關(guān)于改作風(fēng)聯(lián)系群眾的自查報告

　　一、提高認識抓學(xué)習

　　一是鎮黨委高度重視，多次組織全體職工及村干部學(xué)習，分批次、多形式地專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議精神，并召開(kāi)了全鎮鎮、村干部會(huì )，及時(shí)傳達會(huì )議精神。二是專(zhuān)門(mén)成立了改進(jìn)工作作風(fēng)的領(lǐng)導小組，及時(shí)部署關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體工作，制定了《鎮關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規定》，從精簡(jiǎn)會(huì )議、規范文件、厲行節約等六個(gè)方面提出了明確要求。二是在機關(guān)工作氛圍建設上，實(shí)現黨風(fēng)廉政建設制度、宣傳口號、標語(yǔ)上墻，每臺電腦上安裝了廉潔文化屏保，在職工工作坐牌上，設置了崗位廉政風(fēng)險防控點(diǎn)和崗位廉政承諾，營(yíng)造良好的廉潔氛圍，時(shí)刻提醒機關(guān)職工遵紀守規。三是加大宣傳，利用電腦屏幕、手機桌面平臺等向鎮、村干部發(fā)送廉政信息，讓全體干部職工從思想上深刻領(lǐng)會(huì )改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項規定的實(shí)質(zhì)內容，杜絕違紀違規現象的出現。

　　二、落實(shí)行動(dòng)抓執行

　　一是以電子化政務(wù)服務(wù)大廳建設為重點(diǎn)，提升服務(wù)水平。我鎮將群眾辦事的窗口全部集中到政務(wù)大廳，為群眾提供一層樓辦理，一站式服務(wù)。不必要的辦事程序不斷精簡(jiǎn)，辦事時(shí)間縮短，設立了首問(wèn)責任崗專(zhuān)人為辦事群眾做好引導，同時(shí)電子化監督工作人員的工作態(tài)度和工作實(shí)效，提升為群眾服務(wù)的水平。

　　二是以民主評議基層站所為平臺，強化機關(guān)效能建設。為切實(shí)提升機關(guān)效能建設，大力促進(jìn)基層站所工作人員轉變作風(fēng)，強化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的意識，鎮紀委分批次對我鎮基層站所進(jìn)行民主評議，以群眾直評為主要形式。去年已完成了農林站和社事中心的評議，今年，我鎮將對建環(huán)中心、衛生院、十中的評議，強化群眾監督，加強機關(guān)效能建設。

　　三是以打造廉政景觀(guān)為契機，推進(jìn)廉政文化建設。鎮把廉潔文化建設作為推進(jìn)反腐倡廉的基礎性工作來(lái)抓，投入資金50余萬(wàn)元，深入推進(jìn)“一街一線(xiàn)一園”為主體的廉潔文化景觀(guān)建設。一是打造“一街”。以鎮南北干道為載體，建設廉潔一條街。二是打造“一線(xiàn)”。以沿江路沿線(xiàn)為依托，建設廉潔沿江線(xiàn)。三是打造“一園”。以永興村村級服務(wù)中心為圓心、聚居點(diǎn)范圍為半徑，打造新村聚居點(diǎn)廉潔文化園。

　　三、完善制度抓長(cháng)效

　　一是文建明工作法本土化，創(chuàng )新考核“六制”。創(chuàng )新機關(guān)職工考核體制，按工作對日常工作、目標工作、創(chuàng )新工作、中心工作、應急工作、年度工作進(jìn)行考核，實(shí)行“拉大差距、以獎代罰”的方法，打破了公務(wù)員吃“大鍋飯”的格局，落實(shí)責任、落實(shí)任務(wù)，實(shí)行一崗多責、統一調配，激發(fā)干部職工的干事熱情。

　　二是建立重點(diǎn)項目上“五個(gè)一”制度。2013年，全鎮將中心工作科學(xué)劃分為17個(gè)大項，每個(gè)項目堅持一個(gè)項目，一個(gè)分管領(lǐng)導，一套項目班子，一個(gè)工作方案，一抓到底。各項目分管領(lǐng)導與參與人員雙向選擇，進(jìn)一步激發(fā)全鎮職工在各自項目上比工作進(jìn)度、比工作質(zhì)量、比工作成效。

　　三是建立鎮紀委派駐工程項目廉潔工作組，人員組成為：鎮紀委委員2人。派駐紀檢小組下設工作組，工作組組成為：鎮財政所1人、鎮建環(huán)中心1人、甲方現場(chǎng)代表1人（人員根據工作情況隨機組成，無(wú)固定人員）。采取機構公開(kāi)、職責公開(kāi)、人員公開(kāi)、監督電話(huà)公開(kāi)的“四公開(kāi)”的方式，走進(jìn)工地，抓廉政建設、抓源頭治腐。

　　四是建立項目資金審核“五表三支筆”制度。成立“鎮工程項目建設資金審核領(lǐng)導組”，對工程項目建設進(jìn)行監督和管理。工程項目資金審核支付“五表三支筆”制度，即工程項目資金支付申報采取承建方、監理方、業(yè)主方（含甲方現場(chǎng)代表）、鎮紀委、鎮財政“五表”逐步申報審核，由項目分管領(lǐng)導、鎮長(cháng)、黨委書(shū)記“三支筆”簽字支付的方式，嚴把工程項目建設“六關(guān)”（即工程招標關(guān)、工程進(jìn)度關(guān)、安全與質(zhì)量關(guān)、工程計量關(guān)、工程驗收關(guān)、項目資金審核關(guān)），對所有政府投資的工程建設項目進(jìn)行全程、全面的監督和管理。

　　五是嚴格政府采招制度。專(zhuān)門(mén)成立了采招中心，負責組織政府物資采購工作。采招中心組織采購組采購（采購組組成：鎮紀委1人、財政所1人、后勤事務(wù)中心1人，如采購大宗物資、專(zhuān)業(yè)物資、特殊物資，物資使用部門(mén)應派1-2人參加采購）。屬區級政府采購的，由鎮采招中心報區級政府采購中心采購；由鎮級政府采購的，由鎮采招中心組織采購組采購；單價(jià)在200元以?xún)龋ê?00元）的后勤物資、辦公用品、各類(lèi)用具等，由鎮后勤中心自行組織采購。

　　同時(shí)在機關(guān)管理、公務(wù)接待上，制定了《派車(chē)單》、《用煙用酒用餐申請單》、《后勤管理辦法》等一系列措施嚴格執行，打造風(fēng)清氣正的廉潔。

　　四、取得的實(shí)效

　　今年1—4月，全鎮召開(kāi)會(huì )議9次，比去年同期減少了53%；文件108個(gè)，簡(jiǎn)報2個(gè)，比去年同期分別減少了10%、33%；公務(wù)接待14000元，同比減少了56%。同時(shí)，今年1—4月，監督檢查7次，比去年同期增加了75%，暗查暗訪(fǎng)5次，比去年同期增加了67%。截至目前，全鎮沒(méi)有發(fā)生一起違紀違法行為。

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