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業(yè)主小區管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的業(yè)主小區管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

業(yè)主小區管理制度1
第一條 為規范本小區業(yè)委會(huì )公章使用管理,防止錯用、濫用、盜用,特制定本章程。
第二條 業(yè)委會(huì )公章必須按本章程嚴格管理,嚴禁違章使用。
第三條 業(yè)委會(huì )公章由業(yè)委會(huì )委派專(zhuān)人保管,主任、副主任不能直接保管公章,設立公章使用登記冊,建立完整的公章使用制度。業(yè)主委員會(huì )秘書(shū)應該對所有蓋章文件進(jìn)行編號存檔,隨時(shí)供業(yè)主查核。
第四條 公章投入使用前應在房管局、公安局、物業(yè)管理公司等相關(guān)單位預留印鑒,專(zhuān)人保管、使用時(shí)由業(yè)委會(huì )半數以上委員討論通過(guò)并實(shí)行使用登記制度。
第五條 業(yè)主大會(huì )、業(yè)委會(huì )對外承擔法律責任和經(jīng)濟責任時(shí)使用公章的,必須由全體業(yè)委會(huì )委員議事表決通過(guò),超出議事規則規定權限的還須經(jīng)業(yè)主大會(huì )批準,并逐項登記使用情況。例如業(yè)委會(huì )代表全體業(yè)主對外聘用物業(yè)管理公司簽署的物業(yè)合同、針對物業(yè)維修基金的'申請使用和支出對外簽署的報告、協(xié)議等。諸如經(jīng)全體業(yè)委會(huì )委員討論通過(guò)的向全體業(yè)主公示的通告、對外同政府相關(guān)部門(mén)、物業(yè)管理公司進(jìn)行咨詢(xún)、協(xié)商的往來(lái)函件等不涉及法律責任和經(jīng)濟責任的,必須經(jīng)業(yè)委會(huì )會(huì )議批準,并逐項登記使用情況。
第六條 嚴格控制開(kāi)具蓋有公章的空白介紹信,因業(yè)務(wù)或工作特殊需要必須開(kāi)具者,必須經(jīng)業(yè)委會(huì )半數以上委員討論通過(guò),并簽領(lǐng)備案。領(lǐng)用人返回后,必須報告使用情況進(jìn)行核銷(xiāo)。未使用的空白介紹信一律交回。隱瞞不交回者,對其產(chǎn)生的一切后果由當事人承擔。
第七條 嚴禁將公章隨意扔放,無(wú)人看管;嚴禁任何人隨身攜帶公章外出辦事,遇特殊情況需經(jīng)業(yè)委會(huì )會(huì )議批準方可帶出。
第八條 公章保管人對公章必須妥善保管,防止公章丟失、被盜和被盜用。如發(fā)現上述情況必須立即報告業(yè)委會(huì )并采取補救措施。
第九條 違反公章保管、使用規定,視情節和后果追究責任人的相關(guān)責任;情節嚴重者,提請業(yè)主大會(huì )取消業(yè)委會(huì )成員資格;如已經(jīng)給業(yè)委會(huì )、業(yè)主大會(huì )造成損失必須全額賠償,否則將通過(guò)法律途徑追究相關(guān)人員責任。
本屆業(yè)委會(huì )公章保管人:(業(yè)委會(huì )委員)
zz業(yè)主委員會(huì )
業(yè)主小區管理制度2
1、目的
規范業(yè)主入住管理工作,確保業(yè)主順利入住。
2、適用范圍
適用于業(yè)主入住的管理工作。
3、辦理入住的前提條件
小區(大廈)已經(jīng)通過(guò)接管驗收,達到入住條件。
4、接管驗收標準如下。
4.1房屋無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題。
4.2工程遺留問(wèn)題基本得到解決。
4.2.1工程資料已經(jīng)齊備;
4.2.2業(yè)主檔案資料已經(jīng)移交完畢,產(chǎn)權確認工作已經(jīng)結束;
4.2.3達到入住的條件,具體條件包括以下幾點(diǎn)。
4.2.3.1小區實(shí)現通路、通水、通電、通氣、通信、通郵、排水、排污等基本使用功能,可以滿(mǎn)足日常生活所需;
4.2.3.2配套設施基本齊備,建成并能夠使用;
4.2.3.3客戶(hù)服務(wù)部有固定的辦公場(chǎng)所并開(kāi)始辦公;
4.2.3.4物業(yè)管理公司已經(jīng)同委托方簽訂《物業(yè)管理委托合同》。
5、入住準備工作
5.1入住資料準備。
5.1.1根據小區的實(shí)際情況編寫(xiě)和印制《業(yè)主公約》、《住戶(hù)手冊》、《服務(wù)指南》、《消防安全責任書(shū)》、《入住通知書(shū)》;
5.1.2《入住通知書(shū)》的內容要求寫(xiě)明物業(yè)公司辦公地點(diǎn)、業(yè)主辦理入住手續時(shí)應帶的資料、證件及交納的費用明細,并附簡(jiǎn)明扼要的入住流程等。
5.1.3印刷以下各類(lèi)入住表格:
5.1.3.1《〈業(yè)主證〉領(lǐng)用登記表》;
5.1.3.2《住宅使用說(shuō)明書(shū)》;
5.1.3.3《住宅質(zhì)量保證書(shū)》;
5.1.3.4《鑰匙領(lǐng)用登記表》;
5.1.3.5開(kāi)發(fā)商提供的《入住驗房表》;
5.1.3.6《業(yè)主家庭情況登記表》;
5.1.3.7《入住登記表》。
5.2設計辦理入住手續流程圖
5.2.1入住時(shí)的環(huán)境布置:涉及服務(wù)標識區別的按《服務(wù)標識管理標準作業(yè)規程》有關(guān)規定辦理。
5.2.2區內環(huán)境
5.2.2.1入口處掛歡迎橫幅,插彩旗,營(yíng)造熱烈的氣氛;
5.2.2.2插指路牌,由入口處到客戶(hù)服務(wù)部沿途插指路牌,指路牌標明'**物業(yè)管理中心'字樣;
5.2.2.3入口處標明客戶(hù)服務(wù)部辦公地址和辦公時(shí)間。
5.2.3客戶(hù)服務(wù)部辦公環(huán)境
5.2.3.1掛燈籠,飄小彩帶,擺放花籃、盆景,給人以隆重、喜慶的感覺(jué);
5.2.3.2張貼醒目的辦理入住手續流程圖',辦理手續窗口設置要求做到'一條龍服務(wù)',各窗口標識清楚,一目了然;
5.2.3.3管理人員著(zhù)裝整潔,精神飽滿(mǎn);
5.2.3.4辦公室內資料擺放整齊有序。
5.3發(fā)出入住通知
5.2.1物業(yè)管理中心依據議定的入住時(shí)間,向業(yè)主發(fā)出入住通知,內容包括:
5.2.2《關(guān)于辦理入住手續的通知》;
5.2.3《致廣大業(yè)主的慰問(wèn)信》。
5.4收到入住通知
業(yè)主收到入住通知后,應當在規定的時(shí)間內帶齊有關(guān)證件和資料到客戶(hù)服務(wù)部辦理入住手續。如果在規定截止期限到來(lái)的前3天內,業(yè)主尚未辦理入住手續的,物業(yè)管理中心內勤應再次發(fā)函或致電通知尚未辦理入住手續的業(yè)主前來(lái)辦理入住手續;超過(guò)規定期限未辦理入住手續的,內勤應將情況向經(jīng)理匯報決定是否再次催辦。
5.5《關(guān)于辦理入住手續的通知》
5.6《購房合同》原件和復印件各一份。
5.7業(yè)主及家庭成員的身份證原件及復印件各一份,小一寸彩照每人兩張。
5.8單位購房的'尚須帶齊營(yíng)業(yè)執照副本及復印件各一份。
5.9委托他人辦理的,須帶業(yè)主委托書(shū)。
以上為辦理入住所需
6、入住手續辦理
6.1驗證
內勤在業(yè)主前來(lái)辦理入住手續時(shí),應首先對以下證件進(jìn)行檢查:
6.1.1《購房合同》原件;
6.1.2業(yè)主的身份證原件;
6.1.3單位購房的還須檢查其單位營(yíng)業(yè)執照副本;
6.1.4委托他人辦理的,還須檢查業(yè)主的委托書(shū);
6.1.5檢查無(wú)誤后,客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員將《購房合同》原件、業(yè)主及家庭成員的身份證原件、單位營(yíng)業(yè)執照副本返還業(yè)主,證件復印件及業(yè)主委托書(shū)存入業(yè)主檔案;
6.1.6將業(yè)主提供的照片一張貼在《業(yè)主家庭情況登記表》內,另一張為業(yè)主辦理《業(yè)主證》。
6.2交納入住費用
客戶(hù)服務(wù)部指引業(yè)主到財務(wù)部繳納入住費用,財務(wù)部根據收款項目開(kāi)具收款收據。一般情況下,入住費用包括以下項目。
6.2.1有線(xiàn)電視初裝費
屬代收代繳費用,小區無(wú)此配套項目的不予收費。
6.2.2水電押金
實(shí)行抄表到戶(hù)的小區不需收取,未實(shí)行抄表到戶(hù)的可適當收取。
6.2.3裝修保證金
業(yè)主可選擇入住時(shí)交納或等申請二次裝修時(shí)再交納。
6.2.4裝修垃圾清運費(略)。
6.2.5管理費
以入住之日起計算當月管理費。
7、驗房收樓
7.1內勤在業(yè)主交完入住費用后帶業(yè)主驗房,并請業(yè)主將房屋存在的問(wèn)題填入《業(yè)主入住驗房表》中;
7.2房屋驗收合格的,客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員應請業(yè)主在《業(yè)主入住驗房表》中簽字確認;
7.3驗收中發(fā)現問(wèn)題,業(yè)主要求搬入或二次裝修前維修的,客戶(hù)服務(wù)部應通知發(fā)展商在一周內給予解決,并將整改結果通知業(yè)主。
7.3.1開(kāi)發(fā)商一周內未整改完畢的,應將整改情況反饋給業(yè)主,并告之具體再驗收時(shí)間;
7.3.2整改完畢后,由客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員通知業(yè)主二次驗收,二次驗收不合格的,由客戶(hù)服務(wù)主管進(jìn)行跟進(jìn),并依據物業(yè)管理公司同發(fā)展商簽訂的《物業(yè)管理委托管理合同》中的保修條款要求發(fā)展商盡快解決。
7.4發(fā)放鑰匙
7.4.1業(yè)主房屋驗收無(wú)問(wèn)題或要求在搬入后再行維修的,客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員應將業(yè)主房屋鑰匙全部交給業(yè)主;
7.4.2業(yè)主房屋驗收有問(wèn)題,客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員在將鑰匙交給業(yè)主的同時(shí),應留下一把大門(mén)鑰匙以供維修時(shí)用;
7.4.3業(yè)主在領(lǐng)取鑰匙時(shí),客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員應要求業(yè)主在《鑰匙領(lǐng)用表》內簽名確認。
7.5簽署《業(yè)主公約》和《消防安全責任書(shū)》
7.5.1客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員將《業(yè)主公約》、《消防安全責任書(shū)》(一式兩份)交給業(yè)主并請業(yè)主詳細閱讀;
7.5.2請業(yè)主簽署《業(yè)主公約》、《消防安全責任書(shū)》;
7.5.3客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員將簽署后的《業(yè)主公約》、《消防安全責任書(shū)》其中一份存入業(yè)主案,另一份隨其他資料交業(yè)主保存。
7.6資料發(fā)放
內勤將以下資料發(fā)給業(yè)主保存并要求業(yè)主在《資料領(lǐng)取清單》上簽名:
7.6.1《住戶(hù)手冊》;
7.6.2《住戶(hù)指南》;
7.6.3簽署后的《業(yè)主公約》;
7.6.4簽署后的《消防安全責任書(shū)》;
7.6.5《住宅使用說(shuō)明書(shū)》;
7.6.6《住宅質(zhì)量保證書(shū)》。
7.7開(kāi)通水電
7.7.1內勤應邀請業(yè)主一起將水電表讀數抄錄在《業(yè)主入住驗房表》中;
7.7.2內勤需通知工程管理部開(kāi)通該業(yè)主房屋的水電。
8、相關(guān)表格
8.1《業(yè)主家庭情況登記表》;
8.2《業(yè)主入住驗房表》;
8.3《鑰匙領(lǐng)用登記表》;
業(yè)主小區管理制度3
為迎接新業(yè)主入住,便于工作人員積極、有序地開(kāi)展工作,本單位特制訂以下管理制度。
一、入住前的準備
1.物業(yè)服務(wù)管理部在業(yè)主入住前一個(gè)月制訂入住工作計劃,該計劃中應明確業(yè)主的入住時(shí)間、負責入住工作的人員及其職責、入住手續、入住過(guò)程中使用的文件和表格。入住工作計劃應由管理處主任批準。
2.綜合部應提前一個(gè)月向業(yè)主發(fā)出入住通知單,詳細說(shuō)明需業(yè)主準備的證明材料、需業(yè)主填寫(xiě)的表格、辦理入住手續的程序。小區辦理入住手續的工作現場(chǎng)應張貼入住公告和明確的指示標識,并指定專(zhuān)人負責業(yè)主辦理入住手續時(shí)的各類(lèi)咨詢(xún)和引導。
二、入住時(shí)的審查登記
1.綜合部應建立入住登記表,對業(yè)主提交的入住通知書(shū)進(jìn)行查驗,確認無(wú)誤后收取入住通知書(shū),在入住登記冊中注明。
2.給入住申請人發(fā)放的資料應包括入住說(shuō)明、住戶(hù)手冊、住戶(hù)公約、管理協(xié)議、預交費用標準、裝修須知、住戶(hù)登記表、裝修審批表、驗收交接表,這些發(fā)放的'資料應在入住登記冊中由業(yè)主簽收,或由管理人員注明。
3.提供給業(yè)主的入住說(shuō)明中應明確由業(yè)主填寫(xiě)并提交的資料,這包括身份證、工作證復印件、業(yè)主登記表、購房合同的正本及復印件、已簽署的住戶(hù)公約、管理協(xié)議等。
4.工作人員應當對業(yè)主的資料進(jìn)行審核驗證,其驗證的內容應當包括表格填寫(xiě)是否完整、正確和清晰;公約和管理協(xié)議是否已簽署;身份證明文件與購房合同及業(yè)主登記表是否一致。
5.所有手續審查通過(guò)后,入住管理員可收取購房合同復印件、業(yè)主登記表、住戶(hù)公約、管理協(xié)議各一份,并在入住通知書(shū)中注明簽收。
三、預交費用
1.物業(yè)財務(wù)部根據國家和政府的法規及開(kāi)發(fā)商或業(yè)主委員會(huì )的規定,收取各項費用,并開(kāi)具相應票據給業(yè)主。其費用項目包括預交管理費、裝修保證金及清運費等。
2.物業(yè)財務(wù)部應當建立費用登記表,對費用交納完畢的業(yè)主做好詳細記錄。
3.以上的手續辦理完成后,物業(yè)管理服務(wù)部工作人員應當及時(shí)查驗入住登記表及已簽署的管理協(xié)議和各項收費票據,然后向業(yè)主發(fā)放鑰匙,約定驗收房屋的時(shí)間和方式。
4.物業(yè)管理服務(wù)部工作人員應與業(yè)主一起驗收登記水、電、氣表的底數,雙方在驗收交接表上簽字確認。驗收過(guò)程中,雙方確認需維修的事項則應當及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)處理。
業(yè)主小區管理制度4
1.0業(yè)主檔案構成規定
1.1業(yè)主檔案
1.1.1 業(yè)主個(gè)人資料
1.1.1.1業(yè)主(法人)姓名、年齡、性別、國籍、愛(ài)好、文化程度
1.1.1.2工作單位、聯(lián)系電話(huà)、辦公電話(huà)
1.1.1.3 業(yè)主(法人)聯(lián)系電話(huà)、緊急事故聯(lián)系人及聯(lián)系方式
1.1.1.4 身份證件復印件
1.1.1.5營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記、企業(yè)法人代碼證復印件(企業(yè))
1.1.1.6業(yè)主(法人)照片
1.1.1.7其他(如委托他人辦理收樓:委托書(shū)、被委托人身份證明、被委托人聯(lián)系方式、被委托人照片)
1.1.2家庭成員資料(住宅物業(yè))
1.1.2.1家庭成員姓名,各自年齡、性別、國籍、愛(ài)好、文化程度
1.1.2.2家庭成員工作或學(xué)習單位及聯(lián)系方式
1.1.2.3與業(yè)主關(guān)系
1.1.2.4各自照片
1.1.2.5各自聯(lián)系方式
1.1.3產(chǎn)籍資料
1.1.3.1購房合同復印件
1.1.3.2房地產(chǎn)權書(shū)復印件
1.1.3.3房屋面積測繪資料
1.1.3.4收樓通知書(shū)
1.1.3.5收樓證明書(shū)及確認書(shū)
1.1.3.6收樓驗收表
1.1.3.7業(yè)主領(lǐng)取物品(資料)記錄表
1.1.3.8鑰匙托管書(shū)
1.1.3.9防火責任書(shū)
1.1.3.10精神文明公約
1.1.3.11業(yè)主(臨時(shí))公約
1.1.3.12前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議(如有)
1.1.3.13物業(yè)使用及管理服務(wù)公約(細則)
1.1.3.14房屋使用說(shuō)明書(shū)及質(zhì)量保證書(shū)
1.1.3.15房屋租任憑或轉讓協(xié)議
1.1.4物業(yè)使用資料
1.1.4.1裝修管理資料(申請表、設計圖、審圖意見(jiàn)書(shū)、裝飾單位營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、裝修管理服務(wù)協(xié)議、整改通知、違規處罰通知、裝修巡邏檢查記錄、裝修巡邏簽到表、裝修完工記錄、竣工單、裝修退款申請表、工程變更核定單)
1.1.4.2單元物業(yè)使用記錄
1.1.4.3單元物業(yè)維修保養記錄
1.1.4.4單元物業(yè)維修派工單
1.1.4.5單元物業(yè)投訴記錄
1.1.4.6各種業(yè)主委托書(shū)、授權書(shū)、申請書(shū)、保證書(shū)
1.1.4.7各種整改通知、費用單據、函件
1.1.4.8物業(yè)出租資料(物業(yè)租賃協(xié)議、承租人身份證明或營(yíng)業(yè)執照(企業(yè))、稅務(wù)登記證(企業(yè))、法人代碼證(企業(yè))、聯(lián)系方式、緊急聯(lián)系人及電話(huà)、承諾書(shū)、管理公約)
2.0業(yè)主檔案管理規定
2.1業(yè)主檔案由客戶(hù)服務(wù)部設專(zhuān)人統一負責管理,客戶(hù)主管負管理責任
2.2業(yè)主檔案必須保持文本資料與電子文檔同步共存
2.3業(yè)主檔案應按照《業(yè)主檔案構成規定》逐步安善內容
2.4業(yè)主檔案應保持完整、準確并及明更新
2.5客理人員其管理的業(yè)主檔案文本資料應存入檔案保險柜,且做好防盜、防火、防潮、防蛀、防鼠、防灰、反腐蝕等安全措施
2.6 對業(yè)主檔案的保管要按照'棟號、樓層號、房號'先后順序進(jìn)行編號、分類(lèi)、集中存放
2.7業(yè)主檔案的順序登記在與內容有關(guān)和〈業(yè)主樓案目錄〉中,按照〈目錄〉依次排列存放管理
2.8 對保管的業(yè)主檔案進(jìn)行登記造冊、編號,每月檢查一次,發(fā)現缺少應立即查找,并確介檔案的完整性
2.9建立業(yè)主檔案移交制度,交接雙方應共同清點(diǎn)并簽字留據
2.10業(yè)主檔案通訊電話(huà)聯(lián)系方式發(fā)生變化及業(yè)主發(fā)生更替或物業(yè)使用發(fā)生變化時(shí),應將變化情況及時(shí)記錄在業(yè)主檔案中
2.11業(yè)主檔案屬絕密檔案,任何人不得外泄。特殊情況如需查閱須報管理處經(jīng)理批準,經(jīng)客戶(hù)主管辦理手續生方可查閱
2.12業(yè)主檔案應永久保存,并注意適時(shí)更新
2.13業(yè)產(chǎn)檔案應包括的`內容(包括但不限于):業(yè)主個(gè)人資料、家庭資料、購房資料、收樓資料、產(chǎn)籍資料、裝修資料、物業(yè)使用資料等
2.14違反本規定,視情節處以10-100元處罰,造成不良后果給公司利益造成損害的予以加重處罰
業(yè)主小區管理制度5
管理處的服務(wù)過(guò)程是小區運營(yíng)的最基本的組成部分。負責公共區域各地點(diǎn)的各項服務(wù)場(chǎng)地管理,也是面對業(yè)主各類(lèi)服務(wù)關(guān)系。管理處的工作質(zhì)量的優(yōu)劣還會(huì )影響到日后業(yè)主對管理公司的.形象。
1.管理處的主要業(yè)主管理任務(wù):
管理處的主要任務(wù)就是“服務(wù)”。只有健全業(yè)主檔案及服務(wù)內容,才可能更好的服務(wù)業(yè)主。
2.管理處業(yè)主管理的日常工作包括:
及時(shí)上行下達業(yè)主與管理之間的知識、報告、通知、通報,傳送文件應及時(shí)、準確,認真地登記并制作各種表格。
協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系,加強橫向溝通;
做好與業(yè)主有關(guān)各類(lèi)文件的檔案工作,并定期整理,以備隨時(shí)查詢(xún)及跟進(jìn);
接聽(tīng)業(yè)主投訴,解決業(yè)主投訴;
接聽(tīng)業(yè)主工程報修電話(huà),及時(shí)聯(lián)系修復;
3.業(yè)主檔案管理
業(yè)主檔案資料的管理主要是收集、整理、歸檔及使用四個(gè)環(huán)節。一般
業(yè)主檔案包括以下的資料:
收集業(yè)主單位資料
業(yè)主繳費記錄包括各樣應付之押金
業(yè)主裝修工程文件
業(yè)主遷入時(shí)填具之資料
業(yè)主資料補充
業(yè)主聯(lián)絡(luò )資料
緊急事故聯(lián)絡(luò )人的資料
管理人員在日常職務(wù)常與業(yè)主人事變遷資料
業(yè)主與管理處往來(lái)文件
業(yè)主違規事項與欠費記錄
業(yè)主請修記錄
業(yè)主投訴記錄
10)業(yè)主單位有關(guān)的工程檔案(與二次裝修工程有關(guān)資料)
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