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企業(yè)設備管理制度

時(shí)間:2023-04-23 16:35:26 管理制度 我要投稿

企業(yè)設備管理制度(匯編15篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)設備管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)設備管理制度(匯編15篇)

企業(yè)設備管理制度1

  一、所有固定設備、移動(dòng)設備都必須執行巡回檢查保養制度,設備巡回檢查主要由設備操作司機負責,大型固定設備、主要運輸絞車(chē)、皮帶機、溜子、各種機車(chē)以及翻車(chē)機、噴漿機、扒裝機等,其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。

  二、設備巡回檢查的內容和次數必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車(chē)間的設備巡回檢查表必須張掛起來(lái),沒(méi)有條件張掛的'場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內。

  三、設備操作司機必須嚴格按照設備巡回檢查圖表中規定的時(shí)間、內容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、設備操作司機及專(zhuān)職設備維護工應分別設置設備巡回檢查記錄薄,設備巡回檢查發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)匯報和處理外,還應詳細的記入記錄薄內,以便備查。

  五、司機或維護員在巡查中發(fā)現的異,F象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報調度室,嚴禁設備帶病運行。

  六、設備巡回檢查制度的執行情況,各工區機電副區長(cháng)或負責人每旬至少檢查一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

企業(yè)設備管理制度2

  第一章 總則

  第一條 為了加強設備前期管理,提高公司技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益,特制定本辦法。

  第二條 本辦法規定了公司設備前期管理工作程序,即設備的規劃、選型、購置、安裝、調試及初期管理方面的規定和要求。

  第三條 本辦法適用于設備的前期管理。

  第二章 組織機構與管理職能

  第四條 設備前期管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一部分,必須在公司經(jīng)營(yíng)方針目標和規劃的統籌安排下,在總經(jīng)理領(lǐng)導下,由制造部、技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)、有關(guān)部室、車(chē)間相互協(xié)調配合下完成。

  第五條 總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總負責設備規劃和選型方案的綜合平衡、決策。

  第六條 技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)負責設備投資方案的技術(shù)可行性分析,擬定新購置設備的技術(shù)協(xié)議,提出設備選型的初步意見(jiàn),對所選設備的工藝性、精度、性能、生產(chǎn)效率、技術(shù)條件的準確性負責。

  第七條 制造部負責設備供貨方的確定、設備購置的商務(wù)談判、安裝調試及設備使用初期整個(gè)前期過(guò)程的管理,對所選設備的實(shí)際性能與技術(shù)協(xié)議的一致性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性負責。

  第八條 技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)負責計劃立項、投資金額,組織投資經(jīng)濟效果分析。

  第九條 各部室,使用車(chē)間參加調研、選型,提供設備調試的操作人員、試件等條件,配合做好設備使用初期管理。

  第三章 設備規劃立項

  第十條 設備規劃的內容

  設備規劃的工作內容:根據公司經(jīng)營(yíng)方針、目標,考慮到今后生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、節能、安全、環(huán)保等方面的需要,通過(guò)調查研究,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,結合公司現有設備的能力、資金來(lái)源,綜合平?而制定公司中、長(cháng)期或短期的設備規劃。

  第十一條 設備規劃的依據

 。ㄒ唬┮怨窘(jīng)營(yíng)規劃和年度生產(chǎn)、新產(chǎn)品試制等計劃大綱為依據,滿(mǎn)足提高產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴大品種、質(zhì)量升級、產(chǎn)品加工工藝要求;

 。ǘ└鶕性O備技術(shù)狀態(tài)劣化程度和有無(wú)修復價(jià)值而提出的設備改造與更新要求;

 。ㄈ┛紤]到安全生產(chǎn)、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護;

 。ㄋ模┮試鴥韧庑滦驮O備的發(fā)展情報為依據,提高設備可靠性、維修性、經(jīng)濟性;

 。ㄎ澹┻x擇最佳的設備投資方案。

  第十二條 設備規劃由公司工藝主管部門(mén)和設備主管部門(mén)共同負責編制,有關(guān)部室、車(chē)間參與編制。

  第十三條 設備立項在設備規劃確定后,由制造部負責、技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)、有關(guān)部室、使用單位配合,確定需要更新改造設備的明細。

  第十四條 各單位申請更新改造項目的程序:

  1、使用單位填報《新購設備申請表》;

  2、公司工藝主管部門(mén)進(jìn)行審批;

  3、公司設備主管部門(mén)進(jìn)行審批;

  4、技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)根據年度更新改造費用確定是否列入年度更新改造計劃。

  第十五條 各車(chē)間用維修費購置二類(lèi)機電產(chǎn)品只需填報《設備購置申請單》交設備購置部門(mén)即可。

  第十六條 投資額在20xx萬(wàn)元及以上的設備,須報董事會(huì )進(jìn)行討論決策。

  第十七條 投資額在50萬(wàn)元以上的'設備,要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定。

  第十八條 進(jìn)口設備的立項,需報董事會(huì )公司審批。

  第四章 設備選型

  第十九條 設備選型

  設備選型由技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)負責,技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)必須遵照“選用國家推廣的產(chǎn)品,不選用國家規定的淘汰產(chǎn)品”的原則,認真選型,必要時(shí)設備管理部門(mén)和設備使用單位參與意見(jiàn),最后交設備管理部門(mén)備案,組織外購。

  第二十條 設備選型的要求

 。ㄒ唬┍仨氉裾者x擇“技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、運行可靠、便于維修、價(jià)格合理的設備”的原則;

 。ǘ┰O備工作能力要能滿(mǎn)足產(chǎn)品要求,并有提高,要有適應產(chǎn)品升級的能力,注意制造廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和地區的評價(jià)與服務(wù)信譽(yù);

 。ㄈ┕ぷ骶饶芊定地滿(mǎn)足工藝和產(chǎn)品設計的要求;

 。ㄋ模┛煽啃、適應性、維修性良好,標準化程度較高,維修資料齊全;

 。ㄎ澹┎僮骱(jiǎn)便,能改善操作者的勞動(dòng)條件;

 。┍M量考慮與公司現有設備相關(guān)聯(lián)或成套;

 。ㄆ撸┰O備投資的技術(shù)經(jīng)濟效益高;

 。ò耍┓蠂矣嘘P(guān)勞動(dòng)保護、安全環(huán)境保護等有關(guān)政策法令、法規的規定和要求;

 。ň牛┠芎牡,符合國家能源政策和規定;

 。ㄊ┻x型時(shí)廣泛收集市場(chǎng)設備貨源信息、情報,不僅要到制造廠(chǎng)調查詢(xún)問(wèn),還必須到使用單位實(shí)地考查,必要時(shí)應做性能試驗;

 。ㄊ唬┳灾茖(zhuān)用設備按《自制專(zhuān)用設備的設計和制造管理標準》執行。

  第二十條 在進(jìn)口、大型、精密、關(guān)鍵生產(chǎn)設備的選型時(shí),技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)必須嚴格進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證,并按有關(guān)規定上報審批。技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)根據產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)發(fā)展的要求,初步訂出所選設備的型號、規格、價(jià)格,并向制造部提供購置設備的技術(shù)條件及必要的參考樣本;在總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總的組織下,由使用單位、技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)、制造部及有關(guān)單位對初選設備進(jìn)行選型考察,其結果由制造部牽頭共同填寫(xiě)《設備選型調查表》并由總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總審定。運輸、理化、檢驗、計量、電算、福利、辦公等方面的專(zhuān)用設備,統一由制造部購置或由制造部委托歸口單位購置。

  第二十一條 制造部與技術(shù)中心(制動(dòng)研究所)如對所選設備有爭議時(shí),由總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總仲裁解決。

企業(yè)設備管理制度3

  1、目的

  為保證本單位使用的壓力容器、壓力管道、起重機械、等特種設備安全、正常、有效使用,

  特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于本公司特種設備的安全管理。

  3、職責與分工

  主管部門(mén):生產(chǎn)部。負責本公司特種設備的安全管理,監督本制度的執行。

  相關(guān)部門(mén):采購部;負責特種設備的采購管理。

  各部門(mén)、車(chē)間。負責本單位特種設備的使用及維護保養管理。

  4、內容與要求

  4.1、特種設備的購置、安裝

  4.1.1、凡屬特種設備均應購買(mǎi)持有國家相應制造許可證的.生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規范的設

  備。

  4.1.2、特種設備安裝前,應委托具有國家相應安裝資質(zhì)的單位負責安裝工作,開(kāi)工前應照規定向特

  種設備安全監察部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續。

  4.1.3、安裝完成后,本單位(或者應督促安裝單位)應向有關(guān)特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。

  4.1.4、特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,由生產(chǎn)技術(shù)科負責向市、區質(zhì)量技術(shù)監督

  部門(mén)辦理注冊登記。

  4.2、特種設備檔案資料的管理

  4.2.1、特種設備安全技術(shù)檔案由生產(chǎn)技術(shù)科負責管理,當需調閱特種設備技術(shù)檔案資料時(shí),檔案管理責任人應履行調用借閱手續并由相關(guān)領(lǐng)導審批后,方可交給資料借閱人。

  4.2.2、特種設備技術(shù)檔案應當包括以下內容:特種設備的制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明書(shū)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設備的日常使用狀況記錄;特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表、特種設備運行故障和事故記錄等。

  4.3、特種設備使用管理

  4.3.1、特種設備使用部門(mén)的各級管理人員,應具有安全生產(chǎn)意識和特種設備使用管理相關(guān)知識,加強特種設備使用環(huán)節的安全管理工作。

  4.3.2、特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經(jīng)特種設備安全監察部門(mén)考核合格后,方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無(wú)證人員操作特種設備,杜絕違章指揮和違章操作現象。

  4.3.3、特種設備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現設備事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向設備安全管理人員和部門(mén)安全負責人報告。

  4.3.4、特種設備作業(yè)人員應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。

  4.3.5、設備運行時(shí),按規定進(jìn)行現場(chǎng)監視或巡視,并認真填寫(xiě)運行記錄;按要求檢查設備運行狀況以及進(jìn)行必要的檢測。

  4.3.6、當設備發(fā)生故障時(shí),應立即停止運行,并立即上報主管領(lǐng)導,并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營(yíng)工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。

  4.3.7、因設備安全防護裝置動(dòng)作,造成設備停止運行時(shí)。應根據故障顯示進(jìn)行相應的故障處理。一時(shí)難以處理的,應在上報領(lǐng)導的同時(shí),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查,并根據排查結果,搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。

  4.3.8、當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí),操作人員應在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現場(chǎng),防止發(fā)生人員傷亡。

  4.4、特種設備維護保養應執行《生產(chǎn)設施安全管理制度》中相關(guān)規定。

  4.5、設備大修、改造、移動(dòng)、報廢、更新及拆除應嚴格執行國家有關(guān)規定,按《生產(chǎn)設施安全管理制度》中相關(guān)規定執行,并向特種設備安全監察部門(mén)辦理相應手續。

  嚴禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規定的設備。

  5、相關(guān)制度

  《生產(chǎn)設施安全管理制度》

  6、相關(guān)記錄

  《特種設備安全技術(shù)檔案》

  《特種作業(yè)操作證》

企業(yè)設備管理制度4

  1、總則

  1.1、特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施。

  1.2、安全負責人是特種設備管理的總負責人,應按本規定要求實(shí)行安全管理,并對其安全可靠性負責。各級設備管理機構和設備管理人員對本制度貫徹執行,各級安全人員對本制度實(shí)施監督檢查。

  2、機構和職責

  2.1、按照上級部門(mén)有關(guān)規定建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度,積極消除各類(lèi)隱患,完善生產(chǎn)工藝流程,提高特種設備安全性能和管理水平,保證特種設備安全運行。

  2.2、安全負責人對本單位特種設備的安全全面負責。

  2.3、生產(chǎn)辦是特種設備的安全管理的職責部門(mén),其主要職責是:

  2.3.1、負責貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)特種設備安全監察的法律、法規和管理規定并組織實(shí)施;

  2.3.2、負責制定特種設備安全管理規定和安全操作規程并監督實(shí)施;

  2.3.3、負責特種設備的注冊登記及臺帳管理工作;

  2.3.4、負責特種設備安裝、維修、運行、檢驗各環(huán)節的監督檢查;

  2.3.5、負責制定特種設備檢驗及人員培訓計劃。

  3、特種設備監督管理

  3.1、特種設備使用要嚴格執行國務(wù)院373號令《特種設備安全監察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內部相關(guān)的法規、標準及管理規定。

  3.2、特種設備在安裝完畢后,在投入使用前或投入使用后30日內,依法進(jìn)行注冊登記方能使用。

  3.3、建立完整的特種設備臺帳及技術(shù)檔案。

  3.4、配備專(zhuān)職或兼職的特種設備管理人員,制定安全檢查制度,明確安全檢查人員、檢查內容和檢查頻次,安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時(shí)處理,影響特種設備安全運行的隱患,在隱患處理前嚴禁設備運行。

  3.5、特種設備操作人員必須持證上崗,并定期組織對人員的安全技能進(jìn)行考核和培訓。

  3.6、制定和完善事故應急預案,要求預案要制定到每臺設備,每個(gè)裝置。要組織相關(guān)人員進(jìn)行預案演練,提高事故應急能力。

  3.7、不得私自購進(jìn)未取得生產(chǎn)許可的充裝單位的氣瓶。必須保證在各環(huán)節中安全附件齊全。

  3.8、特種設備必須經(jīng)檢驗合格(含安全附件)方能投入使用,設備及附件必須有明顯的檢驗合格標志。設備使用車(chē)間要保留設備檢驗報告或檢驗合格證復印件備查。

  3.9、特種設備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執行國家相關(guān)標準。特種設備檢驗(含安全附件)必須由取得相應資質(zhì)并通過(guò)局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進(jìn)行。

  3.10、特種設備(含安全附件)采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠(chǎng)家的.合格產(chǎn)品,設備到貨后由安全人員對設備進(jìn)行安全驗收。

  3.11、特種設備的改造必須由有相應設計資質(zhì)的設計部門(mén)出具改造設計方案,應當經(jīng)國務(wù)院特種設備安全監督管理部門(mén)核準的檢驗檢測機構鑒定,方可實(shí)施。

  3.12、特種設備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行資質(zhì)審查:

  3.12.1、國家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執照及資質(zhì)證書(shū);

  3.12.2、局外施工單位的“跨地區施工批件”;

  3.12.3、局資質(zhì)認證管理部門(mén)核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書(shū);

  3.12.4、質(zhì)量保證材料;

  3.12.5、工程業(yè)績(jì)資料;

  經(jīng)審查合格后,由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書(shū)》,持此證在我廠(chǎng)開(kāi)展特種設備安裝、修理工作。

  3.13、特種設備安裝修理前,施工單位應填寫(xiě)特種設備安裝、修理申報表,并依據檢驗部門(mén)出具的檢驗報告,編制施工組織設計方案,報xx安全質(zhì)量部門(mén)、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。

  3.14、施工單位對設備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負責,必須達到相關(guān)安全技術(shù)性能的標準要求。在施工過(guò)程中,我廠(chǎng)技術(shù)人員和安全管理人員要依據安全措施和標準進(jìn)行檢查,如達不到標準要求,有權責令整改和停工。

  3.15、設備安裝、修理完工后,施工單位應組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收,驗收合格后,施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我廠(chǎng)。

  3.15、特種設備發(fā)生事故的,按照國家有關(guān)規定進(jìn)行事故調查,追究責任。

企業(yè)設備管理制度5

  化學(xué)工業(yè)企業(yè)設備密封管理制度之相關(guān)制度和職責,加強密封管理和創(chuàng )建“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”活動(dòng)是化工企業(yè)減少跑、冒、滴、漏,增加生產(chǎn),降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無(wú)泄漏工廠(chǎng)標準,為實(shí)現安全文明生產(chǎn)創(chuàng )造條件,特制……

  加強密封管理和創(chuàng )建“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”活動(dòng)是化工企業(yè)減少跑、冒、滴、漏,增加生產(chǎn),降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無(wú)泄漏工廠(chǎng)標準,為實(shí)現安全文明生產(chǎn)創(chuàng )造條件,特制定本制度。

  (一)密封點(diǎn)分類(lèi)和統計范圍

 。保畡(dòng)密封各種機電設備(包括機床)的連續運動(dòng)(旋轉和住復)的兩個(gè)偶合件之間的密封,屬于動(dòng)密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類(lèi)旋轉軸等的密封均屬動(dòng)密封。

 。玻o密封設備(包括機床和廠(chǎng)內采暖設備)及其附屬管線(xiàn)和附件,在運行過(guò)程中兩個(gè)沒(méi)有相對運動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設備管線(xiàn)上的法蘭、各種閥門(mén)、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線(xiàn)、電所設備的變壓器、油開(kāi)關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調節閥、附屬引線(xiàn)、以及其他設備的結合部位,均屬靜密封。

  (二)密封點(diǎn)計算方法

 。保畡(dòng)密封點(diǎn)的計算方法一對連續運動(dòng)(旋轉或往復)兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。

 。玻o密封點(diǎn)的計算方法一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處,算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如:一對法蘭,不論其規格大小,均算一個(gè)密封點(diǎn);一個(gè)閥門(mén)一般算四個(gè)密封點(diǎn),如閥門(mén)后有絲堵或閥后緊接放空,則應各多算一點(diǎn);一個(gè)絲扣活接頭,算三個(gè)密封點(diǎn);特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的,除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外,有幾個(gè)螺栓孔應加幾個(gè)密封點(diǎn)。

 。常孤c(diǎn)的計算方法有一處泄漏,就算一個(gè)泄漏點(diǎn),不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統計。

 。矗孤┞视嬎愎届o(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏率(‰)=靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數/靜(動(dòng))密封點(diǎn)數×1000‰。

  (三)靜密封檢驗標準

 。保O備及管線(xiàn)的接合部位用肉眼觀(guān)察,不結焦,不冒煙,無(wú)漏痕,無(wú)滲跡,無(wú)污垢。

 。玻畠x表設備及風(fēng)引線(xiàn)、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏,無(wú)氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。

 。常姎庠O備、變壓器、油開(kāi)關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,用肉眼觀(guān)察,無(wú)滲漏。

 。矗胰矚、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統,用肥皂水試漏,無(wú)氣泡,或用精密試紙試漏,不變色。

 。担鯕、氮氣、空氣系統,用10毫米寬、100毫米長(cháng)薄紙試漏,無(wú)吹動(dòng)現象或用肥皂水檢查無(wú)氣泡。

 。叮羝到y用肉眼觀(guān)察不漏氣,無(wú)水垢。

 。罚、堿等化學(xué)系統,用肉眼觀(guān)察無(wú)滲跡,無(wú)漏痕,不結垢,不早煙或用精密試紙試漏不變色。

 。福、油系統宏觀(guān)檢查或用手摸,無(wú)滲漏,無(wú)水垢。

 。梗鞣N機床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀(guān)檢查無(wú)明顯滲漏,沒(méi)有密封的部位,如滑機、導軌等不進(jìn)行統計和考核。

  (四)動(dòng)密封檢驗標準

 。保黝(lèi)往復壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油,但要經(jīng)常擦凈。

 。玻黝(lèi)往復壓縮機填料(透平壓縮機的氣封),使用初期不允許泄漏,到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內,取樣分析,有害氣體濃度不超過(guò)安全規定范圍。填料函不允許漏油,而活塞桿應帶有油膜。

 。常鞣N注油器允許有微漏現象,但要經(jīng)常擦凈。

 。矗X輪油泵允許有微漏現象。范圍1滴/2分鐘。

 。担鞣N傳動(dòng)設備采用油環(huán)的軸承不允許漏油,采用注油的軸承允許有微滲,并應隨時(shí)擦凈。

 。叮锰盍显试S泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,末期不多于40滴(周期小修1個(gè)月,中修3個(gè)月)。

 。罚斔臀锪辖橘|(zhì)填料,每分鐘不大于15滴。

 。福彩褂脵C械密封的各類(lèi)泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過(guò)5滴。

  (五)密封管理區域劃分的`原則

 。保a(chǎn)裝備所屬設備、管線(xiàn)及附屬沖洗、消防、生活等設備、管線(xiàn)的靜、動(dòng)密封管理,由各生產(chǎn)裝置所在單位負責管理。

 。玻a(chǎn)裝置內的儀表工藝管路、風(fēng)管、儀表專(zhuān)用伴熱管線(xiàn),包括一次手閥及閥后所屬引線(xiàn)、壓力表和閥門(mén)的密封管理,由儀表車(chē)間負責。

 。常鹚ǖ拿芊夤芾,由消火栓所在單位負責。

 。矗b置外生產(chǎn)系統的外供原料和其它物料公用工程管線(xiàn)的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負責。

 。担畡(dòng)力管網(wǎng)(一、二次水;循環(huán)水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低壓蒸氣等管路)的密封管理由輸送供應單位至用戶(hù)的第一個(gè)閥門(mén)(包括閥門(mén))由輸送供應單位負責,第一個(gè)閥門(mén)后的管線(xiàn)的密封管理由接受單位負責。

 。叮霉芾壬衔锪瞎芫(xiàn)及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門(mén)的第一道法蘭(不包括閥門(mén))由送出單位負責。

 。罚畯S(chǎng)與廠(chǎng)之間管路的密封管理,一般以用戶(hù)廠(chǎng)的圍墻為界,圍墻內由用戶(hù)廠(chǎng)負責(若兩廠(chǎng)間另有協(xié)議,則按協(xié)議執行)。

  (六)管理措施

 。保餐度脒\行的生產(chǎn)裝置、設備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺賬,密封點(diǎn)統計準確無(wú)誤。(密封檔案一般應包括:生產(chǎn)工藝流程示意圖,設備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表,設備管線(xiàn)密封點(diǎn)登記表,密封點(diǎn)分類(lèi)匯總表。臺帳一般包括:按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況,泄漏點(diǎn)數,泄漏率等)。

 。玻⒔∪骷壝芊夤芾碡熑沃,密封管理責職明確,廠(chǎng)(公司)、車(chē)間定期組織檢查、考核、評比。

 。常_(kāi)展創(chuàng )造和鞏固無(wú)泄漏工廠(chǎng)活動(dòng),消漏、堵漏工作經(jīng);,具體化,制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5‰,動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應記錄在案,做出消除規劃。

 。矗磿r(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查,統計和上報工作。

 。担M織各種密封技術(shù)研究,推廣應用密封新技術(shù)、新材料。

  附:無(wú)泄漏工廠(chǎng)和無(wú)泄漏區標準

 。保疅o(wú)泄漏工廠(chǎng)標準

 。ǎ保┯薪∪拿芊夤芾肀WC體系,責職明確,管理完善。

 。ǎ玻╈o、動(dòng)密封檔案,管理臺賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎資料齊全完整,密封點(diǎn)統計準確無(wú)誤。

 。ǎ常┍3朱o密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無(wú)明顯的泄漏點(diǎn)。

 。ǎ矗┤珡S(chǎng)主要生產(chǎn)車(chē)間必須為無(wú)泄漏車(chē)間,全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。

 。玻疅o(wú)泄漏車(chē)間(區)標準

 。ǎ保┟芊夤芾斫M織機構健全,責職明確,管理完善。

 。ǎ玻╈o(動(dòng))密封檔案,管理臺賬,消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎資料齊全完整,密封點(diǎn)統計準確無(wú)誤。

 。ǎ常┙(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無(wú)明顯泄漏。

 。ǎ矗┤吭O備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。

企業(yè)設備管理制度6

  跨入21世紀以來(lái),國際國內政治、經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展變化,以及中國市場(chǎng)逐步開(kāi)放,經(jīng)濟一體化的進(jìn)程進(jìn)一步加快了航空軍工企業(yè)的轉型發(fā)展,這對于我國航空軍工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次機遇,同時(shí)也是一次巨大的挑戰。

  一、航空設備企業(yè)薪酬管理的現狀

  當前大部分航空設備企業(yè)在每年年初都對工資基數進(jìn)行修定,到了年末對員工實(shí)行績(jì)效考核,對全年工資進(jìn)行工資總額制定的管理模式。航空設備企業(yè)的員工薪酬主要由工資、獎金、社會(huì )保險、住房公積金以及其它的一些福利構成。而工資是員工薪酬的主要部分,同時(shí)也是員工能夠直觀(guān)了解的部分;年終獎金是航空設備企業(yè)薪酬分配的又一種組成方式,每年年終,企業(yè)的上級對各個(gè)分級企業(yè)的利潤進(jìn)行考核,對每個(gè)企業(yè)的不同情況分發(fā)不同額度的獎金,在分配到不同員工名頭上,對員工進(jìn)行獎勵;社會(huì )保險是國家規定企業(yè)必須為員工繳納的部分;而其它福利則包括一些生活補貼,例如交通補貼、通信補貼等。

  二、航空設備企業(yè)薪酬管理制度中存在的問(wèn)題

  當今我國的航空設備企業(yè)的薪酬體系依舊是“行政主導型”的,企業(yè)較為注重人的學(xué)歷、資歷、級別等因素,一般航空設備企業(yè)的薪酬都是按照行政等級來(lái)確定的,這種情況下,員工的職務(wù)、學(xué)歷水平、以及職稱(chēng)和工作年限就成了薪酬高低的決定性因素,員工工資的高低完全看其在企業(yè)中的地位,而不是其工作能力,這對于員工利益而言有失公平。

  1.薪酬分配制度不公平。

  對于員工技能上的工資制定沒(méi)有與工資等級掛鉤,使得技能效益工資成了補貼性工資,而職工工齡長(cháng)短決定工資高低,反應不出員工能力上的高低,這使得能力較高的`員工得不到應有收獲,薪酬制度有失公平。獎金等級也沒(méi)有過(guò)多考慮員工的工作水平,使得員工學(xué)習技能、要求進(jìn)步的積極性不高。

  2.薪酬制度與市場(chǎng)經(jīng)濟體制脫軌。

  由于航空設備企業(yè)的薪酬制度是按照員工職業(yè)等級進(jìn)行高低區分的,一般情況下,薪資結構較為復雜,企業(yè)對工資單元劃分非常細致,大部分都是固定工資,只有很小一部分是靠員工工作能力進(jìn)行變化的,薪資的制定結構和水平過(guò)多的考慮員工的職稱(chēng)和地位,對于績(jì)效沒(méi)有足夠關(guān)注,這與當今市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的企業(yè)薪酬調配不符,違背了市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的競爭規律,使得員工缺少競爭意識,導致工作熱情不高。

  3.薪酬制度缺乏激勵性。

  基本薪酬是企業(yè)薪酬的核心部分,它沒(méi)有足夠的激勵性,對于一些浮動(dòng)性較大的薪酬,也實(shí)行固定化的薪酬模式,對薪酬的分配一般都是平均主義。部分的航空設備企業(yè)只對員工薪酬進(jìn)行簡(jiǎn)單的排序,將工資分成不同等級,按照員工的職位高低進(jìn)行分配,這在一定程度上造成薪酬內部分配不公平,對一些與員工的利益造成損害,使得員工積極性下降。

  三、航空設備企業(yè)薪酬管理的改善對策

  企業(yè)對工資的制定要本著(zhù)公平、激勵、合理原則,這就要求企業(yè)對原有薪酬制度進(jìn)行合理的改革和創(chuàng )新。

  1.建立有競爭性的薪酬制度。

  想要建立有競爭性的薪酬制度就要對員工進(jìn)行競聘上崗,使得員工職位與能力相匹配,在對薪酬制度進(jìn)行改革和創(chuàng )新的同時(shí)對員工的職位進(jìn)行合理配置,多考慮員工工作能力,而非工齡長(cháng)短,建立科學(xué)的升職考核機制,對真正有能力可以勝任職位的員工進(jìn)行升職加薪,促進(jìn)員工薪酬的公平性和公開(kāi)性。

  2.實(shí)行以崗位工資制為主的薪酬制度。

  企業(yè)要根據地區最低生活保證額為基礎制定基礎工資。在此基礎上對員工實(shí)行崗位工資制,即根據員工崗位的不同制定不同級別的工資,例如:工作性質(zhì)較為穩定,工作較輕松的崗位,因其對員工能力上的要求不是很高,不會(huì )有過(guò)大的工作壓力,所以對其工資的制定就不能過(guò)高;對于一些技術(shù)性較強、復雜程度較高或者工作中存在風(fēng)險、工作壓力較大的崗位制定較高的工資額度,例如設計員、數控加工中心編程人員、有毒有害操作工等職位。

  3.技術(shù)與管理相結合,發(fā)展多樣化的薪酬體系。

  企業(yè)要根據實(shí)際情況對不同類(lèi)型員工采取不同的薪酬制度,以員工的能力和技能為基礎,發(fā)展多樣化薪酬體系,用科學(xué)的手段將不同因素有機結合,來(lái)滿(mǎn)足不同層次員工的需求。航空設備企業(yè)要根據人才的不同特點(diǎn),不同層次采取不同的薪酬制度,同時(shí)企業(yè)的工資薪酬水平還要有一定的競爭力,以達到吸引人才,留住員工的目的。綜上所述,制定具體的薪酬制度時(shí),既要使得薪酬制度滿(mǎn)足不同人才不同崗位的需求,還要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、當地勞動(dòng)力市場(chǎng)等因素相結合,通過(guò)薪酬高低差異,激勵員工的工作積極性,而且企業(yè)的基本工資要滿(mǎn)足員工生活需要,并具有一定的市場(chǎng)競爭力,吸引更多的優(yōu)秀人才,達到內外均公平的效果。航空設備企業(yè)的人力部門(mén)要從薪酬的基礎和標準進(jìn)行設定,對薪酬結構、薪酬制度進(jìn)行設計,根據員工的發(fā)展和薪資的提升三個(gè)層面對薪資制度進(jìn)行設定,要體現薪資制度的公平原則。

企業(yè)設備管理制度7

  1、特種設備使用,應當嚴格執行國務(wù)院令第373號《特種設備安全監察條例》的規定。

  2、企業(yè)落實(shí)專(zhuān)人負責特種設備安全管理。

  3、要建立特種設備安全技術(shù)檔案,特種設備安全技術(shù)檔案主要包括:

  a、特種設備的設計文件、制造企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。

  b、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

  c、特種設備的日常使用狀況記錄。

  d、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

  4、每年要對特種設備進(jìn)行安全檢查,在有效期屆滿(mǎn)前一個(gè)月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗的要求,接到定期檢驗的通知后,要做好迎檢工作。

  5、對特種設備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養,并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發(fā)現情況及時(shí)處理。安全保護裝置、測量調近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗、檢修,并作出記錄。

  6、特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況應當對其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  7、要制定好特種設備的'事故應急措施和救援預案。

  8、特種設備作業(yè)人員,應該持有上崗證,無(wú)證不得上崗。

  9、應當對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行特種設備安全教育的培訓。

  10.特種設備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應該嚴格執行特種設備的操作堆積和有關(guān)的安全規章制度。

  11.特種設備作業(yè)人員,在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向安全管理人員和企業(yè)負責人報告。

  12.安全管理員或者車(chē)間主任應經(jīng)常對特種設備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即采取措施,或向特種設備安全監督管理部門(mén)報告,并采取相應的措施。

  13.對特種設備管理不嚴、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據情節的輕重,必須要負有法律責任。

企業(yè)設備管理制度8

  特產(chǎn)管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術(shù)檔案,包括以下內容:

  A、特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

  C、特種設備的日常使用狀況記錄;

  D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

  E、特種設備運行故障和事故記錄。

 。4)特種設備的使用、維護保養及安全檢查

  A特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,特產(chǎn)管理辦公室負責到特種設備安全監督管理部門(mén)登記。使用單位要將登記標志附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。

  B、特種設備管理人員,必須經(jīng)特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格,取得國家統一特種作業(yè)人員證書(shū),方可上崗從事特種設備管理工作。

  C特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查,對檢查中發(fā)現的隱患及異常情況應及時(shí)組織整改。

 。5)特種設備檢驗

  A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做好記錄。

  B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個(gè)月向特種設備檢測機構提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。

 。6)特種設備的.報廢

  特種設備在存嚴重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應當及時(shí)予以報廢,并向原登記的特種設備安全監督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續。

 。7)法律責任

  違反特種設備安全管理制度將依照《特種設備安全監察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責任。

  特產(chǎn)管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術(shù)檔案,包括以下內容:

  A、特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

  C、特種設備的日常使用狀況記錄;

  D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

  E、特種設備運行故障和事故記錄。

 。4)特種設備的使用、維護保養及安全檢查

  A特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,特產(chǎn)管理辦公室負責到特種設備安全監督管理部門(mén)登記。使用單位要將登記標志附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。

  B、特種設備管理人員,必須經(jīng)特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格,取得國家統一特種作業(yè)人員證書(shū),方可上崗從事特種設備管理工作。

  C特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查,對檢查中發(fā)現的隱患及異常情況應及時(shí)組織整改。

 。5)特種設備檢驗

  A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做好記錄。

  B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個(gè)月向特種設備檢測機構提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。

 。6)特種設備的報廢

  特種設備在存嚴重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應當及時(shí)予以報廢,并向原登記的特種設備安全監督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續。

 。7)法律責任

  違反特種設備安全管理制度將依照《特種設備安全監察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責任。

企業(yè)設備管理制度9

  化工企業(yè)生產(chǎn)易燃易爆,壓力容器、管道、鍋爐、電梯等特種設備多見(jiàn),為保障特種設備的使用安全,應嚴格按照國家有關(guān)法律規定進(jìn)行管理。

  1.在公司所使用的特種設備應符合安全技術(shù)規范要求,應具有設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文件。

  2.公司內的特種設備由工程部主要負責管理,各使用部門(mén)協(xié)助管理,工程部與采購部負責向區特種設備安全監督管理部門(mén)登記。登記標志應當置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。

  3.公司需要委托安裝、改造或者維修特種設備的,應當委托己依法取得相應許可的單位進(jìn)行。公司特種設備因故停用半年以上,當向區特種設備安全監督管理部門(mén)備案;啟用己停用的特種設備,應向區特種設備安全監督管理部門(mén)重新辦理登記手續;啟用己停用一年以上的特種設備,也應向區特種設備檢驗檢測機構申報檢驗。

  4.特種設備使用部門(mén)應當建立特種設備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應當包括以下內容:

  a)特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

  b)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

  c)特種設備的日常使用狀況記錄。

  d)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

  e)特種設備運行故障和事故記錄。

  5.特種設備使用部門(mén)或委托具有保養資質(zhì)單位對在用特種設備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養,并定期自行檢查,公司特種設備應當至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并做出記錄。公司特種設備使用部門(mén)在對用特種設備進(jìn)行自行檢查和日常維護保養時(shí)發(fā)現異常情況的,應當及時(shí)處理。公司特種設備使用部門(mén)應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修,并作出記錄。

  6.特種設備使用部門(mén)應當按照安全技術(shù)規范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特殊設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求,未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。

  7.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況,應當對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  8.公司特種設備存在嚴重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規范使用年限,應當及時(shí)予以報廢,并向區特種設備安全監督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。

  9.特種設備使用部門(mén)應當建立特種設備的事故應急措施和求援預案。

  10.電梯的日常維修護保養必須由依法取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應當至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調整和檢查。

  11.電梯的'日常維護保養單位應當在維護保養中嚴格執行國家安全技術(shù)規范的要求,保證期維護保養的電梯的安全檢查技術(shù)性能,并負責落實(shí)現場(chǎng)安全防護措施,保證施工安全。

  12.公司鍋爐、壓力容器、電梯的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應按照國家規定經(jīng)區以上特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格,取得相應的特種設備作業(yè)人員證書(shū)后,方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作,特種設備作業(yè)人員證書(shū)應當按照國家規定辦理年審。

  13.特種設備作業(yè)人員應進(jìn)行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識,特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。

  14.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場(chǎng)安全管理人員和單位有負責人報告。

企業(yè)設備管理制度10

  一、組織制定設備潤滑油(脂)的消耗定額,貫徹潤滑的“五定”、“三級過(guò)濾”規定,并組織定期檢查考核。

  二、監督潤滑油(脂)的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用及器具管理。

  三、審查代用油品申請報告,監督、檢查廢油的回收再生。

  四、組織交流、推廣先進(jìn)潤滑技術(shù),提高設備潤滑管理水平。

  五、協(xié)助中央化驗室做好潤滑油(脂)的'質(zhì)量檢驗與鑒定工作。

  六、負責設備、管道的密封技術(shù)管理,研究密封新技術(shù)、新材料、新結構,并積極推廣使用。

  七、建立健全設備潤滑及密封的檔案和統計臺賬。

企業(yè)設備管理制度11

  設備的三級保養制度,此保養管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機,此保養管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養并重”的具體體現,也是設備使用、保養、維修的有效措施。三級保養的具體要求如下:

  一級保養:在日常工作中,設備的日常維護,而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時(shí)進(jìn)行調整,是指對設備在使用過(guò)程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調整和處理,是操作人員在班前班后對所使用的'設備進(jìn)行認真檢查:具體情況結合日保養進(jìn)行操作,由設備部定期檢查評分,檢查出有問(wèn)題的當場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分數,如不改進(jìn)則罰款50元,并十倍扣分,改進(jìn)后仍不合格,三倍扣分,每月月底進(jìn)行評比,分數最低的機臺每人罰款50元。

  二級保養:此保養根據周保養檢查記錄表進(jìn)行完成,一般周末進(jìn)行停機保養,由操作人員進(jìn)行(特殊情況可請機修人員配合),對設備進(jìn)行全面檢查,對日常工作中的隱患進(jìn)行處理,突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸(拆卸時(shí)由設備部人員現場(chǎng)指導)檢查,如有特殊情況不能保養,必須要填寫(xiě)設備保養延期申請表,由部門(mén)主管批準并由設備部人員簽字方可生效。設備延期申請表最多不得超過(guò)三天。如不按此標準執行則當天分數記為零分,并每人罰款50元。

  三級保養:車(chē)間所屬設備每月進(jìn)行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級保養的具體要求是:對設備進(jìn)行全面細致地檢查,對有問(wèn)題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換,在完成一級保養和二級保養得基礎之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作,通過(guò)設備月檢修要達到排除設備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。

  一級保養、二級保養分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成,評分標準為一級保養和二級保養的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養時(shí)間30分鐘,二級保養時(shí)間為2小時(shí),三級保養時(shí)間為4小時(shí)。膠印機的二級保養時(shí)間為8小時(shí),三級保養時(shí)間為1天。

企業(yè)設備管理制度12

  第一章 總則

  第一條 通過(guò)對設備進(jìn)行科學(xué)、系統、有效的管理,使設備功能滿(mǎn)足公司水泥生產(chǎn)全過(guò)程的需要。

  第二條 運用技術(shù)、經(jīng)濟、組織等措施,對公司生產(chǎn)設備進(jìn)行綜合管理,做到全面規劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平, 使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài),為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益提供保障。

  第三條 本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設備(含工業(yè)建、構筑物)的管理。

  第二章 組織機構和職責

  第四條 公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導本公司的設備管理工作,對總經(jīng)理負總責。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,對本公司設備管理負全面責任,其職責如下:

  1、 認真執行貫徹國家各級領(lǐng)導部門(mén)有關(guān)設備管理的方針、政策和法規。結合公司情況,組織審定本公司設備管理的各項規章制度和考核辦法。

  2、 組織審定公司的設備管理規則,設備更新改造計劃、設備的大修理計劃,把設備管理工作納入議事日程、定期研究。

  3、 協(xié)調好生產(chǎn)與維修關(guān)系,以及公司各部門(mén)與設備管理,有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系,嚴禁生產(chǎn)中拼設備。

  第五條 維修部為公司設備管理職能部門(mén),負責設備管理具體工作,對主管經(jīng)理負責。其職責如下:

  1、 具體執行國家和上級領(lǐng)導有關(guān)設備管理的方針、政策和法規,負責建立健全本公司設備管理的各種規章制度,并貫徹執行。

  2、 組織推廣現代化設備管理方法,狀態(tài)監測和維修新技術(shù)、促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。

  3、 定期對全公司生產(chǎn)設備進(jìn)行巡回檢查,做好考核工作。

  4、 監督、指導全公司設備的潤滑管理工作。

  5、 組織對重大、特大設備事故的分析,參加一般設備事故的分析工作和會(huì )議。

  6、 負責設備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。

  7、負責本公司的技術(shù)改造和技措項目的全過(guò)程管理。

  第六條 各基層單位由一名領(lǐng)導主管本單位的設備管理工作。其職責如下:

  1、 認真貫徹執行本公司設備管理的各種規章制度,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導.

  2、 負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。

  3、 負責對本單位主要生產(chǎn)設備執行日檢,并做好記錄,發(fā)現重大設備缺陷和隱患要及時(shí)處理,并上報維修部。

  4、 負責提高本單位的大、中、小修計劃,且組織實(shí)施,并做好質(zhì)量驗收工作,嚴把質(zhì)量關(guān),同時(shí)要將相關(guān)的.技術(shù)資料報給維修部。

  5、 參加本單位設備更新、改造和技措項目工作,并做好驗收工作。

  6、 負責本單位設備潤滑管理工作。

  7、 負責參與本單位設備事故搶修工作,組織一般事故分析。

  8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異,F象及時(shí)向維修部通報。

  第七條 安全生產(chǎn)處、維修部按照職責分工負責固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項、申報、組織實(shí)施和竣工驗收等管理工作。

  第三章 管理目標

  第八條 設備完好率達90%以上,主要生產(chǎn)設備完好率達95%以上。

  第九條 年度大修理完成率達90%以上。

  第十條 固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項目完成率90%以上。

  第十一條 跑冒滴漏率10%以下。

  第十二條 減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故(故障)率。

  第四章 概念、標準

  第十三條 全員設備管理

  是一種全效率、全系統、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點(diǎn)是:

  一、公司最高領(lǐng)導層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設備有關(guān)的人員和單位全部參加的設備管理工作。

  二、對設備壽命期進(jìn)行全面系統地管理。

  三、使設備全效率達到最高水平。

  四、設備維護檢查方面實(shí)行日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項檢查。

  五、在設備預防修理方面實(shí)行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。

  六、注重對設備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓教育。

  第十四條 設備命名統計原則

  一、命名原則

  1、以設備具有的核心功能作為設備名稱(chēng)。

  2、設備分類(lèi):一般分為生產(chǎn)設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。

  3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備(包括附屬設備和附件),在使用上能體現其獨立性,在構成上能體現其完整結構的齊備性,一臺完整的設備應包括原動(dòng)機部分、傳動(dòng)部分、執行部分、控制系統、輔助系統、技術(shù)資料等,計算機系統等還包括軟件資料。

  二、統計標準

  1、達到主機設備標準的按主機設備認定。

  2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件,以及為其單獨提供服務(wù)的所有設備的組合構成單臺設備。

  3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務(wù)的設備可列入其中主要的服務(wù)對象中。如低壓動(dòng)力配電盤(pán)、中心稀油站、操作臺(盤(pán)、箱)等。

  4、基層單位低壓配電室的配電盤(pán)包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。

  5、高壓開(kāi)關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。

  6、各種機床、車(chē)輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價(jià)值20xx元以上使用1年以上的各種試驗機(臺)和測量工具等均作為單臺設備認定。

  7、控制用計算機系統作為單臺設備認定。

  三、統計辦法

  1、設備分類(lèi)代碼:生產(chǎn)設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。

  2、設備由維修部統一編號。

  3、單臺(套)設備統計時(shí),須填寫(xiě)其附屬設備,如減速機、電機等。 第十五條 主機設備

  挖掘機、潛孔鉆機、礦用汽車(chē)、石灰石破碎機、生料磨機、循環(huán)風(fēng)機、窯尾大袋收塵器、回轉窯、預熱器、高溫風(fēng)機、羅茨風(fēng)機(75KW以上)、大型減速機(500KW以上)、選粉機、包裝機、橋式抓斗起重機(含軌道)、均化庫側取料機、橋式卸料機、入預熱器(生料庫、輥壓機、水泥庫)斗式提升機、煤粉轉子稱(chēng)、DCS控制系統、篦式冷卻機、槽式輸送機、空壓機(20m3以上)、變壓器(500KVA以上)、主供電回路電纜、大型工程機械、大型電動(dòng)機(500KW以上)。 第十六條 設備的基礎技術(shù)資料由維修部負責收集整理、測繪、存檔。 第十七條 完好設備標準

  一、設備運轉正常。

  二、零部件齊全、完好,磨損及腐蝕不超過(guò)規定標準。

  三、傳動(dòng)、潤滑和冷卻等系統正常。

  四、控制系統靈敏可靠。

  五、無(wú)超溫、超壓、超速、超電流等現象。

  六、原材料、燃料消耗正常。

  七、設備達到“四無(wú)”(無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng)、無(wú)油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料)的要求。

  八、技術(shù)資料齊全。

  第十八條 設備滲、漏油認定標準

  一、滲油:油跡不明顯,油跡被擦凈后5分鐘內不出現油跡者為滲油。

  二、漏油:油跡明顯,有的形成油滴,油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現油跡或油滴者為漏油。

企業(yè)設備管理制度13

  加強設備技術(shù)基礎管理,為設備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據,特制定本管理制度。

 。ㄒ唬┍局贫鹊脑O備技術(shù)基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術(shù)檔案、設備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。

 。ǘ┰O備標準

 。保O備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節,企業(yè)應認真貫徹執行國家標準和行業(yè)標準。凡沒(méi)有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。

 。玻O備管理技術(shù)標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程、設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術(shù)等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,并根據各級責任制,制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時(shí),應該認真總結企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內先進(jìn)經(jīng)驗相結合,經(jīng)過(guò)充分討論,最后交廠(chǎng)長(cháng)批準頒發(fā)實(shí)施。

 。ㄈ┰O備管理定額

 。保O備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執行有關(guān)審批程序。

 。玻髽I(yè)應建立執行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執行結果應有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

 。ㄋ模┰O備技術(shù)檔案

 。保O備動(dòng)力科要有全廠(chǎng)(礦)主要設備的技術(shù)檔案,車(chē)間要有本車(chē)間全部設備的技術(shù)檔案。設備技術(shù)檔案內容包括:

 。ǎ保┠夸。

 。ǎ玻┌惭b使用說(shuō)明書(shū)。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設備調試記錄等。

 。ǎ常┰O備履歷卡片。設備編號、名稱(chēng)、主要規格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設備的.名稱(chēng)與規格、操作運行條件、設備變動(dòng)記錄等。

 。ǎ矗┰O備結構及易損件圖紙。

 。ǎ担┰O備運行累計時(shí)間。

 。ǎ叮v年設備缺陷及事故情況記錄。

 。ǎ罚┰O備檢修、試驗與鑒定記錄。

 。ǎ福┰O備評級記錄。

 。ǎ梗┰O備潤滑記錄。

 。玻O備動(dòng)力科應建立全廠(chǎng)(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

 。常、技措、安措等項目投產(chǎn)后,安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設備技術(shù)檔案。

 。矗夹g(shù)檔案必須齊全、整潔、規格化,及時(shí)整理填寫(xiě)。

 。ㄎ澹┰O備技術(shù)臺帳

 。保O備動(dòng)力科(車(chē)間)應建立全廠(chǎng)(車(chē)間)的設備技術(shù)臺帳。設備技術(shù)臺帳是全廠(chǎng)設備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內容:

 。ǎ保┰O備技術(shù)狀況匯總表(設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷)。

 。ǎ玻┲饕O備(裝置)運轉狀況匯總表(設備〈裝置〉運轉時(shí)間、停機時(shí)間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉)。

 。ǎ常┰O備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計劃項目、實(shí)際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費用支出等)。

 。ǎ矗┰O備事故匯總表(事故次數、停機累計時(shí)間、停機損失等)。

 。ǎ担﹤淦放浼、材料消耗匯總表。

 。ǎ叮┲饕O備技術(shù)革新成果匯總表。

 。玻O備動(dòng)力科應設專(zhuān)人負責設備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負責按國家有關(guān)規定填報設備動(dòng)力工作季報。

 。﹫D紙資料保管

 。保畯S(chǎng)(礦)資料室負責保管和供應全廠(chǎng)(礦)設備的圖紙。

 。玻O備動(dòng)力科負責保管、復制和供應全廠(chǎng)(礦)設備備品配件的圖紙。

 。常蚕蛲鈫挝凰魅〉闹饕獔D紙資料由廠(chǎng)(礦)資料室保管。

 。矗O備遷移、調撥時(shí),其檔案均應隨設備調出,設備報廢后檔案置于廠(chǎng)(礦)資料室存查。

 。担、技措、安措項目的設備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(chǎng)(礦)資料室保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由設備動(dòng)力科或設備所在車(chē)間保管。

 。叮O備動(dòng)力科和車(chē)間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

企業(yè)設備管理制度14

  一、目的

  為了加強對我公司設備設施驗收過(guò)程的管理,確保設備驗收工作合理、高效的開(kāi)展,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司所有生產(chǎn)設備設施。

  三、職責

  3、1、設備管理部門(mén):設備的安裝、調試、驗收工作的專(zhuān)門(mén)負責部門(mén)。

  3、2、設備使用部門(mén):嚴格地按設備的技術(shù)參數,對設備的性能進(jìn)行功能驗收工作;依據綜合的設備選型參數,對設備的加工能力進(jìn)行驗收工作。

  四、管理內容和要求

  4、1、設備開(kāi)箱后,供應商或者公司技術(shù)人員進(jìn)行安裝工作,設備管理部門(mén)需對設備的規格型號、外型尺寸、安裝位置、設備的固定、土建配合、管線(xiàn)連接、電氣連接認真確認無(wú)誤,整個(gè)安裝過(guò)程按照設備安裝規范標準和設備安裝的技術(shù)要求對設備的.各部分進(jìn)行檢查驗收。

  4、2、設備安裝后,供應商或者公司派專(zhuān)人開(kāi)始調試工作。

  4、2、1設備調試前,調試負責人員須制定詳細的調試方案,并報設備科主管審批后實(shí)施。設備調試方案應包括調試時(shí)間計劃、調試人員及分工、調試實(shí)施辦法、調試所需材料、儀表儀器等內容。

  4、2、2調試人需協(xié)助設備的安裝,嚴格執行安裝操作規范,避免設備變形或損壞。

  4、2、3調試人員在調試工作開(kāi)展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全,檢查設備的各接頭、管路等,檢查調試所需用具是否齊備,檢查安全裝置,以保證正確可靠。

  4、2、4空運轉試驗。主要是為檢驗設備安裝精度的保持性,設備的穩固可靠性,傳動(dòng)、操縱、控制等系統狀態(tài)是否正常。運轉應分步進(jìn)行,由部件至組件,由組件至整機,由單機至全部自動(dòng)線(xiàn)。

  4、2、5負荷試驗。主要是為檢驗設備在一定負荷下的工作能力,以及各組成系統的工作是否安全、穩定、可靠。

  4、2、6精度試驗。在負荷試驗后按說(shuō)明書(shū)的規定進(jìn)行,例如,對專(zhuān)門(mén)規定的檢查項目進(jìn)行檢查。

  4、3、設備驗收

  4、3、1設備驗收項目主要針對設備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿(mǎn)足設計或生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。

  4、3、2設備驗收在調試合格后進(jìn)行,由設備使用部門(mén)負責。

  4、3、4試車(chē)驗收指在設備負荷試驗和精度實(shí)驗期間,由參與調試、驗收的有關(guān)人員對設備負荷實(shí)驗、設備精度進(jìn)行確認。

  4、3、6驗收合格后,設備才能投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調試人員重新調試直至驗收合格。

  4、3、7驗收合格后相關(guān)人員填寫(xiě)驗收記錄,設備使用部門(mén)負責人填寫(xiě)確認意見(jiàn)。

企業(yè)設備管理制度15

  1、總則

  1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備,使現代辦公設備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,提高辦公設備的使用效率和使用壽命,確保辦公設備安全、可靠、穩定的運行,特制定本制度。

  1.2、計算機等辦公設備,包括計算機及附屬設備、網(wǎng)絡(luò )設施、電話(huà)機、傳真機、復印機、打印機、投影儀等專(zhuān)用于公司辦公、開(kāi)會(huì )及培訓所用的資訊設備。

  2、職責

  2.1、 綜合管理部是公司辦公設備統一歸口管理部門(mén)。

  2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調整方案的制定。

  2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。

  2.1.3、負責公司辦公設備報修、網(wǎng)絡(luò )故障排除及統一對外聯(lián)系工作。

  2.1.4、負責公司辦公設備相關(guān)耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。

  2.1.5、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。

  2.2、 財務(wù)部負責公司辦公設備進(jìn)帳、折舊及報廢工作,做到帳物相符,同時(shí)負責閑置辦公設備的保管工作。

  2.3、 資財部負責根據經(jīng)審核批準的辦公設備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價(jià)采購。

  2.4、 辦公設備定點(diǎn)使用部門(mén)負責設備的日常維護,并按本規定的要求正確使用。

  2.5、 辦公設備(主要指計算機、電話(huà))使用人負責該設備的日常維護與保養,按本規定的要求正確使用。工作變動(dòng)要及時(shí)向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統一安排。

  2.6、 公司部門(mén)副經(jīng)理及以上負責簽核,每月初綜合管理部將統計出各部門(mén)上月復印、打印等紙張的消耗量上報至財務(wù)部作為該部門(mén)管理費用的憑據(詳見(jiàn)附表<四>)。

  3、管理規定

  3.1、復印機使用管理規定

  3.1.1、 復印機作為公司內部辦公設備,不得對外開(kāi)放,更不允許復印與工作無(wú)關(guān)的資料、

  文件。

  3.1.2、 復印機的使用和保養,公司將指定專(zhuān)人進(jìn)行管理(詳見(jiàn)附表<一>)。

  3.1.3、 復印機的復印權限:復印頁(yè)數10頁(yè)以上的,需所屬部門(mén)負責人(副經(jīng)理及以上)簽

  字批準;50頁(yè)以上的`,需所屬部門(mén)經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見(jiàn)附表<二>)。

  3.1.4、 復印文件、資料時(shí),必須在指定管理員處登記、簽名,并注明所在部門(mén)、所用紙張

  數和復印內容等(登記表詳見(jiàn)附表<三>);若發(fā)現復印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

  3.1.5、 復印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換,由指定管理員負責上報綜合管理部;若因管理員管理不當出現故障、報修不及時(shí)或者登記管理不嚴格,導致紙張及耗材消耗過(guò)大,將承擔相應的責任。

  3.1.6、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。

  3.2、 打印機使用管理規定

  3.2.1、 打印機作為內部辦公設備,不得對外開(kāi)放,更不允許打印與工作無(wú)關(guān)的資料、文件。

  3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員,負責該打印機的管理(詳見(jiàn)表<一>)。

  3.2.3、 打印機的打印權限:打印頁(yè)數10頁(yè)以上的,需所屬部門(mén)負責人(副經(jīng)理及以上)簽

  字批準;50頁(yè)以上的,需所屬部門(mén)經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見(jiàn)附表<二>)。

  3.2.4、 打印文件、資料時(shí),必須在管理員處登記、簽名,并注明所在部門(mén)、所用紙張數和

  打印內容等(登記表詳見(jiàn)附表<三>);若發(fā)現打印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

  3.2.5、打印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換,由其管理員負責上報綜合管理部;若因管理員管理不當出現故障、報修不及時(shí)或者登記管理不嚴格,導致紙張及耗材消耗過(guò)大,將承擔相應的責任。

  3.2.6、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。

  3.3、計算機管理規定

  3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能,嚴格遵守計算機操作規程,注意安全操作,以防設備損壞,嚴禁私自拆卸其配置。

  3.3.2、計算機使用人員要愛(ài)護機器設備,發(fā)生故障及時(shí)報修。

  3.3.3、 網(wǎng)絡(luò )管理員建立公司計算機檔案,對計算機的相關(guān)軟硬件設備的配置、使用及維護等進(jìn)行統計和登記。

  3.3.4、 注意防止計算機病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測,一旦發(fā)現病毒要馬上進(jìn)行清理,若不能達到清理效果,應及時(shí)向網(wǎng)絡(luò )管理員報告。

  3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統中的有關(guān)密碼均應采取相應的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。

  3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔,機房?jì)葒澜逊烹s物和吸煙,經(jīng)常對機房、機器進(jìn)行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。

  3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必須關(guān)掉電腦主機和顯示器。

  3.4、傳真機管理規定

  3.4.1、公司傳真機的使用和保養,公司將指定專(zhuān)人進(jìn)行管理(詳見(jiàn)附表<一>)。具體的管理細則請參見(jiàn)綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機統一管理的通知》。

  3.4.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司傳真機設備。

  3.4.3、 發(fā)傳真時(shí)必須在管理員處登記,不準發(fā)與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。若發(fā)現傳真與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

  3.4.4、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。

  3.5、辦公電話(huà)管理規定

  3.5.1、辦公室電話(huà)是為方便工作,處理公務(wù)之用,私事一律不得使用。

  3.5.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司電話(huà)。

  3.5.3、 凡使用辦公電話(huà)者,必須愛(ài)護通訊設備,不準隨意拆卸和移位通訊設備,因拆卸和移位造成損壞或線(xiàn)路故障,應照價(jià)賠償。

  3.6、掃描儀、優(yōu)盤(pán)、數碼相機、數碼攝像機、投影儀等管理規定

  3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理,不得掃描與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。

  3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò )管理員負責管理。

  3.6.3、 數碼相機、數碼攝像機由公司綜合管理部統一管理。

  3.6.4、 優(yōu)盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管,應愛(ài)惜公司財物,如果丟失或者損毀,自行承擔責任。

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