作，順利完成了全年各項目標任務(wù)，班子建設和黨風(fēng)廉政建設也取得新成效。先后獲得全省養殖業(yè)工作目標管理先進(jìn)市州、全省重大動(dòng)物疫病防控工作目標管理考核優(yōu)勝單位、全省畜牧水產(chǎn)信息工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、抓班子、整合力，機關(guān)凝聚力有效提升
1、加強教育學(xué)習，堅定理想信念。始終把加強政治理論學(xué)習放在首位，通過(guò)集中學(xué)習中央、省、市重要會(huì )議和文件精神，局領(lǐng)導班子成員講黨課，邀請市委黨校、市委講師團教授和龍頭企業(yè)負責人作專(zhuān)題講座及開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班等形式，切實(shí)強化對干部職工的教育學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，提升思想認識。
2、突出目標管理，提升工作效能。積極爭取將部門(mén)重點(diǎn)工作納入全面建成小康社會(huì )綜合績(jì)效考核內容，對各縣（市、區）局建立了年度目標管理績(jì)效考核制，對各科室、站、所進(jìn)行年度績(jì)效考核。通過(guò)實(shí)行目標管理考核，有效提升了部門(mén)工作效能。
3、強化制度執行，確保政令暢通。嚴格遵守中央"八項規定"、省委"約法九章"、市委"九項規定"和局機關(guān)各項規章制度，堅持從嚴帶隊伍，對機關(guān)工作人員做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，班子成員嚴格要求自己，以身作則，加強自律，有效提高了制度的執行力，維護了制度的權威性，增強了制度的實(shí)效性，確保了全局上下政令暢通。
4、堅持公道正派，激發(fā)隊伍活力。認真貫徹執行《干部選拔任用工作條例》，堅持公開(kāi)公平公正的原則和德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的選人用人導向，嚴格履行工作程序，實(shí)行干部任前公示制和試用期制，對每位擬提拔干部事先征求紀檢監察意見(jiàn)，進(jìn)行任前廉政談話(huà)，提升了選人用人的公信度，贏(yíng)得了廣大干部群眾的信任與支持，有效激活了干部隊伍的活力。
二、抓廉建、保落實(shí)，廉政意識全面增強
1、加強制度建設，做到有章可循。按照部門(mén)工作職責和工作重點(diǎn)，先后建立健全了機關(guān)管理、政工人事、財務(wù)管理、項目管理、車(chē)輛管理等一系列基本管理制度。通過(guò)強化制度的.可操作性，形成了靠制度管人、管事的機制，確保了全局工作有章可循。
2、開(kāi)展專(zhuān)項整治，提升行業(yè)形象。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展了堅決糾正損害涉農利益行為、行政執法突出問(wèn)題、"門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦"、"四風(fēng)"問(wèn)題等專(zhuān)項整治及養殖業(yè)惠農政策及行風(fēng)建設督查，從源頭上防止損害涉農利益問(wèn)題的發(fā)生，有效提升了行業(yè)形象。
3、支持紀檢監察，優(yōu)化執紀環(huán)境。嚴格按照中紀委有關(guān)各級紀檢監察機關(guān)要突出主業(yè)，聚焦作風(fēng)建設、懲治腐敗、監督執紀三大任務(wù)的具體要求，局黨組在年度工作分工中進(jìn)一步明確：局紀檢組長(cháng)不再分管其他業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，為方便紀檢監察工作的有序開(kāi)展，在今年辦公用房清理調整過(guò)程中，為紀檢監察室配備了單獨的辦公室，并配齊了打印機等辦公設備，切實(shí)優(yōu)化了執紀工作環(huán)境。
預算績(jì)效管理自查報告 7
一、組織開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙M織管理情況
1.部門(mén)基本情況。西藏成辦是西藏自治區人民政府派駐成都的綜合性辦事機構，是全額撥款的一級預算單位，部門(mén)共含四個(gè)二級獨立核算單位，分別是成辦機關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦省退局）成辦社會(huì )保障事業(yè)管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦社保局）和成辦順江苑服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦順江苑）。
2.部門(mén)績(jì)效管理情況。
�。�1）明確職責分工。西藏成辦成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，由西藏成辦主要領(lǐng)導任組長(cháng)，直屬各單位、機關(guān)各處室負責人任成員，明確領(lǐng)導小組職責和任務(wù)，將預算績(jì)效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預算單位和機關(guān)全部?jì)仍O處室。
�。�2）加強制度建設。西藏成辦制定了《西藏成辦預算項目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關(guān)財務(wù)管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預決算信息公開(kāi)管理辦法（暫行）》等制度，從項目庫管理、預決算編制、預算執行和信息公開(kāi)等環(huán)節，對加強預算績(jì)效管理，加快預算執行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細規定。按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理原則，形成“一級對一級負責”的責任機制，強化內部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機制可控的預算績(jì)效管理模式。
�。�3）定期反饋監督。西藏成辦建立預算執行情況按月反饋機制，財務(wù)部門(mén)每月向預算項目執行主體反饋當月預算執行情況，收集下月預期執行數，提醒項目執行主體按計劃加快預算執行進(jìn)度。成辦黨組定期聽(tīng)取預算管理情況匯報，對執行進(jìn)度不理想、預期目標偏離程度大的項目，由成辦分管領(lǐng)導牽頭督促進(jìn)行整改。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
1.工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預算績(jì)效評價(jià)的單位共四家，包括成辦機關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績(jì)效評價(jià)工作要求，西藏成辦主要領(lǐng)導親自安排部署，預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組統籌協(xié)調，財務(wù)審計處具體牽頭組織，各二級預算單位和機關(guān)各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預算項目全部納入評價(jià)范圍。通過(guò)采取項目自評和部門(mén)評價(jià)結合的方式，全面梳理項目執行情況和績(jì)效目標完成情況，總結績(jì)效管理好的經(jīng)驗做法和存在的問(wèn)題，并及時(shí)向項目主體反饋績(jì)效評價(jià)結果，提出下一步改進(jìn)措施。
2.存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。
�。�1）系統問(wèn)題導致1個(gè)項目無(wú)法在線(xiàn)上填報。主要是20xx年通過(guò)國有資本經(jīng)營(yíng)預算資金追加的圣地陽(yáng)光賓館注銷(xiāo)清算相關(guān)費用項目，因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，項目由財政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預算資金撥至成辦實(shí)有資金賬戶(hù)。在進(jìn)行績(jì)效指標調劑時(shí)，系統顯示數據庫運算錯誤，經(jīng)財政廳績(jì)效處同意，該項目不在系統進(jìn)行填報。西藏成辦根據20xx年申請該項目時(shí)財政批復的績(jì)效目標表，按照20xx年績(jì)效自評表格式，對該項目進(jìn)行了線(xiàn)下評價(jià)，自評得分為100分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。
�。�2）20xx年實(shí)有賬戶(hù)結轉的項目無(wú)法在系統填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，預算資金均由財政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉入成辦實(shí)有資金賬戶(hù)，故部分20xx年結轉的項目支出未在系統反映，金額共計343.1萬(wàn)元。其中：1個(gè)結轉項目根據申請該項目時(shí)財政批復的績(jì)效目標表，按照20xx年績(jì)效自評表格式進(jìn)行了線(xiàn)下評價(jià)，自評得分為91.83分，評價(jià)結果為“優(yōu)”；其他4個(gè)結轉項目，因20xx年度有延續性項目且績(jì)效目標一致，故在評價(jià)20xx年項目時(shí)一并進(jìn)行評價(jià)，不再單獨體現。
二、績(jì)效自評情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評覆蓋范圍情況
西藏成辦20xx年度績(jì)效自評覆蓋范圍包括：20xx年度自治區財政通過(guò)一般公共預算、國有資本經(jīng)營(yíng)預算安排的所有預算支出，共有預算項目69個(gè)，預算資金17556.58萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統評價(jià)17213.48萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評343.1萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金6031.21萬(wàn)元，結轉資金1709.43萬(wàn)元，追加預算資金9815.94萬(wàn)元。
1.西藏成辦機關(guān)預算項目32個(gè)，評價(jià)資金15403.31萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統自評15101.4萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評301.91萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金4090.6萬(wàn)元；結轉資金1668.23萬(wàn)元，追加預算資金9644.48萬(wàn)元。
2.西藏成辦省退局預算項目13個(gè)，評價(jià)資金392.77萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排的資金324.04萬(wàn)元，追加預算68.73萬(wàn)元。
3.西藏成辦社保局預算項目14個(gè)，評價(jià)資金241.21萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統自評239.45萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評1.76萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金232.55萬(wàn)元，結轉資金1.76萬(wàn)元，追加預算資金6.9萬(wàn)元。
4.西藏成辦順江苑預算項目10個(gè)，評價(jià)資金1519.29萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金1384.02萬(wàn)元，結轉資金39.43萬(wàn)元，追加預算項目資金95.84萬(wàn)元。
�。ǘ┳栽u結果總體實(shí)施情況
西藏成辦20xx年預算績(jì)效自評項目69個(gè)，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評價(jià)結果為“優(yōu)”的項目65個(gè)，得優(yōu)率96.2％；得分80－90分，評價(jià)結果為“良”的項目1個(gè)；得分60－80分，評價(jià)結果為“中”的項目1個(gè)；得分低于60分，評價(jià)結果為“差”的項目2個(gè)。
�。ㄈ┳栽u結果應用情況
績(jì)效評價(jià)結果主要用于改進(jìn)管理和調劑預算兩個(gè)方面。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，項目實(shí)施單位對全年績(jì)效目標設定、預算執行等進(jìn)行了全面總結和回顧，針對出現的偏差情況進(jìn)行了逐一分析，提出了切實(shí)可行的整改措施，將進(jìn)一步促進(jìn)今后預算資金績(jì)效管理的質(zhì)量提升，更好地發(fā)揮財政資金的'使用效益。5個(gè)項目在20xx年支出情況良好，隨著(zhù)工作任務(wù)的增加，在20xx年申報項目預算時(shí)均參考20xx年度項目完成情況增加了預算資金。1個(gè)項目因選址問(wèn)題未能落實(shí)，擬計劃于20xx年申請撤銷(xiāo)項目，收回預算資金。
�。ㄋ模┳栽u發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)措施
績(jì)效目標設置比較籠統，績(jì)效指標值與實(shí)際工作效果的結合度有待提高。下一步將指導項目執行主體進(jìn)一步分析項目實(shí)施的科學(xué)性和必要性，合理設置績(jì)效目標，做好量化指標、定性指標的設置與實(shí)際工作的結合。
三、績(jì)效部門(mén)評價(jià)情況
�。ㄒ唬╉椖亢Y選情況。西藏成辦結合工作實(shí)際，按照優(yōu)先選擇部門(mén)履職的重大項目，隨機選擇一般性項目開(kāi)展部門(mén)績(jì)效評價(jià)的工作要求，制定績(jì)效部門(mén)評價(jià)計劃，以實(shí)現5年內西藏成辦機關(guān)及二級預算單位的重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)全覆蓋。根據20xx年度部門(mén)預算項目性質(zhì)及實(shí)施情況，進(jìn)行績(jì)效部門(mén)評價(jià)的項目共3個(gè)，評價(jià)資金122.6萬(wàn)元。
�。ǘ┎块T(mén)評價(jià)組織實(shí)施情況
項目實(shí)施單位對照20xx年度預算支出績(jì)效目標申報表中設定的績(jì)效目標，結合全年業(yè)務(wù)工作情況、項目執行產(chǎn)出情況、效益情況和滿(mǎn)意度情況，采用定量和定性相結合的方式，認真開(kāi)展績(jì)效自評，并填寫(xiě)《20xx年度西藏自治區本級部門(mén)財政支出績(jì)效自評表》。
西藏成辦安排財務(wù)審計處參考各處室項目績(jì)效自評情況，選取與部門(mén)履行職責職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效外部評價(jià)。從績(jì)效目標設定情況、資金投入和使用情況、為實(shí)現績(jì)效目標制定的制度和采取的措施以及績(jì)效目標的實(shí)現程度和效果四個(gè)方面，通過(guò)績(jì)效目標與實(shí)施效果、歷史與當期完成情況進(jìn)行比較，綜合分析績(jì)效目標實(shí)現程度，并撰寫(xiě)財政支出績(jì)效評價(jià)報告。
�。ㄈ┎块T(mén)評價(jià)的難點(diǎn)和問(wèn)題。
部門(mén)績(jì)效評價(jià)主要由財務(wù)部門(mén)牽頭為主，其他部門(mén)參與度有待提高。
四、主要經(jīng)驗及做法
20xx年，西藏成辦高度重視預算績(jì)效管理工作，認真貫徹落實(shí)《中共西藏自治區委員會(huì )西藏自治區人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》要求，多措并舉開(kāi)展全面預算績(jì)效管理，圓滿(mǎn)完成全年預算管理各項任務(wù)，在自治區20xx年度預算績(jì)效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。
�。ㄒ唬┚木幹祁A算，科學(xué)設置績(jì)效目標
嚴格按照《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預算績(jì)效管理工作意見(jiàn)》，規范預算的編制原則和要求、編報程序等內容，并加強對各直屬單位預算編制的指導。
1.據實(shí)確定項目，合理編制預算。在編制過(guò)程中，由各業(yè)務(wù)處室主導績(jì)效目標編制和設定，不斷加強財務(wù)部門(mén)與經(jīng)費使用部門(mén)的溝通交流，突出強調經(jīng)費績(jì)效目標設定的合理性和可行性，充分發(fā)揮各部門(mén)履職盡責的能力。據實(shí)確定支出項目，合理設置績(jì)效目標，使每一個(gè)預算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要，又與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高了預算編制質(zhì)量。
2.按規定做好預算項目信息申報。預算項目按照實(shí)際需要進(jìn)行五年滾動(dòng)預算編制和上報，申報的項目有明確的實(shí)施期限、合理的預算需求和項目主要責任人，在編制的過(guò)程中積極加強和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通，嚴格按照部門(mén)預算績(jì)效指標設置的要求，數量指標、質(zhì)量指標、成本指標的三級指標數量不少于2個(gè)且須量化，時(shí)效指標不少于1個(gè)且須量化，三級指標總數不少于10個(gè)，盡量細化量化設置項目績(jì)效目標，建立規范的績(jì)效目標體系。
�。ǘ┘訌婎A算執行，嚴格績(jì)效監控
1.堅持預算執行“雙監控”。針對年初設定的績(jì)效目標，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則，明確責任主體，加強績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度的雙監控。認真開(kāi)展績(jì)效執行監控，采取通過(guò)接待內網(wǎng)系統、醫療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績(jì)效目標實(shí)時(shí)監控；通過(guò)財務(wù)數據分析，財務(wù)部門(mén)與各業(yè)務(wù)處室對賬，使業(yè)務(wù)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)數據共享，及時(shí)溝通經(jīng)費使用進(jìn)度和工作效果；通過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報工作，財務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報預算執行情況等工作方式，較好地實(shí)現了績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度的雙監控，并在執行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保預算執行達到預期效果。
2.開(kāi)展預算績(jì)效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強財政支出預算管理，強化支出責任，保障財政支出實(shí)現預期目標，西藏成辦開(kāi)展了20xx年度預算績(jì)效跟蹤管理工作，對年中預算執行情況、績(jì)效目標完成情況、存在績(jì)效目標偏差的原因進(jìn)行了分析，制作《項目支出績(jì)效目標執行監控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預算執行中加以落實(shí)。截止20xx年底，西藏成辦預算項目整體績(jì)效執行率達到93％（不含成辦醫院改擴建項目），有效保障了西藏成辦基本運行和重點(diǎn)工作的開(kāi)展。
3.加強對直屬單位的監督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排，由財務(wù)審計處牽頭開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)項檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀檢監察組和機關(guān)紀委，開(kāi)展公務(wù)接待中“吃公函”問(wèn)題專(zhuān)項檢查。結合巡視整改要求，組織直屬單位開(kāi)展值班、加班費領(lǐng)取情況自查，進(jìn)一步規范單位津補貼的發(fā)放；對各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題開(kāi)展落實(shí)整改“回頭看”檢查，下發(fā)整改通知并指導直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，全面反映預算資金使用效益
西藏成辦由財務(wù)審計處牽頭，以二級預算單位、機關(guān)各處室為責任主體和實(shí)施主體，開(kāi)展了20xx年度財政支出績(jì)效自評。對20xx年度財政預算資金安排的所有支出從績(jì)效目標實(shí)現程度、預算執行進(jìn)度、政策和項目預算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評，編制《西藏成辦20xx年度項目支出績(jì)效自評表》。參考績(jì)效自評情況，選取與部門(mén)履行職責職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效外部評價(jià)，單獨形成重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)報告并上報自治區財政廳。年末主動(dòng)開(kāi)展績(jì)效管理工作總結，全面總結經(jīng)驗、查找不足，認真制定整改措施。在預決算信息公開(kāi)中，詳細公開(kāi)了績(jì)效目標的相關(guān)內容，并在自治區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和西藏成辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站保持長(cháng)期公開(kāi)狀態(tài)。
五、下一步強化績(jì)效評價(jià)工作的思路和舉措
預算績(jì)效評價(jià)是實(shí)施全面預算績(jì)效管理的重要環(huán)節，是對預算資金執行情況和績(jì)效目標實(shí)現情況的全面總結和梳理�？�(jì)效評價(jià)工作應當以提高項目預算的科學(xué)化、精細化編制為起點(diǎn)，將實(shí)現預算績(jì)效目標作為主要任務(wù)貫穿預算執行的全過(guò)程，用好用活執行進(jìn)度和績(jì)效目標的“雙監控”機制，客觀(guān)公正的開(kāi)展績(jì)效自評和部門(mén)評價(jià)，靈活運用績(jì)效評價(jià)結果指導工作，真正實(shí)現強化績(jì)效評價(jià)工作、提高預算績(jì)效管理的目標。下一步，西藏成辦將采取以下四項措施強化績(jì)效評價(jià)工作。
一是提高預算編制質(zhì)量，著(zhù)力“保運轉、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準備、詳細測算，堅持“零基預算”的原則，認真做好20xx年度部門(mén)預算和20xx年至20xx年支出規劃編制工作。結合工作實(shí)際做好項目可行性研究，加強向自治區財政廳的溝通匯報，積極爭取新增項目得到批準；對延續性項目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析，指導項目執行主體做好項目支出測算，合理量化績(jì)效指標，細化定性指標的評價(jià)標準和方法，提高預算編制的精細化水平。
二是加強預算執行監控，促進(jìn)“業(yè)財融合”。堅持每月向自治區財政廳報送執行月報，向執行主體反饋當月執行情況及預測下月執行數，提前規劃好執行進(jìn)度，高效合理合規進(jìn)行支付工作。按照預算一體化系統的管理要求，根據預算執行情況，及時(shí)調整部門(mén)支出經(jīng)濟科目，確保支出科目符合預算管理規定，實(shí)現一體化系統賬務(wù)與會(huì )計賬務(wù)保持一致。
三是推動(dòng)績(jì)效評價(jià)結果運用，有力指導績(jì)效管理工作。深入分析和了解項目開(kāi)展情況，持續加強對財政支出績(jì)效目標管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運用績(jì)效評價(jià)結果，有效改進(jìn)工作方法，提高績(jì)效管理水平。
四是強化內部控制建設，促進(jìn)預算管理規范高效。制定出臺西藏成辦預算績(jì)效管理辦法，持續推動(dòng)全面預算績(jì)效管理工作落實(shí)見(jiàn)效。嚴格遵守經(jīng)費管理制度，督促提醒項目實(shí)施主體規范執行流程，嚴格審核支出內容及相關(guān)票據，保障預算項目順利開(kāi)展。主動(dòng)爭取自治區組織的各類(lèi)財務(wù)、資產(chǎn)、預算管理等線(xiàn)下專(zhuān)題培訓名額，積極組織財務(wù)人員參加線(xiàn)上培訓，不斷提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養，更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。
預算績(jì)效管理自查報告 8
根據預算績(jì)效管理工作考核要求及安排，我單位高度重視，嚴格按照《xx縣財政局關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效管理考核工作的通知》(xx財績(jì)﹝20xx﹞140號)文件要求，對照《xx縣20xx年度縣級單位預算績(jì)效管理工作考核評分表》，根據我單位預算管理績(jì)效工作實(shí)際開(kāi)展情況，從事前績(jì)效評估和績(jì)效目標管理覆蓋率、事中績(jì)效運行監控覆蓋率、事后績(jì)效評價(jià)覆蓋率、績(jì)效信息公開(kāi)、績(jì)效評價(jià)結果應用、績(jì)效管理制度和指標體系建設六個(gè)方面進(jìn)行了自評，我單位考核自評得分為98分，現將自評情況報告如下：
一、全過(guò)程預算績(jì)效管理覆蓋情況(自評得分60分)
�。ㄒ唬┦虑翱�(jì)效評估和績(jì)效目標管理覆蓋情況（自評得分20分）
我單位高度重視新增預算項目的事前績(jì)效評估工作，根據《中共xx縣縣委xx縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的落實(shí)意見(jiàn)》制定了《xx單位新增重大項目(政策)事前績(jì)效評估管理辦法》運用科學(xué)、合理的評估方法，對擬出臺的重大政策或項目從其必要性、經(jīng)濟性、合理性、可行性等方面進(jìn)行事前績(jì)效評估。
20xx年度，我單位根據《xx縣財政局關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年部門(mén)綜合預算編制方案的通知》(xx財預﹝20xx﹞71號)文件要求，我單位對20xx年擬申請新增的金額在200萬(wàn)元及以上的xx縣路燈管理所路燈管理智能化改造項目，開(kāi)展了事前績(jì)效評估，制定了專(zhuān)項資金管理制度，并在政府的網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。
同時(shí)，我單位根據《xx縣財政局關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年部門(mén)綜合預算編制方案的通知》(xx財預﹝20xx﹞71號)文件要求，實(shí)現預算績(jì)效管理全覆蓋，按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)編制目標”的原則，我單位對申報的50萬(wàn)元以上的項目全部同步編制了績(jì)效目標，對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標。實(shí)現了目標績(jì)效管理全覆蓋。
�。ǘ┦轮锌�(jì)效運行監控覆蓋情況（自評得分10分）
本年度，根據《縣財政局關(guān)于報送單位整體支出和項目支出績(jì)效運行監控表的通知》我單位對20xx年財政安排的'部門(mén)預算中的項目支出和整體支出開(kāi)展了績(jì)效跟蹤監控管理工作，通過(guò)預算管理一體化平臺及時(shí)填報了《級部門(mén)整體支出績(jì)效監控表》、《項目支出績(jì)效目標執行監控表》，報送了績(jì)效監控報告。對績(jì)效監控中發(fā)現的績(jì)效目標執行偏差和管理漏洞，及時(shí)采取了有針對性的措施予以糾正，提高了項目預算的執行進(jìn)度，保障了項目預算績(jì)效目標的完成。
�。ㄈ┦潞罂�(jì)效評價(jià)覆蓋情況（自評得分10分）
年末，根據《縣財政局關(guān)于開(kāi)展單位整體支出和項目支出績(jì)效自評的通知》我單位對20xx年度項目預算支出，和部門(mén)整體支出開(kāi)展了績(jì)效目標自評，實(shí)現了績(jì)效目標評價(jià)范圍全覆蓋，按照通知要求及時(shí)填報了《部門(mén)整體支出指標績(jì)效評價(jià)自評表》和《項目支出指標績(jì)效評價(jià)自評表》。通過(guò)對20xx年整體支出和項目支出的績(jì)效自評。深入的分析了我單位20xx年度績(jì)效目標的完成情況，對自評反映出的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，并及時(shí)整改。
20xx年3月，根據《xx縣財政局關(guān)于應發(fā)20xx年度部分單位整體財政支出及重點(diǎn)項目支出績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案的通知》文件要求，我單位積極配合第三方單位，對項目進(jìn)展、項目管理情況、資金到位情況、資金使用管理情況、項目產(chǎn)出及效果和存在問(wèn)題等方面進(jìn)行了全面梳理，及時(shí)向第三方報送了相關(guān)評價(jià)資料。
重點(diǎn)項目支出績(jì)效評價(jià)結束后，我單位仔細研讀《xx縣路燈電費及維修材料項目績(jì)效評價(jià)報告》，針對路燈電費及維修費項目在績(jì)效評價(jià)中存在的問(wèn)題，我單位高度重視，認真研究問(wèn)題、逐項分析原因、據實(shí)分類(lèi)及時(shí)整改，并按要求向縣財政局報送了預算績(jì)效評價(jià)問(wèn)題整改報告和整改臺賬。
二、預算績(jì)效管理情況(自評得分38分)
�。ㄒ唬┛�(jì)效信息公開(kāi)情況（自評得分10分）
本年度，我單位根據相關(guān)要求對20xx年度項目預算支出和部門(mén)整體支出績(jì)效目標隨部門(mén)預算在網(wǎng)站上進(jìn)行了公示，將20xx年度項目預算支出和部門(mén)整體支出績(jì)效自評隨部門(mén)決算在網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。通過(guò)對績(jì)效信息公開(kāi)，更加充分地展示預算資金的產(chǎn)出和效果，有利于我在中心預算績(jì)效管理工作更加規范化、標準化。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)結果應用情況（自評得分9分）
針對績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題，我單位認真梳理分析工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和困難，健全和完善機制體制，建立全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系，加強對資金使用情況的事中管理和監督。同時(shí)，我單位在編制部門(mén)預算時(shí)同步制定績(jì)效目標，績(jì)效目標設置作為預算安排的前置條件，未按要求設定績(jì)效目標或審核未通過(guò)的，不納入編制范圍，項目執行期間按照績(jì)效目標對專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行跟蹤監控，項目完成后實(shí)施績(jì)效評價(jià)，并將評價(jià)結果作為下年度預算編制的重要依據。
�。ㄈ┛�(jì)效管理制度和指標體系建設情況（自評得分19分）
我單位高度重視績(jì)效管理工作。為貫徹落實(shí)預算績(jì)效管理工作機制，我單位成立了績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，并由單位主要負責人擔任組長(cháng)。同時(shí)，我單位制定了《xx單位預算績(jì)效管理工作實(shí)施方案》、《xx單位預算績(jì)效管理工作考核方案》和《xx單位新增重大項目(政策)事前績(jì)效評估管理辦法》，建立了我單位績(jì)效評價(jià)指標體系，明確了預算績(jì)效管理工作職責，開(kāi)展了績(jì)效管理工作政策宣講和業(yè)務(wù)培訓，有效地推動(dòng)了我單位的績(jì)效管理工作。
雖然我單位預算績(jì)效管理工作基本符合了《xx縣預算績(jì)效管理工作考核暫行辦法》的要求，但由于預算績(jì)效管理任務(wù)重且專(zhuān)業(yè)性較強，且工作人員缺少系統的學(xué)習，因此我單位目前的預算績(jì)效管理工作質(zhì)量不高，績(jì)效指標建設不夠規范，績(jì)效管理的氛圍不濃厚。下一步，我單位將進(jìn)一步研究完善符合我單位具體的預算績(jì)效管理操作規程，規范各類(lèi)專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)具體的操作方式，進(jìn)一步提高我單位財政資金管理績(jì)效水平，按照縣財政局的要求更好的完成預算績(jì)效管理工作。
預算績(jì)效管理自查報告 9
為貫徹落實(shí)國家關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的要求，切實(shí)提高財政資金使用效益，本單位依據相關(guān)政策法規，對過(guò)去一段時(shí)間內的預算績(jì)效管理工作進(jìn)行了全面、深入的自查�，F將自查情況報告如下：
一、預算績(jì)效管理工作開(kāi)展概況
本單位高度重視預算績(jì)效管理工作，將其納入單位年度重點(diǎn)工作范疇，成立了以單位主要領(lǐng)導為組長(cháng)的預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，負責統籌規劃、組織協(xié)調與監督指導各項預算績(jì)效管理事宜。制定出臺了一系列預算績(jì)效管理規章制度，涵蓋預算編制、執行、監控、評價(jià)以及結果應用等各個(gè)環(huán)節，為工作開(kāi)展提供了堅實(shí)的制度保障。
在預算編制階段，要求各部門(mén)結合年度工作計劃與目標，詳細論證項目必要性與可行性，合理設定績(jì)效目標，確保目標清晰、可衡量、可實(shí)現。同時(shí)，組織內部培訓與研討，提升工作人員對預算績(jì)效管理的認知與操作能力，讓每一位項目負責人都能精準把握績(jì)效指標設定要點(diǎn)。
二、預算績(jì)效目標設定及執行情況
�。ㄒ唬┠繕嗽O定
經(jīng)自查，本年度預算項目績(jì)效目標設定總體較為合理。大部分項目依據單位職能與年度重點(diǎn)任務(wù)設定，指標內容涵蓋產(chǎn)出數量、質(zhì)量、時(shí)效以及效益等多個(gè)維度。例如，xx項目，設定產(chǎn)出指標為完成xx件產(chǎn)品制作，質(zhì)量指標要求產(chǎn)品合格率達到xx%，時(shí)效指標限定項目需在xx月xx日間內交付，效益指標聚焦于項目投入使用后對相關(guān)領(lǐng)域的帶動(dòng)提升作用，為后續績(jì)效監控與評價(jià)奠定良好基礎。
�。ǘ﹫绦星闆r
在預算執行過(guò)程中，建立了定期監控機制。每月收集各項目預算執行進(jìn)度與績(jì)效目標完成情況數據，對比分析偏差原因。多數項目能按計劃推進(jìn)，預算執行進(jìn)度與績(jì)效目標完成進(jìn)度基本匹配。但部分項目受不可抗力因素影響，出現進(jìn)度滯后情況。如xx項目，因原材料供應市場(chǎng)突發(fā)波動(dòng)，價(jià)格飛漲且供應短缺，致使項目暫停一段時(shí)間，影響了產(chǎn)出數量與時(shí)效指標的達成。
三、績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施及結果應用
�。ㄒ唬┰u價(jià)實(shí)施
年度終了，嚴格按照預定績(jì)效評價(jià)流程開(kāi)展工作。組建內部評價(jià)小組，成員涵蓋財務(wù)、業(yè)務(wù)及管理等多領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人員，必要時(shí)聘請外部專(zhuān)家參與。評價(jià)方式采用定量與定性相結合，通過(guò)查閱財務(wù)資料、項目文檔，實(shí)地走訪(fǎng)調研以及發(fā)放調查問(wèn)卷等手段，全面收集數據，確保評價(jià)結果客觀(guān)公正。
�。ǘ┙Y果應用
重視績(jì)效評價(jià)結果應用，將其與下一年度預算編制緊密掛鉤。對于評價(jià)結果優(yōu)秀的項目，在資金安排上給予優(yōu)先考慮與適當獎勵；對存在問(wèn)題較多、績(jì)效不佳的項目，削減預算規模，責令項目負責人限期整改，并要求重新制定項目計劃與績(jì)效目標。同時(shí)，將評價(jià)結果在單位內部通報，作為部門(mén)與個(gè)人績(jì)效考核的'重要參考依據。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1. 部分工作人員對預算績(jì)效管理重視程度仍不夠，存在“重預算、輕績(jì)效”思想，在績(jì)效目標設定環(huán)節敷衍了事，導致部分指標不夠精準、細化。
2. 績(jì)效監控深度不足，雖建立定期監控機制，但多聚焦于預算執行進(jìn)度，對績(jì)效目標完成質(zhì)量、效益達成情況剖析不夠，難以及時(shí)發(fā)現潛在問(wèn)題并調整策略。
3. 績(jì)效評價(jià)指標體系有待完善，部分指標通用性較強，未能充分體現不同項目特性，影響評價(jià)結果精準度。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
1. 加大培訓宣傳力度，定期組織預算績(jì)效管理專(zhuān)題培訓，邀請專(zhuān)家授課，分享優(yōu)秀案例，強化全員績(jì)效意識；同時(shí)，將績(jì)效工作納入個(gè)人績(jì)效考核體系，提升工作人員重視程度。
2. 深化績(jì)效監控內容，不僅關(guān)注進(jìn)度，還要細化對績(jì)效目標各個(gè)維度的分析，建立預警機制，當發(fā)現績(jì)效偏差達到一定程度時(shí)，自動(dòng)發(fā)出警示，督促項目負責人及時(shí)整改。
3. 結合單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分類(lèi)細化績(jì)效評價(jià)指標體系，針對不同項目類(lèi)型，量身定制專(zhuān)屬評價(jià)指標，增強指標科學(xué)性與適用性，精準衡量項目績(jì)效。
通過(guò)此次自查，我們深刻認識到預算績(jì)效管理工作中的不足，未來(lái)將持續改進(jìn)與完善，切實(shí)提升財政資金使用效益，助力單位各項事業(yè)穩健發(fā)展。
預算績(jì)效管理自查報告 10
為強化預算管理，提升資金使用效益，依據上級有關(guān)文件要求，本單位近期對預算績(jì)效管理工作進(jìn)行了全面自查自糾，現將具體情況匯報如下：
一、工作組織與制度建設
單位管理層充分認識到預算績(jì)效管理的重要性，將其視作優(yōu)化資源配置、規范財務(wù)管理的關(guān)鍵舉措。為此，構建了完善的組織架構，由一把手親自?huà)鞄�，各分管領(lǐng)導負責分管領(lǐng)域項目的績(jì)效把控，各部門(mén)負責人為直接責任人，形成層層落實(shí)的責任體系。
在制度層面，制定并修訂了《預算績(jì)效管理辦法》《績(jì)效目標管理細則》《績(jì)效評價(jià)操作規程》等一系列規范性文件，明確了預算績(jì)效管理各環(huán)節操作流程、標準以及各方職責，使整個(gè)預算績(jì)效管理工作有章可循、有據可依。
二、績(jì)效目標編制與審核
績(jì)效目標編制質(zhì)量是預算績(jì)效管理的基石。自查發(fā)現，在編制年度預算時(shí)，各部門(mén)基本能?chē)@單位戰略目標與年度工作重點(diǎn)設定項目績(jì)效目標。例如，xx項目，明確設定受益人群覆蓋數量不少于xx人，服務(wù)滿(mǎn)意度達到xx%以上等量化指標；對于基礎設施建設項目，給出具體的工程進(jìn)度節點(diǎn)、質(zhì)量驗收標準等，便于后續監控與考核。
但也存在一些不足，部分小型項目績(jì)效目標設定偏于簡(jiǎn)單籠統，缺乏細化分解，未能充分體現項目預期成果與效益；個(gè)別跨年度項目，績(jì)效目標連貫性不足，年度間銜接不夠緊密，給階段性評價(jià)帶來(lái)一定困難。針對這些問(wèn)題，后續將強化審核把關(guān)力度，由財務(wù)部門(mén)聯(lián)合業(yè)務(wù)專(zhuān)家對績(jì)效目標進(jìn)行逐一審核，確保目標設定科學(xué)合理。
三、預算執行與績(jì)效監控
在預算執行過(guò)程中，本單位借助信息化財務(wù)管理系統，實(shí)時(shí)跟蹤各項目預算支出情況，每月生成執行進(jìn)度報表，定期召開(kāi)預算執行分析會(huì )，督促各部門(mén)加快進(jìn)度，避免資金閑置浪費。
績(jì)效監控方面，建立了常態(tài)化溝通機制，項目負責人定期向管理層匯報項目進(jìn)展與績(jì)效目標完成情況；財務(wù)人員從資金角度給予專(zhuān)業(yè)分析，業(yè)務(wù)骨干則側重業(yè)務(wù)成果與效益評估。不過(guò)，當前監控手段仍較為單一，多依賴(lài)人工統計與匯報，缺乏大數據分析、模型預測等技術(shù)手段輔助，難以及時(shí)精準發(fā)現深層次問(wèn)題。下一步計劃引入先進(jìn)信息技術(shù)，搭建智能化績(jì)效監控平臺，提升監控效率與精準度。
四、績(jì)效評價(jià)及結果運用
每年年末，嚴格按照既定程序開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。采用內部自評與外部第三方評價(jià)相結合的方式，確保評價(jià)結果客觀(guān)公正。內部自評由各部門(mén)對照年初設定的績(jì)效目標，梳理項目實(shí)施情況，總結成績(jì)、查找不足；外部第三方評價(jià)則邀請專(zhuān)業(yè)機構，憑借其專(zhuān)業(yè)視角與豐富經(jīng)驗，對重點(diǎn)項目進(jìn)行深度剖析。
在結果運用上，雖已初步將績(jì)效評價(jià)結果與預算安排掛鉤，但應用力度還需加強。部分績(jì)效不佳的'項目，未能?chē)栏裣鳒p預算或取消立項；對績(jì)效突出的項目，獎勵機制不夠完善，激勵作用有限。今后要強化剛性約束，切實(shí)依據評價(jià)結果調整預算安排，加大對優(yōu)秀項目的獎勵扶持力度，形成良性循環(huán)。
五、總結與展望
通過(guò)本次自查，我們清晰看到單位在預算績(jì)效管理方面取得的成績(jì)與存在的短板。在今后的工作中，我們將持續優(yōu)化工作流程，改進(jìn)管理方法，不斷提升預算績(jì)效管理水平，讓有限的財政資金發(fā)揮最大效益，為單位持續發(fā)展與公共服務(wù)供給提供堅實(shí)保障。
預算績(jì)效管理自查報告 11
為強化預算績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，依據相關(guān)政策要求，我單位對xx月xx日的預算績(jì)效管理工作展開(kāi)全面自查�，F將自查情況報告如下：
一、預算績(jì)效管理工作開(kāi)展概況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO與組織架構
單位高度重視預算績(jì)效管理，制定《預算績(jì)效管理辦法》《績(jì)效目標管理細則》等系列規章制度，明確各部門(mén)在預算編制、執行、監控與評價(jià)中的職責，構建起全員參與的'預算績(jì)效管理體系；成立預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，由單位一把手任組長(cháng)，各分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人為成員，負責統籌協(xié)調、監督指導全單位預算績(jì)效管理工作，確保各項任務(wù)落到實(shí)處。
�。ǘ┛�(jì)效目標設定
在預算編制環(huán)節，要求各部門(mén)結合年度工作計劃，同步編制詳細、可衡量的績(jì)效目標，涵蓋產(chǎn)出指標（如項目完成數量、質(zhì)量、時(shí)效）、效益指標（經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益）與滿(mǎn)意度指標；組織內部培訓與專(zhuān)家評審，對績(jì)效目標合理性、科學(xué)性進(jìn)行把關(guān)，不符合要求的一律退回整改，本年度預算項目績(jì)效目標編制完整性達 100%，質(zhì)量較以往顯著(zhù)提升。
二、預算執行與監控情況
�。ㄒ唬﹫绦羞M(jìn)度把控
建立預算執行定期通報機制，每月統計各項目預算執行數據，對比序時(shí)進(jìn)度，分析偏差原因；對執行進(jìn)度緩慢項目，召開(kāi)專(zhuān)項協(xié)調會(huì )，督促責任部門(mén)加快推進(jìn)，必要時(shí)調整預算安排。本年度，一般性項目預算執行率達xx%，重點(diǎn)項目執行率超xx%，基本保障項目按時(shí)序完成，財政資金及時(shí)發(fā)揮效益。
�。ǘ﹦�(dòng)態(tài)監控實(shí)施
依托信息化系統，對預算項目實(shí)施動(dòng)態(tài)監控，實(shí)時(shí)掌握項目進(jìn)展、資金流向、績(jì)效目標完成情況；設置預警指標，如支出進(jìn)度偏離預警、績(jì)效指標偏差預警等，一旦觸發(fā)預警，立即深入核查，及時(shí)糾偏。全年共發(fā)出預警信息xx條，有效化解潛在風(fēng)險，保障預算執行平穩。
三、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展與結果應用
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施
年度終了，組織開(kāi)展全面績(jì)效評價(jià)，涵蓋所有預算項目。采用單位自評與外部第三方評價(jià)相結合方式，自評做到全覆蓋，確保內部情況如實(shí)反饋；第三方評價(jià)選取重大、復雜項目，借助專(zhuān)業(yè)視角深挖問(wèn)題，提升評價(jià)公信力，評價(jià)結果作為下一年度預算安排重要參考。
�。ǘ┙Y果應用
強化績(jì)效評價(jià)結果應用，將評價(jià)結果與預算分配直接掛鉤。對績(jì)效優(yōu)良項目，優(yōu)先保障資金、適度增加預算；對績(jì)效不佳項目，削減預算規模、責令整改；整理典型案例在單位內部宣傳推廣，剖析成功經(jīng)驗與失敗教訓，促進(jìn)各部門(mén)相互借鑒學(xué)習，不斷優(yōu)化預算績(jì)效管理。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
部分員工對預算績(jì)效管理認識不足，參與積極性欠缺；績(jì)效指標設定精細化程度不夠，部分指標可衡量性差，影響評價(jià)精準度；評價(jià)結果反饋與整改落實(shí)銜接不暢，存在整改不到位現象。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
加大培訓宣傳力度，定期開(kāi)展預算績(jì)效管理專(zhuān)題培訓，邀請專(zhuān)家授課，提升員工重視程度與業(yè)務(wù)能力；優(yōu)化績(jì)效指標體系，結合行業(yè)特點(diǎn)、項目屬性，細化量化指標，增強實(shí)用性；建立健全評價(jià)結果反饋與整改跟蹤機制，明確整改責任主體、時(shí)間節點(diǎn)，加強監督檢查，確保整改實(shí)效。
通過(guò)此次自查，我們認清工作現狀與不足，未來(lái)將持續改進(jìn)，不斷提升預算績(jì)效管理水平，讓財政資金發(fā)揮更大效益。
預算績(jì)效管理自查報告 12
根據上級財政部門(mén)關(guān)于加強預算績(jì)效管理的部署要求，我單位對近期預算績(jì)效管理工作進(jìn)行自查自糾，旨在發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗，進(jìn)一步夯實(shí)預算管理基礎，現將自查結果匯報如下：
一、工作開(kāi)展基本情況
�。ㄒ唬┙M織保障與制度完善
為夯實(shí)預算績(jì)效管理根基，單位設立獨立的預算績(jì)效管理辦公室，配備專(zhuān)業(yè)人員，專(zhuān)職負責績(jì)效相關(guān)工作；修訂完善《單位預算績(jì)效管理操作規程》，詳細規定績(jì)效目標申報、審核、監控、評價(jià)各環(huán)節操作流程與標準，使預算績(jì)效管理有章可循；定期召開(kāi)預算績(jì)效管理專(zhuān)題會(huì )議，傳達最新政策精神，研討工作難題，協(xié)調部門(mén)間關(guān)系，確保工作高效推進(jìn)。
�。ǘ┛�(jì)效目標編制與審核
堅持“誰(shuí)申請資金、誰(shuí)設定目標”原則，要求項目負責人親自參與績(jì)效目標編制，確保目標貼合項目實(shí)際；引入多部門(mén)聯(lián)合審核機制，財務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、紀檢監察部門(mén)協(xié)同把關(guān)，從資金合規性、業(yè)務(wù)可行性、目標合理性等多方面審查，本年度績(jì)效目標審核通過(guò)率達xx%，較去年提升xx個(gè)百分點(diǎn)。
二、預算執行監控及效果
�。ㄒ唬﹫绦斜O控
搭建實(shí)時(shí)監控平臺，對接財政支付系統、項目管理系統，全方位采集數據，可視化展示各項目預算執行動(dòng)態(tài)；規定每周至少分析一次執行數據，重點(diǎn)關(guān)注大額資金支出、關(guān)鍵績(jì)效指標完成情況，發(fā)現異常立即溝通協(xié)調，本年度通過(guò)及時(shí)干預，避免項目停滯xx個(gè)，挽回潛在損失xx萬(wàn)元。
�。ǘ┬б姘l(fā)揮
注重從經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境多維度考量項目效益。例如，某民生工程投入使用后，帶動(dòng)周邊居民就業(yè)人數增加xx人，區域經(jīng)濟活躍度提升，居民滿(mǎn)意度調查達 90%以上；環(huán)保類(lèi)項目促使區域污染物排放量減少xx%，生態(tài)環(huán)境明顯改善，切實(shí)達成預期效益，財政資金投入產(chǎn)出比合理。
三、績(jì)效評價(jià)體系及應用
�。ㄒ唬┰u價(jià)體系構建
構建多元化績(jì)效評價(jià)體系，綜合運用定量與定性評價(jià)方法，除傳統財務(wù)指標外，引入服務(wù)對象滿(mǎn)意度調查、專(zhuān)家評審意見(jiàn)等非財務(wù)指標；分行業(yè)、分類(lèi)別制定項目專(zhuān)屬評價(jià)指標庫，增強評價(jià)針對性，確保評價(jià)結果客觀(guān)公正。
�。ǘ┙Y果應用與反饋
建立績(jì)效評價(jià)結果公示制度，在單位內部網(wǎng)站公開(kāi)評價(jià)結果，接受全體員工監督；將結果與部門(mén)績(jì)效考核掛鉤，直接影響部門(mén)績(jì)效獎金、評優(yōu)評先；針對評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)反饋整改建議，要求責任部門(mén)限期提交整改報告，并跟蹤復查，形成管理閉環(huán)。
四、自查發(fā)現的`問(wèn)題與改進(jìn)方向
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
一是跨年度項目績(jì)效管理難度較大，績(jì)效目標分解與銜接不夠順暢，易出現階段性目標模糊情況；二是數據收集難度大，部分項目效益難以精準量化，數據統計口徑不一致，影響評價(jià)準確性；三是部門(mén)間溝通協(xié)作仍存在短板，信息共享不及時(shí)，制約整體績(jì)效管理效率。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
針對跨年度項目，制定專(zhuān)門(mén)的長(cháng)期績(jì)效規劃，細化年度分解目標，加強前后銜接；統一數據統計口徑，建立規范的數據收集機制，必要時(shí)引入第三方機構協(xié)助量化效益；強化部門(mén)溝通協(xié)作機制，定期組織跨部門(mén)聯(lián)席會(huì )議，搭建信息共享平臺，打破部門(mén)壁壘，全力提升預算績(jì)效管理水平。
通過(guò)此次自查，我們明確改進(jìn)方向，后續將全力整改，讓預算績(jì)效管理更科學(xué)、更高效，助推單位事業(yè)穩健發(fā)展。
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