生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度(集錦15篇)
在生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度1
一、按規范設置貼合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。堅持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
二、嚴禁在營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。
三、堅持防火門(mén)、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風(fēng)、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查、測試、維護和保養，并認真填寫(xiě)檢查記錄。
四、對發(fā)現的問(wèn)題要進(jìn)行當場(chǎng)整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書(shū)，落實(shí)有效整改措施，限期改正，確保安全疏散設施處于良好的工作狀態(tài)。
消防控制室管理規定
一、消防控制室應貼合國家規范要求，配備專(zhuān)人24小時(shí)值班，每個(gè)班次不應少于2人，并實(shí)行崗位操作職責制:每班連續工作時(shí)間不應超過(guò)12小時(shí)。
二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì)，熱愛(ài)本職工作，職責心強，年齡在18歲以上、45歲以下，具有必須相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并經(jīng)過(guò)公安消防部門(mén)培訓考試合格，取得《消防安全培訓證書(shū)》，持證上崗，嚴禁無(wú)證上崗。
三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業(yè)，嚴禁存放化學(xué)危險物品和無(wú)關(guān)的`雜物，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
四、值班人員必須堅守崗位，不準在控制室抽煙、會(huì )客、脫崗、睡崗和酒后上崗，嚴禁中途離開(kāi)出現無(wú)人監控狀態(tài)，離崗應做好交接班手續。
五、控制室內應設置顯示重點(diǎn)部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖；制定火災發(fā)生后消防設施的操作規程。
六、認真落實(shí)交接班、報警設備檢測、發(fā)生火災信號處置、滅火操作設備檢查和設備運行登記、記錄制度。
七、對建筑消防設施要定期檢查、測試和保養，保證消防系統全時(shí)制、全方位、全功能地安全運轉及其設備功能作用的充分發(fā)揮。未經(jīng)公安消防機構同意嚴禁擅自關(guān)掉、停用消防設施。
八、熟悉本系統所采用消防設施系統的基本原理、功能，熟練掌握操作技術(shù)，做好交接班工作，認真填寫(xiě)值班記錄、系統運行登記表和控制器日檢登記表。
九、對消防控制室通訊器材、監控設備要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，協(xié)助技術(shù)人員做好維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證設備正常運行。
十、完成消防部門(mén)和上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，積極參加消防專(zhuān)業(yè)培訓，自覺(jué)理解消防部門(mén)的檢查。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度2
1、目的：制訂本標準的目的是為了加強生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)工序控制點(diǎn)的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、范圍：本標準適用于生產(chǎn)車(chē)間。
3、責任：車(chē)間、生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部對本標準實(shí)施負責。
4、內容：
4.1.對藥品生產(chǎn)過(guò)程中，應按工藝要求控制工藝參數，根據每個(gè)藥品生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程制定工序管理點(diǎn)（關(guān)鍵控制點(diǎn)）。
4.2.工序管理點(diǎn)應綜合以下管理點(diǎn)。
4.2.1.工藝、質(zhì)量管理點(diǎn)。
4.2.2.設備管理點(diǎn)。
4.2.3.安全管理點(diǎn)。
4.2.4.衛生管理點(diǎn)。
4.2.5.定置管理點(diǎn)。
4.3.下列情況之一的工序列為管理點(diǎn)。
4.3.1.關(guān)鍵工序或關(guān)鍵崗位；
4.3.2.出現生產(chǎn)、質(zhì)量、設備等事故較多的'工序；
4.3.3.技術(shù)要求高，或特殊工序（如灌裝過(guò)程）。
4.3.4.對下道工序加工或裝配有重大影響的工序。
4.4.工序管理點(diǎn)由生產(chǎn)車(chē)間提出并確定合適管理手段，經(jīng)生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部審批后可列入工序管理點(diǎn)明細表。
4.5.工序管理點(diǎn)檢查由生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部雙方負責。
4.6.每年對已定的工序管理點(diǎn)按標準進(jìn)行一次整頓，管理點(diǎn)增減工作程序同4.4。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度3
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內。
13、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的.不良行為，反對一切壞現象。
21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
4、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
7、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
8、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度4
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。
2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為。
三、生產(chǎn)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。
3、員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內。
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目。
6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。
7、下班時(shí)（做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作，打掃場(chǎng)地和設備衛生并將電源關(guān)閉。
8、車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全；
9、員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1、車(chē)間員工認真執行“三檢”制度（自檢、互檢、專(zhuān)檢），操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2、車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉序。
3、嚴格控制“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標示明顯，數量準確，處理及時(shí)。
五、工藝管理
1、嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按照規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
2、新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好。
3、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理
1、定置擺放，工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
2、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
3、加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時(shí)。
4、安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無(wú)阻。
5、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周?chē)坏糜姓系K物。
七、設備管理
1、車(chē)間設備制定專(zhuān)員管理；
2、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線(xiàn)、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3、設備卡片、點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
4、實(shí)行重點(diǎn)設備憑卡上崗操作，做到證機相符。
5、嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時(shí)內，重大事故30分鐘內報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導。
6、堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做好“三好”“四會(huì )”。三好即管好、用好、保養好。四會(huì )即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
7、遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔。并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
8、設備運行中，要做到勤檢查，勤調整，不離崗（設備運行過(guò)程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告；
9、操作人員離崗要停機，嚴禁設備空轉；
10、保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
11、現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打設備。
12、設備應該保持操作系統，安全裝置齊全可靠。
八、工具管理
1、各種工具、量具、工裝應按照規定使用，嚴禁違章使用或挪為他用。
2、精密、貴重工具、量具應嚴格按照規定保管和使用。
3、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4、車(chē)間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計量管理
1、量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現情況，必須及時(shí)檢驗、修理、鑒定。
2、禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，叫長(cháng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油，正確放置。
3、所有在用計量器工具必須按照合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及送檢。
4、凡自制或新購計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具，文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
5、對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育、賠償或予以懲罰。
6、凡報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)中心審核。
7、各單位應按需求合理配置計量器具。
十、能源管理
1、積極履行職責，提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣浪費現象。
2、隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌控設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。
3、未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
4、下班前應檢查關(guān)閉水、電、氣、設備等。
十一、文明管理
1、車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，清晰準確，原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
2、室內外經(jīng)常保持整潔、不準堆放垃圾，下班前應進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
4、車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應制定擺放，做到清潔有序。
5、車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水等現象。
6、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理
1、車(chē)間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的.思想。
2、員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按照操作規程作業(yè)。
3、經(jīng)常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查，認真整改、消除隱患。
4、按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)文件。
5、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
6、學(xué)徒工，實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
7、非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
8、消防器材要明確靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。
9、消防栓1米內不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。
10、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全們位置和疏散路線(xiàn)。
十三、考核管理
1、車(chē)間做到獎罰分明，賬目齊全，考核、分配公平，公正。
2、對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)做出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎罰及培訓的依據，促使增加工作責任心，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度5
為保證車(chē)間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開(kāi)展三級安全培訓，特制定此規定。
1、工段內新進(jìn)員工：工段長(cháng)必須在當天內通知車(chē)間人力資源代表，并由人力資源代表轉發(fā)設備處，報請一級安全培訓（公司），并由車(chē)間人力資源代表通知車(chē)間設備安全專(zhuān)員，組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級安全培訓（車(chē)間），并經(jīng)考試合格后方能上崗。
2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后，班組長(cháng)立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓（培訓必須有培訓簽到記錄），安排攤長(cháng)和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監護，并形成安全幫帶監護責任后，方可單獨上崗工作（以降低新員工出現安全事故的風(fēng)險）。
3、本周新進(jìn)員工未參加車(chē)間安全培訓的（即二級安全培訓），次周周二早上8：20分必須在車(chē)間設備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級安全培訓、考試，并填寫(xiě)《員工安全教育檔案》。
4、從公司其它車(chē)間調入員工，如繼續從事原工種工作的'，班組只進(jìn)行培訓，不再指定老員工對其監護；如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，則必須按新員工培訓要求進(jìn)行。
5、調崗、轉崗員工、長(cháng)期休假（三個(gè)月以上）復崗員工或采用“五新”（新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料）作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓，掌握基本性能、基本操作規程和操作方法后，方可上崗工作（班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到）。
為保證車(chē)間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規定的時(shí)間內對新員工進(jìn)行安全培訓和監護工作，如有違反車(chē)間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度6
為維護車(chē)間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著(zhù)公司統一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺(jué)維護車(chē)間整潔衛生文明，嚴禁破壞車(chē)間文明衛生現象發(fā)生。
6、員工必須維護車(chē)間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規程亂用；下班前必須按規定進(jìn)行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對設備進(jìn)行常規檢查。
7、配備齊全的車(chē)間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的.車(chē)輛中去。
9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē)，包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
10、上班時(shí)間，必須絕對服從統一調度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統一由維修顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛；非技術(shù)檢驗員和車(chē)間調度不得外出路試檢驗，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話(huà)，屬個(gè)人家庭緊急情況，說(shuō)明情況后回復電話(huà)；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話(huà)。
14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現可疑或特別情況時(shí)，門(mén)衛或有關(guān)管理人員有權監督檢查出入員工。
15、車(chē)間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車(chē)間。
16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車(chē)間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀(guān)。員工不應主動(dòng)找參觀(guān)者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度7
一，車(chē)間基本安全管理制度：
1，公司任何人員(含外來(lái)客戶(hù).求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間.倉庫區域，嚴禁吸煙，違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點(diǎn)外)。
2，生產(chǎn)車(chē)間安全通道必須保持暢通，嚴禁堆放物料堵塞通道。
3，生產(chǎn)車(chē)間消防箱(栓)滅火機前方，嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。
4，任何人員/生產(chǎn)員工嚴禁折.擅自隨意試用或移動(dòng)消防器材的定位管理。
5，任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。
6，公司行政部對車(chē)間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢，保障安全。
7，車(chē)間主任/工序負責人為本車(chē)間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門(mén).關(guān)水的笫一責任人，為安全事故責任的追溯對象。
8，車(chē)間主任/工序負責人發(fā)現本車(chē)間或工序電氣故障.線(xiàn)路露等安全隱患，必須及時(shí)通知電工維修。
二，車(chē)間機臺設備安全管理制度：
1非專(zhuān)業(yè)人員不準隨意打開(kāi)機臺或電器接線(xiàn)盒、動(dòng)力柜、配電柜和控制柜，需要時(shí)，請電工進(jìn)行操作。
2保持機器周?chē)?工作區域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時(shí)清除，防止人員滑倒。
3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品，謹防進(jìn)入機器，造成功能事故。
4上班時(shí)不準帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車(chē)間，及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間。
5如有事故發(fā)生，應立即向上級如實(shí)匯報請示并保護好現場(chǎng)，冷靜對待，理性處理。
6工作場(chǎng)地應保持整潔暢通，地面.工作臺、機器周?chē)鸁o(wú)雜物，維修工具、零配件要放在規定位置。
7所有設備須隨時(shí)保持良好狀態(tài)，所有防護設施正常有效，操作部件完整且功能齊全，潤滑到位，隨時(shí)可以投入生產(chǎn)。
三，車(chē)間機臺的使用安全管理：
1經(jīng)崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實(shí)習人員須在領(lǐng)機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可，不得操作機器。
2機器運行時(shí)，操作人員不得離開(kāi)機器設備導致無(wú)人操作。
3機臺在正常運行時(shí)，禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機器內部或靠近運行的機器部件。禁止隔著(zhù)機器傳遞工具。
4機器如發(fā)生故障或出現異常，應立即停機檢查檢修，待檢查正常、修理完好后方可重新開(kāi)機。
5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品，謹防掉入機器造成事故。
6未經(jīng)批準，非本機組人員不得擅自啟動(dòng)，操作機器，助手和學(xué)徒應在領(lǐng)機的指導下工作。
7機臺在檢修前后開(kāi)機時(shí)，須彼此呼應，確保機器內沒(méi)有人員在內，沒(méi)有人接觸機器。
五，車(chē)間機臺設備的安全操作規程：
1，設備上的任意安全裝置，不得閑置，不得妨礙任一安全裝置的正常使用。
2，進(jìn)入機器內部進(jìn)行操作前，必須鎖死急停按鈕，如無(wú)用電需求，需關(guān)閉電源。
3，任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑，使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn)，不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。
4規范遵守設備維護保養制度，及時(shí)完成設備日保養、周保養所要求的項目，務(wù)必細致到位，不應付差事。
5，機器啟動(dòng)前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應，確定機器周?chē)踩娇砷_(kāi)機。
6，上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時(shí)，必須鎖車(chē)。
7，上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開(kāi);鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查，后起吊。a
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度8
1、車(chē)間維修照明工作燈應采用低壓(伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導線(xiàn)和插座是否良好。
2、嚴格按照維修設備操作規定來(lái)操作和使用設備，避免造成人員傷害和設備損壞。
3、每一天下班前，必須按要求關(guān)掉和切斷工作區域內相關(guān)用電維修設備和電器設備，關(guān)掉和鎖好門(mén)和窗戶(hù)，避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
4、非專(zhuān)業(yè)高壓電維修人員，嚴禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設備器材。
5、為保障員工身體健康安全，車(chē)間運營(yíng)正常，全體車(chē)間員工必須按要求遵守本制度。
6、定期進(jìn)行安全檢查，堅持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會(huì )正確使用滅火器材設備。
7、全體車(chē)間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守履行制度資料。
8、員工上班必須按規定穿著(zhù)工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
9、維修作業(yè)結束后，要及時(shí)清理工作區域積水油污雜物和垃圾，并將相關(guān)維修設備放回指定位置，堅持區域場(chǎng)地整齊清潔，防止造成人員的.滑倒和傷害。
10、嚴禁無(wú)證未經(jīng)考核和允許駕駛車(chē)輛，嚴禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車(chē)輛。
11、定期對維修車(chē)間工作區域和現場(chǎng)進(jìn)行安全防火防盜檢查，尤其是節假日，更要重點(diǎn)檢查，排除存在的安全隱患。
12、根據國家法律法規和公司安全管理規定，結合車(chē)間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
13、油漆油漆輔料油品類(lèi)物品，不得隨意亂放，要進(jìn)行專(zhuān)人管理和定期檢查制度。
14、嚴禁手上有水或潮濕時(shí)，扳動(dòng)電力控制開(kāi)關(guān)插拔供電電源插座用電設備和電源線(xiàn)路，電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進(jìn)行檢查。
15、在生產(chǎn)維修車(chē)間油品房和油漆材料房等地方，應當配備充足滅火器和消防器材。
16、上下班工作時(shí)間內，不得在生產(chǎn)維修車(chē)間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。
17、上下班工作時(shí)間內，嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間工作現場(chǎng)區域內吸煙，使用明火等行為。
18、嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間和廠(chǎng)區內試剎車(chē)，在車(chē)間和廠(chǎng)內行駛速度不得超過(guò)Km／h。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度9
車(chē)間主任工作標準：
1、傳達調度會(huì )精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車(chē)間所有人按時(shí)完成任務(wù)。
2 、針對裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門(mén)審核。
3、組織本車(chē)間人員學(xué)習安全知識，進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4、宣傳企業(yè)文化，貫徹執行本廠(chǎng)廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，培養職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。
5、督促本車(chē)間人員愛(ài)護本車(chē)間公共財物；不亂丟工具等。節約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節約意識。
6、督促本車(chē)間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規程，工藝流程，工藝指標，開(kāi)停工方案，提高職工工作水平。
7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標準：
1、督促本車(chē)間職工遵守勞動(dòng)紀律，遵守生產(chǎn)制度，按時(shí)進(jìn)行巡檢，認真填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄。
2、對裝置生產(chǎn)中出現的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。
3、對生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題，要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報主管領(lǐng)導。
4、督促職工學(xué)習和鞏固事故預案，提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力，提高操作水平。
5、督促職工加強學(xué)習生產(chǎn)知識，努力提高操作技能和實(shí)際分析能力，確保生產(chǎn)平穩。
6、挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題，提高整改措施，節能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報主管部門(mén)。
7、督促本車(chē)間職工，按開(kāi)停工方案上的`開(kāi)停工程序開(kāi)、停工。按操作規程操作，嚴格工藝指標。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
設備主任的工作標準：
1、提高裝置上各設備的維護工作。經(jīng)常檢查設備是否有異�，F象，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理及時(shí)，確保裝置能長(cháng)周期的運行。
2、督促本車(chē)間員工掌握設備的使用方法，操作步驟，注意事項，避免誤操作損壞設備。
3、督促車(chē)間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運行的動(dòng)設備進(jìn)行盤(pán)車(chē)保護好備用設備的完好。
4、督促車(chē)間員工維修好各設備的衛生。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時(shí)清理或處理。
5、督促員工按時(shí)巡檢各設備運行情況，發(fā)現跑、冒、滴、漏的設備及時(shí)處理或聯(lián)系機修處理。
6、對于泄漏嚴重的設備，要按事故預案果斷處理，并上報上級主管部門(mén)，拿出解決方案。
7、對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設備，列出詳細的資料，上報主管部門(mén)，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標準：
1、配合車(chē)間主任，副主任的工作。完成車(chē)間下達的各項任務(wù)。
2、督促員工正常生產(chǎn)，按時(shí)巡檢，認真填寫(xiě)記錄。保持工作環(huán)境的衛生。
3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報車(chē)間或上級主管領(lǐng)導，請示解決方法。
4、對裝置實(shí)際運行出現的故障或問(wèn)題，提出自己的合理化建議，上報上級領(lǐng)導部門(mén)。
5、督促員工正確使用各設備，避免誤操作損壞設備，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查。
安全員工作標準：
1、組織職工學(xué)習安全防護知識，嚴格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規。
2、新員工上崗執行廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級三級安全教育后，并經(jīng)崗前培訓后上崗。
3、指導職工會(huì )正確使用滅火器。撲救初起火災，會(huì )具體使用各種滅火方法，會(huì )疏散群眾和正確撥打火警電話(huà)119。
4、 嚴格執行動(dòng)火票制度，確認動(dòng)火處的安全性，堅持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火，防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火，監火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。
5、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區，遵守安全規定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動(dòng)保護用品。工作時(shí)不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6、對生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長(cháng)的工作標準：
1、根據車(chē)間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導全班人員按計劃完成。
2、帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開(kāi)停工方案，操作規程，事故預案。
3、認真貫徹執行廠(chǎng)內和車(chē)間的各項規章制度，勞動(dòng)紀律，按時(shí)經(jīng)行交接班。
4、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，有異常情況按事故預案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報車(chē)間。
5、搞好班內團結，加強員工的凝聚力，合理安排好班內工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6、對本班所有人員在工作中的人身安全負責，從下達生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7、愛(ài)護本車(chē)間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛生。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度10
一、市場(chǎng)和各家商戶(hù)的消防設施日常使用管理應由專(zhuān)職管理員負責，專(zhuān)職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，堅持設施整潔、衛生、完整。加強日常消防設施的維修保養，保證設施的正常使用。
二、消防設施及消防設備的技術(shù)性能的維修保養和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構檢測合格，并經(jīng)消防驗收合格。
三、消防人員應每日對消防設備進(jìn)行檢查，發(fā)現異常情景立刻通知維護人員處理，并做好記錄。
四、消防器材的管理:
1、市場(chǎng)上的.消防設施設備，商戶(hù)門(mén)市(庫房)內的滅火器材及公司辦公區的消防設施設備統一由物業(yè)部進(jìn)行管理，并指定專(zhuān)人負責。
2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞，應立即上報主管領(lǐng)導并及時(shí)補充。
3、商戶(hù)門(mén)市(庫房)內的滅火器材應指定專(zhuān)人管理，定期檢查、維護、更換，保證滅火器材處于完好狀態(tài)。
4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個(gè)市場(chǎng)的滅火器材進(jìn)行年檢，發(fā)現漏缺的滅火器及時(shí)增配。每月對室內外消火栓，消防井進(jìn)行檢查、檢測、維護。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度11
為進(jìn)一步加強車(chē)間安全管理規定的落實(shí)，提高各級各類(lèi)人員執行安全管理規定的執行力，切實(shí)做好安全預防工作，堅決杜絕車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生，車(chē)間決定加大對工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車(chē)間研究決定，制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。
一、安全職責：
1、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)應認真執行各項安全生產(chǎn)規定，開(kāi)好班前會(huì )，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（ “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）。
2、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)有責任對所屬員工進(jìn)行安全培訓和安全教育。對新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓、定專(zhuān)人進(jìn)行幫帶，傳授技能，保障安全。建立班組聯(lián)�；ケ０踩W(wǎng)絡(luò )體系，以保障班組安全作業(yè)。
3、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)對安全工作環(huán)境有主動(dòng)監控和隱患消除的責任，對于無(wú)法解決的.問(wèn)題應逐級上報并協(xié)助解決。
4、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)每天應對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監控，對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)行原來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，應給予適當的調配以保障員工作業(yè)安全。對于無(wú)法進(jìn)行協(xié)調的應主動(dòng)的進(jìn)行上報，尋求上級幫助安排解決。
5、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)有責任對本單位設備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監控。對出現的違章作業(yè)情況有權進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除，對無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報的義務(wù)。
6、工段長(cháng)對本工段安全生產(chǎn)情況負有監管責任，要對員工的安全、健康負責。對工段內違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理，檢查安全防護用品使用情況。領(lǐng)導本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng)，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
二、安全考核項目：
工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車(chē)間檢查以下問(wèn)題：
1、存在隱患未主動(dòng)消除、上報和采取安全防范措施的。
2、隱患未在規定時(shí)間內排除。
3、員工違章作業(yè)、違章操作設備、工具、車(chē)輛。
4、設備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護、維修繼續使用的。
5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓進(jìn)行上崗作業(yè)的。
6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監護和幫帶。
7、員工勞保用品使用不當。
8、公司、車(chē)間規定的其他違章行為。
三、安全獎懲和考核：
車(chē)間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金，對安全工作管理較好的工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)、員工進(jìn)行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)進(jìn)行考核和處罰（員工的安全管理和考核由工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)進(jìn)行）。班組長(cháng)、工段長(cháng)的獎懲和考核：設立安全積分，制定工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長(cháng)、班組長(cháng)進(jìn)行下崗處理。（工段長(cháng)每年安全分60分，班組長(cháng)、工位長(cháng)每年安全分30分。）
1、對于公司、車(chē)間檢查出的安全隱患每次對班組長(cháng)、工位長(cháng)扣除1－2分，出現安全事故的班組、工位扣除安全分3－5分。工段長(cháng)連帶50％的進(jìn)行扣分。
2、安全分每月公布一次。對本月沒(méi)有扣分的工段長(cháng)每月200元安全基金獎勵，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全獎勵�？鄯殖^(guò)5分（含5分）的，除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒(méi)有扣分的班組長(cháng)、工位長(cháng)每月100元安全基金獎勵，如出現扣分則扣發(fā)當月安全獎勵，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰。
3、車(chē)間安全管理實(shí)行季度評比，每3個(gè)月對安全管理較好的1個(gè)工段長(cháng)，9個(gè)班組、工位長(cháng)（A、B、C、F、吊裝、準備、備料、試交、特改）進(jìn)行季度安全獎勵，每人每次300元。（本季度出現安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比）。
4、對員工的安全獎勵：車(chē)間積極推行員工對安全隱患的主動(dòng)排查、自主消除，多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報。經(jīng)工段、車(chē)間對實(shí)際效果進(jìn)行確認后，車(chē)間每次予以100－200元的獎勵。為積極推行此項活動(dòng)的展開(kāi)，每三個(gè)月對此項獎勵獲得最多的工段車(chē)間給予500元的工段組織獎。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度12
交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續穩定的重要保證，每名員工必須高度重視，認真、仔細地進(jìn)行交接班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：
一、交接班
1、交班：
�。�1）交班前做好全面檢查，搞好設備維護及清理衛生工作，交班要應對面交班，做好安全生產(chǎn)情景的交班；
�。�2）凡當班工作，需當班完成，特殊情景在征求接班者意見(jiàn)并經(jīng)班長(cháng)、值班長(cháng)意見(jiàn)后方可下班，記錄要詳細、認真、規范；
�。�3）本班所屬設備因檢修或其它原因應告知接班者。
2、接班：
�。�1）要對設備進(jìn)行全面詳細的檢查；
�。�2）了解上個(gè)班安全、生產(chǎn)情景；
�。�3）接班者認可后要應對面進(jìn)行交接班簽名；
�。�4）接班后發(fā)現的問(wèn)題由接班者負責。
3、整個(gè)生產(chǎn)崗位現場(chǎng)無(wú)雜物，地面無(wú)積灰，衛生工具擺放整齊。
4、員工在交接班過(guò)程中，不允許爭吵、辱罵，不允許打架斗毆，否則視其情節輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。
5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認后，視勞
動(dòng)量大小給予必須經(jīng)濟處罰，并給予接班者在月度獎金后進(jìn)行適當補償加分。
6、對于不認真交接、交私人情班者，對接班后發(fā)現的'問(wèn)題每次扣接班者當月獎金考核分。
7、接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情景不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛生不好不接。
8、工具柜內工具齊全，擺放整齊無(wú)油污，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班。否則，缺失工具除照價(jià)賠償外，另扣職責人月度考核分。
9、設備方面：崗位人員必須對每一臺設備進(jìn)行認真交接，凡丟失損壞的，職責人應扣獎金。
二、主控室（含培訓室）
1、主控室操作臺上，資料物品擺放整齊，且臺上干凈，以手摸為準；培訓室桌椅外部干凈、桌內無(wú)雜物。
2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。
3、對于調度或者車(chē)間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。
4、主控室各項紀錄完整，如有異常要注明原因。
5、對交接班不清楚，一問(wèn)三不知，模糊不清者概不接班。
6、罰則：對上述任何一項不達標接班者，扣考核分。
三、巡檢
1、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時(shí)間，每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。
2、所有設備、攪拌必須點(diǎn)檢，每缺1次扣獎金考核分2分。
3、交接期間的問(wèn)題若需要專(zhuān)業(yè)人員處理，需確認并聯(lián)系好后再接班。
四、消防器材、核儀表
1、要求無(wú)損壞、無(wú)丟失，否則不接班；
2、消防器材壓力正常、時(shí)間有效、標識標志清楚，對于失效器材應及時(shí)反饋車(chē)間處理。
3、罰則：凡被鋁廠(chǎng)行政值班查出滅火器、消防栓等方面問(wèn)題，對相關(guān)職責人值班長(cháng)、班長(cháng)、崗位工扣分。
五、化驗室、庫房管理：
做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放規范、整潔，辦公桌內無(wú)雜物，否則，扣職責人月度考核分。
六、其它
1、凡本班當月出現違反上述交接班規定3次以上，該工序的班長(cháng)取消當月獎金，值班長(cháng)減薪。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度13
（一）機修車(chē)間
1、在汽車(chē)上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置，防止溜車(chē)；
2、車(chē)輛剛進(jìn)站，不宜馬上針對高溫部位作業(yè)，防止燙傷；
3、移動(dòng)車(chē)輛觀(guān)察周?chē)闆r；
4、使用舉升機或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規程操作；
5、車(chē)輛開(kāi)進(jìn)、開(kāi)出格外小心；
6、作業(yè)時(shí)工具、設備使用，要按照正確方法使用；
7、車(chē)間內避免明火，杜絕吸煙。
（二）噴漆車(chē)間
1、油漆、噴漆場(chǎng)地和庫房嚴禁煙火；
2、穿戴好防護用品，保持通風(fēng)；
3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故；
4、噴漆時(shí)，掀開(kāi)風(fēng)機；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機。
（三）設備安全
1、設備要定人保管、定期維護（設備安全檢查維護表）；
2、檢查用電設備接地良好；
3、作業(yè)用照明設備應有防暴裝置；
4、定期檢查設備維護記錄；
5、設備安全操作規程齊全。
（四）工具安全
1、氣動(dòng)工具必須在規定壓力下工作；
2、手動(dòng)工具保持清潔完好，避免使用時(shí)發(fā)生事故，傷及人身；
3、任何操作不宜過(guò)度探身，防止滑倒事故；
4、不要將壓縮空氣對著(zhù)設備或人吹；
5、電動(dòng)工具使用嚴格按照使用要求操作；
6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。
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1、停電檢修，應將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標識；
2、移動(dòng)電器設備時(shí)應切斷電源；
3、電器設備不能帶故障運轉，發(fā)生故障立即請電工維修；
4、經(jīng)常接觸使用開(kāi)關(guān)、插座及導線(xiàn)保持完好；
5、電器設備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。
（六）、防火防毒
1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場(chǎng)所通風(fēng)良好，使空氣流通；車(chē)輛免拆清洗作業(yè)或大修著(zhù)車(chē)試驗使用尾氣抽排設備；采用暖風(fēng)情況下，一般不采用循環(huán)風(fēng)。
2、防毒措施：穿戴好防護用具；施工時(shí)出現不適，應及時(shí)離開(kāi)現場(chǎng)到通風(fēng)處。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度14
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員（車(chē)間...
車(chē)間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的`
第一條為加強班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標準化建設，確保實(shí)現班組各類(lèi)事故為零的目標，結合作業(yè)區實(shí)際情況，制定本標準。
第二條班組安全組織標準
1、班組長(cháng)是班組第一安全責任人，對班組安全工作負全責；
2、班組設一名兼職安全員，協(xié)助班組長(cháng)落實(shí)班組各項安全工作，安全員不在時(shí)，明確他人代管安全工作。班組長(cháng)不在時(shí)，安全員負責班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)
車(chē)間安全管理制度
作業(yè)管理
1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.調配人員必須服從該班組長(cháng)的安排調遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(cháng)的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。
3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn)
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度15
為進(jìn)一步規范xxx廠(chǎng)xxx車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，使之系統化、規范化、制度化，做到事事有章可循，經(jīng)采取各方面意見(jiàn)，形成該管理制度，望各相關(guān)人員遵照執行。
制定目的：規范xx廠(chǎng)xxx車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，保證車(chē)間生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。
制定的原則：科學(xué)、規范、有效，促進(jìn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平。
一、安全管理職責
車(chē)間正職對本單位安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任，各工段（班組）長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)負管理責任。
車(chē)間主任、副主任安全職責
車(chē)間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全負責，其職責是：
1、保證國家安全生產(chǎn)法規和企業(yè)規章制度在本車(chē)間貫徹執行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”<在計劃、布置、檢查、總結、評比、生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、評比、總結本車(chē)間安全生產(chǎn)工作。
2、組織制定并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定，安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施實(shí)施計劃。
3、組織對新員工包括實(shí)習、代培人員進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全事項、安全知識和安全技術(shù)教育；開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加每周一次班組安全日活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)。
4、組織全車(chē)間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。
5、及時(shí)報告本車(chē)間發(fā)生的事故，注意保護現場(chǎng)。
6、建立本車(chē)間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的作用。
班組長(cháng)（工段長(cháng)）安全生產(chǎn)職責
班組長(cháng)（工段長(cháng)）安全生產(chǎn)職責是：
1、貫徹執行企業(yè)和車(chē)間對安全生產(chǎn)的規定和要求，全面負責本班組（工段）的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習并貫徹執行企業(yè)、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵紀守法，杜絕違章行為。
3、組織并參加安全活動(dòng)，堅持班前會(huì )講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4、負責對包括實(shí)習、代培人員進(jìn)行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全隱患及時(shí)組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄。
6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消除隱患、防護器材和急救器具的檢查，維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。
二、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每天安全員對自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設備完好情況、一、二級危險電源，現場(chǎng)定置管理等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)安排整改。
2、每周四分廠(chǎng)組織安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查后將結果及整改意見(jiàn)以書(shū)面形式匯總上報至主管廠(chǎng)長(cháng)。
3、次月2號前，各車(chē)間安全員將上月本車(chē)間的安全工作總結以書(shū)面形式報分廠(chǎng)安全員處，分廠(chǎng)安全員將上月安全總結報主管廠(chǎng)長(cháng)。
4、各大班長(cháng)、工段長(cháng)在作業(yè)前要對本班組轄區的一、二級危險點(diǎn)源，設備完好情況進(jìn)行檢查，并在班中檢查當班人員的勞保穿戴，操作遵章情況，消除安全隱患，杜絕違章操作。
5、其他班組人員要在作業(yè)前對作業(yè)的環(huán)境、設備、工具進(jìn)行察看，確保符合安全生產(chǎn)要求再進(jìn)行作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細則
車(chē)間安全生產(chǎn)檢查細則如下，參照執行。
xxxx車(chē)間安全生產(chǎn)檢查細則
xxxx車(chē)間天車(chē)安全檢查細則
1、天車(chē)工上車(chē)前必須穿戴好勞保用品，不準酒后上車(chē)。
2、上車(chē)后仔細檢查天車(chē)各部件的狀況，如有問(wèn)題必須處理好后，方可開(kāi)車(chē)，重大問(wèn)題應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)，盡快排除，不許設備帶病運行。
3、同一廠(chǎng)房?jì)扔卸嗯_天車(chē)運行時(shí)，禁止從一臺天車(chē)跨越到另一臺天車(chē)上，操作人員必須集中精力，起重前應先試吊，如吊物傾斜應重新捆綁，開(kāi)車(chē)前應發(fā)出鈴聲，吊物不得從人頭頂越過(guò)，運行中發(fā)生故障應立即停車(chē)。
4、天車(chē)啟動(dòng)前應發(fā)出警鈴信號，在運行中禁止檢查和修理，小車(chē)和橋架禁止站人，天車(chē)上應放置滅火器。
5、在起吊運重物時(shí)，吊物必須超過(guò)地面障礙物，禁止歪拉斜吊，不允許吊運易燃易爆物品，更不許吊物從人頭頂上通過(guò)，被吊物上禁止站人。
6、天車(chē)運行時(shí)，指揮人員發(fā)出緊急停車(chē)信號時(shí)，應立即停車(chē)，防止造成事故。
7、工具器物必須放在專(zhuān)用箱內，禁止放在天車(chē)橋架和小車(chē)上。
8、天車(chē)在開(kāi)動(dòng)時(shí)應逐檔啟動(dòng)，使天車(chē)平穩，決不允許突奔，在下降時(shí)應將控制器放到最后一擋，防止重物下將，在停車(chē)時(shí)將控制器轉到零位。
9、天車(chē)運行時(shí)不允許打倒車(chē)，需要換方向時(shí)，將控制器轉到零位，待車(chē)平穩后，方可反向運行（危險時(shí)例外）各機構一律不允許利用行程開(kāi)關(guān)停車(chē)。
10、在工作中，應服從地面掛鉤人員的指揮，應熟練地將三個(gè)控制器配合好，不允許兩人操作一臺天車(chē)以免誤會(huì )發(fā)生意外。
11、在更換陽(yáng)極時(shí)，起落速度要平穩，以免碰壞設備或燒傷職工。
12、在起吊重物時(shí)必須聚精會(huì )神等吊掛放穩后發(fā)，方可動(dòng)車(chē)。
13、天車(chē)在運行中，如發(fā)現前方有一臺天車(chē)停留，讓道時(shí)應提前減速，以免沖撞，不允許撞車(chē)。
14、同一跨度有兩臺以上天車(chē)工作時(shí)，天車(chē)之間的距離不少于２米。
15、吊物件時(shí)應注意保持鋼絲繩垂直，翻物件時(shí)不允許大于５０的歪拉斜吊，更不允許用小車(chē)牽引地面車(chē)輛。
16、被吊物的重量大于天車(chē)額定負荷的５０％時(shí)，要一個(gè)機構一個(gè)機構地開(kāi)動(dòng)，不允許同時(shí)三機構開(kāi)動(dòng)。
17、吊運重物間或液體金屬時(shí)，吊起０。５米左右要試驗起動(dòng)升降機構制動(dòng)器的制動(dòng)性能，單制動(dòng)的天車(chē)不能吊運液體金屬起升機構有負荷時(shí)，不準制動(dòng)器進(jìn)行調整。
18、在吊重物時(shí)，當重物放到最低處時(shí)卷筒上的`鋼絲繩不少于５圈。
19、用兩根繩吊運物體時(shí)，鋼絲繩張開(kāi)角度大于６０°，則每根鋼絲繩都應在物體上纏一圈，若張開(kāi)角度大于１２０°，則不能吊運。
20、用兩臺天車(chē)抬物體時(shí)，應使其承載均勻起升機構鋼絲繩應盡量保持垂直，工作時(shí)兩臺天車(chē)的相應機構應“同步”，并且不允許同時(shí)開(kāi)動(dòng)兩個(gè)機構，抬桿應保持水平，要有專(zhuān)人指揮，不允許兩抬天車(chē)翻轉。
21、指揮人員發(fā)出信號與天車(chē)工理解不一致時(shí)，天車(chē)工應發(fā)出詢(xún)問(wèn)信號，在確認指揮人員信號和指揮意圖時(shí)一致時(shí)方可開(kāi)車(chē)。
22、天車(chē)工離開(kāi)操作室時(shí)，應檢查控制器時(shí)應檢查所有控制手柄是否歸到零位，并斷開(kāi)配電盤(pán)的刀閘。
23、天車(chē)工應會(huì )使用滅火器，天車(chē)工必須配備有四氯化碳滅火器，禁止使用泡沫滅火器。
24、天車(chē)的擦、洗、潤滑、檢修天車(chē)時(shí)必須停車(chē)后并切斷天車(chē)的總電源方可進(jìn)行，并在電源開(kāi)關(guān)處掛“有人工作，請勿合閘”的警示牌。
25、天車(chē)工必須聽(tīng)從指揮人員的指揮，但天車(chē)工有權拒絕違章的指揮。
26、嚴禁一個(gè)天車(chē)工操作兩臺天車(chē)。
27、工作完畢后天車(chē)必須�；卦�，吊鉤上升到位，吊鉤上不得懸掛重物，最后切斷總電源。
28、做好當班運行紀錄將天車(chē)存在的問(wèn)題和故障如實(shí)紀錄并反映有關(guān)部門(mén)。
xxx車(chē)間打包工安全檢查細則
1、工作前按規定穿戴好勞保用品，嚴禁酒后上班。
2、注意周?chē)?chē)輛，并及時(shí)給天車(chē)和其他車(chē)輛讓路。
3、搬鋁錠時(shí)，身體要緊靠鋁錠，以防鋁錠掉下傷腳或放置時(shí)傷手。
4、穿鋼帶和打包時(shí)，注意鋼帶反彈、劃傷，確認鋼帶放置無(wú)誤后再進(jìn)行下道工序。
5、打包時(shí)先穿好兩根鋼帶，打好后再穿另外三根鋼帶，拉鋼帶時(shí)防止鋁錠碰傷，防止打包機掉下砸傷。
6、按規定長(cháng)度剪鋼帶不得過(guò)長(cháng)或過(guò)短，以免造成不便和浪費，同時(shí)注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。
7、工現場(chǎng)及時(shí)清理，打包完將使用過(guò)的鋼帶頭及時(shí)回收保證干凈整齊。
xxxx車(chē)間出鋁工安全檢查細則
1、工作前按規定穿戴好勞保用品，嚴禁酒后上班。
2、出鋁前要認真檢查真空包、臺包各部件是否完整，機械和電氣設備是否運轉是否正常，特別要檢查真空管，管子不允許有裂紋。
3、間斷使用的真空包、臺包，出鋁前必須進(jìn)行預熱，新襯里的臺包，不經(jīng)烘烤不得使用。
4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰，以免帶進(jìn)水分。
5、停止出鋁生時(shí)要慢慢的打開(kāi)觀(guān)察口，不允許把臉靠近觀(guān)察口，以防鋁液濺出燙傷。
6、真空抬包內的鋁液應低于觀(guān)察口１０公分，開(kāi)口包內的鋁液應低于包口１５公分。
7、出鋁時(shí)不能讓抬包與陽(yáng)極、槽體、母線(xiàn)、地溝蓋板接觸，以免短路。
8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時(shí)真空包下部管口不能離開(kāi)液面，應隨液面下降而降低吸出管。
9、開(kāi)槽灌鋁和灌電解質(zhì)時(shí)，要緩慢的倒，要倒準不要濺出槽外。
10、向開(kāi)口包中倒鋁時(shí)要緩慢，四周五米內不得站人，以免倒灑或濺出的鋁液造成燒傷。
xxxx車(chē)間鑄造工安全檢查細則
1、工作前按規定穿戴好勞保用品，嚴禁酒后上班。
2、澆鑄前要檢查設備供水系統是否正常。
3、澆鑄前對所要使用的工具必須進(jìn)行預熱。
4、澆鑄時(shí)必須在每個(gè)模子都工作一次后方可供水冷卻。
5、吊運和放置抬包時(shí)，必須用抬包卡子固定住包梁，以免包梁歪倒傷人或灑鋁傷及人身。
6、在抬包內進(jìn)行混合配料或加固體鋁時(shí)，必須檢查所加物體是否干燥，如果潮濕，嚴禁加入，操作時(shí)不允許他人在附近停留和通過(guò)。
7、新襯里的開(kāi)口抬包使用前必須預熱干燥。
8、掛包和吊運重物時(shí)，要掛準掛穩再起吊。
9、不允許在懸掛重物的天車(chē)下通過(guò)，聽(tīng)到天車(chē)和其他車(chē)輛發(fā)出的信號要立即躲開(kāi)。
10、機械、電氣設備發(fā)生故障，要通知維修人員維修不允許隨意亂動(dòng)。
11、人工堆垛時(shí)周?chē)鷥擅變炔辉S站人，以防堆鋁錠鉤子脫鉤，輪飛傷人。
12、發(fā)生事故要及時(shí)報告值班人員，并積極參加搶修。
xxx車(chē)間運輸工安全檢查細則：
1、上班前必須穿好勞動(dòng)保護用品，嚴禁酒后駕駛。
2、廠(chǎng)內行車(chē)速度不得超過(guò)5公里1小時(shí)。
3、檢查制動(dòng)、離合器方向等是否安全可靠。
4、拖拉液體金屬臺包時(shí)啟動(dòng)要平穩。
5、貨物高度超過(guò)駕駛員視線(xiàn)時(shí)應倒行。
6、叉車(chē)叉貨時(shí)貨叉應離地15-20cm.
7、拖拉機嚴禁人貨混拉。
8、任何車(chē)輛車(chē)間內行駛速度不能超過(guò)3公里一小時(shí)，
9、檢修貨叉，鏈條，剎車(chē)分泵排空氣時(shí)應支好支貨叉。
10、檢查輪胎氣壓是否適應。
11、叉車(chē)嚴禁用慣性取貨。
12、叉車(chē)嚴禁用急剎車(chē)的方法卸貨。
13、嚴禁無(wú)證駕駛。
14、拖、頂車(chē)時(shí)應有專(zhuān)人監護。
15、所有車(chē)輛停車(chē)時(shí)應用手制動(dòng)。
16、駕駛員下車(chē)后拔車(chē)鑰匙。
17、開(kāi)班前會(huì )時(shí)，嚴禁拉鋁水車(chē)輛通行。
四、安全生產(chǎn)獎懲辦法
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具備下列條件之一的單位或個(gè)人應分別給予獎勵：
1、凡經(jīng)考核、當月無(wú)事故、無(wú)違章的單位，可得相應考核工資（相應考核工資占總考核工資20%）；
2、在排除事故隱患或搶救事故中，表現突出、使國家財產(chǎn)和員工生命免遭或少損實(shí)者，給予一次性獎勵；
3、對安全管理、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)等方面有發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新，或提出行之有效的建議，經(jīng)實(shí)施后根據貢獻大小，給予一次性獎勵；
4、在改善勞動(dòng)條件或防止工傷事故，減少職業(yè)病方面成績(jì)顯著(zhù)者，給予一次性獎勵。
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員工違反安全生產(chǎn)要求，按照電解二分廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核標準進(jìn)行考核，并對管理人員、安全互保對象實(shí)行連帶考核制度：
1、每月安全考核扣款，連帶車(chē)間主任20%，副主任、主任工程師各１０％。
2、本班發(fā)生一項安全考核扣款，其違章人的安全
互保對象連帶扣款３０％。
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