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公司成本管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的公司成本管理制度,歡迎閱讀與收藏。
第一章總則
第一條
為了進(jìn)一步加強Z公司(下稱(chēng)“公司”)成本核算工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,根據財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)會(huì )計制度》及公司財務(wù)管理有關(guān)規定,特制定本制度。
第二條
公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,確定適合的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。如確需變更,應當根據管理權限,經(jīng)批準并在會(huì )計報表附注中予以說(shuō)明。
第三條
成本核算制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)應結合本制度完善內部管理流程,明確責任,確保制度的貫徹實(shí)施。
第二章生產(chǎn)成本管理分工
第四條
財務(wù)部應根據公司實(shí)際情況:
1、嚴格執行國家有關(guān)成本管理的方針、政策、法律、法令、法規、條例與制度。根據公司的實(shí)際情況,編制年度生產(chǎn)成本預算。
2、根據公司的實(shí)際情況,測算本公司目標成本控制指標。
3、按照公司的機構設置,對各費用項目進(jìn)行分解承包。對各費用承包部門(mén)及責任人進(jìn)行考核。
4、參與生產(chǎn)成本有關(guān)各項費用、消耗定額的制定與完善。
5、根據國家有關(guān)方針、政策、法律、法令、法規條例與制度,及時(shí)制定、修訂與完善生產(chǎn)成本管理制度,并貫徹執行。
6、負責生產(chǎn)成本的綜合分析,找出生產(chǎn)成本的升降原因,提出降低成本的建議與措施。
7、負責生產(chǎn)基地的成本核算和管理。
第五條
生產(chǎn)管理部門(mén)應根據公司實(shí)際情況:
1、根據公司的要求和安排,編制生產(chǎn)計劃并組織實(shí)施。
2、負責月度各車(chē)間、半成品庫的盤(pán)點(diǎn)工作。
3、統計報送有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標。
。1)每月生產(chǎn)月報表。
。2)每月盤(pán)存資料。
。3)月度生產(chǎn)計劃。
。4)生產(chǎn)月度綜合統計分析。
4、負責檢修計劃的編制與實(shí)施,向財務(wù)部提交檢修用工與檢修費用情況。
5、配合財務(wù)部門(mén)、原料倉庫進(jìn)行日常消耗材料的管理,各車(chē)間、各工序根據日產(chǎn)及材料消耗定額進(jìn)行資金管理和限額領(lǐng)料制度。
第六條
人力資源部門(mén)的職責:
1、負責各部門(mén)、各車(chē)間每月實(shí)際用工及工資費用的管理。
2、負責公司各部門(mén)的工時(shí)定額測算、計件單價(jià)測算。
3、負責勞動(dòng)保護費用的管理。
4、負責勞動(dòng)保險金、教育經(jīng)費、福利費等方面費用的管理。
第七條
材料采購部門(mén)的職責:
1、負責各種消耗材料的采購。
2、負責組織內部材料計劃價(jià)格的制定與調整。
第三章生產(chǎn)管理部門(mén)準確計算產(chǎn)品成本。
第八條
成本項目包括直接費用和制造費用。
。ㄒ唬┲苯淤M用
1、直接人工費:指直接生產(chǎn)人員的工資、職工福利費等;
2、直接材料費:指生產(chǎn)過(guò)程中耗用的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品等的費用;
3、燃料動(dòng)力費:指生產(chǎn)過(guò)程中耗用的動(dòng)力費用。
。ǘ┲圃熨M用
指生產(chǎn)部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。包括生產(chǎn)組織管理人員的工資、職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費和修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)、水電費、辦公費、差旅交通費及其他費用等。
第九條
下列支出不得列入產(chǎn)品成本:
公司各管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費用;公司因籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的財務(wù)費用;因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費用;各項罰款、贊助、捐贈支出;國家規定不得列入成本、費用的其他支出。
第十條
產(chǎn)品成本核算的基本程序如下:
。ㄒ唬┐_定成本計算對象。公司以每一批次產(chǎn)品或配件為成本計算對象。
。ǘ┐_定成本項目。公司產(chǎn)品成本采用制造成本。
。ㄈ┰O置下列各種成本和費用明細賬:
1、生產(chǎn)成本明細賬:按成本計算對象和成本項目核算生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的生產(chǎn)費用。
2、制造費用明細賬:按生產(chǎn)部門(mén)和明細項目別核算發(fā)生的制造費用,并按規定進(jìn)行分配核算,月終不保留余額。
3、待攤費用、預提費用明細賬:根據劃清本期成本和下期成本的原則和權責發(fā)生制原則,按照會(huì )計制度的規定設置。
4、產(chǎn)成品、自制半成品明細賬:按成本計算對象和成本項目核算產(chǎn)品、自制半成品成本。5、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細賬:根據銷(xiāo)售清單及出庫單結轉產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。
。ㄋ模┴攧(wù)部按成本項目確定成本。財務(wù)部按照確定的成本計算對象,設置分產(chǎn)品別的成本計算單據歸集的全部生產(chǎn)費用和成本核算資料,按成本項目計算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。
。ㄎ澹┙Y轉產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。
第十一條
財務(wù)部設“庫存材料”“低值易耗品”明細賬,按材料類(lèi)別設置二級賬,低值易耗品采用一次攤銷(xiāo)法攤入費用。庫房按材料品種和規格設置三級明細賬;按低值易耗品類(lèi)別、品種、規格設置輔助賬薄,以控制其數量,掌握使用狀況;庫房保管設置數量卡片。材料三級明細賬根據采購驗收單和領(lǐng)料單逐筆凳記。
第十二條
材料的計價(jià)采用實(shí)際成本法。材料采購成本包括:
。ㄒ唬┵徣氩牧系脑瓋r(jià)(不含增值稅;不包括購入材料包裝物或容器的押金);
。ǘ┵徣氩牧系耐獾剡\雜費;
。ㄈ┓仙a(chǎn)中心制訂的、材料運輸途中定額損耗率限額內的損耗;
。ㄋ模┎牧先霂烨,整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失及其整理費用;
。ㄎ澹┻M(jìn)口材料的國外進(jìn)價(jià),進(jìn)口環(huán)節的各種稅金和其他進(jìn)口費用,以及應分攤的外匯價(jià)差。
委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購成本為實(shí)際支付給代理單位的全部?jì)r(jià)款。
以上第1項應直接計入各種材料的采購成本,第2、3、4、5項,凡能分清的,可以直接計入各種材料的采購成本;不能分清的,應按材料的重量或買(mǎi)價(jià)等比例,分攤計入各種材料的采購成本。
第十三條
核算生產(chǎn)耗用的各種材料,要根據經(jīng)批準的材料出庫、退庫原始憑證,按材料實(shí)際成本進(jìn)行核算。對于尚未付款已經(jīng)入庫材料的領(lǐng)用,要按計劃成本或合同估價(jià)入賬。所領(lǐng)用的材料應計入當期成本,不得任意提前或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。出庫材料成本的計價(jià),除單獨為某項產(chǎn)品采購的材料采用個(gè)別計價(jià)法外,其余采用加權移動(dòng)平均法計價(jià)。
第十四條
可直接區分受益對象的材料費,直接計入受益對象;由幾種產(chǎn)品共同負擔的材料,可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數量比例等方法,在有關(guān)的成本計算對象之間進(jìn)行分配。
第十五條
生產(chǎn)過(guò)程中形成的無(wú)法再用于生產(chǎn)的廢料、邊角短料,應按月回收交庫,還能再利用的應辦理退庫手續,并沖減當月完工產(chǎn)品成本。
第十六條
公司支付給員工的各項工資,包括:基本工資以及屬于國家規定工資總額范圍內的輔助工資、津貼、補貼、獎金等,都應當根據手續完備的原始憑證進(jìn)行計算、支付、匯總、分配,計入不同的成本費用科目。
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