- 相關(guān)推薦
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度（通用10篇）
現如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編收集整理的建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度，希望對大家有所幫助。
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度 1
1、根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）要求和有關(guān)法規規定，為認真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度，進(jìn)一步加強房屋建筑和市政工程施工現場(chǎng)安全管理工作，制定本制度。
2、本規定所稱(chēng)的施工現場(chǎng)，是指河北方圓建筑工程有限公司所承建的朔州市鑫峰雅卿苑小區的作業(yè)場(chǎng)地。
3、本規定所稱(chēng)建筑施工企業(yè)領(lǐng)導，是指的領(lǐng)導班子成員和副總工程師。
4、本規定所稱(chēng)項目領(lǐng)導，是指河北方圓建筑工程有限公司項目部的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程師等領(lǐng)導成員。
5、項目領(lǐng)導是落實(shí)項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度的責任主體。從事施工作業(yè)活動(dòng)的施工現場(chǎng)，總承包單位項目部和相關(guān)分包單位項目部領(lǐng)導必須在施工現場(chǎng)帶班，并與施工人員同時(shí)上班、同時(shí)下班。
6、項目部領(lǐng)導是監督檢查建筑工程項目落實(shí)項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度的責任主體，應嚴格督促所屬建筑工程項目認真落實(shí)項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度。
7、項目部應當建立健全項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度，并嚴格考核。制度中應當明確施工現場(chǎng)帶班領(lǐng)導、帶班生產(chǎn)工作時(shí)間、任務(wù)、職責權限和考核獎懲等內容。具體為：
1）施工單位項目負責人應對在建工程的施工安全負總責，項目部人員各負己責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，并與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班。
2）強化施工企業(yè)每月對施工項目安全檢查，實(shí)行施工企業(yè)分管經(jīng)理帶班制。檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度在施工項目上執行和落實(shí)情況。檢查、糾正施工現場(chǎng)出現的不安全情況，切實(shí)做到整改措施、責任、資金、時(shí)限、預案“五到位”。要對在建工程涉及深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機械等分項工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。一旦發(fā)現重大隱患，要確保企業(yè)負責人在現場(chǎng)監督消除隱患后再施工。
3）危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項方案應有企業(yè)總工實(shí)行的帶班審核與審批。專(zhuān)項方案應由施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責人（總工）簽字。實(shí)行施工總承包的，專(zhuān)項方案應當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。
4）工程項目發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，施工企業(yè)領(lǐng)導必須在第一時(shí)間趕到施工現場(chǎng)，帶班組織啟動(dòng)應急預案，配合和組織調查，采取措施。如工地發(fā)生事故，對事故調查處理落實(shí)“四不放過(guò)”的原則。并不得在事故調查處理期間擅離職守。
5）重大“節假日”施工時(shí)，應建立值班與巡查制度，并且施工企業(yè)領(lǐng)導或項目負責人實(shí)行帶班。檢查施工項目部節假日安全管理與安全施工措施的落實(shí)情況，帶領(lǐng)項目部管理人員值班及時(shí)處理突發(fā)事件，確保施工安全生產(chǎn)。
6）建設工程項目安全施工管理實(shí)行總監帶班負責制。項目總監應按國家法律、法規和監理合同全面履行施工項目的安全管理。審查施工組織設計中安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案，并對審查同意的專(zhuān)項施工方案實(shí)施跟蹤監理。做好有關(guān)安全工作內容的監理日志記錄，日常巡視檢查施工作業(yè)安全情況，落實(shí)節假期施工的安全監理工作，發(fā)現有生產(chǎn)安全事故隱患的，應當立即通知施工單位整改，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當立即向建設行政主管部門(mén)報告。項目總監對監理部其它監理人員的現場(chǎng)監理行為承擔責任。
7）對施工項目無(wú)負責人帶班或該帶班而未帶班的企業(yè)負責人或項目負責人相關(guān)法律法規、行業(yè)標準進(jìn)行處理，同時(shí)要求限時(shí)改正。對在整改期內仍沒(méi)有整改的，按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規進(jìn)行上限的經(jīng)濟處罰。發(fā)生事故而沒(méi)有負責人現場(chǎng)帶班的.，對企業(yè)和企業(yè)負責人給予規定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
8、項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)實(shí)行交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導應當向接班的領(lǐng)導詳細告知當前施工現場(chǎng)安全、存在的問(wèn)題、需要注意的事項等，并認真填寫(xiě)交接班記錄。交接班的領(lǐng)導應在交接班記錄上簽字。
9、項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專(zhuān)人負責整理，并存檔備查。
10、項目部負責人定期對建筑工程項目落實(shí)項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度進(jìn)行檢查，并明確帶班檢查人員、檢查方式、檢查的主要內容、時(shí)間和頻次、職責權限和考核獎懲等內容。每次檢查結束后，應將檢查的情況、發(fā)現的問(wèn)題和隱患整改情況記錄存檔備查。
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度 2
1、施工現場(chǎng)的防火要求和管理
1.1施工現場(chǎng)的防火要求
1.2施工現場(chǎng)的平面布置圖,施工方法和施工技術(shù),均應符合消防安全要求。
1.3施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè),易燃可燃材料堆放,倉庫、垃圾堆放站和生活區
1.4施工現場(chǎng)的道路應暢通無(wú)阻,夜間應設照明,并加強值班巡邏。
1.5不準在高壓架空線(xiàn)下面搭設臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。
1.6土建開(kāi)工前應將消防器材和設施配備好,也應敷設好室外消防水管,備足消防栓、砂、鐵鍬等。
1.7焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和憶乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得小于10m,易燃易爆物品的距離不得小于30m
1.8乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間的距離不得小于2m,使用時(shí)兩者的距離不得小于5m
1.9氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件完整有效,否則嚴禁使用。
1.10施工現場(chǎng)的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執行十不燒規定:
(1)焊工必須持證上崗,無(wú)證者不進(jìn)行焊割作業(yè);
(2)屬一、二、三級動(dòng)火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續,不準進(jìn)行焊工作業(yè);
(3)不了解焊割現場(chǎng)周?chē)闆r,不得進(jìn)行焊割;
(4)不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時(shí),不得進(jìn)行焊割;
(5)各種裝過(guò)可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未學(xué)徹底清洗,或未排除危險之前,不得進(jìn)行焊割;
(6)用可燃材料做保溫層、冷動(dòng)層、隔音、隔熱設備的部位,或火星能飛濺的前方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準焊割;
(7)有壓力或密閉的管道,容器,不準焊割;
(8)切割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理和未采取有效的安全防護前,不準焊割;
(9)與明火作業(yè)相抵觸的`工種在作業(yè)時(shí),不得焊割;
(10)單位相連的部位,在沒(méi)有弄清有無(wú)險情,或明知存在危險而未采取措施之前,不得焊割;
(11)、冬季施工不得采用煤炭取暖,也不得采用電爐。
2、施工現場(chǎng)火災事故的管理
2.1在火災事故發(fā)生后,施工單位和業(yè)主應共同作好現場(chǎng)保護,并會(huì )同消防單位進(jìn)行現場(chǎng)勘察工作。
2.2對火災事故的處理提出建議,并提出和落實(shí)防范的措施。
3、施工現場(chǎng)倉庫的防火
3.1易燃倉庫的設置
(1)易著(zhù)火的倉庫應設在水源充足、消防車(chē)能到的地方,并應設在下風(fēng)方向。
(2)易燃露天倉庫四周應有不小于6m的平坦空地作為消防通道,通道上禁止堆放障礙物。
(3)儲量大的易燃倉庫,應設兩個(gè)以上的大門(mén),應將生活區、生活輔助區和堆場(chǎng)分開(kāi)布置。
(4)有明火的生前輔助區和生活用房至易燃堆垛之間,至少應保持30m的防火距離。有飛火的煙囪布置在倉庫的下風(fēng)地帶。
(5)易燃倉庫堆料場(chǎng)與其他建筑物、架高電線(xiàn)的間距,應按《建筑設計防火規范》的有關(guān)規定執行。
(6)易燃倉庫堆料場(chǎng)應分堆垛和分組設置,每個(gè)堆垛面積為:木材(板材)不得大于300m2,稻草不得大于150m2,鋸末不得大于200m2。堆剁與堆剁之間應留3m寬的消防通道。
(7)對易引起火災的倉庫,應將庫房?jì)�、外按�?00m2的區域分段設立防火墻,把建筑平面劃分為若干個(gè)防火單元,以便失火后阻止火勢的擴散。
3.2貯存
(1)對貯存的易燃貨物經(jīng)常進(jìn)行防火檢查,發(fā)現火險隱患,必須及時(shí)采取措施,予以消除。
(2)稻草、鋸末、煤等燃料堆放垛,應保持良好的通風(fēng),并應經(jīng)常注意堆垛內的濕溫度變化。
(3)在易燃物堆垛附近不準生火燒飯,不準吸煙。
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度 3
為了實(shí)現建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)，強化現場(chǎng)安全管理，提高防護水平，杜絕和減少傷亡事故，特制定本制度：
第一條：為了貫徹“預防為主，安全第一”的方針，項目部對各專(zhuān)業(yè)工程，施工安全生產(chǎn)工作除了進(jìn)行經(jīng)常性檢查外，并定期進(jìn)行每月一次的安全檢查，安排在月末進(jìn)行，檢查結果于次月初公布。
第二條：項目部對各專(zhuān)業(yè)班組在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行每旬一次檢查及不定期經(jīng)常性的檢查，預防事故發(fā)生。
第三條：各班組進(jìn)行周檢查，著(zhù)重檢查有無(wú)按照安全操作規程和安全交底內容進(jìn)行施工。
第四條：個(gè)人進(jìn)行日檢查，及時(shí)消除隱患，每天施工結束后，必須對現場(chǎng)進(jìn)行清理，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
第五條：對檢查出來(lái)的隱患處理
1、安全檢查中查出中的隱患要進(jìn)行登記，并發(fā)隱患整改通知書(shū)給責任人，引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患，安全員應責令停工，被檢查班組必須立即整改。
2、對于班組長(cháng)違章指揮的'作業(yè)行為，工地專(zhuān)職安全員可以當場(chǎng)指出進(jìn)行糾正，對性質(zhì)嚴重的給予通報批評，必要時(shí)給予行政處分及罰款。
3、被檢查的班組對查出的隱患，應立即研究整改方案，進(jìn)行“三定”（即定人、定時(shí)間、定措施），立即進(jìn)行整改。
4、整改完成后要及時(shí)通知項目部，由工地專(zhuān)職安全員復查，經(jīng)復查驗收認定隱患消除后，此事方為結束。
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度 4
第一章 總則
第一條 為規范中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）施工質(zhì)量管理工作，依據《建設工程質(zhì)量管理條例》和有關(guān)的行業(yè)法規，遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規定制定本辦法。
第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內工程項目（下稱(chēng)項目部）。
第三條 各項目部依據國家、行業(yè)有關(guān)工程建設法律、法規、技術(shù)標準、規定、規程及合同文件等進(jìn)行施工，并對所承擔工程的施工質(zhì)量負責。
第四條 按照“政府監督、法人管理、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式，各項目部應牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格加強施工過(guò)程中的自檢、專(zhuān)檢和交接檢工作，自覺(jué)抓好施工質(zhì)量，有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)，為顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)。
第五條 各項目部承建的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量均要達到國家相關(guān)標準、規范和設計的要求。
第六條 各項目部的施工質(zhì)量管理和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量水平，是公司對各部門(mén)年終考核的一項重要內容。
第七條 各項目部應根據國家、行業(yè)有關(guān)規定及本辦法逐級制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規章制度和實(shí)施細則，并具體組織實(shí)施。
第二章 施工質(zhì)量管理體系
第八條 各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
第九條 公司設立施工質(zhì)量管理委員會(huì )，負責公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會(huì )由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導、主管施工質(zhì)量的部門(mén)負責人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導組成。
第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會(huì )的主要責任：
�。ㄒ唬┴瀼貒矣嘘P(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規，制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規定和辦法；
�。ǘ┲笇Ш统椴楦黜椖坎渴┕べ|(zhì)量管理工作；
�。ㄈ┒ㄆ诤筒欢ㄆ诮M織工程施工質(zhì)量檢查；
�。ㄋ模┙M織或參加工程質(zhì)量事故調查處理，協(xié)調解決重大質(zhì)量事項和爭端；
�。ㄎ澹┛己撕驮u價(jià)各項目部工程質(zhì)量管理工作；
�。⿲徍�、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。
第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會(huì )成員因工作變動(dòng)自動(dòng)任免，不另行文，委員會(huì )日常工作由公司工程部負責。
第十二條 各項目部應設立施工質(zhì)量管理職能部門(mén)，明確職責，歸口管理本單位施工質(zhì)量工作，開(kāi)展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。
第三章 工程質(zhì)量分級責任制
第十三條 公司對施工質(zhì)量實(shí)行公司管理，公司和各項目部控制所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。
第十四條 各項目部應制定、落實(shí)施工質(zhì)量分級責任制，完善崗位質(zhì)量職責、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據工程施工特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)措施等。
第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責任人，對承建的'工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任；主管施工的副職負直接領(lǐng)導責任；直接組織工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人，主管施工的項目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責任人；各級總工程師對施工質(zhì)量負技術(shù)責任；主管施工質(zhì)量的負責人對施工質(zhì)量負管理責任；相關(guān)部門(mén)負責人對施工質(zhì)量負相應的管理責任。
第十六條 各項目部的各級相關(guān)管理人員應在各自的職責范圍內履行施工質(zhì)量管理責任，做好各自職責范圍內的質(zhì)量管理工作。
第四章 施工質(zhì)量檢查
第十七條 公司對公司重點(diǎn)工程項目進(jìn)行一年不少于一次的質(zhì)量檢查，檢查結果在公司內通報或講評。
第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進(jìn)行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。
第十九條 項目部應組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查，檢查結果報公司工程部備案。
第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內容：
�。ㄒ唬� 施工質(zhì)量管理體系建設及運行；
�。ǘ� 施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細則的制定和執行；
�。ㄈ� 工程質(zhì)量目標的制定、分解落實(shí)；
�。ㄋ模� 對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制；
�。ㄎ澹� 崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導、培訓等；
�。� 質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理；
�。ㄆ撸� 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況；
�。ò耍� 實(shí)施性施工組織設計審批及執行；
�。ň牛� 技術(shù)交底情況；
�。ㄊ� 施工測量、試驗、檢測；
�。ㄊ唬╇[蔽工程及工序驗收；
�。ㄊ┕こ虒�(shí)體質(zhì)量；
�。ㄊ┕こ蹋ń唬┛⒐べY料整理；
�。ㄊ模┪拿魇┕ず统善繁Ｗo。
第二十一條 責任單位對檢查中發(fā)現的各類(lèi)質(zhì)量隱患必須及時(shí)制定整改方案，限期落實(shí)，并報送整改情況。
第五章 工程質(zhì)量報告制度和考核
第二十二條 公司實(shí)行工程質(zhì)量信息報告制度。項目經(jīng)理部應采取工程質(zhì)量簡(jiǎn)報形式向公司工程部報送工程質(zhì)量信息。
第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質(zhì)量信息統計報表（中交質(zhì)表1），于季度末報公司工程部。
第二十四條 各單位按年度報告質(zhì)量工作計劃與總結于當年12月中旬報公司工程部。內容應包括：
�。ㄒ唬┍締挝荒甓荣|(zhì)量工作總結及次年工作計劃；
�。ǘ┕局攸c(diǎn)工程的質(zhì)量和攻關(guān)、治理質(zhì)量通病、創(chuàng )優(yōu)規劃等；
�。ㄈ┕炯壱陨蟽�(yōu)質(zhì)工程獲獎情況。
第二十五條 公司對各項目部進(jìn)行施工質(zhì)量年度考核，考核成績(jì)納入項目考核，并于經(jīng)濟責任制掛鉤。
第六章 工程質(zhì)量事故報告、調查與處理
第二十六條 公司工程質(zhì)量以預防為主，實(shí)行工程質(zhì)量事故報告制度。
第二十七條 工程質(zhì)量事故，系指在工程建設過(guò)程中由于責任過(guò)失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。
第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類(lèi)及分級標準。不同工程類(lèi)別按相關(guān)建設行業(yè)規定的劃分標準確定工程質(zhì)量事故等級。
第二十九條 事故發(fā)生后，必須按相關(guān)建設行業(yè)規定及時(shí)報告。水運工程質(zhì)量事故按交通部《水運工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》（水運質(zhì)監字[1999]404號）規定進(jìn)行事故報告；公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)[1999]90號）規定進(jìn)行事故報告；鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規定》（鐵建設[2003]48號）規定進(jìn)行事故報告，其它類(lèi)型工程質(zhì)量事故的報告按國家建設行政主管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規定執行。
第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在2小時(shí)內報公司工程部，并且填寫(xiě)中交集團工程質(zhì)量事故快報表（中交質(zhì)表2），24小時(shí)內提交書(shū)面報告。
第三十一條 工程質(zhì)量事故書(shū)面報告內容
�。ㄒ唬� 工程項目名稱(chēng)、地點(diǎn)、項目負責人、設計、施工、監理單位名稱(chēng)；
�。ǘ� 事故發(fā)生的時(shí)間及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況傷亡人數和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�。ㄈ� 事故發(fā)生原因的初步分析判斷；
�。ㄋ模� 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
�。ㄎ澹� 事故報告單位。
第三十二條 發(fā)生事故的現場(chǎng)保護措施
事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應采取積極、有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，同時(shí)應采取相應措施嚴格保護事故現場(chǎng)。
第三十三條 工程質(zhì)量事故的調查處理按照統一領(lǐng)導、分級負責的原則進(jìn)行。公司施工質(zhì)量主管部門(mén)負責歸口管理公司范圍內工程質(zhì)量事故的調查處理。
第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由各項目部組織處理，處理結果報公司工程部。若同時(shí)發(fā)生死亡事故，按重大生產(chǎn)安全事故處理。
第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴肅認真進(jìn)行處理。在處理工程質(zhì)量事故時(shí)，必須堅持“事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、責任人員沒(méi)受到處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)受到教育不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則。
第三十六條 工程質(zhì)量問(wèn)題處理結果應在一個(gè)月內報公司工程部。
第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現場(chǎng)的，阻礙調查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的，提供偽證的，一經(jīng)查實(shí)，由上一級單位按企業(yè)有關(guān)規定給予處理。構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
第三十八條 各項目部應根據工程特點(diǎn)，編制工程質(zhì)量事故預防、報告及處理細則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。
第七章 工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)
第三十九條 按照局“實(shí)施精品工程戰略”要求，加強創(chuàng )優(yōu)意識教育，提高創(chuàng )優(yōu)積極性，提高品牌效應。
第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會(huì )負責公司優(yōu)質(zhì)工程的評審工作。
第四十二條 公司根據實(shí)際情況，結合創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)和質(zhì)量檢查，組織經(jīng)驗交流，觀(guān)摩學(xué)習，共同提高，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
第八章 獎罰
第四十三條 公司各項目部應樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽(yù)意識。
第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分，對工程質(zhì)量管理工作做出貢獻的人員，公司給予表彰或獎勵。
第四十五條 公司實(shí)行工程質(zhì)量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質(zhì)量負終身責任。
第四十六條 對違反國家規定，擅自降低工程質(zhì)量標準，造成重大質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽(yù)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴重受損的項目部和個(gè)人不得參加各種榮譽(yù)評選，情節嚴重的要追究相關(guān)人員的責任。
第九章 附則
第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。
第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度 5
為提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失，保障公司財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會(huì )穩定，根據有關(guān)法律、法規的要求，結合我公司實(shí)際，制定本制度。
一、事故應急救援范圍
安全事故是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類(lèi)生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現場(chǎng)毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、架體倒塌等事故。
二、報告程序及內容
(一)報告程序
安全事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)負責人或有關(guān)人員立即報告公司負責人。公司必須以最快的方式，將事故簡(jiǎn)要情況向建設行政主管部門(mén)及安全綜合管理部門(mén)等報告，最遲不能超過(guò)30分鐘。
�。ǘ﹫蟾鎯热�
1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數、直接經(jīng)濟損失的估計；
3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
4、事故搶救處理的情況和采取的措施；
5、需要有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；
6、上報人姓名、聯(lián)系電話(huà)。
三、組織領(lǐng)導
為加強安全事故應急救援工作的領(lǐng)導，實(shí)施應急救援預案，成立公司安全事故應急救援工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責發(fā)生特大事故后應急救援預案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導，與事故發(fā)生地應急救援小組協(xié)調，組織成員單位按照預案分工，開(kāi)展應急救援搶險工作。小組成員單位，要按照預案職責分工，以高度負責的精神，盡職盡責。當接到特大事故報告后，領(lǐng)導小組成員要迅速到指定崗位，因特殊情況不能到崗時(shí)，經(jīng)組長(cháng)同意，由所在部門(mén)按職務(wù)高低遞補。
四、應急救援體系
為保證應急救援預案的順利實(shí)施，建立應急救援體系。
(一)事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現場(chǎng)同時(shí)，按照有關(guān)規定迅速向有關(guān)部門(mén)報告。
(二)公司安全事故應急救援領(lǐng)導小組接到報告后，立即組織前往事故現場(chǎng)，確定危險目標，組織有關(guān)部門(mén)按照職責分工，迅速開(kāi)展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當地政府、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大
(三)各項目部及相關(guān)單位要按本預案要求，參與搶險救援工作，在救援過(guò)程中要聽(tīng)從指揮，密切配合，協(xié)調作戰，保證搶險救援工作做到有條不紊。
五、保障措施
(一)各項目部要結合本項目部實(shí)際制定本工程的`安全事故應急救援預案，
并報公司備案。
(二)各項目部要結合實(shí)際建立安全事故應急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴大，盡可能減少事故的損失。
六、安全事故應急救援制度
第一條為了加強對危險源的監督管理，預防事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結合本項目部實(shí)際情況，制定本制度。
第二條存在主要危險源的部門(mén)，其部門(mén)安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監控工作。
第三條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個(gè)人均有權向安全管理部門(mén)及負有安全生產(chǎn)監督管理職責的相關(guān)部門(mén)舉報。
第四條對新產(chǎn)生的主要危險源，現場(chǎng)安全負責人應當及時(shí)報送安全管理部門(mén)備案；
第五條項目部安全管理部門(mén)應建立健全主要危險源安全管理規章制度，落實(shí)主要危險源安全管理與監控制度，明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監控職責，制定主要危險源安全管理與監控制度。
第六條安全管理部門(mén)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，現場(chǎng)安全員或現場(chǎng)負責人對從業(yè)人員應當技術(shù)培訓，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施 。
第七條安全管理部門(mén)或現場(chǎng)負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故的應急措施，特別是避險方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。
第八條各施工單位應當在主要危險源現場(chǎng)設置明顯的安全警示標志，并加強對主要危險源的監控和對有關(guān)設備、設施的安全管理。
第九條各施工單位應當對主要危險源中的工藝參數、危險物質(zhì)進(jìn)行監控，對重要的設備、設施定期進(jìn)行保養維護，并記錄在案上報機械部和安全部門(mén)進(jìn)行備案。
第十條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查情況報送安全部門(mén)。
第十一條對存在事故隱患的主要危險源，各施工單位必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報告安全部門(mén)或有相關(guān)監督安全職責的部門(mén)。
第十二條安全部門(mén)應當制定應急救援預案。應急救援預案應當包括以下內容：
�。ㄒ唬┲饕ｋU源基本情況；
�。ǘ⿷睓C構人員及其職責；
�。ㄈ⿷痹O備與設施；
�。ㄋ模⿷眻缶�、通訊聯(lián)絡(luò )方式；
�。ㄎ澹┦鹿蕬背绦蚺c行動(dòng)方案；
�。┦鹿屎蟮幕謴团c程序；
�。ㄆ撸┡嘤柵c演練。
第十三條安全部門(mén)應當根據應急救援預案制定演練方案進(jìn)行一次實(shí)戰演練或模擬演練。
第十四條安全部門(mén)應當建立主要危險源監控和管理系統，對主要危險源實(shí)施分級監控，并對各類(lèi)信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
第十五條安全部門(mén)在監督檢查中，發(fā)現主要危險源存在事故隱患的，應當責令相關(guān)單位立即排除。
第十六條安全部門(mén)及負有安全生產(chǎn)監督管理職責的相關(guān)部門(mén)在監督檢查中，應當相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對主要危險源實(shí)施有效的管理與監控。
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度 6
一、總體目標
(一)無(wú)職工因工死亡事故。
(二)無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以?xún)取?/p>
(三)無(wú)直接經(jīng)濟損失在2萬(wàn)元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現場(chǎng)安全措施到位,安全防護及時(shí),施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執行jgj46-2005標準,施工現場(chǎng)各類(lèi)防護符合jgj59-99標準。
(五)施工現場(chǎng)文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)
(六)其它。
二、安全達標目標。
結合本工程的實(shí)際情況,由項目部制定具體的.達標目標
(一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過(guò)安裝驗收后投入使用。
(二)施工現場(chǎng)安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管?chē)?扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。
(三)施工用電按jgj46-2005標準執行,按照三級配電二級保護 、一機一箱一閘一漏和tn-s系統配置線(xiàn)路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開(kāi)關(guān)箱只,采用一次規劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類(lèi)及數量) 。
(五)施工現場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標規范,計劃投入張。
三、文明施工實(shí)現目標
(一)建筑施工現場(chǎng)按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實(shí)到人,確保文明施工目標的實(shí)現。
(二)創(chuàng )建(省、市)級文明施工現場(chǎng)。
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度 7
一、施工現場(chǎng)總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求，工地消防管理制度。
二、開(kāi)工前必須按施工組織設計中的防火措施，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施。
三、施工現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須嚴格執行動(dòng)用明火三級審批審批制度安全規定及“十不燒”規定�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)人員需持有動(dòng)火證，佩戴動(dòng)火監護人袖標。
四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規定的安全距離。
五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設置禁止明火的禁告牌。
六、施工現場(chǎng)的用電，應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范，加強一級箱到二級箱的'巡檢制度管理。電工必須每天填寫(xiě)巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災和漏電傷人。
七、發(fā)現火警的時(shí)候，應迅速地、準確的報警，并積極參加撲救。
八、定期或不定期的利用班前活動(dòng)會(huì )向職工進(jìn)行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。
九、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，對于一時(shí)難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。
十、各房建單位要制定消防保衛機構和消防制度職責到人。
十一、對違反操作規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度 8
技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開(kāi)展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
�。ㄒ唬┦┕D紙會(huì )審是施工前的一項重要技術(shù)準備工作。會(huì )審前要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對圖中的疑難問(wèn)題和差錯，要分別作好記錄，準備好會(huì )審意見(jiàn)，對于較復雜的大型工程，會(huì )審前由技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行預審，將問(wèn)題匯總，并提出初步處理意見(jiàn)；
�。ǘ﹫D紙會(huì )審工作一般由建設單位組織，設計和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。
�。ㄈ﹫D紙會(huì )審時(shí)決定的問(wèn)題，由現場(chǎng)項目技術(shù)負責人填寫(xiě)圖紙會(huì )審記錄和工程洽商單。圖紙會(huì )審記錄要由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位四方簽字。會(huì )審記錄填寫(xiě)要詳細、準確，并注明參加會(huì )審的人員和時(shí)間。
�。ㄋ模┍仨毺岣邎D紙會(huì )審工作質(zhì)量，最大限度地發(fā)現圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)圖紙會(huì )審應著(zhù)重解決的問(wèn)題，掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計方案、技術(shù)措施貫徹國家規范標準情況；設計采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的情況，有無(wú)改進(jìn)方面；工程結構是否安全可靠，裝飾裝修施工有無(wú)困難；設計圖紙內容有無(wú)錯誤，各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾等。
�。ㄎ澹﹫D紙會(huì )審記錄一式八份，分別如技術(shù)部、財務(wù)部、預算部等。
二、技術(shù)交底制度
�。ㄒ唬┘夹g(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要，按技術(shù)管理程序，技術(shù)交底必須在圖紙會(huì )審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行；
�。ǘ┘夹g(shù)交底分工：凡由公司組織編制施工組織設計的工程，由公司經(jīng)理主持，公司總工程師向有關(guān)項目經(jīng)理部負責人進(jìn)行交底。交底內容可以總工程師簽發(fā)的會(huì )議紀要或其他文字材料下發(fā)執行，項目技術(shù)負責人，在施工前根據施工進(jìn)度，按部位和操作項目，向各專(zhuān)業(yè)施工員及班組長(cháng)進(jìn)行交底。
�。ㄈ┙坏變热荩嚎偣こ處煹募夹g(shù)交底一般應包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的解決方法和施工注意事項；對推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術(shù)安全措施，規范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項目技術(shù)負責人可按總工程師技術(shù)交底的內容辦理；項目技術(shù)負責人技術(shù)交底的內容包括：設計圖紙（包括設計變更）的尺寸、標高、軸線(xiàn)、預留洞、預埋件等詳細情況；施工方法、施工順序、工序措接；質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、成品保護措施、新用材料的品種、規格、質(zhì)量要求；上級領(lǐng)導對某些技術(shù)問(wèn)題的批示和技術(shù)決定；其他應說(shuō)明的問(wèn)題。
�。ㄋ模┘夹g(shù)交底主要以書(shū)面形式進(jìn)行，填寫(xiě)統一的技術(shù)交底表格，并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內容，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人收集整理，并按日期先后編成冊，妥為保管。
三、施工組織設計制度
每項工程開(kāi)工前必須作出施工組織的設計以指導施工的全過(guò)程，處理好人、物、空間、時(shí)間、施工工藝、質(zhì)量與數量、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關(guān)系，以獲取好的經(jīng)濟效益。
�。ㄒ唬┦┕そM織設計的分類(lèi)及主要內容
施工組織設計按服務(wù)對象不同，大體可分為三類(lèi)：施工組織總設計，單位工種施工組織設計和施工方案。
1、施工組織總設計的大中型建設項目，群體工種復雜的重要工種為對象，是全局施工活動(dòng)的綱領(lǐng)性指導文件（略）
2、單位工程施工組織設計的單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導性文件，內容包括：（略）
3、施工方案有兩種形式：
�。�1）凡套用定型設計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡(jiǎn)單工程，可編制施工設計簡(jiǎn)要，著(zhù)重對工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設計。進(jìn)而提高管理工作的標準化程序；
�。�2）對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大，技術(shù)較為復雜的分項工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術(shù)實(shí)施性專(zhuān)題設計，其內容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結果；材料、機具、設備、勞動(dòng)力的投入計劃；作業(yè)程序、條件、標準；經(jīng)濟技術(shù)指導的測算，質(zhì)量等級和安全性能和預期評價(jià)，對不利影響因素的分析預測和相應的技術(shù)保證措施等。上述內容力求全面、詳盡、具體，并同時(shí)提出施工管理的各種保證體系建制。
�。ǘ┦┕そM織設計的編制分工審批權限
施工組織設計、專(zhuān)題設計型施工方案由公司總工程師主持，組織有關(guān)部、室、項目經(jīng)理部參加，由公司工程部負責匯編，公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行審批。
�。ㄈ┦┕そM織的編制時(shí)間要求
單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內提出；施工設計概要在接到圖紙后7天內提出；編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交，原則不影響送標時(shí)間。
�。ㄋ模┦┕そM織設計的實(shí)施管理
1、所有工程都必須施工設計或方案，否則不準開(kāi)工；
2、未經(jīng)審批或審批手續不全的施工組織設計（方案），視為無(wú)效；
3、工程開(kāi)工前必須按編制分工逐級向下進(jìn)行施工組織設計（方案）交底，同時(shí)進(jìn)行對有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員的橫向交底，并應有相應的交底記錄；
4、加強實(shí)施全過(guò)程控制，分別對基礎施工、結構施工和裝修三個(gè)階段，進(jìn)行施工組織設計實(shí)施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；
5、施工組織設計一經(jīng)批準，必須嚴格執行。實(shí)施過(guò)程中，任何部門(mén)和個(gè)人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設計內容變更和調整，都必須編制“施組調整（或補充）方案”，報原審批人批準后方可執行。
6、工程完成時(shí)，必須及時(shí)原施工組織編制內容做出技術(shù)總結，并上報原審批人，做好施工組織設計評價(jià)和對編制人、實(shí)施單位考核的重要依據。
�。ㄎ澹┦┕そM織設計的考評
�。裕�
四、材料檢驗制度
材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等，必須由供應部門(mén)提出合格證明文件，并進(jìn)行試驗、檢驗，對不合格的產(chǎn)品不得使用，并注明去向。對有關(guān)設備進(jìn)行調整和試運轉，以便正確、合理地使用，保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規定，必須按照有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，根據建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進(jìn)行檢查驗收，從而逐環(huán)節地保證工程質(zhì)量，詳見(jiàn)質(zhì)量管理制度。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤(pán)等，這些都需要妥善保管，以備工種交付使用、維護管理，改建擴建時(shí)使用，并對工種歷史資料進(jìn)行保存和積累。
1、工程技術(shù)檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責；
2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術(shù)資料規定的內容齊全，填寫(xiě)準確無(wú)誤。
3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執行。
4、工程竣工驗收的統一交回公司存檔。
七、技術(shù)責任制度
是各級技術(shù)領(lǐng)導、技術(shù)管理機構、技術(shù)干部及操作工人的'技術(shù)分工和配合要求，建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導，明確職責，從而保證配合有力，功過(guò)分明，充分調動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
�。ㄒ唬┘夹g(shù)管理機構
公司經(jīng)理
總工程師
工程部
項目經(jīng)理
項目技術(shù)負責人
技術(shù)人員
專(zhuān)業(yè)施工員
工人班組
�。ǘ└骷壖夹g(shù)管理機構的主要職責
1、在各自負責的范圍內，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；
2、深入實(shí)際，調查研究，總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，為順利進(jìn)行施工創(chuàng )造條件；
3、向各級領(lǐng)導提供技術(shù)分析資料、技術(shù)情報、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施，便于領(lǐng)導決策；
4、檢查各級技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員貫徹有關(guān)技術(shù)規定、制度、規程的情況；
�。ㄈ┛偣こ處煹闹饕氊�
1、全面領(lǐng)導企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；
2、貫徹執行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標準、技術(shù)規程、驗收規范和技術(shù)管理制度；
3、組織編制：貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要和四項費用計劃，組織總結年度技術(shù)工作；
4、開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議，組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規劃等；
5、對重點(diǎn)工程組織編制和參加審批施工組織設計，進(jìn)行技術(shù)交底，組織熟悉會(huì )審圖紙，參加竣工驗收；
6、參加公司范圍內的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，對重大事故進(jìn)行技術(shù)上的分析和處理，參與重點(diǎn)工程的投標決策，領(lǐng)導全面質(zhì)量管理工作；
7、領(lǐng)導培訓工作，審批技術(shù)培訓計劃；
8、領(lǐng)導進(jìn)行技術(shù)總結；
9、對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見(jiàn)；
10、對施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負技術(shù)上的責任。
�。ㄋ模╉椖考夹g(shù)負責人的主要職責
1、負責貫徹執行國家的技術(shù)法規、標準和公司技術(shù)決定，制度以及施工項目的技術(shù)管理制度；
2、開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有：
�。�1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，對圖紙中及施工中出現的問(wèn)題及時(shí)與設計單位、建設單位以及監理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續；
�。�2）參加施工組織審批；
�。�3）負責項目工種技術(shù)交底工作；
�。�4）根據項目部的技術(shù)計劃，組織編制度，保證質(zhì)量、安全、節約的技術(shù)措施計劃并貫徹執行；
�。�5）主持建筑物的位置、軸線(xiàn)、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收；
�。�6）組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評定，設立預檢，參加竣工驗收；
�。�7）組織質(zhì)量檢查，負責工程質(zhì)量事故的調查分析、處理，并及時(shí)上報；
�。�8）對施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負技術(shù)上的責任；
�。�9）協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作；
�。�10）領(lǐng)導材料檢驗工作 ；
�。�11）負責技術(shù)革新、環(huán)保計劃的實(shí)施；
�。�12）領(lǐng)導技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累，組織繪制竣工圖，并定期移交和歸檔；
�。�13）參加技術(shù)會(huì )議，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習和進(jìn)行技術(shù)安全教育；
八、技術(shù)復核及審批制度
該制度規定對重要的且影響工程的技術(shù)對象進(jìn)行復核，避免發(fā)生重大差錯，影響工種的質(zhì)量和使用功能，復核的內容本般包括建筑物的位置、標高和軸線(xiàn)、基礎、設備基礎、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍，審批內容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案，施工組織設計，對其它工種內容按質(zhì)量標準規定，進(jìn)行有計劃的復查和檢查，該制度實(shí)施由公司工程部負責完成。
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度 9
一、建筑施工項目安全管理內容
建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個(gè)方面內容：
�。ㄒ唬┌踩珗谭ê褪胤�
安全法規是安全管理的標準和依據。施工項目必須學(xué)習國家行業(yè)和地區安全法規的基
礎上，制定貫徹上述法規的措施，以及符合自身特點(diǎn)和需要的安全規章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、動(dòng)態(tài)的制度化和規范化的標準和依據。項目的管理人員及操作應該按照安全法規的規定去做，把安全法規落到實(shí)處，變?yōu)樾袆?dòng)并產(chǎn)生效果。
�。ǘ┙踩M織體系及相應的責任體系
安全生產(chǎn)必須有組織保證，因此必須建立各級安全組織機構，設置專(zhuān)職安全管理部門(mén)，配備安全人員，制定建立建全生產(chǎn)責任制，貫徹安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)有效的組織工作，確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開(kāi)展。
�。ㄈ┻M(jìn)行安全教育，采取安全技術(shù)措施和組織措施
安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想，知識、技能三個(gè)方面的教育，安全生產(chǎn)思想教育，包括思想路線(xiàn)和方針政策教育、勞動(dòng)紀律教育，安全知識教育包括每年的學(xué)時(shí)安全培訓及安全基本知識教育，施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理，又要確保其實(shí)施改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中不安全因素進(jìn)行防護，包括思想重視和措施得當，防范于未然，才能變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展安全防護和安全生產(chǎn)的研究
安全防護是勞動(dòng)保護，勞動(dòng)保護包括勞動(dòng)管理，安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)。安全管理是一門(mén)學(xué)科，必須進(jìn)行大量的研究，尋找危險源，確定分析重大危險源因素，制定對策，進(jìn)行安全技術(shù)交底，也就是說(shuō)項目生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開(kāi)發(fā)勞動(dòng)保護和事故預防的途徑，防止突發(fā)性事件，制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。
�。ㄎ澹┌踩珯z查和考核
安全檢查的目的，通過(guò)檢查，可以發(fā)現施工中不安全的因素，采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內容，是對安全措施的實(shí)驗情況，安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節，安全紀律及規章制度的執行情況。工人勞動(dòng)安全條件等進(jìn)行檢查。其目的的發(fā)現問(wèn)題加以改進(jìn)，總結經(jīng)驗加以推廣，提高管理水平。同時(shí)，檢查與考核評比相結合，有利于安全問(wèn)題的整改和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣。
二、建筑施工安全管理制度
施工企業(yè)根據安全生產(chǎn)的需要，應在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規和行業(yè)標準的基礎上，制定有關(guān)的'規程制度，建筑企業(yè)應編制安全工作手冊，發(fā)給每個(gè)職工學(xué)習并遵照執行。主要內容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制；
2、安全教育制度；
3、安全檢查制度；
4、安全技術(shù)措施計劃制度；
5、分項工程工藝安全制度；
6、安全考核辦法；
7、勞動(dòng)保護；
8、建筑施工安全技術(shù)規定；
9、施工現場(chǎng)安全防護制度和環(huán)境保護制度；
10、施工現場(chǎng)安全防火制度；
11、安全事故處理制度；
三、建筑施工安全管理組織
安全生產(chǎn)組織系統，按照有關(guān)規定，建筑安全生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者（法人代表）是第一責任人，各基層領(lǐng)導、主管本單位的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)，并負直接監督管理責任。同時(shí)，企業(yè)設安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，自上而下形成專(zhuān)業(yè)組織管理系統。各職能部門(mén)都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責，作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規程進(jìn)行，杜絕違章作業(yè)。
1、施工項目應建立安全生產(chǎn)保證體系。（圖略）
2、施工項目應建立安全控制網(wǎng)絡(luò )系統，（圖略）從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調和監控有機結合起來(lái)，確保施工過(guò)程中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
四、施工現場(chǎng)安全員職責
1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規章制度并監督檢查執行。
2、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動(dòng)和檢查，要及時(shí)匯報督促解決。
3、與有關(guān)部門(mén)組織工人學(xué)習安全技術(shù)操作規程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規和文件。
4、與有關(guān)部門(mén)做好入場(chǎng)工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。
5、參加施工組織設計施工方案，安全部分提出合理建議。
6、參加生產(chǎn)會(huì )議，掌握安全信息，預防預測可能發(fā)生的事故。
7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題監督有關(guān)人員解決落實(shí)。
8、堅持以預防為主，做到腿勤、口勤、手勤，有權制止違章指揮和違章作業(yè)，督促戴好個(gè)人防護用品。
9、參加電器設備安裝驗收，合格后方準使用。
10、收集各種安全資料建立臺帳，參加事故分析調查，選寫(xiě)報告，及時(shí)上報。
建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度 10
第一條(目的)
為加強建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線(xiàn)建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規,制定本規定。
第二條(適用范圍)
本規定適用于各類(lèi)房屋建筑和市政基礎設施工程。
第三條(定義)
本規定所稱(chēng)安全防護、文明施工措施費用,是指按照國家現行的建筑施工安全、施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準和有關(guān)規定,購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見(jiàn)附表。
建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
第四條(與《建筑安裝工程費用項目組成》關(guān)系)
建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)中措施費所含的文明施工費,臨時(shí)設施費,安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。危險性較大工程安全措施費及其他費用組成由各地建設主管部門(mén)結合本地區實(shí)際自行確定。
第五條(設計階段費用確定)
建設單位、設計單位在編制建筑工程概(預)算時(shí),應當依據工程所在地工程造價(jià)管理機構測定的相應費率,合理確定工程安全防護、文明施工措施費。
第六條(招投標階段費用確定)
依法進(jìn)行工程招投標的項目,招標方或招標代理機構編制招標文件時(shí),應當按照本規定及工程實(shí)際單獨列出安全防護、文明施工措施項目工程量清單。
投標方應當根據現行標準規范,結合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求結合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨報價(jià)。投標方報價(jià)的費率不得低于工程所在地工程造價(jià)管理機構測定的費率。
第七條(合同內容)
建設單位與施工單位應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。
合同工期在一年以?xún)鹊?建設單位預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的30%.其余費用應當按照施工措施進(jìn)度或合同約定支付。
實(shí)行項目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。
第八條(費用支付與施工許可證關(guān)系)
建設單位申請領(lǐng)取建筑工程施工許可證時(shí),應當將施工合同中約定的安全防護、文明施工措施費用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設主管部門(mén)。未提交的,建設主管部門(mén)不予核發(fā)施工許可證。
第九條(建設單位義務(wù))
建設單位應當按照本規定及合同約定及時(shí)向施工單位支付安全防護、文明施工措施費。
第十條(工程監理單位義務(wù))
工程監理單位應當對施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進(jìn)行現場(chǎng)監理。發(fā)現施工單位未落實(shí)施工組織設計及專(zhuān)項施工方案中安全防護和文明施工措施的,有權責令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監理單位應當及時(shí)向建設單位和建設主管部門(mén)報告。
第十一條(施工單位義務(wù))
施工單位應當確保安全防護、文明施工措施費專(zhuān)款專(zhuān)用,在財務(wù)管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機構和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查,并有權向建設主管部門(mén)反映情況。
總承包單位對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責,專(zhuān)業(yè)分包單位對所分包的專(zhuān)項工程的安全防護、文明施工措施費用的.使用負責�？偝邪鼏挝粦敯凑毡疽幎昂贤s定及時(shí)向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。
第十二條(建設主管部門(mén)職責)
建設主管部門(mén)或其委托的安全監督管理機構應當按照現行建筑安全標準規范對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查,并對建設、施工單位支付、使用安全防護、文明施工措施費用情況進(jìn)行監督。
第十三條(建設單位法律責任)
建設單位未按本規定支付安全防護、文明施工措施費用的,由縣級以上建設主管部門(mén)依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
第十四條(施工單位法律責任)
施工單位挪用安全防護、文明施工措施費用的,由縣級以上建設主管部門(mén)依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的,依法承擔賠償責任。
第十五條(建設主管部門(mén)工作人員法律責任)
建設主管部門(mén)的工作人員有下列行為之一的,由其所在單位或者上級主管機關(guān)給予行政處分;構成犯罪的,依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任:
(一)對沒(méi)有提交安全防護、文明施工措施費用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;
(二)發(fā)現違法行為不予查處的;
(三)不依法履行監督管理職責的其他行為。
第十六條(實(shí)施細則)
各地可依照本規定,結合本地區實(shí)際制定實(shí)施細則。
第十七條(解釋權)
本規定由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)負責解釋。
第十八條(實(shí)施日期)
本規定自20xx年xx月xx日起施行。
【建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理制度】相關(guān)文章：
建筑企業(yè)施工項目管理制度12-06
施工現場(chǎng)項目管理制度11-15
項目施工現場(chǎng)管理制度11-08
項目施工現場(chǎng)衛生管理制度03-22
建筑施工企業(yè)項目部的管理制度（精選23篇）11-21
施工現場(chǎng)項目管理制度15篇11-15