【推薦】企業(yè)自查報告模板錦集9篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報告9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)自查報告 篇1
山東菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目
建設單位：山東菏澤德泰化工有限公司（蓋章）
20xx年6月17日
一、 建設單位基本情況，本項目概況
1、單位基本情況：
山東菏澤德泰化工有限公司地處菏澤市開(kāi)發(fā)區煤化工業(yè)園，20xx年12月，投資24000萬(wàn)元建設100萬(wàn)噸/年油漿芳烴抽提裝置采用與其他科研單位聯(lián)合開(kāi)發(fā)了催化裂化外甩油漿雙溶劑抽提新工藝，對重油催化裝置的產(chǎn)品油漿進(jìn)一步加工，生產(chǎn)重芳烴系列高附加值化工產(chǎn)品，廣泛用于道路瀝青、橡膠、塑料和碳素纖維材料等行業(yè)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈并達到催化油漿綜合利用之目的，減輕了環(huán)境污染。
2、項目概況：
�。�1）項目組成：擬建項目建設內容為100萬(wàn)t/a芳烴抽提裝置，由主體工程、儲運工程、環(huán)保工程和公用工程部分組成，擬建項目組成情況見(jiàn)表1-1。
項目組成一覽表1-1
�。�2）主要建設內容： 見(jiàn)工程主要設備表1-2。
表1-2 主要設備一覽表
菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目于20xx年9月委托山東省環(huán)境保護科學(xué)研究設計院編制了《山東菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目環(huán)境影響報告書(shū)》，并于20xx年10月得到山東省環(huán)保局批復。
菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目于20xx年10
月開(kāi)工建設， 20xx年3月竣工驗收，在20xx年4月得到菏澤市環(huán)保局同意進(jìn)行試生產(chǎn)，批復試生產(chǎn)時(shí)間為：20xx年4月2日—20xx年7月1日。在試生產(chǎn)期間未出現環(huán)境污染情況。菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目總投資24000萬(wàn)元，其中環(huán)保投資1920萬(wàn)元。
二、 環(huán)評批復落實(shí)情況
1、施工期間環(huán)保措施落實(shí)情況
該項目在施工期間嚴格按照《山東菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目環(huán)境影響報告書(shū)》要求，認真落實(shí)環(huán)境影響報告書(shū)中環(huán)保措施。為減少對周?chē)h(huán)境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。 1.1噪聲污染控制措施
�。�1）、合理安排施工時(shí)間。安排施工計劃時(shí)，應盡可能避免大量的高噪聲設備同時(shí)施工，避開(kāi)周?chē)h(huán)境對噪聲的敏感時(shí)間，避免夜間施工量。盡量加快施工進(jìn)度，縮短整個(gè)工期。
�。�2）、降低設備聲級。盡量選用了低噪聲施工機械；施工過(guò)程中有專(zhuān)門(mén)的設備維護人員，運輸車(chē)輛采取控速進(jìn)場(chǎng)措施。
�。�3）、降低人為噪聲。根據當地環(huán)保部門(mén)制定的噪聲防治條例的要求施工，以免影響周?chē)迕竦纳睢?1.2揚塵污染控制措施
�。�1）、施工場(chǎng)地每天定時(shí)灑水，防止浮塵產(chǎn)生，在大風(fēng)日加大了灑水量及灑水次數。
�。�2）、施工場(chǎng)地內運輸通道及時(shí)進(jìn)行了清掃、沖洗，以減少汽車(chē)行駛揚塵。
�。�3）、運輸車(chē)輛進(jìn)入施工場(chǎng)地應低速行駛，或限速行駛，減少揚塵產(chǎn)生量。
企業(yè)自查報告 篇2
接到國稅局20xx年4月份以前的預警系統預警以后(1、紅字發(fā)票異常2、進(jìn)銷(xiāo)項變動(dòng)率異常3、固定資產(chǎn)周轉率4、存貨異常)，我們進(jìn)行了認真的自查，發(fā)現存在以下情況，可能造成了預警發(fā)生：
一、 銷(xiāo)售貨物應在4月份前作收入處理，繳納增值稅，而因種種原因，既未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票，又未作收入處理，總價(jià)款合計(不含稅)6936xx.12元：
1、 銷(xiāo)售給云南云子酒業(yè)有限責任公司的灌裝流水線(xiàn)1條，含水價(jià)183525元，不含稅價(jià)156858.98元，由于交貨較晚，試車(chē)成功后已于xx年5月9日開(kāi)具了專(zhuān)用發(fā)票。
2、 銷(xiāo)售給黑龍江雞西市東北王酒業(yè)有限公司的灌裝機1臺等配套設備，價(jià)款含稅xx20xx元，不含稅95726.50元，因發(fā)貨時(shí)間較晚拖至今年3月份，截至4月30日未作銷(xiāo)售處理。
3、 銷(xiāo)售給茅臺鎮糊涂酒業(yè)有限公司的自動(dòng)封蓋機與風(fēng)刀烘干機等各兩臺，價(jià)款含稅516000元，除稅后441025.64元，因在生產(chǎn)期間對產(chǎn)品的局部結構根據客戶(hù)要求進(jìn)行了修改，價(jià)款將來(lái)可能發(fā)生變動(dòng)，故未開(kāi)發(fā)票，也未在4月前作收入處理。
二、07年1月至xx年4月銷(xiāo)售下腳料、報廢零配件等收入(不含稅)xx551.80元，其中不銹鋼屑9621.96元，廢尼龍，廢塑料屑 285.73元，鑄鐵等廢屑1644.xx元，實(shí)際在收入列9252.66元，尚有2299.14元(鋼屑、不銹鋼屑)已于xx年5月份12#憑證作收入處理，提取了銷(xiāo)項稅。已列入收入的未開(kāi)具普通發(fā)票。
三、開(kāi)具的負數發(fā)票，是由于上年度新疆亞中機電設備有限公司違反合同，未按約定付款、提貨，并在價(jià)格上存在糾紛，我方開(kāi)具發(fā)票也無(wú)法按時(shí)交付，因已過(guò)報稅期，故開(kāi)具了負數發(fā)票。
企業(yè)自查報告 篇3
根據《關(guān)于轉發(fā)自治區交通運輸廳開(kāi)展全區交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔20xx〕343號)文件要求，六河11標項目部結合施工的實(shí)際情況，認真開(kāi)展了自查自糾工作,現把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況
1、安全管理機構方面
我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都配備了重要的人員及部門(mén)，生產(chǎn)現場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現場(chǎng)技術(shù)人員及專(zhuān)職安全員全程監督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過(guò)自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上正規，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀，對員工生產(chǎn)過(guò)程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、 隱患排查治理和重大危險源監控方面
目前隨著(zhù)我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危險源點(diǎn)主要控制在大型設備安裝過(guò)程中，其他重大危險源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險源監控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對不及時(shí)整改的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、 安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著(zhù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結構升至上部結構，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行一次安全教育培訓;對每位現場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現我告訴現場(chǎng)特殊工種人員將近2人，現場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、 特種設備使用管理情況
由于我公司特種設備基本上都集中在生產(chǎn)車(chē)間，每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用后，重新對使用設備的疲勞情況作試驗，對不能滿(mǎn)足安全性能的設備進(jìn)行拆換處理，及時(shí)對設備進(jìn)行保養。
6、 安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類(lèi)工程現場(chǎng)發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現我公司全線(xiàn)各工點(diǎn)沒(méi)有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應急預案編制及演練情況
根據員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在公司廠(chǎng)區內組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了大家的認可。
二、存在問(wèn)題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現問(wèn)題，當即整改。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題是：
1、廠(chǎng)區車(chē)輛未按規定停放在指定地點(diǎn);
2、現場(chǎng)施工用電未按要求設置，亂接電問(wèn)題存在，線(xiàn)路雜亂;
3、施工現場(chǎng)缺少安全防護設施;
4、車(chē)間安全防護不到位，臨邊所設立安全防護欄不符合要求;
5、設備使用管理不規范;
6、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患，現已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設備安裝車(chē)間的安全防火，要嚴格按照有關(guān)規定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領(lǐng)導和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化，在工作中主要體現一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時(shí)上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效
通過(guò)對公司廠(chǎng)區內生產(chǎn)車(chē)間、設備安裝車(chē)間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區，各部門(mén)以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了現場(chǎng)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作�，F場(chǎng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會(huì )責任感進(jìn)一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)自查報告 篇4
濟南市天橋區嘉榮食品廠(chǎng)，坐落在濟南市天橋區聯(lián)四路，地段繁華，車(chē)來(lái)人往，商業(yè)繁茂。優(yōu)利的地理位置，給企業(yè)的宣傳銷(xiāo)售帶來(lái)很多方便。在企業(yè)的成長(cháng)發(fā)展過(guò)程中，得到了濟南市質(zhì)監局天橋分局的大力輔助和支持，他們對企業(yè)是既監管又服務(wù)，所以，企業(yè)始終有著(zhù)正確的發(fā)展方向，走在一條穩健發(fā)展的道路上。但是，因為我們生產(chǎn)的是大眾化食品，利潤薄弱，這也是企業(yè)面臨的挑戰。
本廠(chǎng)的主導產(chǎn)品是面包，本廠(chǎng)所用到的主要原料有面粉，白糖、奶油、食用植物油等。這些原料都通過(guò)正規的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn)，并附有出廠(chǎng)檢驗報告，質(zhì)量要求很?chē)栏�，必須符合國家對該食品的衛生要求，比如面粉要符合LS/T3201的要求，白糖要符合GB 317的要求，等等。
本廠(chǎng)所涉及的食品添加劑主要有丙酸鈣、面包改良劑、酵母等，這些食品添加劑，逐一在濟南質(zhì)量技術(shù)監督局天橋分局，做了備案。備案的技術(shù)內容，嚴格執行了GB 2760-20xx的要求。我廠(chǎng)的生產(chǎn)，嚴格執行備案標準。食品添加劑有專(zhuān)門(mén)的進(jìn)貨臺賬，和有專(zhuān)門(mén)的使用臺賬，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，并按照實(shí)地盤(pán)存法，每月盤(pán)存一次，確保使用安全。
前段時(shí)間，接到了天橋分局的通知，通知內容是：加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任。我廠(chǎng)成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人鄭進(jìn)杰任組長(cháng)，組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任情況自查表》，對企業(yè)的現有狀況進(jìn)行了一次徹底核查。核查的過(guò)程是一次自我檢驗的過(guò)程，也是一次對全廠(chǎng)職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育的過(guò)程。
核查的內容主要有：企業(yè)資質(zhì)情況、原材物料采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、食品出廠(chǎng)檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷(xiāo)售臺賬記錄情況等xx個(gè)方面，逐條檢查制度的健全情況和相關(guān)記錄的完善情況。根據企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對于稍有差次的，及時(shí)做了整改�，F階段，企業(yè)基本能做到系統管理，按標準要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售�，F將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質(zhì)情況：企業(yè)名稱(chēng)為濟南市天橋區嘉榮食品廠(chǎng)，廠(chǎng)址在濟南市天橋區聯(lián)四路，出廠(chǎng)檢驗方式為企業(yè)自檢。生產(chǎn)許可的編號為：xxxxxxx,工商營(yíng)業(yè)執照的編號為： . 本廠(chǎng)證照齊全，經(jīng)營(yíng)范圍是烘烤類(lèi)糕點(diǎn)。
二、采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況：本廠(chǎng)主要采購的原料為面粉、白砂糖、奶油、食鹽、酵母、丙酸鈣、面包改良劑、復合包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)購進(jìn)，購進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠(chǎng)使用的食品添加劑，嚴格遵照了GB 2760-20xx的要求，并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進(jìn)貨臺賬和使用臺賬。食品添加劑的使用情況已經(jīng)在長(cháng)清分局備案。
三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況：我廠(chǎng)每天安排專(zhuān)人對廠(chǎng)區衛生進(jìn)行打掃，保持廠(chǎng)區內環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛生，杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后，均對相關(guān)設施、設備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后，經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)區。
但是，由于廠(chǎng)區面積比較小，生產(chǎn)的過(guò)程中，出現過(guò)器物雜亂的現象。目前，在天橋分局的.督促下，已經(jīng)徹底改正，并通過(guò)驗收。
四、食品出廠(chǎng)檢驗落實(shí)情況：我廠(chǎng)配備了架盤(pán)天平、電子分析天平、電熱干燥箱、超凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備，具有檢驗輔助設備和化學(xué)試劑，實(shí)驗室測量比對情況均符合相關(guān)規定。檢驗人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監督局培訓，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書(shū)。按照產(chǎn)品標準，對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告留存備查，對出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠(chǎng)生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買(mǎi)不合格原料和出現生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標識標注情況：我廠(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規定印有名稱(chēng)、規格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷(xiāo)售臺賬記錄情況：我廠(chǎng)建立了食品的銷(xiāo)售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。
八、產(chǎn)品標準執行情況：企業(yè)積極并嚴格執行各個(gè)產(chǎn)品的國家標準和行業(yè)標準等。面包執行的是GB/T 20981-20xx.原材物料也都是執行的現行有效的備案標準。
九、企業(yè)人員培訓、體檢情況：我廠(chǎng)所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(shū)（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓，并備有員工培訓記錄。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預警和風(fēng)險評估：我廠(chǎng)主要消費者都是回頭客，目前為止，還沒(méi)有接到過(guò)消費者投訴。我廠(chǎng)定期對消費者進(jìn)行滿(mǎn)意程度調查，及時(shí)反饋消費者意見(jiàn)，做到對自己的產(chǎn)品心中有數。我廠(chǎng)已經(jīng)設立消費者投訴登記本，并制定相應的處理制度、應對機制，確保一旦出現消費者投訴情況，能及時(shí)做出反應，力保消費者權益。
除此之外，我廠(chǎng)的各項管理制度健全，記錄表格完善，人員配備合理，職責明晰。這些軟硬件的建設，也為企業(yè)的前行，鋪平了道路。
經(jīng)過(guò)此次自查，我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上，我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(cháng)效機制，為長(cháng)期、持續地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實(shí)基礎。
企業(yè)自查報告 篇5
20xx年，公司領(lǐng)導班子繼續團結和帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩步上升，圓滿(mǎn)地實(shí)現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢。
一、完成的主要建設工程
今年公司先后開(kāi)工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓，*****8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬(wàn)平方米。
二、以項目施工管理為重點(diǎn)，確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作
1、質(zhì)量管理
1、為保證工程質(zhì)量，公司質(zhì)安部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、質(zhì)量、安○
全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項安全大檢查，接受各級主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執行國家頒發(fā)的驗收規范，公司安排組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據可依。公司建立以監事會(huì )、總工辦為首的質(zhì)量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程部、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實(shí)施技術(shù)總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)正確貫徹執行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級技術(shù)責任制，正確劃
分各級技術(shù)管理工作的權限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng )造性。
2、實(shí)施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部○
門(mén)批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報監理主管工程師審批，對于需要專(zhuān)家論證各項施工方案提前一個(gè)月報專(zhuān)家論證。
3、實(shí)施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過(guò)程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據公○
司有關(guān)規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現不合格品。
4、實(shí)施技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進(jìn)行施工圖會(huì )審和技術(shù)交底的○
基礎上，進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標準規定的復查、檢查內容進(jìn)行嚴格的復查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴格的復核。如建筑物軸線(xiàn)坐標和高程；基礎的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員 ○
項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關(guān)規范和標準，對在檢查中發(fā)現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。
6、實(shí)施工程例會(huì )制，總結階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達業(yè)主或監理工程會(huì )議精神，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。
2、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規，通知和上級部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項目部成立安全管理小組，并設專(zhuān)職安全員，主要職責是負責進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì )議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個(gè)工人耐心指導,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報工作。在施工過(guò)程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過(guò)檢查，及時(shí)糾正了違章，消除了隱患，促進(jìn)了管理。
3、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照懷化市建設局頒發(fā)的《懷化市建設工程現場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會(huì )各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。
4、進(jìn)度管理
項目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進(jìn)度，建立項目總控制網(wǎng)絡(luò )并以此為依據，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線(xiàn)路和次關(guān)鍵線(xiàn)路為線(xiàn)索，以網(wǎng)絡(luò )計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，
制定施工細則。達到保證控制節點(diǎn)的實(shí)現。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現。
5、資金管理
加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監控管理，保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專(zhuān)用的《資金登記專(zhuān)用簿》和監理員專(zhuān)用的《項目資金使用記錄薄》。通過(guò)監理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執行情況對項目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設備等優(yōu)勢，嚴格按省建筑市場(chǎng)管理條例規范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依法經(jīng)營(yíng)，規范施工，每一處工程，都嚴格按建設行業(yè)主管部門(mén)的要求和程序辦理有關(guān)手續，沒(méi)有違反建筑市場(chǎng)管理條例的行為。多年來(lái)，合同履約率為100%。并連續多年被評為市“守合同重信用”單位。
******建筑有限責任公司
二OXX年一月十六日
企業(yè)自查報告 篇6
自查報告是一個(gè)單位或部門(mén)在一定的時(shí)間段內對執行某項工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是特意準備的中石化企業(yè)自查報告，供各位閱讀！
1 內部環(huán)境
經(jīng)過(guò)幾年的內控實(shí)踐，公司內部環(huán)境不斷改善。圍繞公司戰略目標，公司樹(shù)立合法、誠信的經(jīng)營(yíng)理念和積極向上的價(jià)值取向，以“發(fā)展企業(yè)、貢獻國家、回報股東、服務(wù)社會(huì )、造福員工”為企業(yè)宗旨，以“誠信規范、合作共贏(yíng)”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，不斷完善和推行《員工守則》、以共同的行為準則引導和規范全體員工的行為，頒發(fā)企業(yè)文化建設綱要，深入推進(jìn)公司企業(yè)文化建設。公司高度重視員工道德素質(zhì)教育，明確關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)要求，建立了激勵與約束機制，并通過(guò)持續教育培訓，不斷提高員工素質(zhì)和工作勝任能力。
2 風(fēng)險評估
按照公司持續發(fā)展的目標，針對各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)報告風(fēng)險、遵循內外部法律法規的合規性風(fēng)險、財產(chǎn)安全風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的舞弊風(fēng)險等，公司建立了以?xún)炔靠刂茷榛A的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制體系。根據內部控制有關(guān)要求，公司分析了對經(jīng)營(yíng)目標和財務(wù)報告目標有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節，結合內部審計、財務(wù)稽查中發(fā)現的問(wèn)題和不足，并參考外部審計的審計結果，進(jìn)行全面風(fēng)險評估，有關(guān)評估結果作為進(jìn)一步完善《內控手冊》、健全相關(guān)管理制度以及加強內部監控重要依據。各分（子）公司結合本單位各項風(fēng)險評估，補充完善實(shí)施細則及內部管理制度。這些措施對財務(wù)報告、防止內部舞弊、保證資產(chǎn)安全以及規范管理等提供了合理的保障。
3 控制活動(dòng)
公司按照業(yè)務(wù)分類(lèi)，進(jìn)一步完善內控流程、控制矩陣，落實(shí)流程責任部門(mén)、控制點(diǎn)責任崗位，督促員工履行內控職責，定期檢查測試，及時(shí)整改補救，內部控制不斷融入日常管理。為加強對ERP 系統的應用控制，公司對ERP 系統權限應用現狀全面梳理和分析，初步形成ERP 權限管理標準，將內控要求固化到系統之中，開(kāi)發(fā)權限檢查工具，定期運行測試，確保系統權限配置處于受控狀態(tài)。
公司管理層每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，對經(jīng)營(yíng)成果及關(guān)鍵財務(wù)指標持續進(jìn)行審核和分析；每季度向董事會(huì )匯報經(jīng)營(yíng)成果。
4 信息與溝通
公司積極推行信息化管理，提高工作效率和效果�，F已建成并使用ERP 系統、生產(chǎn)營(yíng)運指揮系統、供應鏈管理系統、資金集中管理系統、物資采購電子商務(wù)系統、加油卡系統、重點(diǎn)業(yè)務(wù)公開(kāi)系統、全面預算管理系統等。公司制定了一系列管理辦法和業(yè)務(wù)流程，對已投
入使用的信息系統，從整體層面、一般控制、應用控制等方面進(jìn)行規范，信息系統管理部負責對所有信息系統加以控制和維護。
公司明確了財務(wù)報告的溝通機制，《內控手冊》和內部會(huì )計制度規定了所有涉及財務(wù)報告的職責，財務(wù)總監與所有部門(mén)、財務(wù)部與各分（子）公司財務(wù)部門(mén)溝通順暢。公司管理層與外部及部門(mén)之間、部門(mén)與各分（子）公司之間、公司管理層與董事會(huì )之間溝通順暢。 作為境內外四地上市的公司，公司保持與股東和監管機構的溝通，按照外部監管法規制定了信息披露的規則和流程，定期對外披露信息。公司接受了中國證監會(huì )、國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )、國務(wù)院外派監事會(huì )、國家審計署等監管機構的檢查。
5 內部監督
公司董事會(huì )設立了審計委員會(huì )，審查財務(wù)報告和內部控制。審計部定期獨立審查分（子）公司。年度報告和內部審計報告須經(jīng)審計委員會(huì )審核批準。公司建立懲治和預防fu敗體系，在監察部設置了舉報電話(huà)、網(wǎng)上舉報等，并制定舉報事項處理程序、標準以及舉報人保護制度。公司對已知的訴訟案件，登記造冊，詳細記錄，跟蹤監控。
企業(yè)自查報告 篇7
20xx年，我鄉環(huán)境保護工作在上級主管部門(mén)的大力支持和具體指導下，在鄉各科室密切配合下，圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點(diǎn)治理，全面達標的總體要求，以環(huán)境綜合整治行動(dòng)各項創(chuàng )建行動(dòng)為抓手，以構建和諧人居環(huán)境為目標，加大環(huán)境突出問(wèn)題整改工作力度，不斷改善城鄉生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和衛生環(huán)境，全鄉環(huán)保工作取得了一定成績(jì)，為加快全鄉經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻，同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足�，F對我鄉的環(huán)保工作進(jìn)行自查：
一、強化領(lǐng)導，明確職責分工。
我鄉環(huán)境保護工作，黨委、政府高度重視，尤其是今年的環(huán)境衛生綜合整治行動(dòng)和創(chuàng )建環(huán)境保護模范城區行動(dòng)，均成立了工作領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記擔任組長(cháng)，鄉長(cháng)任副組長(cháng)，班子成員為成員，相關(guān)科室、村和有關(guān)單位為成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常組織、協(xié)調、資料收集、匯總上報工作。領(lǐng)導小組定期召集專(zhuān)題工作會(huì )，及時(shí)解決各項工作中存在的問(wèn)題，并制定整改措施。形成了各部門(mén)、村齊抓共管的良好管理局面。
二、加強宣傳，提高認識水平。
我鄉因有工業(yè)園區和化工園區的落戶(hù)，由此產(chǎn)生的各類(lèi)環(huán)境問(wèn)題也凸現出來(lái)。針對這些問(wèn)題，我鄉利用閉路電視、張貼宣傳畫(huà)、書(shū)寫(xiě)橫幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式對企業(yè)和居民進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。并形成鄉村宣傳網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現創(chuàng )模環(huán)保宣傳全覆蓋。在各村、社區設置環(huán)保義務(wù)督察員，加強了環(huán)保宣傳及監督工作。全年共計張貼宣傳畫(huà)260處，書(shū)寫(xiě)橫幅、標語(yǔ)68幅，發(fā)放宣傳資料16500余份，營(yíng)造了良好環(huán)保宣傳氛圍。
三、狠抓落實(shí)，確保完成任務(wù)。
結合市縣相關(guān)部門(mén)下達的各項目標任務(wù)，我鄉進(jìn)行了細化分工，落實(shí)責任任務(wù)，組織機關(guān)干部全力以赴，確保各項目標任務(wù)按時(shí)完成。
我鄉共糾正違規使用燃煤5處，沒(méi)收銷(xiāo)毀燃煤爐具5個(gè)，取締燃煤銷(xiāo)售點(diǎn)2處。建立了日常監督巡查制度，并開(kāi)通投訴電話(huà)，受理村民相關(guān)投訴。防止新增燃煤使用點(diǎn)及反彈情況出現。為進(jìn)一步提高我鄉環(huán)境衛生管理水平，完善設施配套建設，實(shí)施了一系列工程項目：新增垃圾清運箱體10個(gè)，配置雙體式不銹鋼果皮箱80個(gè)，新裝路燈照明設施20余處。
四、主要矛盾問(wèn)題。
1、園區工程項目建設對我鄉環(huán)保工作造成沖擊。項目工地不文明施工行為常有發(fā)生，噪音、炮損、揚塵污染、帶泥上路、冒裝撒漏等情況嚴重影響了我鎮環(huán)境衛生狀況，群眾關(guān)于噪音、揚塵等問(wèn)題反映十分強烈。
2、農村污染治理有待進(jìn)步加強。農村部分區域生活污水、生活垃圾尚未得到有效處理，農村環(huán)�；A設施薄弱。
3、各村缺少必備的排污處理設施。
五、下一步工作計劃。
一是加強監管防控工作。我鄉將加強日常巡查監管，一經(jīng)發(fā)現相關(guān)企業(yè)出現違規排污情況，立即進(jìn)行制止，向縣環(huán)保局執法大隊報告。
二是繼續加大宣傳力度，確保年底環(huán)保工作知曉度達到考核指標。使環(huán)保工作深入人心，營(yíng)造人人參與的濃郁社會(huì )氛圍，動(dòng)員全社會(huì )關(guān)心、支持環(huán)保工作開(kāi)展。
三是做好無(wú)煙區創(chuàng )建工作，全面鋪開(kāi)噪音防治、揚塵污染控制等工作，力求全鄉環(huán)境質(zhì)量得到整體提升。
企業(yè)自查報告 篇8
為進(jìn)一步規范和完善商務(wù)專(zhuān)項資金管理，確保資金使用效益和資金安全。根據省商務(wù)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全省商務(wù)專(zhuān)項資金檢查和績(jì)效評估的通知》（湘商財【20xx】10號）和《郴州市商務(wù)局關(guān)于做好20xx年度商務(wù)專(zhuān)項資金自查自糾和績(jì)效評估有關(guān)工作的通知》文件精神，我局高度重視，精心組織，認真落實(shí)，并成立了由局長(cháng)郭遠方任組長(cháng)，副局長(cháng)郭益林任副組長(cháng)，以及有關(guān)股室負責人參加的商務(wù)專(zhuān)項資金自查自糾和績(jì)效評估領(lǐng)導小組。自3月25日至4月5日對我縣商務(wù)專(zhuān)項資金進(jìn)行了自查自糾和績(jì)效評估工作，現將我縣20xx年度商務(wù)專(zhuān)項資金自查自糾情況和績(jì)效評估工作匯報如下：
一、專(zhuān)項資金到位及撥付情況
1、專(zhuān)項資金到位情況
20xx年度，我縣申報專(zhuān)項資金情況：1、20xx年承接產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展加工貿易企業(yè)引導資金（標準廠(chǎng)房建設資金）14。45萬(wàn)元；2、20xx年承接產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展加工貿易企業(yè)引導資金（技術(shù)改造項目資金）6。0萬(wàn)元；3、20xx年承接產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展加工貿易企業(yè)引導資金（示范區建設資金）17。5萬(wàn)元；4、20xx年農貿市場(chǎng)標準化改造（示范清算資金）30萬(wàn)元；5、20xx年農貿市場(chǎng)標準化改造資金25萬(wàn)元；6、20xx年湘南承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區建設資金100萬(wàn)元。以上共到位商務(wù)專(zhuān)項資金192。95萬(wàn)元。
2、專(zhuān)項資金撥付情況
20xx年度，我縣商務(wù)專(zhuān)項資金縣財政撥付情況：1、撥xx縣東谷硅業(yè)有限公司（技術(shù)改造項目資金）6。0萬(wàn)元；2、撥縣商務(wù)局（引進(jìn)制造業(yè)大項目資金）10。0萬(wàn)元；3、xx縣市場(chǎng)服務(wù)中心（湘桂大市場(chǎng)建設資金）30。0萬(wàn)元；4、大塘鎮人民政府（大塘農貿市場(chǎng)建設資金）25萬(wàn)元；5、xx縣工業(yè)園區管理委員（示范區建設資金）100。0萬(wàn)元。以上共撥付商務(wù)專(zhuān)項資金171。00萬(wàn)元。
3、專(zhuān)項資金未撥情況
20xx年度省財政廳共計下達我縣商務(wù)專(zhuān)項資金192。95萬(wàn)元，以撥付相關(guān)企業(yè)和單位171。00萬(wàn)元，暫未撥付21。95萬(wàn)元。主要是項目是承接產(chǎn)業(yè)轉移（標準廠(chǎng)房建設資金）21。95萬(wàn)元暫未到項目單位。
二、審核及撥付的基本程序
專(zhuān)項資金到位后，縣商務(wù)局、財政局及時(shí)通知項目單位攜帶相關(guān)資料到縣財政局企業(yè)股辦理轉賬手續，及時(shí)足額的將扶持資金撥付項目單位，沒(méi)有發(fā)生截留、挪用、侵占、騙取財政資金的行為。
三、績(jì)效評估情況
1、對外貿易工作初見(jiàn)成效。我縣現有經(jīng)營(yíng)外貿出口的企業(yè)有12家。其中化工企業(yè)2家，冶煉企業(yè)6家，紡織廠(chǎng)1家，服裝廠(chǎng)2家，外貿公司1家。通過(guò)企業(yè)的自身努力和商務(wù)專(zhuān)項資金的支持，激勵了企業(yè)勇于開(kāi)拓國際市場(chǎng)的勇氣和信心。曹氏服裝廠(chǎng)年出口服裝系列產(chǎn)品達到400萬(wàn)件套，銷(xiāo)售收入達1。5億元，實(shí)現利潤1200萬(wàn)元。節光化工有限公司生產(chǎn)的高氯酸鉀和氯酸鉀產(chǎn)品遠銷(xiāo)美國、加拿大等國。提升了我縣中小企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和國際競爭力，對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義。
2、標準化廠(chǎng)房建設穩步推進(jìn)。以增口創(chuàng )業(yè)園和xx工業(yè)園為重點(diǎn)，幫助園區企業(yè)解決標準廠(chǎng)房建設中存在的資金、施工等方面的困難和問(wèn)題。協(xié)調相關(guān)部門(mén)對標準廠(chǎng)房建設實(shí)行特事特辦，開(kāi)辟綠色通道，20xx年建設標準廠(chǎng)房8萬(wàn)平方米，為市下達任務(wù)的100%。
3、農貿市場(chǎng)標準建設穩步發(fā)展。湘桂大市場(chǎng)提質(zhì)改造項目的實(shí)施，形成了規范有序、設施齊全、功能完備的縣城區綜合市場(chǎng)，為市民創(chuàng )造了一個(gè)安全、有序、優(yōu)美的購物環(huán)境。大塘鎮農貿市場(chǎng)的整體搬遷項目的實(shí)施，市場(chǎng)面積達2700平方米，新增攤位數126個(gè)，容納就業(yè)人數380人，年交易額1500萬(wàn)元。同時(shí)，徹底改變了該鎮以路為市場(chǎng)的現狀，是一項為民辦實(shí)事的民生工程。
四、自查發(fā)現的問(wèn)題
1、應撥未撥20xx年專(zhuān)項資金21。95萬(wàn)元。自查發(fā)現縣財政應撥未撥xx縣城市建設投資有限公司（標準廠(chǎng)房建設資金）21。95萬(wàn)元。
2、后續管理有待加強。近幾年來(lái)，我縣實(shí)施民生工程項目比較多，絕大部分項目效果明顯，運轉正常，但也發(fā)現有個(gè)別項目后續管理工作不到位，沒(méi)有后續資金注入，沒(méi)有人維護，效益不好的情況。
3、由于xx是“邊、老、山”的國家級貧困縣，按要求地方財政負擔部分的配套資金暫時(shí)沒(méi)有落實(shí)到位。
五、自查評價(jià)
通過(guò)對我縣曹氏服裝有限責任公司、東谷硅業(yè)有限公司、湘桂大市場(chǎng)、大塘農貿市場(chǎng)等重點(diǎn)企業(yè)申請項目申報材料、資金用途情況的檢查，未發(fā)現企業(yè)有違規行為。資金到位后，各個(gè)項目單位資金做到資金專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)調整和變更國家和省投資計劃，無(wú)未經(jīng)批準擅自變更建設地點(diǎn)、建設內容、建設規模的問(wèn)題；無(wú)擠占、挪用、套用專(zhuān)項資金行為。財務(wù)管理比較規范，基本符合《湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉移引導資金管理辦法》的規定。所有專(zhuān)項資金全部用于企業(yè)的技術(shù)改造、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、標準市場(chǎng)建設等方面，調動(dòng)了企業(yè)的積極性，推動(dòng)企業(yè)向國際市場(chǎng)開(kāi)拓的自覺(jué)性；抓好了城鄉農貿市場(chǎng)標準化建設，為營(yíng)造安全衛生、便捷放心的消費環(huán)境，美化城市形象，提升城市品位發(fā)揮了積極的作用。
我局在辦理商務(wù)專(zhuān)項資金申報過(guò)程中，堅持原則，嚴格審核，講究方法，管理規范，廉潔自律，積極協(xié)調縣財政局及時(shí)足額將資金撥付相關(guān)單位，確保了專(zhuān)項資金規范、安全、高效運行，發(fā)揮了資金的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
六、自糾情況和建議
1、認真落實(shí)《湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉移引導資金管理辦法》，督促項目建設單位按程序向財政部門(mén)辦理應撥未撥專(zhuān)項資金申報手續。
2、進(jìn)一步落實(shí)“政府引導、上下聯(lián)動(dòng)、多方投入”的原則。督促項目建設單位要積極多渠道籌集資金，確保項目后續管理到位，后續資金到位，發(fā)揮社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
3、建議上級部門(mén)對國家級貧困縣在資金上、政策上予以?xún)A斜，在縣級配套資金的比例上予以考慮，加大對貧困縣的支持力度。
企業(yè)自查報告 篇9
按照【邢發(fā)20xx】x號文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F就自查情況總結如下。
一、 強化管理，明確責任
為切實(shí)加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、 細化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)�；�。
2.強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實(shí)履行職責，加強監督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3.突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
a.開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車(chē)間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專(zhuān)人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車(chē)間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定措施，落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
b.車(chē)間內安全隱患排查。車(chē)間用電規范化，建立了臨時(shí)搭接電線(xiàn)使用檔案，并組織電力維修部門(mén)統一檢查了車(chē)間內用電線(xiàn)路，保障車(chē)間內用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設備，對檢查出的隱患問(wèn)題由車(chē)間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車(chē)間物品分類(lèi)規劃做出相應調整，要求歸類(lèi)、規范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車(chē)間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問(wèn)題與不足
1.企業(yè)員工(車(chē)間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級管理部門(mén)的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實(shí)履行職責，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
【【推薦】企業(yè)自查報告模板錦集9篇】相關(guān)文章：
【推薦】學(xué)習計劃模板錦集10篇04-04
【推薦】學(xué)習計劃模板錦集四篇04-01
【推薦】銷(xiāo)售合同模板錦集五篇04-26
【推薦】銷(xiāo)售合同模板錦集7篇04-24
【推薦】聘用合同模板錦集5篇08-28
【推薦】小學(xué)美術(shù)教案模板錦集9篇03-15