財務(wù)資金安全自查報告
辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了，回顧這段時(shí)間取得的成績(jì)和出現的問(wèn)題，此時(shí)此刻我們需要寫(xiě)一份自查報告了。自查報告怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家收集的財務(wù)資金安全自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)資金安全自查報告1
接到總部轉發(fā)的xx集團《關(guān)于加強資金管控確保資金安全的通知》后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現將自查情況說(shuō)明如下：
一、制度建立及執行情況
1、單位內控制度建立完善并得到有效執行，其內容符合現行國家有關(guān)財經(jīng)法規制度。
2、嚴格執行集團公司的各項財經(jīng)管理規定、辦法。
二、資金管理執行方面
1、收入方面：收入方面全部繳入結算資金賬戶(hù)單位的各項收入做到應收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無(wú)私設帳外及“小金庫”現象。
2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續，所有支出都填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負責人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為�；局С鰢栏駡绦袊业挠嘘P(guān)政策及規定，無(wú)擅自擴大開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標準，單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規定發(fā)放，無(wú)濫發(fā)獎金、補貼或福利現象。
項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實(shí)施方案執行，無(wú)自行改變項目?jì)热�，擴大支出范圍現象，所有項目支出均合法合規。
三、資金安全管理方面：
1、現金的管理：現金的使用范圍嚴格執行《現金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的銀行日記賬與會(huì )計的賬務(wù)相核對，確認無(wú)誤后結賬。
2、財務(wù)崗位職責分工明確，明確了出納、記賬、審核等會(huì )計的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
3、銀行賬戶(hù)管理方面：現有賬戶(hù)按照要求管理使用，對賬制度每月末認真落實(shí)。
4、票據有專(zhuān)人管理，負責票據的收、發(fā)臺賬登記工作。
5、財務(wù)印章管理：財務(wù)專(zhuān)用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負責保管，非經(jīng)單位負責人同意，不得攜章出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴禁財務(wù)章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的'管理：銀行印簽和空白憑證沒(méi)有同一人保管。
7、嚴格實(shí)行責任追究：財務(wù)人員對工作認真負責，一絲不茍，嚴守職業(yè)道德。因粗心、過(guò)失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用，無(wú)法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。
總之此次自查，單位領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查，自糾，對進(jìn)一步加強和改進(jìn)資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
財務(wù)資金安全自查報告2
根據省人防發(fā)《關(guān)于加強全省人防資金安全和財務(wù)管理工作的通知》、省紀委《關(guān)于嚴格資金管理防范資金風(fēng)險有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》以及全省嚴格資金管理防范資金風(fēng)險電視電話(huà)會(huì )議精神，我辦結合實(shí)際，對人防資金安全和財務(wù)管理工作進(jìn)行了一次全面徹底的清查，現將自查情況報告如下：
一、高度重視，認真組織
為加強我市人防資金安全和財務(wù)管理管理，消除資金安全隱患，我辦召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究部署資金安全和財務(wù)管理工作，會(huì )議傳達了全省嚴格資金管理防范資金風(fēng)險電視電話(huà)會(huì )議精神，宣讀了省人防辦《關(guān)于加強全省人防資金安全和財務(wù)管理工作的通知》，成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的自查領(lǐng)導小組，具體負責開(kāi)展這項工作，確保了工作實(shí)效。
二、嚴格要求，徹底清查。
為保證杜絕隱患，不留漏洞，我們對組織領(lǐng)導、內控制度、崗位設置、資金賬戶(hù)等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了徹底清查。
1、組織領(lǐng)導方面：嚴格按照黨政“一把手”四個(gè)不直接分管規定，堅持“一把手”對資金安全和財務(wù)管理工作負總責，副主任具體分管財務(wù)工作，形成了層層負責、層層把關(guān)的監督管理機制；
2、內控制度方面：嚴格按照國家有關(guān)財政資金管理要求，制定了《財務(wù)管理工作制度》、《印章管理制度》、《人防辦財務(wù)管理規定》等規章制度，規范了資金和財務(wù)運行程序；
3、崗位設置和人員配備方面：在綜合科設立了會(huì )計崗和出納崗并分別配備了一名會(huì )計和出納，歸屬綜合科科長(cháng)管理。在工作中，定期組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和廉政教育，加強了對財務(wù)人員“八小時(shí)外”和因私出國（出境）的管理，規定財務(wù)人員嚴禁參與活動(dòng)；
4、財務(wù)報銷(xiāo)管理方面：根據全市統一規定，不再進(jìn)行現金支付，全部實(shí)現銀行轉賬支付。在報銷(xiāo)過(guò)程中，嚴格規定由經(jīng)手人提供正式票據（發(fā)票）及相關(guān)附件，交由復核人員認真核準后，轉分管領(lǐng)導審核，才予以轉賬支付；
5、財務(wù)資料管理方面：堅持日清月結制度，出納人員辦理資金收支的相關(guān)原始憑證及時(shí)交會(huì )計人員帳務(wù)處理后，同時(shí)定期對相關(guān)的會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料歸檔妥善保管，并對會(huì )計人員因工作變動(dòng)的業(yè)務(wù)移交辦理財務(wù)移交手續，制定了規范的移交清冊，實(shí)行按年度結賬制；
6、對帳管理方面：堅持內部日常帳務(wù)日清月結，做到了賬證、帳帳、帳實(shí)相符合，同時(shí)堅持每月底與銀行進(jìn)行對帳，做到銀行存款余額與資金收支明細帳全部核對；
7、資金賬戶(hù)管理方面：只保留了一個(gè)用于財政資金支付的“零余額”賬戶(hù)和一個(gè)單位基本賬戶(hù)，沒(méi)有任何其他銀行賬戶(hù)。征收的人防易地建設費全部按規定上交了市財政；
8、信息管理方面：資金收付管理全面納入信息系統管理，并根據崗位分工情況，設置了專(zhuān)用的系統權限，相關(guān)操作系統設置了安全密碼和相關(guān)保護措施；
9、印鑒管理方面：嚴格執行《印章管理制度》，銀行預留印鑒嚴格實(shí)行分開(kāi)保管，按規定程序使用，并采取了必要的安全措施，做到人走章鎖，杜絕安全隱患；
10、物品采購方面：嚴格按照《政府采購法》和采購目錄要求，按政府采購程序進(jìn)行采購。
以上是我辦財政資金安全管理自查情況，通過(guò)自查，我辦資金安全和財務(wù)管理工作中，沒(méi)有發(fā)現違規違紀現象。
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