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安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度

時(shí)間:2022-06-29 09:51:30 管理制度 我要投稿

安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度(精選14篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,各種制度頻頻出現,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度(精選14篇)

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇1

  第一章總則

  第一條為加強安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求,結合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條本制度規定了各級安全例會(huì )的內容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì )議決議的要求。

  第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

  第四條安全例會(huì )是指各級安全管理部門(mén)為專(zhuān)門(mén)研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專(zhuān)項工作而定期召開(kāi)的會(huì )議。

  第五條五同時(shí):在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

  第二章管理職責

  第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì )(領(lǐng)導小組)會(huì )議,由同級安全生產(chǎn)委員會(huì )(領(lǐng)導小組)常設機構(辦公室)負責召集,做好會(huì )議各項準備,督促檢查會(huì )議決議落實(shí)情況。

  第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會(huì )的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì )由同級安全部門(mén)或安全員在同級領(lǐng)導安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調度部門(mén)負責調度會(huì )有關(guān)安全內容的布置工作。

  第九條公司經(jīng)理辦公會(huì )、子公司經(jīng)理辦公會(huì )和廠(chǎng)級辦公會(huì )在研究安全工作時(shí),由主管安全工作的領(lǐng)導或安全部門(mén)負責人匯報工作,辦公室負責記錄,并會(huì )同安全部門(mén)落實(shí)會(huì )議決定事項。

  第三章管理內容及要求

  第十條安全會(huì )議的內容

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢,并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見(jiàn);聽(tīng)取分管安全領(lǐng)導或安全部門(mén)的工作匯報,研究布置下一階段的安全管理工作。

  (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì )和廠(chǎng)級單位辦公會(huì )研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報,并對需經(jīng)辦公會(huì )研究處理的安全工作重大問(wèn)題做出決定。

  (三)公司、子公司安全干部例會(huì )重點(diǎn)落實(shí)同級安委會(huì )和行政例會(huì )布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  (四)廠(chǎng)級、作業(yè)區安全例會(huì )應結合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求,做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

  (五)班組安全例會(huì )應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況,強調班組成員盡職盡責,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  第十一條安全會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間規定

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議每月召開(kāi)一次,公司安全生產(chǎn)委員會(huì )時(shí)間定于每月上旬,子公司和廠(chǎng)級安委會(huì )在公司會(huì )議之后召開(kāi)。

  (二)公司、子公司和廠(chǎng)級安全工作例會(huì )每月召開(kāi)一次,會(huì )議時(shí)間于同級安委會(huì )之后召開(kāi)。

  (三)作業(yè)區安全例會(huì )每月召開(kāi)二次,時(shí)間分別定于月初和月中;

  (四)班組安全例會(huì )或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì ))時(shí)間不少于三十分鐘;

  (五)各級安全生產(chǎn)調度會(huì ),應按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調度安全工作。

  第十二條安全會(huì )議參加的范圍

  (一)公司、子公司和廠(chǎng)級安全委員會(huì )會(huì )議由同級安委會(huì )成員和會(huì )議研究議題涉及到的部門(mén)領(lǐng)導參加;

  (二)公司、子公司安全工作例會(huì )分別由下一級安全部門(mén)人員參加;

  (三)廠(chǎng)級安全例會(huì )由各作業(yè)長(cháng)和安全管理人員參加;

  (四)作業(yè)區安全例會(huì )由各班組長(cháng)參加,必要時(shí)擴大到班組安全員;

  (五)班組安全例會(huì )或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長(cháng)或班組安全員負責傳達。

  第十三條管理要求

  (一)各級安全例會(huì )必須用專(zhuān)用記錄本認真記錄,并保存備查。

  (二)各級領(lǐng)導辦公會(huì )研究安全工作內容的決議應記錄清楚,并及時(shí)傳達有關(guān)部門(mén)落實(shí)。

  (三)安全會(huì )議決定事項,應按安全生產(chǎn)責任制明確分工,予以落實(shí),各級安全部門(mén)應負責督促檢查,并將檢查結果記錄在案,如有必要,可提交下一次會(huì )議研究處理。

  (四)各級領(lǐng)導應認真貫徹安全會(huì )議決定,積極組織落實(shí),并主動(dòng)將落實(shí)情況和結果通報同級安全部門(mén)和主管領(lǐng)導,以備檢查和考核。

  第四章檢查與考核

  第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會(huì )制度執行情況的檢查,檢查結果納入考核。

  第十五條各子公司應對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

  第五章附則

  第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。

  第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執行。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇2

  一、目的

  為了加強項目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運行,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,特制定本規定。

  二、適用范圍

  適用于項目部所有人員。

  三、職責

  1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)——主持、召開(kāi)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。

  2、項目部經(jīng)理——主持、召開(kāi)項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì )議。傳達落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議內容及精神,計劃、實(shí)施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

  四、程序

  1.項目部安全生產(chǎn)會(huì )議。

  1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )每月月底召開(kāi)月度安全工作會(huì )議。

  2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度底召開(kāi)公司季度安全工作會(huì )議。

  3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年12月中旬召開(kāi)年度安全生產(chǎn)會(huì )議。

  4)參加會(huì )議的人員——項目部全體員工。

  2.項目部安全生產(chǎn)會(huì )議議程。

  1)項目部安全生產(chǎn)會(huì )議,會(huì )議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

  2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

  進(jìn)的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

  4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題,落實(shí)相應的整改措施。

  5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計劃。

  五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì )議。

  發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調查分析會(huì ),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門(mén)召開(kāi)事故調查分析會(huì )議。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇3

  第一條目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議持序,隨時(shí)對公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導,經(jīng)公司安全委員會(huì )決定,在公司實(shí)行安全會(huì )議管理制度,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  公司所有生產(chǎn)安全會(huì )議

  第三條職責

  1、總經(jīng)理負責主持召開(kāi)公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議。

  2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。

  3、各部門(mén)負責人負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。

  4、各班組長(cháng)負責本班組安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理。

  第四條會(huì )議分類(lèi)

  1、公司級安全會(huì )議:公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全部會(huì )議,安全生產(chǎn)監督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。

  2、部門(mén)、班組級的安全會(huì )議:部門(mén)、班組組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括部門(mén)、班組的安全例會(huì ),事故報告會(huì )等。

  3、班組級安全會(huì )議:班組級召開(kāi)的安全會(huì )議。包括例會(huì ),事故分析會(huì )等。

  第五條會(huì )議內容

  1、公司級安全會(huì )議內容包括:集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例,總結前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達,重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作,通報違紀違章等。

  2、部門(mén)、班組級安全會(huì )議內容包括:集中學(xué)習新的、安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度,總結部門(mén)、班組前期安全工作,安排下期部門(mén)、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級安全會(huì )議內容包括:集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度、規定,公司最新指示,事故案例分析等。

  4、一般安全生產(chǎn)會(huì )議內容包括:學(xué)習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規、標準、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

  5、安全事故會(huì )議內容:調查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。

  6、緊急會(huì )議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

  第六條會(huì )議形式

  1、公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理主持召開(kāi),安全部記錄每月不少于一次。

  2、各部門(mén)安全會(huì )議由各部門(mén)負責人主持召開(kāi),一般由召集人記錄,每月不少于一次。

  3、生產(chǎn)班組安全會(huì )議由各單位班組長(cháng)主持召開(kāi),由主持人作記錄,每月不少于一次。

  4、緊急會(huì )議根據實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負責人主持召開(kāi)。

  第七條會(huì )議要求

  1、會(huì )議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì )前充分準備,確定議題,提出意見(jiàn)。

  2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。

  3、會(huì )議內容要有記錄,形成決議的問(wèn)題要有相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。

  4、會(huì )議組織單位應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì )議。

  5、公司安全部、各部門(mén)、班組、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會(huì )。公司安全委員會(huì )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),部門(mén)、班組每月召開(kāi)一次,班組每周召開(kāi)一次,部門(mén)、班組和班組的安全工作例會(huì )可以和其他會(huì )議和并召開(kāi)。

  6、會(huì )議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會(huì )議和調度會(huì )議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè),部門(mén)、班組級安全會(huì )議主持人由分管領(lǐng)導擔任,班組級安全會(huì )議主持人由班組長(cháng)擔任。

  7、安全部、各部門(mén)、班組級個(gè)班組應做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。

  8、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì ),因有事不能倒會(huì )的(或不能準時(shí)到會(huì ))應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在召開(kāi)前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn),與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前3-5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇4

  1、目的:為了加強部門(mén)之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會(huì )議制度。

  2、適用范圍:適用XX公司各車(chē)間、部門(mén)。

  3、職責

  3.1安全環(huán)保部負責召開(kāi)本單位的安全會(huì )議。

  3.2各車(chē)間部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),并編寫(xiě)會(huì )議記錄。

  3.3安委會(huì )負責召開(kāi)每季度末安全會(huì )議及年度總結、表彰大會(huì )。

  4.安全會(huì )議組織

  4.1安全生產(chǎn)會(huì )議是協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì )議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì )議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén),單位和公司領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。

  4.2公司安全生產(chǎn)會(huì )議每月召開(kāi)一次,各車(chē)間根據具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì )議記錄,備查。

  4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì )由安全環(huán)保部組織召開(kāi),地點(diǎn)根據具體情況確定,具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì )議前臨時(shí)通知.參加會(huì )議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車(chē)間部門(mén)等有關(guān)負責人和專(zhuān)職安全員,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。

  4.4各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

  4.5公司安全生產(chǎn)會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制,對無(wú)故不參加會(huì )議者,按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

  4.6公司安全生產(chǎn)會(huì )議參加人員應是本部門(mén),本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須熟悉本部門(mén),本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì )議。

  4.7公司安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會(huì )議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話(huà)通知為準。

  4.8各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì )議的組織形式進(jìn)行。

  4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì )議。

  5.會(huì )議內容:

  5.1總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

  5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會(huì )議精神和指示。

  5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見(jiàn)。按四不放過(guò)原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。

  5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

  5.5各部門(mén)提出目前存在的問(wèn)題及隱患,制定具體的整改措施。

  5.6公司安全會(huì )議由安全環(huán)保部負責組織,安全員做好記錄,安全會(huì )議之后,安全員將會(huì )議精神和會(huì )議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。

  5.7部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì ),由各車(chē)間主任做好會(huì )議記錄并保存。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇5

  1、目的:規定安全會(huì )議內容、形式和會(huì )議責任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

  2、范圍:班組以上部門(mén)

  3、責任者:班長(cháng)以上人員

  4、程序:

  4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會(huì )議制度。

  4.2會(huì )議內容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問(wèn)題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

  4.2.2學(xué)習安全生產(chǎn)標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。

  4.2.3通報違章違紀、先進(jìn)事跡。不良現象和不安全行為。

  4.3會(huì )議形式和會(huì )議責任人

  4.3.1班前、班后會(huì )由班長(cháng)或加油站站長(cháng)負責召開(kāi),在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  4.3.2公司安全會(huì )議每月一次,由部長(cháng)、安全員,站長(cháng)負責召開(kāi),地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì )議記錄。

  4.3.3緊急會(huì )議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導決定召開(kāi)。

  4.4會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出,重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。

  4.5被通知需要參加會(huì )議的人員,都應按時(shí)參加會(huì )議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。

  4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì )議召集人有權對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇6

  1目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序,制定本制度.

  2適用范圍

  公司各類(lèi)安全工作會(huì )議的籌備、召開(kāi)程序。

  3職責

  3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)(總經(jīng)理)主持公司級會(huì )議。

  3.2綜合辦公室負責公司級會(huì )議后勤及公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的管理,并對各部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。

  3.4生產(chǎn)車(chē)間負責本部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議的管理,并對所屬車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。

  4控制程序

  4.1會(huì )議分類(lèi)

  a.公司級安全會(huì )議:公司組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議、政府部門(mén)及安監部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。

  b.車(chē)間級安全會(huì )議:車(chē)間組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括車(chē)間安全例會(huì )、事故分析會(huì )等。

  4.2會(huì )議內容

  a.公司級安全會(huì )議內容包括:總結會(huì )議前的安全檢查,匯總隱患情況,做出隱患整理安排;總結本公司近期安全動(dòng)態(tài);集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例;總結前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù);上級指示傳達;重大事故案例分析等。

  b.車(chē)間級安全會(huì )議內容包括:傳達公司級安全工作會(huì )議內容;集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度;總結本部門(mén)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù);公司最新指示;事故案例分析等。

  4.3會(huì )議要求

  1.公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議,研究安全生產(chǎn)的重要問(wèn)題,及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作,做到會(huì )議有內容、有決議、有記錄。

  結合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn),對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問(wèn)題,應隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì )議。

  3.生產(chǎn)車(chē)間每月召開(kāi)一次安全會(huì )議,研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實(shí),做到會(huì )議有內容、有決議、有記錄。

  4.班組每周召開(kāi)一次班組安全活動(dòng),學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)知識,不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內容有記錄。

  6.綜合辦公室要定期檢查車(chē)間安委會(huì )和班組安全活動(dòng)情況,并在會(huì )議記錄上予以簽字。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇7

  一、為加強安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

  二、生產(chǎn)班組必須堅持開(kāi)好班前后安全會(huì ),即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結安全生產(chǎn),并使之形成制度性。

  三、各車(chē)間每星期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),總結本周安全生產(chǎn)工作的存在問(wèn)題,提出整改措施。

  四、公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導參加,主要內容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì )議精神,回顧總結當月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

  五、根據需要,公司、車(chē)間、班組可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作。

  六、各級召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議,必須認真做好會(huì )議記錄,重要事項必須形成紀要或決議并上報。

  七、公司安全生產(chǎn)會(huì )議作出的決議和工作安排,必須層層落實(shí),辦公室負責督辦、檢查。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇8

  根據上級安全管理部門(mén)和分公司安全領(lǐng)導小組的職責要求,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,分析項目安全生產(chǎn)形勢,總結部署安全生產(chǎn)工作;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調查處理。因此為及時(shí)準確的掌握分公司各階段實(shí)際情況,做到有針對性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。

  一、參會(huì )人員

  1、安全生產(chǎn)例會(huì )由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(cháng)負責主持。

  2、參會(huì )人員為:分公司安全組織機構人員參加。

  二、會(huì )議制度

  安全生產(chǎn)例會(huì )每月召開(kāi)一次,召開(kāi)時(shí)間為每月25日,也可根據當前的安全重點(diǎn)工作和上級管理部門(mén)安全工作重點(diǎn)要求,實(shí)時(shí)召開(kāi)。

  三、主要職責

  1.學(xué)習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等,研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

  2.根據上級安全工作總體要求,提出分公司安全生產(chǎn)指導思想,安全目標、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

  3.分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題,研究、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)隱患,制定預見(jiàn)性對策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。

  4.貫徹執行上級安全工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認真督促抓好落實(shí)。

  5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

  6、針對各部門(mén)、站場(chǎng)、車(chē)隊存在的問(wèn)題,制定可行的措施,采取相應對策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。

  7、征求各方建議,持續改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應各崗位、站場(chǎng)、車(chē)隊,達到管理創(chuàng )新的目的。

  四、會(huì )議程序

  1.會(huì )議準備

  (1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題),形成書(shū)面材料報公司主管領(lǐng)導及整理存檔。

  (2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn),形成書(shū)面材料報公司主管領(lǐng)導及整理存檔。

  2.會(huì )議程序

  (1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長(cháng)組織學(xué)習上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

  (2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;

  (3)安技組匯報:一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數量,即發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的情況;二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;

  (4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理,主持分析、研究當前傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確實(shí)施的責任部門(mén)或責任人、完成期限;

  (5)會(huì )議記錄;由安技組根據安全例會(huì )記錄,及時(shí)整理形成會(huì )議紀要,并整理存檔。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇9

  第一章安全教育培訓制度

  一、安全管理人員培訓持證上崗登記(附表一)

  包括項目主要負責人、安全管理人員參加安全培訓和取得資格證書(shū)的情況。如:《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全資格證書(shū)》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書(shū)》等。

  二、從業(yè)人員安全教育花名冊(附表二)

  三、從業(yè)人員安全教育登記卡(附表三)

  四、特種作業(yè)人員登記(附表四)

  安全教育是指對施工人員的現場(chǎng)教育及班組級教育。從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓時(shí)間一般不少于七天一次。危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓時(shí)間不得少于每三天一次。經(jīng)檢測合格后方可分配工作。安全教育的主要內容有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬、施工現場(chǎng)安全一般規定

  1、參加本項目生產(chǎn)的成員要熱愛(ài)本職工作,努力學(xué)習,提高政治,文化,業(yè)務(wù)水平和操作技能,積極參加安全的各種活動(dòng),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn),搞好安全生產(chǎn)。

  2、遵守勞動(dòng)紀律,服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè);嚴禁酒后上班。

  3、嚴格執行操作規程(包括安全技術(shù)操作規程和質(zhì)量的操作規程等)不得違章指揮和違章作業(yè);對違章指揮得指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業(yè)。

  4、聽(tīng)從班組長(cháng)和現場(chǎng)施工人員得指揮,服從分配,團結一致,共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。

  5、正確使用個(gè)人防護用品,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,扣好帽帶;不得穿拖鞋,高跟鞋或光腳上班;不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。

  6、施工現場(chǎng)的各種施工設施,“四口”“無(wú)臨邊”防護,一圖五牌,安全標志,警示牌,安全規程等,不得任意拆除或移動(dòng),要移動(dòng)時(shí)必須經(jīng)現場(chǎng)施工人員負責人同意方可。

  7、施工人員做到“三不傷害”,一不傷害自己,二不傷害他人,三不被他人傷害;禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗;:8、現場(chǎng)電源開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)線(xiàn)路和各種機械設備,非操作人員不得胡亂操作。

  9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、以及其他不適于高處作業(yè)得,不得從事高處作業(yè)。

  10、上高處前應檢查所要使用工具是否完好,作業(yè)所攜帶工具應放在工具袋內,隨用隨取,操作前應檢查操作點(diǎn)是否安全,道路是否暢通,防護措施是否完善。工作完成后應將所有使用工具收回,以免掉落傷人。

  11、高處作業(yè),不準上下拋擲工具,材料等物,不得在高處作業(yè)下方操作,如確需要上下交叉作業(yè)必須采用有效得隔離措施。

  12、現場(chǎng)材料堆放要整齊穩固成垛,搬運材料,半成品等應有上而下層搬取,不得由下而上或從中間抽取,以免造成倒垛傷人毀物事故。

  13、所有內架搭設必須牢固,不得有探頭板(架板一端伸出橫桿長(cháng)度大于20cm未探頭板),不使用5×10模骨當架板,架上只準堆放小量材料和單人操作。

  14、不準在臨時(shí)工棚內使用電爐,煤油爐,不準任意設灶。

  15、消防器材、用具、砂堆,消防用水等不得挪做他人用或位移。

  16、夜間施工應有足夠的燈光,照明燈具應架高使用,室內不低于2.4米,室外不低于3米,線(xiàn)路應架空,導線(xiàn)絕緣良好,燈具不得掛或綁在金屬架上。

  17、氧氣,乙炔、油漆等易燃、易爆物品,應妥善保管,嚴禁在明火附近作業(yè),嚴禁吸煙,焊接作業(yè)時(shí)必須做好防火滅火措施,禁止火花飛濺,并需要配備看火監護人及合格滅火器。

  18、各班組交接工作時(shí)要記錄清楚,并有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查記錄。

  19、對施工區域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查,確認安全后方可施工。

  20、:特殊工種操作人員必須按規定經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓,考核合格后持有效證件方可上崗作業(yè),嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。

 。ǘ、臨時(shí)用電安全注意事項

  1、施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電采用三相五線(xiàn)制,電氣設備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接。

  2、配電系統采用三級配電,設置總配電箱和分配電箱、開(kāi)關(guān)箱,實(shí)行分級配電。電氣設備必須在第三級上接電源。兩級保護指在三級配電中有兩級要安裝漏電保護器,其中第三級必須安裝漏電保護器。配電箱安裝高度底部距地面為1。2m至1。5m,開(kāi)關(guān)箱中的閘刀嚴禁用鍘刀,均采用空氣開(kāi)關(guān)。

  3、用電設備有各自專(zhuān)用的配電箱,嚴格執行“一機一箱一閘一漏電保護”制。每臺機械設備必須有單獨的開(kāi)關(guān)箱,開(kāi)關(guān)箱安裝空氣開(kāi)關(guān)和漏電保護器。一個(gè)開(kāi)關(guān)只能管一臺機械設備。

  4、嚴禁將漏電保護器作為開(kāi)關(guān)使用。施工中一律采用多功能漏電保護器,以保護人身和設備安全。

  5、漏電保護器發(fā)生掉閘時(shí),不能強行合閘,應由電工查明原因,排出故障后才可繼續使用。

  6、非電工嚴禁拆裝保險絲;開(kāi)關(guān)箱內的電器安裝與接線(xiàn),必須由電工操作,非電工嚴禁操作。電閘保險絲斷了,應由電工查明原因,排出故障后再接好保險絲,嚴禁非電工進(jìn)行操作,嚴禁用其他金屬絲代替保險絲使用。

  7、線(xiàn)路、設備、配電箱,開(kāi)關(guān)箱必須經(jīng)常性進(jìn)行檢查和維修,檢查、維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工,維修前必須切斷源頭電源,并懸掛“嚴禁合閘,有人工作”警示牌,派專(zhuān)人進(jìn)行看守。檢修完成后得到現場(chǎng)指揮人員的送電通知后合閘送電。

  8、施工臨時(shí)用電線(xiàn)應架設在專(zhuān)用電桿上,嚴禁架設在樹(shù)木或不穩定地方,嚴禁私拉亂接,電線(xiàn)不能纏繞在鋼筋上,一旦漏電,會(huì )造成大面觸電,造成更大的觸電事故。

  9、施工電器設備外殼要接地、接零;安裝、巡查、維修或拆除臨時(shí)用電設備和線(xiàn)路必須為專(zhuān)業(yè)電工,并持有證件。其他用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。

  10、用電作業(yè)人員在使用電氣設備前,必須按規定穿戴和配備相應的勞動(dòng)防護用品,并檢查電氣裝置和保護設施,嚴禁設備帶缺陷運轉。在發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)報告解決。:經(jīng)過(guò)安全教育培訓后,項目部也將開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查活動(dòng)。提前做好施工安全預防措施,并有專(zhuān)職安全員進(jìn)行監督和實(shí)施;我部還定期對項目部人員和施工隊上崗人員進(jìn)行安全教育,并在分項工程開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對施工中可能出現安全事故做好預防方案。

  第二章安全會(huì )議管理制度

  為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序,制定本制度。

  一、適用范圍

  安全工作會(huì )議。

  二、職責

  1、安全生產(chǎn)第一責任人或委派負責人主持會(huì )議。

  2、辦公室負責安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。

  三、會(huì )議分類(lèi)

  1、安全會(huì )議:項目部組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全專(zhuān)題會(huì )議,安全例會(huì ),事故分析會(huì )等。

  2、現場(chǎng)會(huì )議:在生產(chǎn)現場(chǎng)召開(kāi)的安全會(huì )議。包括現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì ),事故現場(chǎng)分析會(huì )等。

  四、會(huì )議內容

  1、安全會(huì )議內容包括:安全生產(chǎn)法規、條例貫標學(xué)習,前期安全工作總結,安全生產(chǎn)工作安排,上級安全工作傳達布置,重大事故案例分析等。

  2、現場(chǎng)安全工作會(huì )議內容根據安全生產(chǎn)情況,可自行安排。

  五、會(huì )議要求

  1、會(huì )議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì )前充分準備,確定議題,提出意見(jiàn)。

  2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。

  3、會(huì )議內容要有記錄,形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施,歸口管理部門(mén)負責落實(shí)、考核。

  4、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì ),因事不能到會(huì )(或不能準時(shí)到會(huì ))應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在開(kāi)會(huì )前10分鐘到達會(huì )議地點(diǎn),與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。在會(huì )議室舉行會(huì )議應有考勤,由會(huì )議組織部門(mén)進(jìn)行考勤。

  5、項目部安全工作例會(huì )每月至少召開(kāi)一次,可以和其他會(huì )議合并召開(kāi)。

  6、會(huì )議記錄由辦公室記錄下發(fā)。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇10

  1、總則

  為了規范調度班安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)調度班安全基礎,為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障,制定本制度。

  2、調度運行

  2.1調度值班

  2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者,對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任,副值應配合主值完成電網(wǎng)監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位,及時(shí)準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運行。

  2.1.2值班調度員進(jìn)行調度操作時(shí)(包括調度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監護,特別復雜的重大操作應雙重監護,操作前應核對現場(chǎng)實(shí)際運行方式、分析負荷平衡情況、無(wú)功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應進(jìn)行危險點(diǎn)分析和事故預想。

  2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險點(diǎn)分析,制定預控措施,并進(jìn)行事故預想。

  2.1.4值班調度員應及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點(diǎn)分析、事故預想等各項記錄。

  2.1.5嚴格執行三公調度的有關(guān)制度,保護電力市場(chǎng)各方利益。

  2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執行,特殊情況需調整班次,須經(jīng)調度班長(cháng)同意。

  2.2交接班

  2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作,接班者應提前10到15分鐘到班,接班前4小時(shí)內不得喝酒。

  2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

  2.2.3交接班時(shí)應對下列事項進(jìn)行交接:

  2.2.3.1系統及各變電站的運行方式,運行有關(guān)注意事項及規定;

  2.2.3.2系統負荷、電壓及無(wú)功補償情況;

  2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數(包括口頭命令);

  2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況;

  2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;

  2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況;

  2.2.3.7拉、限電情況及用電指標;

  2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點(diǎn)及預控措施等。

  2.2.4交接班時(shí)應做好的下列記錄:

  2.2.4.1交接班記錄;

  2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計;

  2.2.4.3危險點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。

  2.3調度聯(lián)系匯報

  2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮,負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令;省調管轄、許可范圍內設備異常故障時(shí)及時(shí)匯報省調,華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時(shí),也應及時(shí)匯報省調。

  2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為:各縣(配)調值班調度員、各變電站站長(cháng)、值長(cháng)或主值班員,線(xiàn)路工區和修試工區的工作聯(lián)系人,電力用戶(hù)指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區批準或調度協(xié)議約定。

  2.3.3當電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),地調值班調度員有權直接與縣(配)調管轄的.變電所進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調度指令。

  2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時(shí),必須先互報單位、姓名,使用統一調度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ),嚴格執行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

  2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令,如涉及地調值班調度員的業(yè)務(wù)權限時(shí),必須得到地調值班調度員的同意后才能執行(但在現場(chǎng)事故處理規程內已有規定者除外)。

  2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話(huà)是電網(wǎng)統一調度的重要手段,非調度業(yè)務(wù)不得占用,調度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話(huà),調度電話(huà)出現異常時(shí)應立即匯報所領(lǐng)導處理,只能使用非自動(dòng)錄音電話(huà)或手機進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),也應事先匯報所領(lǐng)導、調度班長(cháng)。

  2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時(shí)應及時(shí)匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調度班長(cháng),設備故障缺陷及時(shí)通知設備維護部門(mén)處理,負荷變化情況、用戶(hù)停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應及時(shí)書(shū)面通知方式。

  2.4調度操作指令票

  2.4.1除有關(guān)規程規定可以使用口令操作外,所有調度操作均應使用調度操作指令票。

  2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復審、副值預發(fā);新設備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復審、預發(fā),班長(cháng)應對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應由副值擬定、主值初審,班長(cháng)復審。

  2.4.3調度操作票的填寫(xiě)應按典型調度操作指令票規定的精神進(jìn)行,應由計算機開(kāi)票打印出來(lái),不得有錯誤,已預到現場(chǎng)的調度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應注明原因,并及時(shí)通知。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇11

  隨著(zhù)公路建設事業(yè)的發(fā)展,公路施工機械設備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設備使用保養和修理等環(huán)節的技術(shù)安全工作非常重要,只有遵守操作規程,操作方法按規定保養,才能延長(cháng)機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經(jīng)濟效益,因此特制定本制度。

  1、全體機械車(chē)輛操作人員必須認真學(xué)習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程,牢固樹(shù)立安全第一的思想。

  2、設置安全檢查員,經(jīng)常對機械車(chē)輛操作人員進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規違章等不良現象。

  3、要求操作人員在機車(chē)設備運行前,必須對各自駕駛的設備制動(dòng),轉向等重要部位進(jìn)行全面認真的檢查,保證正常運行。

  4、按照機車(chē)設備的保養規程,定期進(jìn)行例保和一、二、三級保養、保持機車(chē)設備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調整等工作,充分提高完好率。

  5、嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)疲勞車(chē)、開(kāi)故障車(chē)、駕駛室超員等不良現象,發(fā)現后,嚴格處罰,調換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負責。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇12

  1目的

  貫徹“安全第一預防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2適用范圍

  本規定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

  3安全生產(chǎn)教育

  3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專(zhuān)門(mén)進(jìn)行一次安全知識培訓。

  3.2特種作業(yè)人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,并取得崗位操作證后,方可上崗。

  3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

  3.4安全教育培訓主要內容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程等。

  3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓的員工,不得在生產(chǎn)現場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。

  3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進(jìn)行監督檢查。發(fā)現沒(méi)有履行安全教育培訓規定的,將追究單位負責人的責任。

  4安全管理小組

  4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負責人任小組組長(cháng)。

  4.2安全管理小組職責:

  4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。

  4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。

  4.2.3有權對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。

  4.2.4組織召開(kāi)安全工作會(huì )議,對違反安全規定的行為進(jìn)行采取處理措施。

  5安全生產(chǎn)檢查

  5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程進(jìn)行。

  5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長(cháng)主持,安全管理小組成員參加。

  5.3經(jīng)常性檢查

  5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

  5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。

  5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。

  5.4自檢、互檢、交接檢

  5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。

  5.4.2互檢:交叉作業(yè)時(shí),班組之間相互檢查監督,共同遵章守紀。

  5.4.3交接檢:上道工序完成的設施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收,確認無(wú)誤后,下道工序班組方可使用。

  5.5發(fā)現隱患的部位,可視問(wèn)題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

  5.6定期檢查及專(zhuān)項檢查要有檢查記錄,并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。

  6安全管理

  6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

  6.1.1各類(lèi)機械設備,手動(dòng)、電動(dòng)工具,電路、電力設施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

  6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

  6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

  6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

  6.2重點(diǎn)部位的管理

  6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標志、劃重點(diǎn)防護區或安全警戒區,并建立重點(diǎn)部位檔案。

  6.2.2重點(diǎn)防護區、警戒區內不得從事以下活動(dòng):

  a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

  b)在警戒區域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護工作后才能進(jìn)行。

  c)機動(dòng)車(chē)輛在警戒區域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線(xiàn)內逗留;

  d)警戒區域內,未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專(zhuān)門(mén)人員陪同不得到現場(chǎng)參觀(guān)。

  6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標記。

  6.3個(gè)人及設備的管理

  6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識培訓和教育的義務(wù)。

  6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應遵守安全生產(chǎn)的各項管理,遵守有關(guān)設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。

  6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應做好個(gè)人安全防護措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

  6.3.4設備管理部門(mén)應制定設備技術(shù)操作規程,并確保這些操作規程得到有效實(shí)施和執行。

  6.3.5設備管理及使用部門(mén)應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度,檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

  6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄,存檔備查。

  6.4消防安全

  6.4.1對存有火災隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所,必須建立消防安全管理制度,明確責任,設置防火標志或標語(yǔ),并配備消防器材、器具。

  6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線(xiàn)路除專(zhuān)業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí),應做好周?chē)姆雷o措施。

  6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應按其性能安全使用、貯存,并嚴格管理。

  6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類(lèi)、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內必須保持清潔,倉庫內嚴禁吸煙,嚴禁使用明火。

  6.4.5消防器材的管理維護要責任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養,保證完整、性能良好。

  6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標準檢查,并做好記錄。

  6.4.7消防器材應按規定放置,除檢驗救災用于滅火外,嚴禁亂動(dòng)、挪作他用。

  6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。

  7班前安全活動(dòng)制度

  7.1全體員工必須自覺(jué)遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性,服從管理。

  7.2班前班組長(cháng)要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育,加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

  7.3各班組長(cháng)根據員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

  7.4作業(yè)人員有權拒絕執行違章指揮命令。

  7.5嚴禁不了解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)。

  7.6進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程,聽(tīng)從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為。

  8安全責任目標管理

  8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書(shū),按責任中安全管理目標,細化分解,并于各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間簽訂安全目標責任書(shū)。

  8.2安全目標責任書(shū)必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準,及獎罰硬指標。

  9安全管理考核

  9.1為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,生產(chǎn)現場(chǎng)達到安全文明衛生標準,按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。

  9.2考核成績(jì)納入個(gè)人工作業(yè)績(jì)并與個(gè)人工資掛鉤。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇13

  第一條為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理基礎工作,完善安全生產(chǎn)臺帳的標準化、規范化,特制定本制度。

  第二條局及下屬各安全生產(chǎn)責任單位必須建立安全生產(chǎn)臺帳。臺帳包括安全生產(chǎn)會(huì )議記錄、安全管理監督檢查記錄、安全事故記錄、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓、安全管理文件匯編、其它共八類(lèi)。具體要求為:

  (一)安全生產(chǎn)會(huì )議記錄臺賬

  按要求填寫(xiě)會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì )議名稱(chēng)、參加人員、主持人、記錄人等內容,做好到會(huì )人員的簽到記錄,摘錄記錄會(huì )議主要內容。

  (二)安全管理監督檢查記錄臺帳

  定期組織安全檢查,如實(shí)填寫(xiě)檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查人員、檢查對象、檢查內容、檢查發(fā)現的問(wèn)題、處理意見(jiàn)、限期整改時(shí)間,并讓受檢單位責任人簽字

  (三)安全事故記錄臺帳

  按照有關(guān)的安全事故報告和調查處理條例,記錄事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)(包括傷亡和損失、接到報告時(shí)間和上報時(shí)間及采取的措施等應報告的內容),并嚴格按照“四不放過(guò)”原則,進(jìn)行事故原因及責任分析,填寫(xiě)事故處理意見(jiàn)。

  (四)安全生產(chǎn)責任制臺帳,包括與上級或下級簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū),及與安全生產(chǎn)責任制有關(guān)的其他材料。

  (五)安全生產(chǎn)制度臺帳,包括安全生產(chǎn)機構設置、事故應急預案、崗位責任、操作規程等材料。

  (六)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓臺帳

  按要求記錄安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、對象、人數、教育培訓的相關(guān)內容情況。

  (七)安全管理文件匯編臺帳

  包括本單位下發(fā)和接收上級各有關(guān)部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,記錄文件的標題、收發(fā)文號及收發(fā)文時(shí)間。

  (八)其它與本單位安全生產(chǎn)有關(guān)的各類(lèi)臺帳。

  第三條臺帳要求書(shū)寫(xiě)規范、字跡清晰、保存完整,防止缺、少、漏現象發(fā)生,嚴禁弄虛作假。

  第四條臺帳的歸檔要及時(shí),局各責任科室,在每次安全生產(chǎn)活動(dòng)(如安全生產(chǎn)會(huì )議、安全檢查活動(dòng)等)結束后3天內,必須將有關(guān)的臺帳整理好,報局專(zhuān)職臺帳管理員處歸檔。

  第五條各單位需指定專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)臺帳的記錄、收集和整理,如人員工作調動(dòng),要認真做好臺帳的交接清點(diǎn)工作,臺帳資料應按年度妥善歸檔保管。

  第六條本制度自文件下發(fā)之日起施行,局各科室及下屬各單位,要充分認識安全生產(chǎn)臺帳管理工作的重要性,認真執行本制度。若因臺帳整理不完整、歸檔不及時(shí),造成不良后果的,各相關(guān)責任科室要承擔責任。

  安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度 篇14

  為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實(shí)的為員工落實(shí),維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產(chǎn)運營(yíng)活動(dòng)正常有序的開(kāi)展。根據《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項規定,結合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  一、按照國家規定,每年提取公司銷(xiāo)售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取,在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全運營(yíng)條件的資金,安全運營(yíng)費用優(yōu)先用于安全運營(yíng)措施的實(shí)施和為滿(mǎn)足達到安全生產(chǎn)標準而進(jìn)行的整改。

  二、安全生產(chǎn)費用應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統籌、規范使用”的原則進(jìn)行管理,財務(wù)應將安全費用納入公司財務(wù)計劃,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,并督促其合理使用。

  三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項:

  1、安全技術(shù)設施建設;

  2、安全設備、設施的更新,改造和維護;

  3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓;

  4、勞動(dòng)防護用品配備;

  5、安全運營(yíng)檢查與評價(jià)支出;

  6、配備必要的應急救援器材、設備和工作人員安全防護物品支出;

  7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;

  8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出

  9、進(jìn)行應急救援演練支出;

  10、其它與安全運營(yíng)直接相關(guān)的支出。

  四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  五、總經(jīng)理對安全運營(yíng)費用全面指導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  六、財務(wù)負責對安全生產(chǎn)基金進(jìn)行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時(shí)。

  七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實(shí)情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

  八、安全運營(yíng)費用實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算,企業(yè)應當按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結余資金結轉下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  九、企業(yè)按照職責分工對有關(guān)專(zhuān)業(yè)安全運營(yíng)費用計取、支付、使用實(shí)施監督管理。

  十、發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理。

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