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服裝店管理制度最新

時(shí)間:2023-03-13 10:50:16 制度 我要投稿

服裝店管理制度最新

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的服裝店管理制度最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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服裝店管理制度最新1

  1、儀表規范

 、 日常著(zhù)裝必須整潔、大方和得體。

 、 因公涉外活動(dòng)時(shí),男士著(zhù)西裝、打領(lǐng)帶,女士穿西裝套裙。

 、 參加社交活動(dòng)時(shí),根據喜好著(zhù)裝,但力求高雅、美觀(guān)。

  2、儀容規范

 、 容貌修飾自然端莊,不過(guò)于張揚。

 、 面部保持潔凈,頭發(fā)梳理整齊。

 、 男職工不留長(cháng)發(fā),不蓄長(cháng)胡須;女職工不燙怪異發(fā)型,化妝自然得體。

 、 神態(tài)自信,舉止穩重,禁忌粗俗行為。

 、 常面帶笑容,保持開(kāi)朗,營(yíng)造和諧、融洽的氛圍。

  3、儀態(tài)規范

 、 站姿:腰身挺直,禁忌躬背哈腰;不隨意扶、拉、倚、靠、趴、蹬、跨,雙腿不可不停地抖動(dòng)。

 、 坐姿:從容就坐,動(dòng)作輕穩(男士腰背挺直,女士坐姿文雅自然);離座穩重,非固定椅子須放回原處。

 、 走姿:上身保持正直,雙肩放松,目光平視。

  4、言語(yǔ)規范

 、 用語(yǔ)禮貌,多用敬語(yǔ)、謙語(yǔ),如“您、請、謝謝、對不起”等,不說(shuō)臟話(huà)、忌語(yǔ)。

 、 熱情、誠懇,語(yǔ)氣平和,手勢得當,切忌用手指人和拉拉扯扯。

 、 不要隨意打斷他人講話(huà)或心不在焉,切忌打聽(tīng)他人隱私和貿然提問(wèn)。

 、 目視交談對方,適時(shí)點(diǎn)頭、應答。

 、 說(shuō)話(huà)時(shí)間長(cháng)短適度,切忌滔滔不絕。

 、 會(huì )議、接待等場(chǎng)合宜講普通話(huà)。

  5、辦公規范

 、 以職務(wù)或職稱(chēng)稱(chēng)呼上級,以職務(wù)或同志等稱(chēng)呼同事,以先生、女士等稱(chēng)呼患者和賓客。

 、 遇到同事、患者和賓客,見(jiàn)面先問(wèn)好,面帶微笑,言語(yǔ)禮貌。

 、 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

 、 上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)。

  6、電話(huà)規范

 、 電話(huà)鈴響三聲之前接聽(tīng),超過(guò)三聲接聽(tīng)時(shí)主動(dòng)道歉。

 、 要有明朗的心情,以對方看著(zhù)自己的心態(tài)去接聽(tīng)電話(huà)。

 、 接起電話(huà),清晰地說(shuō)“您好,這里是xxxx”。

 、 接聽(tīng)過(guò)程中語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣自然、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調平和,切忌心不在焉、敷衍應付。

 、 接到打錯的電話(huà),禮貌說(shuō)明,盡量提供幫助。

 、 通話(huà)完畢,禮貌道別,輕放電話(huà)(備注:地位高者或患者主叫者先掛)。

  7、介紹規范

 、 主動(dòng)向顧客介紹在場(chǎng)人員;優(yōu)先介紹職務(wù)最高者、年齡最長(cháng)者和女士。

 、 先介紹姓名,再加尊稱(chēng),然后準確介紹職務(wù),如,王××先生,總經(jīng)理。

 、 面帶微笑,舉止大方,手掌伸直,掌心向上,示意所介紹的人。

  8、握手規范

 、 年長(cháng)者向年輕者伸手,職位高者向職位低者伸手,女士向男士伸手,主人向客人伸手。

 、 用右手,雙腿并立站直,微笑注視對方眼睛。

 、 表達由衷敬意和謝意時(shí),宜用雙手,身體微微前傾。

 、 人多握手時(shí),切忌交叉握手。

 、 切忌坐著(zhù)握手、搶著(zhù)握手、戴著(zhù)手套握手和拿著(zhù)東西握手等。

  9、名片禮儀

 、 遞送名片:

  a.依照“職位低者先向職位高者遞送名片,男性先向女性遞名片,年少者向年長(cháng)者遞名片”。

  b.如果自己這一方人較多,則由地位較高者先向對方遞送名片;c.名片正面朝向對方,欠身遞送,同時(shí)說(shuō)“我叫××,這是我的名片,請笑納!”或“請多關(guān)照!”等。

 、 接受名片:

  a.面帶微笑,恭敬地用雙手的拇指和食指捏住名片下方兩角,并表示感謝;

  b.接過(guò)名片,當著(zhù)對方仔細把名片看一遍,然后將名片放入名片盒或名片夾,切忌當著(zhù)對方將名片隨便放置桌上或口袋里。

 、 索要與拒絕:

  a.在他人無(wú)意或忘記交換名片而自己有意索要時(shí),要選擇妥善的方式,如采用“今后怎樣與您聯(lián)系”等提示性語(yǔ)言,以委婉表達交換名片的愿望;

  b.在自己忘帶名片而無(wú)法交換或者因故不便交換名片時(shí),要采用委婉的說(shuō)辭,如“非常抱歉,今天忘帶名片了”。

  企業(yè)員工的'行為舉止禮儀

  禮貌:

  禮貌是人與人之間在接觸交往中相互表示敬重和友好的行為。它體現了時(shí)代的風(fēng)尚與人們的道德品質(zhì),體現了人們的文化層次和文明程度。

  1、 面帶微笑地歡迎每一位客人,并盡可能使用客人姓名。

  2、 見(jiàn)到客人或會(huì )所高層管理人員,應主動(dòng)上前稱(chēng)呼并問(wèn)好,聲音洪亮,態(tài)度恭敬友好。

  3、 與客人或會(huì )所高級管理人員說(shuō)話(huà)時(shí),應保持目光接觸,面帶微笑,落落大方。

  4、 需打斷客人或會(huì )所高級管理人員談話(huà)或工作時(shí),不可貿然打斷,應先說(shuō)“對不起”。

  5、 進(jìn)門(mén)前應先敲門(mén),經(jīng)允許方可進(jìn)入,進(jìn)入后不可亂翻東西。

  6、 上下樓梯、電梯或在路上與客人或會(huì )所高層管理人員相遇時(shí),應主動(dòng)讓路給客人或會(huì )所高級管理人員。

  7、 工作或談話(huà)時(shí),看到客人或會(huì )所高級管理人員走上前來(lái),應馬上停止,主動(dòng)問(wèn)好,提供幫助(若客人與會(huì )所高級管理人員同時(shí)來(lái)到,應以客人為先,但仍需打招呼問(wèn)好)。

  8、 進(jìn)入會(huì )場(chǎng)等正式及莊重的場(chǎng)所不可遲到,并應主動(dòng)讓座,保持安靜,不在人群中推擠或大聲交談喧嘩,盡量不在公眾場(chǎng)所修飾個(gè)人儀表。

  9、 遞送或接受物品時(shí)應用雙手,并向對方致謝。

  10、 使用客人或會(huì )所高級管理人員交談時(shí)使用的語(yǔ)言,其他情況下,使用標準普通話(huà)。臨別時(shí),用微笑熱情與客人道別,并歡迎他再次光臨。

  11、 會(huì )所員工在接聽(tīng)電話(huà)的服務(wù)中,要通過(guò)“電話(huà)語(yǔ)言”傳播會(huì )所溫馨,給客人留下良好的印象。

  服務(wù)禮儀:

  儀容、儀表、儀態(tài)

  1、 儀容儀表符合會(huì )所從業(yè)規范,時(shí)刻保持整潔優(yōu)雅。

  2、挺拔的站姿,端正的坐姿,穩健優(yōu)美的走姿,保持大方得體的儀態(tài)。

  行為

  1、不卑不亢,落落大方,合乎禮節禮儀,彬彬有禮、溫文爾雅并不意味 著(zhù)就是自卑、失態(tài)、唯唯諾諾、卑躬屈膝,不必要有過(guò)分的殷勤和繁瑣的關(guān)注。

  2、按服務(wù)規程行事。一線(xiàn)員工要熟知自己工作中的服務(wù)規程,不能違反操作規程。

  3、一體待客:每一位來(lái)客盡管經(jīng)濟、社會(huì )地位有所不同,但他們來(lái)到我們這兒消費,我們都應一視同仁、平等對待,不應厚此薄彼。

  語(yǔ)言

  1、語(yǔ)言禮貌得體、音量適中,談話(huà)時(shí)表情要平和、自然大方,手勢適當。

  提倡款客五聲:

  會(huì )員來(lái)時(shí)要有歡迎聲,給客人以賓至如歸的感覺(jué);

  遇到會(huì )員要有稱(chēng)呼聲,讓客人感受到禮遇和尊重;

  麻煩會(huì )員要有致歉聲,給人以彬彬有禮的好態(tài)度;

  受人幫助要有致謝聲,讓人感受到謙遜有禮;

  會(huì )員離店要有送客聲,給客人留下最后的好印象。

  2、語(yǔ)委婉靈活,能根據不同地點(diǎn)、場(chǎng)合和具體情況靈活使用語(yǔ)言。

  態(tài)度

  1、良好的服務(wù)態(tài)度使客人在精神上如沐春風(fēng),使客人真正體會(huì )到“會(huì )員至上”的感受。

  2、良好的服務(wù)態(tài)度具體表現了飯店的管理水平和服務(wù)人員個(gè)人的修養。

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  1、工作時(shí)需嚴格遵守店鋪儀容儀表著(zhù)穿規定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

  2、必須遵守勞動(dòng)紀律,自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班,不準無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長(cháng)申請經(jīng)批準后方可生效。

  3、潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間,須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn),下班自覺(jué)由店長(cháng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時(shí)由店長(cháng)或指定檢查員清檢員工儲物柜。

  4、未經(jīng)同意,不得向外泄露店鋪的一切資料,否則將根據行政管理制度予以處罰。

  5、工作時(shí),要保持口腔衛生,不準喝酒和吃有異味的食物,營(yíng)業(yè)中不準吸煙、吃零食。

  6、嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規定給予處罰。

  7、不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  8、工作時(shí)間嚴禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著(zhù)裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

  9、工作時(shí)間嚴禁利用公司電話(huà)做私人用途,不得將店鋪電話(huà)隨便告訴無(wú)關(guān)之人。

  10、工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11、穿著(zhù)已購買(mǎi)的店鋪服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(cháng)登記款號。

  12、嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數據,違者嚴厲處罰。

  13、工作時(shí)間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買(mǎi)的商品需暫存時(shí),需做好登記。

  一、服裝店店員培訓和管理一每個(gè)企業(yè)都有自己的一套管理方式,但也有共同點(diǎn)就是要體現出品牌形象,店員要團結,服裝要統一,品牌形象不僅要體現,還要有待提高,從店員的思想,文化和素質(zhì)去管理。

  二、為了促進(jìn)店員的工作熱情,可以采取提成分割法,首先是個(gè)人提成,以萬(wàn)為單位逐漸提升提成。比如一萬(wàn)以下的提成是1%,兩萬(wàn)以下的提成是1.5%。三萬(wàn)以下是2%這樣逐漸上漲。其次把員工可分兩到三個(gè)小組,來(lái)一個(gè)團體提成,這樣能促進(jìn)員工團結,增強團隊精神。

  三、可以一開(kāi)票的形式,每個(gè)員工設置一個(gè)自己的代號,在開(kāi)票的時(shí)候簽入自己的代號,到月底可以按小票來(lái)算個(gè)人的提成

  服裝鞋帽店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現,一些服裝鞋帽店鋪往往重視營(yíng)銷(xiāo)方案,但因為忽視了店員管理,在零售方案實(shí)施的過(guò)程中并不能達到預期的效果。所以說(shuō)員工是企業(yè)的根本,吸引好的員工就顯得死對頭重要。

  當服裝零售店收到了應聘人員的個(gè)人材料之后,通常要選擇一定的測試方法包括筆試工,作為選擇應聘人員的基本依據。店員的招聘的方法包括筆試,作為選擇應聘人員的基本目的是測試應聘人員的知識水平與一般能力,面試的主要目的是測試應聘人員的應聘動(dòng)機、個(gè)人品質(zhì)及從事零售工作的專(zhuān)業(yè)能力等

  每天與許多形形的顧客打交道是店員工作的基本特點(diǎn),店員必須有充沛的精力、良好的人際互動(dòng)能力與高尚的`職業(yè)道德,才能向顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。因此在選聘店員時(shí),需要考察應聘人員以下幾個(gè)方面的素質(zhì)

  身體素質(zhì)。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點(diǎn),對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應該有特別要求。

  個(gè)性。主要從應聘人員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察,對店員的基本要求包括好學(xué)上進(jìn)、思維靈活、觀(guān)察能力強、溝通能力強、動(dòng)作敏捷、熱情大方、性格開(kāi)朗、為人誠實(shí)、工作細心和而心。工作能力。對工作能力的考察可從教育水平、商品專(zhuān)門(mén)知識、零售服務(wù)技能、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。員工是店鋪的生命力,一個(gè)好的員工會(huì )給店鋪生意帶來(lái)意想不到的飛躍。一個(gè)好的員工應該具備良好的身體素質(zhì),較強的工作能力以及完美的個(gè)性。

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  一、開(kāi)店三步驟

 。ㄒ唬╅_(kāi)店第一步基本準備

  1、開(kāi)燈、開(kāi)電腦。注意門(mén)口射燈或門(mén)廊燈等晚上才開(kāi)啟的燈白天不得開(kāi)啟。

  2、簽到。電腦設備開(kāi)啟后第一時(shí)間要簽到,開(kāi)門(mén)負責人為最后簽到者,凡在負責人簽到時(shí)間之后簽到的,均屬遲到。

  3、開(kāi)店負責人查看當天當值員工情況是否屬實(shí),并及時(shí)予以糾正。

  4、精神狀態(tài)調整。上班時(shí)保持精神飽滿(mǎn),收拾心情,不允許無(wú)精打采,或將個(gè)人情緒帶到工作崗位。

  5、儀容儀表整理。

  1)上班不得濃妝艷抹或頭發(fā)凌亂,注意個(gè)人形象,不在店內穿著(zhù)居家拖鞋。

  2)夏天保持身體干爽,衣服干凈、整潔,注意不要發(fā)出異味、汗味或體味。

  3)不得留過(guò)長(cháng)指甲,每天檢查指甲是否有破損,以防勾破衣服。

  6、衛生檢查。檢查地面、桌面、衣架、服裝道具、洗手間的衛生情況,發(fā)現臟污馬上處理,擦桌子,掃塵。

  7、工作用品的檢查。檢查每天工作的必備用品,如膠袋、銷(xiāo)售小票、日報表等是否充足。

 。ǘ╅_(kāi)店第二步店長(cháng)或店務(wù)長(cháng)組織早會(huì ),明確目標。

  1、首先店長(cháng)要以身作則,精神奕奕、笑臉迎人,除監督所有店員做好以上工作外,自身更須要保持良好情緒和精神面貌面對與感染員工。嚴禁帶著(zhù)個(gè)人情緒和臉色面對員工,影響他人心情和情緒。

  2、檢查以上基本準備工作的完成情況,并作出指導和要求。

  3、根據當月目標、月度計劃和業(yè)績(jì)統計表的銷(xiāo)售情況,檢討問(wèn)題,然后對所有店員進(jìn)行激勵、指導與安排。

 。ㄈ╅_(kāi)店第三步商品檢查與陳列

  1、檢查所有商品的完好、整潔情況,發(fā)現線(xiàn)頭馬上處理;發(fā)現衣服皺褶馬上熨燙平整;發(fā)現污漬和破損馬上處理或收起,并按照“商品管理辦法”處理。

  2、檢查陳列情況,商品擺設和懸掛是否間隔、顏色、分類(lèi)明確,整齊有序;模特著(zhù)裝是否整齊且搭配,模特必須3天換一次。

  3、檢查其它設備、工具、道具的完好,確保不會(huì )損壞到商品與使用的方便。

  4、查看上日銷(xiāo)售日報表或訂單,對之前關(guān)于客戶(hù)未跟進(jìn)、未處理的事宜或問(wèn)題進(jìn)行了解與跟進(jìn)。

  二、營(yíng)業(yè)守則

  1、營(yíng)業(yè)中不得隨便外出,除《出勤制度》規定的正常情況外出外,均不得隨便外出。

  2、銷(xiāo)售過(guò)程

  1)無(wú)時(shí)無(wú)刻服務(wù)至上、以客為尊,耐心對待每位顧客,應謙恭誠懇,滿(mǎn)腔熱情。

  2)不得過(guò)分夸大商品的價(jià)值,或完全歪曲商品本身性質(zhì),錯誤引導顧客購買(mǎi)。

  3)不斷學(xué)習商品知識,與銷(xiāo)售話(huà)術(shù),有問(wèn)題積極提出,不斷提升自身專(zhuān)業(yè)水平促進(jìn)銷(xiāo)售與成交率。

  4)用心地了解顧客的需求,為每位顧客做好服務(wù)、引導與介紹工作。

  5)絕對不做出辱罵、諷刺或故意刁難顧客的行為,更不與顧客爭吵、打架。

  6)客人試過(guò)的衣服第一時(shí)間清點(diǎn)試穿衣服的件數,小心被盜。還須檢查其完好無(wú)損和查看是否有弄臟,以便及時(shí)作出追究。若沒(méi)問(wèn)題,隨后應及時(shí)歸位且擺放整齊。

  7)店長(cháng)必須全過(guò)程從旁協(xié)助每位導購做好銷(xiāo)售工作。

  3、結賬

  1)結賬時(shí)認真查看鈔票真偽,收到50或100元必須使用驗鈔機驗鈔。如收到假鈔由當天負責收款人承擔賠償責任。

  2)結賬時(shí)須點(diǎn)清數目,盡量使用計算機計算、確認找款數目,以防一時(shí)算錯而找錯錢(qián),責任自行負責。

  3)在有系統的.情況下,必須使用系統過(guò)機結賬,非特殊情況不得手開(kāi)銷(xiāo)售小票結賬。非要手開(kāi)銷(xiāo)售小票的,必須于小票上注明清楚收款人、導購員、日期、銷(xiāo)售時(shí)間,并要求客戶(hù)簽名和留下電話(huà)等信息。

  4)若遇客戶(hù)訂貨或修改衣服等須要跟進(jìn)的情況,必須開(kāi)具訂貨單和于銷(xiāo)售小票內備注清楚。

  5)結賬完畢必須為客戶(hù)打包貨品,客戶(hù)出門(mén)必須使用禮貌用語(yǔ)“謝謝,請慢走,再見(jiàn)!”或“謝謝,歡迎下次光臨,再見(jiàn)!”等。

  6)結賬完畢,收銀負責人必須習慣撥出抽屜鑰匙并保管好,因疏忽導致財物損失自行負責。

  4、凡有客人進(jìn)店,除因執行其它工作不便站立情況,所有員工必須站立和說(shuō)迎接語(yǔ)迎接,以示禮貌。

  5、店內有客人時(shí),非急事不接聽(tīng)、不講私人電話(huà)。

  6、不得在店內聚集聊天,必須按照店長(cháng)或領(lǐng)導的安排各就其位。有客人時(shí)更不得大聲喧嘩和吵鬧。

  7、同事間應和睦相處,嚴禁在店內爭吵、打架或打人、傷人行為,一經(jīng)發(fā)現爭吵行為予以嚴重警告并于績(jì)效考核扣10分,打架、打人或傷人行為一經(jīng)發(fā)現馬上辭退。

  8、同事間應團結互助,在任何時(shí)候應相互尊重與幫助,嚴于律己,主動(dòng)溝通,寬以待人,熱情主動(dòng)地幫助他人解決困難。

  9、店長(cháng)必須做好領(lǐng)導、協(xié)助、指導與培訓工作,指揮與維護整個(gè)營(yíng)業(yè)期間的一切管理、銷(xiāo)售、紀律與安排工作,做到以身作則,樹(shù)立良好榜樣,堅守自身崗位職責。

  10、店長(cháng)不得假公濟私、以權謀私,從事非職務(wù)范圍事宜或撤離職守辦私事。不得利用自身職務(wù)與權力指使他人從事非職務(wù)范圍工作或活動(dòng)。更不得包庇縱容店員的違規行為。一旦發(fā)現,重則予以辭退,輕則撤消店長(cháng)職位。

  11、工作時(shí)間不得看電影、玩游戲,不得打鬧、追逐、喧嘩、賭博、吸煙、睡覺(jué)。

  12、工作地方不允許帶寵物進(jìn)店,以免影響銷(xiāo)售,影響同事。

  13、除更衣室或洗手間,不得在店面當堂整理著(zhù)裝、化妝等有損公司或店鋪形象的行為。

  14、妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。

  15、服從上級和領(lǐng)導的工作安排,不得以任何借口或消極態(tài)度違抗、駁斥、排斥上級或領(lǐng)導,或故意疏忽、拒絕上級或領(lǐng)導的命令或所分配的任務(wù)。

  16、做好商品管理,陳列商品需精心搭配和擺放。并嚴格按照《商品管理辦法》管理好各類(lèi)商品。

  17、倉庫內非公司人員不得進(jìn)入。不得在倉庫內停留閑聊、睡覺(jué)、坐、玩手機或從事其它與工作無(wú)關(guān)的事情。

  18、無(wú)時(shí)無(wú)刻關(guān)心、確保店內商品的整齊、整潔有序。

  19、應隨時(shí)維持店內衛生,垃圾、廢品要處理好,隨時(shí)保持店面、工作區和收銀臺的整潔。

  20、嚴格遵守其它制度有關(guān)營(yíng)業(yè)期間的規定。

  三、其他行為守則

  1、進(jìn)出洗手間、更衣室注意隨手關(guān)燈,非長(cháng)時(shí)間使用的電器設備,如打印機、空調、驗鈔機、電腦顯示器等設備不得一直開(kāi)啟,節約用電。

  2、夏天空調溫度不得低于25度,也不能高于xx度。

  3、私人物品應集中堆放在指定位置,不得隨意放置。

  4、盡忠職守,遵紀守法,不從事任何違法行為。

  5、應愛(ài)惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現象。

  6、發(fā)揚敬業(yè)精神,自覺(jué)維護公司、店鋪利益和聲譽(yù),不做任何損壞公司或店鋪利益和聲譽(yù)的行為。

  7、阿姨休息的時(shí)候,上班同事每人補助8元/餐。盡量選擇叫外賣(mài)。

  四、禮貌禮節

  1、不管任何身份,對任何人,必須注意言行舉止,日常用語(yǔ)要文明、禮貌、客氣、規范,并均用真誠和標準禮儀致意、致謝。

  2、對待、教導新員工、同事或下屬要認真、有耐心、有責任心,不得出現不耐煩情緒,更不能出言不遜。

  3、尊重上司、領(lǐng)導,見(jiàn)到上司、領(lǐng)導要彬彬有禮,主動(dòng)問(wèn)好。服從上司、領(lǐng)導的管理,不得對上司、領(lǐng)導出言不遜。

  4、習慣使用文明用語(yǔ)。

  見(jiàn)到客人第一句必須是“歡迎光臨”或“請隨便看”

  客人離開(kāi)時(shí)必須說(shuō):“謝謝!歡迎下次光臨,慢走,再見(jiàn)!”

  與同事相遇時(shí),應招呼“你好”、招手或點(diǎn)頭示意

  要求別人幫助時(shí),應說(shuō):“請你…”或“麻煩你…”

  表示歉意時(shí),應說(shuō):“對不起”或“不好意思”

  得到他(她)人致謙或致謝時(shí),應說(shuō):“沒(méi)關(guān)系”、“不客氣”或“不用謝”

  得到別人幫助時(shí)應說(shuō):“謝謝”或“不好意思,麻煩你了”

  五、關(guān)店三步驟

 。ㄒ唬╆P(guān)店第一步基本準備

  1、當天收款負責人整理當天所有營(yíng)業(yè)單據、包括銷(xiāo)售小票、刷卡小票、訂單、支出證明等,然后逐一填寫(xiě)到“銷(xiāo)售日報表”內,特殊情況無(wú)法系統出數的,或其他非正常系統出數情況的。,應在銷(xiāo)售日報表內備注清楚并規范、認真、清楚地填寫(xiě)和結算,最后清點(diǎn)現金是否與結算金額相符,多則上繳、少則由當天收款人自行填補。

  2、單據必須分類(lèi)明確且逐一裝訂好,以便收款人或對賬人對數的方便。

  3、將當天的數據登記于電腦的“業(yè)績(jì)登記表”內,登記完后應重復核對數據的準確性。

  4、整理當天的會(huì )員資料,根據公司的要求,將會(huì )員資料登記到相關(guān)表格內。

 。ǘ╆P(guān)店第二步店面維護與整理

  1、除以上第一步工作外,不得在營(yíng)業(yè)結束時(shí)間30分鐘前執行關(guān)店準備。

  2、整理店內商品,將擺放錯誤或凌亂的商品歸位或擺放整齊。

  3、分工進(jìn)行掃地、拖地、洗手間的清潔和垃圾的清理工作。有客人在的情況應停止此項工作,直到客人離開(kāi)方可繼續進(jìn)行。

 。ㄈ╆P(guān)店第三步結數、關(guān)閉總電源

  1、非特殊情況,當天結數人沒(méi)來(lái)結數前,任何人不得先下班。若結數人當天因特別情況無(wú)法到店結數的,要提前通知店長(cháng)或店鋪負責人先行結數關(guān)店,店長(cháng)或店鋪負責人須安排一位證明人清點(diǎn)現金數目然后于銷(xiāo)售日報表內簽字確認后,放入抽屜鎖好,由店長(cháng)次日再與結數負責人結數。

  2、關(guān)店前,必須按順序,先把電腦、電器設備關(guān)閉后,再將店鋪所有電源總閘關(guān)閉,養成良好習慣,保持所有電腦、電器設備的使用安全。

  3、關(guān)門(mén)離開(kāi)前必須再次確認店鋪門(mén)鎖是否鎖上,

  六、本制度未盡事宜根據公司實(shí)際情況,由公司對其作出修定、公布。

  七、本制度自公布之日起實(shí)施執行。

服裝店管理制度最新4

  1、員工應帶妝上崗,工作時(shí)間應保持愉快精神,熱情待人。

  2、在工作時(shí)間不得抽煙、喝酒,不得與相鄰柜臺員工聊天。

  3、應保持店面整潔,每日應打掃衛生,整理貨品,每日需拖地。

  4、應妥善保管好柜臺財物和貨品,謹防小偷。如果盤(pán)點(diǎn)庫存發(fā)現貨品丟失,按照丟失商品的吊牌價(jià)在月結工資中扣除。

  5、每日應做好店面貨品整理,按照公司要求陳列貨品,精心搭配和擺放。

  6、按時(shí)上班,不得早退。吃飯時(shí)間不得超過(guò)分鐘。當月累計遲到或早退次以上者,扣除一天工資。

  7、上班時(shí)間不得接待朋友探訪(fǎng)。

  8、店員試用期定為個(gè)月,薪酬為底薪+ %個(gè)人銷(xiāo)售額提成。

  9、薪酬結構為基本工資+提成+補貼。

  10、提成為當月個(gè)人銷(xiāo)售額的%。

  11、補貼包括交通補貼,化妝補貼,補貼。其中過(guò)了試用期的次月即可獲得元的交通補貼和元的化妝補貼,保險補貼元則自員工正式公司個(gè)月后發(fā)放。

  12、員工應具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀(guān)念,具備高尚的.職業(yè)道德,以自身的良好表現共同塑造良好的品牌形象。

  13、員工應遵守國家法律法規,遵守店鋪管理制度。

  14、如遇不明事項應服從公司領(lǐng)導,與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應親切,公平對待。

  15、員工應保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷(xiāo)售數據,不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

  16、員工對待工作與顧客應謙恭誠懇,滿(mǎn)腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

  17、員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績(jì)效。

  18、員工應愛(ài)惜店內財物,如有損壞,照價(jià)賠償。

  19、員工應按照公司制定的銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行銷(xiāo)售,不得擅自更改商品價(jià)格。

  20、員工應嚴格按照公司的要求,對貨品知識熟練掌握;努力提高自身的。

服裝店管理制度最新5

  1、服飾著(zhù)裝:

 。1)上班時(shí)間必須穿工作服,工作服要整潔,紐扣要扣齊,不允許敞開(kāi)外衣,非工作需要不允許將衣袖、褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上。

 。2)制服外衣衣袖、衣領(lǐng)不顯露個(gè)人衣物,制服外不顯露個(gè)人物品,服裝衣袋不裝過(guò)大過(guò)厚物品,袋內物品不外露。

 。3)上班統一 佩戴工號牌,工號牌應端正地戴在左前胸胸襟處。

 。4)非當班時(shí)間,除因工作或經(jīng)批準外,不穿著(zhù)工作服或攜帶工作牌外出。

 。5)鞋襪穿戴整齊并保持清潔,鞋帶系好,不允許穿鞋不穿襪,非工作需要不允許打赤腳或穿雨鞋到處走。

 。6)當班時(shí)間盡量統一穿著(zhù)黑色平底布鞋或皮鞋,女員工應穿肉色絲襪或白襪,男員工不允許穿肉色絲襪。

 。7)不允許穿背心、短褲、拖鞋。

 。8)男女員工均不允許戴有色眼鏡,不佩戴多余首飾。

  2、須發(fā):

 。1)女員工前發(fā)不遮眼,不披發(fā),不梳怪異發(fā)型。

 。2)男員工后發(fā)根不遮領(lǐng),不蓋耳,不留胡須,不梳怪異發(fā)型。

 。3)男女員工不允許剃光頭。

  3、個(gè)人衛生:

 。1)保持手部干凈,指甲不允許超過(guò)指頭兩毫米,指甲不允許殘留污物,不涂有色指甲油。

 。2)員工應經(jīng)常洗澡防汗臭,勤換衣服。衣服因工作而弄濕、弄臟后應及時(shí)換洗。

 。3)上班前不允許吃異味食品,保持口腔清潔,口氣清新,早晚刷牙,飯后漱口。

 。4)保持眼、耳清潔,不允許殘留眼屎、耳垢。

 。5)女員工不允許濃妝艷抹,避免使用味濃的劃轉品。

 。6)每天上班前應注意檢查自己的儀表,上班時(shí)不能再業(yè)主面前或公共場(chǎng)所整理儀容儀表,必要時(shí)應到衛生間或工作間整理。

  4、行為舉止:

  員工的行為舉止是指員工在日常工作、服務(wù)和日常生活中的動(dòng)作行為。在服務(wù)中員工的行為舉止直接影響公司的聲譽(yù),恰當合理的'行為舉止不但可以維護公司利益,同時(shí)也給業(yè)主和客戶(hù)留下較深的印象。

服裝店管理制度最新6

  1、上班時(shí)統一著(zhù)裝、佩戴胸卡。

  2、工作制服應干凈、整齊。紐扣要全部扣好,不得敞開(kāi)外衣、卷起褲腳、衣袖,領(lǐng)帶必須結正,武裝帶扎緊。

  3、 制服外衣衣袖、衣領(lǐng)、制服襯衣領(lǐng)口處,不得顯露個(gè)人衣物,制服外不得顯露個(gè)人物品,如紀念章、筆、紙張、手機、鎖匙扣等,服裝衣袋不得裝過(guò)大過(guò)厚物品。

  4、當值班時(shí)間,除因公或經(jīng)批準外,不準穿著(zhù)或攜帶制服離開(kāi)轄區。

服裝店管理制度最新7

  1、頭發(fā)不得染過(guò)于鮮艷的顏色。

  2、保持面部清潔,工作期間應化淡妝。

  3、保持口腔清潔,不吃有味的東西。

  4、飾品不可以太夸張,允許左手帶手表及戒指。不可戴長(cháng)度超過(guò)1厘米的耳環(huán)。

  5、指甲不宜過(guò)長(cháng),保持干凈清潔。

  6、上班時(shí)間應穿工裝,保持團隊的'整體儀容。

  7、要勤換衣物,給人清新的味道,不能使用氣味過(guò)濃的香水以及護膚品。

  8、在店內必須注意自己的儀表,不許吃零食、口香糖,不許玩手機,有特殊情況可以到洗手間或樓道口接聽(tīng)電話(huà)。

  9、遵循公司的相關(guān)規定,愛(ài)護本店的設備,管理好自己的區域,按時(shí)上、下班,不得私自調班,店員調班請假需向經(jīng)理申請。

服裝店管理制度最新8

  要想把生意做大做好,無(wú)非就是兩件事情:一是穩住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客。

  “老顧客”原則:

  1、顧客是人,是女人,將心比心才能真正打動(dòng)人,才能贏(yíng)得顧客的信任。

  2、永遠牢記:我們是銷(xiāo)售人員,創(chuàng )造銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是我們的職責、本分。我們做一切顧客維護工作的目的是創(chuàng )造銷(xiāo)售額,推動(dòng)品牌形象!

  一、什么是老顧客?

  標準書(shū)本定義:老顧客是指已經(jīng)熟悉和使用過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),并在不同程度上對企業(yè)、產(chǎn)品或者銷(xiāo)售人員產(chǎn)生了信心,有連續購買(mǎi)欲望和行為的人。

  民間定義:在她的手機里存著(zhù)我(店鋪銷(xiāo)售人員)的手機號碼,想買(mǎi)衣服首先想到我的人。

  我們做服務(wù),尤其是老顧客的服務(wù),就是要告訴顧客我們關(guān)心她們,在乎她們,會(huì )一直陪伴她們,讓她們感到放心,安心,舒心,開(kāi)心?偟膩(lái)說(shuō),老顧客營(yíng)銷(xiāo)一般分為三個(gè)步驟:建立關(guān)系—促進(jìn)消費—日常聯(lián)系。

  二、店鋪如何建立有效的顧客檔案?

  老顧客的建立大部分來(lái)源于店鋪,每家店鋪應有一份詳細的顧客檔案資料。在設計顧客關(guān)系表時(shí),應從兩方面著(zhù)手。

  1、硬件檔案(重要性20%):姓名、性別、民族、大概年齡、郵箱、住址、電話(huà)號碼、服裝碼數、消費金額、消費產(chǎn)品款號。

  2、軟件檔案(重要性80%):工作狀況、家庭狀況、性格取向、個(gè)人消費習慣、個(gè)人著(zhù)裝喜好、日常娛樂(lè )愛(ài)好、生活習慣、喜歡的服務(wù)方式、對促銷(xiāo)信息的接受情況、價(jià)值觀(guān)。

  運用計算機系統把顧客信息整理成有條理的基礎數據庫,在老顧客每次消費后及時(shí)加入消費數據庫。經(jīng)常保持與老顧客的溝通和交流,有效防止顧客的經(jīng)常性流失。同時(shí),利用數據庫,還可以對顧客進(jìn)行差異分析,從中識別出"金牌"客戶(hù)。

  ★建議:

  店鋪可采用游戲或競賽的方式進(jìn)行一次“顧客檔案”評比,針對店鋪員工登記的老顧客檔案資料,從“量”和“質(zhì)”兩方面評出最完整、最有效的檔案資料并給予獎勵。比如第一季度針對收集的表格,對登記表格數量最多的導購給予獎勵;第二季度針對表格的完整性進(jìn)行評比,登記最完整的給予適當獎勵、最不完整的同事負責整理倉庫一星期;第三季度對表格內容進(jìn)行抽查,對檔案內容的有效性進(jìn)行評比,誠信度最高的導購給予獎勵、最低的同事給予處罰等等。

  ★登記時(shí)應注意事項:

  1)、以親切關(guān)心的服務(wù)態(tài)度讓顧客安心,告之顧客我們登記的目的是為了更好地為之服務(wù)。并保證顧客的個(gè)人資料不會(huì )透露。

  2)、言語(yǔ)輕松活潑,在登記資料及服務(wù)的過(guò)程中拉近與顧客的距離,踏入建立長(cháng)久關(guān)系的第一步。

  3)、告之顧客品牌VIP的等級及成為VIP的基本要求、VIP顧客的優(yōu)惠及福利、VIP管理制度。

  4)、在我們剛與顧客建立關(guān)系時(shí),一般先詢(xún)問(wèn)顧客姓名、電話(huà)號碼便可,如顧客不介意,可詢(xún)問(wèn)生日和通信地址。其它的應在有可能進(jìn)行的深入溝通中捕捉信息。

  切忌:以公司需要名義索取顧客資料。

  三、日常如何維護:

  顧客在店鋪消費的過(guò)程中,我們如何做,才能讓顧客變成老顧客、甚至是我們的忠實(shí)VIP?高品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)對于顧客忠誠度非常關(guān)鍵。

  想留住顧客,首先要研究為什么我們流失了的顧客會(huì )去買(mǎi)別家的產(chǎn)品?大多數不滿(mǎn)意的顧客會(huì )無(wú)言地離去,而根本不給你機會(huì )留住她們的忠誠。因此,所有顧客服務(wù)的一個(gè)主要目標就是讓顧客更加容易地投訴。除了公司客服電話(huà)以外,我們可以將當地消費者投訴熱線(xiàn)的電話(huà)號碼直接告訴顧客,鼓勵顧客把心理的話(huà)告訴第三方,然后通過(guò)第三方來(lái)監督我們。

  第一步:將服務(wù)的理念真正的深植每個(gè)員工的心中

  要反復提醒員工對顧客服務(wù)的關(guān)注,在員工會(huì )議上對顧客滿(mǎn)意度加以討論,給出實(shí)例學(xué)習討論。要征求顧客的反饋意見(jiàn),并將顧客滿(mǎn)意度作為員工業(yè)績(jì)評估的一部分。明確相應的期望值和最低顧客服務(wù)標準,并具體到位。將服務(wù)的理念真正的深植每個(gè)員工的心中:服務(wù)是一種營(yíng)銷(xiāo),是一種境界更高的營(yíng)銷(xiāo)。

  第二步:站在顧客的角度來(lái)看你的專(zhuān)賣(mài)店

  當你要做一項調查的時(shí)候,首先自己或員工扮作顧客填寫(xiě)一份。調查表中是否列出了你們都認為無(wú)關(guān)痛癢的問(wèn)題,是否涉及了人們習慣回避的問(wèn)題,是否能達到你調查的目的?另一個(gè)主意是邀請顧客在你的'會(huì )議上發(fā)言,聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自顧客的好話(huà)和壞話(huà)要比你的展示圖表更有效。

  要想建造顧客忠誠度,還要重新調整顧客對杰出服務(wù)品質(zhì)的期望。即不要僅僅滿(mǎn)足期望值,更要超越期望值;要提供一個(gè)獨特的,能讓人記住的產(chǎn)品或服務(wù)。一旦有可能,就個(gè)別化,甚至定制服務(wù),這樣顧客與專(zhuān)賣(mài)店之間就建立了一種伙伴關(guān)系。

  第三步:感同身受去關(guān)心顧客購買(mǎi)的服裝

  ★隨時(shí)作出響應:在顧客離店前一定要再次告訴顧客洗滌的注意事項、存放的方法,要向其保證我們對她們提出的問(wèn)題會(huì )及時(shí)回應。比如,發(fā)放店鋪的聯(lián)絡(luò )卡、告之顧客導購的姓名和手機號碼,以便在出現問(wèn)題時(shí)顧客可以和店鋪直接聯(lián)絡(luò ),不要讓顧客有后顧之憂(yōu)。

  ★消費回訪(fǎng):在顧客購買(mǎi)回去后,我們要適當打個(gè)時(shí)間電話(huà)詢(xún)問(wèn)顧客,對此是否喜歡、穿著(zhù)是否舒服、洗滌是否有什么疑問(wèn)。關(guān)心是顧客最鐘情的營(yíng)銷(xiāo)方式,又是最具人情味的促銷(xiāo)手段。我們如果像關(guān)心我們自己的服裝那樣關(guān)心顧客,她們就會(huì )更加信任你,會(huì )成為你的長(cháng)期顧客。

  ★始終如一:我們要讓顧客了解到我們不光有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們還有周到、熱情、細心的服務(wù),無(wú)論售前、售中、售后服務(wù),都始終如一。一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店在商品銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中,進(jìn)行有效陳列,微笑、周到的服務(wù),卻在銷(xiāo)售后,將熱情轉移于別的顧客,那么我們就會(huì )讓顧客感到受騙,我們的目的就是銷(xiāo)售,既而不愿再相信我們。服務(wù)要至始至終,與售前、售中相配合,達到一種和協(xié)與完美。

  第四步:積極建立與老顧客的情感聯(lián)系渠道

  ★感情投資:建立"自己人效應"。通過(guò)經(jīng)常性的電話(huà)問(wèn)候、特殊關(guān)心、郵寄銷(xiāo)售意見(jiàn)卡和節日或生日賀卡、贈送紀念品、舉行聯(lián)誼會(huì )等來(lái)表達對老顧客的關(guān)愛(ài)。小小卡片、簡(jiǎn)單的信息會(huì )成為聯(lián)系買(mǎi)賣(mài)雙方情誼的"紐帶",良好的人際關(guān)系,會(huì )使許多顧客樂(lè )意和我們長(cháng)期打交道。

  ★在乎顧客的心理感受:用感性的行動(dòng)和語(yǔ)言感知顧客,沒(méi)有人會(huì )拒絕別人的關(guān)心,沒(méi)有人會(huì )拒絕心里的那份感動(dòng)。如下雨天來(lái)店消費后的顧客,出門(mén)前詢(xún)問(wèn)有無(wú)帶雨傘,無(wú)雨傘時(shí)在收取押金后提供雨傘,并叮囑如有淋雨,一定要及時(shí)更換衣服;丶液蠼o當天消費的顧客發(fā)信息,感謝其在雨天前來(lái)支持我們等等。如果我們記住了顧客,顧客也會(huì )牢記我們。

  ★建議:

  1、可適當在店鋪推行“老顧客維護月”或“老顧客維護競賽”,促進(jìn)店鋪員工重視顧客維護。

  2、店鋪應建立有效的短信庫,給老顧客發(fā)短信時(shí)側重讓顧客感受到我們對她的關(guān)心。過(guò)于商業(yè)的信息會(huì )讓顧客反感,只有朋友般溫馨關(guān)愛(ài)的信息才能讓老顧客感動(dòng)。

  A、節假日短信:短信的重點(diǎn)是給予顧客節日的美好祝愿,避忌在信息中提及店鋪在節日有何活動(dòng)。

  B、生日短信:短信的重點(diǎn)是提醒顧客今天是她的生日,并祝福顧客幸?鞓(lè )、心愿達成。

  C、換季短信:如入冬提醒顧客天氣變涼、出入要注意加減衣服、注意飲食等。避忌在信息中提及新品上市。

  D、聯(lián)絡(luò )信息:多時(shí)不見(jiàn)的顧客,可透露出我們對她的想念,并提醒顧客要注意休息。最好讓與顧客關(guān)系最親密的導購直接給顧客發(fā)信息。避忌出現好詢(xún)問(wèn)顧客是否發(fā)生了什么事情之類(lèi)的語(yǔ)言。

  3、將每個(gè)員工對老顧客的回訪(fǎng)、感情聯(lián)絡(luò )次數作一個(gè)明細的統計,作為店鋪員工升降級考評的一個(gè)依據。促進(jìn)員工將此項工作變成日常工作來(lái)操作。以下供參考:

  A、一次消費滿(mǎn)20xx元以上的顧客在購買(mǎi)一周后須電話(huà)回訪(fǎng),詢(xún)問(wèn)顧客的穿著(zhù)感受、洗滌是否有什么疑問(wèn)。如顧客有疑問(wèn)而無(wú)法解答的,須與顧客約定時(shí)間給予解決。

  B、老顧客帶來(lái)的新顧客,無(wú)論購買(mǎi)金額多少,當天均需發(fā)信息感謝老顧客對品牌的熱愛(ài)與對店鋪的支持;感謝新顧客對品牌的認可。一周內須電話(huà)回訪(fǎng)穿著(zhù)感受。

  B、當顧客累計消費至一定金額后,郵寄感謝函或短信感謝顧客對歌力思的喜愛(ài)。

  C、每年累計消費金額最高的顧客,可由地區銷(xiāo)售人員帶上鮮花登門(mén)回訪(fǎng),感謝顧客一年來(lái)的支持、詢(xún)問(wèn)顧客對歌力思的建議。

  D、回訪(fǎng)收集來(lái)的內容,有關(guān)地區管理方面的統一由地區處理,有關(guān)公司方面的轉交到總公司客服部,由公司統一處理。

  第五步:及時(shí)有效的解決問(wèn)題

  想要增加顧客的回頭率,通過(guò)良好的顧客服務(wù)解決問(wèn)題同樣重要。在服裝行業(yè),那些問(wèn)題解決了的顧客要比從未碰到過(guò)問(wèn)題的顧客更忠誠。如果顧客出現不滿(mǎn)意怎么辦?

  第1步是傾聽(tīng),移情。關(guān)注顧客投訴的要點(diǎn),讓顧客把他的不滿(mǎn)全部說(shuō)出來(lái)。

  第2步是交談。生氣的顧客經(jīng)常會(huì )尋找一位對其遭遇表示出真實(shí)情感的好聽(tīng)眾,站在顧客的角度進(jìn)行情感交談。穩住顧客的情緒。

  第3步是真誠的道歉。無(wú)論對或錯都要道歉。發(fā)自?xún)刃牡膶o顧客帶來(lái)不便的事實(shí)道歉和承認,要比機械化的標準道歉要好得多。這是留住顧客重要而且強有力的一步。

  第4步是分析,明確事情的起因,復述顧客關(guān)心的問(wèn)題。

  第5步是解釋。表明解決投訴的真誠愿望。

服裝店管理制度最新9

  一、開(kāi)店三步驟

 。ㄒ唬╅_(kāi)店第一步基本準備

  1、開(kāi)燈、開(kāi)電腦。注意門(mén)口射燈或門(mén)廊燈等晚上才開(kāi)啟的燈白天不得開(kāi)啟。

  2、簽到。電腦設備開(kāi)啟后第一時(shí)間要簽到,開(kāi)門(mén)負責人為最后簽到者,凡在負責人簽到時(shí)間之后簽到的,均屬遲到。

  3、開(kāi)店負責人查看當天當值員工情況是否屬實(shí),并及時(shí)予以糾正。

  4、精神狀態(tài)調整。上班時(shí)保持精神飽滿(mǎn),收拾心情,不允許無(wú)精打采,或將個(gè)人情緒帶到工作崗位。

  5、儀容儀表整理。

  1)上班不得濃妝艷抹或頭發(fā)凌亂,注意個(gè)人形象,不在店內穿著(zhù)居家拖鞋。

  2)夏天保持身體干爽,衣服干凈、整潔,注意不要發(fā)出異味、汗味或體味。

  3)不得留過(guò)長(cháng)指甲,每天檢查指甲是否有破損,以防勾破衣服。

  6、衛生檢查。檢查地面、桌面、衣架、服裝道具、洗手間的衛生情況,發(fā)現臟污馬上處理,擦桌子,掃塵。

  7、工作用品的檢查。檢查每天工作的必備用品,如膠袋、銷(xiāo)售小票、日報表等是否充足。

 。ǘ╅_(kāi)店第二步店長(cháng)或店務(wù)長(cháng)組織早會(huì ),明確目標。

  1、首先店長(cháng)要以身作則,精神奕奕、笑臉迎人,除監督所有店員做好以上工作外,自身更須要保持良好情緒和精神面貌面對與感染員工。嚴禁帶著(zhù)個(gè)人情緒和臉色面對員工,影響他人心情和情緒。

  2、檢查以上基本準備工作的完成情況,并作出指導和要求。

  3、根據當月目標、月度計劃和業(yè)績(jì)統計表的銷(xiāo)售情況,檢討問(wèn)題,然后對所有店員進(jìn)行激勵、指導與安排。

 。ㄈ╅_(kāi)店第三步商品檢查與陳列

  1、檢查所有商品的完好、整潔情況,發(fā)現線(xiàn)頭馬上處理;發(fā)現衣服皺褶馬上熨燙平整;發(fā)現污漬和破損馬上處理或收起,并按照“商品管理辦法”處理。

  2、檢查陳列情況,商品擺設和懸掛是否間隔、顏色、分類(lèi)明確,整齊有序;模特著(zhù)裝是否整齊且搭配,模特必須3天換一次。

  3、檢查其它設備、工具、道具的完好,確保不會(huì )損壞到商品與使用的方便。

  4、查看上日銷(xiāo)售日報表或訂單,對之前關(guān)于客戶(hù)未跟進(jìn)、未處理的事宜或問(wèn)題進(jìn)行了解與跟進(jìn)。

  二、營(yíng)業(yè)守則

  1、營(yíng)業(yè)中不得隨便外出,除《出勤制度》規定的正常情況外出外,均不得隨便外出。

  2、銷(xiāo)售過(guò)程

  1)無(wú)時(shí)無(wú)刻服務(wù)至上、以客為尊,耐心對待每位顧客,應謙恭誠懇,滿(mǎn)腔熱情。

  2)不得過(guò)分夸大商品的價(jià)值,或完全歪曲商品本身性質(zhì),錯誤引導顧客購買(mǎi)。

  3)不斷學(xué)習商品知識,與銷(xiāo)售話(huà)術(shù),有問(wèn)題積極提出,不斷提升自身專(zhuān)業(yè)水平促進(jìn)銷(xiāo)售與成交率。

  4)用心地了解顧客的需求,為每位顧客做好服務(wù)、引導與介紹工作。

  5)絕對不做出辱罵、諷刺或故意刁難顧客的行為,更不與顧客爭吵、打架。

  6)客人試過(guò)的衣服第一時(shí)間清點(diǎn)試穿衣服的件數,小心被盜。還須檢查其完好無(wú)損和查看是否有弄臟,以便及時(shí)作出追究。若沒(méi)問(wèn)題,隨后應及時(shí)歸位且擺放整齊。

  7)店長(cháng)必須全過(guò)程從旁協(xié)助每位導購做好銷(xiāo)售工作。

  3、結賬

  1)結賬時(shí)認真查看鈔票真偽,收到50或100元必須使用驗鈔機驗鈔。如收到假鈔由當天負責收款人承擔賠償責任。

  2)結賬時(shí)須點(diǎn)清數目,盡量使用計算機計算、確認找款數目,以防一時(shí)算錯而找錯錢(qián),責任自行負責。

  3)在有系統的情況下,必須使用系統過(guò)機結賬,非特殊情況不得手開(kāi)銷(xiāo)售小票結賬。非要手開(kāi)銷(xiāo)

  售小票的,必須于小票上注明清楚收款人、導購員、日期、銷(xiāo)售時(shí)間,并要求客戶(hù)簽名和留下電話(huà)等信息。

  4)若遇客戶(hù)訂貨或修改衣服等須要跟進(jìn)的情況,必須開(kāi)具訂貨單和于銷(xiāo)售小票內備注清楚。

  5)結賬完畢必須為客戶(hù)打包貨品,客戶(hù)出門(mén)必須使用禮貌用語(yǔ)“謝謝,請慢走,再見(jiàn)!”或“謝謝,歡迎下次光臨,再見(jiàn)!”等。

  6)結賬完畢,收銀負責人必須習慣撥出抽屜鑰匙并保管好,因疏忽導致財物損失自行負責。

  4、凡有客人進(jìn)店,除因執行其它工作不便站立情況,所有員工必須站立和說(shuō)迎接語(yǔ)迎接,以示禮貌。

  5、店內有客人時(shí),非急事不接聽(tīng)、不講私人電話(huà)。

  6、不得在店內聚集聊天,必須按照店長(cháng)或領(lǐng)導的安排各就其位。有客人時(shí)更不得大聲喧嘩和吵鬧。

  7、同事間應和睦相處,嚴禁在店內爭吵、打架或打人、傷人行為,一經(jīng)發(fā)現爭吵行為予以嚴重警告并于績(jì)效考核扣10分,打架、打人或傷人行為一經(jīng)發(fā)現馬上辭退。

  8、同事間應團結互助,在任何時(shí)候應相互尊重與幫助,嚴于律己,主動(dòng)溝通,寬以待人,熱情主動(dòng)地幫助他人解決困難。

  9、店長(cháng)必須做好領(lǐng)導、協(xié)助、指導與培訓工作,指揮與維護整個(gè)營(yíng)業(yè)期間的一切管理、銷(xiāo)售、紀律與安排工作,做到以身作則,樹(shù)立良好榜樣,堅守自身崗位職責。

  10、店長(cháng)不得假公濟私、以權謀私,從事非職務(wù)范圍事宜或撤離職守辦私事。不得利用自身職務(wù)與權力指使他人從事非職務(wù)范圍工作或活動(dòng)。更不得包庇縱容店員的違規行為。一旦發(fā)現,重則予以辭退,輕則撤消店長(cháng)職位。

  11、工作時(shí)間不得看電影、玩游戲,不得打鬧、追逐、喧嘩、賭博、吸煙、睡覺(jué)。

  12、工作地方不允許帶寵物進(jìn)店,以免影響銷(xiāo)售,影響同事。

  13、除更衣室或洗手間,不得在店面當堂整理著(zhù)裝、化妝等有損公司或店鋪形象的行為。

  14、妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。

  15、服從上級和領(lǐng)導的工作安排,不得以任何借口或消極態(tài)度違抗、駁斥、排斥上級或領(lǐng)導,或故意疏忽、拒絕上級或領(lǐng)導的命令或所分配的任務(wù)。

  16、做好商品管理,陳列商品需精心搭配和擺放。并嚴格按照《商品管理辦法》管理好各類(lèi)商品。

  17、倉庫內非公司人員不得進(jìn)入。不得在倉庫內停留閑聊、睡覺(jué)、坐、玩手機或從事其它與工作無(wú)關(guān)的事情。

  18、無(wú)時(shí)無(wú)刻關(guān)心、確保店內商品的整齊、整潔有序。

  19、應隨時(shí)維持店內衛生,垃圾、廢品要處理好,隨時(shí)保持店面、工作區和收銀臺的整潔。

  20、嚴格遵守其它制度有關(guān)營(yíng)業(yè)期間的規定。

  三、其他行為守則

  1、進(jìn)出洗手間、更衣室注意隨手關(guān)燈,非長(cháng)時(shí)間使用的電器設備,如打印機、空調、驗鈔機、電腦顯示器等設備不得一直開(kāi)啟,節約用電。

  2、夏天空調溫度不得低于25度,也不能高于xx度。

  3、私人物品應集中堆放在指定位置,不得隨意放置。

  4、盡忠職守,遵紀守法,不從事任何違法行為。

  5、應愛(ài)惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現象。

  6、發(fā)揚敬業(yè)精神,自覺(jué)維護公司、店鋪利益和聲譽(yù),不做任何損壞公司或店鋪利益和聲譽(yù)的行為。

  7、阿姨休息的時(shí)候,上班同事每人補助8元/餐。盡量選擇叫外賣(mài)。

  四、禮貌禮節

  1、不管任何身份,對任何人,必須注意言行舉止,日常用語(yǔ)要文明、禮貌、客氣、規范,并均用真誠和標準禮儀致意、致謝。

  2、對待、教導新員工、同事或下屬要認真、有耐心、有責任心,不得出現不耐煩情緒,更不能出言不遜。

  3、尊重上司、領(lǐng)導,見(jiàn)到上司、領(lǐng)導要彬彬有禮,主動(dòng)問(wèn)好。服從上司、領(lǐng)導的管理,不得對上司、領(lǐng)導出言不遜。

  4、習慣使用文明用語(yǔ)。

  見(jiàn)到客人第一句必須是“歡迎光臨”或“請隨便看”;

  客人離開(kāi)時(shí)必須說(shuō):“謝謝!歡迎下次光臨,慢走,再見(jiàn)!”;

  與同事相遇時(shí),應招呼“你好”、招手或點(diǎn)頭示意;

  要求別人幫助時(shí),應說(shuō):“請你…”或“麻煩你…”;

  表示歉意時(shí),應說(shuō):“對不起”或“不好意思”;

  得到他(她)人致謙或致謝時(shí),應說(shuō):“沒(méi)關(guān)系”、“不客氣”或“不用謝”;

  得到別人幫助時(shí)應說(shuō):“謝謝”或“不好意思,麻煩你了”。

  五、關(guān)店三步驟

 。ㄒ唬╆P(guān)店第一步基本準備

  1、當天收款負責人整理當天所有營(yíng)業(yè)單據、包括銷(xiāo)售小票、刷卡小票、訂單、支出證明等,然后逐一填寫(xiě)到“銷(xiāo)售日報表”內,特殊情況無(wú)法系統出數的,或其他非正常系統出數情況的,應在銷(xiāo)售日報表內備注清楚并規范、認真、清楚地填寫(xiě)和結算,最后清點(diǎn)現金是否與結算金額相符,多則上繳、少則由當天收款人自行填補。

  2、單據必須分類(lèi)明確且逐一裝訂好,以便收款人或對賬人對數的`方便。

  3、將當天的數據登記于電腦的“業(yè)績(jì)登記表”內,登記完后應重復核對數據的準確性。

  4、整理當天的會(huì )員資料,根據公司的要求,將會(huì )員資料登記到相關(guān)表格內。

 。ǘ╆P(guān)店第二步店面維護與整理

  1、除以上第一步工作外,不得在營(yíng)業(yè)結束時(shí)間30分鐘前執行關(guān)店準備。

  2、整理店內商品,將擺放錯誤或凌亂的商品歸位或擺放整齊。

  3、分工進(jìn)行掃地、拖地、洗手間的清潔和垃圾的清理工作。有客人在的情況應停止此項工作,直到客人離開(kāi)方可繼續進(jìn)行。

 。ㄈ╆P(guān)店第三步結數、關(guān)閉總電源

  1、非特殊情況,當天結數人沒(méi)來(lái)結數前,任何人不得先下班。若結數人當天因特別情況無(wú)法到店結數的,要提前通知店長(cháng)或店鋪負責人先行結數關(guān)店,店長(cháng)或店鋪負責人須安排一位證明人清點(diǎn)現金數目然后于銷(xiāo)售日報表內簽字確認后,放入抽屜鎖好,由店長(cháng)次日再與結數負責人結數。

  2、關(guān)店前,必須按順序,先把電腦、電器設備關(guān)閉后,再將店鋪所有電源總閘關(guān)閉,養成良好習慣,保持所有電腦、電器設備的使用安全。

  3、關(guān)門(mén)離開(kāi)前必須再次確認店鋪門(mén)鎖是否鎖上,

  六、本制度未盡事宜根據公司實(shí)際情況,由公司對其作出修定、公布。

  七、本制度自公布之日起實(shí)施執行。

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