質(zhì)量管理自查報告
質(zhì)量管理自查工作的開(kāi)展是為了不斷地提升質(zhì)量管理的能力。下面是小編推薦給大家的質(zhì)量管理自查報告,希望大家有所收獲。
第一篇:質(zhì)量管理自查報告
根據縣市場(chǎng)監督管理局下發(fā)的20xx年醫療機構藥品質(zhì)量監督檢查方案的通知,我院按照檢查方案中的要求進(jìn)行自查,現將自查結果匯總如下:
一、領(lǐng)導重視,管理組織健全
我院成立了藥品質(zhì)量管理組織和管理制度。藥劑科設立了藥品質(zhì)量管理人員負責藥品質(zhì)量管理的工作,確定各崗位職能,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節制度。
二、藥品的管理
1、我院已經(jīng)于20xx年9月通過(guò)網(wǎng)上集中采購平臺采購藥品,藥品采購目錄根據《國家基本藥物目錄》、《城鎮醫療保險目錄》及結合臨床實(shí)際使用確定,并經(jīng)醫院藥事管理委員會(huì )審核通過(guò),由藥庫按照目錄進(jìn)行網(wǎng)上采購。
2、建立供貨單位檔案,嚴格審核供貨單位及銷(xiāo)售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。購進(jìn)的藥品每批次都索取合法的票據并留存。嚴格執行進(jìn)貨驗收制度并建立了藥品驗收記錄。中藥飲片的購進(jìn)嚴格按照《醫院中藥飲片管理規范》的要求,從具有中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的公司購進(jìn),驗收入庫時(shí)認真核對品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、合格標識等內容,不符合要求的一律拒絕入庫。
3、根據《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規制定了藥品質(zhì)量管理制度:包括藥品的購進(jìn)、驗收、養護制度、處方的調配及發(fā)放制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應報告制度、拆零藥品調配管理制度、藥品質(zhì)量事故報告制度等。
4、對驗收合格的入庫藥品,按照藥品屬性和類(lèi)別分庫、分區、分垛存放,并實(shí)行色標管理。藥品與非藥品分開(kāi)存放;中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥品分別儲存、分類(lèi)存放;過(guò)期、變質(zhì)、被污染等藥品放置在不合格庫(區)。庫管員認真執行藥品保管、養護管理制度,并采取必要的控溫、防潮、避光、通風(fēng)、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防污染等措施,保證藥品質(zhì)量。藥品養護人員定期對儲存藥品進(jìn)行檢查和養護,監測和記錄儲存區域的溫濕度,維護儲存設施設備。
5、不合格藥品存放在不合格區內,并登記好不合格藥品臺賬。
6、實(shí)行藥品效期儲存管理,對效期不足6個(gè)月的藥品掛牌警示。報各使用科室進(jìn)行促用。
7、 購進(jìn)的麻醉按規定管理,專(zhuān)柜存放,設有防盜設施,實(shí)行雙人雙鎖管理。專(zhuān)賬記錄,賬物相符。
三、藥房的`管理
1、藥房按照藥品的儲存要求將藥品進(jìn)行分類(lèi)擺放與儲存,配備了冰箱、溫濕度計、空調等養護設施。
2、按照要求藥房每日對陳列的藥品進(jìn)行養護,做好養護記錄臺賬,每日上、下午定時(shí)監測溫濕度,并做好記錄,如超出規定范圍及時(shí)采取調控措施。
3、由藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對處方進(jìn)行審核、調配、發(fā)藥以及安全用藥指導。調配處方時(shí)認真審核和核對、確保發(fā)出藥品的準確無(wú)誤,不得擅自更改處方,對有疑問(wèn)、配伍禁忌、超劑量處方應拒絕調配,必要時(shí)經(jīng)處方醫師更正或重新簽字后方可調配。審核與調配人員均在處方上簽字。
4、藥品調配區域符合衛生要求和調配要求。藥品拆零使用工具清潔衛生、使用符合要求的拆零藥袋并做好藥品拆零記錄,拆零藥品在發(fā)放時(shí)在藥袋上寫(xiě)明藥品名稱(chēng)、規格、用法、用量、批號及效期等。
5、藥監部門(mén)曾多次對本院藥品進(jìn)行抽樣檢查,未發(fā)現假劣藥品,全部合格。
6、醫院每年組織對直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查,并建立了健康檔案。
7、認真執行藥品不良反應監測報告制度,有專(zhuān)人負責信息的收集和報告工作
8、每年藥劑科人員都參加上級主管部門(mén)主辦的醫學(xué)教育培訓和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的培訓,并建立了培訓檔案。
四、醫療器械的管理
1、我院從合法的醫療器械企業(yè)供貨單位購進(jìn)醫療器械,建立供貨單位檔案,嚴格審核供貨單位及銷(xiāo)售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格醫療器械。
2、建立了醫療器械購進(jìn)驗收記錄,內容包括:購進(jìn)日期、供貨企業(yè)、產(chǎn)品名稱(chēng)、型號規格、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品注冊證號、生產(chǎn)批號、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論、驗收人員等。
3、按照相關(guān)要求索要醫療器械產(chǎn)品的合格證和注冊證。
4、醫療器械設立了專(zhuān)柜,按照類(lèi)別分類(lèi)儲存并標識清楚。
藥品質(zhì)量和管理責任重大,在下一步的管理工作中,我們將以自檢自查為新起點(diǎn),扎實(shí)有效地提高藥品質(zhì)量管理,確保用藥安全。
第二篇:質(zhì)量管理自查報告
一、主要目標責任
1、監督抽查計劃完成率達到100%(按規定程序獲得企業(yè)關(guān)停并轉、拒檢證明材料的,視同完成計劃)
20xx年,我院經(jīng)過(guò)仔細調查論證,確定省級監督抽查計劃15類(lèi)產(chǎn)品516批次。至年底,實(shí)際完成監督抽查14類(lèi)產(chǎn)品454批次,63家企業(yè)未抽樣。未列入監督抽查產(chǎn)品是車(chē)速里程表,由于該產(chǎn)品標準換版,且我院該產(chǎn)品尚未按照新標準要求通過(guò)計量認證,所以事先報告省局監督稽查處,取消該產(chǎn)品全部計劃50批次的監督抽查。其余12家企業(yè)中,5家為許可證到期注銷(xiāo),7家處于停產(chǎn)狀態(tài),并按規定獲得企業(yè)關(guān)停并轉等材料。
2、承檢機構內部嚴格實(shí)行抽檢分離(因現場(chǎng)抽檢確需參與的除外)。嚴格按抽樣范圍和抽樣程序抽樣,不得出現影響檢驗結論的后果
我院嚴格執行抽檢分離的規定,全部產(chǎn)品除儀表車(chē)床、數控機床、混凝土管樁三類(lèi)產(chǎn)品屬現場(chǎng)檢驗外,其余產(chǎn)品抽樣都按抽檢分離的原則進(jìn)行。在產(chǎn)品抽樣過(guò)程中,我院嚴格按抽樣范圍和抽樣程序,進(jìn)行事前、事中、事后全程監控。抽樣工作實(shí)施前,各檢測室按評價(jià)規則要求提交抽樣方案至管理部門(mén)備案。管理部門(mén)設立專(zhuān)人對抽樣方案進(jìn)行審查,不合格有問(wèn)題的,退還檢測室修訂;合格無(wú)問(wèn)題的匯總后統一交至受理窗口。窗口受理人員按照抽樣方案對抽樣范圍和抽樣程序進(jìn)行事中監控。監督抽查工作完成后,由管理部門(mén)對抽樣活動(dòng)進(jìn)行最終審查把關(guān)。由于我院嚴格執行抽檢分離的規定,切實(shí)按照抽樣范圍和抽樣程序抽樣,抽樣工作完成良好,沒(méi)有出現影響檢驗結論的后果。
3、符合所承擔任務(wù)的`計量認證能力要求,不得擅自分包或委托其他機構完成抽樣任務(wù)
我院承擔的省級監督抽查任務(wù)的產(chǎn)品均通過(guò)計量認證,具備計量認證能力能夠獨立完成檢驗工作,抽樣工作全部由我院自行完成,不需要,也沒(méi)有擅自分包或委托其他機構完成抽樣任務(wù)。今年年初1季度車(chē)速里程表抽樣過(guò)程中,發(fā)現該產(chǎn)品標準換版,我院需通過(guò)計量認證后方能實(shí)施檢驗工作,于是馬上報告省局監督稽查處,取消該產(chǎn)品全部計劃。
4、不得出現檢驗項目缺項、檢驗結果判定錯誤及篡改、偽造檢驗數據等嚴重問(wèn)題
凡是檢測室出具的監督抽查報告及原始記錄均要經(jīng)過(guò)我院管理部門(mén)嚴格檢查核對,未經(jīng)我院管理部門(mén)嚴格檢查核對的監督抽查報告及原始記錄一律不得上報。20xx年全年,我院管理部門(mén)嚴格檢查核對,未發(fā)現檢驗項目缺項、檢驗結果判定錯誤及篡改、偽造檢驗數據等問(wèn)題。
5、妥善保管備樣和不合格樣品,不得出現因失效或處置不當而造成受檢單位異議無(wú)法受理等情況
我院樣品庫設有專(zhuān)門(mén)存放區,妥善保管備樣和不合格樣品,實(shí)行嚴格管理。全年來(lái)沒(méi)有出現因樣品失效或處置不當而造成受檢單位異議無(wú)法受理等情況。
6、不得擅自公開(kāi)檢驗報告或者其數據、結果。嚴格按規定做好保密工作;
我院有制度專(zhuān)門(mén)管理檢驗報告或者其數據、結果,嚴格強調工作紀律,做到抽樣前不事先通知被抽查企業(yè),檢驗后不擅自公開(kāi)檢驗報告或者其數據、結果,按規定做好保密工作。
7、嚴格遵守廉政建設和行風(fēng)建設的各項規定,不得向監督抽查受檢企業(yè)收取任務(wù)費用,不得以監督抽查之名進(jìn)行與監督抽查無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
我院加強廉政建設,加強對監督抽查人員的教育,要牢記使命,忠實(shí)履行職責,要求監督抽查人員不得接受被抽查企業(yè)的饋贈,不得利用監督抽查工作之便牟取利益。我院還加強對監督抽查工作的事前、事中與事后的檢查督促工作,確保監督抽查人員做到廉潔自律。通過(guò)廉政建設和強化檢查督促,我院職工潔身自愛(ài)、廉潔奉公,沒(méi)有發(fā)生違記違規情況,做到抽樣工作零投訴。
二、各環(huán)節工作質(zhì)量要求
1、抽樣
一是嚴格按照抽查計劃和評價(jià)規則執行,未出現超范圍、超權限、超批次以及違反程序抽樣等的違規行為。
二是通過(guò)對抽樣單和企業(yè)信息調查表的檢查,基本情況較好,做到填寫(xiě)內容基本準確,內容基本齊全,無(wú)漏填現象。但仍存在一些不足與錯誤:有的是部分行政區域填寫(xiě)錯誤,有的是抽樣單和企業(yè)信息調查表中相同內容出現不一致等問(wèn)題。對于發(fā)現的不足與錯誤,責令相關(guān)檢測室重新核對抽樣單及企業(yè)信息調查表,補充填入數據,做到正確無(wú)誤。
三是抽樣工作完成后,及時(shí)將抽樣情況以快遞形式送達企業(yè)所在地的市和縣(市、區)質(zhì)量技術(shù)監督局。備樣按照評價(jià)規則規定要求封存放置,確保備樣的有效性。
四是今年我院未在流通領(lǐng)域進(jìn)行抽樣。
2、檢驗
一是在檢驗中嚴格按照現行有效評價(jià)規則確定的檢驗依據、項目、順序、判定原則進(jìn)行檢驗和質(zhì)量判定。對檢驗報告進(jìn)行認真檢查核對,發(fā)現有個(gè)別報告未按照評價(jià)規則中的檢驗順序出具,責令相關(guān)部門(mén)整改,現已整改完畢,符合要求。
二是嚴格按本院的質(zhì)量管理體系運行,有專(zhuān)人負責保存記錄、檢驗原始文件及資料。
3、檢驗結果
一是在數據上報前,設專(zhuān)人負責數據審核工作,重點(diǎn)審核產(chǎn)品名稱(chēng)、是否指數代表品、所屬行業(yè)、銷(xiāo)售收入和綜合判定等重要數據,經(jīng)審核上報數據準確無(wú)誤,方可上報。
二是加強監督抽查人員的培訓工作,提高監督抽查人員的業(yè)務(wù)水平。我院召開(kāi)監督抽查工作會(huì )議,培訓監督抽查人員撰寫(xiě)檢情分析報告的能力。通過(guò)培訓使我院監督抽查人員掌握產(chǎn)品檢情方法、分析情況,提高撰寫(xiě)檢情分析報告,要求按編寫(xiě)格式上報的檢情分析報告,做到正確、全面、深入。
三是我院按規定時(shí)間向相關(guān)縣局、市局和質(zhì)量分析牽頭單位以快遞形式報送數據材料,并保存發(fā)放記錄。
4、樣品處置
我院在向企業(yè)寄送檢驗報告同時(shí),附有樣品提取通知單,規定企業(yè)在6個(gè)月內前來(lái)領(lǐng)取樣品,并保存領(lǐng)取記錄;對檢驗不合格的樣品,我院存放在樣品庫,單獨保管。
三、存在的不足問(wèn)題
1、有部分抽樣單和企業(yè)信息調查表填寫(xiě)不夠規范,存在不一致的情況。
2、部分監督抽查人員撰寫(xiě)檢情分析報告的能力還不夠強,內容粗淺、重點(diǎn)不突出。
四、下一步的整改措施
1、我院擬對監督抽查產(chǎn)品所涉及的標準進(jìn)行逐一核查,發(fā)現標準改版、換版等立即確認是否需要修改評價(jià)規則或申報計量認證。
2、加強對抽樣單和企業(yè)信息調查表填寫(xiě)的檢查,凡不夠規范的,必須重新填寫(xiě)。
3、繼續對監督抽查人員撰寫(xiě)檢情分析報告的能力進(jìn)行培訓,切實(shí)提高檢情分析報告的質(zhì)量。
五、工作建議
建議省局同志多來(lái)我院幫助工作,做一些業(yè)務(wù)輔導,介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗,切實(shí)提高我院的業(yè)務(wù)工作能力,做好產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗工作,促進(jìn)各項工作的全面發(fā)展。
我院對照《省產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗工作質(zhì)量責任書(shū)》的要求,雖然工作做得較好,自查情況合格,但根據不斷發(fā)展的產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗工作新形勢和上級領(lǐng)導部門(mén)提出的新要求,我院仍要努力,決不能絲毫懈怠。要進(jìn)一步加強作風(fēng)建設、嚴格日常管理、抓好工作質(zhì)量、強化督促核查,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗工作工作提高到一個(gè)新的水平,認真努力完成省局交辦的各項任務(wù),為開(kāi)創(chuàng )產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗工作新局面勤奮努力而工作。
第三篇:質(zhì)量管理自查報告
為進(jìn)一步提升建設工地文明施工管理水平,加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督管理,進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序,規范建筑市場(chǎng)各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定,根據市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔XX〕38號)精神,我局于5月11日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng),F將檢查有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
在綜合大檢查領(lǐng)導組的統一組織領(lǐng)導下,由局建管科牽頭,規劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負責人參加,并聯(lián)合縣紀檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項,總建筑面積22.92萬(wàn)平方米,總投資3.33億元,涉及建設單位 25家,施工單位15 家,監理單位4家。 同時(shí),還對今年以來(lái)發(fā)現的違規工程3項進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中,對存在問(wèn)題的項目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份,停工整改通知書(shū)6份;發(fā)現違法違規建設項目3項;共出動(dòng)人員120人次,車(chē)輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場(chǎng)行為不斷規范。從項目上看,縣城建設項目好于鄉鎮,住宅工程項目、高層建筑項目、規模較大項目、市場(chǎng)誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目,高資質(zhì)、規模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規模小的企業(yè)。具體表現在:
1.高度重視,認真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作,將開(kāi)展“建筑市場(chǎng)秩序規范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,我局聯(lián)合縣紀檢委召開(kāi)了規范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì )議,印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔XX〕27號),明確了檢查的組織機構、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設各方主體均對此次檢查高度重視,及時(shí)主動(dòng)配合,使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。
2.意識增強,行為規范。大多數建設、施工、監理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規范,能較好地履行法律法規賦予的質(zhì)量、安全責任和義務(wù),認真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中,勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質(zhì),大多數施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。
3.質(zhì)量監管,總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉,施工圖審查能及時(shí)完成。根據工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程實(shí)體質(zhì)量總體較好,F場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范,建筑節能各項措施穩步推進(jìn)。
4.安全生產(chǎn),平穩發(fā)展。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任能基本落實(shí),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )基本形成。各項安全專(zhuān)項方案都能及時(shí)制定和貫徹,大多數施工現場(chǎng)的建筑起重設備都能及時(shí)檢測和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。
二、存在問(wèn)題
1.基本建設程序方面,部分項目基本建設程序不完善。一是建設單位特別是民營(yíng)投資項目的建設方法律意識比較淡薄,不按法定程序辦理建設施工手續,違法施工現象仍然存在。二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時(shí)審圖或審圖滯后的現象。
2.施工隊伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不到位現
一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現象比較普遍。二是勞務(wù)違規分包、違法“包工頭”現象依然存在,勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經(jīng)理變更手續不完善,項目部主要管理人員配備不足,有的項目班子實(shí)際在現場(chǎng)管理人員與投標書(shū)承諾的不相符。
3.工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設計針對性不強,部分工程無(wú)節能施工方案或內容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現象依然存在,弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規范要求放置在施工想現場(chǎng);鋼筋綁扎不規范,不符合抗震規范要求。四是建筑節能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細部做法不夠精細。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。一是部分施工現場(chǎng)安全管理機構沒(méi)有建立,安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位,項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責任不明確。二是安全防護方面不到位,部分施工現場(chǎng)腳手架搭設不規范、模板支撐搭設不按方案實(shí)施,卸料平臺與腳手架相連且防護不到位,攪拌機防護棚搭設簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規范設置,未形成規范的接地系統。三是文明施工長(cháng)效管理措施落實(shí)不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規定合理設置警示標牌及安全技術(shù)操作規程牌。四是施工現場(chǎng)建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械,被責令暫停使用。
5.工程監理方面,監理措施和行為仍有不規范現象。
一是監理人員對進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴,旁站記錄內容不齊全,監理規劃、監理實(shí)施細則等資料制式化,缺乏針對性。二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴,不能按監理規范要求做到旁站、巡視和平行檢驗,個(gè)別監理人員不能發(fā)現問(wèn)題或發(fā)現問(wèn)題處置不當。三是安全生產(chǎn)方面有的監理單位對安全生產(chǎn)監理工作認識不到位,對有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規范了解不夠,未能?chē)栏癜凑諒娭菩詷藴蔬M(jìn)行監督。
三、下一步措施
1.及時(shí)整改,嚴格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項目,各責任單位高度重視,認真制定措施,抓緊整改,確保整改落實(shí)到位,并將整改回復單報送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規行為的,必須建立跟蹤監管機制,堅持絕不放過(guò)的原則,明確專(zhuān)人督查責任單位整改落實(shí)到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個(gè)人一律從重處罰。
2.完善機制,長(cháng)效管理。進(jìn)一步督促各建設、施工、監理單位樹(shù)立規范管理意識,規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,完善內部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強施工現場(chǎng)項目部建設,確,F場(chǎng)管理人員到崗到位,加強安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實(shí)措施,明確責任,嚴把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。
3.明確重點(diǎn),加強監管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序,進(jìn)一步加強監督管理服務(wù),加大執法查處力度。二是加強誠信建設,規范市場(chǎng)行為。加強對各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理,健全市場(chǎng)準入和清出機制,把企業(yè)信用考評結果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤,堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場(chǎng)管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風(fēng)險較大的'地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現場(chǎng)檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責任主體,真正把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節,每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴重的項目,危險性較大工程的監管力度,加強全過(guò)程檢查監管。
4.從嚴執法,強化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強化聯(lián)動(dòng)執法,繼續和紀檢、質(zhì)監、消防等單位聯(lián)合,加強信息溝通,規范建設各方行為,有效遏止違規行為。一是重點(diǎn)查處建設單位規避監管和違規施工等行為;二是重點(diǎn)查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;三是重點(diǎn)查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪(fǎng)事件的行為;四是重點(diǎn)查處施工監理單位項目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責等行為,以及對質(zhì)量、安全及文明施工監理責任落實(shí)不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度,強化不良行為記錄。
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