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公司墻上掛的規章制度通用
在當下社會(huì )，各種制度頻頻出現，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的公司墻上掛的規章制度通用，歡迎閱讀與收藏。
公司墻上掛的規章制度通用1
為不斷提高全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，提高辦事效率，增強模范實(shí)踐各項規章制度的自覺(jué)性，保證各部門(mén)職能的全面履行到位，進(jìn)一步促進(jìn)公司各項工作的順利開(kāi)展，特制定本制度。
通過(guò)學(xué)習，不斷提高公司員工的思想素質(zhì)、理論水平、技能水平和工作能力，促進(jìn)公司各項事業(yè)的.全面發(fā)展。
一、學(xué)習時(shí)間
全體科室管理服務(wù)人員以自學(xué)為主，輔以公司集中組織學(xué)習。原則上每周六上午公司組織集中學(xué)習，時(shí)間一般在一小時(shí)以?xún)�。每個(gè)月集中學(xué)習不少于兩次。
二、學(xué)習內容
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)知識和企業(yè)管理知識；公司制定的各項規章制度；商務(wù)社交禮儀知識；崗位技能；安全培訓；產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、標準、規范以及企業(yè)文化等。
三、實(shí)施辦法
公司集中學(xué)習由分管領(lǐng)導牽頭，辦公室具體實(shí)施，各科室積極配合。每次集中學(xué)習前由辦公室擬定學(xué)習計劃，報經(jīng)分管領(lǐng)導審批后實(shí)施；堅持各部門(mén)自主學(xué)習制度。
四、學(xué)習紀律
學(xué)習期間認真聽(tīng)講，并在專(zhuān)門(mén)學(xué)習筆記本上作筆記。不得交頭接耳，不得打瞌睡，不得私自外出，不得接聽(tīng)手機（手機關(guān)閉或調至震動(dòng)）。
五、要求及考核
�。ㄒ唬┤w職工要認真參加集中學(xué)習，做到學(xué)以致用，學(xué)用結合，理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
�。ǘ﹫猿侄ㄆ趯W(xué)習交流。定期或不定期對全體人員的學(xué)習成果進(jìn)行交流，必要時(shí)進(jìn)行考核評比，評定“優(yōu)秀”、“良好”、“中”、“差”等檔次。
�。ㄈ﹪栏駥�(shí)行學(xué)習考勤。集中學(xué)習時(shí)間實(shí)行點(diǎn)名制度，做好考勤登記與公布。集中學(xué)習不準遲到、早退，遲到。原則上不得缺席，若特殊情況不能參加學(xué)習的必須向主管領(lǐng)導批準同意（由部門(mén)負責人負責補課），對無(wú)故不參加學(xué)習者，予以通報批評。
�。ㄎ澹┞毠W(xué)習要做到提前安排，定時(shí)考核。集中學(xué)習的考核由分管領(lǐng)導負責（平時(shí)自學(xué)情況由部門(mén)考核）�？己私Y果隨機抽查，每月公布�？己藘热莅ǹ记�、記錄等�？己私Y果與季度績(jì)效考核崗位津貼掛鉤，以確保集中學(xué)習的正�；�、規范化、制度化。
�。┟吭聦W(xué)習活動(dòng)進(jìn)行一次總結，通報干部職工集中學(xué)習出勤率、撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )、培訓測試結果等情況，對學(xué)習培訓取得顯著(zhù)成績(jì)的，給予表彰和獎勵。
六、本制度解釋權歸總經(jīng)理室。
七、本規定從公布之日起執行。
公司墻上掛的規章制度通用2
公司規章制度是為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結合《公司法》和《勞動(dòng)法》等相關(guān)規定，建立的一套管理制度，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學(xué)管理的模式轉變。
公司規章制度功能
�。�1）依法制定的規章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；
�。�2）好的企業(yè)規章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作成本；
�。�3）規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來(lái)講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規章制度能滿(mǎn)足職工公平感的需要；
�。�4）優(yōu)秀的規章制度通過(guò)合理的設置權利義務(wù)責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。
�。�5）良好的規則制度為企業(yè)節約大量的人力物力為企業(yè)的正常運行提供保障。
公司規章制度與職工權益
制定規章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務(wù)，根據勞動(dòng)法第四條規定：用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利和履行勞動(dòng)義務(wù)�？梢�(jiàn)完善的勞動(dòng)規章制度有助于保護勞動(dòng)者的權益。完善的規章制度可以使用人單位的勞動(dòng)管理行為規范化，從而排除用人單位任意發(fā)號施令，亂施處罰權，保障勞動(dòng)者合法權利。然而不合理的違法的規章制度會(huì )大面積的侵犯職工權益，當然最終受損失的還是企業(yè)。
合理的規章制度有助于職工明確自己的權利職責，同時(shí)遵守規章制度比完全聽(tīng)從隨意性的長(cháng)官意志更容易接受。好的規章制度通過(guò)賦予特定的職位特定的權利義務(wù)責任，使職工能預測到自己的行為和努力可能對自己和單位產(chǎn)生的結果，激勵職工的工作熱情。
對法律明確規定需有職代會(huì )或職工大會(huì )通過(guò)的規章制度，企業(yè)制定該類(lèi)規章制度時(shí)必須通過(guò)職代會(huì )或職工代表大會(huì )通過(guò)的，這是職工通過(guò)民主程序參與單位民主管理的形式。
公司規章制度分類(lèi)
公司規章制度涉及面很廣，包括經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理制度，組織機構管理制度，辦公總務(wù)管理制度，財務(wù)管理制度，會(huì )計管理制度，人事管理制度，員工勤務(wù)管理制度，員工培訓制度，員工福利管理制度，生產(chǎn)管理制度，設備管理制度，質(zhì)量管理制度，采購管理制度， 倉儲管理制度，銷(xiāo)售管理制度，代理連鎖業(yè)務(wù)管理制度，廣告策劃制度，CI管理制度，進(jìn)出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度等方面。我們的興趣是從合法性的角度和規章制度制作技術(shù)層面的視角來(lái)對待規章制度。
公司規章制度內容設置注意事項
企業(yè)在實(shí)際操作中，對于規章制度內容的設置要注意如下幾個(gè)方面：
一、合法合理
就是要符合《勞動(dòng)合同法》第四條的規定，這是企業(yè)規章制度能夠被法律認可的大前提。
二、具有可操作性
不具有可操作性的條款對企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有比有更好，比如很多企業(yè)規定：“員工不遵守執行領(lǐng)導合理指示的視為一般違紀”，何謂“合理”？各有各的說(shuō)法，實(shí)際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作，往往引發(fā)勞動(dòng)爭議。因此，規章制度的條款需要可操作性強的表述。
三、完備性
盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工管理中可能發(fā)生的情況，避免發(fā)生情況后“無(wú)法可依”。
四、邏輯性
特別是在獎懲制度中，對于大錯不犯小錯不斷的員工，采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式，能夠較好地達到治病救人的效果。
公司規章制度大綱
為加強公司的.規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要加以追究。
公司墻上掛的規章制度通用3
公路工程材料管理制度
一、使用材料規格必須符合標準，且必須指定產(chǎn)地：石料（淮北），黃沙（淮濱），水泥（徐州），石灰（淮北二級以上），嚴禁使用劣質(zhì)材料如龍山和蒙城小澗山石料等。
二、各工程必須做到技術(shù)員不收方，收方員不開(kāi)票，開(kāi)票員不量方，工地不付款制度。
三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日匯總上報公司工程部，過(guò)期不報不予計量。
四、公司工程部將按批量和規定預算對公司所進(jìn)材料進(jìn)行驗量和驗質(zhì)，若發(fā)現所用材料質(zhì)量不符合標準，除責令返工且將不合格材料清除出場(chǎng)外，還將處以原不合格材料款的二分之一的罰款。
五、公司必須做好各種材料的儲存、堆放、保管和安全防護措施�！吨B路機械管理規定》（試行）
一、施工單位須用筑養路機械時(shí)，由施工單位申報所用機械設備的規格、型號、數量報主管副總經(jīng)理審批后統一調配。施工單位應配備專(zhuān)職機械安全員，負責對機械設備使用、保養、維修的管理。工程結束后由所用單位對機械設備修復后交回公司。
二、各種機械設備都要配備專(zhuān)人操作，并負責所用機械的日常管理及保養。對新購機械設備由機械安全員負責按機械設備技術(shù)要求進(jìn)行初次保養。初次保養后由各操作員按所使用機械的技術(shù)保養規定嚴格定期進(jìn)行日常保養、一級保養、二級保養。確保機械設備的技術(shù)狀況保持良好。
三、操作員應認真填寫(xiě)機械使用記錄，內容要清楚、真實(shí)。每月的使用記錄要在次月的5號由機械安全員負責集中統一上報養護班，不得拖延不報，否則給予一定的經(jīng)濟處罰。
四、機械設備的日常維護、小修由施工單位統一管理，中修以上的`維修要填寫(xiě)申報單上報公司，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后維修。
五、全年安全無(wú)任何責任事故的操作員公司將給予表?yè)P、獎勵。對發(fā)生機械事故的操作員由公司組成調查組進(jìn)行調查及責任認定。屬于交通事故的由交警部門(mén)認定。操作員除按責任認定承擔相應經(jīng)濟賠償責任外，視情節給予政紀處分。處理情況分為以下四種：
�、挪僮鲉T對機械事故不負責任的，不賠償；
�、撇僮鲉T對機械事故負次要責任的，賠償事故費用額的10%；
�、遣僮鲉T對機械事故負主要責任的，賠償事故費用額的20%；
�、炔僮鲉T對機械事故負全部責任的，賠償事故費用額的25%。
六、對于交通事故，按車(chē)輛管理的有關(guān)規定執行。
七、機械設備用油，按工程量、使用記錄和定額核油，油料供應由公司核定的加油站統一供應，由各施工單位負責管理。
養護工作職責
一、貫徹執行國家關(guān)于公路養護工作的方針、政策和法規。
二、負責編制公司養護工作計劃、協(xié)調解決計劃執行中發(fā)生的問(wèn)題。
三、負責小修保養、中修、大修等養護工程的組織實(shí)施和管理工作，確保工程按計劃進(jìn)行。
四、負責包括交通情況調查、生產(chǎn)情況統計、路況登記、養護工程驗收、路況質(zhì)量檢查評定、道班基層管理、安全生產(chǎn)等養護技術(shù)管理工作，確保養護工作順利進(jìn)行。
五、負責養護工作的檢查、總結和獎懲工作。
六、負責公路綠化的規劃、實(shí)施和管理工作。
七、負責新技術(shù)的引進(jìn)推廣應用工作，確保養護工程質(zhì)量，不斷提高公路養護工作效益。
八、負責完成上級部門(mén)交付的其他養護工作任務(wù)。
公路養護工程師職責
一、貫徹執行國家關(guān)于公路養護工作的方針、政策和法規。
二、每年第四季度末編出下一年的公路養路計劃，報上級主管部門(mén)批準后積極組織實(shí)施。
三、經(jīng)常深入大修、中修工地指導工程施工，做好工程質(zhì)量自檢，確保工程保質(zhì)保量完成。
四、經(jīng)常深入道班，檢查驗收上一個(gè)月小修保養工程的質(zhì)量和數量，以及道班養護統計、交通量調查、安全生產(chǎn)等基層管理工作，做好養護工作總結，同時(shí)下達下一個(gè)月的公路養護任務(wù)，使公路養護經(jīng)�；�、制度化，以確保本公司管養公路的安全暢通。
五、搞好公司養護公路每季的自查，積極參加并做好全市和全省的公路互查。
六、搞好公路綠化的規劃、實(shí)施和管理工作。
七、搞好道班工人的技術(shù)培訓，提高道班工人技術(shù)水平。
八、積極引進(jìn)公路養護新技術(shù)，確保公路養護質(zhì)量不斷提高。
機料管理員工作職責
一、認真貫徹執行《安徽省公路筑養路機械管理制度》和上級頒發(fā)的各項管理制度。
二、負責筑路材料的采購供應工作。
三、負責材料領(lǐng)發(fā)工作。
四、負責安全生產(chǎn)及機務(wù)人員的思想工作和業(yè)務(wù)培訓。
五、抓好筑養路機械的管、用、養、修、供五項基本內容。
六、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
七、認真搞好戰備器材的管理和使用。
統計人員職責
一、在公司領(lǐng)導的重視下，負責本公司的統計業(yè)務(wù)工作、熱愛(ài)統計工作、當好領(lǐng)導的參謀。
二、及時(shí)正確的填寫(xiě)、匯總、上報各種公路養護統計報表。
三、搜集公路養護統計資料，并對統計資料做出統計分析。
四、檢查養護班統計工作，及時(shí)糾正養護班統計圖表的差錯。
五、努力學(xué)習統計知識，提高自己的統計業(yè)務(wù)水平。
公路工程安全生產(chǎn)制度
一、各工程項目必須堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理制度，配備專(zhuān)職或兼職安全員，工程部做到制度上墻，內容上墻。經(jīng)檢查無(wú)內容和安全員，對工程部處罰500元。
二、各項目部定于每月25日為安全生產(chǎn)例會(huì )日，各項目部必須制定例會(huì )制度、會(huì )議記錄，并做定期檢查記錄，記錄要真實(shí)。無(wú)此項內容每次處罰300元。
三、施工現場(chǎng)必須按規范安裝相關(guān)安全標志（標準見(jiàn)附圖），并盡量將現場(chǎng)隔離，若發(fā)現標志殘缺不全、不規范，違者每次處罰養護班300元。
四、施工人員（包括正式工與臨時(shí)工）作業(yè)期間必須按規定穿戴標志服和防護用品，經(jīng)檢查施工人員有不穿戴或穿戴不全者，每次處罰養護班200元。
五、所有施工機具安全生產(chǎn)管理按《筑養路機械管理規定》執行，如有違反者每次處罰200元。
六、各項目部必須無(wú)條件接受公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期或不定期檢查。
橋梁養護工程師職責
一、貫徹執行國家關(guān)于公路養護工作方針、政策和法規。
二、組織實(shí)施年內計劃中本縣（市、區）橋梁（涵洞）的大修、中修、小修工程。
三、經(jīng)常深入橋梁（涵洞）施工工地，指導橋梁（涵洞）施工，確保橋梁（涵洞）施工保質(zhì)保量完成。
四、經(jīng)常深入道班，檢查道班對橋梁經(jīng)常性檢查的資料，指導道工進(jìn)行橋梁經(jīng)常性檢查。
五、及時(shí)檢查道班在橋梁（涵洞）經(jīng)常性檢查中發(fā)現并上報的險橋、險涵，并拿出維修方案，及時(shí)上報公司。
六、搞好本公司養護橋梁（涵洞）的季度、年度檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，取保橋梁（涵洞）安全暢通。
七、負責本公司道工的橋梁（涵洞）養護基本知識培訓，逐漸提高道工橋梁（涵洞）養護和檢查的技術(shù)水平。
公司墻上掛的規章制度通用4
常言道，沒(méi)有規矩不成方圓。有了一個(gè)好的規章制度，并不一定管理好一個(gè)企業(yè)，但一個(gè)好的企業(yè)，就一定要有一個(gè)好的管理制度。
所以，建立健全一個(gè)科學(xué)嚴謹的規章制度，并嚴格落實(shí)，才能發(fā)揮其作用。
企業(yè)管理規章制度，是企業(yè)管理中各種管理規定、條例、標準、辦法、守則、規程等的總稱(chēng)。它是規定管理活動(dòng)的內容、程序和方法，是管理人員的行為規范和準則。能有效配合公司的發(fā)展目標，提升人力績(jì)效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神。其意義在于：
一、制定企業(yè)規章制度是建立現代企業(yè)制度的需要。
建立現代企業(yè)制度，是市場(chǎng)經(jīng)濟主體建設的目標，公司法等一系列關(guān)于“企業(yè)主體”的法律從宏觀(guān)的層面上規范了企業(yè)的組織與行為，如何在微觀(guān)上建立企業(yè)的組織行為架構，有必要制定企業(yè)規章，使現代企業(yè)制度中已經(jīng)法律化的權利義務(wù)在實(shí)踐中更具有可操作性，并能解決實(shí)際問(wèn)題，這是一項尤為復雜重要的工作。決策層與管理層的分工，職、權、責的劃分，章程的細化，賴(lài)于企業(yè)的規章制度來(lái)體現、實(shí)施和保障。
二、制定企業(yè)規章制度是規范、指引企業(yè)部門(mén)工作與職工行為的需要。
規章制度所具有的明確性、穩定性的特點(diǎn)有助于規范企業(yè)內部各組織、部門(mén)、員工的行為，使人人各司其職，各盡其守。一個(gè)好的規章制度體現了職、權、責的統一，能夠充分調動(dòng)企業(yè)部門(mén)、人員的積極性，為企業(yè)創(chuàng )造更多的財富。
商鞅立法度而秦國大治體現了法律制度的重要。企業(yè)的規范治理，同樣應當減少“人治”，管理行為應當依據規章制度作出，被管理者的行為亦應當依據規章制度。
企業(yè)應當通過(guò)入職培訓，使企業(yè)的員工明確企業(yè)各部門(mén)之間的分工配合，明確崗位職責，知悉哪些可以為，哪些禁止為，哪些鼓勵為。員工在熟悉了企業(yè)規章制度后，才能目標明確，行為統一，形成完整的企業(yè)文化，并在員工身上體現企業(yè)精神。
三、企業(yè)的規章制度是完善“勞動(dòng)合同制”，解決勞動(dòng)爭議不可缺少的有力手段。
勞動(dòng)合同制是適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的勞動(dòng)制度，規范了企業(yè)人才、職工的合理、有序流動(dòng)，成為處理勞動(dòng)爭議的基本制度。然而勞動(dòng)爭議的復雜多樣性，僅靠勞動(dòng)合同并不足以調整，需要借助企業(yè)規章制度才能處理解決。勞動(dòng)法立法之初就考慮到企業(yè)規章制度在處理勞動(dòng)爭議時(shí)的不可替代性，在總則部分第四章直接規定了企業(yè)勞動(dòng)制度中規定職工權利、義務(wù)的合法性，在第三章勞動(dòng)合同部分又直接規定了用人單位的規章制度是解決與勞動(dòng)者合同的依據。缺乏了規章制度、用勞動(dòng)合同處理爭議就會(huì )力不從心。
四、加強制定企業(yè)的規章制度建設是鞏固勞動(dòng)紀律的需要。
勞動(dòng)紀律指勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中必須遵守的勞動(dòng)規則和秩序。勞動(dòng)紀律制度化不完善是當前企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，規章制度的不健全反過(guò)來(lái)又影響了勞動(dòng)紀律作用的'發(fā)揮。我們知道，勞動(dòng)紀律有助于保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，然而很多企業(yè)大會(huì )小會(huì )講勞動(dòng)紀律，但制度化的勞動(dòng)紀律卻欠缺得很，或者雖然有了，但缺乏可操作性，使得勞動(dòng)紀律的執行大打折扣，表現為無(wú)法可依的情況較為突出。要改變這一現狀，充分發(fā)揮勞動(dòng)紀律在提高生產(chǎn)力方面的作用，就有必要加強企業(yè)的規章制度建設。
五、建立和完善企業(yè)規章制度是《勞動(dòng)法》規定的義務(wù)。
勞動(dòng)法的宗旨是保障勞動(dòng)者的合法權益。我國勞動(dòng)法立法中直接把用人單位應當建立企業(yè)規章制度作為一項義務(wù)予以規定，并要求在規章制度中應當保護勞動(dòng)者的合法權利。
總之，企業(yè)應當充份認識到規章制度的重要性，加強企業(yè)規章的制度化建設，真正做到治理企業(yè)有章可循，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
重點(diǎn)：一是講制度的適宜性、科學(xué)性、嚴肅性；二是講落實(shí)制度的重要性。
之前在幫課它是這樣講的，首先你要對客人表示歡迎，然后自我介紹，包括你在公司主要負責的工作等，讓客戶(hù)了解你，而且做公司簡(jiǎn)介PPT的時(shí)候要記得互動(dòng)，市場(chǎng)趨勢產(chǎn)品介紹，工廠(chǎng)情況都要做好深入的了解
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