[優(yōu)選]公司管理規章制度12篇
在日常生活和工作中，各種制度頻頻出現，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的公司管理規章制度，希望能夠幫助到大家。
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公司管理規章制度 篇1
一、目的
為保守公司商業(yè)秘密，維護公司的合法權益，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、商業(yè)秘密的范疇
�。ㄒ唬┘夹g(shù)秘密和信息，包括但不限于：
1、工程設計、電路設計等各類(lèi)設計圖紙及設計說(shuō)明、技術(shù)方案、制造方法、制造程序、制造工藝、工藝流程、產(chǎn)品配方、計算機軟件、數據庫等技術(shù)資料。
2、術(shù)項目調研報告、可行性報告、調試報告、測試報告等技術(shù)信息。
3、項目進(jìn)展報告、質(zhì)量反饋、投訴處理等質(zhì)量控制相關(guān)數據及文件。
4、研發(fā)日志、實(shí)驗數據、實(shí)驗結果、樣品、樣機、模具、模型等中間過(guò)程產(chǎn)品和文件。
5、技術(shù)培訓資料、操作維護手冊、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等技術(shù)說(shuō)明性文件。
6、其它與生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、技術(shù)相關(guān)的、經(jīng)公司確定應當保密的事項。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)管理秘密，包括但不限于
1、經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)品種，與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的管理策略、管理方式、管理方法、管理訣竅。
2、相關(guān)合同、意向書(shū)及可行性報告。
3、招投標中的標底及標書(shū)內容等信息。
4、公司會(huì )議記錄中的秘密事項。
5、公司營(yíng)銷(xiāo)計劃、采購資料、定價(jià)政策、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品供應和銷(xiāo)售的客戶(hù)名單。
6、財務(wù)預決算報告、各類(lèi)財務(wù)報表及各類(lèi)統計報表。
7、公司員工人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及內部文件和資料。
8、法律事務(wù)中有關(guān)公司商業(yè)秘密的事項和仲裁、訴訟中的有關(guān)事項。
9、其它與經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)、經(jīng)公司確定應當保密的事項。
四、商業(yè)秘密資料的保密管理
�。ㄒ唬┕旧虡I(yè)秘密分為“絕密”、“機密”、“秘密”、“內部”四個(gè)保密級別
1、“絕密”是最重要的公司商業(yè)秘密，泄露會(huì )使公司的權益和利益遭受特別嚴重的損害。
2、“機密”是重要的公司商業(yè)秘密，泄露會(huì )使公司的權益和利益遭受?chē)乐氐膿p害。
3、“秘密”是一般的公司商業(yè)秘密，泄露會(huì )使公司的權益和利益遭受損害。
4、“內部”是不宜公開(kāi)對外的，公開(kāi)后會(huì )對公司的形象、權益和利益產(chǎn)生不利后果的公司一般文件、信息和材料。
�。ǘ┟芗壍拇_認
商業(yè)秘密的保密級別，由接受或發(fā)出該商業(yè)秘密的部門(mén)的第一負責人確定。一經(jīng)確定，應即時(shí)在相關(guān)商業(yè)秘密的`載體上明示其密級及保密期限。
�。ㄈ┬柽M(jìn)行保密管理的商業(yè)秘密資料的保管和借閱及檢閱
1、有商業(yè)秘密及其密級都必須在A(yíng)部門(mén)登記備案，機密及絕密資料則必須提交A部門(mén)密封后統一保管，秘密和內部資料則由部門(mén)第一負責人負責保管。
2、所有商業(yè)秘密資料僅有被授權職員才有權取閱。申請借閱機密和絕密資料，必須填寫(xiě)申請表格并交部門(mén)第一負責人簽字同意后，向A部門(mén)辦理借閱手續。絕密資料借閱期限不得超過(guò)X天。特殊情形需報批準。
3、凡在公司對外交往與合作過(guò)程中，需要提供公司所掌握的商業(yè)秘密資料的，應事先報部門(mén)第一負責人批準。
4、A部門(mén)應定期檢閱商業(yè)秘密資料是否已過(guò)保密期限，對臨近保密期限的資料，會(huì )同提交該保密資料的部門(mén)決定是否延長(cháng)保密期限或將該資料內容公開(kāi)或刪除該文件。
五、辦公區域及實(shí)驗室保密管理
�。ㄒ唬﹩T工進(jìn)入辦公區需佩戴工牌。
�。ǘ┰诰邆浜侠響岩衫碛汕疤嵯�，公司有權對出入包裹進(jìn)行檢查，員工有義務(wù)進(jìn)行配合；非因執行職務(wù)需要，不得將非私人物品帶出辦公區域，一經(jīng)發(fā)現，視情形嚴重，對違紀員工作出相應紀律處分。
�。ㄈ┩獠咳藛T來(lái)訪(fǎng)，被訪(fǎng)者應在指定洽談室接待，非有必要之理由（例如外賓參觀(guān)、審計師作審計等）不得進(jìn)入辦公區：
�。ㄋ模⿲�(shí)驗室安裝門(mén)禁系統并定時(shí)更換密碼，非相關(guān)人員嚴禁進(jìn)入。
�。ㄎ澹⿲�(shí)驗室用品和設備應有專(zhuān)門(mén)責任人負責保管、清點(diǎn)，不能遺失，設備報廢應有確認的銷(xiāo)毀記錄。
六、泄密補救
員工發(fā)現公司商業(yè)秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應當立即采取補救措施，并及時(shí)報告本部門(mén)第一負責人；部門(mén)第一負責人接到報告后，應立即作出處理，以免商業(yè)秘密進(jìn)一步泄漏及損失的擴大，并對相關(guān)人員給予懲罰或獎勵。
七、保密協(xié)議
員工入職時(shí)須同時(shí)與公司簽訂《員工保密協(xié)議》，協(xié)議內容與本制度具同等效力。
八、責任與賠償
�。ㄒ唬┏霈F下列情況之一，給公司造成損失的，給予警告處分；并根據公司損失狀況，要求違紀員工向公司作出相應經(jīng)濟賠償：
1、泄露公司商業(yè)秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的。
2、已泄露公司商業(yè)秘密但及時(shí)采取補救措施的。
3、未執行相關(guān)保密措施，而有可能造成泄密的。
�。ǘ┏霈F下列情況之一，予以辭退，并根據《員工保密協(xié)議書(shū)》約定支付違約金；并根據損失情況，要求違紀員工賠償相應經(jīng)濟損失
1、故意或過(guò)失泄露公司商業(yè)秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的。
2、利用職權強制他人違反保密制度的。
3、竊取公司商業(yè)秘密的。
九、附則
�。ㄒ唬┍局贫人Q(chēng)的商業(yè)秘密，是指在一定時(shí)間內不為公眾所知悉、能為公司帶來(lái)經(jīng)濟利益的，具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
�。ǘ┍局贫人Q(chēng)的泄密行為是指：
1、使公司商業(yè)秘密被不應知悉者知悉的。
2、使公司商業(yè)秘密超出了限定的接觸范圍，而可能被不應知悉者知悉的。
公司管理規章制度 篇2
第一章總則
第一條由行政部門(mén)負責管理集體戶(hù)口及相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)建立與所屬派出所和集體戶(hù)口人員的雙向溝通機制，保障信息溝通順暢。
第二條本辦法對集體戶(hù)人員的戶(hù)口遷入、遷出及日常借用戶(hù)口卡等業(yè)務(wù)程序進(jìn)行了原則性的規定，適用于本中心集體戶(hù)的所有人員。
第二章戶(hù)口的遷入
第三條戶(hù)口遷入應符合下列條件：
(一)人事關(guān)系已經(jīng)落入公司;
(二)人事局準予遷入戶(hù)口關(guān)系。
第四條將戶(hù)口遷入集體戶(hù)的人員，應積極協(xié)助行政部門(mén)辦理相關(guān)落戶(hù)手續。行政部門(mén)于每雙月月末統一辦理戶(hù)口遷入手續，原則上平時(shí)不予辦理。
第三章戶(hù)口的遷出
第五條凡人事檔案關(guān)系調離公司公司人員，須同時(shí)辦理其戶(hù)口遷出的手續。
第六條建立戶(hù)籍關(guān)系遷出登記手續，凡遷出戶(hù)籍關(guān)系的.，應如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)信息。詳見(jiàn)《公司集體戶(hù)口遷出登記表》
第七條戶(hù)口存在集體戶(hù)的人員有固定住所后，應及時(shí)辦理集體戶(hù)籍關(guān)系遷出手續。
第四章戶(hù)口借用
第八條集體戶(hù)人員，如個(gè)人需要，可借出戶(hù)口卡。
第九條建立戶(hù)口卡借用登記手續，凡借出戶(hù)口卡的，應如實(shí)填寫(xiě)借用事由等相關(guān)信息。詳見(jiàn)《集體戶(hù)口借用登記表》
第十條凡借用本人戶(hù)口卡的，應本人親自辦理并提供所在單位(部門(mén))的介紹信并交押金300元。材料不齊全的無(wú)法辦理借用。
公司管理規章制度 篇3
為完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制定本管理大綱：
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的.整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程各項規章制度的行為，都要予以追究。
公司管理規章制度 篇4
為加強團隊的規范化管理，完善工作制度，促進(jìn)團隊發(fā)展，提高市場(chǎng)運作能力，根據國家有關(guān)法律法規和總行有關(guān)規定，參考其他團隊的經(jīng)驗，結合葫蘆島團隊的實(shí)際情況，特制定本管理制度。
第一，團隊采取自愿參加的原則，所有加入團隊的成員都必須遵守團隊的規章制度和決定。
二、團隊倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損團隊利益、形象、聲譽(yù)或破壞團隊發(fā)展的事情。
三是團隊通過(guò)充分發(fā)揮全體成員的積極性和創(chuàng )造性，提高全體成員的管理和運營(yíng)水平，不斷完善團隊的管理和經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大團隊實(shí)力，提高運營(yíng)能力。四、團隊提倡全體會(huì )員認真學(xué)習電子商務(wù)知識、電腦技術(shù)和BMC模式的專(zhuān)業(yè)務(wù)識，為會(huì )員提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高會(huì )員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、理論精、團結和諧的`會(huì )員隊伍。
五、團隊鼓勵會(huì )員積極參與團隊的決策和管理，鼓勵會(huì )員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、團隊推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、團隊倡導務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導成員團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和創(chuàng )造精神，增強群體的凝聚力和向心力。
八、會(huì )員必須維護團隊紀律，對于任何違反團隊章程和各項規章制度的行為，都應予以查處。
公司管理規章制度 篇5
一、工作場(chǎng)所內不得玩耍打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò )嬉戲、網(wǎng)絡(luò )談天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物、聽(tīng)音樂(lè )等與工作無(wú)關(guān)的事情;
二、公司員工上下班必需嚴格根據作息時(shí)間執行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退;
三、員工必需聽(tīng)從上級管理人員領(lǐng)導，不得怠慢工作;
四、工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好;
五、上班要統一著(zhù)工裝，佩帶工作卡，必需保持良好的'工作態(tài)度和風(fēng)貌;
六、當日的工作必需在下班前結束，不得拖到其次個(gè)工作日;
七、上下班前按《衛生輪番值日表》打掃辦公區域內衛生，保持干凈、潔凈的工作環(huán)境; 八、下班時(shí)必需關(guān)好門(mén)窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監督檢查;
九、喜愛(ài)本職工作，樂(lè )觀(guān)學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
十、同事間要團結互助、相互協(xié)作，相互支持。
公司管理規章制度 篇6
�。ㄒ唬┮�
本章程旨在規定我們公司××營(yíng)業(yè)部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“部門(mén)”）的機構、權限、運作以及相關(guān)處理事項。
�。ǘ┎块T(mén)業(yè)務(wù)范圍
在總公司營(yíng)業(yè)部門(mén)的指示下，本部門(mén)遵循獨立營(yíng)業(yè)計劃和核算原則，負責指導、管理及處理所轄區營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)事宜，包括訂貨契約、收款、開(kāi)拓新客戶(hù)等業(yè)務(wù)運作及處理。
�。ㄈ┎块T(mén)所在地及稱(chēng)呼
本部門(mén)設于全國各主要城市，并在起名時(shí)加上該市的名稱(chēng)。
�。ㄋ模┲匾马棝Q議
設置、改組、廢止、管轄區域和經(jīng)理的任免等重要事項，均需經(jīng)董事會(huì )決議后方可執行。
�。ㄎ澹┮幷轮贫�、修改和廢止
本規章制定、修改及廢止，均需經(jīng)董事會(huì )決定。執行細則由總公司營(yíng)業(yè)部長(cháng)決定。
�。┎块T(mén)機構
本部門(mén)設有經(jīng)理，下設業(yè)務(wù)科和事務(wù)科，轄區內設有營(yíng)業(yè)所。
�。ㄆ撸I(yíng)業(yè)所規劃及廢止
營(yíng)業(yè)所規劃、設立、廢止和店長(cháng)的`任免，均需經(jīng)總公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理聽(tīng)取董事會(huì )意見(jiàn)后決定。
�。ò耍┕芾韺�
本部門(mén)可根據需要設立副經(jīng)理和部門(mén)顧問(wèn)，并設立科長(cháng)、科顧問(wèn)、股長(cháng)和主任等職位。
�。ň牛┨貏e回收科的設置
本部門(mén)可根據需要設立特別回收科。
�。ㄊI(yíng)業(yè)部門(mén)組織
營(yíng)業(yè)所由店長(cháng)、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內勤和外勤職員和業(yè)務(wù)人員組成，人員數量另行規定。營(yíng)業(yè)所如有需要可設副店長(cháng)。
�。ㄊ唬┙�(jīng)理職務(wù)范圍
經(jīng)理負責以下職務(wù)范圍：
1、計劃并指導營(yíng)業(yè)方法；
2、時(shí)常調查并了解營(yíng)業(yè)情況的發(fā)展，以決定營(yíng)業(yè)方針；
3、聽(tīng)取部門(mén)和營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)情況報告，并時(shí)刻監視業(yè)務(wù)實(shí)況；
4、裁定內部人員事宜；
5、召開(kāi)業(yè)務(wù)磋商會(huì )議；
6、排除業(yè)務(wù)上的難題。
公司管理規章制度 篇7
�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。
�。ǘ�、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。
�。ㄈ�、有事外出時(shí)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出登記表》，事后準確注明回公司時(shí)間。
�。ㄋ模�、設計人員上門(mén)量房時(shí)，應理會(huì )客戶(hù)的`意圖，標注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì )審以后方可出圖。
�。ㄎ澹�、在與客戶(hù)交談中，要靈活應變，尊重客戶(hù)的合理化建議。
�。�、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、資料帶出。
�。ㄆ撸�、努力與工程部、客戶(hù)服務(wù)部等部門(mén)配合，處理好工程施工中所出現的各種問(wèn)題。
�。ò耍�、工作要認真負責，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，做到精益求精。
�。ň牛�、多與領(lǐng)導、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴(lài)、滿(mǎn)意。
公司管理規章制度 篇8
為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,制定了以下條例,快跟著(zhù)小編一起來(lái)看看吧。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的.經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì ),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。
員工守則
一、 遵紀守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。
二、 維護公司聲譽(yù),保護公司利益。
三、 服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結互助。
四、 愛(ài)護公物,勤儉節約,杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習,提高水平,精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng )新。
公司管理規章制度 篇9
1、文明施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整理后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人，工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次箭錯。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)德提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶(hù)索要任何財物，不得向客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。
6、工地及時(shí)清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單，并請客戶(hù)簽署驗收單。
5、裝修管理規章制度
在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的裝修管理規章制度，僅供參考，歡迎家閱讀。
為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規章制度：
一、安全保衛制度
1.所有人員進(jìn)場(chǎng)必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2.裝修人員按商場(chǎng)統一規定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統一協(xié)調與安排。
3.禁止在商場(chǎng)內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。
4.禁止私拉亂扯、亂插電線(xiàn)、電源，須用正規插頭接用電，用電必須經(jīng)現場(chǎng)的`專(zhuān)職電工同意，統一安排。不得用短線(xiàn)頭接電，否則一次罰款100元。
5.用電設備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類(lèi)必須符合安全規定。
6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，空中作業(yè)要有保護裝置。
7.需電焊和切割東西，必須將場(chǎng)地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。
8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規定裝修以外商場(chǎng)，否則一次罰款300元。
9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨樓設備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問(wèn)題由裝修方修補。
10.施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。
二、材料管理制度
1.所有材料由施工方組織，由公司監理人員按指定品牌驗收后進(jìn)場(chǎng)，所有材料只許進(jìn)場(chǎng)，不許出場(chǎng)。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。
2.裝修材料須經(jīng)公司設備科、保衛科認定，符合消防規定及商場(chǎng)和監理人員規定的裝修標準，做到裝修材料、規格等符合要求。
3.施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內設施，否則，照價(jià)賠償。
三、衛生管理制度
1.施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛生由施工方負責清理。
2.施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫(huà)，隨地便溺，否則一次罰款50元。
3.施工期間，施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4.施工結束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統一清理。
四、協(xié)調管理裝修期間，根據現場(chǎng)情況，必須服從公司監理人員的統一協(xié)調與管理。不服從管理者取消裝修的資格。
6、裝修工地管理規章制度
為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下管理制度，忘廣工友共同遵守，切實(shí)執行。
第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的'指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監督部門(mén)的指導和檢查。
第二條；認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》。
第三條；堅決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。
第四條；嚴禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款次，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
第五條；嚴禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款次，其醫藥費自理，情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
第六條；對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的2倍。
第七條；工地用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器均應由工地電工專(zhuān)人負責；他人不得私自亂動(dòng)亂接，否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。
第八條；工地必須樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行，確保安全施工。堅持預防為主原則。
第九條；進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。
第十條；工地應妥善保管好自己所攜帶物品。嚴禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以500元以上罰款或處以原價(jià)值2倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。
第十一條；工地應做到文明施工，施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地面貌及個(gè)人面貌，完全符合文明工地的標準。
第十二條；各班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、用具、設備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償。
第十三條；為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款，望廣工友切實(shí)執行、嚴格遵守。
7、裝修公司的規章制度
裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：
一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業(yè)道德。
二、服從總公司領(lǐng)導，努力提高自身，積極參與公司重決策。
三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。
五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價(jià)評審，確保工程利潤的實(shí)現。
六、工程部經(jīng)理負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。
七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
八、、督促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求進(jìn)行運作。
九、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。
十、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。
十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。
十三、負責處理重客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。
十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
十五、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。
公司管理規章制度 篇10
制定本考勤制度：
1、工作時(shí)間:一般崗位為8小時(shí)工作制，特別崗位另行規定。 2、公司的全體員工均實(shí)行考勤點(diǎn)名制度，由部門(mén)主管負責點(diǎn)名；
3、員工每天均需先簽字方可外出辦事，如因工作緣由不能簽字的必需經(jīng)部門(mén)主管簽字認可。
4、上班時(shí)間5分鐘未到視為遲到、下班提前5分鐘走的視為早退，30分鐘未到視曠工半天，半天未到簽字者視曠工一天。凡是遲到、早退者視狀況罰款20元人民幣，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣三天工資。
5、員工外出辦事前需要向部門(mén)主管報告外出的理由和時(shí)間，嚴禁員工上班期間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)覺(jué)作曠工處理。 6、公司辦公室對員工考勤狀況進(jìn)行監督，統計當月遲到、早退、曠工后交財務(wù)部扣發(fā)工資。
二、加班管理規定
1、加班是員工在非法定工作時(shí)間內，完成非本職工作或本職
工作額外工作量，屬于公司方案外工作任務(wù)。
2、員工于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí)，如無(wú)特別狀況不得推諉，若有特別狀況的確不能加班時(shí)，應提前告知。
3、確因工作需要或特別狀況必需加班的，須嚴格掌握并辦理申報手續，辦理加班手續后方可實(shí)施(如因突發(fā)狀況可事后補辦手續)。
4、加班的審批，由部門(mén)主管負責，公司辦公室進(jìn)行監督并報經(jīng)理批準后交付財務(wù)。
5、員工加班后應支配補休，如的確無(wú)法補休，發(fā)放加班工資。
6、平常加班是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定假日是300%。
三、員工請、休假制度
1、請、休假
a)凡請年休假、事假4天或以上的`員工，必需提前3天填寫(xiě)請假條。
b)將《請假單》交給所在的崗位的主管簽署看法。
c)由主管將請假單，轉交公司辦公室。
d)辦公室依據部門(mén)所簽署的看法和本人實(shí)際狀況進(jìn)行審核。
e)公司經(jīng)理審批后，由公司登記歸檔，作為考勤依據。
f)休病假者，須憑縣級以上醫院證明，到辦公室辦理手續（2天以上者）。
g)員工請事假兩天以?xún)�，由部門(mén)主管批準，兩天以上者需辦公室批準。
h)部門(mén)主管請假，由公司經(jīng)理批準。
i)請假者須辦完正式手續后，方可休假。否則，視為曠工處理。
2、請假方法
a)主管可批準下屬人員兩天以?xún)鹊募倨凇?/p>
b)休假2天或以上需報公司辦公室審批后，方可休假。
四、曠工處理方法
1、為履行請假手續離崗，視作曠工。
2、請假未得到批準擅自離崗者，視作曠工。
3、一個(gè)月累計遲到或早退三次，視曠工半天處理；累計5次按曠工一天處理。
4、遲到30分鐘以上者，視作曠工半天。
5、曠工半天扣發(fā)1天工資，曠工一天扣發(fā)3天工資，連續曠工兩天扣發(fā)7天工資，記大過(guò)處分或自動(dòng)離職；曠工3天者做自動(dòng)離職處理。
公司管理規章制度 篇11
一、目的
為加強員工宿舍管理，給大家營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。
二、寢室長(cháng)職責：
1、每間寢室設立室長(cháng)一名，全面負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面的工作。
2、每月制定本宿舍的衛生值日表。
3、寢室長(cháng)有義務(wù)向酒店行政及時(shí)匯報寢室內發(fā)生的異常情況，否則視情節輕重，對寢室長(cháng)進(jìn)行過(guò)失處理。
三、作息時(shí)間：
1、員工晚上外出必須在23：00之前歸宿，如不能按時(shí)回宿舍者，應以的形式報宿舍管理員請假，每月每人不能超過(guò)3次。如超過(guò)3次，宿舍管理員有權對違紀者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時(shí)歸宿的，須由部門(mén)最高主管簽屬的證明。如沒(méi)有按時(shí)歸宿，且無(wú)夜歸證明單或未向宿舍管理員以書(shū)面形式請假的，也將予以200元/次的罰款。
2、22：00以后禁止在寢室內接待外來(lái)人員，禁止留宿外來(lái)人員，凡私自留宿外來(lái)人員者，每次罰款100元，連續三次則取消住宿資格。如寢室長(cháng)未對其明確指出或勸阻，則予以過(guò)失處理。如外來(lái)人員留宿期間發(fā)現公物損壞、財物丟失等，將由當事人負責賠償。
四、衛生制度：
1、員工必須養成良好的衛生習慣，共同維護宿舍良好的衛生環(huán)境。
2、每位員工必須按照寢室長(cháng)安排的衛生值日表按時(shí)打掃寢室衛生，包括倒垃圾。
3、值日員工不按規定打掃衛生或不按規定投放垃圾，經(jīng)寢室長(cháng)提醒后仍不執行者，由行政人事部視情節輕重予以違紀處理。
4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當日輪值人員提到指定地點(diǎn)放好，如檢查時(shí)發(fā)現不按要求放置者，罰款50元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節輕重給予處理。
5、凡在檢查中發(fā)現衛生不合格的寢室，該寢室長(cháng)將受到過(guò)失處理，如有明確責任者，則同時(shí)給予該責任者作相應的'處分。
五、水、電管理：
1、所有寢室的照明燈具及線(xiàn)路必須由工程部電工安裝、維修，禁止亂接臨時(shí)電線(xiàn)，不準超負荷用電，不準用不符合規定的裝置，違者予以100元/次的罰款。
2、入住員工必須注意節電、節水，做到人離燈熄、電斷、水關(guān);
3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。
4、不得私自亂接電線(xiàn)插座。要保持高度防火意識，做到安全用電、用水.
5、每間宿舍公司補貼10度電，超出部分本宿舍人員共同承擔。
6、如發(fā)現使用禁止使用之電器，則處以50元/次的罰款。
7、由于本人私接電源、插座而引起的火災，未造成后果給予責任者以違紀處理，造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。
六、物品擺放規定：
1、必須保持物品擺放整潔、美觀(guān)，嚴禁亂堆、亂放、亂扔，禁止在宿舍內墻面亂刻、亂畫(huà)、亂釘，違者對責任人予以相應處罰，并且恢復原樣。
2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，統一放置于靠窗戶(hù)的方向，枕頭置于床的另一頭，床單平整，其它床上用品擺放有序。
3、被套、床單須經(jīng)常清洗，保證干凈無(wú)異味。
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20xx/10/27
公司管理規章制度 篇12
第一節職業(yè)準則
一、基本原則
1、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。
4、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：
1、以公司名義考察、談判、簽約
2、以公司名義提供擔�；蜃C明
3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息
4、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的
2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的
4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)：
1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。
第二節行為準則
一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于
曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔
四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用您好，__公司，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。
七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量，并由領(lǐng)取人簽名。
嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。
2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
一、獎懲種類(lèi)
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中：行政獎勵包括表?yè)P、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1、維護團體榮譽(yù)，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng )造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現優(yōu)秀者5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì )做出貢獻，并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核通過(guò)者
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3、貪挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者
7、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施
9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者
11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者
12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者
13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者
15、對有期限的指令，無(wú)正當理由而未如期完成者
16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者
17、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者
18、發(fā)現損害公司利益，聽(tīng)之任之者
19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規定
1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行，獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象：
�。�1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng)
�。�2）學(xué)習培訓機會(huì )
�。�3）職務(wù)晉升、加薪
�。�4）公司高層領(lǐng)導年終接見(jiàn)
3、一年內功過(guò)相當可抵消，但前功不能抵后過(guò)�？上嗷サ窒墓^(guò)如下：
�。�1）大過(guò)一次與大功一次
�。�2）記過(guò)一次與記功一次
�。�3）警告一次與表?yè)P一次
4、表?yè)P三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
5、各級員工獎懲由所在部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎懲申報單》，公司員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功（記過(guò)）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項獎懲事件，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jì)效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。
辭職管理：
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。
2、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。
4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )保險變動(dòng)。
5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。
6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
辭退管理：
1、公司提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》，員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
2、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。人事部門(mén)在辭退員工后，應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
公司員工標準管理制度規章制度6
一直以來(lái)，人們對大型公司的管理都非常稱(chēng)道，對小型公司的管理都認為比較簡(jiǎn)單。這話(huà)說(shuō)得有一定的道理，畢竟小型公司的人比較少，相對來(lái)說(shuō)，管理的范圍和直徑比較小一些，能比較有效地執行和監管。但是，如果據此認為小型公司的管理就比較容易，那就不對了，相對于大型公司的高素質(zhì)的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來(lái)說(shuō)，小型公司的員工素質(zhì)不太高、制度不多而且難以執行、職責也分不清等等來(lái)說(shuō)，小型公司的管理難度實(shí)際上要比大型公司難很多。比如說(shuō)，大型公司的老板可以出差休假幾個(gè)月，公司照常運轉，而小型公司的老板出差休假十天半個(gè)月，公司就會(huì )亂做一團。小型公司的管理，要做好以下幾個(gè)方面：
1、公司必須制定好基本的管理制度
基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部門(mén)管理規定等等。這些制度之所以稱(chēng)為基本管理制度，是因為這是保證公司正常運營(yíng)的基本保障，是必須的。比如說(shuō)：招聘一個(gè)什么樣的人擔任什么樣的崗位，需要制定怎樣的薪酬制度，上下班時(shí)間、工作內容，還有，不同的部門(mén)要根據實(shí)際情況做一個(gè)部門(mén)管理規定等等。這些制度對于很多小型公司來(lái)說(shuō)，有的形成了文字，有的是老板口頭通知員工，并在員工心中形成了習慣。但是，如果公司要作大作強，從一開(kāi)始就應該形成公司的文字制度，并隨著(zhù)公司的發(fā)展而不斷變化和完善。為以后公司發(fā)展成大公司了，進(jìn)行制度管理的”法治”階段打下基礎。
2、公司要極力推行人性化管理
“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人”。所以，小型公司的人性化管理就非常重要，”人性化”主要表現為老板的人格魅力、領(lǐng)導魅力、處事能力、管控能力等等。我見(jiàn)過(guò)很多小型公司，員工和老板稱(chēng)兄道弟，關(guān)系非常融洽，就是我們經(jīng)常說(shuō)的”人治”�！比诵曰迸c”人治”是不一樣的，”人治”沒(méi)有規章制度或說(shuō)制度存在于員工的”心中”，”人性化”是有制度的，但是不僅僅依賴(lài)制度，還有老板的為人處事的作風(fēng)起很重要的作用�？梢哉f(shuō)，很多小型公司在開(kāi)始時(shí)都是”人治”，慢慢到”人性化”和制度管理階段，最后發(fā)展到制度化管理的”法治”階段。
3、想方設法留住優(yōu)秀的”人財”促使公司快速發(fā)展
人們常說(shuō)企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人，這話(huà)乍聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)錯，實(shí)則不然。有一個(gè)資深人力資源總監說(shuō)，企業(yè)的人分為4大類(lèi)，第一類(lèi)是”人裁”，就是能力很差、態(tài)度很差的人，走到那個(gè)企業(yè)都會(huì )很快被裁掉的.人；第二類(lèi)是”人材”，這種人能力很差，但是態(tài)度很好，所以企業(yè)還是留著(zhù)可以用的；第三類(lèi)是”人才quot；，這種人能力很強，但是態(tài)度很差，很難領(lǐng)導和管理，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種人用得好就有很大的價(jià)值，用得不好就有很大的破壞性。第四類(lèi)是”人財”，這種人能力很強，態(tài)度很好，這是任何一個(gè)公司都想要的人，這種人才能為公司帶來(lái)滾滾財源。那么我們如何才能留住優(yōu)秀的”人財”，除了制度和人性化管理之外，公司的快速發(fā)展讓”人財”看到希望和前景，才是留人的關(guān)鍵，另外，留住了優(yōu)秀的”人財”，公司也才能快速發(fā)展。二者相輔相成，相得益彰。來(lái)看看我也來(lái)看看。好久都沒(méi)有過(guò)來(lái)了，有點(diǎn)挺是想的釣老人家味口！經(jīng)典！俺們就是小公司，有制度，但沒(méi)有執行！公司員工標準管理制度規章制度7
一、用人原則
有德有才，優(yōu)先使用；有德無(wú)才，培養使用；有才無(wú)德，慎重使用；無(wú)德無(wú)才，堅決不用。
二、新員工招聘
1、用人部門(mén)提出用人申請和條件，提交總經(jīng)理審批，人事部根據總經(jīng)理審批進(jìn)行員工招聘。
2、員工應聘企業(yè)職位時(shí)，應年滿(mǎn)18周歲，并持有居民身份證、暫住證等合法證件。證件必須是本人真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)，如有發(fā)現，公司有權拒絕或進(jìn)行開(kāi)除。
3、員工應聘企業(yè)職位時(shí)，必須與其它用人單位合法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，如實(shí)填寫(xiě)《應聘人員登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內容。
三、新員工培訓
1、培訓內容：
�、�、人力資源管理制度
�、�、員工就餐管理制度
�、�、員工工裝管理制度
�、�、員工宿舍管理制度
�、�、員工更衣室管理制度
2、招聘的新員工經(jīng)過(guò)培訓，在對上述培訓內容理解掌握的前提下，經(jīng)本人簽字同意遵守公司的各項規章制度后，方可進(jìn)入實(shí)習期。
3、新員工實(shí)習期為一個(gè)月，實(shí)習時(shí)工資按薪資管理規定執行。實(shí)習不滿(mǎn)半個(gè)月不予結算工資。實(shí)習期結束后有所在部門(mén)負責人和上級部門(mén)負責人聯(lián)合對其進(jìn)行考核，對不合格者進(jìn)行辭退，合格后簽訂勞動(dòng)合同，轉為正式職工，方可享受公司福利待遇。
四、考勤管理
1、考勤記錄：
�、�、考勤記錄員由各部門(mén)制定專(zhuān)人負責，必須由班長(cháng)或副主任以上人員擔任。
�、�、月終各部門(mén)考勤記錄員報人事部進(jìn)行審核后轉財務(wù)部計算工資。
�、�、員工因事休假，必須填寫(xiě)請假條，由本部門(mén)負責人審批，審批后的請假條統一送至人事部記錄。
�、�、無(wú)特殊情況，員工必須親自到公司請假，不允許稍假、電話(huà)請假、事后補假等，否則一律按曠工處理。
2、考勤制度：
�、�、員工按時(shí)上下班，準時(shí)打卡，禁止代替打卡。
�、�、上班前10分鐘到達工作崗位，做好準備工作，上班鈴響必須投入工作，下班鈴響后方可離崗。
�、�、遲到早退1小時(shí)以?xún)日�，每次罰款50元；遲到早退超過(guò)1小時(shí)者按曠工處理。
�、�、員工無(wú)故曠工1天罰款100元，無(wú)故曠工2天罰款300元，連續曠工時(shí)間超過(guò)3日，或1年之內累計曠工時(shí)間超過(guò)15日者，視為員工自動(dòng)離職，勞動(dòng)合同自動(dòng)解除，工資不予發(fā)放，因員工曠工期間給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失由員工承擔賠償。
�、�、各班長(cháng)及考勤記錄員要認真負責，按實(shí)際情況記錄，如果發(fā)現有瀆職現象追究其責任。全體員工有義務(wù)監督、舉報，舉報屬實(shí)的給予嘉獎。
3、考勤標注：
�、�、凡出勤者，一律按實(shí)際出勤時(shí)間用數字標注（如“8”即為出勤8小時(shí)，節假日數字8標紅）；
�、�、整天的公休統一標注為“休”。
�、�、整天的事假統一標注為“△”，工傷假統一標注為“#”。
�、�、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假一律標注為“○”。
�、�、中班需注明“中”，夜班需注明“夜”，（如“夜10”即為夜班10小時(shí)）。
�、�、月底由部門(mén)負責人對本部門(mén)職工的“事假”以小時(shí)為單位進(jìn)行匯總，寫(xiě)在考勤表的個(gè)人出勤總工時(shí)后，如“事12”即為某職工請事假12小時(shí)。
五、休假管理
1、事假：?jiǎn)T工每月享受的事假按年度進(jìn)行累計，即：除公司統一休假外，規定每人每年可享受的事假天數為18天。其中9天事假≤18天，領(lǐng)取標準獎金額的50%，事假18天，不享受年終獎金。
注：事假是指除公休假、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假、大病假以外的休假。
2、婚假：?jiǎn)T工持結婚證明，按國家法定休假時(shí)間給予休假，初婚及再婚員工的婚假均為3天，婚假需一次性休完，不含公休日及法定節假日，婚假期間發(fā)放基本工資。
3、產(chǎn)假：符合計劃生育條例的女職工按照國家規定享受98天產(chǎn)假。
4、喪假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母喪亡，可請喪假3天，祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹喪亡，可請喪假1天，含公休日及法定節假日。
5、病假：超過(guò)7天的病假（大病假），必須由正規醫院（鎮級以上醫院）所開(kāi)證明，公司視病情將酌情予以處理，否則一律按事假處理。
六、薪酬管理
1、員工自履行勞動(dòng)義務(wù)之日起核算工資，工資支付形式為銀行代發(fā)。
2、公司的起點(diǎn)薪資，包括基本工資、崗位工資、全勤，不包含加班費、伙食津貼、電話(huà)補貼、值班費、工齡補貼、年終獎、績(jì)效獎等。薪酬的基本組成部分，正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。員工加班費以薪酬管理制度為準。
七、福利及代扣代繳管理
1、社會(huì )保險福利：與公司簽訂全日制勞動(dòng)合同的員工，為其繳納社會(huì )保險（包括：基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險）
2、節日福利：國家法定節假日公司為員工發(fā)放過(guò)節福利。
3、個(gè)人所得稅、社會(huì )保險費，以國家和當地的法律法規的有關(guān)規定為準；代扣違紀罰款、經(jīng)濟損失賠償金，以公司的有關(guān)規定依法執行。
4、其它方面公司與員工書(shū)面約定的可扣除的款項。公司員工標準管理制度規章制度到此結束。
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