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安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度
在我們平凡的日常里，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度1
1.目的和適用范圍
1.1 目的
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保工程安全目標的實(shí)現，根據安全管理的要求及我公司的有關(guān)規定，結合項目實(shí)際情況，特制定本管理制度。
1.2 適應范圍
本制度適用于項目經(jīng)理部，下屬各施工隊及施工班組。
2.安全工作例會(huì )周期
2.1 項目經(jīng)理部每月召開(kāi)一次。
2.2 施工隊每月召開(kāi)一次。
3.安全工作例會(huì )參加人員
3.1 項目經(jīng)理部召開(kāi)的安全工作例會(huì )由項目經(jīng)理主持，副經(jīng)理、項目總工、工程部技術(shù)人員、專(zhuān)職安監員、施工隊長(cháng)及隊安全員參加。
3.2 施工隊召開(kāi)的`安全工作例會(huì )由施工隊長(cháng)主持，施工隊全體員工及施工班組班長(cháng)、安全員參加。
3.3 安全工作例會(huì )邀請同級工會(huì )負責人參加。
4.安全工作例會(huì )內容
4.1 項目經(jīng)理部召開(kāi)的安全工作例會(huì )，主要學(xué)習上級安全指示，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據工程進(jìn)度學(xué)習安全工作規程、規定及施工安全措施，針對施工現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施等等。
4.2 施工隊召開(kāi)的安全工作例會(huì )，主要學(xué)習上級安全指示，傳達項目經(jīng)理部安全工作例會(huì )精神，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據工程進(jìn)度學(xué)習安全工作規程、規定及施工安全措施，針對施工現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措等等。
5.安全工作例會(huì )記錄
5.1 項目經(jīng)理部召開(kāi)的安全工作例會(huì )，應由專(zhuān)責安監人員負責整理例會(huì )記錄，上級部門(mén)進(jìn)行安全大檢查時(shí)若無(wú)例會(huì )記錄，按沒(méi)有召開(kāi)安全工作例會(huì )處理。
5.2 施工隊召開(kāi)的安全工作例會(huì )，應由隊安全員負責整理例會(huì )記錄，進(jìn)行安全檢查時(shí)若無(wú)例
會(huì )記錄，按沒(méi)有召開(kāi)安全工作例會(huì )處理。
附則：
1.本規定如與上級規定抵觸，按上級規定執行。
2.本規定自公布之日起執行。
3.本規定由公司負責解釋。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度2
1、目的
安全會(huì )議是安全生產(chǎn)中的一項重要內容。為加強安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門(mén)、車(chē)間。
3、安全會(huì )議的主要形式
3.1 公司安全辦公會(huì )議
3.1.1 公司安全辦公會(huì )議由廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)，每月一次。
3.1.2 分管領(lǐng)導通報本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責任制履行情況。
3.1.3 部署下個(gè)月公司安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)。
3.2 隱患排查會(huì )
每月由安全管理部部組織，安全管理部部長(cháng)主持，生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車(chē)間負責人、安全管理員參加。
3.2.1 各車(chē)間、部門(mén)匯報本月安全隱患治理項目及整改過(guò)程中存在的困難。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)對各車(chē)間、專(zhuān)業(yè)排查出的隱患進(jìn)行平衡，落實(shí)整改責任部門(mén)、整改措施、整改材料及整改完成時(shí)間。
3.2.3 對排查出的'重大安全隱患及安全技術(shù)難題，研究整改措施，協(xié)調各有關(guān)整改責任部門(mén)落實(shí)整改方案及完成時(shí)間。
3.3 生產(chǎn)調度會(huì )
3.3.1 每天下午由公司調度室組織，廠(chǎng)長(cháng)主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)及各單位主要負責人參加。
3.3.2 各單位匯報當天的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調、落實(shí)。
3.3.3 通報前一天安排工作的完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)計劃和工作要點(diǎn)。
3.4 安全管理員例會(huì )
3.4.1 每天由安全動(dòng)力部組織召開(kāi)，安全動(dòng)力部主任主持，安全動(dòng)力部副主任、各專(zhuān)職安全管理員參加。
3.4.2 傳達公司安全文件、安全會(huì )議指示精神及要求，安排當天安全工作。
3.4.3 值班人員匯報值班期間安全檢查情況。
3.4.4 各安監員按照分工匯報職責范圍內工作完成進(jìn)度。
3.5 車(chē)間級安全例會(huì )
3.5.1 各車(chē)間每天下午由車(chē)間主任主持召開(kāi)，車(chē)間副主任、班長(cháng)參加。
3.5.2 傳達公司有關(guān)文件精神，布置公司調度會(huì )上安排的工作，對《安全通報》上通報的問(wèn)題及車(chē)間管理人員值班期間檢查問(wèn)題落實(shí)整改責任人及完成時(shí)間。
3.5.3 各班組班長(cháng)匯報當天安全生產(chǎn)情況。
3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。
4 、安全會(huì )議的管理
4.1 各安全會(huì )議的組織者要認真組織，嚴格考勤制度，保證出勤率。與會(huì )人員不得無(wú)故缺席，有事請假須經(jīng)會(huì )議組織者批準。
4.2 安全會(huì )議要有記錄，主要填寫(xiě)會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì )單位和人員、會(huì )議內容、處理結果等項目。記錄要認真、真實(shí)，與會(huì )人員要簽字確認，防止走過(guò)場(chǎng)和弄虛作假。
4.3 安全會(huì )議情況要與責任制掛鉤，對安全會(huì )議制度執行情況較好的根據公司經(jīng)濟責任制的有關(guān)條款予以表彰和獎勵，對未達到要求的要進(jìn)行處罰。相關(guān)記錄 《會(huì )議記錄》
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度3
一、目的
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有部門(mén)及水廠(chǎng)。
三、機構與職責
3.1主要負責人
負責定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議。
3.2安全管理部
負責本公司的安全生產(chǎn)會(huì )議管理，監督本制度的.執行。
3.3相關(guān)部門(mén)
公司各部門(mén)、水廠(chǎng)在日常工作中貫徹執行本制度。四、管理內容與要求
4.1會(huì )議分類(lèi)
4.1.1、公司級會(huì )議。公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議，包括安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，安全生產(chǎn)例會(huì )、政府安監部門(mén)等有關(guān)部門(mén)在公司的安全工作會(huì )議。
4.1.2、部門(mén)級安全會(huì )議。部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議，包括部門(mén)安全例會(huì )，事故報告會(huì )等。
4.1.3、現場(chǎng)會(huì )議。在生產(chǎn)現場(chǎng)召開(kāi)的安全會(huì )議，包括調度會(huì )議，交接班會(huì )、現場(chǎng)事故分析會(huì )等
4.2會(huì )議內容
4.2.1、公司級會(huì )議：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例及有關(guān)文件精神，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級指示傳達，各部門(mén)的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門(mén)級安全會(huì )議：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例及有關(guān)文件精神，總結部門(mén)前期安全工作，安排下期部門(mén)安全工作任務(wù)，傳達公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、現場(chǎng)安全工作會(huì )議內容根據安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3會(huì )議要求
4.3.1、會(huì )議要求講究實(shí)效，主持人要在會(huì )前充分準備，確定議題，提出意見(jiàn)。
4.3.2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
4.3.3、會(huì )議內容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議要形成會(huì )議紀要。形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門(mén)迅速賦予實(shí)施。
4.3.4、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，因事不能到會(huì )（或不能準時(shí)到會(huì )）應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在開(kāi)會(huì )前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)，與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前3—5分鐘到到達會(huì )議地點(diǎn)。參加會(huì )議人員填寫(xiě)，由會(huì )議組織部門(mén)進(jìn)行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )、部門(mén)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。
1）安全生產(chǎn)委員會(huì )每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，正常情況下公司每月下旬召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )。
2）部門(mén)、水廠(chǎng)每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，可與其他會(huì )議合并召開(kāi)。
3）水廠(chǎng)采用班前會(huì )、班后會(huì )形式召開(kāi)水廠(chǎng)會(huì )議，也可與水廠(chǎng)安全活動(dòng)結合進(jìn)行。
4.3.6、會(huì )議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理、分管安全副總擔任，部門(mén)級安全會(huì )議由部門(mén)負責人擔任，水廠(chǎng)安全會(huì )議由水廠(chǎng)負責人擔任。其他現場(chǎng)會(huì )議根據實(shí)際情況確定。
4.4會(huì )議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會(huì )議的組織者負責完成會(huì )議記錄或紀要，并妥善保管；
4.4.2、會(huì )議組織者或會(huì )議指定部門(mén)（或人員）負責對會(huì )議決議的跟催，并負責向會(huì )議主持人或相關(guān)領(lǐng)導匯報。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度4
一、目的
進(jìn)一步規范公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，明確會(huì )議內容、實(shí)施和要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規范化、程序化。
二、適用范圍
適用于公司所有從業(yè)人員和公司召開(kāi)的各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議。
三、實(shí)施主體及職責分工
安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構工作會(huì )議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)主持；安全生產(chǎn)工作例會(huì )由安委會(huì )辦公室主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)主持。
安委會(huì )辦公室負責組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構工作會(huì )議，并負責貫徹落實(shí)會(huì )議的決定，監督檢查各部門(mén)的執行。
安全科負責組織安全生產(chǎn)工作例會(huì )。
四、安全生產(chǎn)會(huì )議類(lèi)別
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構工作會(huì )議(安全領(lǐng)導小組會(huì )議)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室負責組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員參加，每季度召開(kāi)一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議主要研究公司安全生產(chǎn)管理方面的重大事項、安全管理制度建設和危險貨物運輸事故的處理等問(wèn)題。
4.2安全生產(chǎn)工作例會(huì )。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室主任或安全領(lǐng)導小組組長(cháng)主持，安全領(lǐng)導小組成員及駕駛員、押運員參加，每月召開(kāi)一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。主要分析上月安全生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，制定整改措施，對安全生產(chǎn)管理工作提出要求。
4.3特殊情況下召集的緊急會(huì )議。
因發(fā)生自然災害以及安全生產(chǎn)事故或預防發(fā)生相應的事件，為了保證公司正常工作而需要召開(kāi)的專(zhuān)題緊急會(huì )議。
五、安全生產(chǎn)會(huì )議的內容
5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作會(huì )議內容主要包括：
�、�、傳達上級安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規政策。
�、�、總結年度、半年度來(lái)安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見(jiàn)。
�、�、公司每年的安全生產(chǎn)目標改進(jìn)。
�、�、安全生產(chǎn)崗位職責落實(shí)及安全管理重要人員變更。
�、�、安全生產(chǎn)管理制度的改進(jìn)。
�、�、安全生產(chǎn)工作情況分析。
�、�、事故隱患整改情況。
�、�、重要安全生產(chǎn)工作決策與部署等。
5.2安全生產(chǎn)工作例會(huì )會(huì )議內容主要包括：
�、�、公司每月的安全生產(chǎn)工作與目標的.實(shí)施情況。
�、�、安全生產(chǎn)管理制度符合度評價(jià)。
�、�、安全生產(chǎn)工作分析。
�、�、安全生產(chǎn)工作實(shí)施部署。
�、�、學(xué)習、傳達上級有關(guān)文件精神。
�、�、通報安全檢查情況，分析總結系統上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問(wèn)題及困難。
�、�、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
�、�、研究部署開(kāi)展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動(dòng)等事宜。
5.3緊急會(huì )議：
緊急會(huì )議是指因發(fā)生自然災害以及安全生產(chǎn)事故或預防發(fā)生相應的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議內容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預警傳達有關(guān)文件、布置并落實(shí)應急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。
六、安全生產(chǎn)會(huì )議要求
每次會(huì )議都必須做好會(huì )議記錄，并建立會(huì )議記錄臺賬。記錄內容包括會(huì )議召開(kāi)通知、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )議照片記錄、參會(huì )人員簽名、主持人、記錄人、會(huì )議主要內容等。
七、其他會(huì )議管理規定
7.1參會(huì )人員不得無(wú)故缺席，確因特殊情況無(wú)法出席的，應事先向公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室請假，并委托相關(guān)人員參加。
7.2參加會(huì )議的人員會(huì )前要簽到，必須由本人簽到，不準代簽。各部門(mén)和員工要按會(huì )議要求認真實(shí)施，落實(shí)會(huì )議精神。
7.3參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，主動(dòng)關(guān)閉移動(dòng)通訊工具，保持會(huì )場(chǎng)紀律。
7.4會(huì )議形成的決定，相關(guān)部門(mén)和人員必須認真執行。
八、附則
本制度由xx物流有限公司制定，解釋權屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實(shí)施。 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議制度
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度5
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)一次安全會(huì )議，每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì )，遇有特殊情況或遇特大、惡性行車(chē)事故應隨時(shí)召開(kāi)緊急會(huì )議，研究、分析、制定措施。
2、安全會(huì )議內容主要包括：
�。�1）宣傳、貫徹、學(xué)習有關(guān)行車(chē)安全管理工作的法律、法規和文件指示。
�。�2）總結交流行車(chē)安全工作的經(jīng)驗教訓，分析典型事故案例，針對公司行車(chē)安全工作實(shí)際情況，提出具體要求與防范措施。
�。�3）布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
3、安全例會(huì )建立會(huì )議記錄。
4、采取不同形式，組織駕駛員“安全活動(dòng)日”學(xué)習，開(kāi)展“安全競賽”等活動(dòng)。
5、“安全活動(dòng)日”以車(chē)輛單位個(gè)人或安全組為單位，每周組織活動(dòng)1次，時(shí)問(wèn)不得少于2 小時(shí)。駕駛員參加安全活動(dòng)每月不得少于2 次，并實(shí)行到會(huì )簽名制度，不準代簽名。因任務(wù)出車(chē)的駕駛員回轉后應及 時(shí)補課。無(wú)正常原因不參加安全學(xué)習，采取駕駛員替班輪換或強制停 班停駛的方法參加安全活動(dòng)學(xué)習。
6、“安全活動(dòng)日”主要內容包括：
傳達學(xué)習有關(guān)行車(chē)安全的.法律、法規、文件、資料；學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，交流行車(chē)安全經(jīng)驗；行車(chē)事故分析、尋找原因、吸取教訓，加強防范；針對行車(chē)安全中出現的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
7、“安全活動(dòng)日”建立活動(dòng)記錄。
8、安全競賽活動(dòng)應力求結合實(shí)際，講究實(shí)效，有始有終。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度6
一、目的
對市場(chǎng)安全生產(chǎn)目標進(jìn)行控制
二、范圍
本制度適用于市場(chǎng)范圍內
三、管理職責
�。�1）安保部負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；
�。�2）各部門(mén)負責編制本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標和實(shí)施計劃；
�。�3）總經(jīng)理批準市場(chǎng)安全生產(chǎn)目標。
四、工作程序
�。�1）制訂
安保部根據安全生產(chǎn)方針、管理評審結果、風(fēng)險評價(jià)結果、標準系統評價(jià)結果及績(jì)效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標，在征求各部門(mén)意見(jiàn)后，由總經(jīng)理批準實(shí)施。
�。�2）實(shí)施
總經(jīng)理為實(shí)現安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
�。�3）目標分解實(shí)施
安保部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書(shū)形式分解到各部門(mén)，確保目標的落實(shí)。
�。�4）實(shí)施結果考核
安保部負責半年進(jìn)行一次預考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結果進(jìn)行公示，做為安全獎懲依據。
�。�5）安全生產(chǎn)目標的評審及修訂
通過(guò)考核結果，分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)委員會(huì )（安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）職責
1、安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護工作的協(xié)調領(lǐng)導機構，主要任務(wù)是組織公司內各項安全生產(chǎn)工作，貫徹執行勞動(dòng)保護的政策法令制定和審查公司內各項安全生產(chǎn)制度，負責審定各種安全計劃，對職工進(jìn)行安全教育，負責事故報告的審查分析處理，對各部門(mén)進(jìn)行監督檢查，并指令有關(guān)部門(mén)限期解決。
2、安委會(huì )成員在領(lǐng)導各部門(mén)工作中要嚴肅認真，按規定抓好日常管理工作，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)管理及對各類(lèi)事故進(jìn)行研究處理。
3、安委會(huì )要把安全技術(shù)措施計劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財務(wù)計劃，保證按國家規定提取安全經(jīng)費，用于安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護方面。
4、安委會(huì )的專(zhuān)職人員不定期組織召開(kāi)各級安全工作會(huì )議，每季度的安全檢查要公布紀要，每月事故鑒定要發(fā)通報。
5、安委會(huì )隨時(shí)對廠(chǎng)內安全生產(chǎn)工作的`實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
6、負責審議各部門(mén)崗位的安全操作規程，并檢查監督執行情況，對違反者及時(shí)進(jìn)行糾正和批評教育，形成事故造成損失的要追究責任、進(jìn)行處理。
7、監督檢查公司各項安全生產(chǎn)理制度的落實(shí)情況，對違反規定的部門(mén)或人員依照有關(guān)規定處理。
8、對不重視安全工作，不認真執行安全規章的部門(mén)和有關(guān)人員負責批評教育，對于因此造成事故的追究責任，并作出處理。
9、對于事故爭議負責做出裁定或報請上級部門(mén)裁定
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度7
一、目的
為進(jìn)一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規定了本公司安全生產(chǎn)會(huì )議安全目的、形式、內容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì )議。
三、職責
管理部負責本制度的實(shí)施、管理。
四、管理內容
4.1、安全生產(chǎn)會(huì )議的主要任務(wù)(議題)
4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標為中心,檢查落實(shí)情況;
4.1.2、通報本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會(huì )議確定的事項的落實(shí)情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問(wèn)題;
4.1.5、每位員工在會(huì )上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過(guò)程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會(huì )議檢查落實(shí)情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議。
4.2.2、公司安全生產(chǎn)會(huì )議由安全生產(chǎn)責任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)和相關(guān)人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會(huì )議,總結全年安全工作情況及布置來(lái)年的.工作計劃和方案。
4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所每周開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì )議,總結一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所例會(huì )的主要內容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學(xué)品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動(dòng)防護用品情況進(jìn)行總結,有無(wú)赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現象,生產(chǎn)、儲存過(guò)程中存在的其他問(wèn)題等。
4.2.5、安全生產(chǎn)會(huì )議要形成會(huì )議記錄《安全生產(chǎn)例會(huì )記錄》和《班組例會(huì )記錄》。
會(huì )議要有會(huì )議主題,提出的問(wèn)題要有落實(shí)措施,下次會(huì )議要對上次會(huì )議提出的問(wèn)題進(jìn)行檢查。
五、記錄
《安全生產(chǎn)例會(huì )記錄》、《班組例會(huì )記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度8
1目的
為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序,制定本制度.
2適用范圍
公司各類(lèi)安全工作會(huì )議的籌備、召開(kāi)程序。
3職責
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)（總經(jīng)理）主持公司級會(huì )議。
3.2綜合辦公室負責公司級會(huì )議后勤及公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的管理，并對各部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
3.4生產(chǎn)車(chē)間負責本部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議的.管理，并對所屬車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
4控制程序
4.1會(huì )議分類(lèi)
a.公司級安全會(huì )議：公司組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議、政府部門(mén)及安監部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。
b.車(chē)間級安全會(huì )議：車(chē)間組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括車(chē)間安全例會(huì )、事故分析會(huì )等。
4.2會(huì )議內容
a.公司級安全會(huì )議內容包括：總結會(huì )議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動(dòng)態(tài)；集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達；重大事故案例分析等。
b.車(chē)間級安全會(huì )議內容包括：傳達公司級安全工作會(huì )議內容；集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度；總結本部門(mén)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3會(huì )議要求
1.公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，研究安全生產(chǎn)的重要問(wèn)題，及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會(huì )議有內容、有決議、有記錄。
結合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn)，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問(wèn)題，應隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì )議。
3.生產(chǎn)車(chē)間每月召開(kāi)一次安全會(huì )議，研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實(shí)，做到會(huì )議有內容、有決議、有記錄。
4.班組每周召開(kāi)一次班組安全活動(dòng)，學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內容有記錄。
6.綜合辦公室要定期檢查車(chē)間安委會(huì )和班組安全活動(dòng)情況，并在會(huì )議記錄上予以簽字。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度9
為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類(lèi)安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、職責
1、人事主管對公司安全教育、培訓工作實(shí)施綜合管理。
2、安全主管負責廠(chǎng)級安全教育的實(shí)施。
3、生產(chǎn)管理具體負責車(chē)間級安全教育。
二、程序
1、教育、培訓計劃
(1)人事主管根據各部門(mén)年初提出的培訓需求，編制形成培訓計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。確保提供教育培訓所需的'資源，其費用從安全投入中列支。
(2)安全培訓計劃有變更時(shí)，應記錄變更情況。
2、公司主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員，應接受有關(guān)主管部門(mén)對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓，并取得資格證書(shū)。
3、入廠(chǎng)一級教育
(1)凡新入廠(chǎng)的職工(包括臨時(shí)工)必須接受一級(公司、車(chē)間級)安全教育。
(2)新工人入廠(chǎng)持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負責實(shí)施廠(chǎng)級安全教育。公司級安全教育學(xué)時(shí)不少于16小時(shí)，主要內容如下：
a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；
b)本單位安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律等內容；
c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù)
d)事故應急救援及防范措施；
e)有關(guān)事故案例等。
(3)車(chē)間級安全教育由車(chē)間管理負責實(shí)施，車(chē)間級安全教育學(xué)時(shí)不少于56小時(shí)，并將教育考核成績(jì)報安全主管，車(chē)間級安全教育主要內容如下：
a)車(chē)間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險因素等)及規章制度；
b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；
c)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；
d)安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護；
e)安全注意事項及現場(chǎng)應急處理；
f)事故案例等。
g)崗位安全操作規程；
h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項；
i)崗位操作技能；
(4)新入廠(chǎng)職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。
(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。
4、日常安全教育
(1)每月至少開(kāi)展一次班組安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)要求有計劃(規定活動(dòng)形式、內容和要求等)；管理人員應定期參加班組安全活動(dòng)。
(2)從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次應知、應會(huì )崗位技能安全培訓教育，每年接受再培訓時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(3)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設備、新材料時(shí)，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應的有針對性的專(zhuān)項安全教育和培訓。
(4)安全主管利用宣傳欄等進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規宣傳、信息通報等活動(dòng)。
5、安全培訓教育可采取會(huì )議、板報、標語(yǔ)、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專(zhuān)場(chǎng)教育講座等多種形式
6、保持安全培訓教育記錄。
7、人事主管應定期對培訓教育工作進(jìn)行總結。
三、引用標準
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定(國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第3號)人力資源管理程序
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度10
1.目的
為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規范部門(mén)、班組開(kāi)展的各類(lèi)安全活動(dòng)和基本功訓練活動(dòng)，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì )議管理。
2.2 部門(mén)、班組日常、定期安全活動(dòng)管理
3.職責
3.1 安全生產(chǎn)責任部門(mén)負責定期召開(kāi)公司管理層安全生產(chǎn)會(huì )議。
3.2 各部門(mén)責任者、班組長(cháng)負責部門(mén)、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責任者應積極參加部門(mén)、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì )議
4.1.1 會(huì )議要求
1）會(huì )議頻次：每月一次
2）會(huì )議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門(mén)安全責任者
4.1.2 會(huì )議實(shí)施內容
�、� 通報、檢查上階段各部門(mén)安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、� 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行原因分析、對策制訂和處理決定；
�、� 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現的安全事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法，并確認實(shí)施結果；
�、� 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審；
�、� 對日常部門(mén)編制、修訂的安全技術(shù)規程、安全操作規程進(jìn)行討論和審核；
�、� 討論決定有關(guān)新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費投入事項；
�、� 傳達貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實(shí)的`措施。
4.2 部門(mén)、班組安全活動(dòng)
部門(mén)、班組應按年度、月度安全活動(dòng)計劃開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)和基本功訓練。
4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求
1. 活動(dòng)頻次
部門(mén)級活動(dòng)：每月至少一次；班組級活動(dòng)：每月至少二次。
2. 組織實(shí)施：部門(mén)責任者、班組長(cháng)。
3. 出席成員：部門(mén)、班組全員，公司安全生產(chǎn)責任者。
4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì )議活動(dòng)形式及日�；竟τ柧毿问�。
4.2.2 安全活動(dòng)內容
4.2.2.1. 會(huì )議活動(dòng)
1）部門(mén)級安全會(huì )議活動(dòng)內容
�、� 檢查確認本部門(mén)上階段員工遵章守紀狀況；生產(chǎn)作業(yè)設施、設備安全運行狀況；
�、� 對發(fā)生的違紀、違章操作進(jìn)行原因分析、對策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現的安全事故隱患措施，確認整改落實(shí)情況；對部門(mén)不能解決
的，提交公司安全職能部門(mén)解決；
�、� 評審部門(mén)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；
�、� 編制、修訂、審核、學(xué)習本部門(mén)關(guān)聯(lián)安全操作規程；
�、� 學(xué)習公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規及政府部門(mén)下發(fā)的安全事故 通報等有關(guān)文件，并研究貫徹落實(shí)的措施。
2）班組級安全會(huì )議活動(dòng)
根據公司實(shí)際情況，此形式適用于制造部班組級安全會(huì )議；會(huì )議采取班組集中形式或日常交接班會(huì )議形式。
�。�1）集中形式會(huì )議活動(dòng)內容：
�、� 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進(jìn)行反��；
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設備、設施安全運行狀況，對異常向部門(mén)責任者回報；
�、� 對近階段出現的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實(shí)整改措施；
�、� 通報公司管理層安全會(huì )議布置的工作內容、決定事項等信息；
�、� 組織學(xué)習公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規程等知識。
�。�2）日常交接班形式的會(huì )議活動(dòng)內容
�、� 利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設備運行安全狀況，掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題和注意事項。
�、� 布置當天工作內容，通過(guò)ky（安全預知）活動(dòng)，關(guān)注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
�、� 做好班后5s工作，確認生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)安全隱患。
4.3 安全會(huì )議、活動(dòng)準備
1）組織者應事先做好會(huì )議、活動(dòng)資料的準備，對會(huì )上要討論解決的問(wèn)題應事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會(huì )議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內容。
4.4 會(huì )后工作落實(shí)
1） 每次會(huì )議、活動(dòng)由舉辦部門(mén)負責在『安全生產(chǎn)會(huì )議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設施經(jīng)費投入、規章制度發(fā)布等重要安全
會(huì )議須在會(huì )后下發(fā)會(huì )議紀要。
3） 會(huì )議內容，員工須徹底領(lǐng)會(huì )，對會(huì )上討論決定的事項，部門(mén)和員工必須徹底執行，及時(shí)完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產(chǎn)會(huì )議、活動(dòng)記錄』
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度11
1目的.
為認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規章制度得到有效執行，同時(shí)對各項工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠(chǎng)各部門(mén)、班組。
3內容與要求
3.1本廠(chǎng)各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會(huì )議記錄。
3.2.1會(huì )議由安全科組織，相關(guān)部門(mén)人員參加，討論安全標準化有關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
4相關(guān)記錄
《安全會(huì )議記錄》
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度12
(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議制度
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護法律法規和冠粵公司各項安全生產(chǎn)規章制度；認真總結和部署項目部階段性安全生產(chǎn)工作，確保項目部生產(chǎn)工作安全有序地進(jìn)行，特制定本制度。XXXTJ03本制度適用于高速公路項目第合同段。
1 .會(huì )議組織
項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議每月召開(kāi)一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)決定變更會(huì )議時(shí)間或召開(kāi)臨時(shí)安全會(huì )議。
2 .參會(huì )人員
會(huì )議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全部成員參加。
3 .會(huì )議內容
(1)傳達和學(xué)習上級部門(mén)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。
(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員匯報本月度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及需要協(xié)調的事項。
(3)組織審核、批準安全事故的調查報告和處理決定。
(4)安全部負責人對施工作業(yè)隊伍安全工作中存在的安全問(wèn)題及有關(guān)事項進(jìn)行協(xié)調。
(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)對會(huì )議小結，并對下一階段項目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
4 .會(huì )議的要求與考核
(1)與會(huì )人員應嚴格遵守會(huì )議紀律，不得缺席、遲到或早退；因故確實(shí)不能參加會(huì )議的，履行書(shū)面請假手續由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)同意。
(2)與會(huì )人員必須認真做好會(huì )議記錄，對會(huì )議布置的各項工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。
(3)會(huì )議紀要由安全部整理并下發(fā)各個(gè)部門(mén)及各個(gè)施工作業(yè)隊伍。各部門(mén)及各施工作業(yè)隊伍對會(huì )議布置的各項工作任務(wù)，必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。
(4)安全部對會(huì )議紀要執行情況進(jìn)行檢查監督，并納入當月考核。
(二)安全生產(chǎn)周例會(huì )制度
1 .項目部每周組織一次安全例會(huì )活動(dòng)，具體時(shí)間安排在周五下午。
2 .主持人：每周安全例會(huì )由項目經(jīng)理(或安全副經(jīng)理)主持召開(kāi)。
3 .參加人員：項目部全體管理人員、作業(yè)隊現場(chǎng)負責人及管理人員。
4 .安全活動(dòng)內容：
(1)15每周五下午點(diǎn)項目部組織所有現場(chǎng)管理人員及施工隊伍負責人對施工現場(chǎng)從安全、文明施工等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查。
(2)每周五工地檢查完后項目部組織所有管理人員及施工隊伍負責人召開(kāi)安全會(huì )議。
5 .會(huì )議內容：
(1)總結上一周安全生產(chǎn)、文明施工等，通報一周來(lái)的“三違”情況及處理結果;
(2)布置下周安全生產(chǎn)工作；
(3)學(xué)習傳達公司、業(yè)主、總監辦有關(guān)安全生產(chǎn)文件，根據工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行一次安全事故案例學(xué)習。
(4)安全副經(jīng)理負責將主要會(huì )議精神及時(shí)傳達到因故沒(méi)有參加活動(dòng)的到會(huì )人員，并監督安全例會(huì )的會(huì )議記錄情況。
(5)安全主任負責記錄周例會(huì )內容，并在活動(dòng)記錄結束處對因故沒(méi)有參加活動(dòng)的到會(huì )人員加以注明，并履行簽字手續。
(6)對無(wú)故缺席人員根據項目部有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
(三)班組班前例會(huì )制度
班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。
1 .班前會(huì )必須在每日本工種工作開(kāi)始前，由勞務(wù)隊當班工長(cháng)、安全員、班組長(cháng)主持，項目部、工長(cháng)安全員監督召開(kāi)。
2 .參加人員：現場(chǎng)管服人員及本工種作業(yè)人員。
3 .現場(chǎng)作業(yè)人員必須參加，不得無(wú)故缺席。未參加班前會(huì )的作業(yè)人員不許作業(yè)。
4 .班前會(huì )內容：
(1)提出本工種上一班存在問(wèn)題和本班的注意事項，并通報“三違”人員。
(2)勞務(wù)隊安全員、工長(cháng)根據周四例會(huì )內容對本工種作業(yè)人員當日安全工作重點(diǎn)講述當班安全注意事項及預防重點(diǎn)。
�、琼椖坎堪踩珕T、工長(cháng)對安全注意事項進(jìn)行補充。
�、软椖坎堪踩珕T、工長(cháng)根據當日存在安全隱患的部位，對當班作業(yè)人員傳達當班注意的安全事項。
(5)當班管理人員所負的安全責任和必須盯防的安全環(huán)節。
(6)根據當班現場(chǎng)情況學(xué)習必要的安全知識。
(四)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議制度
為了加強部門(mén)之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解項目部的安全狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議制度。
1 .適用范圍
XXXTJO3適用于高速公路項目第合同段。
2 .職責
(1)項目部主要負責人負責召開(kāi)本項目部的安全專(zhuān)題會(huì )議。
(2)各部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，并做好會(huì )議記錄。
3 .安全會(huì )議組織
(1)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議是協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì )議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)和上級領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在的.問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
(2)項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議每季度召開(kāi)一次,各部門(mén)根據具體情況自行組織召開(kāi),并形成會(huì )議記錄,備查。
(3)項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制,對無(wú)故不參加會(huì )議者,按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
(4)項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議參加人員為主要負責人和分管負責人及相關(guān)部門(mén)負責人。
(5)各部門(mén)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議的組織形式可參照項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議的組織形式進(jìn)行。
4 .會(huì )議內容
(1)總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
(2)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì )議精神和指示。
(3)研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見(jiàn)。按“四不放過(guò)”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
(4)各部門(mén)提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定具體的整改措施。
(5)項目部安全會(huì )議由安全員做好記錄，安全會(huì )議之后，安全員將會(huì )議精神和會(huì )議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度13
第一條目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議持序，隨時(shí)對公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導，經(jīng)公司安全委員會(huì )決定，在公司實(shí)行安全會(huì )議管理制度，特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產(chǎn)安全會(huì )議
第三條職責
1、總經(jīng)理負責主持召開(kāi)公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議。
2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
3、各部門(mén)負責人負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
4、各班組長(cháng)負責本班組安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理。
第四條會(huì )議分類(lèi)
1、公司級安全會(huì )議：公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全部會(huì )議，安全生產(chǎn)監督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。
2、部門(mén)、班組級的安全會(huì )議：部門(mén)、班組組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括部門(mén)、班組的安全例會(huì )，事故報告會(huì )等。
3、班組級安全會(huì )議：班組級召開(kāi)的安全會(huì )議。包括例會(huì )，事故分析會(huì )等。
第五條會(huì )議內容
1、公司級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例，總結前期安全工作任務(wù)，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報違紀違章等。
2、部門(mén)、班組級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的、安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度，總結部門(mén)、班組前期
安全工作，安排下期部門(mén)、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的'安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會(huì )議內容包括：學(xué)習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規、標準、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章等。
5、安全事故會(huì )議內容：調查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會(huì )議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
第六條會(huì )議形式
1、公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門(mén)安全會(huì )議由各部門(mén)負責人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會(huì )議由各單位班組長(cháng)主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4、緊急會(huì )議根據實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負責人主持召開(kāi)。
第七條會(huì )議要求
1、會(huì )議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì )前充分準備，確定議題，提出意見(jiàn)。
2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì )議內容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要有相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì )議組織單位應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì )議。
5、公司安全部、各部門(mén)、班組、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會(huì )。公司安全委員會(huì )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，部門(mén)、班組每月召開(kāi)一次，班組每周召開(kāi)一次，部門(mén)、班組和班組的安全工作例會(huì )可以和其他會(huì )議和并召開(kāi)。
6、會(huì )議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會(huì )議和調度會(huì )議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)�，部門(mén)、班組級安全會(huì )議主持人由分管領(lǐng)導擔任，班組級安全會(huì )議主持人由班組長(cháng)擔任。
7、安全部、各部門(mén)、班組級個(gè)班組應做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。
8、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，因有事不能倒會(huì )的（或不能準時(shí)到會(huì )）應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在召開(kāi)前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)，與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前3-5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度14
一、目的
為了認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì )議的召開(kāi)。
三、職責
1、分管安全負責人組織召開(kāi);
2、安全管理人員負責做好會(huì )議記錄;
3、各部門(mén)負責人定期召開(kāi)部門(mén)安全會(huì )議;
四、實(shí)施程序
1、會(huì )議時(shí)間
安全生產(chǎn)例會(huì )每月至少召開(kāi)一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。
2、參會(huì )對象
主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門(mén)負責人、班組長(cháng)(班組長(cháng)傳達至全員)
3、會(huì )議內容
(1)傳達貫徹上級有關(guān)部門(mén)各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;
(2)各部門(mén)上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會(huì )工作任務(wù)完成情況總結，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等);
(3)結合本公司工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
4、參會(huì )人員須做到
4.1按時(shí)參加會(huì )議并匯報工作，同時(shí)上報主要工作任務(wù)情況的文字材料;
(1)匯報工作時(shí)間不超過(guò)10分鐘
(2)文字材料1000字內。
4.2認真聽(tīng)會(huì )并做好會(huì )議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用筆記本;
4.3參會(huì )人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;
5、會(huì )議紀律
1、參會(huì )人員必須提前5分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;
2、開(kāi)會(huì )時(shí)必須將手機設置為關(guān)機或震動(dòng)狀態(tài);
3、安全生產(chǎn)例會(huì )工作內容，完成任務(wù)情況、會(huì )議記錄將列入考核內容，與相關(guān)人員績(jì)效獎金掛鉤。安全生產(chǎn)會(huì )議制度
第一章總則
第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規定了各級安全例會(huì )的內容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì )議決議的要求.
第三條本制度適用于公司各部門(mén)。
第四條安全例會(huì )是指各級安全管理部門(mén)為專(zhuān)門(mén)研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的.專(zhuān)項工作而定期召開(kāi)的會(huì )議.第五條五同時(shí)：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司各部門(mén)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，由辦公室負責召集，做好會(huì )議各項準備，督促檢查會(huì )議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會(huì )的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì )由同級安全部門(mén)或安全員在同級領(lǐng)導安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條各部門(mén)生產(chǎn)調度部門(mén)負責調度會(huì )有關(guān)安全內容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會(huì )、子公司經(jīng)理辦公會(huì )和廠(chǎng)級辦公會(huì )在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導或安全部門(mén)負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會(huì )同安全部門(mén)落實(shí)會(huì )議決定事項。
第三章管理內容及要求
第十條安全會(huì )議的內容
�。ㄒ唬└骷壈踩a(chǎn)委員會(huì )會(huì )議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動(dòng)方案；聽(tīng)取安全領(lǐng)導或安全部門(mén)的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
�。ǘ┕靖鞑块T(mén)經(jīng)理辦公會(huì )和廠(chǎng)級單位辦公會(huì )研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會(huì )研究處理的安全工作重大問(wèn)題做出決定。
�。ㄈ┕靖鞑块T(mén)安全干部例會(huì )重點(diǎn)落實(shí)同級安委會(huì )和行政例會(huì )布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
�。ㄋ模⿵S(chǎng)級、作業(yè)區安全例會(huì )應結合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比.
�。ㄎ澹┌嘟M安全例會(huì )應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間規定
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)委員會(huì )會(huì )議每月召開(kāi)一次，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )時(shí)間定于每月上旬.
�。ǘ┳鳂I(yè)區安全例會(huì )每月召開(kāi)二次，時(shí)間分別定于月初和月中；
�。ㄈ└骷壈踩a(chǎn)調度會(huì )，應按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)〃的要求同時(shí)調度安全工作。
第十二條管理要求
�。ㄒ唬└骷壈踩龝�(huì )必須用專(zhuān)用記錄本認真記錄，并保存備查。
�。ǘ└骷夘I(lǐng)導辦公會(huì )研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時(shí)傳達有關(guān)部門(mén)落實(shí)。
�。ㄈ┌踩珪�(huì )議決定事項，應按安全生產(chǎn)責任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門(mén)應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì )議研究處理。
�。ㄋ模└骷夘I(lǐng)導應認真貫徹安全會(huì )議決定，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結果通報同級安全部門(mén)和主管領(lǐng)導，以備檢查和考核。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度15
1、目的
為加強各部門(mén)安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調,及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀況，收集匯總安全信息，總結、布置安全生產(chǎn)工作，制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)會(huì )議的管理。安全生產(chǎn)會(huì )議包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組)會(huì )議和部門(mén)安全例會(huì )。
3 、職責
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議，安全管理部負責召集，并做好會(huì )議記錄和會(huì )后待跟進(jìn)事項。
3.2部門(mén)安全例會(huì )由部門(mén)經(jīng)理主持,做好會(huì )議記錄。
3.3各部門(mén)安全例會(huì )由部門(mén)經(jīng)理主持，自行組織召開(kāi)，做好會(huì )議記錄。
4、工作程序
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議要求
4.1.1領(lǐng)導小組會(huì )議每季度至少召開(kāi)一次,公司遇突發(fā)性事故或解決重大安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)召開(kāi)會(huì )議。
4.1.2領(lǐng)導小組會(huì )議由安全管理部組織召集,確定會(huì )議議題，地點(diǎn)根據具體情況確定,具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì )議前一天通知。
4.1.3會(huì )議具體內容
4.1.3.1傳達上級關(guān)于安全工作重要的文件、會(huì )議精神和指示。
4.1.3.2審定公司年度安全工作目標、生產(chǎn)安全工作計劃,落實(shí)安全費用的投入等重大安全問(wèn)題。
4.1.3.3總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
4.1.3.4研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見(jiàn)。按“四不放過(guò)”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
4.1.3.5督促建立、健全安全管理制度和安全操作規程，總結、檢查執行的情況。
4.1.3.6組織制定，修訂事故應急救援預案。
4.1.3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員必須參加會(huì )議,有事請假,無(wú)故不參加者按照崗位業(yè)績(jì)考核執行。
4.1.3.8領(lǐng)導小組會(huì )議可根據會(huì )議內容要求擴大到相關(guān)人員參加
4.1.3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的常設機構是安全管理部,具體執行會(huì )議的'決議。
4.2部門(mén)安全例會(huì )要求
4.2.1部門(mén)安全例會(huì )每月召開(kāi)一次，遇突發(fā)事件可隨時(shí)召開(kāi)。
4.2.2部門(mén)安全生產(chǎn)例會(huì )的內容主要包括:
4.2.3.1通報本月安全工作情況,傳達近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報。
4.2.3.2研究分析當前存在的問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)車(chē)間和責任人。
5、參加會(huì )議要求：
5.1參加安全生產(chǎn)會(huì )議采用與會(huì )人員簽名制,不準遲到、早退、不能參加者應事先請假，或委托他人代為參加。無(wú)故不參加,公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
5.2會(huì )議期間,手機應關(guān)機或打到震動(dòng),不準在會(huì )議現場(chǎng)接聽(tīng)手機。
5.3各部門(mén)要在5個(gè)工作日之內將公司有關(guān)安全會(huì )議精神傳達到每位員工,會(huì )議傳達要有記錄和簽字。
5.4公司安全會(huì )議之后，安全管理部跟蹤檢查會(huì )議的落實(shí)情況和重大安全措施的執行情況。安全生產(chǎn)會(huì )議制度
第一章總則
第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規定了各級安全例會(huì )的內容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì )議決議的要求.
第三條本制度適用于公司各部門(mén)。
第四條安全例會(huì )是指各級安全管理部門(mén)為專(zhuān)門(mén)研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專(zhuān)項工作而定期召開(kāi)的會(huì )議.第五條五同時(shí)：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司各部門(mén)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，由辦公室負責召集，做好會(huì )議各項準備，督促檢查會(huì )議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會(huì )的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì )由同級安全部門(mén)或安全員在同級領(lǐng)導安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條各部門(mén)生產(chǎn)調度部門(mén)負責調度會(huì )有關(guān)安全內容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會(huì )、子公司經(jīng)理辦公會(huì )和廠(chǎng)級辦公會(huì )在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導或安全部門(mén)負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會(huì )同安全部門(mén)落實(shí)會(huì )議決定事項。
第三章管理內容及要求
第十條安全會(huì )議的內容
�。ㄒ唬└骷壈踩a(chǎn)委員會(huì )會(huì )議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動(dòng)方案；聽(tīng)取安全領(lǐng)導或安全部門(mén)的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
�。ǘ┕靖鞑块T(mén)經(jīng)理辦公會(huì )和廠(chǎng)級單位辦公會(huì )研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會(huì )研究處理的安全工作重大問(wèn)題做出決定。
�。ㄈ┕靖鞑块T(mén)安全干部例會(huì )重點(diǎn)落實(shí)同級安委會(huì )和行政例會(huì )布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
�。ㄋ模⿵S(chǎng)級、作業(yè)區安全例會(huì )應結合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比.
�。ㄎ澹┌嘟M安全例會(huì )應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間規定
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)委員會(huì )會(huì )議每月召開(kāi)一次，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )時(shí)間定于每月上旬.
�。ǘ┳鳂I(yè)區安全例會(huì )每月召開(kāi)二次，時(shí)間分別定于月初和月中；
�。ㄈ└骷壈踩a(chǎn)調度會(huì )，應按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)〃的要求同時(shí)調度安全工作。
第十二條管理要求
�。ㄒ唬└骷壈踩龝�(huì )必須用專(zhuān)用記錄本認真記錄，并保存備查。
�。ǘ└骷夘I(lǐng)導辦公會(huì )研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時(shí)傳達有關(guān)部門(mén)落實(shí)。
�。ㄈ┌踩珪�(huì )議決定事項，應按安全生產(chǎn)責任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門(mén)應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì )議研究處理.
�。ㄋ模└骷夘I(lǐng)導應認真貫徹安全會(huì )議決定，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結果通報同級安全部門(mén)和主管領(lǐng)導，以備檢查和考核。
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