工程招投標管理制度（通用15篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的工程招投標管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　工程招投標管理制度 1

　　一、目的

　　為規范公司工程建設招投標活動(dòng)，加強對招投標活動(dòng)的監督管理，維護公司利益，保證項目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司工程項目的勘察設計、監理、施工、材料及設備采購等招標或比選事宜。

　　三、招標組成人員及職責

　　1、由分管副總經(jīng)理牽頭，計劃合同部具體實(shí)施，公司內部參加人員為合同部造價(jià)代表及負責人、工程部負責人及現場(chǎng)代表、財務(wù)部業(yè)務(wù)人員。

　　2、職責：負責管理公司工程項目的建設工程勘察設計、監理、施工、材料及設備采購的招投標活動(dòng)。主要職責是擬定招標方案，確定招標方式、招標日期，資審方式等。

　　3、簡(jiǎn)單工程比選由公司自主完成，其它均委托招標代理機構完成。

　　四、招標管理

　　1、由公司投資建設的工程項目，應嚴格按照國家、省、市有關(guān)規定開(kāi)展招投標或比選工作，對于確因特殊情況需緊急實(shí)施工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究實(shí)施具體辦法，并根據實(shí)際情況報請政府職能部門(mén)審批。

　　2、對于公司采用bt代建的項目，由公司招標管理主要人員對bt業(yè)主招投標過(guò)程實(shí)施全過(guò)程監督管理工作，確保程序規范、有序。

　　五、招標范圍

　　1、招標：工程項目招標分為公開(kāi)招標和邀請招標兩種。根據具體的招標內容和規模，根據《中華人民共和國招投標法》及《四川省工程建設項目招標投標管理若干規定》(川府發(fā)[]9號)、《成都市工程建設項目招標投標管理若干規定》(成府發(fā)〔〕134號)等有關(guān)規定進(jìn)行。

　　2、比選：在符合《四川省政府投資工程建設項目比選辦法》（四川省人民政府令第197號）規定要求的，均從其規定，對于個(gè)別緊急工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定比選方式。

　　六、招標代理機構的選定

　　根據公司項目實(shí)際，參考龍泉驛區基建項目代理機構庫方式，建立單獨的代理機構信息庫，代理機構在信息庫中產(chǎn)生。在信息庫建立前，由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定。

　　七、招標文件的編制

　　1、公司招標一律實(shí)行國家部委聯(lián)合發(fā)布的標準施工招標文件執行。

　　2、工程公開(kāi)（參照197號文件）比選參照四川省政府發(fā)布的`標準比選文件執行；工程公開(kāi)（參照197號文件）比選參照四川省政府發(fā)布的標準比選文件及公司內部修編的通用范本執行。邀請比選得可以參照上述文件執行。

　　八、招投標管理分工

　　1、計劃合同部具體實(shí)施招投標的全過(guò)程管理，提出招標方案、條件、預算控制價(jià)、初擬合同。擬訂或審查招標文件商務(wù)標的條款和內容。具體編寫(xiě)或審查計價(jià)依據和計價(jià)辦法、投標文件商務(wù)標評標標準、方法和中標條件、確定投標報價(jià)的范圍、確定合同價(jià)格的方式、合同價(jià)款的調整的條件和方法、工程變更的確認和工程竣工結算等內容。擬訂投標人有關(guān)財務(wù)狀況的招標規定，確定和審查投標保證金和履約保證金的提交方式及擔保書(shū)格式、資信情況等財務(wù)方面的內容。明確甲供材料設備的品種、規格、型號、數量、單價(jià)、質(zhì)量等級等內容

　　2、工程部負責測算工期，確定招標范圍，以及各專(zhuān)業(yè)工程工作界面的劃定、現場(chǎng)環(huán)境及地質(zhì)條件、投標人資質(zhì)及合格條件、技術(shù)規范等。并為預算控制價(jià)的編制提供技術(shù)支持。

　　3、財務(wù)部負責審核付款條件等其它相關(guān)財務(wù)工作條款。

　　工程招投標管理制度 2

　　1.為加強水利工程建設項目招投標工作的管理，規范招投標活動(dòng)，根據《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規定》和國家有關(guān)規定，結合水利系統工程建設的特點(diǎn)，特制定本制度。

　　2. 招標項目：凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計、施工、監理以及與水利工程建設有關(guān)的`重要設備、材料采購等必須進(jìn)行招標。

　　3.招標范圍： 涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。

　　4.規模標準：施工單項合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;勘察設計、監理等服務(wù)的項目，單項合同估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的;5-20萬(wàn)元的各類(lèi)項目可采用邀請招標方式。

　　5.凡是夠招標條件工程項目必須由有資質(zhì)的招投標代理機構代理招標。

　　6.招標投標活動(dòng)應當遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。項目的招標準備工作由項目實(shí)施基層單位具體負責。

　　7. 水利局負責管理全系統水利工程建設項目招標投標活動(dòng)，邀請縣監察、計劃、財政、審計部門(mén)等全程行政監督。

　　8.項目的招標必須成立招標領(lǐng)導小組，由局一名主管領(lǐng)導任領(lǐng)導小組組長(cháng)負責招標事宜。

　　9. 各項目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國招標投標法》編制招投標實(shí)施方案，報有關(guān)部門(mén)審批。并向水利局提交備案的招投標報告。

　　10. 水利局組織人員監督開(kāi)標、評標、定標等活動(dòng)。對招標投標活動(dòng)的違法違規行為，立即責令改正，必要時(shí)可做出包括暫停開(kāi)標或評標以及宣布開(kāi)標、評標結果無(wú)效的決定，對違法的中標結果予以否決。

　　11.本制度從20xx年1月5日起執行

　　工程招投標管理制度 3

　　一、目的

　　第一條為規范交通工程領(lǐng)域建設招投標活動(dòng)，加強對公路橋梁工程招投標活動(dòng)的監督管理，維護政府利益，保證項目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。

　　第二條本管理制度所稱(chēng)建設工程，是指由荊門(mén)市交通運輸局分局作為建設單位的項目，包括公路工程、橋梁工程、安防工程等工程。涉及到新建工程、改造工程及擴建工程等。

　　二、適用范圍

　　第三條本制度適用于荊門(mén)市交通運輸局分局建設項目的監理單位、總承包施工單位。

　　三、招標組織機構及評標小組組成

　　第四條工程招投標工作的組織機構，領(lǐng)導小組由交通局長(cháng)、分管工程副局長(cháng)、局工程科負責人、局財務(wù)科負責人、局辦公室負責人、局法制科負責人，公路所負責人、運管所負責人、農養所、物流局負責人組成，局長(cháng)組長(cháng)，具體實(shí)施由分管工程副局長(cháng)負責，會(huì )同局工程科、局財務(wù)科、局辦公室、局法制科，公路所、運管所、農養所、物流局負責人的相關(guān)工程技術(shù)人員組成臨時(shí)機構，完成的招投標工作。

　　第五條招標管理領(lǐng)導小組職責：確定招標方式、招標日期，資審方式、提供法定代表人資格證明及簽署授權委托書(shū)（公開(kāi)招標）等。招投標管理工作也可委托招標代理機構完成。

　　四、小組成員主要職責

　　第六條組成招投標臨時(shí)小組的各部門(mén)成員承擔以下主要職責：

　　1、負責監理單位、總承包單位的招投標工作。具體職責包括：考察投標單位、編制資格預審文件、招標文件；負責辦理招標備案、發(fā)布招標公告、編制和審查招標文件（包括制定和審查評標辦法）。對外發(fā)布的各種招標文件，按照《工程招投標資格審查審批表》的審批程序，經(jīng)荊門(mén)市交通運輸局分局審查批準后對外發(fā)布。

　　2、發(fā)售招標文件、收取圖紙押金、編寫(xiě)招標文件清單、做好收發(fā)記錄。招標經(jīng)辦工程師負責組織勘察現場(chǎng)、進(jìn)行資格預審、召開(kāi)投標預備會(huì )。

　　3、采用公開(kāi)招標方式的，由招標臨時(shí)小組組織開(kāi)標、評標、定標等管理工作。

　　4、提供經(jīng)過(guò)審查的完整施工圖紙，并在招投標過(guò)程中提供技術(shù)支持、技術(shù)交底和圖紙說(shuō)明。

　　5、提供工程量清單，并對投標文件的商務(wù)標進(jìn)行審查評價(jià)。

　　五、招投標規模及招投標方式

　　第七條荊門(mén)市交通運輸局分局的工程項目的監理及施工可通過(guò)招標和政府采購兩種方式確定施工單位。招標主要為公開(kāi)招標，政府采購主要包括詢(xún)價(jià)和競爭性談判。

　　施工合同額在100萬(wàn)元以上（含100萬(wàn)元）的工程采用招標形式確定施工單位；對于選擇工程總承包施工單位，施工合同額在100萬(wàn)元以上時(shí)，原則上采用公開(kāi)招標的方式確定施工單位；5-100萬(wàn)元的工程可采用競爭性談判的方式確定施工單位；5萬(wàn)元以下或專(zhuān)業(yè)性較強、有特殊要求的工程可采用詢(xún)價(jià)方式確定施工單位。詢(xún)價(jià)方式由交通分局部委托，局班子開(kāi)會(huì )評審。

　　第八條公開(kāi)招標按工程所在地招標站有關(guān)規定要求進(jìn)行，邀請招標可按照招標站的規定進(jìn)行，也可參照招標站的規定，采用公司內部邀請招標的方式進(jìn)行。在招標資格預審后，將資格預審結果按《工程招投標資格審查審批表》審批程序報審（見(jiàn)附件一）；工程競標采用邀請競標方式。凡持營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、項目所在地入區施工許可證、入區投標許可證及項目經(jīng)理證的公路工程施工企業(yè)均可報名參加競標。招標主辦部門(mén)根據以上文件對報名單位進(jìn)行資格審查，并將擬選結果按《工程招投標資格審查審批表》報審(見(jiàn)附表一)，經(jīng)批準后，方可進(jìn)行競標工作。參加招（競）標的單位原則上不少于三家。

　　1、投標單位的選擇，按照《承包商選擇及評價(jià)管理制度》的要求，一般在荊門(mén)市交通運輸局分局建立的具備長(cháng)期合作關(guān)系、通過(guò)評價(jià)與泰豐工程建設有良好合作關(guān)系的施工單位中選擇。

　　2、投標單位應在投標文件中明確分包的單項工程的施工單位及分包施工隊伍。對于在投標文件中未給與注明的，在施工開(kāi)始后不能進(jìn)行再分包。

　　3、工程總承包單位按照總承包合同的約定對荊門(mén)市交通運輸局分局負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責，總承包單位和分包單位就分包工程對荊門(mén)市交通運輸局分局承擔連帶責任。

　　六、資格審查

　　第九條荊門(mén)市交通運輸局分局建設工程項目全部進(jìn)行資格審查。資格審查分為資格預審和資格后審。采取資格后審的，在編制招標文件時(shí)應載明對投標人資格要求的條件、標準和方法。采用資格預審時(shí)投標資格的確定詳見(jiàn)第十二條。

　　第十條資格審查的內容，資格審查應主要審查投標人或者潛在投標人是否符合下列條件：

　　●具有獨立訂立合同的權利（企業(yè)持有有效的'營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證）。

　　●具有履行合同的能力，包括專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽(yù)和相應的從業(yè)人員。

　　●沒(méi)有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結、破產(chǎn)狀態(tài)。

　　●在最近三年內沒(méi)有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題；法律、行政法規規定的其他資格條件。

　　●在選擇監理單位、施工單位時(shí)，對于曾經(jīng)與荊門(mén)市交通運輸局分局合作并有上佳表現，在荊門(mén)市交通運輸局分局承包商評價(jià)中有較好聲譽(yù)的監理、施工單位，可以簡(jiǎn)化資格預審程序。選擇監理、施工單位，要結合項目的具體情況，擇優(yōu)選擇。

　　第十一條實(shí)際考察 資格審查過(guò)程中如需要，招標領(lǐng)導小組也可對潛在投標人已完工程和在施工程以及機械設備等組織現場(chǎng)考察。

　　第十二條投標資格的確定采用資格預審的，資格審查由工程科或代理機構組織牽頭，按第四條規定組成評審小組，從參加預審的單位中選出不少于3家資審合格的潛在投標人，由評審小組在《資格審查審批表》簽署意見(jiàn)并呈報局班子批準后，由招標代理向通過(guò)資格預審的單位發(fā)出資格預審合格通知書(shū)，告知獲取招標文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法，同時(shí)向資格預審不合格的潛在投標人告知資格預審結果。

　　七、招標文件的編制

　　第十三條招標文件由招標代理機構擬定，工程科，財務(wù)科、法規科等共同審查，局長(cháng)批準。

　　第十四條招標文件應當包括下列內容：

　　●投標邀請書(shū)。

　　●投標須知：包括工程概況，招標范圍，資格審查條件，投標單位資質(zhì)等級，工程資金來(lái)源或者落實(shí)情況（包括銀行出具的資金證明），標段劃分，工期要求，質(zhì)量標準，現場(chǎng)踏勘和答疑安排，投標文件編制、投標保證金、投標文件正、副本數量、投標截止日期，提交、修改、撤回的要求，投標報價(jià)要求，投標有效期，開(kāi)標的時(shí)間和地點(diǎn)，評標的方法和標準等。

　　●合同的主要條款（附合同協(xié)議書(shū)、專(zhuān)用條款與補充協(xié)議、通用條款）。

　　●投標文件格式及附錄（附投標文件投標函格式、商務(wù)標格式、技術(shù)標格式、資信標格式）。

　　●采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單。

　　●招標工程的技術(shù)要求。

　　●設計圖紙。

　　●投標輔助資料。

　　第十五條職責及分工

　　建設工期按照荊門(mén)市交通運輸局分局批準的工期計劃編制；標段的劃分以最有利于工程施工質(zhì)量和工期安排為原則；投標保證金一般按照規程估算價(jià)款的2%計取，且不超過(guò)80萬(wàn)元；合同的主要條款執行《建設工程施工合同范本》，要求招標文件中的合同協(xié)議書(shū)、專(zhuān)用條款達到合同簽訂的詳細程度及約束條件，合同專(zhuān)用條款及補充協(xié)議，應滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的管理要求。

　　A.工程科擬定或審查招標工程的具體技術(shù)標要求，對于有特殊工藝要求加工、制作、安裝的分部分項工程，應編寫(xiě)具體的技術(shù)要求、安裝加工要求。

　　B.工程科提供施工方面技術(shù)需求，同時(shí)擬訂或審查招標文件技術(shù)標的條款和內容。

　　第十六條招標文件的審查和批準

　　A.招標文件的審查由工程科經(jīng)辦，交由局辦公室流轉簽批。審查人填寫(xiě)《工程招標文件評審表》，評審表和經(jīng)修改后的招標文件呈荊門(mén)市交通運輸局分局批準并在招標文件上簽字蓋章。

　　B.招標文件批準后（采用公開(kāi)招標的，招標文件應報招標管理部門(mén)審查備案），招標經(jīng)辦部門(mén)方可組織招標文件的發(fā)售。

　　八、開(kāi)標、評標和中標

　　第十七條開(kāi)標，荊門(mén)市交通運輸局分局各類(lèi)項目招標的開(kāi)標，由交通分局授權的招投標代表負責主持。開(kāi)標應當在招標文件確定的提交投標文件的截止時(shí)間的同一時(shí)間進(jìn)行，開(kāi)標地點(diǎn)應當為招標文件中預先確定的地點(diǎn)。

　　A.采用公開(kāi)招標的工程，對投標單位提交的投標文件按照當地招標站的規定，當眾予以拆封、宣讀。開(kāi)標過(guò)程應當記錄并存檔備案，并辦理招標備案。

　　B.采用詢(xún)價(jià)的工程，評標委員會(huì )由交通分局局班子成員，招標領(lǐng)導小組等方面的人員組成，成員人數為五人以上的單數。由公司招標領(lǐng)導小組對邀請招標的施工單位的施工方案、合同總價(jià)、工期承諾、工程業(yè)績(jì)、社會(huì )信譽(yù)等相關(guān)情況進(jìn)行評審后確定施工單位。

　　第十八條評標

　　A、評標委員會(huì )組成。采用公開(kāi)方式招標的，由當地招標中心在評審專(zhuān)家庫中隨機選擇評標委員會(huì )的成員。

　　A、評標應嚴格按招標文件規定的評標辦法和標準執行。在評標過(guò)程中，不得改變招標文件中規定的評標標準、方法、中標條件和評標結果。評標可以采用綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標報價(jià)法評標，或者法律法規允許的其他評標方法。一般情況下，對于設備等材料選擇及監理招標采用綜合評價(jià)法，對于施工工程，采用合理低價(jià)法。

　　第十九條投標文件評審

　　A.采用綜合評估法的，應當對投標文件提出的設備質(zhì)量、特殊工藝、工程質(zhì)量、施工工期、投標價(jià)格、施工組織設計或者施工方案、投標人及項目經(jīng)理資質(zhì)、服務(wù)承諾、社會(huì )信譽(yù)及以往業(yè)績(jì)等，能否最大限度地滿(mǎn)足招標文件中規定的各項要求和評價(jià)標準進(jìn)行評審和比較。

　　B.采用經(jīng)評審的合理低價(jià)法的，應當在投標文件能夠滿(mǎn)足招標文件實(shí)質(zhì)性要求的投標人中，評審出投標價(jià)格最低的投標人，但投標價(jià)格低于其企業(yè)成本的除外。投標價(jià)格低于企業(yè)成本價(jià)的投標，不予選擇。提交投標文件的有效投標人少于三家的，應當重新招標。

　　第二十條定標

　　A.評標委員會(huì )（評標小組）以書(shū)面形式向招標人提交評標報告，推薦1―3個(gè)排序合格的中標人。根據評標委員會(huì )推薦的1―3個(gè)排序合格的中標人，由招標經(jīng)辦部門(mén)負責按《中標單位審批表》（附表三）報荊門(mén)市交通運輸局分局相關(guān)部門(mén)審查、局長(cháng)審批。

　　B.根據荊門(mén)市交通運輸局分局相關(guān)部門(mén)審查、局長(cháng)或授權人審批簽字的《中標單位審批表》確定的中標單位，招標經(jīng)辦部門(mén)向中標人發(fā)出中標通知書(shū)，并同時(shí)將中標結果通知所有未中標的投標人。

　　C.以公開(kāi)方式進(jìn)行招標的項目，應當自確定中標人之日起十五日內，招標經(jīng)辦部門(mén)負責向政府招投標監督管理部門(mén)提交招投標情況的書(shū)面報告，同時(shí)將招標結果以書(shū)面形式通知相關(guān)部門(mén)。

　　九、授予合同

　　第二十一條中標人確定后，由招標經(jīng)辦部門(mén)組織，相關(guān)部門(mén)配合按照中標通知書(shū)規定的日期以中標價(jià)與中標人簽訂《工程施工合同》。

　　十、招投標工作紀律

　　A.招標人及公司相關(guān)部門(mén)、各職能工作人員不得向投標人及其他第三方透露有關(guān)招標的任何情況。

　　B.編制的工程標底，編制人員應負責保密，不得向其他部門(mén)及任何相關(guān)方透露。

　　C.招標領(lǐng)導小組及其小組成員、各職能部門(mén)的工作人員，應遵守職業(yè)道德，不得接受投標人任何形式饋贈。對違反規定的工作人員和相關(guān)人員將嚴肅處理。構成犯罪的，依法追究其法律責任。

　　工程招投標管理制度 4

　　1、實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理受董事會(huì )委托按照國家有關(guān)政策、法規、法令全面領(lǐng)導公司各項工作，并對董事會(huì )負責。

　　2、決定公司組織機構的設置和人員編制，建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統，對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設負全面的..責任。

　　3、提請董事會(huì )聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師，有權決定公司中層干部的聘任。

　　4、負責審查公司的規章制度，工資獎金實(shí)施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項，提請董事會(huì )審議決定。

　　5、依法獎懲員工，提請董事會(huì )獎懲副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師。

　　6、負責制訂公司的經(jīng)營(yíng)方針，發(fā)展規劃，年度計劃。

　　7、負責主持召開(kāi)公司會(huì )議，如辦公會(huì )議等。

　　8、主持組織對重大監理項目業(yè)務(wù)的洽談，監理大綱（監理規劃），投標文件的審定，審簽工程項目的監理合同。

　　9、督促并檢查公司重大監理項目的質(zhì)量與安全等事項。

　　10、負責對上級來(lái)文的批閱，公司內部重要文件的簽發(fā)。

　　11、關(guān)心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難。

　　工程招投標管理制度 5

　　一、凡飯店范圍內進(jìn)行的改建、裝修等施工項目，工程的設計、建筑材料的選用、施工組織方案、消防措施等須報消防監督部門(mén)批準后，方可施工。

　　二、施工單位場(chǎng)所施工前，必須與飯店簽訂消防安全責任書(shū)，施工現場(chǎng)的.消防安全，由施工單位負責，飯店安全部應督促施工單位做好消防安全工作。

　　三、施工單位進(jìn)場(chǎng)施工之前，必須先到安全部辦理進(jìn)場(chǎng)施工登記，發(fā)給施工證。

　　四、施工單位必須嚴格遵守《飯店消防安全管理規程》，并確定一名施工現場(chǎng)防火負責人，全面負責施工現場(chǎng)的消防安全工作。

　　五、施工中使用電器設備必須符合消防安全規定，嚴格防火措施，禁止違章作業(yè)，電源部分須在飯店電工的協(xié)助下開(kāi)通。

　　六、施工現場(chǎng)使用明火時(shí)，必須事先向安全部辦理審批手續，領(lǐng)取用火證后方可作業(yè)，操作電、氣焊的'人員必須是正式焊工，操作現場(chǎng)必須滿(mǎn)足防火要求。

　　七、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時(shí)，必須符合《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監督管理辦法》的規定。易燃品要有專(zhuān)用庫房，由專(zhuān)人保管，不得將易燃易爆物品存放在施工現場(chǎng)內。

　　八、施工中不準大面積使用脫漆劑等易燃液體，盡可能不在現場(chǎng)進(jìn)行噴漆作業(yè)，如必須在現場(chǎng)噴漆時(shí)，要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。

　　九、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品，應限額領(lǐng)料，隨用隨領(lǐng)。禁止在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調料，禁止在工程現場(chǎng)使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等。

　　十、工程施工如果影響原有消防設施，消防設備的使用功能時(shí)，須事先報消防監督機關(guān)同意，并采取措施，保證事故報警和滅火功能。

　　十一、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設備及消防通道，不得堵塞走廊、樓梯和疏散通道。

　　工程招投標管理制度 6

　　為加強工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據國家有關(guān)法律法規規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　　一、工程勘察、設計、施工依法實(shí)行招標發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以?xún)鹊墓こ讨苯影l(fā)包。

　　二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書(shū)面合同，明確雙方的'權利和義務(wù)。

　　三、承包單位不得轉包工程業(yè)務(wù)，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

　　四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的，以總包合同為準。

　　五、建設工程必須發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位，應避免承包方以低于成本的價(jià)格競標，不得任意壓縮合理工期。

　　六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

　　工程招投標管理制度 7

　　為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關(guān)法律法規的規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本制度：

　　一、項目技術(shù)部是工程材料設備采購管理的`第一責任部門(mén)，具體工作由項目技術(shù)部會(huì )同投資發(fā)展部完成。

　　二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進(jìn)行公開(kāi)招標或邀請招標。通過(guò)考察綜合評選，采用相對價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設備。

　　三、對不適宜招標項目的`少量材料設備，要進(jìn)行詳細地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時(shí)間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

　　確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數量、價(jià)格、型號、供貨時(shí)間等，按照合同規定，保證及時(shí)供貨。

　　五、工程用材料設備設專(zhuān)人管理，材料、設備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領(lǐng)用辦理出入庫手續，辦理后及時(shí)把材料、設備出入庫手續送交財務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應及時(shí)提供工程材料設備的證明和有關(guān)票據，以便結算入帳。

　　七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進(jìn)場(chǎng)工程材料設備進(jìn)行監督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。

　　工程招投標管理制度 8

　　燃氣工程監理資料的管理制度包括內容如下。

　�、俦O理資料管理應由總監理工程師總負責，各專(zhuān)業(yè)監理工程師分工負責，設一名專(zhuān)職資料管理員，建立監理信息及監理資料管理體系。

　�、诒O理資料必須具有真實(shí)性、準確性和完整性，且應及時(shí)整理、分類(lèi)有序。

　�、郾O理工作過(guò)程中形成的各種原始記錄，是監理工作中各項控制與管理工作的依據與憑證，應及時(shí)收集歸檔。

　�、鼙O理工作過(guò)程中提供的報告，文件和數據必須準確、及時(shí)地反映燃氣工程實(shí)際情況。

　�、荼O理資料的管理應當科學(xué)化、程序化、規范化，以計算機作為工具，建立計算機信息管理系統，實(shí)現管理計算機化。為此項目監理機構應當建立資料編碼系統。

　�、揄椖勘O理機構內各監理人員應隨著(zhù)燃氣工程項目的施工進(jìn)展不斷收集積累監理資料，并認真地、及時(shí)地進(jìn)行編審，交資料管理員歸檔。

　�、邽楸ＷC監理資料的完整、分類(lèi)有序，在燃氣工程開(kāi)工前，總監理工程師應與建設單位、承包單位針對工程項目有關(guān)資料的.分類(lèi)、格式、份數達成一致意見(jiàn)，并在工程實(shí)施中遵照執行。

　�、嗳細夤こ添椖块_(kāi)工前，項目監理機構應主動(dòng)與工程項目所在地的城建檔案部門(mén)或建設行政主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，明確對項目監理資料的組卷及歸檔要求，以便按要求和規定執行。

　�、崛細夤こ炭⒐を炇蘸�，在合同約定時(shí)間內由總監理工程師組織對監理資料進(jìn)行整理，編審、裝訂，形成一套完整的監理檔案，移交所屬監理單位檔案資料管理部門(mén)保管備查，并辦理移交手續，歸檔前必須由總監理工程師簽字。

　　工程招投標管理制度 9

　　一、編制說(shuō)明

　　1、根據本企業(yè)在近幾年的施工中，對危險性較大的部分分項工程和易發(fā)生事故的部位進(jìn)行實(shí)際總結，進(jìn)行編制預防監控措施。

　　2、按國家現行有關(guān)標準，規范和操作規程為依據。

　　3、在施工中要因地制宜、因時(shí)制宜、靈活執行、嚴格監控、安全預防，監控防護措施一定要做到安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟合理的最佳效果。

　　二、集中降水井人工開(kāi)挖預防監控措施

　　1、采用人工開(kāi)挖集中降水井時(shí)，根據地質(zhì)報告給定的有關(guān)數據，合理選好降水位置，即要達到集中降低地下水位，又要保證基礎大孔樁開(kāi)挖施工的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。

　　2、降水井開(kāi)挖前，適先必須選購護井圈，護井圏常規選用預制砼井圈，規格為直徑不小于1.5米圓型圈，高為60㎝，厚度不小于10㎝砼標號為c20以上，表面完好，不破損無(wú)裂縫的合格產(chǎn)品。

　　3、挖地表土層可選用機械或人工開(kāi)挖，挖到2米深時(shí)，采用機械安裝護井圈，井圈安裝一定要平直，不許出現傾斜現象。

　　4、人工下井開(kāi)挖時(shí)，要四周均勻挖土，保證井圈自由落體垂直下沉。

　　5、護井圈上口要高出地面30㎝，防止土石塊落下傷人。井下作業(yè)人員一定要配戴安全帽和防水服裝，井下作業(yè)人員輪換間歇。

　　6、吊土所用三角架一定要牢固，所用滑輪固定緊，防止倒塌發(fā)生安全事故。

　　7、吊運土所用容器選用新水桶，每次裝土不超過(guò)三分之二，見(jiàn)水后采用潛水泵抽水，隨抽隨挖。

　　8、設專(zhuān)人指揮和檢查，檢查井口四周土質(zhì)變化，一旦發(fā)現險情馬上停止施工，預防發(fā)生安全事故。

　　三、人工挖大孔樁預防監控措施

　　1、人工挖大孔樁預防監控措施時(shí)一定嚴防監控，重點(diǎn)防范，必須確保施工安全。

　　2、施工前一定要掌握地質(zhì)資料，了解土質(zhì)等級分布情況。

　　3、施工時(shí)必須按設計要求施工，嚴格執行安檢技術(shù)部門(mén)編制的施工專(zhuān)項方案及安全施工方案進(jìn)行組織施工，杜絕違規和違章作業(yè)施工。

　　4、土質(zhì)堅硬，樁基較淺，設計上沒(méi)有砼護壁的大孔樁，要隨時(shí)觀(guān)察土質(zhì)情況，保證施工人員的作業(yè)安全。

　　5、土質(zhì)較軟，設計要求有砼護壁的大孔樁，施工時(shí)必須進(jìn)行護壁，防止坍塌，每次挖深不超過(guò)0.8米，要隨挖隨護，砼達到初凝期后拆模，繼續開(kāi)挖，流進(jìn)行作業(yè)施工。

　　6、樁口四周必須清理干凈，所挖的余土及時(shí)運走，防止土石塊墜落，砸傷井下施工人員。

　　7、挖樁時(shí)不許帶水作業(yè)，遇有地下水時(shí)，一定要降水，才能施工。

　　8、施工現場(chǎng)設專(zhuān)職人員觀(guān)測地質(zhì)變化，一量發(fā)現險情，馬上停止施工，決不許違章指揮或違章作業(yè)。出現險情時(shí)，要由技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)人員制定切實(shí)可行的防護方案后，方能復工生產(chǎn)。

　　四、高空作業(yè)預防監控措施

　　1、高空作業(yè)是建筑施工企業(yè)最容易發(fā)生危險的部位，所以必須引起高度注意，施工時(shí)一定要嚴格遵守安全技術(shù)規范，嚴格執行操作規程，加強防護，做為安全施工預防監控措施的:重中之重來(lái)抓來(lái)管。

　　2、高空作業(yè)人員必須定期檢查身體，經(jīng)過(guò)培訓考試合格后，持證上崗。

　　3、高空作業(yè)必須按安全技術(shù)規程進(jìn)行維護，經(jīng)安全人員檢查合格后，方可施工作業(yè)，經(jīng)檢查不合格或有隱患時(shí)，不準施工作業(yè)。

　　4、臨邊作業(yè)施工，必須設置防護措施，按規范搭設防護欄，防護欄所用材料必須符合規定要求，搭設時(shí)要固定牢靠，掛好安全立網(wǎng)和水平安全網(wǎng)。

　　5、洞口作業(yè)施工，必須設置牢固蓋板，設防護欄桿，安全網(wǎng)或其他防墜落防護設施，防護設施要根據洞口尺寸，位置按規范要求進(jìn)行防護，防止人員和其他物品墜落發(fā)生事故。

　　6、懸空作業(yè)施工，必須設置防護欄網(wǎng)、欄桿和其他安全設施。所用的設備須經(jīng)技術(shù)鑒定或檢驗合格后方可使用。施工時(shí)根據施工項目設置安全防護措施。

　　7、操作平臺搭設，操作平臺要經(jīng)技術(shù)人員計算和設計，按要求進(jìn)行制作或搭設，移動(dòng)平臺輪子與平臺結合要牢固可靠，平臺四周應有護欄。懸挑式鋼平臺安裝使用必須符合安全規范，平臺物料不易過(guò)高，保證荷載系數。鋼絲繩不破損，使用時(shí)要由專(zhuān)人檢查安全情況。

　　8、高空交叉作業(yè)施工時(shí)，在支模、粉刷、砌墻各工種上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。鋼模板、腳手架拆除時(shí)下方不許有其他人員操作。二層以上施工時(shí)，通道口必須搭設防護棚，超過(guò)24m以上作業(yè)時(shí)，應設雙層防護，確保施工安全。

　　9、高空作業(yè)安全防護設施必須執行驗收制度，在施工進(jìn)行高空作業(yè)之前應進(jìn)行安全防護設施的逐項檢查和驗收，驗收合格后，方可進(jìn)行高空作業(yè)施工。驗收時(shí)檢查項目一定要齊全，驗收數據要真實(shí)，所用材料是否符合標準，防護設施是否可靠，并做好驗收記錄，凡不合格者，決不準使用，施工中要進(jìn)行抽查檢驗。

　　五、模板支拆安全預防監控措施

　　(一)模板安裝

　　1、當安裝模板時(shí)，超過(guò)3m高時(shí)，應搭設腳手架或操作平臺，不準在墻上或梁底模板上行走。3m以下可采用移動(dòng)高凳。

　　2、模板吊裝，選用卷?yè)P機或塔機吊裝，按規格和型號吊裝，不許混吊，應設專(zhuān)人指揮，起落地點(diǎn)要準確。

　　3、模板安裝時(shí)不許上下交叉作業(yè)，模板安裝沒(méi)固定前不準堆放物料。

　　4、安裝邊緣部位的模板或懸挑模板時(shí)，按規定進(jìn)行臨邊防護設施。

　　5、支撐柱選材一定要符合規格和標準，滿(mǎn)足荷載需要，防止模板坍塌造成人員傷亡或其他安全事故。

　　(二)模板拆除

　　1、拆除前應向操作人員進(jìn)行安全交底，并在做業(yè)區范圍設警戒區掛警告牌，拆除時(shí)設專(zhuān)人警戒。

　　2、拆除時(shí)應從一側向另一側拆除，先將支撐拆掉后再拆模板，操作人員必須配戴安全帽，禁止將支撐全部拆掉，再大面積拆卸模板，必須按順序拆除。

　　3、拆除大跨度梁下支撐柱時(shí)，應當從跨中開(kāi)始分別向兩端對稱(chēng)進(jìn)行拆除。

　　4、拆除時(shí)必須設腳手架或專(zhuān)用平臺，保證操作人員站穩。

　　5、模板及其支撐應隨拆隨運。拆下的模板及其支撐等有人接應，妥善傳遞，用垂直運輸機械運下，嚴禁隨意拋擲砸傷人員。

　　6、模板拆除，應在混凝土強度達到規定的等級后，方可拆除。

　　六、塔式起重機安裝拆卸及吊裝安全預防監控措施

　　1、塔式起重機必須購買(mǎi)正式廠(chǎng)家產(chǎn)品，并符合檢測報告，產(chǎn)品合格證及使用證。

　　2、塔式起重機的安裝拆除必須有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的.單位進(jìn)行安裝和拆卸，安裝和拆卸要制定專(zhuān)項安拆方案。

　　3、塔式起重機剛必須裝有力矩限制器，超載限制器，超高限制器，行走限位器及吊釣保險卷?yè)P機滾筒保險裝制等全部裝置，符合國家規定的標準，方可使用。

　　4、塔機安裝安后必須進(jìn)行試運轉和驗收，填寫(xiě)驗收單，參加驗收人及負責人簽字后方可使用。

　　5、塔機司機必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓合格后持證上崗，要懂得塔機性能。要做到經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題要能夠及時(shí)排除，預防發(fā)生機械事故和其它事故。

　　6、塔機在工作中要設專(zhuān)人指揮，必須熟記并使用國家標準gb5052-85《起重機吊運指揮信號》規定的信號，工作中司機、指揮人員密切配合，任何人不得擅離工作崗位。

　　7、司機要牢記和堅決執行十不吊。

　　七、腳手架搭拆預防監控措施

　　1、腳手架搭設前，應制定施工方案，按方案給定的計算數據，搭設形式、尺寸進(jìn)行施工搭設，確保構架穩定，承載可靠和使用安全。

　　2、施工人員必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓合格后持證上崗，要做到定期檢查身體，發(fā)現有高血壓，冠心病等疾病人員不得從事腳手架施工作業(yè)。作業(yè)人員必須配戴安全帶。

　　3、腳手架所用材料，必須選用同一種材料，禁止鋼混搭，材料型號不一致的材料混用，材料一定要符合有關(guān)規范規定的材質(zhì)要求，不合格者不得使用。

　　4、搭設腳手架要根據不同墻體，不同用途進(jìn)行搭設不同方式的腳手架，滿(mǎn)足施工的需要。

　　5、腳手架搭設場(chǎng)地要平整、夯實(shí)，并設置排水設施，保證排水暢通。

　　6、腳手架搭設一定要穩定，堅固，24m以下單、雙排腳架，采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，嚴禁使用拉筋的柔性連墻件。腳手架高度在24m以下必須按規范設剪刀撐。

　　7、腳手架上的腳手板應滿(mǎn)鋪、鋪穩、離開(kāi)墻面120-150㎜，腳手架應設防滑條。

　　8、腳手架外側應設防護欄，擋腳板，并用密目網(wǎng)封閉，按不同高度設水平安全網(wǎng)。

　　9、腳手架拆除應自上而下進(jìn)行，禁止上下垂直作業(yè)。拆除前應對操作人員進(jìn)行安全交底，拆除時(shí)應有可靠的'防止人員與物料墜落的措施，嚴禁拋擲物料砸傷其他人員。

　　10、遇有大風(fēng)大雨、大霧、大雪等惡劣天氣時(shí)，禁止搭拆腳手架作業(yè)施工，夜間不許搭拆腳手架施工作業(yè)。

　　八、施工用電安全預防監控措施

　　1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電必須按《施工組織設計》中有關(guān)數據，數值及標準進(jìn)行施工架設安裝，滿(mǎn)足和保證施工需要，符合安全用電標準。

　　2、架空線(xiàn)路必須采用絕緣銅線(xiàn)或絕緣鋁線(xiàn)，必須設專(zhuān)用電桿，線(xiàn)路截面應符合臨電設計和規范要求。

　　3、采用電纜干線(xiàn)應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設。電纜直埋時(shí)，敷設深度不小于0.6m。

　　4、施工現場(chǎng)的機械設備必須設保護接零，在同一供電系統內，不得一部分設備作保護接零，另一部分設備作保護接地。

　　5、放工現場(chǎng)配電系統采用三級配電、兩級保護、設總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行分級配電。所有配電箱應配鎖，由專(zhuān)人負責管理。

　　6、每臺用電設備應有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行一機一箱一閘一漏制，嚴禁一個(gè)開(kāi)關(guān)電器控制二臺以上用電設備。

　　7、照明額定電壓的要求，一般所宜采用200v的照明器具，對特殊環(huán)境下施工照明應按下列安全電壓供電的照明器具。

　　(1)有高溫、導電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場(chǎng)所的照明，電源電壓應不大于36v。

　　(2)潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明電壓不得大于24v。

　　(3)特別潮濕的場(chǎng)所，導電良好的地面，鍋爐或金屬容器內工作的照明電源電壓不得大于12v。

　　8、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工安裝，維修或拆除，必須由經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓并取得上崗操作證的電工作業(yè)人員完成，電工作業(yè)時(shí)必須嚴格執行本崗位安全操作規程。

　　9、當發(fā)生嚴重威脅人身及設備安全的緊急情況的，可以越級拉開(kāi)負荷開(kāi)關(guān)。

　　10、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須嚴格執行臨時(shí)用電施工組織設計和安全操作規程。

　　工程招投標管理制度 10

　　一、未經(jīng)工程主管許可，非工作人員不得進(jìn)入配電室(外人進(jìn)入必須有工程人員陪同)。

　　二、密切注意電流、電壓、功率因素等數據變化情況，并作好《配電室值班運行記錄》。

　　三、高壓室應定時(shí)巡檢，雷雨天巡視高壓設備時(shí)，應穿絕緣鞋和戴絕緣手套;

　　四、上班時(shí)間禁止飲酒或酒后上班。

　　五、檢修、倒、合閘時(shí)應嚴格填寫(xiě)《配電室工作票》;。

　　六、值班人員有權拒絕違章操作要求。

　　七、嚴格執行交接班制度，在出現故障情況時(shí)，接班人協(xié)助交班人處理完畢后方可交班。

　　八、在緊急與嚴重危及人身安全情況下，應先切斷電源，事后立即報告工程主管。

　　九、停電作業(yè)時(shí)，須在開(kāi)關(guān)或刀閘操作機構懸掛“線(xiàn)路有人工作，禁止合閘”的標志牌。

　　十、值班途中不得睡覺(jué)，不得無(wú)故脫崗，不可連續疲勞代班。

　　十一、在檢修、倒、合閘時(shí)應有兩人或兩人以上工作人員同在現場(chǎng)。

　　十二、每周清潔一次配電室內的設備設施，做到地面、門(mén)窗、設備設施表面用手摸情況下無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、油漆完好、整潔光亮。

　　十三、配電室隨時(shí)上鎖，鑰匙由當值電工保管，不得私自配鑰匙。

　　工程招投標管理制度 11

　　在工程施工過(guò)程，設備的功能、管理的好壞直接影響著(zhù)系統的功能及工程整體的質(zhì)量，并且對于整體工程的'施工進(jìn)度也起著(zhù)至關(guān)重要的`作用。因此，我方在強電系統設備的管理過(guò)程應著(zhù)重注意以下事項：

　�。�1）強電設備的設計、采用的產(chǎn)品應結合工程整體的特點(diǎn)、功能并結合市場(chǎng)情況進(jìn)行選定，不能一味追求先進(jìn)性。

　�。�2）設備的定貨時(shí)應充分考慮其供貨時(shí)間，特別是進(jìn)口產(chǎn)品，可能供貨周期較長(cháng)。防止因供貨不及時(shí)而耽誤施工的進(jìn)度。

　�。�3）設備定貨時(shí)應由設計單位與供貨單位進(jìn)行具體的交底，并出具書(shū)面的技術(shù)及質(zhì)量交底單。

　�。�4）設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應隨貨提供所有的資料文件，并由總包單位、監理單位、甲方、設計共同驗收，合格后方可使用。不得出現后補資料現象。

　�。�5）設備進(jìn)場(chǎng)后必須在專(zhuān)門(mén)的庫房?jì)却娣�，不得隨意擺放。

　�。�6）設備的安裝必須在具備條件后才可進(jìn)行，不得提前安裝。

　�。�7）設備接線(xiàn)時(shí)，不得帶電作業(yè)，防止燒毀。

　�。�8）設備安裝調試完后應及時(shí)交給總包單位，由總包成保人員看護。

　　工程招投標管理制度 12

　　1、工程管理部制定《現場(chǎng)文明施工管理規定》并組織實(shí)施和監督。

　　2、勞資人員負責勞動(dòng)紀律的`管理。

　　3、現場(chǎng)臨時(shí)設備、材料、半成品的擺放按有關(guān)規定布置整齊規范。

　　4、施工現場(chǎng)有專(zhuān)人負責現場(chǎng)衛生和設備物品的整理。每天打掃兩次。中午收工一次，晚上收工一次。

　　5、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員著(zhù)裝要規范、整齊、統一。

　　6、施工用電要統一、規范、安全。

　　7、堅持文明施工管理制度，定期開(kāi)展文明施工大檢查活動(dòng)，實(shí)行獎懲制度。

　　8、施工現場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

　　工程招投標管理制度 13

　　1、施工組織設計的作用

　　本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎，分部分項工程施工作業(yè)設計的依據。

　　2、編制原則

　　2.1嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。

　　2.2按照國家現行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合，體現技術(shù)先進(jìn)、組織嚴密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理，同時(shí)內容簡(jiǎn)要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

　　2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機械設備和施工現場(chǎng)的施工準備工作。

　　2.4必須采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)、計劃協(xié)調技術(shù)和系統分析方法安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā)計算機的.推廣和應用。合理安排季節性施工的工程項目，保證施工活動(dòng)的連續性和均衡性。

　　2.5結合現場(chǎng)及項目部實(shí)際情況，開(kāi)展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。

　　2.6盡量減少臨時(shí)設施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

　　2.7執行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。

　　3、編制施工組織設計的部門(mén)和責任

　　3.1單位工程施工組織設計由項目技術(shù)負責人主持，組織項目部?jì)葮I(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門(mén)參加編制，生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門(mén)需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。

　　3.2由項目?jì)葮I(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負責人審定后，由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進(jìn)行分工，規定完成時(shí)間。

　　3.3各編制人員完成各自的編寫(xiě)任務(wù)后，由內業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負責人。

　　3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。

　　3.5公司技術(shù)部門(mén)對初稿進(jìn)行修改后定稿。

　　4、施工組織設計的編制和報批

　　4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規定格式、順序、內容及要求來(lái)組織編寫(xiě)。

　　4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術(shù)負責人進(jìn)行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。

　　4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進(jìn)行審核，報局總工程師批準。

　　4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。

　　5、施工組織設計的修改變更

　　由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設計進(jìn)行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準后執行。

　　6、施工組織設計的交底

　　6.1經(jīng)過(guò)審批后的施工組織設計在開(kāi)工前應進(jìn)行交底。由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責人向項目全體施工人員進(jìn)行施工組織設計交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項管理措施、平面布置等。

　　6.2交底手續應表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。

　　7、單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理

　　7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由技術(shù)部門(mén)發(fā)放給項目三份及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、專(zhuān)業(yè)施工隊。

　　7.2項目資料員收到技術(shù)部門(mén)發(fā)來(lái)的施工組織設計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、內業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

　　工程招投標管理制度 14

　　一、目的：

　　規范公司工程建設及材料采購招投標活動(dòng)，加強對招投標的監督管理，維護公司利益，保證項目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)。

　　二、招投標工作程序

　　(一)投標

　　1、投標項目由經(jīng)營(yíng)部負責，集團內部招標由生產(chǎn)計劃部進(jìn)行協(xié)調，對外投標由信息科進(jìn)行協(xié)調。

　　2、經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)計劃部與信息科共同搜集、調查市場(chǎng)信息，分析信息的可靠性和可行性，根據實(shí)際情況由經(jīng)營(yíng)部初步?jīng)Q定是否參與投標。

　　3、對于初步?jīng)Q定參與投標的項目，由生產(chǎn)計劃部或信息科填寫(xiě)《投標審批表》，報總經(jīng)理批準后，負責登記報名、索取招標文件等工作。

　　4、生產(chǎn)計劃部獲取集團內部的招標信息后，需要技術(shù)部提供材料計劃的由技術(shù)部提供，生產(chǎn)計劃部編制投標預算。

　　5、生產(chǎn)計劃部編制的投標預算須報經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行審定。如生產(chǎn)計劃部編制的預算未報經(jīng)營(yíng)部審定的，對責任人將處以500-2000元的罰款，損失重大的由責任人承擔全部責任。

　　6、信息科獲取的招標文件報經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部安排投標工作。對于審批后確定投標的`項目，由信息科牽頭按照程序完成投標書(shū)的制作。

　　7、技術(shù)部負責技術(shù)標書(shū)的編制、提供材料計劃、參加答疑會(huì )、進(jìn)行咨詢(xún)、澄清等。

　　8、經(jīng)營(yíng)部負責投標保證金的使用與收回，財務(wù)部辦理手續。

　　9、投標工作時(shí)間必須按標書(shū)要求進(jìn)行，工程造價(jià)在10萬(wàn)元以?xún)鹊闹辽偬崆耙惶靾蠼?jīng)營(yíng)部審批;10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以上至少提前三天報總經(jīng)理審批，不得延誤。

　　10、信息科負責打印、審查，裝訂、密封、投標(退標)文件。由于工作失誤及其他原因造成投標時(shí)間延誤的，將對責任人處以500-2000元的罰款。

　　11、所有參與投標工作人員必須恪盡職守，保守公司投標機密，嚴禁將投標過(guò)程透露給其它單位及人員。若發(fā)生以上情況將對泄密人處于2000-5000元的罰款。

　　12、開(kāi)標會(huì )議由總經(jīng)理指定相關(guān)人員參加。

　　13、信息科應盡可能的了解其他廠(chǎng)家的投標情況(名稱(chēng)、廠(chǎng)家、數量、價(jià)為等)、中標及未中標原因，并形成文字材料。

　　14、集團內部投標的文件資料由生產(chǎn)計劃部存檔保存，其余投標文件資料由信息科歸檔保存。

　　(二)招標

　　1、所有招標項目均由經(jīng)營(yíng)部負責。各部門(mén)提出的采購計劃報經(jīng)營(yíng)部審批，對于審批通過(guò)的項目由經(jīng)營(yíng)部決定自主采購或招標采購。

　　2、對于確定招標采購的，由信息科負責組織有關(guān)人員編制招標文件和評標實(shí)施細則，發(fā)布招標信息。

　　3、投標商必須提供營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品合格證、檢驗報告、個(gè)人身份證明等有效證件。

　　4、經(jīng)營(yíng)部與技術(shù)部共同負責審查投標單位的資質(zhì)材料。

　　5、經(jīng)營(yíng)部組織初審，技術(shù)部、信息科、生產(chǎn)計劃部相關(guān)人員參加審定。

　　6、由經(jīng)營(yíng)部牽頭，前款規定的各部門(mén)參加組成評標小組，完成開(kāi)標、定標。所有參與評標人員要認真負責，保守機密，違反者視輕重處以500-2000元的罰款。

　　7、招標結束后，資料由信息科歸檔保存。

　　8、所有工作程序都應有文字記載、收發(fā)記錄、交接記錄等，以便責任的劃分。

　　工程招投標管理制度 15

　　1.為加強水利工程建設項目招投標工作的管理，規范招投標活動(dòng)，根據《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規定》和國家有關(guān)規定，結合水利系統工程建設的特點(diǎn)，特制定本制度。

　　2. 招標項目：凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計、施工、監理以及與水利工程建設有關(guān)的重要設備、材料采購等必須進(jìn)行招標。

　　3.招標范圍： 涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。

　　4.規模標準：施工單項合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;勘察設計、監理等服務(wù)的項目，單項合同估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的;5-20萬(wàn)元的各類(lèi)項目可采用邀請招標方式。

　　5.凡是夠招標條件工程項目必須由有資質(zhì)的招投標代理機構代理招標。

　　6.招標投標活動(dòng)應當遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。項目的'招標準備工作由項目實(shí)施基層單位具體負責。

　　7. 水利局負責管理全系統水利工程建設項目招標投標活動(dòng)，邀請縣監察、計劃、財政、審計部門(mén)等全程行政監督。

　　8.項目的招標必須成立招標領(lǐng)導小組，由局一名主管領(lǐng)導任領(lǐng)導小組組長(cháng)負責招標事宜。

　　9. 各項目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國招標投標法》編制招投標實(shí)施方案，報有關(guān)部門(mén)審批。并向水利局提交備案的招投標報告。

　　10. 水利局組織人員監督開(kāi)標、評標、定標等活動(dòng)。對招標投標活動(dòng)的違法違規行為，立即責令改正，必要時(shí)可做出包括暫停開(kāi)標或評標以及宣布開(kāi)標、評標結果無(wú)效的決定，對違法的中標結果予以否決。

　　11.本制度從20xx年1月5日起執行

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