工程驗收管理制度（通用7篇）

　　在生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的工程驗收管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　工程驗收管理制度 1

　　第一章總則

　　第一條為切實(shí)加強建設工程投資管理，規范運作，促進(jìn)項目按時(shí)交工驗收、竣工達產(chǎn)達效，根據國家《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)規定，結合公司實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條凡屬集團有限公司投資建設的工程項目（包括小型技改和民建項目）均須及時(shí)辦理工程交工、竣工驗收手續。其中投資在5000萬(wàn)元以上、由上級主管部門(mén)批準立項的，在達到竣工驗收條件后一年內辦理竣工驗收手續；投資額在5000萬(wàn)元以?xún)�，由公司項目主管部門(mén)批準立項的，根據項目性質(zhì)及投資規模，可以由交工驗收代替竣工驗收。

　　第三條竣工驗收的主要綜合性資料包括：經(jīng)主管部門(mén)批準的項目可行性研究報告、環(huán)境影響環(huán)評報告、初步設計、施工單位中標通知書(shū)、設備中標通知書(shū)、施工合同、技術(shù)設備合同和說(shuō)明書(shū)、有相應資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司出具的竣工決算審計報告、國家有關(guān)標準規范等相關(guān)文件。國債專(zhuān)項資金項目還須有國家重點(diǎn)技術(shù)改造項目批文和資金計劃。

　　第四條施工主管部門(mén)負責項目交工驗收；規劃部負責項目竣工驗收、項目后評估的組織、考核等管理工作；各有關(guān)部門(mén)應嚴格按規定按時(shí)完成各項任務(wù)。

　　第二章交工驗收

　　第五條交工驗收條件

　　項目或項目的子項按施工圖紙內容全部實(shí)施完成后，必須在技術(shù)竣工（含單體試車(chē)）、無(wú)負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)和負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功后組織該項目（子項）的交工驗收。

　　第六條交工驗收期限

　　項目（項目的子項）交工驗收期限為具備驗收條件后六個(gè)月以?xún)取?/p>

　　交工驗收合格后，施工主管部門(mén)將項目移交給使用單位（移交的手續），使用單位原則上應無(wú)條件接收，項目實(shí)施單位仍有義務(wù)承擔合同范圍內的整改任務(wù)。交工驗收后投資原則上不再進(jìn)入工程成本。確須增加項目投資進(jìn)行整改的內容，報規劃部審查，經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后實(shí)施；項目資產(chǎn)已移交機動(dòng)設備部的，單獨立項。

　　第七條交工驗收組織

　　交工驗收由施工主管部門(mén)（技改指揮部或機動(dòng)設備部等）組織，相關(guān)單位參加。

　　第八條交工驗收的一般程序

　�。ㄒ唬�檢查和驗收交工技術(shù)資料；

　�。ǘ�）鑒定工程質(zhì)量；

　�。ㄈ�）處理交工驗收中的有關(guān)問(wèn)題；

　�。ㄋ模┖炇鸾还を炇兆C書(shū)；

　�。ㄎ澹┙M織交工驗收階段工作總結。

　　第九條組織交工驗收時(shí)，施工方應準備好如下資料：

　�。ㄒ唬┙还すこ桃挥[表；

　�。ǘ�）材料、半成品、構件合格證；

　�。ㄈ�）隱蔽工程記錄；

　�。ㄋ模┦┕ぷ詸z記錄；

　�。ㄎ澹┰O備安裝技術(shù)資料；

　�。�六）各種按設計規范進(jìn)行實(shí)驗的記錄；

　�。ㄆ撸┵|(zhì)量事故處理資料；

　�。ò耍┎牧洗�用資料；

　�。ň牛┕こ炭⒐�圖；

　�。ㄊ�）未完工程說(shuō)明。

　　第十條在交工驗收中發(fā)現的缺陷或整改事項，由項目主管部門(mén)組織相關(guān)單位進(jìn)行界定并明確責任單位，由設計單位提出整改方案，經(jīng)施工主管部門(mén)審查后實(shí)施完成。設備缺陷由施工主管部門(mén)責成采購部在規定的期限內進(jìn)行整改完善。

　　第十一條根據項目的特點(diǎn)，在交工驗收階段，對不影響主體生產(chǎn)的部分可以進(jìn)行甩項驗收，但必須規定所甩項目的完成限期。

　　第十二條交工驗收通過(guò)后，施工主管部門(mén)應根據施工合同條款，負責督促施工單位在三個(gè)月內整理好項目結算資料，提交施工主管部門(mén)審查后及時(shí)送交規劃部進(jìn)行工程結算審核。

　　第十三條交工驗收中的技術(shù)竣工、無(wú)負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)、

　　負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)：

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)竣工（含單體試車(chē)）

　　建筑工程：根據施工合同，按照設計采用的施工技術(shù)驗收規范進(jìn)行技術(shù)檢查，合格后即為技術(shù)竣工；民用建筑工程在技術(shù)竣工合格后即可簽交工驗收證書(shū)；工業(yè)建筑則可簽建筑工程竣工證書(shū)。

　　設備安裝工程：按照設備、設計試車(chē)規程進(jìn)行單體試車(chē)，合格后，簽證單體試車(chē)合格證書(shū)。技術(shù)竣工（含單體試車(chē)）由施工主管部門(mén)組織。

　�。ǘ�）無(wú)負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)

　　單體試車(chē)后，需對項目所有工藝、設備進(jìn)行無(wú)負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)，合格后，簽訂無(wú)負荷試車(chē)合格證書(shū)。受項目建設性質(zhì)的限制，無(wú)法進(jìn)行無(wú)負荷試車(chē)的工程，根據工藝要求，經(jīng)過(guò)通水、通汽（氣）等聯(lián)動(dòng)試車(chē)合格后可簽無(wú)負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)合格證書(shū)。無(wú)負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)由施工主管單位組織。

　�。ㄈ�）負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)

　　按照設計和試車(chē)規程向聯(lián)動(dòng)的工藝設備投料，聯(lián)動(dòng)工藝設備按設計要求正常完成生產(chǎn)工藝流程，即表示該設備負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)合格，試車(chē)組人員在試車(chē)記錄上簽字認可。負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)合格后，即辦理交工驗收證書(shū)，并在5個(gè)工作日內正式移交給項目使用單位，由使用單位組織試生產(chǎn)。

　　負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)由項目施工主管單位組織，使用單位負責現場(chǎng)調度和安全操作。

　　第十四條工業(yè)廠(chǎng)房、建筑物以及消防須提供單獨的驗收證明書(shū)。其他未盡事宜，由施工主管部門(mén)在交工驗收辦理時(shí)另行規定。

　　第三章竣工驗收

　　第十五條竣工驗收條件

　　交工驗收合格項目投入使用后，項目在規定的期限內達產(chǎn)達效或達到項目立項要求，且項目工程結算全部完成的，可組織竣工驗收。

　　第十六條竣工驗收的組織

　　投資額在5000萬(wàn)元以上、由上級主管部門(mén)批準立項的，由規劃部組織進(jìn)行竣工驗收。重大項目成立竣工驗收小組，驗收小組由公司主管領(lǐng)導主持，規劃部組織，財務(wù)部、設計咨詢(xún)有限公司和相關(guān)外委設計單位、技改指揮部、機動(dòng)設備部、采購部、監察審計部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、信息自動(dòng)化中心、公司辦公室、保衛部等部門(mén)及使用單位參與，驗收小組的成員組成及職責在項目竣工驗收時(shí)另行明確。

　　投資額在5000萬(wàn)元以下的項目，原則上以交工驗收代替竣工驗收，但所有項目的交工驗收資料及總結材料必須在項目交工驗收合格后三個(gè)月內移交規劃部，由規劃部組織設計、財務(wù)等部門(mén)進(jìn)行工程項目總結，并提出工程分析報告（包括獎勵考核意見(jiàn)）。

　　第十七條竣工驗收的期限

　　重大項目的竣工驗收在達到竣工驗收條件后一年內完成。

　　第十八條竣工驗收領(lǐng)導小組的職責

　　一）編制竣工驗收工作計劃、工作報告；

　�。ǘ�）檢查各部門(mén)提交的竣工驗收技術(shù)資料；

　�。ㄈ�）受理竣工驗收申請報告；

　�。ㄋ模┨幚砩霞壊块T(mén)（驗收委員會(huì )）及公司領(lǐng)導交辦的各項事宜；

　�。ㄎ澹�對有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監督、考核；

　�。�六）向省級主管部門(mén)申請竣工驗收。

　　第十九條竣工驗收的一般工作程序

　�。ㄒ唬┦占�、整理、檢查各種驗收資料；

　�。ǘ�）編寫(xiě)綜合性資料；

　�。ㄈ�）提出項目驗收申請；

　�。ㄋ模┨幚眚炇者^(guò)程的有關(guān)事務(wù)；

　�。ㄎ澹╉椖康目傮w評價(jià)（包括考核）；

　�。�六）完成原始資料建檔、存檔工作（重要資料須交1份給使用單位存檔）。

　　第二十條辦理竣工驗收前，各相關(guān)部門(mén)須完成的工作：

　�。ㄒ唬┰O計咨詢(xún)公司負責完成項目設計情況概述及評價(jià)；

　�。ǘ�）規劃部負責完成項目概述及投資效益分析；

　�。ㄈ�）監理公司負責完成監理工作報告；

　�。ㄋ模┦┕ぶ鞴懿块T(mén)負責提供土建、建筑單位工程質(zhì)量評定資料、市技術(shù)質(zhì)量監督部門(mén)出具的各類(lèi)特殊設備的使用許可證、施工單位的質(zhì)量自檢記錄、分項工程的匯總表（按合同分）、建筑工程竣工證書(shū)、試車(chē)資料，編寫(xiě)項目施工概述等；

　�。ㄎ澹┙ㄔO項目的安全評價(jià)、環(huán)境評估、勞動(dòng)衛生、消防驗收分別由職能主管部門(mén)負責辦理相關(guān)批文；

　�。�六）采購部負責提供設備監制資料；

　�。ㄆ撸┯墒┕ぶ鞴懿块T(mén)負責組織，生產(chǎn)部、信息與自動(dòng)化中心、機動(dòng)部、采購部及使用單位提供試生產(chǎn)規格資料，生產(chǎn)準備、試生產(chǎn)、作業(yè)資料，生產(chǎn)工藝流程、機械、電氣、自動(dòng)化控制設備的質(zhì)量評定資料，編寫(xiě)設備考核、試生產(chǎn)、設備試車(chē)報告等；

　�。ò耍┍O察審計部負責完成項目審計報告；

　�。ň牛┴攧�(wù)部負責完成項目財務(wù)決算報告；

　�。ㄊ�）公司辦公室負責辦理檔案資料的清理工作，并辦理項目檔案驗收。

　　第二十一條重大項目竣工驗收的工程結算，由財務(wù)部、監察審計部委托相關(guān)審計部門(mén)對其進(jìn)行審計，并出具審計意見(jiàn)。

　　第二十二條上級部門(mén)主持的項目的竣工驗收，須在限期內整改的.內容，由責任單位在規定的時(shí)間內完成整改。

　　第二十三條設立竣工驗收專(zhuān)項管理費用（一般為項目總投資的0.5-1.0‰），專(zhuān)款專(zhuān)用，主要用于竣工驗收工作中的資料準備、加班等費用，由項目驗收小組掌握控制。在竣工驗收中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費用，據實(shí)列入工程成本。

　　第四章項目后評估

　　第二十四條項目后評估條件

　　項目在辦理竣工驗收后組織后評估工作。

　　第二十五條后評估的組織

　　由規劃部組織進(jìn)行后評估。公司成立后評估工作小組，由公司主管領(lǐng)導主持，規劃部組織，財務(wù)部、設計咨詢(xún)有限公司和相關(guān)外委設計單位、技改指揮部、機動(dòng)設備部、采購部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、能源中心、技術(shù)中心、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、公司辦公室、保衛部、社會(huì )事業(yè)部等部門(mén)及使用單位參與，后評估工作小組的成員組成及職責在項目后評估時(shí)另行明確。

　　第二十六條后評估的時(shí)間

　　項目在辦理竣工驗收后組織后評估工作。

　　第二十七條后評估工作領(lǐng)導小組的職責

　�。ㄒ唬┚幹坪笤u估工作計劃、工作報告；

　�。ǘ�）檢查各部門(mén)提交的后評估技術(shù)資料；

　�。ㄈ�）對有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監督、考核。

　　第二十八條后評估的一般工作程序

　�。ㄒ唬┦占�、整理、檢查各種驗收資料；

　�。ǘ�）編寫(xiě)綜合性資料；

　�。ㄈ�）處理后評估過(guò)程的有關(guān)事務(wù)；

　�。ㄋ模╉椖康目傮w評價(jià)（包括考核）。

　　第二十九條項目后評估模板及責任單位

　�。ㄒ唬┩顿Y項目審批流程及審批的主要內容（規劃部）

　　1、投資項目履行的審批流程簡(jiǎn)述；

　　2、投資項目審批主要內容簡(jiǎn)述，包括：

　�。�1）項目總投資(含：工程靜態(tài)總投資、建設期利息、鋪底流動(dòng)資金)

　�。�2）項目主要建設內容

　�。�3）項目建設周期

　�。�4）項目投資效益

　�。�5）項目產(chǎn)品市場(chǎng)的主要結論

　�。ǘ�）項目實(shí)際建設情況（總體描述：技改部）

　　1、項目投資完成情況及資金籌措情況（財務(wù)部、規劃部）

　　2、項目實(shí)施進(jìn)度及主要建設內容完成情況（技改部）

　　3、項目實(shí)際招投標情況，包括：工程設計、工程建設、設備采購及建設所需材料的招投標情況（企業(yè)管理部、采購部）

　　4、項目工程監理情況（技改部）

　　5、項目單體工程交工驗收及熱負荷試車(chē)情況（技改部）

　　6、項目建設質(zhì)量控制情況及效果（技改部）

　�。ㄈ�）項目投產(chǎn)達產(chǎn)情況（總體描述：使用單位）

　　1、項目主體設備運行狀況（機動(dòng)部）

　　2、產(chǎn)量完成情況（生產(chǎn)使用單位）

　　3、產(chǎn)品品種完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）

　　4、技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）

　　5、節能環(huán)保執行情況（能源中心，安全環(huán)保部）

　　6、產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售現狀及未來(lái)發(fā)展趨勢（銷(xiāo)售部）

　�。ㄋ模╉椖靠⒐を炇涨闆r（總體描述：規劃部）

　　1、項目驗收單位及驗收日期（規劃部）

　　2、項目驗收報告的主要結論（規劃部）

　　3、項目驗收報告提出的主要完善建議（規劃部）

　�。ㄎ澹╉椖控攧�(wù)運行情況（總體描述：財務(wù)部）

　　1、生產(chǎn)總成本及單位成本完成情況（財務(wù)部）

　　2、經(jīng)濟效益指標完成情況（財務(wù)部為主，使用單位為輔）

　　3、項目對全廠(chǎng)財務(wù)運行的影響情況（財務(wù)部）

　�。�六）對項目的總體評估（總體描述：規劃部）

　　1、對項目審批流程的評估（規劃部）

　　2、對項目總投資及建設周期完成情況的評估（規劃部）

　　3、對項目建設內容完成情況的評估（規劃部）

　　4、對項目招投標執行情況的評估（企業(yè)管理部）

　　5、對項目工程監理情況的評估（技改部）

　　6、對項目竣工驗收情況的評估(規劃部)

　　7、對項目投產(chǎn)運行情況的評估（生產(chǎn)管理中心）

　　8、對項目節能環(huán)保效果的評估（能源中心）

　　9、對項目消防、勞動(dòng)安全及工業(yè)衛生的評估（保衛部、安環(huán)部、社會(huì )事業(yè)部）

　　10、對項目財務(wù)運行情況的評估（財務(wù)部）

　　11、對項目產(chǎn)品市場(chǎng)的評估（市場(chǎng)部）

　　12、項目對全廠(chǎng)財務(wù)運行情況的評估（財務(wù)部）

　�。ㄆ撸┖笤u估結論（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規劃部、技改部、機動(dòng)部、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、財務(wù)部等單位及相關(guān)人員）

　�。ò耍┙ㄗh（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規劃部、技改部、機動(dòng)部、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、財務(wù)部等單位及相關(guān)人員）

　　第三十條設立后評估專(zhuān)項管理費用（一般為項目總投資的0.5-1.0‰），專(zhuān)款專(zhuān)用，主要用于后評估工作中的資料準備、加班等費用，由項目后評估工作小組掌握控制。在后評估中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費用，據實(shí)列入工程成本。

　　第五章獎勵與考核

　　第三十一條未按照交工、竣工驗收領(lǐng)導小組或驗收組織部門(mén)、后評估工作小組的工作計劃，在規定時(shí)間內完成竣工資料的準備及辦理好各專(zhuān)項竣工驗收的，考核相關(guān)責任人1000元/項。

　　第三十二條在項目立項依據齊全、內容完整的情況下，各專(zhuān)項竣工驗收和項目的竣工驗收被政府主管部門(mén)責令整改，并被處以罰款的，所罰款項由責任單位承擔，并對責任單位進(jìn)行通報批評，同時(shí)列入該單位主管領(lǐng)導業(yè)績(jì)考核范圍。

　　第三十三條在規定時(shí)間內，按計劃順利完成各項任務(wù)的，由組織單位提出獎勵方案，經(jīng)公司領(lǐng)導批準同意后，對參與工作的各部門(mén)實(shí)行獎勵，在項目中列支。

　　第三十四條后評估報告為項目管理的主要考核依據。

　　第六章附則

　　第三十五條大修工程以及子公司固定資產(chǎn)投資項目的竣工驗收管理，參照本辦法執行。

　　第三十六條總承包的項目竣工驗收在總承包合同中予以規定。

　　第三十七條本辦法由規劃部負責解釋。

　　工程驗收管理制度 2

　　第一節 工程的竣工與交工

　　1.工程的竣工

　　裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲，乙雙方簽訂的合同所規定的裝飾施工內容全

　　完成，經(jīng)驗收簽定合格，達到交付使用的條件。

　　竣工日期：由甲方或監理單位核試驗為合格工種的簽字日期。

　　2.工程的交工

　　裝飾工程交工是指竣工辦理手續，交付甲方使用。

　　交工日期：指竣工工程辦理手續，交付甲方使用的簽字日期。

　　3.交工驗收的準備工作

　�、偻瓿墒瘴补ぷ�；

　�、谑占�整理竣工驗收資料；

　�、劢还すこ痰念A驗收。

　　4.裝飾工程的收尾工作

　　裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì )存在一些零散，分散，量小，面廣的未完成項目，這些項目的總和與竣工準備工作，善后工作共稱(chēng)為收尾工作。

　　收尾工作主要有：

　�、沤M織有關(guān)人員逐步，逐段，逐部位，逐房間地進(jìn)行查項，檢查施工中有無(wú)丟項，漏項，一旦發(fā)現丟項，漏項，必須立即確定專(zhuān)人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；

　�、票Ｗo成品和進(jìn)行封閉。對已經(jīng)全部完成的部位或查項后修補完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，依可能需要，按房間或層段鎖門(mén)封閉，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞或丟失零件，每一個(gè)房間的裝修和設備安裝一旦完畢，就要立即加以封閉，甚至派專(zhuān)人按層段加以看管；

　�、怯杏媱澋夭鸪�施工現場(chǎng)的各種臨時(shí)設施和暫設工程，拆除各種臨時(shí)管線(xiàn)，清掃施工現場(chǎng)，組織清運垃圾和雜物；

　�、扔胁襟E地組織材料，工具以及各種物資的回收，退庫或向其它施工現場(chǎng)轉移和進(jìn)行處理工作；

　�、勺龊秒姎饩�(xiàn)路和各種管線(xiàn)的交工前檢查，進(jìn)行電氣工程的全負荷試驗；

　�、市扪a工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過(guò)程中，必然會(huì )造成一些成品損壞或污染；在不同工程施工中，它們各自工作之間的結合部也會(huì )出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時(shí)，必須進(jìn)行修補；

　�、饲謇砉ぷ�。裝飾工程的目的之一，就是給甲方以美的感觀(guān)，清潔，整齊就是美感的要素，因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內容之一。

　　5.收尾工作的組織

　　收尾工程量小，面廣，易被忽視，結果交工日期一拖再拖。為了保證按時(shí)交工，在組織收尾工程時(shí)應注意：

　　5.1加強計劃的預見(jiàn)性，提前安排結合部工作；

　　5.2接近竣工時(shí)，提前對照設計圖紙和預算項目核對已完成工程，列出未完成項目；

　　5.3交工前組織預檢，逐個(gè)房間查明所有未完成項目，并用即時(shí)貼在現場(chǎng)標明其部位；

　　5.4 組織若干專(zhuān)業(yè)班組，按收尾項目不同分類(lèi)分別掃尾。

　　6.收尾工作的有關(guān)工藝

　　6.1接縫工藝。常見(jiàn)接縫隙有：

　　6.2梳妝臺鏡面瓷磚接縫，通常將鏡子邊緣打磨光滑，然后打膠密封；

　　6.3梳妝臺面與面盆瓷磚接縫，打防水密封膠；

　　6.4浴缸與墻面瓷磚接縫，打防水密封膠；

　　6.5修補工藝。常見(jiàn)修補有：木作節疤脫落，找一塊紋理相似的木料，依照缺口大小修鑿，蘸膠鑲嵌在缺口里，使之嚴絲合縫，再打磨光滑，刷油漆即可。

　　6.6石材順裂紋折斷，用石材專(zhuān)用膠與石材粉調和，順裂紋粘合石材。

　　7.清理工藝。重點(diǎn)清洗項目有：

　　7.1玻璃清洗：用專(zhuān)門(mén)清潔劑擦拭污漬，再用清水沖洗，最后用毛巾擦凈；

　　7.2瓷磚，石材清洗；先用平刀片鏟除灰漬，再用濕毛巾擦拭，特別注意清理磚縫與糟；

　　7.3衛生潔具清洗；先用平刀鏟除灰漬，防止灰渣落入下水口，洗不凈處用去污粉擦洗。

　　第二節 工程項目竣工驗收的依據

　　1.工程竣工驗收的依據

　　工程竣工驗收的依據，除了必須符合國家規定的竣工標準之外，在進(jìn)行工程竣工驗收和辦理工程移交手續時(shí)，還應以下列文件為依據：建設單位同施工單位簽訂的工程承包合同；

　　1.1工種設計文件(包括：工程施工圖紙，設計文件，圖紙會(huì )審記錄，設計變更洽商記錄，各種設備說(shuō)明書(shū)，技術(shù)核定單，設計施工要求等級)；

　　1.2國家現行的裝飾工程施工及驗收規范(jgj73-91)；

　　1.3相關(guān)的國家現行施工驗收規范；

　　1.4甲，乙雙方共同約定的裝修施工守則或質(zhì)量手冊；

　　1.5分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定表；

　　1.6有關(guān)施工記錄和構件，材料合格證明文件；

　　1.7引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口成套設備的項目還應按照簽訂的合同國外提供的設計等資料進(jìn)行驗收；

　　1.8上級主管部門(mén)的有關(guān)工程竣工的文件和規定；

　　1.9凡屬施工新技術(shù)，還應按照雙方簽定的合同和提供的文件進(jìn)行驗收。

　　2.驗收

　　在發(fā)生問(wèn)題的部位或項目修理完畢以后，要在保修證書(shū)的保修記錄欄內做好記錄，并經(jīng)甲方驗收簽認，以表示修理工作完結。

　　第三節 竣工驗收程序

　　竣工驗收工作主要分兩步：竣工自檢和正式驗收，其主要驗收內容及程序如下：

　　1.竣工自檢

　　1.1首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補救，另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總，整理有關(guān)技術(shù)資料。

　　1.2自驗的標準應與正式驗收一樣，主要依據是：國家(或地方政府主管部門(mén))規定的竣工標準，工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規定的標準和要求；工程是否達到合同規定的要求和標準等。

　　1.3參加自檢的人員，應由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)，技術(shù)，質(zhì)量，合同，預算以及有關(guān)的`施工工長(cháng)(或施工員，工號負責人)等共同參加。

　　1.4自檢的方式，應分層分段，分房間地由上述人員按照自己主管的內容根據施工圖和工藝流程逐項進(jìn)行檢查，找出漏項和需修補工程，及時(shí)處理和返修。在檢查中要做好記錄，并指定專(zhuān)人負責，定期修理完畢，如發(fā)現較重大的工程質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)論是設計原因或施工原因均需在初驗會(huì )議上研究并提出方案。

　　1.5復驗。在基層施工單位自我檢查的基礎上，并對查出的問(wèn)題完全修補完畢以后，通過(guò)復驗，解決全部遺留問(wèn)題，為正式驗收做好充分的準備。

　　2.正式驗收

　　2.1發(fā)出《竣工驗收通知書(shū)》，施工單位應于正式竣工驗收之日的前10天，向建設單

　　位發(fā)送《竣工驗收通知書(shū)》。

　　2.2裝飾工程施工單位向建設單位遞交竣工資料。

　　2.3建設單位組織裝飾工程施工單位和設計單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。

　　2.4提出驗收意見(jiàn)，評定質(zhì)量等級，明確具體交接時(shí)間，交接人員。

　　3、發(fā)《竣工驗收證明書(shū)》并辦理工程移交。在建設單位竣工驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款規定要求以后，既應向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書(shū)》，建設單位，設計單位，質(zhì)量監督站，監理單位，施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗收證明書(shū)》上簽字。

　　4、裝飾工程施工單位與建設單位簽訂交接驗收證明書(shū)，并根據承包合同的規定辦理結算手續，除合同注明的由承包方承擔的保修工作外，雙方的經(jīng)濟，法律責任即可解除。

　　5、在交工過(guò)程中發(fā)現需返修或補做的項目，可在交工驗證明書(shū)或其附件上注明修竣期限。

　　6、進(jìn)行工程質(zhì)量評定。

　　7、辦理裝飾工程檔案資料移交。

　　8、辦理裝飾工程移交手續。

　　第四節 竣工決算

　　竣工決算是由竣工決算報表和竣工情況說(shuō)明書(shū)組成�？⒐�決算必須先進(jìn)行工程決算。

　　1.編制依據

　　(1)裝飾施工資料，竣工圖；

　　(2)雙方認可的裝飾施工預算標底；

　　(3)會(huì )審記錄，變更通知，技術(shù)核定單；

　　(4)裝飾施工圖紙及補充，修改圖紙；

　　(5)鑒證單；

　　(6)自開(kāi)工之日至合同規定的結算期間所有有關(guān)費率，材料差價(jià)等調整文件。

　　2.編制程序

　　(1)由裝飾工程施工單位編制決算書(shū)交給甲方或監理單位；

　　(2)甲方或監理單位審查決算內容與裝飾施工實(shí)際是否相符，并與裝飾工種工程施工單位核對后，雙方簽字認可；

　　(3)按審定數與甲方財務(wù)結算。

　　3.決算審查要點(diǎn)

　　(1)工程量是否準確；

　　(2)定額費用是否合理；

　　(3)定額包括的內容是否做完；

　　(4)復查是否有筆誤或計算錯誤；

　　(5)變更項目是否有增也有減；

　　工程驗收管理制度 3

　　1.1隱蔽工程和中間驗收

　　1.1.1本工程質(zhì)量驗收執行《中華人民共和國國國家標準gb50300-20xx建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》。隱蔽工程、關(guān)鍵工序必須經(jīng)甲方、監理驗收合格并簽字后(乙方應在驗收前向甲方提交驗收記錄、施工交底記錄等資料)，方可進(jìn)行下一道工序施工。

　　1.1.2工程具備隱蔽條件或達到中間驗收部位，乙方進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗收二十四(24)小時(shí)前以書(shū)面形式通知監理甲方驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準備驗收記錄，驗收合格，監理甲方在驗收記錄上簽字后，乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，乙方在監理甲方限定的時(shí)間內修改后重新驗收。驗收合格后，乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。

　　1.1.3甲方、監理驗收按現行各分部分項工程質(zhì)量檢查評定表的規定檢驗。若驗收不合格，乙方限期整改后報甲方、監理復驗，驗收合格簽認后，乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。在各分部工程完工并具備驗收條件后的3日內，乙方須提交分部工程驗收合格的證明文件。

　　1.1.4乙方未獲甲方、監理驗收合格，即進(jìn)行隱蔽或實(shí)施下一道工序，則甲方有權不支付該部分進(jìn)度款，并有權禁止乙方繼續下道工序的施工，直至甲方確認該部分工程合格為止，由此而引起的延誤由乙方承擔。

　　1.1.5為方便維修，乙方應在工程隱蔽之前，向甲方提交每戶(hù)的水電管路布置竣工圖，詳細標注各種管線(xiàn)的具體位置和詳細尺寸。

　　1.2樣板引路

　　1.2.1為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的分部、分項工程，乙方應先報施工方案經(jīng)甲方確認，甲方根據實(shí)際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗安裝、防水、瓷片、外墻磚等)，樣板經(jīng)甲方驗收合格后乙方方可按樣板進(jìn)行大面積施工。所有施工樣板費用均已在合同價(jià)款中包括，不再另行計價(jià)。

　　1.2.2標準層在完成最低層主體結構后，乙方應立即將間隔墻、水、點(diǎn)等安裝好，經(jīng)甲方檢查確認，后期的工程應以此為樣板進(jìn)行。

　　1.3重新檢驗

　　1.3.1當甲方要求對已經(jīng)隱蔽驗收的工程重新檢驗時(shí)，乙方應按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗不合格，乙方承擔全部費用，工期不予順延，且乙方負責整改至合格為止。

　　1.3.2若乙方未通知甲方驗收隱蔽工程，則無(wú)論檢驗是否合格，重新檢驗的費用均由乙方負責。

　　2.1完工驗收

　　2.1.1完工驗收程序

　　2.1.1.1工程內部驗收須達到合同規范約定的質(zhì)量標準。

　　2.1.1.2工程具備內部驗收條件，乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規定，提前十五(15)天通知甲方、監理進(jìn)行工程內部驗收，乙方應按照甲方要求同時(shí)提供整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保證書(shū)等。

　　2.1.1.3甲方在收到乙方竣工驗收報告后，應及時(shí)組織設計、監理進(jìn)行工程內部驗收，并在工程內部驗收后作出是否認可的決定。甲方不認可的，乙方應在工程內部驗收后二(2)天內提出整改方案，整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進(jìn)行整改，乙方應承擔整改的費用及相關(guān)責任。

　　2.1.1.4進(jìn)行工程內部驗收的同時(shí)，甲方根據政府要求、規范、合同、組織工程專(zhuān)項驗收，乙方負責配合協(xié)助及提供相關(guān)資料。但乙方負責施工項目的專(zhuān)項驗收(包括但不限于消防驗收、人防驗收等)由乙方負責，甲方配合。如因乙方原因造成的工程專(zhuān)項驗收不合格，乙方應在二(2)天內提出整改方案，整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進(jìn)行整改，乙方應承擔整改的費用及相關(guān)責任。

　　2.1.1.5工程內部驗收和專(zhuān)項驗收合格后，甲方確定工程質(zhì)量驗收日期，組織政府有關(guān)部門(mén)、設計單位、監理、乙方參加工程質(zhì)量驗收，辦理工程竣工驗收監督手續，乙方應予積極配合。如工程質(zhì)量驗收不合格，乙方應在工程質(zhì)量驗收后二(2)天內提出整改方案，整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進(jìn)行整改，乙方應承擔整改的費用及相關(guān)責任。工程質(zhì)量驗收一次達不到合同、規范約定的質(zhì)量標準的，合同價(jià)款下浮百分之五(5%)；或將未完工程另行安排給其他有能力的承包商，乙方必須無(wú)條件服從(由此產(chǎn)生的費用另加百分之十五(15%)的管理費，由支付給乙方的任何款項中予以扣除，且不免除乙方的違約賠償責任)。

　　2.1.1.6工程質(zhì)量驗收合格(即取得無(wú)錫市質(zhì)量監督檢查站的《建設工程質(zhì)量驗收監督意見(jiàn)書(shū)》)后，乙方應配合甲方完成相關(guān)政府部門(mén)的工程竣工驗收備案手續。同時(shí)，甲方組織乙方、經(jīng)甲方選聘的`物業(yè)管理公司及其他相關(guān)單位進(jìn)行工程完工驗收。完工驗收不合格的，乙方應在七(7)天內提出整改方案，整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進(jìn)行整改，乙方應承擔整改的費用相關(guān)責任。完工驗收合格的，甲方向乙方簽發(fā)《完工證明書(shū)》。

　　2.2工程完工日期

　　2.2.1乙方必須按照合同規定的工期或甲方同意順延的工期完工。

　　本工程完工日期為取得甲方簽發(fā)的《完工證明書(shū)》且工程移交完畢的當日完成。

　　工程驗收管理制度 4

　　開(kāi)發(fā)項目工程驗收、移交管理規定為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責任，不留隱患，特制定本規定。

　　一、工程驗收

　　1、驗收的組織與程序

　　a、預驗收：由工程部負責組織監理公司、施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行工程預驗收。預驗工作要認真、細致，檢查中發(fā)現的問(wèn)題做好記錄，責承施工單位限期整改。

　　b、正式驗收：預驗通過(guò)后，由工程部報請市質(zhì)檢站組織設計、施工、監理、物業(yè)等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行正式驗收。宣布驗收結果，確定項目質(zhì)量等級，并辦理竣工驗收簽證書(shū)。

　　2、驗收內容：

　　a、設計完成情況；

　　b、施工質(zhì)量是否還有遺留問(wèn)題，并做好記錄；

　　c、衛生清理及現場(chǎng)撤出情況；

　　d、工程資料所列內容是否齊備和完整；

　　e、簽定保修合同。

　　3、驗收中存在的問(wèn)題由工程部記錄，并責承施工單位限期整改。

　　二、工程移交

　　1、移交的組織：由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進(jìn)行。

　　2、移交的.程序：

　　a、工程部提前三天通知物業(yè)公司；

　　b、物業(yè)公司按驗收應具備的條件和各種資料進(jìn)行審核；

　　c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對房屋及配套工程進(jìn)行質(zhì)量與使用功能檢查驗收，并做好記錄；

　　d、驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，在維修期內由工程部負責組織維修，對重大質(zhì)量問(wèn)題(如結構及設備安全使用)，物業(yè)公司有權拒絕驗收，直至合格；

　　e、驗收合格后由物業(yè)公司進(jìn)行管理。

　　3、工程移交檢查范圍：

　　a、土建方面：地面是否合格，大白、墻地磚、廚房、衛生間、窗戶(hù)、門(mén)窗配件、防盜門(mén)等是否按設計規范施工。

　　b、水暖方面：上、下水暢通不滲漏；給水閥門(mén)、水表、水龍頭齊全，開(kāi)啟靈活不漏；廚房、衛生間潔具完好無(wú)損，配件齊全；供熱系統要求按規范施工。

　　c、電氣方面：電表柜及配電箱完好無(wú)損，開(kāi)關(guān)靈活，柜箱內設備齊全完好，按規范施工；戶(hù)總開(kāi)關(guān)靈敏、耐用、安全；室內外線(xiàn)路運行暢通，燈具、開(kāi)關(guān)、插座齊全；電話(huà)、有線(xiàn)電視設備齊全，達到設計規范要求；衛生必須清潔。

　　4、交驗時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做好記錄，由工程部指令施工單位及時(shí)修，維修要限定時(shí)間，維修過(guò)程中嚴格執行維修單傳遞制度，不能拖延維修時(shí)間，如超過(guò)維修時(shí)間，工程部可以采取補償的辦法，由物業(yè)公司負責維修。

　　5、房屋移交應具備條件：

　　a、工程施工結束是否經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收合格；

　　b、房屋幢戶(hù)、編號是否經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認；

　　c、供水、供電、給排水、衛生、道路等設備和設施是否能正常使用。

　　6、房屋移交資料

　　a、項目批準文件；

　　b、用地批復文件；

　　c、拆遷資料；

　　d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結構、設備、附屬工程及隱蔽管線(xiàn)的全套圖紙)；

　　e、地質(zhì)勘察報告；

　　f、開(kāi)竣工報告；

　　g、圖紙會(huì )審記錄；

　　h、工程設計變更通知單；

　　i、鋼材、水泥主要建材質(zhì)量證書(shū)；

　　j、新建材及配件合格證書(shū)；

　　k、水、電、暖三通、衛生潔具等設備合格證書(shū)；

　　l、供水、暖、煤氣管道試壓報告。

　　7、參加驗收人員必須在交驗單據簽字。

　　8、工程移交單一式四份，參加單位各執一份。

　　三、本規定由工程部負責解釋。

　　四、本規定自通過(guò)之日起施行。

　　工程驗收管理制度 5

　　1、隱蔽工程是指在上一道工序結束，被下一道工序所掩蓋的，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復查的項目。例如：工序中間環(huán)節驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結構工程、地下防水、反腐工程，以及設備解體檢查記錄設備封閉前的內部質(zhì)量驗收等。

　　隱蔽工程驗收項目，土建工程參見(jiàn)“土建工程篇”驗評標準，安裝工程參見(jiàn)相應設備有關(guān)驗收規范的驗評標準，隱蔽工程驗收記錄表式見(jiàn)“火力發(fā)電廠(chǎng)工程質(zhì)量檢驗評定統一表式”。

　　2、隱蔽工程驗收管理程序

　　2.1施工承包商應提前一天通知建設單位、監理單位、(設計代表只參加所有地基驗槽、大型設備基礎、主廠(chǎng)房基礎、煙囪及水工構筑物等重要結構)進(jìn)行隱蔽工程驗收，并提供以下有關(guān)資料：

　　2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的設備消缺、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄；

　　2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告；

　　2.1.3施工自檢原始記錄。

　　2.2隱蔽工程項目施工已完，并經(jīng)施工單位檢驗合格。

　　2.3現場(chǎng)實(shí)地檢查施工質(zhì)量。

　　2.4工程驗收合格并簽證后方可隱蔽，進(jìn)行下道工序作業(yè)。隱蔽項目一經(jīng)簽證，不得自行作任何變動(dòng)。

　　3、隱蔽驗收工作出現下列情況的`處理原則：

　　3.1建設單位、監理單位、設計單位事前確已收到通知，但未按時(shí)派員到場(chǎng)驗收，施工承包商可自行隱蔽，但必須作好記錄。

　　3.2施工承包商未通知監理單位等檢查驗收，或經(jīng)檢查驗收發(fā)現問(wèn)題不按要求消缺處理的，不得進(jìn)行隱蔽、進(jìn)行下道工序作業(yè)。否則建設單位、監理單位有權通知施工承包商暫停施工，進(jìn)行返工并重新進(jìn)行驗收。

　　工程驗收管理制度 6

　　第一條 為了加強和規范我校建設工程驗收及保修管理，維護學(xué)校合法利益，根據《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(建設部令第80號)等有關(guān)規定，結合我校實(shí)際，制定本規定。

　　第二條 本規定所稱(chēng)建設工程，是指使用學(xué)校資金及各基層單位自籌資金建設的基建、修繕工程項目。

　　本規定所稱(chēng)主管部門(mén)，是指負責建設工程的學(xué)校機關(guān)職能部門(mén)。

　　第三條 主管部門(mén)在進(jìn)行建設工程發(fā)包時(shí)，必須對建設工程驗收進(jìn)行書(shū)面約定。

　　第四條 凡造價(jià)在10萬(wàn)元及其以上的建設工程竣工驗收時(shí)，除按規定邀請技術(shù)質(zhì)量監督等部門(mén)外，主管部門(mén)必須提前通知基建處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、財務(wù)處、監察處派員參加驗收；涉及消防安全的，必須同時(shí)通知公安處派員參加；已經(jīng)確定使用單位的建設工程，竣工驗收時(shí)還必須通知使用單位派代表參加。

　　第五條 竣工驗收由主管部門(mén)負責人主持，并應按以下程序進(jìn)行：

　　(一)主管部門(mén)向參加驗收的人員說(shuō)明驗收內容及相關(guān)情況；

　　(二)施工單位介紹施工情況；

　　(三)監理匯報監理工作；

　　(四)查看監理工作日志；

　　(五)現場(chǎng)查看工程質(zhì)量；

　　(六)匯總驗收情況，并形成驗收結論；

　　(七)形成驗收報告并由參加驗收的有關(guān)人員簽字。

　　參加驗收的人員要在全面查看的前提下，明確分工，認真進(jìn)行現場(chǎng)查驗。對能夠查驗到的問(wèn)題因敷衍了事、應付差事而造成損失或不良影響的，要追究責任直至給予紀律處分。

　　如果因工程質(zhì)量等原因，驗收未通過(guò)，可不形成驗收報告，但應形成文字說(shuō)明，經(jīng)施工單位負責人簽字認可后，存檔備查。如果原則同意驗收通過(guò)，但還有少量問(wèn)題需要施工單位改進(jìn)的，待改進(jìn)并驗收通過(guò)后，再形成驗收報告。

　　沒(méi)有通過(guò)驗收的建設工程，審計處不得進(jìn)行決算審計。

　　第六條 校內主管部門(mén)在起草、簽訂建設工程施工合同時(shí)，應同時(shí)簽訂保修合同(也可在工程承包合同內專(zhuān)條訂立保修事項)。

　　第七條 保修合同必須對以下事項進(jìn)行明確約定：

　　(一)保修期限及起止時(shí)間。

　　(二)預留保修費的比例或金額。

　　(三)質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的范圍及免費保修責任。

　　(四)施工單位接到保修通知后到達現場(chǎng)的時(shí)間。

　　(五)保修質(zhì)量的驗收。

　　(六)因施工單位接到維修通知后，未及時(shí)保修造成的人身、財產(chǎn)損害和工作影響，施工單位須承擔的賠償責任。

　　(七)剩余保修費的退還時(shí)間及方式。

　　保修合同對應明確約定事項未進(jìn)行約定或約定違反本規定的，追究合同談判和起草人員的'責任。

　　第八條 國家對建設工程保修期限有明確規定的，最低保修期限不得低于國家規定；國家對保修期限無(wú)明確規定的，最低保修期限不得低于二年。

　　第九條 造價(jià)在100萬(wàn)元以上的建設工程，預留保修費的比例不得低于3%；造價(jià)在10―100萬(wàn)元之間的建設工程，預留保修費的比例不得低于5%；造價(jià)在10萬(wàn)元以下的建設工程，預留保修費的比例不得低于10%。

　　第十條 主管部門(mén)及使用單位在保修期內，應經(jīng)常對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現工程在保修期內出現質(zhì)量缺陷或問(wèn)題，應及時(shí)通知施工單位進(jìn)行維修，并將通知方式、時(shí)間、維修要求及對方接收通知的時(shí)間、方式及人員等有關(guān)事項進(jìn)行記錄。

　　主管部門(mén)應經(jīng)常聽(tīng)取使用單位對工程使用情況及質(zhì)量的意見(jiàn)，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。

　　第十一條 保修范圍和保修期內出現的質(zhì)量缺陷或問(wèn)題，由施工單位免費維修。保修范圍和保修期內凡出現下列情況時(shí)，應由施工單位承擔賠償責任：

　　(一)接到維修通知后，未在約定保修時(shí)間內進(jìn)行維修的，由我校安排其他人員進(jìn)行維修，從保修費中扣除實(shí)際費用；造成人身、財產(chǎn)損害的，依據有關(guān)法規進(jìn)行追償。

　　(二) 接到通知后，超過(guò)3次(不含3次)未在約定保修時(shí)間內進(jìn)行維修的，從保修費內加倍扣除由我校安排維修所發(fā)生的費用，直至全部扣除保修費。

　　第十二條 保修期滿(mǎn)后，主管部門(mén)應按本規定第十五條規定的范圍，對保修質(zhì)量進(jìn)行驗收。驗收通過(guò)后，按照保修合同約定的方式向施工單位退還剩余保修費。保修費不計利息。

　　第十三條 主管部門(mén)辦理退還剩余保修費手續時(shí)，須向財務(wù)部門(mén)出示以下書(shū)面材料：

　　(一)保修合同書(shū)(工程承包合同內專(zhuān)條訂立保修事項的，為工程承包合同)。

　　(二)我校安排其他人員進(jìn)行維修的費用清單及扣除保修費的有關(guān)資料。

　　(三)保修期滿(mǎn)時(shí)，使用單位對保修情況及質(zhì)量滿(mǎn)意的評價(jià)意見(jiàn)。

　　第十四條 財務(wù)部門(mén)在手續齊全時(shí)方可退還剩余保修費。否則，追究財務(wù)部門(mén)有關(guān)人員責任。

　　第十五條 使用單位對保修情況及質(zhì)量滿(mǎn)意的評價(jià)意見(jiàn)分為：

　　(一)使用單位為一至二個(gè)部門(mén)時(shí)，須有全部使用部門(mén)主要使用人及分管領(lǐng)導對保修情況及質(zhì)量滿(mǎn)意的書(shū)面意見(jiàn)，須有個(gè)人簽字及部門(mén)公章。

　　(二)使用單位為三個(gè)及其以上部門(mén)時(shí)，須有三分之二以上的部門(mén)主要使用人及分管領(lǐng)導對保修情況及質(zhì)量滿(mǎn)意的書(shū)面意見(jiàn)，須有個(gè)人簽字及部門(mén)公章。

　　(三)使用單位為多個(gè)住戶(hù)時(shí)，須有三分之二以上的住戶(hù)代表對保修情況及質(zhì)量滿(mǎn)意的書(shū)面意見(jiàn)及個(gè)人簽字。

　　(四)道路、場(chǎng)地、圍墻、大門(mén)等公共設施，須由工程主管部門(mén)牽頭，基建、后勤、資產(chǎn)、財務(wù)、公安、監察等部門(mén)共同對保修情況及質(zhì)量滿(mǎn)意的書(shū)面意見(jiàn)及簽字。

　　第十六條 主管部門(mén)征求對工程保修的意見(jiàn)時(shí)，用戶(hù)及相關(guān)部門(mén)應予以配合。

　　第十七條 主管部門(mén)不負責任或違反本規定，給學(xué)校利益造成損害的，除責令有關(guān)責任人員賠償經(jīng)濟損失外，還應根據情節給予主管部門(mén)負責人和直接責任人員批評教育、組織處理直至紀律處分。構成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

　　第十八條 本規定由監察處負責解釋。

　　第十九條 本規定自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　工程驗收管理制度 7

　　一、大型機具設備拆裝施工方案、驗收等資料及時(shí)由安質(zhì)部存檔。

　　二、大型機具設備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證復印件建立機械設備檔案存放安質(zhì)部備案存檔。

　　三、一般機械（拌漿機、壓漿機、彎曲機、切割機等）每年檢修一次，檢修后由安質(zhì)部檢查驗收簽字立檔。

　　四、特種機械設備不合格產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)使用。

　　五、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與本人所獲得的操作證不相符的機械，不得將機械設備交給無(wú)本機種操作證的人員操作，以確保人的安全和機械設備的完好。

　　六、操作人員按照《公路筑養路機械操作規程》和本機說(shuō)明書(shū)規定要求進(jìn)行操作，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中應注意觀(guān)察及工作后的`檢查保養制度。

　　七、駕駛室或操作室內應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。

　　八、嚴禁酒后操作機械設備，嚴禁機械設備帶故障運轉或超負荷運轉。

　　九、機械設備在現場(chǎng)停放時(shí)，應選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上制動(dòng)，不得停放在坡道上，夜間應有人看管。

　　十、向機械內加油時(shí)，附近要嚴禁煙火。柴、汽油機正常溫度在60—90度之間，溫度在40度以下，不得帶負荷工作。

　　十一、對用水冷卻的機械，當氣溫低于零度時(shí)，工作后應及時(shí)放水或采取防凍措施，以防凍裂機體。

　　十二、放置電動(dòng)機的地點(diǎn)必須保持干燥，周?chē)�不得堆放雜物和易燃品。啟動(dòng)高壓電開(kāi)關(guān)及高壓電機時(shí)，應戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。

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