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政務(wù)服務(wù)自查報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的政務(wù)服務(wù)自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、落實(shí)三定方案情況
我單位行政編制四人,現有工作人員七人,均為副科級干部,其中有三人為今年組織調配。今年以來(lái),我單位以三定規定為依據,嚴格按三定方案的執行情況以及工作程序、工作制度、管理權限和程序設立機構,沒(méi)有擅自增掛機構牌子,提高機構規格,認真貫徹落實(shí)有關(guān)機構編制工作的方針、政策、法規,嚴格執行縣編委、編辦的文件要求和部署開(kāi)展有關(guān)工作,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步。全年共受理各類(lèi)審批事項10018件,提前辦結9519件,提前辦結率95%,即辦件和承諾期內辦結率均為100%。審批各類(lèi)項目投資人民幣35億元、1800萬(wàn)美元,完成辦件和常規收費1600萬(wàn)元。
二、職能履行情況
一是根據國務(wù)院《關(guān)于第六批取消和調整行政審批項目的決定》和《安徽省人民政府關(guān)于公布省級行政審批項目清理結果的決定》及省監察廳、省法制辦、省政務(wù)服務(wù)中心明傳電報通知部署,縣政務(wù)服務(wù)中心會(huì )同監察局、編辦、法制辦,對全縣44個(gè)具有行政審批職能的單位取消和調整行政審批項目落實(shí)情況進(jìn)行認真檢查,現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)限期整改。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉變管理方式15項目、下放13項、凍結7項,為新政務(wù)中心進(jìn)駐項目打下了基礎,確保了取消和調整行政審批項目工作的實(shí)效。
二是為了使我縣政務(wù)中心進(jìn)駐項目更完善、進(jìn)駐方案科學(xué)合理、最大限度發(fā)揮政務(wù)中心平臺優(yōu)勢,中心積極主動(dòng)向縣委、政府主要領(lǐng)導匯報周邊縣市的做法和初步進(jìn)駐設想,4月10日,縣委、縣政府召開(kāi)了政務(wù)服務(wù)中心建設現場(chǎng)辦公會(huì ),縣委書(shū)記陳俊、縣長(cháng)李中華親自參加了并分別作了重要指示,縣領(lǐng)導項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開(kāi)分別對中心建設提出了指導意見(jiàn)。新中心建設方案確定后,中心根據新址辦公面積,合理設置服務(wù)窗口,主動(dòng)和相關(guān)部門(mén)溝通對接,積極落實(shí)應進(jìn)服務(wù)項目,針對多家銀行認為新中心面積小,無(wú)法深層次開(kāi)展工作的不利局面,中心和多家金融部門(mén)對進(jìn)駐事宜進(jìn)行了耐心細致的溝通,擇優(yōu)選擇進(jìn)駐銀行。
三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區,為企業(yè)提供決策咨詢(xún)、政策解答、辦證服務(wù)等多項服務(wù)。召集企業(yè)負責人廣泛征求意見(jiàn)并現場(chǎng)辦公,查找審批服務(wù)過(guò)程中存在的不足和企業(yè)群眾需要,制定周密措施加以整改。進(jìn)一步完善聯(lián)合審批服務(wù)制,中心已多次牽頭,主要負責人帶隊,發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門(mén)參加,已成功地為上?蜕、江蘇客商、合肥客商提供了旅游開(kāi)發(fā)項目、礦產(chǎn)項目、節能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務(wù)。
四是根據省、市度政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn),結合我縣實(shí)際,擬編了《霍山縣政務(wù)公開(kāi)要點(diǎn)》。督促各單位把政務(wù)公開(kāi)工作分解到單位內部的有關(guān)科室和人員,強化一把手掛帥、副職領(lǐng)導具體抓的工作機制。采取抽查和重點(diǎn)督查的方法,經(jīng)常性開(kāi)展監督檢查工作,及時(shí)提出整改意見(jiàn),限期整改,有力的促進(jìn)了全縣政務(wù)公開(kāi)工作。不斷完善政務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)完善政務(wù)公開(kāi)各項制度,促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規范化的軌道。抓好示范建設。積極開(kāi)展創(chuàng )建推行政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)活動(dòng),加大市級示范點(diǎn)和縣級示范點(diǎn)建設力度,通過(guò)典型引路,示范先行,起到了以點(diǎn)帶面的輻射作用。依托政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站,推進(jìn)電子政務(wù)建設和網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)。把政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站列為公開(kāi)政府信息的重要途徑,同電子政務(wù)中心合作,將霍山縣政府網(wǎng)頁(yè)改版,增設了政務(wù)信息、政務(wù)公開(kāi)等專(zhuān)欄,注重有效發(fā)揮縣有線(xiàn)電視臺、廣播、報紙等媒體的作用,讓不同層次的群眾通過(guò)不同渠道獲取信息。
五是中心進(jìn)一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等,細化了窗口及工作人員考評細則,調整了考勤管理辦法,出臺了辦件回訪(fǎng)制度,建立健全了更加嚴格的制度體系,推進(jìn)了規范化管理。中心設立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監察、現場(chǎng)評議、辦件回訪(fǎng)等監督方式外,進(jìn)一步強化了辦件監督檢查機制。堅持對重點(diǎn)項目、招商引資項目實(shí)行綠色通道服務(wù)制度。同時(shí)在行政服務(wù)大廳設立專(zhuān)門(mén)窗口,實(shí)行值班制度。在中心各窗口開(kāi)展比效率、比服務(wù)、比貢獻三比活動(dòng),堅持每月通報一次中心運行管理、考勤辦件、窗口評先情況。全年共分月評出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗12個(gè)、36個(gè)紅旗窗口、36名服務(wù)明星。
三、機構編制日常管理執行情況
今年組織上安排三位領(lǐng)導干部到中心,中心實(shí)有人數七人,中心嚴格按照《機構編制管理冊》及編制準予調入卡和事業(yè)單位登記管理的進(jìn)行辦理,嚴格清理在編不在崗和違規領(lǐng)取財政資金文件的宣傳發(fā)動(dòng)和清理工作,并延伸到窗口,讓全體工作人員掌握政策。
四、創(chuàng )新做法
認真做好我縣行政審批服務(wù)兩集中兩到位改革,縣政務(wù)中心會(huì )同監察局、編辦、法制辦等部門(mén),認真開(kāi)展調研工作,積極借鑒發(fā)達地區政務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗,縣政府組織領(lǐng)導組成員單位赴滁州、天長(cháng)、壽縣等兄弟縣區學(xué)習考察,結合霍山實(shí)際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實(shí)施方案》,縣委常委會(huì )、縣政府常務(wù)會(huì )議研究通過(guò)《實(shí)施方案》,9月30日縣委、縣政府召開(kāi)了霍山縣兩集中兩到位改革動(dòng)員大會(huì ),縣委書(shū)記陳俊作了重要講話(huà),縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)許海東作了動(dòng)員報告,會(huì )議的召開(kāi),拉開(kāi)了我縣行政審批服務(wù)兩集中兩到位改革的序幕。
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