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人力資源管理工作的自查報告

時(shí)間:2023-03-10 10:14:23 自查報告 我要投稿
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人力資源管理工作的自查報告

  工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,過(guò)去一段時(shí)間的工作問(wèn)題,非常值得總結,為此一定要做好總結,寫(xiě)好自查報告喔。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編收集整理的人力資源管理工作的自查報告,歡迎閱讀與收藏。

人力資源管理工作的自查報告

  人力資源管理工作的自查報告1

  20xx年人力資源管理工作取得了不少進(jìn)展,在公司領(lǐng)導及企管科科長(cháng)的帶領(lǐng)下,較好的完成了各月正常開(kāi)展以及臨時(shí)安排的工作,但是在工作過(guò)程中也存在不少需要進(jìn)一步加強及改進(jìn)的方面。

  一、工作的計劃性需要進(jìn)一步加強

  因為人力資源管理人員較少,工作內容由人事、薪酬、培訓、社保、勞保管理及企管科內業(yè)資料管理等方面工作,同時(shí)因公司人員短缺時(shí)候經(jīng)常組織科室人員參加義務(wù)勞動(dòng)或者是值班,導致經(jīng)常一天內有很多工作需要及時(shí)完成,甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時(shí)完成的事情。因此,剛開(kāi)始工作計劃性不好,同時(shí)沒(méi)有及時(shí)記錄的習慣,導致偶爾出現新疆公司、公司領(lǐng)導、科長(cháng)安排的臨時(shí)工作沒(méi)有及時(shí)完成,工作完成沒(méi)有計劃性,導致工作比較繁忙但無(wú)法按時(shí)完成任務(wù),甚至出現了四次科長(cháng)不及時(shí)提醒就沒(méi)有及時(shí)匯報的事情。

  整改措施:通過(guò)總結經(jīng)驗,發(fā)現必須及時(shí)登記好領(lǐng)導安排的工作才能按時(shí)完成任務(wù),F在我每天早上開(kāi)調度會(huì )提前十分鐘到辦公室查看自己的會(huì )議記錄本,并及時(shí)登記好自己當天需要著(zhù)重完成的工作任務(wù),因臨時(shí)事情沒(méi)有完成不是務(wù)必當天完成的工作下班前在會(huì )議記錄本上查看,并及時(shí)標記,第二天接著(zhù)登記、完成。

  二、工作認真、仔細程度需要加強

  在工作量比較大、任務(wù)比較多時(shí),工作比較急躁,沒(méi)有認真、仔細的審核自己做完的材料,偶爾出現低級錯誤,經(jīng)常會(huì )在材料中出現錯別字;因工作催促比較急時(shí),沒(méi)有考慮細節就總結結果并找領(lǐng)導匯報,偶爾出現面對領(lǐng)導的問(wèn)題回答不上的尷尬局面,導致工作開(kāi)展不順利。

  整改措施:所有資料在自己做完以后,進(jìn)行電子版審核,審核以后及時(shí)打印出來(lái),打印出來(lái)以后自己再進(jìn)行全面閱讀與修改后再在電子版上修改,然后打印,再審核后報送至科長(cháng)處,沒(méi)有經(jīng)過(guò)紙質(zhì)版閱讀、修改的,不能直接傳達至科長(cháng)處,經(jīng)過(guò)科長(cháng)審核后需要報送公司領(lǐng)導、新疆公司及其他的部門(mén),再行申報。

  三、工作條理性需要進(jìn)一步提高

  工作中因為急躁心態(tài)導致細節處理不夠到位,工作條理性不夠清晰,資料拜訪(fǎng)比較凌亂。

  整改措施:加強工作中的細節處理,增加一些檔案盒,標注清楚資料類(lèi)別名稱(chēng),確定后的材料及時(shí)歸檔管理。

  四、學(xué)習的積極性要加強

  因今年工作比較多,開(kāi)展過(guò)程中經(jīng)驗不足,導致個(gè)人心態(tài)有時(shí)會(huì )受影響,因此下班后沒(méi)有經(jīng)常開(kāi)展自我充電、學(xué)習,個(gè)人業(yè)務(wù)技能知識現已經(jīng)出現有所短缺的情況。

  整改措施:不斷總結工作經(jīng)驗,提高工作效率,在工作之余多拿時(shí)間開(kāi)展自我學(xué)習,明年計劃學(xué)習中級經(jīng)濟師考試內容,爭取參加并通過(guò)中級經(jīng)濟師考試。

  五、處理人事關(guān)系、溝通能力需要加強

  因為工作中接觸的人員不同,人員素質(zhì)也參差不齊,處理交際關(guān)系時(shí)不能很好的根據個(gè)人不同而采取不通的.交際方式,特別是在和職工溝通時(shí)偶爾會(huì )因為工作忙碌而忽視個(gè)人接受能力與理解能力,導致為職工處理事情時(shí)事倍功半,甚至出現事情解決不徹底的情況出現。

  整改措施:不斷的總結經(jīng)驗,在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流,充分考慮職工的理解與接受能力而開(kāi)展工作,爭取實(shí)現事半功倍的效果。

  六、工作注重安排,跟蹤落實(shí)程度需要提升

  因為工作需要處理的事情較多,經(jīng)常安排的工作都是經(jīng)過(guò)幾天后再收集結果,但是因為有其他事情處理偶爾遺忘跟蹤落實(shí),沒(méi)有及時(shí)收集工作安排后的結果。

  整改措施:以后工作加強記錄,每天翻閱記錄本,查看是否存在沒(méi)有落實(shí)、跟蹤的事情,及時(shí)處理并向領(lǐng)導匯報,確保事情處理的完整性。

  人力資源管理工作的自查報告2

  一、基本情況

  xx公司下設共計6個(gè)部門(mén),包括辦公室、計劃部、采購配送部、倉儲部、商場(chǎng)、超市。根據核查情況,公司在崗工作人員58人,停薪留職人員3人,內退人員7人,正式退休人員9人。經(jīng)過(guò)認真自查,不存在長(cháng)期脫崗、長(cháng)期休假等在冊不在崗、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉人員。

  二、考勤制度

  考勤、出勤管理是我公司一項重要的日常管理工作,在工作人員自覺(jué)遵守紀律的基礎上,制定并落實(shí)日常管理監督制度。如:對各部門(mén)制定相應的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類(lèi)考勤方案,規范了日?记、請假、出差、值班、加班等管理工作。年初,公司完善了各項規章、考勤制度,除相關(guān)負責人每日正?记诘墓ぷ魍,辦公室還協(xié)同各部門(mén)每月進(jìn)行四五次的人員在崗情況抽查,對不在崗、溜崗人員,按照公司制度進(jìn)行處罰。

  三、考勤管理

  公司各部門(mén)嚴格執行考勤制度,建立考勤臺帳和考勤管理檔案,實(shí)行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請銷(xiāo)假審批和備案制度及獎懲制度。同時(shí)把出勤情況、紀律執行情況與年終考核掛鉤,與職工獎懲掛鉤,有效解決在崗與溜崗一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現象,營(yíng)造紀律嚴明,規范有序,勤政高效的工作氛圍。

  四、經(jīng)驗總結及整改措施

  根據自查情況,發(fā)現存在問(wèn)題,并參照已往經(jīng)驗,嚴格考勤紀律并制定整改措施,具體為:

  1、工作人員要嚴格遵守公司作息時(shí)間,準時(shí)上下班,不得無(wú)故遲到、早退或缺勤、曠工,工作時(shí)間必須堅守崗位,認真履行崗位職責,不得脫崗、串崗,不得擅離崗位外出辦私事。

  2、工作人員應自覺(jué)參加考勤登記,不得委托他人代登記,也不得替代他人登記,領(lǐng)導帶頭執行考勤制度。辦公室要如實(shí)統計、匯總、通報考勤情況。

  3、做好全公司考勤登記的監督工作,防止弄虛作假;分管領(lǐng)導和各部門(mén)負責人組織檢查,考勤檢查采取不定期的抽查形式,并做好檢查記錄;當月的考勤結果和檢查情況于次月前5個(gè)工作日內予以通報,并接受監督。

  4、考勤獎懲:實(shí)施考勤獎懲是維護考勤工作嚴肅性,體現獎勤罰懶公正性的有效措施,考勤結果要作為部門(mén)評先評優(yōu)、個(gè)人年度考核等的重要依據,對違反公司規章制度,上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評教育外,應予以必要的`經(jīng)濟處罰。

  五、取得成效

  自考勤管理、自查整改后,由于措施得力,管理嚴明,嚴格做到了考勤不流于形式,進(jìn)一步端正了全公司員工的工作作風(fēng)與精神面貌,積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新,愛(ài)崗敬業(yè)、按時(shí)上班、爭先創(chuàng )優(yōu)的工作熱情空前高漲,從本月進(jìn)行的幾次抽查情況來(lái)看,全體工作人員的平均出勤率已達98%,基本上沒(méi)有遲到、早退現象,更沒(méi)有一起曠工現象,考勤管理制度已初見(jiàn)成效。

  人力資源管理工作的自查報告3

  自20XX年3月23日來(lái)公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗,根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃,現實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

  在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況,并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

  2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。

 、胖匦聦ΜF有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全。

 、茖Ω鞑块T(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

 、寝k理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

 、葘(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 、杉皶r(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 、鸥鞑块T(mén)傳遞人員增補單。

 、聘鶕块T(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

 、偶訌娍记诠芾,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。

 、茋栏窨记谥贫蓉熑蔚穆鋵(shí)。

 、羌訌娬垼ㄐ荩┘僦贫、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務(wù)

  1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  三、20XX年計劃

  根據部門(mén)20XX年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的`發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20XX年度的工作,全面推行目標管理。

 、偶哟蠛笄诜⻊(wù)及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

 、婆浜瞎敬俳üぷ,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

 、羌哟笕肆Y源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。

 、韧瓿扇粘H肆Y源招聘與配置。

 、蓢栏駡绦泄靖黜椧幷轮贫。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

 、蕠栏褶k公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。

 、思哟髢炔咳肆、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。

 、套龊萌藛T流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

  20XX年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

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