鐵路項目管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的鐵路項目管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

鐵路項目管理制度1

　　(1工區成立文物保護小組,日常工作由綜合部負責。

　　(2文物保護小組職責

　　1施工前確認工程項目施工區域內是否涉及文物保護的地理范圍。

　　2招標文件中如有涉及施工范圍文物保護條款,應摘錄形成文物保護方面的制度。

　　3注意當地文物管理部門(mén)的`提示,建立與當地文物保護部門(mén)的聯(lián)系渠道。

　　4對施工現場(chǎng)發(fā)現的散落文物應及時(shí)收繳并上交當地文管部門(mén)。

　　5涉及文物保護范圍施工前,應當對員工及現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行文物保護知識、國家法律法規的教育。

　　(3文物保護的應急措施

　　1施工過(guò)程中發(fā)現文物或疑似文物,現場(chǎng)作業(yè)人員應立即停止施工并組織人員維護現場(chǎng)秩序防止哄搶,確保文物安全。

　　2作業(yè)人員應立即報告工區領(lǐng)導或文物保護小組成員。工區領(lǐng)導應立即趕赴現場(chǎng),經(jīng)初步確認后及時(shí)報告當地文管、公安部門(mén),并同時(shí)報業(yè)主、監理、項目經(jīng)理部等單位。

　　3文管、公安部門(mén)趕到現場(chǎng)前,工區必須派專(zhuān)人負責現場(chǎng)工作,并合理增派人員加強現場(chǎng)的保護,直至文管、公安人員接手現場(chǎng)。

　　4對保護文物有功人員予以表彰和獎勵。失職、瀆職造成文物破壞、丟失,依據國家法律法規處理。

　　5文物范圍:根據《中華人民共和國國文物保護法》相關(guān)條款規定,文物主要指古文化遺址、古墓葬、具有科學(xué)價(jià)值的古脊椎動(dòng)物化石和古人類(lèi)化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代現代重要史跡和代表性建筑等不可移動(dòng)文物。

鐵路項目管理制度2

　　(1為嚴格現場(chǎng)管理,做到文明施工,根據本項目經(jīng)理部管段施工工程特點(diǎn),結合工程所在地具體情況,制定本制度。

　　(2施工現場(chǎng)嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施,設施布置整齊,場(chǎng)地出入口設置牢固美觀(guān)、開(kāi)啟方便的大門(mén),在大門(mén)處設置門(mén)衛值班室。

　　(3工區、梁場(chǎng)、拌合站、作業(yè)隊必須設置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌,一圖(施工現場(chǎng)平面圖)。

　　(4施工現場(chǎng)嚴格劃分施工區、生活區、辦公區,場(chǎng)地道路平整暢通,無(wú)積水。

　　(5施工區材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料有關(guān)資料。

　　(6施工現場(chǎng)要定期進(jìn)行安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。

　　(7生活區設置食堂、衛生間等設施,其設施符合有關(guān)文明衛生要求。

　　(8現場(chǎng)消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度。

　　(9有標準和合適的`材料堆放場(chǎng)地(庫、棚)及其車(chē)輛、機具停放場(chǎng)。

　　(10進(jìn)入施工現場(chǎng)的管理人員、作業(yè)工班長(cháng)必須掛牌上崗。

鐵路項目管理制度3

　　(1為加強對施工進(jìn)度的管理,確保工程進(jìn)度的科學(xué)性、嚴肅性、可行性,工區成立施工進(jìn)度管理領(lǐng)導小組。

　　(2工區全面負責工程施工進(jìn)度管理,及時(shí)協(xié)調工程建設相關(guān)方關(guān)系,檢查、監督、考核進(jìn)度進(jìn)度計劃執行情況。

　　(3工區的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃,內容包括是否符合項目部制定的工期目標,管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、機具設備、施工方案等是否滿(mǎn)足進(jìn)度要求,進(jìn)度計劃保證措施是否得當。

　　(4以工管部制定的施工總進(jìn)度計劃為依據,工區應合理制定控制性工程施工計劃,避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計劃的實(shí)現。

　　(5工區建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比圖,深入施工現場(chǎng)進(jìn)行調查,分析影響進(jìn)度原因,及時(shí)采取進(jìn)度調整措施。

　　(6工區每周組織召開(kāi)例會(huì ),對出現的偏差分析原因,采取補救措施或調整、修改原計劃,制定相應措施,并督促相關(guān)責任方執行。

　　(7工區要積極為施工創(chuàng )造良好的.外界條件,減少外界因素對工程進(jìn)度的影響。

　　(8對象:工區、梁場(chǎng)、攪拌站、、三電等。

　　(9方式:項目部定期檢查,檢查結果經(jīng)項目經(jīng)理批準后,項目部向各參建工區下發(fā)檢查結果,對未按進(jìn)度計劃執行的單位進(jìn)行通報。

　　(10根據工程進(jìn)度考核情況對各參建工區進(jìn)行獎懲。

鐵路項目管理制度4

　　(1物資進(jìn)場(chǎng)后,物資人員依據《產(chǎn)品采購計劃》對到場(chǎng)物資進(jìn)行廠(chǎng)家、規格、數量、質(zhì)量等清點(diǎn)查驗,根據進(jìn)料清單(發(fā)票、裝箱單、出庫單等)或項目物資設備部的電話(huà)通知,查驗出廠(chǎng)合格證明文件,進(jìn)行產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量和數量的驗收,對不合格材料嚴禁入庫。

　　(2驗收、簽認無(wú)誤后做好驗收記錄及標識等工作,并將所驗證的有關(guān)證明資料兩日內移交技術(shù)部門(mén)存檔。

　　(3物資人員依據實(shí)(試)驗規定,對須做復試的原材料由物資部門(mén)會(huì )同安質(zhì)部門(mén)、監理人員等共同取樣,由試驗員送檢。安質(zhì)部門(mén)根據試驗報告的結果在產(chǎn)品送檢報告單上簽署同意使用,并建立試驗統計臺帳。對于發(fā)生的不合格品通知采購供應部門(mén),并嚴格執行《不合格品處理制度》。復試報告原件由技術(shù)部門(mén)存查歸檔,物資部門(mén)保存復印件。

　　(4經(jīng)質(zhì)檢員確認合格的物資要及時(shí)按照沈丹客專(zhuān)項目《物資管理制度》辦理入庫手續。

　　(5未經(jīng)質(zhì)檢員確認合格的原材料不得投入使用。

　　(6標識執行沈丹客專(zhuān)項目《物資管理制度》。

　　(7對于施工現場(chǎng)中原材料、特殊物品的`搬運,為保證其質(zhì)量,應制定合理的搬運方案后執行。搬運危險品或有毒有害的物資須使用相應的防護用品用具,并嚴格遵守有關(guān)安全操作規程。

　　(8各類(lèi)物資依據產(chǎn)品性質(zhì)及保管、保養要求應分類(lèi)存放,存放區域均應設置必要足夠的倉儲設施,符合所保管的技術(shù)要求,防止產(chǎn)品在儲存期間受到損壞、變質(zhì)。

鐵路項目管理制度5

　　質(zhì)量資料包括施工過(guò)程原始記錄、質(zhì)量檢查記錄、檢驗批、分項、分部、單位工程驗收評定記錄及試驗資料,質(zhì)量資料由工區相關(guān)部門(mén)收集、整理,各部門(mén)必須保證質(zhì)量資料的完整和真實(shí)。

　　(1質(zhì)量資料的規格及表格樣式嚴格按照建設單位統一制訂的`表格,規范使用。

　　(2施工原始記錄由作業(yè)隊技術(shù)人員填寫(xiě),必須保證施工原始記錄齊全、真實(shí)。作業(yè)隊技術(shù)人員及時(shí)收搜集整理報工區工管部,由工管部?jì)葮I(yè)資料員歸類(lèi)標識管理,保持其可追溯性。

　　(3檢驗批驗收評定記錄由工區技術(shù)人員填寫(xiě)設計或規范要求內容和數據,工區質(zhì)檢員填寫(xiě)現場(chǎng)檢查情況和實(shí)測數據,報監理簽認后交工區工管部?jì)葮I(yè)資料員保管。

　　(4分項、分部、單位工程驗收評定記錄由工區質(zhì)檢工程師匯總檢驗批資料后填寫(xiě)并報監理簽認后交工區工管部?jì)葮I(yè)資料員保管,并形成竣工資料。

　　(5施工過(guò)程質(zhì)量檢查記錄由工區質(zhì)檢工程師負責保管,保持其完整待查。

　　(6試驗資料由工區工地試驗室負責管理,分類(lèi)標識存放,保證其完整真實(shí)。部分資料待工程竣工后編入竣工文件。

　　(7工區專(zhuān)職資料管理人員對各部門(mén)的資料管理情況要定期檢查并提出整改意見(jiàn)。

　　(8所有質(zhì)量資料在施工過(guò)程中不得丟失、損壞。工程竣工未編入竣工文件的質(zhì)量資料必須集中向上級單位相關(guān)部門(mén)辦理移交手續。

【鐵路項目管理制度】相關(guān)文章：

鐵路項目成本管理論文03-31

鐵路運輸管理制度10-17

鐵路建設項目合同管理06-13

鐵路工程項目部見(jiàn)習總結07-27

鐵路食堂管理制度（精選13篇）05-19

鐵路道口安全管理制度06-23

項目管理制度05-23

鐵路項目部新員工心得體會(huì )01-12

鐵路工程項目安全管理研究論文07-02

鐵路工程項目物資管理的解析論文07-04