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工程施工管理制度(集錦15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的工程施工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程施工管理制度1
施工現場(chǎng)安全管理制度
1、施工現場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
2、開(kāi)工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。
4、施工現場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。施工現場(chǎng)安全管理制度。
5、施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須執行審批制度。
6、施工現場(chǎng)用電、應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現火警時(shí)候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工現場(chǎng)安全管理內容及要求
一、組織管理
1、施工現場(chǎng)(工地)應成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現場(chǎng)安全管理制度。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。
2、工地應建立由工地領(lǐng)導成員(包括施工員、工長(cháng)等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時(shí)，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統籌、協(xié)調、監理施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工巢全管理組織或確定安全負責人，負責分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理
現簡(jiǎn)述關(guān)于施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現場(chǎng)(單位工程)安全技術(shù)管理基礎資料
施工組織設計安全技術(shù)措施(或方案)。
安全技術(shù)交底書(shū)。
安全設施任務(wù)單(復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書(shū))。
安全設施驗收書(shū)。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書(shū)和安全操作規定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設施要列入任務(wù)單，布置落實(shí)，責任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過(guò)程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區;易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉庫處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規定執行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時(shí)，不準開(kāi)啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據其性能特點(diǎn)采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。
安全生產(chǎn)教育、培訓教育一、對新入的職工、調動(dòng)工作及臨時(shí)工、合同工、培訓和實(shí)習人員都應進(jìn)行嚴格的三級教育。
1、在學(xué)習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和規定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2、在工區或項目部進(jìn)行第二級安全教育，學(xué)習安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規程，緊急情況下安全處置及疏散車(chē)。
3、在班組進(jìn)行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學(xué)習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個(gè)人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業(yè)教育
1、特種作業(yè)人員，必須年滿(mǎn)18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術(shù)知識。
2、經(jīng)國家規定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)理論和實(shí)際考核，成績(jì)合格，并取得操作證后，方準錢(qián)庫鎮立作業(yè)。
3、無(wú)證上崗，按國家有關(guān)規定對項目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。
4、取得操作證，必須每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審。
三、變換工作崗位的工人教育
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，勞動(dòng)用工制度的，企業(yè)通過(guò)減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專(zhuān)多能，工人換崗后應進(jìn)行從新教育。
1、新崗位的操作規程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。
3、新崗位的設備常見(jiàn)的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。
經(jīng)教育后，方準上崗操作。
四、外來(lái)務(wù)工人員教育
隨著(zhù)經(jīng)濟建設快速發(fā)展，量外來(lái)務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時(shí)，有章不循，違章操作，違勞動(dòng)紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
1、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。
2、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個(gè)人勞動(dòng)防護用品使用。
3、一般職業(yè)危害的預防，常見(jiàn)職業(yè)傷害的現場(chǎng)急報。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經(jīng)教育取得<安全教育合格證>后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。
五、采用五新作業(yè)人員的教育
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料時(shí)，作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)教育，學(xué)習:
1、“五新”的基礎知識。
2、“五新”的`性能、特點(diǎn)及其可能帶來(lái)的危害。
3、采用“五新”后新的`操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動(dòng)防護用品。
5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時(shí)，應采取的應急措施，在撐敢基本性能、基本操作規程和操作方法后，才能上崗操作。
六、經(jīng)常性教育
安全教育培訓工作，必須做到經(jīng)�；�、制度化，把它貫穿于管理工作的全過(guò)程，經(jīng)常性的教育內容包括:
1、上級的勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)法規及有關(guān)的文件、指示。
2、各部門(mén)、科、室和各個(gè)職工的安全責任。
3、安全規章制度及勞動(dòng)紀律。
4、事故案例及教訓和安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗、革新成果等。
班組應每周安排一次安全活動(dòng)日，利用班前或班后進(jìn)行。
七、對工傷事故和久假復工的應從新進(jìn)行安全教育。
八、安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。
安全生產(chǎn)監督檢查制度工會(huì )應對安全生產(chǎn)作出全面系統的檢查，是領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動(dòng)檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
1、監督檢查本企業(yè)貫徹執行安全生產(chǎn)政策，法規、制度和開(kāi)展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重事故隱患，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。
3、了解現場(chǎng)安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見(jiàn)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決不安全問(wèn)題，有權制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門(mén)制定和貫徹安全技術(shù)規程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規程的執行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現不符合安全規定和問(wèn)題有權提請安全監察機構和主管部門(mén)制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹(shù)立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監察機構進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實(shí)施。
10、負責事故統計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見(jiàn)。
11、督促有關(guān)部門(mén)做好女職工和未年年工的勞動(dòng)保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監督檢查。
12、總結、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導，并如實(shí)映情況。
工程施工管理制度2
一、建筑工程施工現場(chǎng)安全管理處罰
為了貫徹執行安全生產(chǎn)方針，政策，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，使本項目的安全管理工作納入規范化，標準化軌道，做到安全管理工作有章可循，有據可查，特制定本項目安全管理處罰規定。
第一章現場(chǎng)臨時(shí)用電
1、對施工現場(chǎng)配電箱、開(kāi)關(guān)箱的要求：
�。�1）施工現場(chǎng)中使用的配電箱、開(kāi)關(guān)箱門(mén)應有鎖有防雨措施，箱內嚴禁有雜物及工具，發(fā)現一次罰款500元。
�。�2）配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、潮氣及其他有害介質(zhì)中，亦不得裝設在易受外來(lái)固體物撞擊、強裂振動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤場(chǎng)所。發(fā)現一次罰款1000元。
�。�3）施工現場(chǎng)配置的配電箱、開(kāi)關(guān)箱應有編號、負責人標志，缺少一項罰款500元。
�。�4）固定式配電箱、開(kāi)關(guān)箱要求箱底與地面和垂直距離大于1.3M，小于1.5M；移動(dòng)式箱底與地面和垂直距離為0.6-1.2M。一項不符合罰款1000元。
�。�5）配電箱、開(kāi)關(guān)箱的金屬框架要做保護接零；配電箱必須裝設漏電保護器，并做到一機一閘一漏一箱。一項不符合罰款1000元。
�。�6）符合“三級配電，兩級保護”的要求，工作零線(xiàn)與保護零線(xiàn)應分開(kāi)使用，嚴禁混用，否則罰款20xx元。
施工現場(chǎng)的電纜線(xiàn)路應采用穿管埋地敷設，嚴禁沿地面明敷設，如有發(fā)現罰款1000元。
所有電氣設備的金屬外殼與保護接零連接，專(zhuān)用保護接零由工作接地、配電室的第一級漏電保護器電源的零線(xiàn)接出，施工現場(chǎng)的所有電氣設備在正常情況下不帶電的外露部分，應做保護接零。包括以下5個(gè)部分：
a、電機、電器、手持電動(dòng)工具和照明器具的金屬外殼；
b、電氣設備傳動(dòng)裝置的金屬部件；
c、配電屏、配電箱的金屬框架；
d、室內、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬?lài)鷻诘慕饘匍T(mén)；
e、電力線(xiàn)路的金屬保護管、敷設的鋼管和鋼管外架。
以上任何一個(gè)處不符合規定罰款1000元。
電工必須經(jīng)過(guò)培訓、考核，經(jīng)有關(guān)部門(mén)發(fā)給的合格證才能上崗作業(yè)，非電工嚴禁拆改電氣設備，如有發(fā)現罰款20xx元。
不準使用破損，老化及未包扎好的電纜線(xiàn)，如有發(fā)現罰款1000元。
電動(dòng)工具沒(méi)有定期安全檢驗的有效合格證，沒(méi)有漏電保護器，或絕緣損壞，發(fā)現一處罰款500元。
第二章腳手架作業(yè)
發(fā)現以下隱患每條每次罰款1000元：
1、高處作業(yè)未系好安全帶，高處作業(yè)的架子臨空一側沒(méi)有安全網(wǎng)，高處作業(yè)的平臺、陡坡、架子臨空一面必須有1.5米高的安全護欄；
2、腳手架基礎必須硬化處理滿(mǎn)足承載力要求，不積水，不沉降；
3、腳手架必須按要求設置縱、橫向掃地桿，縱橫掃地桿應用直角扣件固定在舉底座下20cm立桿上；
4、縱向水平桿宜設置在立桿內側，其長(cháng)度不宜小于3跨；
5、作業(yè)層腳手板應鋪滿(mǎn)、鋪穩，并設置安全網(wǎng)和防護欄桿；
6、腳手架底層步距不應大于2m；立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接；
7、確保腳手架的整體性，不得與井架、升降機一并拉結，不得截斷架體；
8、斜道兩側及平臺外圍均應設置欄桿及擋腳板，欄桿高度應為1.2m，擋腳板高度不應小于180mm；
9、運至地面的材料應按指定地點(diǎn)隨拆隨運，分類(lèi)堆放，當天拆當天清，拆下的扣件、鐵絲集中處理；
10、施工人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)應系好安全帶，穿好防滑鞋，現場(chǎng)嚴禁吸煙；
11、腳手架搭設拆除必須是經(jīng)過(guò)考試合格的專(zhuān)業(yè)架子工，持證上崗；
12、嚴禁凌空透支桿件、物料、扣件及其他物品不能亂扔；
13、嚴格控制施工荷載，不得集中堆料施荷；
14、腳手架驗收合格之前嚴禁使用；
15、腳手架架桿、扣件等材質(zhì)必須合格。
第三章安全防護措施
1、腳手架的通道口應設置安全通道，通道上空搭設安全防護棚，防護棚用雙層腳手板鋪設，層間相隔0.8m，兩側用腳手板綁扎，并用安全網(wǎng)封閉維護。在出入口上方設醒目安全標牌。違者罰款1000元。
2、進(jìn)入現場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，并經(jīng)常檢查，不使用破損安全帶，安全帶必須“高掛低用”違者罰款200元每次。
3、進(jìn)入工地禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不許留長(cháng)發(fā)、長(cháng)辮，不許戴圍巾、穿裙子，違反一項罰300元。
4、根據高處作業(yè)“四口”臨邊防護要求，設1.2m高防護欄桿，橫桿不少與3道，下設300mm高踢腳板，對預留洞口采取嚴密封蓋，對電梯井洞口設1.2m高固定柵欄門(mén)，豎井每層管架上鋪腳板封閉，每三層加設安全網(wǎng)一道；樓梯均設欄桿扶手，用安全網(wǎng)圍護。有一處不合格罰款1000元。
5、主要通道口設安全警示牌，保證足夠的采光和照明，違者罰款500元。
6、嚴禁私自拆除安全防護設施，違者罰款500元。
7、施工現場(chǎng)的起重機、井字架、龍門(mén)架等設備若在相鄰建筑物、構筑物的防雷屏蔽范圍以外，應安避雷裝置，違者罰款1000元。
8、高處作業(yè)嚴禁坐在平臺邊緣、孔洞邊緣或騎坐在欄桿上休息，違者罰款1000元。
第四章基坑施工
發(fā)現以下隱患每次罰款1000元：
1、應設置臨邊防護欄桿由二道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.2米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿應牢固可靠；
2、防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉；
3、所有護欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，懸掛提示標志，護欄周?chē)鷳覓臁敖狗健�、“當心墜落”等禁止、警告標志�?/p>
4、基坑周?chē)鷳鞔_警示堆放的鋼筋線(xiàn)材不得超越基坑邊3米范圍警戒線(xiàn)，基坑邊警戒線(xiàn)內嚴禁堆放一切材料；
5、當基坑開(kāi)挖深度范圍內有地下水時(shí)，應采取有效的降排水措施。沿基坑周邊防護欄處應設置一明排水溝，排除雨季的暴雨突然而來(lái)的明水，防止排水溝泄水不及，在基坑一側設一積水池，并及時(shí)將積水抽抽走；
6、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動(dòng)運輸工具和機械不應離槽邊過(guò)近，距坑槽上部邊緣不少于2米，槽邊1M以?xún)炔坏枚淹�、堆料、停置機具；
7、基坑邊沿應設置“非工作人員禁止入內、當心基坑、當心塌陷、當心墜落、必須佩戴安全帽”等標志，夜間懸掛紅色警示燈。
第五章施工現場(chǎng)特種作業(yè)
1、塔吊、施工升降機安裝或搭設完畢，無(wú)辦理驗收（包括階段驗收）手續就投入使用的，（經(jīng)驗收簽證單為依據）每出現一例罰款6000元。
2、升降機司機應嚴格遵守《施工升降機安全操作規程》，持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)、擅離職守，嚴禁帶病運行，違者罰款20xx元。
3、切割機、圓盤(pán)鋸、電動(dòng)砂輪機要有護罩，違反一項罰款500元。
4、嚴禁無(wú)證駕駛、違章駕駛、酒后駕駛發(fā)現一處罰款1000元。
5、嚴禁翻斗車(chē)、自卸車(chē)車(chē)廂載人，發(fā)現一次罰款1000元。
6、不得在機車(chē)車(chē)輛下、機械設備等下面或有倒塌危險、有毒氣體和過(guò)分濕潮的地點(diǎn)附近休息、飲食、乘涼或避風(fēng)雨，如有發(fā)現每人每次罰款500元。
7、非機械操作人員及電工操作人員，不得玩弄、修理機（電）械設備，違者罰款500元，并對機械造成危害的視機械損害程度進(jìn)行賠償。
8、電工作業(yè)人員、起重機械作業(yè)人員、金屬焊接（氣割）作業(yè)人員、機動(dòng)車(chē)輛駕駛人員、工程機械（含起重設備）操作手、建筑登高架設作業(yè)者，以及符合特種作業(yè)人員定義的其他作業(yè)人員等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，每人每次罰款20xx元。
9、電氣焊時(shí)，電焊工應嚴格按照《電氣焊安全操作規程》，穿戴好勞保用品，戴好防護鏡和面罩。發(fā)現違規每次罰款500元。
10、現場(chǎng)內電氣焊時(shí)，看火人未到位，無(wú)防護措施的，罰款1000元。
11、班組動(dòng)火作業(yè)氣瓶擺放距離不足5米，離動(dòng)火作業(yè)不足10米的，罰款1000元。
第六章消防措施
1、用電安全
�。�1）嚴禁隨意拉設電線(xiàn)，嚴禁超負荷用電；
�。�2）電氣線(xiàn)路、設備安裝應由持證電工負責；
�。�3）各部門(mén)下班后，該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉；
�。�4）禁止私用電熱棒、電爐子、碘鎢燈等大功率電器；
以上違規行為發(fā)現一次罰款5000元。
2、用火安全
�。�1）嚴格執行動(dòng)火審批制度，不開(kāi)具動(dòng)火證私自動(dòng)火的罰款3000元。
�。�2）動(dòng)火作業(yè)前應清除動(dòng)火點(diǎn)附近10米區域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的'安全隔離，取適當種類(lèi)、數量的滅火器材隨時(shí)備用，結束作業(yè)后應即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應如實(shí)報告。違者罰款1000元。
�。�3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應按規定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級（含）以上主管人員申請，申請部門(mén)需派人現場(chǎng)監督；離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須有一人在下方專(zhuān)職負責隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。違者罰款1000元。
3、嚴禁在禁煙、禁火場(chǎng)所抽煙，發(fā)現一次罰款1000元。
4、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用，發(fā)現一次罰款1000元。
5、在建建筑物內住人罰款20xx元。
6、嚴禁亂丟擦拭物（破布、棉紗、紙張等）、易燃物、廢油罰款500元。
第七章文明施工
1、施工現場(chǎng)，嚴禁穿拖鞋，高跟鞋，赤膊，赤腳等行為，違者罰款300元。
2、在施工現場(chǎng)打鬧，，賭博等不良行為，如有發(fā)現罰款5000元。
3、施工現場(chǎng)嚴禁打架，群毆，鬧事等行為，如有發(fā)現罰款10000元。
4、施工現場(chǎng)嚴禁焚燒各類(lèi)廢棄物，違者罰款20xx元。
5、施工現場(chǎng)應設置封閉式垃圾站，嚴禁隨意傾倒生產(chǎn)、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾分類(lèi)存放，并按規定及時(shí)清運消納，違者罰款5000元。
6、嚴禁酒后作業(yè)，如有發(fā)現每人每次罰款1000元。
第八章貨車(chē)管理
1、車(chē)輛駕駛人員必須有車(chē)輛駕駛證、行駛證、硬牌照、保險等，不符合上述條件的駕駛員嚴禁駕駛車(chē)輛上路，如有發(fā)現罰款20xx元。由此造成的一切后果都由當事人自負。
2、嚴禁帶病作業(yè)，確保車(chē)輛燈光齊全，制動(dòng)有效，配備滅火器，后視鏡、雨刷、防火排氣筒等安全附件完好，如有發(fā)現罰款1000元。
3、車(chē)輛駕駛員車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區，應嚴格遵守交通規則和場(chǎng)內有關(guān)規定，嚴禁超速、超重、超寬，或運輸危險物資，如有發(fā)現罰款3000元，由此發(fā)生的事故造成的損失，由車(chē)輛駕駛員全面承擔。
4、車(chē)輛駕駛員要杜絕酒后駕車(chē)，如有發(fā)現罰款20xx元，因酒后駕車(chē)發(fā)生的責任事故由車(chē)輛駕駛員自負。
5、車(chē)輛駕駛員須定車(chē)定人，不得將車(chē)輛轉借他人或者交于無(wú)證人員駕駛，發(fā)現一次罰款1000元。
6、車(chē)輛駕駛員車(chē)輛在場(chǎng)內作業(yè)，造成甲方、車(chē)輛駕駛員人員安全事故、設備設施的財產(chǎn)損失或對第三方造成的損失由車(chē)輛駕駛員承擔，并罰款1000元。
7、倒車(chē)卸料時(shí)，必須服從指揮，注意周?chē)藛T，發(fā)生異常立即停車(chē)，嚴禁在高壓線(xiàn)下進(jìn)行清洗作業(yè)，如有發(fā)現罰款1000元。
第九章安全管理
1、項目安全生產(chǎn)管理人員正常的安全檢查，各班組必須認真配合檢查和整改，不得阻撓，打擊報復或辱罵檢查人員，違者罰款20xx-10000元，情節嚴重的將交由司法機關(guān)處理。
2、對項目部、提出的“安全隱患整改通知單”未及時(shí)整改或不積極配合的給予經(jīng)濟處罰5000元；第二次復查仍未整改的加倍罰款10000元；屢教不改，令其停工整頓，并給予3萬(wàn)元罰款。
3、在施工過(guò)程中出現的工傷安全事故，所發(fā)生的醫藥費、護理費、誤工費等均由責任分包單位承擔，項目部并根據發(fā)生事故嚴重程度對分包單位進(jìn)行罰款：
a、發(fā)生輕傷事故（一般傷害不太嚴重，休工在一個(gè)工作日以上的事故）的處以5萬(wàn)元罰款。
b、發(fā)生重傷事故的處以10萬(wàn)元罰款。
凡具下列情況之一的，均為重傷事故：
�、俳�(jīng)醫生診斷為殘廢或可能成為殘廢的；
�、趥麆輫乐�，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的；
�、廴梭w要害部位嚴重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積1/3以上的；
�、�?chē)乐毓钦郏ㄐ毓�、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨和腳骨等因受傷引起骨折）、嚴重腦震蕩等；
�、菅鄄渴軅^重，有失明可能的；
�、奘植總Γ捍竽粗杠垟嘁还�，食指、中指、無(wú)名指、小拇指
任何一只軋斷兩節或任何兩指各斷一節的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能自由伸屈、殘廢的；
�、吣_部傷害：腳趾斷二只以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能行走自如，可能殘廢的；
�、鄡炔總Γ簝扰K損傷，內出血或傷及腹膜等；
�、岱膊辉谏鲜龇秶鷥鹊膫�，經(jīng)醫生診斷后，認為受傷較重，可根據實(shí)際情況參考上述各點(diǎn)，由企業(yè)行政部門(mén)會(huì )同工會(huì )提出初步意見(jiàn)，報當地勞動(dòng)部門(mén)審查確定。
c、發(fā)生死亡事故罰款15萬(wàn)。
死亡事故：指死亡（含傷后一個(gè)月內死亡）3人以下事故。
d、發(fā)生重大死亡事故罰款15萬(wàn)×傷亡人數。
重大死亡事故：是指死亡3人或3人以上、特大事故死亡人數以?xún)鹊氖鹿省?/p>
二、建筑工程施工備案流程
1、工程施工總包企業(yè)在取得中標通知書(shū)后3日內，憑中標通知書(shū)所核定的預計用工數，到項目所在地分包、勞務(wù)市場(chǎng)繳納綜合保險預繳費（本市二級及以上資質(zhì)施工企業(yè)和外省市進(jìn)滬施工企業(yè)，本市三級施工企業(yè)辦理工程總包合同備案仍按原方法執行）。
2、工程施工總包企業(yè)在繳納綜合保險預繳費的同時(shí)，書(shū)面承諾依法簽訂分包施工合同、勞務(wù)施工合同，并督促分包企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)及時(shí)到項目所在地分包、勞務(wù)市場(chǎng)辦理施工合同備案和辦理綜合保險人員采集手續。
3、工程施工總包企業(yè)必須與自己使用的每位建筑勞務(wù)人員簽訂統一格式的勞動(dòng)合同，并需到工程所在地的分包、勞務(wù)市場(chǎng)辦理勞動(dòng)合同備案和綜合保險手續。
4、工程施工總包企業(yè)使用的勞務(wù)人員因故離開(kāi)，需及時(shí)到分包勞務(wù)市場(chǎng)辦理綜合保險注銷(xiāo)手續。
三、建筑工程施工合同簽訂有什么注意事項
1、簽訂合同時(shí)應當審查施工合同主體
2、注意約定合理的付款方式
3、工期和工期調整的約定技巧
4、簽訂建設施工合同時(shí)應注意的其他問(wèn)題
工程施工管理制度3
工程施工管理制度
為了能夠強化投標人的管理，使得各種預控制度得以完善，需要以系統完善以及能夠得以貫徹落實(shí)的管理制度作為保證和前提。
首先，在施工開(kāi)始之前，應該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則，以及規范作業(yè)的規程，使得各項工作都能夠按照標準進(jìn)行。并且各種管理制度必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)監理工程師的批準之后，嚴格執行。
其次，在開(kāi)工之前，應該對施工的組織進(jìn)行設計，同時(shí)科學(xué)合理的布置平面，對現場(chǎng)進(jìn)行統一的管理以及規劃，為了能夠實(shí)現文明施工，應該對各種公告以及標志進(jìn)行統一設置。再次，制定質(zhì)量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現場(chǎng)管理制度等等各種規章制度。
最后，為了能夠使工作人員的技術(shù)素質(zhì)得以提高，應該有計劃地對其開(kāi)展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀律等等培訓，組織其加強自我學(xué)習和自我提高。
施工安全管理及其存在的問(wèn)題
安全管理
任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。雖然通過(guò)加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無(wú)法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規律可循，但也存在著(zhù)偶然性、特殊性及不可預見(jiàn)性。因此我們還要在平時(shí)做好應急救援準備工作，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。
本人總結出以下幾點(diǎn)：（1）提高施工人員的安全意識；（2）編制可行的安全管理規章制度；（3）辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育；（4）加強對所有人員的安全教育培訓；（5）積極采用“四新”技術(shù)，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，加強各職能部門(mén)的通力合作；（6）編制行之有效的事故應急救援體系。
質(zhì)量管理
要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理。檢查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。要做到質(zhì)量監控事先預防，施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個(gè)方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見(jiàn)性，有三大員的嚴格把關(guān)，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動(dòng)靠人來(lái)操作，所以應發(fā)揮各自的特長(cháng)，做到人盡其才。
人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對技術(shù)復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時(shí)，還應對他們的技術(shù)水平予以考核，實(shí)行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應及時(shí)可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。對用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問(wèn)時(shí)，應查明原因。材料檢驗和進(jìn)廠(chǎng)必須在監理工程師的見(jiàn)證監督下進(jìn)行。
工程施工管理措施
施工現場(chǎng)場(chǎng)地管理措施
為了營(yíng)造良好的文明施工的環(huán)境，應該加強對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地管理。因此，設計施工現場(chǎng)平面布置圖應該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動(dòng)根據平面布置圖得以落實(shí)，根據布置圖對現場(chǎng)的設施進(jìn)行定位與布置。同時(shí)應該根據實(shí)際的工程進(jìn)展情況，合理地地對施工現場(chǎng)進(jìn)行整理。如果在實(shí)際的施工過(guò)程有需要，應該使用隔離網(wǎng)等來(lái)進(jìn)行隔離，進(jìn)而方便施工。
臨時(shí)設施管理措施
應該根據便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時(shí)生活以及生產(chǎn)設施，同時(shí)布置的過(guò)程中應該遵循少占地的原則，禁止占用在建工程的位置。同時(shí)布置還要與消防安全以及衛生安全的.規定相符合，明確劃分施工區與生活區。利用混泥土將臨時(shí)施工與施工場(chǎng)區的運輸通道進(jìn)行硬化。同時(shí)對于運輸通道應該安排專(zhuān)人進(jìn)行維護與保養。根據消防安全以及工地衛生的要求布置臨時(shí)房屋，同時(shí)在建設之前要將布置報給建設單位和建立部門(mén)，征得其批準。使用雙層彩鋼板活動(dòng)的房屋作為生活房屋，根據實(shí)際的需要設置面積。為了能夠滿(mǎn)足施工期間生產(chǎn)、生活等所需要的用水，應該修建臨時(shí)的給水工程。同時(shí)按照實(shí)際需要計算所需的用水量，保證用水需求得以滿(mǎn)足，同時(shí)應該將當地的給水管道作為臨時(shí)給水水源的接口，為了保證施工用水的質(zhì)量，應該將河水過(guò)濾沉淀之后達到要求之后方可使用。
為了便利排水，應該在施工現場(chǎng)設置排水系統。保證排水的坡度要大于1‰，根據流量的需要設置排水溝截面，為了滿(mǎn)足施工過(guò)程中的用電需求，應該對臨時(shí)用電施工的組織進(jìn)行編制設計，對線(xiàn)路走向，電源進(jìn)線(xiàn)、分配電箱、總配電箱的位置予以確定，準確地計算負荷，選擇合適的變壓器容量。為了保證安全，應該對做好用電技術(shù)措施。
施工秩序管理措施
在工程項目開(kāi)始之前，項目經(jīng)理要按照在投標時(shí)所作的承諾和合同的約定，對施工組織設計進(jìn)行編制，并且將其報備給監理部門(mén)同意之后，嚴格的貫徹落實(shí)，如發(fā)生重大的變更，應該取得建立以及建設單位的批準。
采用開(kāi)工報告制度，開(kāi)工報告要得到有關(guān)部門(mén)的同意之后才能執行。在各個(gè)分部的工程開(kāi)工之前，應該向駐地監理提出申請，得到同意之后方可開(kāi)工，并采用內部審核制度監督各分項工程開(kāi)工。
工程施工管理制度4
一、施工現場(chǎng)考勤制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每一天準時(shí)出勤，指紋打卡，工程開(kāi)工后，工作時(shí)光為九小時(shí)。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準，兩天以?xún)确止芨笨偱鷾�，三天以上董事長(cháng)批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭會(huì )。
2、每日例會(huì )由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養護班長(cháng)及施工班組負責人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，報分管副總批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì )由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據具體問(wèn)題，擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、工程秘書(shū)應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳；填寫(xiě)材料入庫單；同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫；實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現場(chǎng)禮貌施工管理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)，使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運，做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員著(zhù)裝必須堅持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須堅持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，理解“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
3、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
5、使用砂輪機時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工堅持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。
9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車(chē)輛，與坑槽堅持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現場(chǎng)地需掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護，由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護套線(xiàn)或海底線(xiàn)，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應堅持完好，電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
八、施工現場(chǎng)保衛管理制度
1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現場(chǎng)財產(chǎn)不受損失。
2、項目經(jīng)理應根據現場(chǎng)的實(shí)際情景，設置貼合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設安全防護設施或派專(zhuān)人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來(lái)人員無(wú)項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個(gè)施工區域，不得睡覺(jué)。
6、保衛人員現場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發(fā)現異常情景及時(shí)向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書(shū)保管，以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設備出場(chǎng)，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現場(chǎng)消防管理制度
1、施工現場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時(shí)補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。
7、施工現場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。
8、堅持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報告。
9、臨時(shí)工棚等設施支搭貼合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
十、施工現場(chǎng)成本管理制度
1、實(shí)行成本考核制
1、1 由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導簽訂職責書(shū)，明確自我在工程施工過(guò)程中遇到不一樣情景時(shí)所應承擔的職責，在明確職責的同時(shí)要確定職責成本（職責成本是指按照職責者的可控程度所歸集的應由職責者負責的成本）。在職責成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情景，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1、2 成本控制目標層層分解，層層簽訂職責書(shū)，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識�？蓪⒙氊煏�(shū)上墻，時(shí)刻提醒工程部?jì)瘸蓡T。
1、3 具體考核措施：能夠在工程部?jì)炔砍闪⒁粋�(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據工程部?jì)瘸蓡T職責成本完成情景，進(jìn)行商議考核。在各自職責成本范圍內，成本節儉了則所節儉成本的 2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 1%扣除獎金。
1、4 施工前，做好項目成本預測和計劃。
1、5 定期召成本分析會(huì )，主要分析資料為：
�、佻F場(chǎng)已完工程量，監理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M用，未來(lái)一周的每日用工計劃。
�、鄄牧舷�、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情景及原因，未來(lái)一周
材料需用種類(lèi)及數量。
�、軝C械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來(lái)一周機械需用種類(lèi)及數量。
�、輰M用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2、1 做好材料采購前的基礎工作。
工程開(kāi)工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據工程測定材料實(shí)際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無(wú)誤。
2、2 各分項工程都要控制住材料的使用，異常是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實(shí)行限額領(lǐng)料。
2、3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節上尤其引起重視，嚴格管理。
2、4對于材料操作消耗異常大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過(guò)程中能夠按照不一樣的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現材料數量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情景，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2、5 對部分材料實(shí)行包干使用，節儉有獎、超耗則罰的制度。
2、6 及時(shí)發(fā)現和解決材料使用不節儉、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。
2、7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因；材料報廢須及時(shí)提交報廢原因，以便有據可循，作為以后獎懲的依據。
2、8 對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷(xiāo)方式，能夠嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷(xiāo)量=一次使用量×（1＋損耗率）周轉次數一次使用量：根據施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再供給使用的使用次數。損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長(cháng)短等情景，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷(xiāo)的數量。
3、勞動(dòng)力資源管理
3、1 在施工開(kāi)始前，不僅僅要排施工進(jìn)度計劃，也應當據施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開(kāi)工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。
3、2 項目經(jīng)理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導審查；根據民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃；工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節儉資金的 1%獎勵給相關(guān)人員。
3、3 在工程開(kāi)工后，要嚴格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。每一天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情景增加民工上崗，這樣就能夠在必須程度上避免民工閑滯情景出現，降低人工成本。
3、4 在施工過(guò)程中，應增強施工班組負責人的職責意識，調配民工、追究職責等問(wèn)題，直接與班組負責人交涉。
3、5 在施工開(kāi)始前與班組負責人簽訂職責書(shū)及承包書(shū)等，明確職責。硬質(zhì)景觀(guān)工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不一樣的.施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在必須程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣到達了降低人工成本的目的。
3、6 具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后比較幾個(gè)工地的專(zhuān)人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調整合理的人工費定額。
3、7 工程部人員也應當合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導提交項目承包職責書(shū)的同時(shí)，能夠由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專(zhuān)人負責，其他崗位如果條件允許能夠實(shí)行一人多崗。
3、8 工程部?jì)瓤梢M(jìn)競爭機制，各崗位負責人定期寫(xiě)工作總結上交項目經(jīng)理。
3、9 定期舉行一些小的團體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4、1 由施工員每一天記錄所有機械使用情景，由電工對機械進(jìn)行及時(shí)維修、保養。
4、2 對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開(kāi)始前由項目經(jīng)理提出機械種類(lèi)、數量及臺班數。
4、3 大型機械必須專(zhuān)人指揮，事前控制總臺班數量，下達日臺班定額。
十一、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀(guān)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，到達逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不一樣工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩定，對技術(shù)異常過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程到達事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(cháng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專(zhuān)項檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。
9、1 開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9、2 認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9、3 專(zhuān)職檢查、分清職責。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長(cháng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情景嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9、4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情景進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對異常項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
9、5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通項目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內驗，僅有在內部驗收經(jīng)過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收，從而保證順利驗收合格。
工程施工管理制度5
建設工程施工質(zhì)量管理制度
第一章總則
第一條,為了加強公司建設工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，明確職責，使公司建設工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標準化、規范化、科學(xué)化，確保公司建設工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
第二條,本制度適用于公司投資開(kāi)發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線(xiàn)路管道、設備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第二章質(zhì)量管理組織體系
第三條，公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調有效地進(jìn)行。
第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負直接的主管領(lǐng)導責任。
第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調工程各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。
第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現場(chǎng)代表和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師在現場(chǎng)對質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評價(jià)，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負監督管理責任。
第七條，甲方現場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現場(chǎng)責任人，由土建結構工程師擔任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導下負責協(xié)調現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師，監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質(zhì)量責任行為是否符合合同和規范要求，檢查設計圖紙質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現場(chǎng)設計、技術(shù)變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳，對工程質(zhì)量負直接責任。
第三章質(zhì)量管理方針、方法、標準和工作流程
第八條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預防為主”的方針。
第九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。
第十條，工程質(zhì)量管理標準
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標和《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》的要求。
2、符合與勘察、設計、施工、監理、材料設備供應商簽定的合同及補充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準的設計施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設各項規范和技術(shù)標準及政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量管理的規章制度。
5、保證按項目任務(wù)書(shū)、設計圖、合同規定的數量、質(zhì)量完成工程，順利通過(guò)驗收，交付使用，實(shí)現使用功能。
第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施：
一、確定工程項目質(zhì)量目標。
1、每個(gè)項目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責組織各工程技術(shù)人員參與，根據公司的項目任務(wù)書(shū)和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標準、材料設備的規格檔次、使用年限、工程規模、達到的使用功能等質(zhì)量標準，協(xié)調工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內制定出符合實(shí)際情況的項目質(zhì)量目標。
2、質(zhì)量目標報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標準。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃。
1、在確定項目質(zhì)量目標并經(jīng)批準后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責組織各工程技術(shù)人員參與，根據項目質(zhì)量目標的要求在兩周內編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》。
2、《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》要體現從設計質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內容應包括：
編制依據
項目概況
質(zhì)量管理任務(wù)細分
組織機構及責任人員
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調的系統描述
設計質(zhì)量管理控制
材料設備質(zhì)量管理控制
施工工藝質(zhì)量管理控制
施工工序質(zhì)量管理控制
隱蔽工程驗收管理控制
各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制
建立質(zhì)量檔案
必要的質(zhì)量管理控制手段
事前預控措施(各階段設計審查、施工圖會(huì )審、施工組織設計審查、質(zhì)量通病防范)
關(guān)鍵和重要節點(diǎn)的確定以及控制程序
與施工階段相適應的檢查、試驗、測量、驗證要求
更改和完善質(zhì)量計劃的程序
完成質(zhì)量計劃的標準和時(shí)間要求等
3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據。
三、執行計劃
1、工程技術(shù)部負責組織落實(shí)和實(shí)施工程項目質(zhì)量管理計劃，每個(gè)管理人員應按照分工控制質(zhì)量計劃的實(shí)施，并按照規定保存控制記錄。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須由工程技術(shù)部負責分析原因、分清責任、進(jìn)行整改，體現PDCA循環(huán)控制方法。
2、在執行計劃過(guò)程中，切實(shí)做好國家建筑法律、法規明文規定的屬建設單位質(zhì)量責任的以下工作：
(1)公司領(lǐng)導層負責將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的勘察、設計、施工、監理和材料供應單位，并不得肢解發(fā)包。
(2)公司領(lǐng)導層負責不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標，不得任意壓縮合理工期。
(3)工程技術(shù)部負責向勘察、設計、監理、施工單位提供真實(shí)、準確、齊全的原始資料
(4)工程技術(shù)部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質(zhì)量。
(5)工程技術(shù)部負責辦理政府強制施工圖設計文件審查備案。
(6)工程技術(shù)部負責辦理政府質(zhì)量監督登記注冊。
四、對內檢查監督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對內檢查監督的責任人，檢查監督的對象是公司內部分工負責的現場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》的內容檢查驗證質(zhì)量計劃實(shí)施的情況和效果。
3、每周召開(kāi)有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì )，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責任人進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理負責復查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調查和研究，對相關(guān)責任人員依照公司管理制度進(jìn)行處罰。
五、對外檢查監督
1、工程部經(jīng)理、公司內部分工負責的現場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對外檢查監督的責任人。檢查監督的對象是勘察、設計、施工、監理和材料供應單位。
2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負責制原則，對照與上述單位簽定的合同書(shū)和《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》的內容，檢查驗證其質(zhì)量責任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開(kāi)有施工、監理、材料供應(必要時(shí)設計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調例會(huì )，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責任單位進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調查和研究，對相關(guān)責任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。
第四章對勘察、設計單位的的質(zhì)量管理
第十二條，從大的、著(zhù)名的設計院中考察選擇勘察、設計單位，不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù)，還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類(lèi)工程經(jīng)驗。
第十三條，采用招標方法選擇勘察、設計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設計單位進(jìn)行設計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專(zhuān)門(mén)研究單位和專(zhuān)家對方案進(jìn)行咨詢(xún)研究，進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條，由工程技術(shù)部組織對設計工作進(jìn)行評價(jià)，勘察、設計的質(zhì)量標準須達到設計任務(wù)書(shū)要求和合同要求，設計文件清晰、直觀(guān)明了、易于理解，各專(zhuān)業(yè)協(xié)調無(wú)矛盾，設計文件完整齊備，有相應的概預算和各種經(jīng)濟技術(shù)指標，設計成果正確，深度符合有關(guān)規定。
第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì )審和設計技術(shù)交底，甲方、勘察、設計方、監理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加，解決好他們之間的協(xié)調問(wèn)題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節，盡量?jì)?yōu)化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。
第五章對監理單位的質(zhì)量管理
第十六條，依據監理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設備質(zhì)量的確認權與否決權，工程量與工程價(jià)款支付的確認權與否決權，工程建設進(jìn)度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監理單位。并對施工的質(zhì)量承擔監理責任。
第十七條，監督監理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責任行為
(1)監理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
(2)監理規劃、監理實(shí)施細則的審批和執行情況。
(3)對材料、構件、設備用于工程前進(jìn)行復檢審查的.情況。
(4)見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。
(5)對重點(diǎn)部位、重要節點(diǎn)、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站并執行建設部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》的情況。
(6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結果的復查情況。
(7)組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況。
(8)監理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。
第六章對施工單位的質(zhì)量管理
第十八條，在公司領(lǐng)導層的具體指導下，由工程技術(shù)部負責認真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標準，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。
第十九條，嚴格執行公司招投標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，由工程技術(shù)部負責對這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查，作為選擇承包商的依據。
第二十條，由合同管理人員負責在合同中明確規定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監督權力，并將工程施工質(zhì)量責任落實(shí)到具體的施工單位，通過(guò)合同、委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標準、檢查和評價(jià)方法、獎懲辦法。
第二十一條，由工程技術(shù)部負責監督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責任行為
(1)施工單位、分包單位的資質(zhì)，項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專(zhuān)業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(2)施工組織設計審批和執行情況。
(3)現場(chǎng)施工操作技術(shù)規程、規范、標準的配置和執行情況
(4)按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術(shù)標準的實(shí)施情況。
(5)分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。
(6)質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節按作業(yè)指導書(shū)施工的情況。
(8)對分包單位的管理情況。
(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
第二十二條，在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現工期拖延、費用超支時(shí)，由工程技術(shù)部負責首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。
第二十三條，、監督施工單位嚴格執行工序交接“三檢”制度。
執行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進(jìn)行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監理，會(huì )同甲方、設計、勘察經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見(jiàn)方可進(jìn)行下道工序。
第二十四條，監督施工單位嚴格執行隱蔽工程檢查驗收會(huì )簽制度
鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線(xiàn)路等必須先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監理，會(huì )同甲方、設計、勘察經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見(jiàn)方可覆蓋。
第二十五條，監督施工單位嚴格執行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書(shū)面申請方式，經(jīng)監理會(huì )同甲方、設計審核并就變更造價(jià)、工期達成協(xié)議后批準實(shí)施。由甲方、設計院、監理等提出設計變更經(jīng)與設計院、監理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達成協(xié)議后通知施工單位執行。
第二十六條，工程質(zhì)量事故嚴格按程序處理出現工程質(zhì)量事故后，甲方、監理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對責任單位或個(gè)人按規定進(jìn)行處罰。
第二十七條，嚴格實(shí)行質(zhì)量“一票否決”制度
出現下列情況之一者，由監理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款
(1)未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)
(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。
(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好
(3)采用未經(jīng)認可或批準的材料
(4)將工程轉包
(5)自行變更設計圖紙要求
第二十八條，嚴格竣工驗收程序
單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質(zhì)量監督程序實(shí)施。
第七章獎罰管理
第二十九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎優(yōu)罰劣，違規必罰”原則。
第三十條，對公司內部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查，評價(jià)各責任人員的質(zhì)量管理工作成績(jì)，依據評價(jià)結果進(jìn)行獎罰。
考核檢查采取各責任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價(jià)，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進(jìn)行。對考核檢查結果在工程例會(huì )上進(jìn)行講評，對嚴格執行制度和取得顯著(zhù)成績(jì)的人員進(jìn)行表?yè)P、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責任人員進(jìn)行處罰。
處罰分為批評、書(shū)面檢查、罰款處理、辭退等，具體內容另行制定實(shí)施細則。
第三十一條，對于設計、監理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實(shí)行“獎優(yōu)罰劣，違規必罰”原則。
其程序是
1、在合同中依照國家〈建筑工程質(zhì)量管理條例〉的規定明確獎罰實(shí)施細則和條款，并約定上述單位同樣執行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術(shù)部負責組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議評價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jì)。
3、依據評價(jià)結果和合同的約定對上述單位進(jìn)行獎罰。
第三十二條，該制度經(jīng)公司批準后施行。
工程施工管理制度6
為了規范工程施工現場(chǎng)簽證管理工作，確保工程施工現場(chǎng)工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。
1.職責分工
�、雹睒I(yè)主授權派駐工地代表(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方代表)負責工程施工現場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施。
�、雹补こ淌┕�(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件簽證。
�、埠炞C工作內容
2.1.基礎開(kāi)挖到滿(mǎn)足設計要求時(shí)，必須進(jìn)行簽證確認。
2.2.合同以外的土方工程。
2.3.施工圖和設計變更以外的工作內容。
2.4.甲方指揮失誤造成乙方材料人工的簽證。
2.5.乙方施工失誤，經(jīng)甲乙雙方口頭或書(shū)面協(xié)調整改的，乙方出具的技術(shù)核定簽證。
2.6.甲方確定的必須通過(guò)簽證方予以確認的'。
2.7.工程施工合同中約定必須簽認的。
3.現場(chǎng)簽證參加人員
3.1.甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監理單位代表。
4.現場(chǎng)簽證單填寫(xiě)要求
4.1.所有工程量必須經(jīng)現場(chǎng)測量后填寫(xiě)，到場(chǎng)人員必須當場(chǎng)在現場(chǎng)簽證單上簽字或當場(chǎng)在記錄的原始數據上簽字后補簽簽證單。
4.2.現場(chǎng)簽證單一式四份，甲方工程部、甲方預算部、監理單位、乙方各留一份，現場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期內四方簽字蓋章完畢，有特殊情況的可以順延一個(gè)星期，否則簽證單視同無(wú)效。
4.3.由乙方的原因造成簽證單需要設計院或其他有關(guān)部門(mén)簽字蓋章，乙方負責辦理。
4.4.簽證原則上不允許簽計時(shí)工，如有特殊臨時(shí)用工情況，必須列明用工人數及用工時(shí)間。
5.現場(chǎng)簽證程序
5.1.乙方應向監理單位提出簽證申請，由監理通知甲方。甲方代表組織相關(guān)人員現場(chǎng)進(jìn)行工程預算、測量簽字確認。
5.2.乙方填寫(xiě)簽證單(現場(chǎng)簽證單必須使用國家統一標準規范表格)各單位必須簽字蓋章及存檔以備作為結算依據。
6.現場(chǎng)簽證結算方式
6.1.單位施工單位分三個(gè)階段分別辦理簽證結算。即基礎部分、主體結構部分和安裝及裝修部分。每個(gè)階段在正式驗收前施工單位必須將結算資料提交到甲方預算部，由甲方組織驗收簽證，否則停止撥付工程進(jìn)度款和合同規定撥付款。
6.2.外網(wǎng)、景觀(guān)及零星工程合同簽證的，每月10日前必須將簽證結算資料提交到甲方預算部，由甲方組織驗收簽證逾期停付合同工程款。
7.簽證的效力
7.1.工程予決算時(shí)，乙方應向甲方提供所有簽證文件，未經(jīng)甲方簽證的，均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確認有異議(拒簽)，在甲方堅持要求執行時(shí)，乙方應予以執行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期應順延。因拒不執行指令而造成的損失則由乙方承擔。
7.2.簽證責任人未按法律、法規、預算、測量等現行有效標準及合同約定時(shí)間對對方提出的文件予以簽證或簽復的，應視為要求被確認，由此產(chǎn)生的責任與費用由甲方承擔。
7.3.本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟或法律責任界定的依據，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。
8.例外處置
8.1.必要時(shí)。甲方可發(fā)出口頭指令，乙方對甲方的口頭指令應予以執行。但乙方應在48小時(shí)內提出書(shū)面文件，甲方必須組織簽證確認。由乙方未能在48小時(shí)提出書(shū)面文件或放棄讓甲方簽證的責任由乙方承擔。
8.2.在特殊情況下，乙方有權要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書(shū)面通知甲方，甲方在48小時(shí)內不予下達或答復，應承擔由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關(guān)損失。
9.所有現場(chǎng)簽證、簽字、認可，撥(借)工程款于意圖
總經(jīng)理
副總兼總經(jīng)理助理
財務(wù)部
工程部經(jīng)理
預算部
專(zhuān)業(yè)負責工程師
專(zhuān)業(yè)負責監理工程師
施工單位負責人
10.所有程序由施工單位申請，級級審核，一級一級向上報，在沒(méi)特殊情況下不可越級上報。
11.本辦法自行文直日起執行，由工程部負責統一解釋。
工程施工管理制度7
隨著(zhù)經(jīng)濟建設的深化，全國的建筑市場(chǎng)有了長(cháng)足的發(fā)展，無(wú)論是數量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現場(chǎng)管理是建設行政主管部門(mén)近年來(lái)大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現場(chǎng)管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著(zhù)重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現在還有不少的施工現場(chǎng)不同程度地存在著(zhù)安全隱患，有許多危險源沒(méi)有真正受控。下面就施工現場(chǎng)管理及施工現場(chǎng)安全存在的問(wèn)題和對策談以下淺顯的見(jiàn)解。
一、基層領(lǐng)導對安全管理工作的認識和支持很重要，是安全活動(dòng)開(kāi)展得成功與否的有力保障。
安全員的工作離不開(kāi)公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵。在現場(chǎng)施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監督根本不放要眼里，這個(gè)時(shí)候，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來(lái)保證實(shí)施。三號線(xiàn)瀝大區間盾構項目部的安全工作就能到了項目部領(lǐng)導的高度重視，體現了項目部領(lǐng)導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個(gè)月的結算都要經(jīng)過(guò)安全組的簽字確認才能支取進(jìn)度款，這一點(diǎn)在以往是沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的。
二、完善的制度和強有力的執行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。
沒(méi)有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無(wú)目的，沒(méi)有約束，有了完善的制度而沒(méi)有強有力的管理，生產(chǎn)中就會(huì )到處見(jiàn)到違章的現象，違章現象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現實(shí)中，小事故背后隱藏著(zhù)不可預測的災難。所以在生產(chǎn)過(guò)程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責任制的落實(shí)是搞好安全工作深入開(kāi)展的根本，假如每個(gè)人都能明白自己的崗位責任，盡職盡責做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設，只圖現場(chǎng)表面文章的華麗，而不務(wù)實(shí)，實(shí)際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任，層層簽訂責任書(shū)，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責，避免安全生產(chǎn)責任自上而下“層層衰減”的現象，做到認識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺(jué)。
1.建立項目經(jīng)理負責制，確保施工現場(chǎng)管理決策的貫徹實(shí)施。
建立項目經(jīng)理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現場(chǎng)管理的需要。項目經(jīng)理是整個(gè)施工過(guò)程的具體組織者和指揮者，是加強施工現場(chǎng)管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、政治素質(zhì)高、年富力強的同志充實(shí)到第一線(xiàn)，擔負起項目經(jīng)理的重任。同時(shí)，還要注重項目經(jīng)理班子的建設，配備得力人員，組成一個(gè)精明強干的戰斗集體，全面落實(shí)施工現場(chǎng)的各項管理措施，把整個(gè)施工現場(chǎng)管理好。
2.科學(xué)的施工組織設計，是抓好施工現場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節。
施工組織設計是施工現場(chǎng)管理的總抓手，必須緊密結合施工現場(chǎng)實(shí)際，采取科學(xué)的手段，認真研究和編制，經(jīng)建設單位及監理單位審查確認后，要確保在整個(gè)施工過(guò)程中貫徹實(shí)施。
3.安全施工是施工現場(chǎng)管理的重要內容，要建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制重點(diǎn)加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過(guò)程中不出現任何問(wèn)題。要加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴格按照安全操作規程組織施工。對于不安全的因素要及時(shí)檢查排除，不允許安全隱患存在。
三、安全員要端正工作態(tài)度，安全員的態(tài)度影響管理的深度。
安全員首先要深入施工現場(chǎng)認真謙虛學(xué)習，特別是剛入行的安全員更要注意這一點(diǎn)。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線(xiàn)才能熟悉新的工作場(chǎng)所，學(xué)習新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構工程，剛開(kāi)始，安全員對盾構施工一無(wú)所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學(xué)到不少專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補充安全技術(shù)交底和操作規程的內容，工人和安全員都得到了共同進(jìn)步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現場(chǎng)觀(guān)察和學(xué)習，這一環(huán)節很重要。
安全員管理的依據來(lái)自現場(chǎng)的觀(guān)察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據現場(chǎng)發(fā)現的`作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
四、安全員要有強烈的責任感和職業(yè)道德，還要有不計較個(gè)人得失的大局觀(guān)念，特別是面對聯(lián)營(yíng)單位和分包隊伍。
面對市場(chǎng)經(jīng)濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會(huì )風(fēng)氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂(lè )觀(guān)態(tài)度，要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德，還要用一個(gè)人的良心去工作，同時(shí)也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀(guān)點(diǎn)。
五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重，他的綜合素質(zhì)，直接影響管理水平。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現問(wèn)題，更需要有獨立解決實(shí)際問(wèn)題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個(gè)安全員能較好地全面檢查現場(chǎng)嗎?很顯然安全員的專(zhuān)業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個(gè)安全員往往可以替代多個(gè)部門(mén)的檢查人員。
六、加大施工現場(chǎng)設備管理和環(huán)境管理
1.加強施工現場(chǎng)設備管理，保障機械設備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格各種操作規程、安全保障和維護保養制度，采取各種有效措施，保障機械設備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。
2.加強施工現場(chǎng)的環(huán)境管理，創(chuàng )建文明的施工現場(chǎng)環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取各種有效措施，控制施工現場(chǎng)內各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現場(chǎng)環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時(shí)，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
七、結束語(yǔ)
綜上所述，對于施工現場(chǎng)，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性、主動(dòng)性，靈活地創(chuàng )新管理手法，才能有效地管好施工現場(chǎng)，確保生產(chǎn)安全。
工程施工管理制度8
一、施工現場(chǎng)考勤制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤，簽到或打卡，工作時(shí)間為公司規定的工作時(shí)間，如遇緊急事情可需延長(cháng)工作時(shí)間，直到解決問(wèn)題。
2、施工方人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外出任務(wù)單，獲準后方可外出。
3、工程項目經(jīng)理在現場(chǎng)外出需向部門(mén)經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、施工人員事假要向工程項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條，項目經(jīng)理根據實(shí)際情況給予批示。項目經(jīng)理事假，一天以?xún)炔块T(mén)經(jīng)理批準，兩天以?xún)确止芨笨偱鷾�，三天以上總�?jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送辦公室備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填根據現場(chǎng)工作情況進(jìn)行安排，工作完成后項目經(jīng)理可向公司打報告申請獎金。如因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計獎金或報酬，情況嚴重者給予處罰。
7、施工人員無(wú)故曠工三次或連續三天者予以除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，施工現場(chǎng)堅持每周或半周舉行一次碰頭會(huì )，時(shí)間由項目經(jīng)理確定，項目經(jīng)理及施工隊長(cháng)必須參加公司固定召開(kāi)的固定例會(huì )。
2、施工中發(fā)現的.問(wèn)題必須提交公司工程例會(huì )討論，報部門(mén)經(jīng)理及分管副總批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、施工過(guò)程中遇到需協(xié)調的問(wèn)題提交現場(chǎng)例會(huì )解決�，F場(chǎng)例會(huì )解決不了的需在公司例會(huì )中提出并解決，例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、工程項目經(jīng)理應嚴格執行檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場(chǎng)每周例會(huì )記錄，臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊，并填寫(xiě)施工日志。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理后定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔。。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料保管員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫單。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
五、施工現場(chǎng)文明施工管理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙，工作時(shí)間內無(wú)特殊情況下，嚴禁喝酒，否則給予500元/次罰款。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運。做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著(zhù)上身上班。
6、現場(chǎng)宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同事，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。
2、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
4、使用砂輪機、磨光機時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
8、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
9、嚴禁違章指揮和違章操作。
工程施工管理制度9
安全技術(shù)措施計劃（執行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規的作用，必須認真編制和執行。
1、編制原則。
編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時(shí)進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會(huì )簽程序后生效執行（特別是高層或難度大的施工項目）。
編制安全技術(shù)計劃時(shí)應考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢(qián)少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
2、編制依據。
編制時(shí)必須依據黨和國家、政府部門(mén)公布的勞動(dòng)保護安全生產(chǎn)法規、法令和各項標準、規范、規章等（詳見(jiàn)組織設計編審制度）；注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現亟待解決的問(wèn)題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的'新防護設施問(wèn)題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實(shí)際進(jìn)行編制，內容參照《勞動(dòng)部全國工會(huì )發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱(chēng)表》（（29）勞總護字號45號），工發(fā)總字（1`997）69號文件。
編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
4、執行程序。
要認真進(jìn)行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務(wù)單，責任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗收制度。
工程施工管理制度10
根據國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生應制訂本制度：
1、安全生產(chǎn)組織設計編審內容。
�、倨矫娌贾�。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。
�、谕练焦こ�。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開(kāi)挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。
�、劬幹剖┕づR時(shí)用電方案，應按照JCJ46-88《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》進(jìn)行編制。
施工現場(chǎng)的.各種電氣線(xiàn)路及設備都必須規范，包括架空線(xiàn)安全距離，設置“三相五線(xiàn)制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸�！钡却胧�。
�、苣_手架搭設方案要符合規范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設合理有效， 網(wǎng)要有出廠(chǎng)合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。
�、菔┕る娞�、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩定性好，安全裝置齊全、可靠。
�、薹阑�、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
�、呶拿魇┕�，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設計依據，強度計算，并有詳圖和文字說(shuō)明。
3、季節性施工的安全技術(shù)措施。
�、儆昙臼┕�，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
�、谙募臼┕�，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。
�、鄱臼┕�，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實(shí)。
�、匍_(kāi)工前，工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責人對施工員、班長(cháng)和作業(yè)人員應進(jìn)行交底，除口頭外，應有書(shū)面材料，并履行雙方簽字手續，并注明交底日期。
�、陧椖拷�(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監督檢查。
�、垌椖坎繎�(shí)施技術(shù)措施計劃目標管理考核制。
工程施工管理制度11
1.施工技術(shù)管理
a、施工技術(shù)管理的主要任務(wù):正確貫徹國家的各項技術(shù)政策、國家的有關(guān)部門(mén)規定、規范、規程;依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,確保按質(zhì)如期完成工程管理和施工管理任務(wù),確保安全施工、文明施工,不斷提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,使技術(shù)與經(jīng)濟達到辯證統一。
b、技術(shù)交底制度
�、殴こ添椖块_(kāi)工前,由工程部組織設計部門(mén)、地產(chǎn)部、物資部及相關(guān)單位對地盤(pán)進(jìn)行技術(shù)交底。
�、频乇P(pán)在工程開(kāi)工前,地盤(pán)經(jīng)理或技術(shù)副總經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)工程師向地盤(pán)有關(guān)技術(shù)人員及主要分包單位技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
�、歉鱾�(gè)分項工程施工前,地盤(pán)應做好相應的技術(shù)交底工作。
�、燃夹g(shù)交底須由專(zhuān)人負責記錄,并作為文件資料存檔保存。
2.施工技術(shù)資料管理
a、文件資料的管理
�、攀┕D紙、技術(shù)文件、合同文件、與分包商簽署的安全協(xié)議均由工程部保管。
�、乒こ滩恐付▽�(zhuān)人負責收發(fā)文件、資料、設計圖等文件。
�、峭鶃�(lái)函件須類(lèi)別分明、編號統一,按工程項目與類(lèi)別進(jìn)行整理歸檔,列清目錄。
�、葘τ诘乇P(pán)的請求、報告,處理應及時(shí),批復應明確。
�、蓢栏裎募Y料的借閱制度,各類(lèi)資料的借閱必須征得部門(mén)經(jīng)理同意,并辦理借閱登記手續,預定歸還日期。
b、設計圖紙的管理
�、欧慨a(chǎn)發(fā)展項目設計施工圖歸口管理部門(mén)為工程部。
�、乒こ滩�::接到地產(chǎn)部發(fā)來(lái)的施工圖后,蓋收文章,編號登記后,按規定的分類(lèi)分發(fā)給地盤(pán)和有關(guān)部門(mén),及時(shí)組織圖紙會(huì )審。
�、欠采形催M(jìn)場(chǎng)施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設計修改文件)由工程部分發(fā);凡已進(jìn)場(chǎng)的施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設計修改文件)由工程部發(fā)到地盤(pán),由地盤(pán)發(fā)給施工單位。
�、裙こ滩渴盏降禺a(chǎn)部確認后發(fā)來(lái)的設計變更、設計修改等技術(shù)文件后,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或專(zhuān)業(yè)工程師閱批后按施工圖份數分發(fā)到地盤(pán),由地盤(pán)分發(fā)到各分包單位。
�、墒┕D紙、設計修改等技術(shù)文件的簽收,分發(fā)工作要及時(shí)到位,并注明收發(fā)時(shí)間。
�、始夹g(shù)核定單經(jīng)設計單位設計人員簽證后有效。
c、竣工資料的管理
�、沤ㄔO工程竣工資料的編制和報送,遵照廣東省(市)建筑管理部門(mén)和廣州市城建檔案管理的有關(guān)規定。
�、瓶⒐n案必須真實(shí)地反映建設過(guò)程和工程竣工后的.實(shí)際情況,要求做到完整、準確、簽證完備。
3.工程竣工驗收程序
a、分包單位自驗。
b、地盤(pán)組織各分包單位初驗,請工程監理參加。
c、按照竣工檔案規定,準備完整的竣工資料。
d、由工程部組織地盤(pán)、監理和相關(guān)的分包單位,申請政府有關(guān)部門(mén)分別對消防、衛生、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行竣工驗收,并寫(xiě)出竣工鑒定書(shū)。
e、對初驗中存在的問(wèn)題,由地盤(pán)督促施工單位抓緊認真進(jìn)行處理整改。
f、監理、工程部、地盤(pán)、相關(guān)分包單位一起進(jìn)行整改后的復驗。
g、工程部、監理寫(xiě)出評估報告。
h、工程部提交驗收申請報告。
i、工程部和地盤(pán)組織正式驗收,監理、設計、質(zhì)監、各分包施工單位參加,并寫(xiě)出驗收評估意見(jiàn),質(zhì)監部門(mén)提出質(zhì)量評定等級。
4.施工圖紙、技術(shù)核定管理規定
對施工圖紙、設計變更、技術(shù)核定的管理作如下規定,有關(guān)部門(mén)、地盤(pán)按此規定執行。
a、施工圖紙、設計變更
�、旁O計單位設計的施工圖紙、設計變更,一律經(jīng)由地產(chǎn)部簽收(不直接發(fā)至工程部或地盤(pán))。
�、剖┕D紙、設計變更,必須符合廣州市出圖有關(guān)規定。
�、堑禺a(chǎn)部收到設計單位的施工圖紙、設計變更,應先行審核,地產(chǎn)部蓋章后,按規定轉發(fā)工程部。
�、裙こ滩渴盏降禺a(chǎn)部轉發(fā)的施工圖紙、設計變更后,按業(yè)務(wù)職能分發(fā)(包括地盤(pán)),并督辦。
�、晒こ滩渴盏绞┕D紙后,應組織有關(guān)工程人員熟悉圖紙,會(huì )同地產(chǎn)部商定會(huì )審圖紙的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員。
�、蕡D紙會(huì )審記錄由工程部負責整理,并報送設計單位,交地產(chǎn)部蓋章確定,作為施工圖的有效文件之一。
b、技術(shù)核定及特殊情況
�、殴こ滩考捌渌块T(mén)(包括地盤(pán))提出要求變更設計文件,可主送設計單位,抄送地產(chǎn)部。
�、乒こ滩考捌渌块T(mén)(包括地盤(pán))提出的使用功能重大改變、增加費用的變更設計建議性文件,應報地產(chǎn)部,由地產(chǎn)部組織論證,確定是否接納。
�、堑禺a(chǎn)部一般不應干預施工程序,但確定必須修改正在施工的工序、材料時(shí),可先用口頭形式指令地盤(pán)暫�；蛐薷�,并知會(huì )工程部后,盡快補發(fā)變更通知單。
�、确矊俳Y構修改的技術(shù)核定,不論任何部門(mén)提出,均須由設計單位確認。
工程施工管理制度12
安全技術(shù)措施計劃執行制度
安全技術(shù)措施計劃(執行)是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規的作用，必須認真編制和執行。
1、編制原則。
編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時(shí)進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會(huì )簽程序后生效執行(特別是高層或難度的施工項目)。編制安全技術(shù)計劃時(shí)應考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢(qián)少、效果的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
2、編制依據。
編制時(shí)必須依據黨和國家、政府部門(mén)公布的勞動(dòng)保護安全生產(chǎn)法規、法令和各項標準、規范、規章等(詳見(jiàn)組織設計編審制度);注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現亟待解決的問(wèn)題;在技術(shù)革新與工藝中面臨所需的新防護設施問(wèn)題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實(shí)際進(jìn)行編制，內容參照⊥動(dòng)部全國工會(huì )發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱(chēng)表》((29)勞總護字號45號)，工發(fā)總字(1`997)69號文件。
編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
4、執行程序。
要認真進(jìn)行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務(wù)單，責任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗收制度。
安全技術(shù)交底制度
這項工作是《標準》“規范”的法定工作，必須認真執行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項目在沒(méi)有交底前不準施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現場(chǎng)項目部實(shí)施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書(shū)面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。
4、被交底者在執行過(guò)程中，必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導，交底人也必須深入現場(chǎng)，檢查交底后的執行落實(shí)情況，發(fā)現有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
架體設備安裝驗收制度
一、施工機械設備的操作人員必須身體健康，并按規定經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓，取得操作證后，方可立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，長(cháng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進(jìn)場(chǎng)施工機械設備安裝后必須按規定進(jìn)行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。
四、施工機械設備應按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制設備。
五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現場(chǎng)安全規則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設備的自動(dòng)控制機構、各種限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報等自動(dòng)報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行。
中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過(guò)驗收。
施工機具進(jìn)場(chǎng)驗收與保養維修制度
一、進(jìn)場(chǎng)施工機械設備安裝后必須按規定進(jìn)行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。驗收內容主要是：
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅固，機械是否穩固，工作棚搭設是否符合要求。
3、傳動(dòng)部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動(dòng)器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設備是否安全可靠，電阻搖測記錄應符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。
5、安全防護裝置完好，安全、防火距離符合要求。
6、機械工作機構無(wú)損壞;運轉正常，緊固件牢固。
7、機手持證上崗。
二、機具的保養、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作，必須按規范標準和有關(guān)規躊，這里總公司補充強調幾點(diǎn)，要求項目部做好。
1、各種作業(yè)施工機械必須由專(zhuān)人負責保養、維修，并落實(shí)責任制，做到勤檢查、勤保養、勤維修。
2、嚴禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。
3、不懂機械性能者不準從事保養、維修的工作。
4、電器設備，特別是塔吊、卷?yè)P機、拌和機等下班前應拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車(chē)正常后方可運轉作業(yè)。
安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門(mén)必須履行的職責，也是監督、指導、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門(mén)必須認真抓緊抓好這項工作。
1、檢查內容。
安全生產(chǎn)檢查應根據施工(生產(chǎn))季節、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項目?jì)热�、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標準。
安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標準化現場(chǎng)管理規定》的要求作為評定標準打分。
3、檢查頻率要求。
總公司除了平時(shí)不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)檢查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
4、檢查、評比、消化。
檢查后必須進(jìn)行評講活動(dòng)，公司檢查除了現場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行片評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡(jiǎn)報》，公司、分公司檢查后也必須有書(shū)面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據。
對檢查出來(lái)的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”工作(定人、定期限、定措施)，做到及時(shí)復查驗收，對整改不力者酌情處罰。
安全教育培訓制度
安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認真抓好。
1、新工人必須經(jīng)過(guò)三級安全教育(公司、項目部、班組)，并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。
2、工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。
3、三級教育的時(shí)間一般不能少于50小時(shí)。(公司級不少于15小時(shí)，項目部不少于15小時(shí)，班組級不少于20小時(shí))
4、特殊工種必須經(jīng)過(guò)安全培訓，考試合格后持證上崗作業(yè)。
5、定期輪訓各級領(lǐng)導干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。
6、安全教育內容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強思想路線(xiàn)方針、政策和勞動(dòng)紀律兩個(gè)方面進(jìn)行;安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區、危險部位及各類(lèi)不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護的基本知識入手，安全技能教育，這就是結合各種專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù);事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預防類(lèi)似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺(jué)地遵紀守法，杜絕各類(lèi)違章指揮、違章作業(yè)行為，這類(lèi)教育可以定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施。
在開(kāi)展教育活動(dòng)中，必須結合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長(cháng)補短，保障安全生產(chǎn)。
安全教育要求體現“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。
7、要開(kāi)展好主管部門(mén)及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，如“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全月”、“安全周”等競賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，防范于未然。同時(shí)還可以根據施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好“五抓”的安全教育，即：工程突擊趕任務(wù)時(shí)，工程接近收尾時(shí)，施工條件好時(shí)，季節氣候變化時(shí)，節假日前后時(shí)這五個(gè)環(huán)節必須抓緊教育。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)
8、教育培訓形式。
安全教育、培訓可以根據各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會(huì )、智力競賽、圖片展、書(shū)畫(huà)剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡(jiǎn)報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動(dòng)。
傷亡事故快報制度
各分公司要認真執行國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理》，按規定做好傷亡事故的報告和處理工作。
1、工傷事故概念，在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒。
�、賯鍪鹿史诸�(lèi)。傷亡事故按其傷害程度可分為：輕傷、重傷、死亡、重傷亡(一次死亡三人以上)事故，按照建設部第3號令《工程建設重事故報告和調查程序規定》即：
一級事故：一次死亡30人以上或經(jīng)濟損失300萬(wàn)元以上。
二級事故：一次死亡10人以上29人以下，經(jīng)濟損失100萬(wàn)元以上300萬(wàn)元以下。
三級事故：一次死亡3人以上9人以下，或經(jīng)濟損失30萬(wàn)元以上不滿(mǎn)100萬(wàn)元。
四級事故：一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下，或經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上不滿(mǎn)30萬(wàn)元的事故。
�、谑鹿暑�(lèi)別：有物體打擊、提升、車(chē)輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片、透水、放炮、火藥、瓦斯煤氣等其他傷害。
2、事故報告調查程序。
�、偈鹿士靾螅簜鍪鹿拾l(fā)生后，負傷者或事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即直接或者逐級上報，企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重死亡事故報告后，應立即報告主管部門(mén)和當地勞動(dòng)部門(mén)，最遲不得超過(guò)24小時(shí)，報告內容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況和初步分析事故原因等，企業(yè)按規定每月填寫(xiě)“職工傷亡事故綜合月報表”，并做到準確、及時(shí)，可比(如千人重傷率=(重傷人數÷平均職工人數)×103)。
�、诒Ｗo好現場(chǎng)，并迅速采取措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴，因搶救需要移動(dòng)現場(chǎng)物體時(shí)，必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故現場(chǎng)圖，傷亡事故現場(chǎng)的清理，如無(wú)特殊原因，應經(jīng)事故調查機關(guān)同意。
3、事故調查。
企業(yè)發(fā)生輕傷事故，一般重傷事故，由企業(yè)負責人組織安監、工會(huì )等部門(mén)進(jìn)行調查，發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門(mén)、當地勞動(dòng)部門(mén)、工會(huì )組織等部門(mén)進(jìn)行調查，一次死亡三人以上事故由省級有關(guān)部門(mén)組織調查。
4、事故分析。
�、僭蚍治�，即是直接原因還是間接(管理方面)原因。
�、谑鹿市再|(zhì)是責任事故，非責任事故還是破壞事故要分清。
5、事故處理。
事故處理必須執行“三不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不能放過(guò);事故責任者和職工群眾未受到教育不能放過(guò);沒(méi)有制訂出防范措施不能放過(guò)，對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重小可分為經(jīng)濟處罰、行政處分和追究刑事責任三種。
經(jīng)濟處罰：一是企業(yè)內部按企業(yè)獎懲辦法查處;二是行政執法機關(guān)按有關(guān)行規查處。
行政處分：按照干部、職工管理權限對事故責任者以行政處分。查處重責任事故罪，根據《刑法》134、135條規定。
考核獎罰制度
為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，鼓勵先進(jìn)，懲罰“三違”，公司制定獎罰條款如下：
一、獎勵：
1、凡創(chuàng )雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500m2以上，建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng )標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng )標獎罰政策，合同一式三份。123456789
3、創(chuàng )標項目確定后，分級上報主管部門(mén)，有分級主管部門(mén)分期到現場(chǎng)驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門(mén)報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現，憑主管驗收部門(mén)發(fā)證為依據(文件)由總公司年終表彰會(huì )上兌現，也可根據實(shí)際情況，在施工過(guò)程中分期預付合同規定的部分金額。
5、在市級以上檢查中被通報表?yè)P的工程項目，獎勵XX元。
6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極部份是補貼施工單位增設現場(chǎng)設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場(chǎng)有關(guān)管理人員，以鼓勵家創(chuàng )標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng )標的施工單位，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安檢查中的獎罰，由檢查組臨時(shí)決定。
10、合同創(chuàng )標，經(jīng)主管部門(mén)驗評不達標的工程項目，按合同規定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時(shí)結清，同時(shí)對承包者將給予適當的行政處分。
二、處罰：
1、發(fā)生重傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的.處分，情節惡劣清退，經(jīng)濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的檢查中按《標準◎分不滿(mǎn)75分者罰，缺一分罰100元。
3、安全職能部門(mén)出具的整改單，必須按規定日期整改好，然后回執報出具部門(mén)復查驗收，若不送回執又不如整改者處50元200元的罰款(獎罰款由安全部門(mén)開(kāi)收付憑證，收付款由財務(wù)科負責辦理)。
附：違章處罰細則
序號違章內容及額定罰款對象處罰標準
1不戴安全帽每人罰項目經(jīng)理5
2高空、懸空作業(yè)不系安全帶項目經(jīng)理50
3井架、吊籃乘人每人各罰個(gè)人50
4井架、吊籃乘人每人各罰開(kāi)機工100
5施工現場(chǎng)無(wú)“五牌一圖”項目經(jīng)理200
6安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制項目經(jīng)理100
7安全生產(chǎn)資料不真實(shí)、殘缺不齊項目經(jīng)理200
8無(wú)安全生產(chǎn)三級協(xié)議書(shū)簽具項目經(jīng)理200
9強令職工冒險違章作業(yè)指揮者200
10安全生產(chǎn)夫檢查、無(wú)活動(dòng)項目經(jīng)理100
11高空作業(yè)時(shí)亂拋材料、工具、雜物項目經(jīng)理50
12非操作人員亂開(kāi)或玩弄機電設備項目經(jīng)理200
13作業(yè)時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋項目經(jīng)理5
14無(wú)故翻爬井架、腳手架工人10
15不按規定布設安全網(wǎng)項目經(jīng)理100
16井架防護每缺一項項目經(jīng)理50
17電機設備無(wú)接地或接零每處項目經(jīng)理20
18特種工無(wú)證上崗(除停止操作外)項目經(jīng)理200
19易燃地區不設滅火設備每處項目經(jīng)理50100
20腳手架未經(jīng)驗收使用項目經(jīng)理50
21發(fā)現觸保器失靈每只項目經(jīng)理100
22閘刀無(wú)蓋或無(wú)插頭直接電源每處項目經(jīng)理20
23易燃易爆處吸煙(每人)個(gè)人10
24擅自使用(明火)電爐個(gè)人50
序號違章內容及額定罰款對象處罰標準
25工地發(fā)現小孩項目經(jīng)理50
26外地工無(wú)身份、計劃生育證(清退)項目經(jīng)理50
27乙炔氣與氧氣存放不符合規定項目經(jīng)理100
28打群架項目經(jīng)理100
29架子上面嘻鬧個(gè)人5
30食堂人員燒火時(shí)離伙房個(gè)人5
31工地進(jìn)行賭博(沒(méi)收)個(gè)人100200
32偷竊財物按現價(jià)個(gè)人15倍
33酒后高空作業(yè)個(gè)人50
34發(fā)現不滿(mǎn)十八周歲的童工作業(yè)項目經(jīng)理3000
35吊盤(pán)內卸料不拉保險杠每次項目經(jīng)理100
36穿背心、赤膊作業(yè)個(gè)人20
班組安全活動(dòng)制度
搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。
一、班組活動(dòng)：
1、上班前各班組應實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內容：根據本班組工作內容進(jìn)行電器、機械設備“四口五臨邊”防護高處作業(yè)、季節氣候、防火等各種環(huán)節的情況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護情況，查現場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。
4、上崗檢查機械設備的.安全保險裝置是否完好有效，以及各類(lèi)安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。
5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6、檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，采取措施作出處理意見(jiàn)，并付諸實(shí)施，并作好記錄，作好簽字手續。
7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎上，班組每周日必須執行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結，表?yè)P先進(jìn)事例和遵章守紀的先進(jìn)個(gè)人，小結主要經(jīng)驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，單一三，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。述各項活動(dòng)制度，各班組必須執行，項目部做好監督指導工作。
8、開(kāi)展班組班前“三上崗、一講評”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)，并對班組的安全活動(dòng)的考核措施。
9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評活動(dòng)等到應有記錄并有考核措施。
門(mén)衛值班和治安保衛制度
1、施工現場(chǎng)必須安排責任性強，身體健康人員值班，值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進(jìn)出的驗收，做好施工現場(chǎng)的安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴防壞人進(jìn)行偷盜和破壞活動(dòng)。
2、施工現場(chǎng)辦公室必須門(mén)窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關(guān)窗、上鎖，貴重物品(如現金，手表)要隨身攜帶。
3、施工現場(chǎng)的物資要分類(lèi)堆放，留出通道不要緊靠圍墻。
4、材料運出現場(chǎng)，應填寫(xiě)證明，及時(shí)清理水泥袋等易燃物工程竣工及時(shí)收回多余材料。
5、高檔木材、門(mén)窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應存放在專(zhuān)門(mén)的安全地點(diǎn)。
6、施工現場(chǎng)配備的消防器材要有專(zhuān)人負責，標明有效期，妥善保管，不得亂丟亂放或移作他用。
7、施工現場(chǎng)食堂現金、票證要專(zhuān)門(mén)人負責，嚴格保管，食物要存放在安全、衛生的地方妥然保管。
8、發(fā)生事故或案件，要保護好現場(chǎng)，并及時(shí)向、保衛部門(mén)報告，積極協(xié)助、保衛部門(mén)偵破案件。
9、公司和各分公司基地都必須配備門(mén)衛值班人員的領(lǐng)導，公司質(zhì)安處對門(mén)衛值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導并進(jìn)行督促檢查。
10、對基地內的一切建筑物資、設備的數量、規格進(jìn)行查對，符合出門(mén)單的準予出門(mén)，凡是無(wú)出門(mén)單或者出門(mén)單不符的，門(mén)衛有權暫扣。節假日和下班以后，原則上不準物資出門(mén)，如生產(chǎn)急用，除了必須有出門(mén)單據外，經(jīng)辦人員必須出示本人證件，向值班門(mén)衛登記簽名。
11、個(gè)人攜帶物品進(jìn)入門(mén)，值班門(mén)衛認為有必要時(shí)，有權進(jìn)行檢查，不得拒絕。凡合同期滿(mǎn)或提前離開(kāi)本公司。人員以及調整到其他辦事處基地住宿的人員，所攜帶的行李物品出門(mén)，必須由辦事處和公司有關(guān)部門(mén)的出門(mén)手續，值班門(mén)衛才能放行。
12、門(mén)衛值班人中必須堅持原則，不循私情，對違章人員應給予批評教育和糾正。
13、提高警惕，對職責范圍內的地區巡視、勤檢查，防止發(fā)生偷竊或治安災害事故的發(fā)生，發(fā)現可疑情況及時(shí)報告、保衛部門(mén)。
14、夜間值班的門(mén)衛要將報警器插入電源。
15、外單位人員進(jìn)公司和基地聯(lián)系工作可探親友，必須值班室登記經(jīng)門(mén)衛同意后可連入，夜間友者必須在晚上十時(shí)從前離開(kāi)。
16、外單位車(chē)輛不得在基地內停放過(guò)夜，如有特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導批準同意。
17、門(mén)衛人員要認真及時(shí)做好報刊、雜志和信件的收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作，不得遺失，嚴守秘密。
消防防火責任制度
1、認真做好對工人的安全教育工作，提高安全防火意識，遵守安全操作規程和各項規章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場(chǎng)所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場(chǎng)內吸煙;施工現場(chǎng)必須嚴格遵守用電消防安全管理規定，防止電氣失火。
3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí)，必須遵守防火安全間距的規定，噪易燃和可燃物，落實(shí)防范措施，動(dòng)火前，必須按級別履行動(dòng)火審批手續，不準違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作，將工作場(chǎng)所的創(chuàng )花、木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉，并堆放到安全地點(diǎn)，易燃易爆及化工材料必須按規定嚴格保管和存放，下班后應切斷電源閘刀。
5、有專(zhuān)人負責，經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監督。
6、人人遵守、注意安全，對無(wú)視規章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節對當事人及項目部做出處罰，直到清退，觸犯法律的由司法部門(mén)依法追究法律責任。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育，積極預防火災、、中毒等重治安災害事故的發(fā)生，嚴格各項規章制度，
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位，設立必要的消防設施，制訂章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理，根據各種滅火器材的特性，按部位配置并及時(shí)換藥，做到全面有效。
10、現場(chǎng)臨時(shí)設施搭建應合理布局，對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車(chē)輛加油等都必須噪明火，嚴禁吸煙，宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電器裝置。
11、健全義務(wù)消防組織，負責一定的業(yè)務(wù)指導和有條件進(jìn)行消防訓練，提高消防知識和實(shí)際消防工作能力。
12、以上各條希望人人遵守，違者給予必要的處罰，直至提請追究法律責任。
衛生保潔制度
一、施工區衛生管理
(一)、環(huán)境衛生管理的責任區
為創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，養成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區域和生活區域應有明確劃分，把施工區和生活區分成若干片，分片包干，建立責任區，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房，宿舍、火爐、吸煙都有專(zhuān)人負責，使文明施工保持經(jīng)�；��！�5》《6》《7》《8》《9》
(二)、環(huán)境衛生管理措施
1、施工現場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛生，場(chǎng)地平整，道路暢通，作到無(wú)積水，有排水措施。
2、施工現場(chǎng)嚴禁小便，發(fā)現有隨地小便現象要對責任區負責人進(jìn)行處罰。施工區、生活區有明確劃分，設置標志牌，標牌上注明姓名和管理范圍。
3、衛生區的平面圖應按比例繪制，并注明責任區編號和負責人姓名。
4、施工現場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過(guò)三天，如違本條規定處罰工地負責人。
5、辦公室內作到天天打掃，保持整潔衛生，做到窗明地凈，文具報告擺放整齊，達不到要求。對當天衛生值班員罰款。
6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時(shí)外運，發(fā)現不符合此條要求，處罰當天衛生值班員。
7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗收于續。合格后方可使用。
8、食堂必須辦理食品衛生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開(kāi)存放，食物保管無(wú)爛變質(zhì)，炊事人員必須辦理健康證。
9、樓內清理的垃圾，要用容器或小推車(chē)，用塔吊或提升欄運下，嚴禁高空拋撤。
10、施工現場(chǎng)的廁所，做到有頂、門(mén)窗齊全并有紗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。
11、為了廣職工身體健康，施工現場(chǎng)必須設置保溫桶和開(kāi)水(水杯自備)，公用杯子必須采取消毒措施。
(三)、環(huán)境衛生定期檢查記錄
施工現場(chǎng)的衛生要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，限期改正.
二、生活區衛生管理
(一)、宿舍衛生管理規定
1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內窗明地凈。
2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀(guān)，被子疊放整齊，提包和鞋，按規定碼放，不得到處亂放。
3、宿舍內保持清潔衛生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時(shí)清理。
4、生活廢水應有污水池，做到衛生區內無(wú)污水，無(wú)污物。廢水不得亂流。
(二)、宿舍衛生值班記錄
宿舍值班人員負責當天的衛生工作，禁止其它人員亂扔廢紙、廢物，不準隨地吐痰。
(三)、宿舍冬季取暖爐安裝驗收合格證
冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全、有效，建立驗收合格證制度，經(jīng)驗收合格發(fā)證后，方準使用。
(四)、辦公室的衛生管理規定
1、辦公室的衛生山辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。
2、值班人員負責打掃衛生、打水，做好來(lái)記錄，整理文具。文具應擺放整齊。做到窗明地凈，無(wú)蠅、無(wú)鼠。
3、冬季負責取暖爐的看火，落地爐灰及時(shí)清掃，爐灰按指定地點(diǎn)堆放，定期清理外運，防止發(fā)生火災。
三、食堂衛生管理
(一)、食堂衛生管理規定
根據《食品衛生法》規定，依照食堂規模的小，入伙人數的多少，應當有相應的食品原料處理、加工，貯存等場(chǎng)所及必要的上、下水等衛生設施。要做到防塵、防蠅，與污染源應保持一定的距離，并保持內外環(huán)境的整潔。
〈一〉食品衛生
1.采購運輸
(1)采購外地食品應向供貨單位索取縣以上食品衛生監督機構開(kāi)具的檢驗合格證或檢驗單。認為必要時(shí)，請當地食品衛生監督機構進(jìn)行復驗。
(2)采購食品用的車(chē)輛，容器要清潔衛生，做到生熟分開(kāi)，防塵、防蠅，防雨、防曬。
(3)不得采購制售敗變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)、有異味或《食品衛生法》規定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。
2.貯存、保管
(1)根據《食品衛生法》的規定，食品不得接觸有毒物，不潔物。建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì)，各施工單位要設專(zhuān)人專(zhuān)庫存放，嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯，要建立健全管理制度。
(2)貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠，有條件的單位應設冷藏設備。主副食品、原料、半成品，成品要分開(kāi)存放。
(3)盛放醬油、鹽等副食調料耍做到容器物見(jiàn)本色，加蓋存放，清潔衛生。
3.制售過(guò)程的衛生
(1)制做食品的原料要新鮮衛生，認真做到不用、不賣(mài)敗變質(zhì)的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。
(2)制售過(guò)程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開(kāi)，售飯時(shí)要用工具銷(xiāo)售直接入口食品，飯票要消毒。
(3)生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現變質(zhì)，不得食用。
(4)公用食具要洗凈消毒，應有上下水洗手和餐具洗滌設備。
〈二〉個(gè)人衛生
1、炊管人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證及衛生知識培訓證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動(dòng)性肺結核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛生的疾病，不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。
2、炊管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。
3、炊管人員必須做好個(gè)人衛生，要堅持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。
(二)、炊事人員健康證
為加強建筑工地食堂管理，嚴防腸道傳染病的發(fā)生，杜絕食物中毒，把住病從口入關(guān)，各單位要加強對民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員。必須持有所在地區防疫部門(mén)辦理的健康證。民工炊管人員無(wú)健康證不準上崗，否則予以經(jīng)濟處罰，責令關(guān)閉食堂，并追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。
不擾民措施
建筑施工現場(chǎng)防噪聲污染的各項措施：
(一)人為噪聲的控制措施
施工現場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識。
(二)強噪聲作業(yè)時(shí)間的控制
凡在居民稠密區進(jìn)行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應盡量采取降噪措施，事先做好周?chē)罕姷墓ぷ�，并報工地所在的區、縣環(huán)保局備案后方可施工。
(三)強噪聲機械的降噪措施
1、牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品，半成品加工、制做作業(yè)(如預制構件，木門(mén)窗制做等)，應盡量放在工廠(chǎng)、車(chē)間完成，減少因施工現場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。
2、盡量選用低噪聲成備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場(chǎng)的強噪聲機械(如：攪拌機、電鋸、電刨，砂輪機等)要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。
(四)加強施工現場(chǎng)的噪聲監測
加強施工現場(chǎng)環(huán)境噪聲的監測，采專(zhuān)人管理的原則，根據測量結果凡超過(guò)《施工場(chǎng)界噪聲限值》標準的，要及時(shí)對施工現場(chǎng)噪聲超標的有關(guān)因素進(jìn)行調整，達到施工噪聲不擾氏的目的。
2、學(xué)校施工作業(yè)安全管理制度
1、學(xué)校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書(shū)，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學(xué)校監督協(xié)調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規章制度。
2、施工隊進(jìn)駐學(xué)校內部必須繳驗每個(gè)隊員的.居民身份證或其當地機關(guān)的證明，無(wú)身份證明者不得在學(xué)校內部住宿。
3、施工人員須在學(xué)校內部居住三個(gè)月以上者，保衛干部必須協(xié)助他們辦理“臨時(shí)居住證”。
4、保衛干部要回同施工隊負責人，依據“身份證”編制施工人員花名冊。并寫(xiě)名：姓名、性別、出生年月、戶(hù)口所在地等，如施工人員有變動(dòng)要及時(shí)更正。
5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場(chǎng)所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進(jìn)出門(mén)，出入證不準轉借他人，遺失必須補辦。
7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛工作，定期向隊員進(jìn)行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發(fā)生。
8、按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，學(xué)校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調指導、監督管理工作。
3、學(xué)校施工作業(yè)安全管理制度
一、在編制施工組織設計的同時(shí)，必須根據施工特點(diǎn)，編制有針對性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。
二、開(kāi)工前必須編制施工臨時(shí)用電方案，并由專(zhuān)業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書(shū)面交底，臨電維修必須執行部頒及地方有關(guān)規定，做好送電、維修、檢查記錄。
三、項目開(kāi)工前，所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。
四、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品，嚴禁赤膊赤腳作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。
五、施工現場(chǎng)的孔洞、臨邊，均應設有效的安全防護。
六、高處作業(yè)應系好安全帶，所有工具應裝入工具袋內，嚴禁拋扔物料。
七、施工現場(chǎng)的各類(lèi)小型工具，必須專(zhuān)機專(zhuān)人定期保養，電動(dòng)機具的接零接地應牢固可靠，絕緣良好方可使用。
八、施工現場(chǎng)有毒物品、危險物品必須專(zhuān)人管理，配備足夠的消防器材。
4、學(xué)校施工現場(chǎng)安全管理制度
1、制定嚴格的施工安全技術(shù)方案，并嚴格執行。施工中要認真排查事故隱患，消除安全隱患。
2、修建施工防護圍欄，對施工現場(chǎng)實(shí)行封閉管理，施工機械作業(yè)范圍必須限定在施工區內。做到施工區與教學(xué)區、生活區隔離.
3、根據師生活動(dòng)范圍，搭設防護通道，并在顯著(zhù)的位置張貼安全生產(chǎn)的宣傳標語(yǔ)，合理設置警示標志、繞行標志等，提示和引導避讓危險，嚴密防范安全事故發(fā)生，確保在校師生和施工人員的人身安全。
4、文明施工，不得破壞學(xué)校的教育教學(xué)設施，否則要加倍賠償。
5、要加強對工人的管理教育，提高他們的安全意識，時(shí)刻考慮到學(xué)校師生的安全。教育工人不得隨意出入學(xué)生生活、學(xué)習區域，不得隨意與學(xué)生來(lái)往，所有建筑工人要嚴格遵守學(xué)校規章制度。
6、遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規的規定，施工現場(chǎng)建筑材料擺放規范，施工方合理調整施工時(shí)間，盡量減少工地噪音，在確保施工安全的同時(shí)不影響正常教育教學(xué)秩序。
7、施工材料只允許在放學(xué)后或周未運送進(jìn)入校園，上課期間不得進(jìn)入。特殊情況需提前跟學(xué)校打好招呼，經(jīng)學(xué)校同意方可，同時(shí)，進(jìn)料各路段、路口要派專(zhuān)人看管，預防師生與供料車(chē)隊混行，決不允許任何損傷師生安全的情況出現。
8、臨時(shí)用電設施各線(xiàn)路必須規范整齊，盡量不要放在地面，并設立明顯的標志。
5、施工安全生產(chǎn)管理制度
工程施工管理制度13
施工現場(chǎng)值班管理制度：
1、門(mén)衛值班人員上崗時(shí)要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂企業(yè)治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門(mén)衛值班人員應盡職盡責，不得看書(shū)、下棋、睡覺(jué)或做其他有礙本職工作的.事情，不得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報，嚴禁酒后值班。
3、進(jìn)入工地的各種材料，值班人員必須進(jìn)行認真登記，注明材料數量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號，并填寫(xiě)日期、裝卸材料要登記。
4、外運材料必須有單位工程負責人簽字，門(mén)衛值班人員認真查驗、登記無(wú)誤，方可放行。
5、值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執行交接班制度。在交接班時(shí)，經(jīng)接班人員核查無(wú)誤后，雙主簽字后方可接班，以便分清責任。
6、保證晝夜輪流值班，嚴禁私自離開(kāi)工作崗位，值班時(shí)間不得睡覺(jué)喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元。
7、如發(fā)現有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。
8、白天值班期間，門(mén)衛要負責大門(mén)處的衛生環(huán)境。
9、節假日、敏感時(shí)期要加強保衛工作。
10、如因值班期間因值班門(mén)衛玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門(mén)衛罰款處理。
工程施工管理制度14
施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過(guò)程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,認真執行國家和上級制定的技術(shù)規范、規程,按創(chuàng )全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現安全生產(chǎn)、節約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是在正式施工以前,對參與施工的有關(guān)人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細地了解工程,心中有數,掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導錯誤和操作錯誤。
三、施工組織設計制度
每項工程開(kāi)工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的施工組織設計進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對施工組織設計進(jìn)行重大修改的,必須報經(jīng)原批準部門(mén)同意。
四、材料檢驗與施工試驗制度
材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗、檢驗,對有關(guān)設備進(jìn)行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗收,從而逐環(huán)節地保證工程質(zhì)量。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進(jìn)行保存和管理。
七、技術(shù)責任制度
技術(shù)責任制度規定了各級技術(shù)領(lǐng)導、技術(shù)管理機構、技術(shù)干部及工人的'技術(shù)分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導,明確職責,從而保證配合有利,功過(guò)分明,充分調動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
八、技術(shù)復核及審批制度
該制度規定對重要的或影響全工程的技術(shù)對象進(jìn)行復核,避免發(fā)發(fā)重大差錯影響工程質(zhì)量和使用。復核的內容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線(xiàn)、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對其它工程內容也按質(zhì)量標準規定進(jìn)行有計劃的復查和檢查。
工程施工管理制度15
安全生產(chǎn)制度
一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。
二、進(jìn)地安全培訓教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)監測檢查。
三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統計分析。
四、對生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。
六、根據工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。
七、鑒別、評價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素，使勞動(dòng)條件符合衛生要求。
八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。
安全生產(chǎn)檢查制度
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進(jìn)行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進(jìn)行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應根據上級有關(guān)規程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行，檢查違章作業(yè)和規程、制度的執行情況，機械電器、設備的安全運行，發(fā)現事故隱患，及時(shí)采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點(diǎn)，開(kāi)展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。
安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，杜絕重事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據<安全生產(chǎn)法>、<安全生產(chǎn)管理條例>及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制精神，結合實(shí)際，重新制定了。
一、目標
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過(guò)xx元。
4、爭創(chuàng )市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金十多萬(wàn)元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結各站組工地檢查情況，總結各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會(huì )每季1-2次，及時(shí)總結，表?yè)P先進(jìn)，找差距，指出存在問(wèn)題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀(guān)學(xué)習，以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
項目安全管理制度
一、總則
1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進(jìn)項目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執行“安全第一，預防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全生產(chǎn)責任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。
二、項目安全管理機構、人員及職責
(一)項目必須成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導小組組長(cháng)，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應設立負責安全技術(shù)管理的職能部門(mén)，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。
(二)100人以上的項目經(jīng)理部必須設立專(zhuān)職安全員一名，特殊情況下，可設二名專(zhuān)職安全員。項目專(zhuān)職安全員必須經(jīng)地方勞動(dòng)部門(mén)或公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓，獲得<安全員證>后方可上崗。
(三)項目專(zhuān)職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時(shí)，須報安全部門(mén)批準，并配備經(jīng)培訓獲得<安全員證>的其他人員接替工作。
(四)項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責
a、項目經(jīng)理安全職責
1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負第一責任。
2、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
4、負責組織領(lǐng)導本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施。
5、領(lǐng)導本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門(mén)的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，主持召開(kāi)項目安全生產(chǎn)辦公會(huì )，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題。
6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門(mén)及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
8、推進(jìn)現代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。
9、項目經(jīng)理是項目范圍內治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調解糾紛。
b、項目副經(jīng)理安全職責
1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負第二責任。
2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規章制度。
3、貫徹執行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全檢查，對查出的事故隱患等，指定專(zhuān)人或部門(mén)負責限期整改。
5、主持和參加項目生產(chǎn)調度會(huì )，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。
6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識，總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
7、做好本項目職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動(dòng)保護工作，嚴格執行公司關(guān)于勞動(dòng)保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。
8、本項目發(fā)生人身、機械、火災等事故，要親臨現場(chǎng)，組織調查事故原因及責任，按照“四不放過(guò)”的原則，對事故責任者提出處理意見(jiàn)，并制定預防措施。
9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門(mén)的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔和行駛經(jīng)理的`安全職責，努力實(shí)現本項目安全生產(chǎn)目標。
c、項目負責人的安全職責
1、監督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度的貫徹執行，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽(tīng)取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作，提高職工的遵章守紀自覺(jué)性，提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會(huì )，專(zhuān)項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì )議。
d、項目工會(huì )負責人安全職責
1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負綜合治理責任。
2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，把勞動(dòng)保護列入工會(huì )重要議事日程，保護職工的安全與健康。
3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”的方針，組織并協(xié)助開(kāi)展安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞動(dòng)法令、制度和各種操作規程。
4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監督工作。
5、監督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動(dòng)保護的合法權利和義務(wù)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
6、參加本項目召開(kāi)的安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì )議。
e、項目施工技術(shù)人員安全職責
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責。
2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì )，組織技術(shù)人員學(xué)習貫徹各種安全法規、制度和編制安全操作規程，制定項目單項工巢全措施。
3、向項目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規程，深入施工現場(chǎng)及時(shí)解決施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。
4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規程進(jìn)行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違安全操作規程的，有權令其停止作業(yè)，及時(shí)糾正。
5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓工作。
f、項目安全技術(shù)人員職責
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等，推動(dòng)本項目的安全生產(chǎn)工作。
2、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現危及職工人身安全的隱患，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告，采取措施，防患于未然。有權制止違章作業(yè)，有權糾正違章指揮。
3、負責項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗上員進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助公司安全管理部門(mén)搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。
4、負責施工現場(chǎng)重要危險部位的警示、安全標語(yǔ)牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會(huì )議。
5、參加項目安全生產(chǎn)會(huì )議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時(shí)上報安全生產(chǎn)各類(lèi)報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。
g、作業(yè)隊長(cháng)、班組長(cháng)安全職責
1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責，認真執行本單位安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動(dòng)防護用品。
2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話(huà)，作業(yè)中檢查、班后小結及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。
3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進(jìn)行遵章守紀教育，嚴格執行勞動(dòng)紀律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新上崗的工人進(jìn)行班組安全教育。
4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類(lèi)事故，要詳細記錄，立即上報，積極參與事故的調查，并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因，吸取教訓，提出防范措施，不得隱瞞事故。
5、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現制備、現場(chǎng)存在明顯事故隱患，并隨時(shí)可能危及人員生命安全時(shí)，有權停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位，及時(shí)向領(lǐng)導報告。
6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動(dòng)，認真做好各類(lèi)安全活動(dòng)記錄，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓，針對問(wèn)題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。
7、及時(shí)表?yè)P作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。
三、安全檢查
(一)項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負責人親自牽頭，組織項目工會(huì )及有關(guān)職能部門(mén)的負責人和項目專(zhuān)職安全員共同進(jìn)行。并積極配合公司安全管理部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項和重點(diǎn)檢查。
(二)項目安全檢查要有重點(diǎn)。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場(chǎng)所的檢查，邊查邊改，同時(shí)各項目根據各自承擔工程的實(shí)際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規范化、標準化。
(三)對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門(mén)要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著(zhù)落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應立即停止作業(yè)。
四、安全紀律
(一)遵守勞動(dòng)紀律，服從項目領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時(shí)，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場(chǎng)所吸煙、動(dòng)火。
(二)嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程，不違章冒險作業(yè)，有權拒絕違章指揮，有責任制止他人違章操作。
(三)按照作業(yè)要求正醛戴好個(gè)人防護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，在沒(méi)有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進(jìn)入施工現場(chǎng);女工不得穿裙裝上班作業(yè)。
(四)在施工現場(chǎng)行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門(mén)架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動(dòng)開(kāi)關(guān)和私接亂接電源線(xiàn)，非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，非機械操作工嚴禁撥弄或開(kāi)動(dòng)機械設備，不得在施工現場(chǎng)打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無(wú)關(guān)人員帶入施工現場(chǎng)。
(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入爆破警戒區、鋼筋(鋼索)張拉區、吊裝作業(yè)區、龍門(mén)架拼裝或拆除區。對施工現場(chǎng)各種防護設施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動(dòng)。
五、班組安全管理
(一)班組是項目一切生產(chǎn)活動(dòng)的主體，項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設。
(二)班組應認真貫徹執行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規章制度，根據各班組工作實(shí)際情況，制訂本班組職工基本行為規范，個(gè)人勞動(dòng)防護用品佩戴使用制度，常用工具設備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。
(三)班組必須設一名兼職安全員，協(xié)助班組長(cháng)搞好本班組安全工作，班組要每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)例會(huì )，組織學(xué)習安全生產(chǎn)法規，安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規程，分析事故安全和事故隱患，提出預防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力。
(四)每天上班前，班組長(cháng)要進(jìn)行班前安全講話(huà)和安全交底，要交清當天作業(yè)的內容、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施;作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進(jìn)行全面檢查，班中要求進(jìn)行安全巡檢，班后要小結，輪班作業(yè)換班時(shí)應向下一班安全交底，對作業(yè)中發(fā)現的不安全行為、隱患要隨時(shí)指出、糾正。
(五)班組在作業(yè)過(guò)程中，組員要互相關(guān)心、互相督促，做到“不傷害”;對班組內使用的各種機具設備、工具要認真維修保養，確保安全有效。班組在一個(gè)分項工程任務(wù)完成后，應將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點(diǎn)，按規定分類(lèi)堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內。作業(yè)場(chǎng)所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛生、文明生產(chǎn)。
六、事故調查及處理
(一)項目發(fā)生事故后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導，經(jīng)現或有關(guān)領(lǐng)導接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(二)項目發(fā)生重傷、死亡事故后，應當在24小時(shí)內上報公路主管部門(mén)，發(fā)生死亡重死亡事故，應同時(shí)立即報告地方安全部門(mén)、部門(mén)、人民檢察院、工會(huì )組織，報告內容包括:發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。
(三)發(fā)生傷亡事故，應當保護事故現場(chǎng)，因搶救傷員需要移動(dòng)現場(chǎng)部分物品時(shí)，必須作出標志，繪制事故現場(chǎng)圖，詳細作出記錄，在消除現場(chǎng)危險因素、采取防范措施后，方可恢復生產(chǎn)。
(四)事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令<企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定>以及總公司具體規定處理。
七、安全獎罰
(一)在項目安全生產(chǎn)工作中，具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵，優(yōu)秀安全班組和個(gè)人的條件如下:
1、圓滿(mǎn)完成本項目下達的各種生產(chǎn)任務(wù)，符合第六點(diǎn)第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊。
2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內未發(fā)生過(guò)一般機械設備事故、火災事故，實(shí)現了“安全年”的作業(yè)隊或班組。
3、能模范的執行、遵守各項安全管理制度和規定，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù)，連續兩年未發(fā)生過(guò)個(gè)人責任事故的個(gè)人。
4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動(dòng)，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議并取得成效的，能堅持原則，敢于制止“三違”現象，在排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個(gè)人。
(二)獎勵的具體標準由各項目自定。
(三)在項目施工中，因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重死亡(指一次死亡3人以上)事故，對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司<職工傷亡事故處罰辦法>的有關(guān)規定辦理。
(四)項目發(fā)生機械事故后，對有關(guān)責任人的處罰，按總公司<機械設備安全條例>有關(guān)規定辦理。
(五)違施工現場(chǎng)安全管理條件行為的職工，處以100-200元的罰款，干部違加倍處罰:
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機床作業(yè)不戴手套，不戴防護鏡者。
3、在油庫、料庫庫房?jì)�，乙炔發(fā)生器室，木工棚內吸煙、動(dòng)火者。
4、在高處、水上工作平臺上作業(yè)，追拉推打開(kāi)玩笑者。
5、施工機械、車(chē)輛超座載人以及無(wú)<特種作業(yè)人員操作證>、<駕駛證>駕駛他人施工機械、車(chē)輛者。
6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。
7、不聽(tīng)安全人員勸告或故意辱罵、動(dòng)手阻撓安全人員正常工作者。
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