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配送規章制度
在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì )使用到制度,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的配送規章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

配送規章制度1
為提高倉庫配送工作效率,加強配送工作的規范性和可操作性,減少工作失誤概率,特制定以下獎罰制度:
1、倉管員按單配貨,在接到銷(xiāo)售出庫單后,認真核對其品項規格、數量,準確配貨并在配貨單上簽字。重點(diǎn)核對同類(lèi)貨品的`貨齡,嚴格執行先進(jìn)先出原則。配貨員配貨時(shí)如果把品牌配錯每個(gè)月超過(guò)一次罰款50元,每月配錯貨(包括配錯數量、品牌、品項、規格等)在發(fā)貨清點(diǎn)時(shí)發(fā)現累計次數超過(guò)5次以后每再發(fā)現一次罰款100元。
2、倉管員在按單準確配完貨物后,應按規定分類(lèi)將其拖放到相應的指定擺放地點(diǎn):零單區、商超區、貨運區,方便裝車(chē)人員及倉管員清點(diǎn)裝貨。
3、貨物裝車(chē)時(shí),應由發(fā)貨人員、司機同時(shí)按銷(xiāo)售出庫單逐一清點(diǎn),雙方對貨物的數量及品項確認后裝貨上車(chē),若在清點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現貨物不對,應該在告知配貨倉管員確認處理,若已發(fā)到客戶(hù)處時(shí)發(fā)現差錯,第一次發(fā)現時(shí)取消其相關(guān)人員(發(fā)貨員配貨員)獎勵,第二次發(fā)現時(shí)發(fā)貨員、配貨員同罰,每次每人罰款100元。
4、裝車(chē)發(fā)運到客戶(hù)過(guò)程中,若出現異常情況未送到(比如關(guān)門(mén)、拒收、地址不祥、道路擁堵等),應由司機找相應業(yè)務(wù)溝通處理,若未有結果應通知銷(xiāo)售主管與倉庫主管備案,確實(shí)有特殊情況比如客戶(hù)臨時(shí)關(guān)門(mén)(但事后還是要聯(lián)系繼續送)可不追究司機的責任,否則每單貨物應按100元/次處罰。
5、倉管員、司機等配送人員完成規定任務(wù)工作無(wú)差錯,則每月額外給予獎勵200元。
該制度從20xx年xx月xx日起執行。
配送規章制度2
1、不服從工作安排
駕駛員屬配送中心員工,在上崗期間,使用車(chē)輛和工作內容由車(chē)輛調度合理調配,如對所指派的工作任務(wù)或車(chē)輛存在異議的,除工作能力不能做到(指所持駕照不能駕駛國家規定的車(chē)輛車(chē)型),應先執行工作安排,后向車(chē)輛調度或配送中心經(jīng)理室提出意見(jiàn)。如有先提異議后執行或拒不執行的情況,按違規處理。
2、擅自帶貨回來(lái)
駕駛員在送貨前對工作任務(wù)應有合理判斷,如有實(shí)際困難的可以向調度人員反映,但以調度的意見(jiàn)為準,在實(shí)際送貨過(guò)程中遇到特殊情況,或任務(wù)較多不能對部分客戶(hù)完成配送任務(wù)時(shí),應以電話(huà)形式與調度人員溝通,調度人員給予明確答復后,遵照執行,調度人員對通話(huà)內容和結果有記錄,可查詢(xún)。如有違反,按違規處理。
3、無(wú)特殊情況一周內不得有兩天修車(chē),修車(chē)時(shí)駕駛員必須在場(chǎng)。
駕駛員對車(chē)輛應有正常的性能判斷,盡量提前做出維修申請,調度人員對申請內容進(jìn)行審核后,試情況的嚴重性,盡量避開(kāi)用車(chē)高峰時(shí)間,及時(shí)安排車(chē)輛維修;如無(wú)其他工作安排,駕駛員不能離開(kāi)維修車(chē)輛,便于監督和檢查維修質(zhì)量,無(wú)突發(fā)情況車(chē)輛維修一周不得超過(guò)一次,一個(gè)月不能高于兩次。如有違反,按違規處理。
4、在規定區域的.點(diǎn)數內,無(wú)特殊情況須在規定時(shí)間完成工作任務(wù)。
規定區域內的常規線(xiàn)路,常規點(diǎn)數的情況下,駕駛員必須在規定時(shí)間內完成工作任務(wù),如:市內上午必須回來(lái)。如遇特殊情況客戶(hù)送貨時(shí)間較長(cháng)或路上擁堵影響及時(shí)回來(lái),在行車(chē)記錄上應有明確記錄,并電話(huà)通知調度人員備案,調度人員應有明確記錄,可以查詢(xún)。如有違反,按違規處理。
5、出車(chē)記錄填寫(xiě)規范,夠三次差評調離崗位,記錄必須當天上交,如有違反,第一次提醒、第二次違規。
出車(chē)記錄填寫(xiě)必須規范工整,如出車(chē)時(shí)間、出車(chē)前公里數、到達客戶(hù)的時(shí)間和公里數,客戶(hù)的送貨數量包括離開(kāi)客戶(hù)的時(shí)間和跟車(chē)人員的姓名以及加油呵過(guò)路費的情況等都屬于必填項目,應該填寫(xiě)仔細,字跡清楚,便于識別。
6、中午裝車(chē)必須在現場(chǎng)。
駕駛員在接到派車(chē)任務(wù)以后,應及時(shí)將車(chē)輛倒上貨臺,配合送貨員完成裝車(chē);在裝車(chē)任務(wù)完成后應盡快駛離貨臺,開(kāi)始配送任務(wù)。
7、車(chē)輛事故主責以上扣除考核獎金150元、同責扣除考核獎金100元、次責以下扣除考核獎金50元,因車(chē)輛事故造成車(chē)輛停用的每停車(chē)一天,扣除考核獎金的10%.
8、駕駛組設立安全獎勵,以年度為考核周期,獎金額度為600-1200元之間,在考核周期內沒(méi)有任何安全事故出現可以獲得安全獎勵。
9、連續計算一年內出現兩次同責以上安全事故的,調離駕駛員崗位,具體事故責任認定以交警部門(mén)判定為準。車(chē)輛及駕駛員管理制度法院車(chē)輛、駕駛員管理規則。
配送規章制度3
為打造平安市場(chǎng),構建和諧社會(huì ),提高員工素質(zhì),樹(shù)立良好形象,恪盡職守,秉公辦事,特制定本制度。
全體員工
1、值班不準脫崗,換班頂崗,特殊情況由辦公室安排。
2、誤工一天,扣一天工資、補貼,在當月發(fā)工資時(shí)扣清。
3、請長(cháng)假(含一個(gè)月)只發(fā)基本生活費360元。
4、員工掛牌上崗,為業(yè)戶(hù)熱情服務(wù),不準發(fā)生謾罵、打架行為,造成后果單位不予報銷(xiāo)任何藥費,特殊情況必須經(jīng)xxx門(mén)簽署意見(jiàn)后另行處理。
5、不準拉幫結伙,搞小團體;班中不準私自請客、飲酒,不準在市場(chǎng)服務(wù)區內宴請。征管科
1、對客商實(shí)行報驗制度,報驗押金執行上年標準。
2、不檢斤過(guò)稱(chēng)不得結算;包裝物的系數要實(shí)事求是,公平、公正,不準隨意改變。3、嚴格履行配貨手續,必須二人以上簽字過(guò)稱(chēng)再裝新貨。
4、外地西紅柿必須有產(chǎn)地手續,并且實(shí)行嚴格檢查。
5、征管員預檢到位,查貨不漏,稽查員要在裝車(chē)、走車(chē)前必須到位審核。
6、不準出現放車(chē)、跑車(chē)現象,違者按損失額的一倍罰款;嚴重者正式工待崗,臨時(shí)工辭退。
中轉科
1、到市場(chǎng)賣(mài)菜車(chē)輛一律實(shí)行檢斤過(guò)稱(chēng),不準補費。
2、收費嚴格執行標準,一視同仁,公平、公正不徇私情。
3、月費標準要透明公正;攤位費不能隨意照顧,降低價(jià)位。
4、交易大棚實(shí)行公平、公開(kāi)競價(jià)出租,簽定協(xié)議書(shū),嚴格按合同執行。
5、收費時(shí)必須錢(qián)、票分離,不準一人收費,見(jiàn)利忘義,中飽私囊。
6、當班人員夜間要經(jīng)常巡查,早班收費要及時(shí)到位,發(fā)現吃、拿、卡、要,私收、少收者罰款100元,正式工待崗,臨時(shí)工辭退。
報驗室
1、崗位必須保持二人,收費必須如實(shí)開(kāi)具收據,否則按違犯財經(jīng)紀律論處。
2、不準錯收,不準差證。
3、不準改變收費標準。
4、中轉當日不走的車(chē)輛要在板報上公示。
5、必須嚴格按財務(wù)科制定的制度執行。
6、與收費無(wú)關(guān)的`人員一律不準入內。
保衛科
1、認真維護市場(chǎng)交易秩序,確保市場(chǎng)平安、穩定。
2、值班人員晝夜不準離崗,做好值班日記。
3、調解交易糾紛要及時(shí),治安案件和突發(fā)刑事案件要及時(shí)上報,保護好現場(chǎng)。
4、交易高峰時(shí),必須深入現場(chǎng)巡查,嚴防扒竊,打架斗毆事件發(fā)生,并及時(shí)疏導交通。
5、積極配合x(chóng)xx門(mén)處理重大案件。
檢斤臺
1、對檢斤的車(chē)輛認真做好登記。
2、對空車(chē)、配貨車(chē)要認真檢查審核。
3、嚴防車(chē)輛壓邊漏費。
4、必須堅守崗樓,不準脫離崗位。
辦公室后勤部門(mén)
1、接人待物熱情周到。
2、統計報表發(fā)布信息及時(shí)準確。
3、大綜蔬菜定時(shí)藥檢。
4、保證辦公環(huán)境整潔衛生。
5、調劑好伙食,使就餐人員滿(mǎn)意。
6、嚴把病從口入關(guān),確保員工身體健康。
上述規定望廣大員工認真實(shí)行,敬請廣大群眾監督。
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