楓景苑翔藝幼兒園行風(fēng)的自查報告

　　為深入貫徹落實(shí)昆政辦(20XX)78號《昆山市20XX年納稅人評議政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》和昆教(20XX)112號《20XX年民主評議全市中小學(xué)、幼兒園政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》，我校校委會(huì )認真學(xué)習了上級文件并深刻領(lǐng)會(huì )其精神，成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導組，對《方案》中行風(fēng)評議的主要內容進(jìn)行了自糾自查，切實(shí)加強了部門(mén)和行風(fēng)建設，嚴格依法行政。針對社會(huì )、教師反映強烈的、關(guān)心的問(wèn)題，采取了有效 措施，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問(wèn)題，并落實(shí)解決。全面提高我園的行風(fēng)建設，為教育教學(xué)保駕護航，現就我園在自查自糾方面的情況匯報如下：

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的十六大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照昆山市政府、市教育局的總體安排，切實(shí)解決影響和干擾教育發(fā)展環(huán)境的行風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)一步強化依法行政，依法執教的意識，規范教育執法服務(wù)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，真正提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，自覺(jué)接受上級和社會(huì )各界及廣大家長(cháng)的監督，創(chuàng )造良好的教育教學(xué)環(huán)境，以樹(shù)立我校良好的社會(huì )形象。

　　二、領(lǐng)導機構

　　組 長(cháng)：

　　副 組 長(cháng)：

　　成 員：

　　三、整改措施

　　1、完善制度，依法管理。我園堅持以法治校，以德育人，規范管理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為了進(jìn)一步加強園領(lǐng)導班子的建設，實(shí)行園長(cháng)親自抓，建立健全各項規章制度，加強監督隊伍，強化教務(wù)處工作力度，細化各種量化評估工作，完善幼兒園的各項管理制度，使幼兒園的`各項工作做到有章可循，措施得力。

　　2、抓教師隊伍落實(shí)管理 。建立一支高師德、高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育教學(xué)的前提。我園從以下四方面加大對教師隊伍管理①抓教師政治理論學(xué)習，提高教師政治思想素質(zhì);②抓師德建設，樹(shù)立務(wù)實(shí)、奉獻、服務(wù)意識;③抓基本功的訓練，技能訓練;④抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習培訓。

　　3、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點(diǎn)，以修訂完善學(xué)校管理制度，調動(dòng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進(jìn)行管理體制改革。具體如下：①健全制度，嚴格考核。②規范管理，細化考核③民主管理，公正考核。 實(shí)行園長(cháng)負責制，教師聘任制。黨支部監督，教代會(huì )決策的管理機制，各項工作增大透明度，接受群眾監督，民主管理，公正考核，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　四、收費情況

　　堅決貫徹落實(shí)《進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》，嚴格按照物價(jià)局、財政局、教育局制定收費標準，收費票據，舉報電話(huà)，接受群眾監督。針對巧立名目亂收費問(wèn)題制定了詳細的規章制度，設立舉報電話(huà)，如有違反，實(shí)行考核、評模、職稱(chēng)晉升一票否決制。

　　成立制止亂收費領(lǐng)導組，由校長(cháng)親自?huà)鞄�。管理上做到財�?wù)收入支出帳目公開(kāi)。

　　五、政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)情況

　　學(xué)校健全了各項規章制度，建立校務(wù)公開(kāi)欄、行風(fēng)評議意見(jiàn)箱，設立舉報電話(huà)。堅持實(shí)行公開(kāi)辦事規定程序，公開(kāi)辦事結果;公開(kāi)違規教師處理結果，虛心接受教師和社會(huì )各界的監督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導的任免、教師職稱(chēng)晉升、評模選優(yōu)等問(wèn)題，按照客觀(guān)、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。

　　六、師德、師風(fēng)建設

　　圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設，倡導愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現象，進(jìn)行嚴肅處理，實(shí)行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責任制度，與資金工資掛鉤。

　　七、綜合治理

　　為進(jìn)一步強化我園安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我園始終把綜治、安全、衛生等工作列入園工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來(lái)抓，堅持全員參與，齊抓共管。與每一位教師鑒定了“綜合治理目標管理責任書(shū)”，責任到人;健全了門(mén)衛制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹(shù)立安全第一，預防為主的意識，真正形成群防群治，共同創(chuàng )設安全環(huán)境的氛圍。

　　八、存在的問(wèn)題

　　行風(fēng)建設是關(guān)系到社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意的關(guān)鍵，目前，在自查自評中發(fā)現我校目前尚存在以下問(wèn)題①個(gè)別教師的責任心還需加強，師德師風(fēng)尚需提高;②對于不能及時(shí)接走的幼兒要提供安全等待場(chǎng)所;

　　以上就是我園在本次自查自糾中的總結報告，我們將在以后工作中，不斷探索，勇于實(shí)踐，認真總結經(jīng)驗及不足之處，努力改進(jìn)工作，以飽滿(mǎn)的工作激情，投身到教育教學(xué)之中。

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