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事業(yè)單位編制自查報告范文（精選11篇）
時(shí)光匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的辛勤工作，存在著(zhù)缺陷，非常值得我們做好總結和完成自查報告。自查報告怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編收集整理的事業(yè)單位編制自查報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
事業(yè)單位編制自查報告 篇1
一、領(lǐng)導重視。
在自查工作中，為進(jìn)一步落實(shí)機構編制工作規范化，我鄉高度重視，由xxx鄉黨委書(shū)記xxx親自?huà)鞄�，以組宣委員xxx為組長(cháng)，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調專(zhuān)人對全鄉的機構編制工作進(jìn)行了檢查。
二、嚴格“三定”，規范機構設置。
我鄉共有編制數32人，實(shí)際在編人數28人，共有工作人員33人。其中，正科職領(lǐng)導3人，副科職領(lǐng)導11人（含三名掛職領(lǐng)導）。下設黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農業(yè)服務(wù)中心、勞動(dòng)服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩辦、財政所等9個(gè)辦事機構，沒(méi)有違反規定超編進(jìn)人問(wèn)題。
三、事業(yè)單位運行規范。
我鄉按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數和有關(guān)要求推行實(shí)名制管理，定編到人并按規定張榜公示。編制及人員管理過(guò)程中能夠及時(shí)根據組織、人事相關(guān)文件，到編制部門(mén)辦理人員變動(dòng)相關(guān)手續。經(jīng)查各單位不存在有編制無(wú)人員情況。
四、人員編制管理規范。
�。ㄒ唬┘訌娍己斯ぷ�。通過(guò)對德、能、勤、績(jì)、廉的全面考核，實(shí)事求是地掌握全鄉行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據。
�。ǘ﹪栏袢藛T借用管理。階段性工作需要借用人員，由組織人事部門(mén)負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長(cháng)期借用外單位人員并超過(guò)半年以上的，按干部管理權限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準方可借用，同時(shí)到縣編辦備案。因而沒(méi)有混編混崗現象。
五、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉指定專(zhuān)人負責該項工作。同時(shí)，加強與各部門(mén)間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門(mén)領(lǐng)導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據，對不積極主動(dòng)辦理相關(guān)手續的單位，追究部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)當事人的責任，確保工作落到實(shí)處。此外，積極做好組織協(xié)調工作，加強與各部門(mén)的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒(méi)有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關(guān)材料。
六、做好實(shí)名制管理。
我鄉在對事業(yè)單位的管理過(guò)程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時(shí)條例》，并嚴格按照機構編制管理部門(mén)核定的編制數及編制性質(zhì)，配備相應的工作人員，做到定編到人，實(shí)行機構編制信息公開(kāi)。我鄉配備專(zhuān)人管理，人員信息變動(dòng)后能及時(shí)更新實(shí)名制數據，確保實(shí)名制數據真實(shí)，準確，并指派專(zhuān)人負責實(shí)名制工作。通過(guò)自查不存在“吃空餉”現象，沒(méi)有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時(shí)條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規定的行為。
七、認真開(kāi)展機構編制紀律專(zhuān)項督查的工作。
充分利用現有的.監督手段，進(jìn)一步完善審核制度，加強對部門(mén)、單位的機構設置和人員編制的日常監督管理。通過(guò)機構編制與財政預算聯(lián)審相結合的管理。通過(guò)結合年終統計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構編制執行情況進(jìn)行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設置和人員編制增減等情況進(jìn)行自查，并及時(shí)將自查情況報告縣編委辦。把自覺(jué)監督檢查工作寓于機構編制管理的全過(guò)程，做到事前監督與事后監督并重。
八、存在的問(wèn)題。
雖然我鄉在機構編制和實(shí)有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門(mén)的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著(zhù)一些急需解決的問(wèn)題。
一是部分單位仍然存在著(zhù)機構編制意識不強的問(wèn)題；
二是與相關(guān)職能部門(mén)的約束機制和協(xié)調力度仍然不夠；
三是機構監督檢查機制還需改進(jìn)和完善。
九、今后工作的方向和重點(diǎn)。
今后，我鄉將繼續認真貫徹落實(shí)機構編制管理的相關(guān)政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉將重點(diǎn)抓好以下幾方工作：
一是進(jìn)一步加強宣傳工作，提高各單位各部門(mén)領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。如進(jìn)一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用審批關(guān)。
事業(yè)單位編制自查報告 篇2
一、基本情況：
我鎮機關(guān)行政編制數22人，實(shí)有人數19人，行政領(lǐng)導職數按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉鎮換屆配備領(lǐng)導7人，現實(shí)有領(lǐng)導7人（其中：黨委書(shū)記1名，人大副主席1名，鎮長(cháng)1名，副書(shū)記1名，副鎮長(cháng)3名）。行政內設黨政辦公室、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展辦公室、財政所3個(gè)辦公室。另核新工勤人員編制2人，實(shí)有2人。政府直屬事業(yè)機構2個(gè)，即：農村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實(shí)有7人；社會(huì )事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實(shí)有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴格控制機構編制總量
我鎮嚴格加強和規范機構編制管理，嚴格控制機構編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規及相關(guān)程序。認真落實(shí)機構編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領(lǐng)導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規管理工作�？站庍M(jìn)人；規范使用《市區機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據組織、人社部門(mén)相關(guān)文件資料，及時(shí)辦理上、下編手續；無(wú)在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規范。
三、認真做好機關(guān)編制核查工作
機構編制基礎檔案健全。未出現擅自變更、調整或增減機構，掛牌機構名稱(chēng)規范，財政供養人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤(pán)活存量上下功夫，充分挖掘現有人員編制潛力，實(shí)現人員編制效用的最大化，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有力的機構編制保障。
四、加大力度，強化機構編制監督檢查
嚴格落實(shí)機構編制管理各項規定，不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法，通過(guò)紀委、組織、人事、財政等部門(mén)的'.密切配合，健全機構編制監督檢查協(xié)調機制，強化對全鎮機構編制和實(shí)有人員的動(dòng)態(tài)監管，嚴肅查處機構編制違紀違規行為，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構編制方案核定的職能履責、機構運行規范有序、無(wú)“條條干預”情況。
經(jīng)過(guò)自查，鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級的有關(guān)政策，認真落實(shí)鄉鎮機構編制的要求，確定鄉鎮行政機構和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進(jìn)人等違紀違規行為；不存在超限額設置機構問(wèn)題；推行了鄉鎮人員編制實(shí)名制管理，定編到人并進(jìn)行了公示。
事業(yè)單位編制自查報告 篇3
一、機構編制基本情況
1、機構基本情況�？h金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內設綜合科、銀行與保險科、資本市場(chǎng)科共三個(gè)科室，明確了內設科室職責，并嚴格按規定的'編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，單位正局級編制1個(gè)、副局級編制1個(gè)，中層干部編制3個(gè)。
2、編制及實(shí)有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數10名，臨時(shí)用工編制2名�，F有事業(yè)人員11人，臨時(shí)用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3、領(lǐng)導職數配備情況。目前，我辦有正局級領(lǐng)導1名，副局級領(lǐng)導1名，中層干部2名，空編1名。
二、機構編制管理情況
我辦認真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于機構編制的方針、政策和法律、法規，嚴格按照編制類(lèi)別管理行政編制和事業(yè)編制，各類(lèi)別編制互不占用。嚴格對機關(guān)事業(yè)單位在編人員實(shí)行實(shí)名制管理，按照規定呈報人員編制、領(lǐng)導職數增減或調整等事宜，從未發(fā)生過(guò)擅自配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問(wèn)題。
三、單位法人登記情況
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開(kāi)展事業(yè)單位法人培訓；規范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
事業(yè)單位編制自查報告 篇4
一、基本情況
1、機構沿革情況
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）�，F內設機構4個(gè)（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室），商貿服務(wù)市場(chǎng)體系股（服務(wù)業(yè)推進(jìn)辦公室），商貿服務(wù)市場(chǎng)體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室），市場(chǎng)秩序和審批股（整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿易股（商務(wù)綜合執法大隊）。
2、編制及實(shí)有人員情況
根據x府辦發(fā)[20xx]4號文件規定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規定核定事業(yè)編制5名�，F實(shí)有人數14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線(xiàn)），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領(lǐng)導職數及實(shí)際配備情況
目前，核定科級領(lǐng)導職數2正3副；科級非領(lǐng)導1正1副；股級領(lǐng)導職數4正；現實(shí)際配備科級領(lǐng)導職數2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒(méi)有配備紀檢組長(cháng)）；科級非領(lǐng)導職數1正1副；股級領(lǐng)導人職數4正2副；退二線(xiàn)1人（正科級）。
二、自查情況
通過(guò)自查，商務(wù)局不存在以下情況：
�。ㄒ唬┏瑱C構限額設置機構或者變相增設機構，擅自設立機構或者變更機構名稱(chēng)、規格、性質(zhì)、職責、權限；
�。ǘ┎淮嬖谶`反規定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員；
�。ㄈ┎淮嬖谏米猿殧�、超規格配備領(lǐng)導干部；
�。ㄋ模┎淮嬖谶`反規定干預下級機構設置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導職數配備；
�。ㄎ澹┎淮嬖跒槌幦藛T核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金和“吃空餉”情況；
�。┎淮嬖谶`反規定使用編外人員；
�。ㄆ撸┎淮嬖跈C構編制“云平臺”、財政供養人員信息系統與實(shí)際不一致；
�。ò耍┎淮嬖谶`反機構編制管理規定的其他行為。
三、建議
根據商務(wù)局的職能職責，內設機構由4個(gè)核減為2個(gè)不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個(gè)股室。
四、下一步打算
今后，我局將繼續認真貫徹落實(shí)機構編制管理的'相關(guān)政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進(jìn)一步加強宣傳工作，提高領(lǐng)導干部對機構編制工作重要性的認識。結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。進(jìn)一步完善機關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用關(guān)。
事業(yè)單位編制自查報告 篇5
一、公開(kāi)情況
�。ㄒ唬C構情況。截止20xx年12月15日，全市共公開(kāi)行政事業(yè)機構365個(gè)（除1個(gè)機構按規定不能公開(kāi)外），其中，行政機構63個(gè)，事業(yè)機構302個(gè)。
�。ǘ┚幹魄闆r。全市共公開(kāi)編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準使用全額事業(yè)編制13名）。
�。ㄈ┤藛T情況。全市共公開(kāi)行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。
�。ㄋ模⿲�(shí)名制情況。不斷維護更新實(shí)名制數據，與編制政務(wù)公開(kāi)數據完全同步。全市除1 個(gè)機構按規定不能公開(kāi)外，其他機構和所有在編人員全部落實(shí)了“實(shí)名制”并上網(wǎng)公開(kāi)。編制實(shí)名制率100％。
�。ㄎ澹┴敼┤藬悼刂魄闆r。嚴格控制財政供養人員數量，全市財供人員11786人，嚴格控制在上級下達的財政供養系數內。
二、主要做法及成效
�。ㄒ唬┴熑蚊鞔_，程序規范。
自20xx年實(shí)行編制政務(wù)公開(kāi)以來(lái)，XX市編辦始終將其作為一項重要的常規性工作來(lái)抓，毫不松懈。責任清晰，分工明確，堅持主任主管，副主任主抓，專(zhuān)人負責。不斷完善編制政務(wù)公開(kāi)工作制度，規范工作程序。
�。ǘ┱J真審核，及時(shí)更新，公開(kāi)更具時(shí)效性。
一是及時(shí)更新工作信息。通過(guò)編制政務(wù)信息更新，全面增強市民對機構編制工作的了解，提升編制意識。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時(shí)更新機構編制信息。認真做好機構編制信息的報送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時(shí)間關(guān)，全年共更新機構信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個(gè)“及時(shí)”：及時(shí)公開(kāi)新進(jìn)人員的編制信息；及時(shí)調整職務(wù)、崗位變動(dòng)及改革調整等人員的.編制信息；及時(shí)做好退休、死亡、調離本市等人員的銷(xiāo)編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調離本市6人）。編制政務(wù)公開(kāi)信息更新更準、更快，時(shí)效性進(jìn)一步增強。
�。ㄈ┘訌娀�(dòng)，全面提升公開(kāi)質(zhì)效。
一是認真做好網(wǎng)上咨詢(xún)、投訴、建議的回復工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢(xún)、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認真做發(fā)了審理、調研和回復工作。二是認真做好信訪(fǎng)工作。對待群眾的電話(huà)、qq咨詢(xún)，或上門(mén)咨詢(xún)時(shí)，我們熱情接待，認真解釋?zhuān)瑧B(tài)度謙和，讓群眾帶著(zhù)疑問(wèn)而來(lái)，帶著(zhù)滿(mǎn)意而去。三是應公開(kāi)盡公開(kāi)，確保公開(kāi)真實(shí)、準確、及時(shí)。
三、20xx年工作思路
我市編制政務(wù)公開(kāi)工作已連續八年獲省考核優(yōu)秀等次，財政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)的關(guān)注度越來(lái)越高，應用效果正逐步顯現，這對我們編制政務(wù)公開(kāi)工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據新形勢、新任務(wù)，具體抓好以下工作：
一是按照機構編制核查、“實(shí)名制”和編制政務(wù)公開(kāi)要求，做好信息上報、審核、上傳、更新等環(huán)節工作，確保公開(kāi)信息的真實(shí)、準確、規范、及時(shí)。
二是做好業(yè)務(wù)培訓力度。采取集中培訓、qq交流、個(gè)別指導等方式，認真做好部門(mén)單位政工干部的培訓指導工作，不斷增強公開(kāi)隊伍編制政務(wù)公開(kāi)工作能力，為打造“陽(yáng)光編制”夯實(shí)基礎。
事業(yè)單位編制自查報告 篇6
一、部門(mén)預算的定義、原則和目的
部門(mén)預算是市場(chǎng)經(jīng)濟國家實(shí)行財政預算管理的基本組織形式。
一是部門(mén)作為預算編制的基礎單元，財政預算從部門(mén)編起，從基層預算單位編起。
二是財政預算要落實(shí)到每一個(gè)基層預算單位，預算管理以部門(mén)為依托，改變財政資金按性質(zhì)歸口管理的做法，將各類(lèi)不同性質(zhì)的財政性資金，統一編制到使用這些資金的單位。
三是部門(mén)本身要有嚴格的資質(zhì)要求，限定直接與財政發(fā)生經(jīng)費領(lǐng)撥關(guān)系的一級預算會(huì )計單位為預算部門(mén)。因此部門(mén)預算，可以說(shuō)是一個(gè)綜合預算，既包括行政單位預算，又包括其下屬的事業(yè)單位預算;既包括正常經(jīng)費預算，又包括專(zhuān)項支出預算;既包括預算內收支計劃，又包括部門(mén)其他收支計劃。
預算就是用數字編制未來(lái)某一個(gè)時(shí)期實(shí)現目標的安排和行動(dòng)計劃，也就是用財務(wù)數字來(lái)表明預期的結果。部門(mén)預算就是一個(gè)部門(mén)一本預算。它是依據國家有關(guān)政策規定及其行使職能的需要，由基層預算單位編制，逐級上報、審核、匯總，經(jīng)財政部門(mén)審核后提交立法機關(guān)依法批準的涵蓋部門(mén)各項收支的綜合財政計劃。主要包括收入、基本支出和項目預算等內容，部門(mén)預算應該是反映一個(gè)部門(mén)全部收支狀況的預算:收入包括財政撥款、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入及其他收入;一般預算支出主要是指部門(mén)及所屬行政事業(yè)單位的基本支出，包括人員支出和日常公用支部分，項目支出和基本建設支出等。
部門(mén)經(jīng)費的安排，一定要堅持“先有預算，后有支出，嚴格按預算支出”的原則，以及“細化預算和提前編制預算”的原則。預算應該是部門(mén)各方面的人員根據深入細致的調研得到的可行的方案。財務(wù)預算可以使一個(gè)部門(mén)對未來(lái)的工作進(jìn)行全面考慮，捋順思路，確定工作內容和目標，優(yōu)化資源配置，減少資源浪費。為控制部門(mén)的費用支出和評價(jià)部門(mén)績(jì)效提供依據。
二、事業(yè)單位在部門(mén)預算編制中存在的主要問(wèn)題
近幾年，經(jīng)過(guò)財政等政府有關(guān)部門(mén)的共同努力，部門(mén)預算編制工作雖然日趨完善，但是，實(shí)際操作中仍然存在以下的問(wèn)題。
1.預算單位對部門(mén)預算的認知不足，不重視基礎資料搜集和整理，影響了部門(mén)預算的編制質(zhì)量。有些基層事業(yè)單位的領(lǐng)導認為搞部門(mén)預算只是做做樣子， 走走形式;有些領(lǐng)導則認為編制預算是財務(wù)部門(mén)的`事情，應由財務(wù)部門(mén)負責預算的制定和控制。實(shí)際上部門(mén)預算是集業(yè)務(wù)、資金、費用等預算于一體的綜合性預算體系，盡管預算最終表現為財務(wù)預算，但部門(mén)預算的基礎牽扯到業(yè)務(wù)、項目、財務(wù)、管理、人力資源等各方面，應該集全單位之力做好預算。
部門(mén)預算的編制需要大量的基礎數據，負責預算編制工作的財務(wù)人員首先要學(xué)好《預算法》和有關(guān)文件，然后按部門(mén)預算要求編制單位基本情況和相關(guān)數據表格，發(fā)放到各有關(guān)職能部門(mén)，向其講解工作方法和工作要求，實(shí)事求是地填報各種數據。要科學(xué)地編制預算，必須做到全面了解單位的基本情況和掌握第一手材料。情況清，心里明，編制的預算有根有據，這樣才能保證預算編制的合理性、專(zhuān)業(yè)性和權威性，才能提高財政資金效率和實(shí)現財務(wù)資源的合理配置。財務(wù)部門(mén)應根據核實(shí)無(wú)誤的基礎數據，填制單位基礎信息表，科學(xué)確定本單位部門(mén)預算的編制基數。單位建立了規范的預算制度，結合現有的情況和規定的程序編制，保證部門(mén)預算的完整性、綜合性和準確性。但在實(shí)際工作中很多單位不重視基礎數據的搜集，基礎資料薄弱，這就造成了編制的部門(mén)預算質(zhì)量不高。
2.預算編制不完整，預算編制數和實(shí)際發(fā)生數存在著(zhù)較大差異，影響了預算收支的準確性。因各基層單位的預算收入是根據業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)計劃，再考慮下年的市場(chǎng)經(jīng)濟等各種不可測因素的影響來(lái)測算下年的事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入;各基層單位預算支出是根據國家現有的經(jīng)費開(kāi)支政策和規定，測算部門(mén)預算支出。如人員支出是按上年8月末單位在冊在編人數來(lái)核定并編制下年度的部門(mén)預算，而從上年9月到預算年度的12月單位職工增減變動(dòng)的可能性非常大，這就影響了人員支出的準確性。
事業(yè)單位編制自查報告 篇7
一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導
高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來(lái)抓，高度重視，認真組織。
一是完善領(lǐng)導機制，為做好機構編制管理工作提供組織保障。調整充實(shí)了機構編制管理工作領(lǐng)導小組，主要負責同志任組長(cháng)、負總責，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)、靠上抓，各科室長(cháng)任成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，由3名同志組成，負責各項具體工作。
二是把機構編制管理工作列入室領(lǐng)導班子重要議事日程，常抓不懈。主任辦公會(huì )議多次研究機構編制管理工作，把機構編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。
二、嚴格執行機構編制管理各項規定
根據《關(guān)于印發(fā)的通知》（編發(fā)[20xx]35號）要求，及時(shí)上報了《XXXXXX清理規范方案》和相關(guān)報表，并嚴格按照《通知》規定的步驟開(kāi)展清理規范工作。在機構編制事項辦理過(guò)程中，我室始終嚴格按照規定程序申報機構編制事項，及時(shí)落實(shí)職能、機構、人員編制等機構編制調整事項，及時(shí)報送有關(guān)統計資料，確保資料數據準確無(wú)誤。
三、扎實(shí)落實(shí)機構編制實(shí)名制工作
在編制使用管理過(guò)程中，XX嚴格執行編制使用管理程序，從未出現未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。在20xx年2月和6月，XX有2位同志分別調走和退休，均按照有關(guān)程序及時(shí)規范的辦理了出編手續。
在機構編制實(shí)名制管理工作中，XX嚴格按照實(shí)名制管理要求及時(shí)更新人員編制信息數據。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后，及時(shí)變更了《機構編制管理證》，做到了《機構編制管理證》管理規范、信息完備。每月及時(shí)將財政發(fā)放工資有關(guān)表格報市編辦監督檢查科審核。并按照要求注冊了“XXXXXX.政務(wù)”專(zhuān)用中文域名。
四、認真開(kāi)展機構編制監督檢查
在工作中，我室及時(shí)按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動(dòng)從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認真參加各項編制專(zhuān)項檢查，及時(shí)上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專(zhuān)項檢查開(kāi)展。嚴格按照編辦字[2010]12號、編辦字[20xx]91號文件規定使用臨時(shí)工，從未出現使用類(lèi)型、數量和期限與文件不符的情況。
五、充分發(fā)揮工作職能
多年來(lái)，XX認真履行“三定”方案賦予的主要職責，在市委的正確領(lǐng)導和社會(huì )各界的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標，以創(chuàng )建“學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型、節約型”機關(guān)為抓手，主動(dòng)作為，超前服務(wù)，扎實(shí)苦干，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，得到了市委領(lǐng)導和社會(huì )各界的充分肯定。
一是文字綜合服務(wù)精益求精。今年以來(lái)，起草市委領(lǐng)導講話(huà)、發(fā)言材料、理論文章等150多篇，約120多萬(wàn)字，每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精，得到了市委領(lǐng)導的充分肯定和社會(huì )各界的`好評。
二是調查研究成果豐碩。在人手少、任務(wù)重、頭緒多的情況下，精鉆細研，形成有情況、有分析、有對策的調研成果20余項，絕大多數進(jìn)入了市委、市政府決策，多項成果在省市報刊發(fā)表。
三是政策研究不斷深入。認真做好上級精神和實(shí)際相結合的文章，創(chuàng )造性開(kāi)展政策研究，對指導全市工作發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，充分發(fā)揮《XXXX》 的宣傳陣地作用，為全市機構編管理工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。及時(shí)刊登市委市政府有關(guān)發(fā)展機構編制管理方面的領(lǐng)導講話(huà)、工作部署、政策文件和理論文章，廣泛介紹機構編制管理工作中涌現的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，為全市機構編制管理工作的深入開(kāi)展提供了研討和交流平臺。
事業(yè)單位編制自查報告 篇8
一、“三定”規定執行情況
1、崗位設置情況：我處編制220人，規格為正處級，領(lǐng)導職數7人（正職2名、副職5名），內設機構13個(gè)。根據上海市人力資源和社會(huì )保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量個(gè)，其中：管理崗位個(gè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位個(gè)，工勤技能崗位 。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實(shí)有人數： 人，其中：管理人員： 人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員： 人，工勤技能人員： 人。 經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規定的人員編制限額內，未出現違反規定或超出編制限額錄用、調任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構加強組織領(lǐng)導
處領(lǐng)導高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來(lái)抓，高度重視，認真組織。
一是成立組織架構，為做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責各項具體工作。
二是把機構編制管理工作列為項目來(lái)組織實(shí)施并列入領(lǐng)導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。
2、嚴格執行機構編制管理各項規定
根據《關(guān)于本市開(kāi)展機構編制核查工作的通知》，我處及時(shí)上報了單位機構、編制、人員統計表等，并嚴格按照《通知》規定的步驟開(kāi)展清理規范工作。在機構編制事項辦理過(guò)程中，我處始終嚴格按照規定程序申報機構編制事項，及時(shí)落實(shí)職能、機構、人員編制等機構編制調整事項，及時(shí)報送有關(guān)統計資料，確保資料數據準確無(wú)誤。
3、扎實(shí)落實(shí)機構編制實(shí)名制工作
在編制使用管理過(guò)程中，我處嚴格執行編制使用管理程序，未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數、人員編制納入機構編制實(shí)名制管理范圍。如在2011年，我處有2名同志退休，5名同志轉出。均按照有關(guān)程序及時(shí)規范的.辦理了出編手續。
在機構編制實(shí)名制管理工作中，我處嚴格按照實(shí)名制管理要求及時(shí)更新人員編制信息數據。
4、認真開(kāi)展機構編制監督檢查
在日常工作中，我處及時(shí)按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動(dòng)從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認真參加各項編制專(zhuān)項檢查，及時(shí)上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專(zhuān)項檢查開(kāi)展。
三、存在問(wèn)題及下一步工作打算
我處機構編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導下，雖取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構編制管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習不深不透，還需進(jìn)一步加強對此類(lèi)業(yè)務(wù)的學(xué)習和培訓。
三是機構監督檢查機制還需改進(jìn)和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長(cháng)，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續加強機構編制管理，建立并完善長(cháng)效工作機制。重點(diǎn)抓好以下幾方工作：
一是結合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。
二是加強機構編制監督檢查，嚴格監督“三定方案”執行情況，把好編制使用審批關(guān)。
事業(yè)單位編制自查報告 篇9
一、基本情況
大井鎮屬XX縣東大門(mén)，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個(gè)村委會(huì )251個(gè)村民小組13055戶(hù)42980人， XX年全鎮完成生產(chǎn)總值23806.39萬(wàn)元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮機關(guān)編制數28人，現實(shí)有25人，其中領(lǐng)導干部9人。機關(guān)內設辦公室四個(gè)，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會(huì )事務(wù)辦公室、社會(huì )治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮事業(yè)編制數67人，現實(shí)有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮規劃建設服務(wù)中心、社會(huì )保障服務(wù)中心、財政所。農業(yè)綜合服務(wù)中心編制數35人，實(shí)有36人。其中：專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務(wù)中心編制數9人，實(shí)有人數6人。其中：參共管理人員3人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務(wù)中心編制數8人，實(shí)有8人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮規劃建設服務(wù)中心編制數6人，實(shí)有9人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會(huì )保障服務(wù)中心編制數4人，實(shí)有2人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數5人，實(shí)有人數5人。其中：參共管理人員2人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說(shuō)來(lái)，我鎮在機關(guān)事業(yè)機構設置和人員編制管理方面均能?chē)栏褡裾丈霞壍挠嘘P(guān)規定，無(wú)超編制限額進(jìn)人、無(wú)超職數設置內設機構、無(wú)超職數配備干部等違規行為。
二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件規定精神，提高思想認識和工作責任心。
嚴格控制鄉鎮機構和人員編制，既是推進(jìn)鄉鎮機構改革的重要內容，同時(shí)也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問(wèn)題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學(xué)習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領(lǐng)導和分管人事管理工作的領(lǐng)導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習提高工作，全面掌握和深刻領(lǐng)會(huì )了相關(guān)政策規定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動(dòng)性和責任感。
定崗定員，嚴格實(shí)行實(shí)名制登記。依照上級有關(guān)規定和 縣編辦的工作安排，指定專(zhuān)人加強領(lǐng)導，研究制定出了我鎮機關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉鎮機構改革，由機改辦底對鎮機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進(jìn)行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
夯實(shí)責任，嚴把機關(guān)事業(yè)人員進(jìn)口關(guān)。
一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進(jìn)人關(guān)口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，鎮長(cháng)、副書(shū)記任副組長(cháng)，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組，逐級落實(shí)了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規定違規進(jìn)人、造成惡劣影響的，層層進(jìn)行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領(lǐng)導和分管人事領(lǐng)導深感責任重大，從不在政策之外亂開(kāi)口子，也從不徇私情違規進(jìn)人。
二是嚴格財政供養經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實(shí)了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮鎮財政供養人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規進(jìn)人、超編制及職數配備干部等現象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實(shí)搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實(shí)名制臺帳定期進(jìn)行年度審驗核對， 并將核編結果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調整、財政統發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效
通過(guò)加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
精簡(jiǎn)了內設機構，優(yōu)化了干部隊伍，實(shí)現了精干效能的目的。通過(guò)嚴格加強編制管理，不但有效實(shí)現了我鎮干部隊伍的穩定，同時(shí)通過(guò)競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。
嚴控了財政供養人員，減輕了鎮級財政壓力。近年來(lái)，我鎮未超編進(jìn)人，同時(shí)通過(guò)自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。
提高了辦事效率和工作效能。由于實(shí)行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的.量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
為深化鄉鎮機構改革奠定了堅實(shí)基礎。由于嚴格落實(shí)了編制限額管理制度，我鎮鄉鎮機構改革得到了全面貫徹和落實(shí)，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿(mǎn)意。
四、在機構設置和人員編制管理方面存在的問(wèn)題
雖然我鎮在抓機關(guān)事業(yè)單位機構設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績(jì)，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著(zhù)一些需要進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題，其主要表現在：
行政機構中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。
鄉鎮條件較差，待遇低下，沒(méi)人愿意在鄉鎮工作，既造成了鄉鎮人力嚴重不足，新考錄公務(wù)員，剛轉正或干兩年就走人，鄉鎮還得招，總是留不住人，同時(shí)也使長(cháng)期在鄉鎮工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。
機關(guān)人員職數普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。
五、幾點(diǎn)建議
從根本上調動(dòng)屬于鄉鎮干事創(chuàng )業(yè)中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。
大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉鎮的干部交流、對調力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應對、適應各種復雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉差異，穩定干部心態(tài)，煥發(fā)和調動(dòng)鄉鎮干部工作熱情和工作動(dòng)力。
嚴格落實(shí)政事分開(kāi)政策，加大行政機構人員配置，必要時(shí)，可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學(xué)生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴重不足這一實(shí)際問(wèn) 題。
事業(yè)單位編制自查報告 篇10
一、局機關(guān)機構編制基本情況
�。ㄒ唬┤藛T情況。我局人員編制共8名。其中：局長(cháng)1名、副局長(cháng)2名；黨內職數按縣委規定配備，紀檢組長(cháng)1名；股級干部職數4名，機關(guān)工勤人員事業(yè)編制1名。目前實(shí)有在編人員7名。
�。ǘ﹥仍O機構情況。根據《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣城市管理行政執法局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（蓬府辦發(fā)[2011]7號）文件精神，我局核定內設機構4個(gè)。目前，我局嚴格按照 “三定”方案設立了辦公室、綜合股、政策法規股、督查股。
二、下屬單位機構編制管理情況
�。ㄒ唬┫聦儇斦~撥款參公事業(yè)單位1個(gè)：XX縣城市管理行政執法大隊，編制27人。設大隊長(cháng)1名，實(shí)有在編人員20名。我局嚴格按照 “三定”方案設立了赤城中隊、城南中隊、園區中隊、規劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個(gè)中隊。
�。ǘ┫聦儇斦~撥款事業(yè)單位1個(gè)：XX縣城市管理服務(wù)中心，編制18個(gè)，實(shí)有在編人員16名。
三、局機關(guān)機構編制自檢自查情況
機構啟動(dòng)運轉情況：我局按照 “三定”要求設置內設機構，明確了內設機構職責，并嚴格按規定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，相關(guān)人員已到位到崗。
職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的'問(wèn)題；內設機構崗位責任制度健全，責任落實(shí)到位。
人員編制情況：人員編制管理范圍。將領(lǐng)導職數、人員編制納入機構編制實(shí)名制管理范圍。按規定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數增減或調整等事宜；未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構領(lǐng)導干部等情況。
今后，我局將繼續認真執行機構編制管理的法律、法規，嚴格執行行政機構職能配置、機構設置、編制配備以及領(lǐng)導職數配備等有關(guān)規定，自覺(jué)遵守機構編制工作制度，切實(shí)加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。
事業(yè)單位編制自查報告 篇11
為進(jìn)一步嚴明機構改革和機構編制工作紀律，切實(shí)規范事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)和內部管理，根據縣委編辦關(guān)于開(kāi)展機構編制紀律自查工作的要求，我鄉結合工作實(shí)際，安排專(zhuān)人對全鄉的機構編制工作進(jìn)行了檢查，現將自查情況報告如下：
一、嚴格“三定”，規范機構設置我鄉行政機關(guān)、事業(yè)單位機構嚴格依照“三定”規定認真貫徹執行，經(jīng)過(guò)自查無(wú)違規擅自設立機構，不存在提高機構規格，變更機構名稱(chēng)、性質(zhì)、職責、權限等情況。
機構設置情況。我鄉黨委政府內設11個(gè)辦公室：黨政辦、信訪(fǎng)辦、司法所、婦聯(lián)、團委、扶貧作戰辦、統計辦、民政辦、新農辦、計生辦、交管辦。下屬事業(yè)單位8個(gè)：宣傳文化服務(wù)中心、綜合服務(wù)中心、財政所、社區戒毒康復工作站、畜牧獸醫站、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站、農產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站、天然林保護站。
人員編制情況�；厩闆r：我鄉機關(guān)和事業(yè)單位在編人員x名，機構編制工作有專(zhuān)人負責管理。人員信息變動(dòng)后專(zhuān)門(mén)負責本工作的工作人員人能夠及時(shí)更新實(shí)名制數據，確保實(shí)名制數據真實(shí)、準確。其中：行政編制x人，事業(yè)編制x人，有一名大學(xué)生村干部，沒(méi)有違反規定超編進(jìn)人問(wèn)題。
二、事業(yè)單位運行規范我鄉按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數和有關(guān)要求推行實(shí)名制管理，編制及人員管理過(guò)程中能夠及時(shí)根據組織、人事的相關(guān)文件，到編制部門(mén)辦理人員變動(dòng)相關(guān)手續。
三、做好實(shí)名制管理我鄉在對事業(yè)單位的管理過(guò)程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時(shí)條例》，并嚴格按照機構編制管理部門(mén)核定的'編制數及編制性質(zhì)，配備相應的工作人員，做到定編到人，實(shí)行機構編制信息公開(kāi)。我鄉配備專(zhuān)人管理，人員信息變動(dòng)后能及時(shí)更新實(shí)名制數據，確保實(shí)名制數據真實(shí)，準確，并指派專(zhuān)人負責實(shí)名制工作。通過(guò)自查不存在“吃空餉”現象，沒(méi)有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時(shí)條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規定的行為。
四、認真開(kāi)展機構編制監督檢查工作我鄉充分利用現有的監督手段，進(jìn)一步完善審核制度，加強對單位的機構設置和人員編制的日常監督管理。通過(guò)結合年終統計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構編制執行情況進(jìn)行檢查。把單位自查與定期抽查相結合，并及時(shí)將自查情況報告縣編委辦。切實(shí)把自覺(jué)監督檢查工作寓于機構編制管理的全過(guò)程，做到事前監督與事后監督并重。
五、存在的問(wèn)題雖然我鄉在機構編制和實(shí)有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門(mén)的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著(zhù)一些急需解決的問(wèn)題。
一是機構編制意識有待加強；
二是約束機制和協(xié)調力度仍然不夠；
三是機構監督檢查機制還需改進(jìn)和完善。
六、今后工作的方向和重點(diǎn)今后，我鄉將繼續認真貫徹落實(shí)機構編制管理的相關(guān)政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為此我鄉將重點(diǎn)抓好以下幾方工作：
一是進(jìn)一步加強宣傳工作，提高各分管領(lǐng)導對機構編制工作重要性的認識。
二是嚴格按照縣機構編制管理要求，積極借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。
三是加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用審批關(guān)。
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