節假管理制度

　　在當今社會(huì )生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的節假管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

節假管理制度1

　　一、目的

　　為進(jìn)一步加強公司節假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理和基礎管理,增強各級值班人員的工作責任心,有效控制和督導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)問(wèn)題和突發(fā)事件,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本規定適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)值班的管理。

　　三、職責

　　1、本規定由公司安全環(huán)保部制定并負責解釋。

　　2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監督管理,生產(chǎn)管理部負責核查《值班人員簽到表》,考核值班人員的值班情況。

　　3、各單位在各自的職責范圍內依據本規定進(jìn)行落實(shí)。

　　四、引用法規、標準

　　1、《安全生產(chǎn)法》

　　2、《危險化學(xué)品安全管理條例》

　　3、《突發(fā)事件應對法》

　　4、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》

　　5、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》

　　五、工作程序

　　1、各單位和職能部門(mén)根據實(shí)際工作情況合理安排值班人員,并做好管理,節假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。

　　2、 值班人員除認真執行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規定》中有關(guān)規定外執行本規定,嚴格履行崗位安全職責,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、穩定。

　　六、規定內容

　　1、本規定嚴格按照“以防為主”和 “誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”的原則落實(shí)值班責任,公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內的負責人和責任人,行使同級主管安全工作領(lǐng)導的職權和負領(lǐng)導組織責任,負責協(xié)調值班期間的各項具體事務(wù)。

　　2、值班人員由各單位領(lǐng)導班子成員組成,對公司各分點(diǎn)進(jìn)行巡查——檢查存在的不安全因素或不規范操作,督促夜班輪班工作人員忠守職責,對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

　　3、值班人員負責協(xié)調轄屬工作范圍內的穩定正常生產(chǎn),維護勞動(dòng)紀律和工藝紀律,應具備能獨立解決工作轄屬內問(wèn)題和應對突發(fā)事件的快速反應和應急處置能力;接獲重要情況應在第一時(shí)間采取措施妥善處置,并按照相關(guān)制度要求及時(shí)上報主要領(lǐng)導;負責相關(guān)信息的上傳下達;認真完成值班期間各項工作任務(wù)。認真學(xué)習有關(guān)應急救援預案,熟悉相關(guān)應急處置程序,對出現的問(wèn)題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負責人匯報等,認真作好值班記錄和交接班。

　　4、值班人員在值班期間,要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生等安全檢查工作。

　　5、值班人員有權拒絕執行違章冒險作業(yè)的指令,并立即向上級值班人員報告。

　　6、值班人員逐級隨時(shí)抽查下級值班人員履行崗位職責情況,做出處理意見(jiàn)。

　　7、值班人員值班要做到按時(shí)到崗到位,嚴禁酒后上崗,不得遲到或他人代簽到,玩忽職守者將從嚴處理。

　　8、值班人員因公或其他事宜不能值班時(shí),應親自向本單位負責人請假,由本單位安排替班人員。

　　9、各單位值班人員節假日、休息日、夜間通訊工具24小時(shí)必須保持暢通,當接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報的安全問(wèn)題后,視情節輕重緩急應及時(shí)采取措施,以便妥善解決處理。

　　10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理,事后報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領(lǐng)導辦理。

　　11、值班人員在值班時(shí)間內,擅離職守情節嚴重造成損失者,從重論處。

　　12、值班人員除巡檢外,應在本單位休息,凡在值班期間無(wú)法取得聯(lián)系者按脫崗處理。

　　13、各級值班人員在接到各類(lèi)事故報警后,根據事故大小啟動(dòng)相應級別事故應急救援預案,本級值班人員指揮協(xié)調,調度員、值班工長(cháng)等逐級組織實(shí)施。

　　14、各級值班人員每班對分管轄區,要深入現場(chǎng),組織定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的`持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現隱患及時(shí)組織整改,當時(shí)無(wú)力整改的要采取有效防范措施,及時(shí)向安全環(huán)保部書(shū)面報告,并填寫(xiě)督察記錄。

　　15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。

　　16、組織開(kāi)展值班期間外來(lái)人員(外來(lái)施工人員)安全培訓工作,組織落實(shí)施工期間的各項安全措施,督察班組“安全日”活動(dòng)。

　　17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目,要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動(dòng)的風(fēng)險辨識、親自到現場(chǎng)落實(shí)安全措施、親自指揮和親自監督檢查。

　　18、值班期間各級值班人員負責辦理審批本轄區內的各類(lèi)票證(動(dòng)火、登高、受限空間作業(yè)等),并制定各類(lèi)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險辨識,現場(chǎng)落實(shí)安全措施。

　　19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀活動(dòng),違者按有關(guān)規定考核。

　　20、值班人員在值班期間外出時(shí)(離開(kāi)工作崗位),必須明確專(zhuān)人代行職權。

節假管理制度2

　　為確實(shí)加強建筑安全生產(chǎn)工作要求,結合項目實(shí)際情況,為確保節日施工安全,特制定本制度。

　　一、節日前

　　施工現場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員忙于過(guò)節準備,注意力不集中,警惕性不高,麻痹大意!容易產(chǎn)生安全事故:

　　1、針對此特點(diǎn),節日前應根據節日長(cháng)短,除常規管理外,提前進(jìn)行安全檢查,消除隱患;

　　2、加強安全宣傳和教育工作,警鐘長(cháng)鳴、節日施工期間每天進(jìn)行5分鐘班前交底會(huì ),確保節前安全生產(chǎn)。

　　二、節日期間

　　因為休假,管理人員不到位,生活不規律,作息時(shí)間混亂,作業(yè)狀態(tài)不佳,易產(chǎn)生安全事故,因此應合理安排生產(chǎn)和休假的時(shí)間:

　　1、節日期間確需要加班的必須檢查管理人員是否到位,并滿(mǎn)足要求,管理人員不到位不進(jìn)行作業(yè);

　　2、施工隊負責人要檢查作業(yè)人員班前狀態(tài),達不到狀態(tài)的人員得進(jìn)入施工現場(chǎng);

　　3、加強作業(yè)期間安全檢查,消除隱患,加強安全宣傳和教育工作,管理人員必須到位,每天進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　4、進(jìn)行休假的施工現場(chǎng),除安排值班保衛人員外,施工現場(chǎng)應在放假前進(jìn)行安全檢查,處理完隱患后現場(chǎng)要封閉管理,非特殊情況人員不得進(jìn)入;

　　5、節日期間應公布管理人員值班電話(huà),有情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

　　三、節日后

　　特別是長(cháng)時(shí)間的休假,易產(chǎn)生節日綜合癥,不能及時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài),進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè),容易生產(chǎn)安全事故,因此應做好節日后的心態(tài)調整工作。

　　1、針對節后的特點(diǎn),收假后,不急于進(jìn)行作業(yè),確定收假日期,人員到位后,進(jìn)行安全宣傳和教育工;

　　2、對現場(chǎng)進(jìn)行節后檢查,確定安全隱患消除后,方可組織施工;

　　3、春節后,因假期較長(cháng),按中國的傳統文化,應酬多,雖然正常工作,但生活不規律,工作狀態(tài)不佳不得進(jìn)入施工現場(chǎng);

　　4、針對節后情況,督促工隊管理人員到位,關(guān)鍵人員不到位,不得進(jìn)入施工作業(yè)。

　　四、其他

　　1、項目各部室在假日前后,提前進(jìn)行準備,做出計劃,拿出關(guān)鍵管理措施,確保安全管理到位;

　　2、及時(shí)參加與建設的各單位協(xié)調,確保節日安排,并拿出計劃安排及管理措施;

　　3、施工隊沒(méi)有按照要求進(jìn)行施工的',要及時(shí)給予批評教育。

　　4、各部室在每次放假前3天,把節日期間的計劃上報項目領(lǐng)導。

　　5、各部室未認真執行本規定的,按照項目管理制度給予處理。

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