工廠(chǎng)生產(chǎn)制度13篇
在快速變化和不斷變革的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的工廠(chǎng)生產(chǎn)制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度1
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì )制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。
2．員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
3．各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).
4．各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘。
5．組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的'形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
4．員工請假核準權限：（同廠(chǎng)規一致）（1）一天以?xún)扔衫L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1..員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規程（作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價(jià)賠償。
8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。
9.上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
12.任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
13.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度2
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并
做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責任。
第二十七條加強現場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章員工考核.
第三十條考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的.效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.績(jì)、主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。以上考核由各車(chē)間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理；
第三十一條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行
第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。
生產(chǎn)車(chē)間管理是公司經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施的主體，管理過(guò)程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標能否順利實(shí)現。
我們公司新區車(chē)間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍，廠(chǎng)房、設施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車(chē)間已經(jīng)具備了很好的人力和設施、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設備尚處于磨合期，車(chē)間管理的許多方面還不到位。因此，在新區車(chē)間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現有資源、加強管理，早日實(shí)現正常運轉。在此認識指導下，新區車(chē)間主要采取了以下措施：
1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車(chē)間的管理制度體系，制定出員工的行為規范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項行動(dòng)都有明確的規定，并根據使用反饋情況及時(shí)更新，變無(wú)規定可依為有規定可依，從各個(gè)方面規范員工的行為。并通過(guò)日常的檢查督促，逐步培養員工良好的工作習慣，鼓勵員工自覺(jué)按規程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車(chē)間管理的正規化打下了堅實(shí)的基礎。
2、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。對此，車(chē)間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進(jìn)，大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性。譬如針對離心時(shí)間長(cháng)的“瓶頸”問(wèn)題，采取離心時(shí)間單項考核，實(shí)現了每班離心一批產(chǎn)品的目標；針對干燥水分控制波動(dòng)較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，實(shí)行固定操作人員，干燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平�，F在車(chē)間又實(shí)行樹(shù)立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動(dòng)性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩定，無(wú)效勞動(dòng)的減少，帶來(lái)了工作效率的提高。因此，雖然現在新區車(chē)間產(chǎn)量逐月增加，實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大，但員工卻感覺(jué)勞動(dòng)強度減小了，工作起來(lái)反而比以前輕松了。
3、管理人員明確分工，準確定位。車(chē)間管理團隊成員來(lái)自公司不同部門(mén)，具有不同的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，明確其職責之后，車(chē)間各項工作都有了專(zhuān)業(yè)管理人員分工負責。車(chē)間管理結構清晰，各司其職，分層次進(jìn)行，使得車(chē)間面貌發(fā)生了很大的轉變，這些都體現出團隊合作的強大作用。同時(shí)，還給管理人員的進(jìn)行準確定位，使其轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的意識，處處為員工著(zhù)想，及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產(chǎn)過(guò)程中的一些不合理的環(huán)節和增加無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改進(jìn)，盡量為員工創(chuàng )造一個(gè)輕松舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車(chē)、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標明確，開(kāi)展起來(lái)有了針對性，就能得到員工的積極配合，整個(gè)車(chē)間的工作也就做好了，管理的目的也就達到了。
4、加強內部溝通，倡導以“真誠合作”為主要內容的文化理念。車(chē)間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應準確把公司的管理意圖傳達到車(chē)間的每一個(gè)員工，真正落實(shí)到車(chē)間的日常生產(chǎn)工作中去。同時(shí)，通過(guò)深入生產(chǎn)現場(chǎng)、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據工作中的細致觀(guān)察和思考提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來(lái)，并及時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作�，F在，新區車(chē)間管理團隊堅持每天召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)例會(huì )，把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)安排解決，把當天的工作安排進(jìn)行部署，借此機會(huì )管理團隊成員之間加強溝通，做到每個(gè)人都心中有數。通過(guò)從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結協(xié)作，逐步在全車(chē)間形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng )造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和積極性。
現在，新區車(chē)間生產(chǎn)能力實(shí)現充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標穩步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現出良好的精神面貌。新區車(chē)間的良好運轉，必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度3
第一章勞動(dòng)紀律
1.工作時(shí)間要堅守崗位，不得擅離職守。
2.工作時(shí)間內不辦私事，不做私活。原則上不準私人會(huì )客，不打私人電話(huà)，確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)。
3.工作時(shí)間內不能吃零食，不能飲酒，食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條工作崗位嚴禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區，不得大聲喧嘩、吵鬧。
4.注意保持工作區域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。
5.工作崗位上要按規定穿工作的服裝，方便于工作。
6.印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
7.每天上班到達工作崗位后檢查機器設備是否正常，如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)反應情況。
第二章考勤制度
1.廠(chǎng)長(cháng)負責對本部門(mén)職工出勤情況進(jìn)行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫(xiě)考勤匯總表。
2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠(chǎng)長(cháng)請假。職工之間嚴禁代對方請假，更不準電話(huà)請假。
3.職工出勤不得遲到、早退（當月遲到、早退三次按事假一天處理），應提前十分鐘到崗做好班前的準備工作。不允許代對方刷考勤卡。
4.職工不按請假制度請假或未得到批準擅離崗位，一律按百思特網(wǎng)曠工處理。
5.職工病假一天免獎金50元，病假超過(guò)一星期免當月獎金。持有急診證明或持有醫院開(kāi)據的病休證明的可享受病假。
6.職工事假一天免獎金100元，事假超過(guò)三天免當月獎金。
7.職工婚、喪假除國家規定假期外，按事假處理。
第三章崗位責任制
一.廠(chǎng)長(cháng)、機長(cháng)、質(zhì)檢員
廠(chǎng)長(cháng)擔負本部門(mén)安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作，要有全局觀(guān)念、有較強的工作能力和責任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強組織領(lǐng)導，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強調團隊精神，保持工作的高標準嚴要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車(chē)間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
廠(chǎng)長(cháng)和機長(cháng)、質(zhì)檢員對本車(chē)間各項工作能夠熟練掌握，工作責任心強，團結同志，協(xié)助車(chē)間主任處理日常工作，做好外報單位和其它車(chē)間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調組織能力。上班后應及時(shí)向生產(chǎn)調度部了解、掌握當天的生產(chǎn)任務(wù)并根據情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機長(cháng)、質(zhì)檢員詳細地交待（要有書(shū)面交接記錄或通過(guò)計算機存檔）。認真執行廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，對有違反操做規定和出現質(zhì)量差錯的人員要及時(shí)指正和做出相應處理，認真履行工作職責，確保各項工作的正常完成。
二.照排工作人員
1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報拷盤(pán)等基本技能，了解設備的設置情況并作好發(fā)排曲線(xiàn)的檢測和調整。
2、認真核對付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯堵漏，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。
3、仔細閱讀并打印傳（出）印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版說(shuō)明文件，凡遇到增減印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報車(chē)間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，認真填寫(xiě)生產(chǎn)流程單。
4、根據生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時(shí)抓緊時(shí)間，提高出印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)效。
三．拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作人員
1、負責我廠(chǎng)承印報刊的拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作，在接到軟片后遵照操作規程進(jìn)行檢查核對，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向組長(cháng)或車(chē)間反映；
2、在拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作中，要保證顏色不拼錯，規距線(xiàn)套全準確，軟片擦拭干凈，無(wú)臟點(diǎn)污漬，一項工作完成后認真檢查所拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的質(zhì)量情況。
3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好，以便下次再用。
4、在保證質(zhì)量的前提下，提高拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版速度，不因拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。
5、愛(ài)護拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工具，不丟失，不損壞。要注意節約膠帶等材料。
四．曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作人員
1、負責我廠(chǎng)承印報刊的曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作；
2、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版前做好準備工作，曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式機玻璃要擦干凈，準備好印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版材，配好顯影液及各項用品。
3、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)檢查規距線(xiàn)、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認真檢查，不符合質(zhì)量要求的印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版不出門(mén)。并且和拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版人員配合好，為下道工序打好基礎。
4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版，如不馬上上機印刷，必需擦拭保護液。
第四章印前車(chē)間工藝規程
一、照排工藝規程
1、傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版接收工藝規程
�。�1）確認接收計算機的狀態(tài)。如果是衛星接收，檢查室內單元接收機工作是否正常。
�。�2）傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)，注意觀(guān)察接收情況，發(fā)現異常及時(shí)告知對方。
�。�3）傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版結束后，印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編立即解壓縮，出現問(wèn)題馬上通知對方重新傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。同時(shí)要認真核對最后傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版小樣文件說(shuō)明和要求。接收的印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面只負責對所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版，不得打開(kāi)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面文件。
�。�4）解壓縮文件時(shí)，應根據不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補字，嚴格按說(shuō)明要求釋放補字庫。
�。�5）傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版電話(huà)及計算機等設備嚴禁外借，不得占用、改動(dòng)或用于其它。
�。�6）接收印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面需要打彩樣時(shí)，要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。
2、出片工藝規程
�。�1）調整照排機的曝光強度，顯影機的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點(diǎn)）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。
�。�2）照排出片時(shí)，食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條根據用戶(hù)說(shuō)明選定參數摸印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版，設定正確的圖片、補字路徑及單色或彩色的參數，點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應停止發(fā)排，要查明原因或與客戶(hù)聯(lián)系解決后出片。
�。�3）軟片出來(lái)后檢查印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版心尺寸是否規范，規矩線(xiàn)、色標是否齊全，彩色套準是否精確。
�。�4）認真核對軟片，如有大樣，軟片與大樣對比檢查。檢查報頭、報尾、出印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版日期、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版序、補字等。發(fā)現與大樣不符時(shí)，及時(shí)聯(lián)系解決。
�。�5）認真核對清點(diǎn)軟片數量，填寫(xiě)生產(chǎn)報表，并將報表、膠片、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。
�。�6）定期對照排系統的網(wǎng)點(diǎn)線(xiàn)性化進(jìn)行檢測，當照排機關(guān)強變化，顯影條件變更，軟片種類(lèi)更換時(shí)都要及時(shí)測定和調整線(xiàn)性化曲線(xiàn)，使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。
�。�7）需文合拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的外報，根據印刷機型、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版，出片后根據印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式進(jìn)行核對。
二、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工藝規程
1、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版前認真做好準備工作，將準備拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的報印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版根據報名找到專(zhuān)用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版質(zhì)量的片基，發(fā)現后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版要求的片子。
2、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工序接到上工序及客戶(hù)送來(lái)的陽(yáng)圖，要認真核對大樣傳票，如無(wú)大樣，要認真核對軟片質(zhì)量、數量、報頭、報尾、日期、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版別，發(fā)現問(wèn)題由帶班組長(cháng)及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系，并匯報車(chē)間值班領(lǐng)導。
3、在拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作中，要根據印刷機型、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式、規格尺寸、數量、片基等進(jìn)行認真核對。遇有特殊印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式要求，需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。
4、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版完成后，要進(jìn)行自檢、互檢，無(wú)誤后交當班組長(cháng)檢查。
5、期刊臺紙中線(xiàn)、角線(xiàn)、切口線(xiàn)要符合客戶(hù)及開(kāi)本對印刷要求，并加上代碼，印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版別、無(wú)四封的期刊，代碼折線(xiàn)拼在可裁切掉部位，以不影響視覺(jué)美觀(guān)為準。
6、彩色拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)，注意拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版序、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版邊線(xiàn)、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編圖標框是否正確。
7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版要求：
�。�1）跟蹤點(diǎn)放在對開(kāi)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版正中(特殊要求除外)。
�。�2）跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內容時(shí)應按規定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準可放在印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版邊位置。
�。�3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點(diǎn)，則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上，印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編要適當錯開(kāi)必定的距離。
�。�4）跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。
�。�5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條沒(méi)有出血圖)位置上。
�。�6）遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí)，應按規定裁剪出所需空白位置，四個(gè)色印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的裁剪應盡量一致整齊�？瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺热�。
三、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工藝規程
1、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版必需仔細擦拭曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機玻璃，保證清潔無(wú)塵。期刊四封、商業(yè)機印175線(xiàn)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版及報印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)不得使用擴散片。
2、對上工序及客戶(hù)送來(lái)的軟片，要認真檢查，核對刊名、日期、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版別、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編彩色報刊，認真核對Y、M、C、K色標，曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版質(zhì)量是否有影響，無(wú)誤后方可曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。
3、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)應用檢測灰梯尺，布魯那信號條操縱曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版，3%網(wǎng)點(diǎn)，95%網(wǎng)點(diǎn)要還原，不損失和擴大。
4、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔，不變形，彩報及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。
5、各種藥液要按使用常規配用，配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯影液及補充液。
6、曬商業(yè)機印刷的印印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版，每張印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版上都要附加測試條，并認真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。
7、曬出的PS印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版，要求印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面干凈、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕、不起包，叼口標準、還原性好、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編符合印刷的要求。
8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機的抽氣情況，及時(shí)補充真空泵油，保證設備良好運轉。
四、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機的維護與保養曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機與其它印刷設備一樣，必須經(jīng)常妥善維護，才能長(cháng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應始終對準油位線(xiàn)，工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次，機器不用時(shí)應將橡皮布墊復在玻璃板臺上，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈。
�、苡糜谡谏⑸涞淖贤獍偎继鼐W(wǎng)光線(xiàn)，避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線(xiàn)作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線(xiàn)作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會(huì )影響反射紫外光線(xiàn)的效果，造成曝光時(shí)間增加，此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。
第五章印刷機保養
1.機組人員在機長(cháng)指導下，按分工的部位規范地檢查保養機器，把檢查保養的情況向機長(cháng)匯報。
2.保養機器必須穿戴勞動(dòng)保護用品。
3.保養機器之前和工作結束之后必須清點(diǎn)工具，食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條不能把工具遺留在機器之內。
4.保養機器必須停止機器運轉，如進(jìn)入機器內部保養必須關(guān)閉機器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機器必須先打鈴，確認其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機器。
5.每天維護保養的內容：
�、俳o不能自動(dòng)加油的部位加油。
�、谇逑茨泛湍�。
6.每周維護保養內容：
�、倜恐苋娌料礄C器一次。
�、谥攸c(diǎn)拭擦下列部件。
A.控制飛達紙板升降的電眼。
B.雙紙檢測器。
C.前規和側規的檢測器。
D.收紙架的.收紙電眼。
�、劢o遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。
�、軝z查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。
�、萁o拉規兩側的油孔加68號機油。
�、奘貌了械臍獗�，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。
�、咔逑醇埼参L(fēng)過(guò)濾器。
�、嗲逑此涞倪^(guò)濾器。
�、嵊酶邏嚎諝馇鍧嵨L(fēng)輥。
�、馇宄埐糠值膰姺�。
�、鲜貌量諝鈮嚎s機，并檢查油箱油位。
7.每月維護保養內容：
�、偃鏅z查所有的氣泵。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。
�、谇逑此�、機組上的水斗盤(pán)和進(jìn)水過(guò)濾器。
�、塾酶邏嚎瞻偎继鼐W(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。
�、芮鍧嶋姎夤竦目諝膺^(guò)濾器。
�、萸逑词占埐康臍鈮|、鏈條導軌、噴粉氣嘴。
�、迿z查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專(zhuān)用油。
�、咭o下列部件加黃油。
A.飛達主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編輸紙輥。
B.前規、遞紙叼牙、叼牙軸、前規軸。
C.壓印滾筒、傳紙器、輥子桿。
D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版墨輥調整桿、靠印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版水輥軸承。
C.各色組的開(kāi)牙輥子和凸輪。
�、嘤酶邏簶屒鍧嵖諝飧稍锲�。
8.每季度維護保養內容：
�、偃媲鍧嶏w達部分。
�、诮o飛達的全部鏈條和萬(wàn)向節、齒輪加油。
�、矍逑醇埌逡苿�(dòng)（左右）的導軌和滾子并加油。
�、軝z查飛達傳動(dòng)齒輪箱的油位。
�、萸逑吹谝簧M紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。
�、耷逑词占埐糠值氖占堟湕l、導軌、紙板升降鏈條并加油。
�、呷鏅z查緊固空氣壓縮機的縲絲，并檢查曲軸箱的油位。
�、喟验_(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。
�、峤o下列部位加黃油。
A.輸紙板的印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編輸紙輥。
B.壓印滾筒。
C.傳紙器。
D.收紙滾筒叼牙軸的側軸承、中間軸承、輥子軸承。
�、鈾z查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補充。
�、细鼡Q主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器。
�、星鍧嵢康墓娘L(fēng)機。
�、延呻姽と鏅z查所有的電機，直流電機注意檢查碳刷。
9.每半年的維護保養內容：
�、俑鼡Q空氣壓縮機的機油。
�、诟鼡Q氣泵的機油。
�、塾梦鼔m機清潔電氣柜。
�、芮鍧嵏邏簝夤�。
10.機器每運行12個(gè)月要更換飛達部分的齒輪箱機油。
11.壓縮機的儲氣罐每年必須進(jìn)行安全年審。
12.機器所作的保養由機長(cháng)復查并記錄在案。保養人必須在保養記錄上簽名。
13.機器維修要開(kāi)具維修單并如實(shí)填寫(xiě)維修本。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度4
一、生產(chǎn)廠(chǎng)區十四不準:
1、加強明火管理,廠(chǎng)區內不準吸煙;
2、生產(chǎn)區內,不準未成年人進(jìn)入;
3、上班時(shí)間,不準睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工作;
4、在班前、班上不準喝酒;
5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物;
6、不按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,不準進(jìn)入生產(chǎn)崗位;
7、安全裝置不齊全的設備不準使用;
8、不是自己分管的設備、工具不準動(dòng)用;
9、檢修設備時(shí)安全措施不落實(shí),不準開(kāi)始檢修;
10、檢修后的設備,未經(jīng)徹底檢查,不準起用;
11、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè);
12、石棉瓦上不固定好跳板,不準作業(yè);
13、未安裝觸電保安器的'移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準使用;
14、未取得安全作業(yè)證的職工,不準獨立作業(yè)。
二、操作工的六嚴格:
1、嚴格執行交接班制度;
2、嚴格進(jìn)行巡回檢查;
3、嚴格控制工藝指標;
4、嚴格執行操作法;
5、嚴格遵守勞動(dòng)紀律;
6、嚴格執行安全規定。
三、動(dòng)火作業(yè)六大禁令:
1、動(dòng)火證未經(jīng)批準,禁止動(dòng)火;
2、不與生產(chǎn)系統可靠隔絕,禁止動(dòng)火;
3、不清洗,置換不合格,禁止動(dòng)火;
4、不消除周?chē)兹嘉?禁止動(dòng)火;
5、不按時(shí)作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火;
6、沒(méi)有消防措施,禁止動(dòng)火。
四、進(jìn)入容器、設備的八個(gè)必須:
1、必須申請辦證,并得到批準;
2、必須進(jìn)行安全隔離;
3、必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具;
4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng);
5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析;
6、必須佩戴規定的防護用具;
7、必須有人在器外監護,并監守崗位;
8、必須有搶救后備措施。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度5
第一條 生產(chǎn)紀律
1、遵守公司考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節約,杜絕浪費。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著(zhù)清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生,不準在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車(chē)間內嚴禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
第二條 操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的`使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節,輕拿輕放,避免表面劃傷。
4、文明裝車(chē),堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作,防止出現傷亡。
3、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
4、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹(shù)立醒目標志。
6、原材料、作業(yè)工具、零小的設備應布局合理,堆放整齊,
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、所有設備應定期保養,每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度6
制定安全管理制度目的：
落實(shí)安全生產(chǎn)責任，預防安全事故安全，確保生產(chǎn)安全。
具體內容：
安全管理制度一、工廠(chǎng)主管安全職責
1、對工廠(chǎng)的安全工作負總的責任，并直接管理工廠(chǎng)的安全專(zhuān)職人員，開(kāi)展日常的安全管理工作;
2、貫徹執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規章制度;
3、在計劃、部署、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時(shí)，要有安全生產(chǎn)工作內容;
4、組織審定工廠(chǎng)制定的各項勞動(dòng)保護規章制度和安全操作規程，并貫徹執行;
5、及時(shí)組織調查、分析安全事故的原因，并對事故責任者要嚴肅處理，制定改進(jìn)措施，預防事故發(fā)生;
6、組織相關(guān)管理人員學(xué)習安全保護方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識。
安全管理制度二、質(zhì)檢部安全職責
1、參與有關(guān)勞動(dòng)保護措施項目的審查，以及勞動(dòng)保護方面的規范、規程的制定和審查;
2、編制或修訂工藝流程、操作規程、崗位操作時(shí)，工藝條件必須符合勞動(dòng)保護條件要求;
3、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動(dòng)保護方面的要求，應盡量采用無(wú)毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度三、機電設備部門(mén)安全職責
1、負責工廠(chǎng)機械、電器、儀表、設備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);
2、制定或審定有關(guān)設備制造、改造方案，組織編制維修勞動(dòng)保護措施計劃、并確保其實(shí)施
3、監督車(chē)間機械動(dòng)力設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發(fā)生事故;
4、編制廠(chǎng)內通用設備的維修規程和有關(guān)操作制度，督促檢查執行情況;
5、負責廠(chǎng)內的設備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;
6、組織實(shí)施勞動(dòng)保護措施計劃和制定安全隱患的整改措施;
7、負責設備事故的調查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施;
8、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作;
安全管理制度四、管理部門(mén)安全職責
1、負責勞動(dòng)保護措施所需物資和防護器材的采購、供應，并確保采購的物料符合安全要求;
2、負責對采購、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實(shí)搞好倉庫的防火安全工作;
3、認真貫徹執行國家頒布的危險物品安全管理規定，并督促落實(shí)。
安全管理制度五、后勤保衛部門(mén)安全職責
1、在工廠(chǎng)主管領(lǐng)導下，負責全廠(chǎng)的保衛工作;
2、認真貫徹執行上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規章制度;
3、負責廠(chǎng)內消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時(shí)準確的進(jìn)行搶救、報警;
4、負責廠(chǎng)內宿舍、飯堂管理工作，并進(jìn)行監督、檢查;
5、負責廠(chǎng)區的防盜工作，確保24小時(shí)有人巡查值班。
安全管理制度六、生產(chǎn)部門(mén)安全職責
1、在編制生產(chǎn)計劃要同時(shí)編制勞動(dòng)保護措施計劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況;
2、負責生產(chǎn)事故的調查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施;
3、在生產(chǎn)中發(fā)現重大危險，要及時(shí)進(jìn)行調度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細記錄報告分送廠(chǎng)安全部門(mén);
4、安排生產(chǎn)計劃時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設備裝置的能力，防止設備裝置帶負荷運行;
5、在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí)，負責做好必要的'安全措施的平衡配套工作;
6、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度七、車(chē)間主管安全職責
1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規、制度在車(chē)間貫徹執行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”;
2、對新員工進(jìn)行車(chē)間安全教育，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)的教育;
3、對車(chē)間進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證設備、安全裝置、消防、防護器材處于完好狀態(tài);
4、嚴格執行勞保用品及防護器材的管理，并監督員工正確使用，教育員工妥善保管;
5、堅持“四不放過(guò)”的原則，對車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報告和處理，保護現場(chǎng)，查明原因，采取預防措施，對事故責任者提出處理的意見(jiàn)，報工廠(chǎng)安全部門(mén)執行。
安全管理制度八、班組長(cháng)安全職責
1、貫徹執行國家安全生產(chǎn)法規和工廠(chǎng)安全規章制度、操作規程，教育工人遵章守紀，制止違章行為;
2、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全;
3、負責組織安全檢查，發(fā)現不安全因素，及時(shí)清除，并報告上級;發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護現場(chǎng)，做好記錄，參加和協(xié)助事故調查、分析，落實(shí)防范措施;
4、監督、教育員工正確使用勞動(dòng)防護用品和消防器材;
5、對新員工進(jìn)行班組安全教育，并保證培訓合格方上崗作業(yè);
6、做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊，清潔。
安全管理制度九、生產(chǎn)工人安全職責
1、認真學(xué)習和嚴格遵守各項安全管理制度、勞動(dòng)紀律、不違章作業(yè)，并制止勸阻他人違章作業(yè);
2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，果斷正確處理事故，并及時(shí)性如實(shí)匯報，保護好現場(chǎng);
4、加強設備維護，保持作業(yè)現場(chǎng)整潔，確保生產(chǎn)安全;
5、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現異常，及時(shí)處理報告;
6、按規定著(zhù)裝上崗作業(yè)，妥善保管、正確使用防護用品;
7、積極參加各種安全活動(dòng)。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度7
一.為保證辦公及生產(chǎn)秩序的正常運作，為規范員工日常行為，特制定本規范;適用范圍。
(一)生產(chǎn)辦公人員行為規范。
1.工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹;違者罰款10元;
2.辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、隨時(shí)保持辦公區整潔;違者按相應制度執行;違者罰款10元;
3.辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用“您好，生產(chǎn)部”，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)，如當事人不在，應代為記錄并轉告;違者罰款 10元;
4.禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩;違者罰款10元;
5.遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)，如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊;違者罰款10元;
6.私人資料不得在公司打印、復印、傳真;違者罰款10元;
7.未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品，需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存;違者罰款10元;
8.根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理;違者罰款10元;
9. 員工需服從領(lǐng)導的安排，并努力做好分配的工作，無(wú)正當理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導的安排、建議;領(lǐng)取材料和工具應申請-條要部門(mén)負責人簽名登記名稱(chēng)、數量，并由生產(chǎn)部負責人簽名，領(lǐng)取人簽名--嚴禁將任何辦公文具取回家私用.
(二)生產(chǎn)區域行為規范
1.嚴禁在工作期間脫崗、串崗、睡覺(jué)、閑聊、嬉戲、打鬧等，吃東西，抽煙、吐痰、擦鼻涕等-違者罰款10元;
2.嚴禁在車(chē)間內接打手機、玩游戲、看視頻、聽(tīng)音樂(lè )或做其他無(wú)關(guān)的事情;因工作需要段長(cháng)以上級別人員接打手機不在本規定內，因工作需要班組長(cháng)接打手機必須離開(kāi)生產(chǎn)現場(chǎng)到辦公室或離開(kāi)車(chē)間，違者罰款10元;
3.在工作中接觸不干凈物品后必須洗手消毒，工作期間必須保持穿戴整齊，等，違者罰款20元;
4.嚴禁部分領(lǐng)導車(chē)間，亂指導生產(chǎn)線(xiàn).-改變生產(chǎn)指導做法.-一旦做錯產(chǎn)品�；蛘弋a(chǎn)品質(zhì)量檢驗出現問(wèn)題。不能流程到下一個(gè)部門(mén)返工現象否則.違者按相關(guān)條例執行;罰款--.照材料價(jià)格罰款
5.員工愛(ài)惜公物，有惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現立即辭退，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節輕重送公安機關(guān)處理。 要有互尊互愛(ài)的精神，嚴禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動(dòng)手者，處以100元以上罰款，情節嚴重者予以辭退，或者移交公安部門(mén);
6.員工在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約，不得隨意亂扔物料、工具，不開(kāi)無(wú)人機、不開(kāi)無(wú)人燈、天燃氣及時(shí)關(guān)閉，如有違反，一次性罰款30元，如有造成設備損壞的'，全額賠償;
7.所有員工做好車(chē)間本區域內的清理、清掃工作，必須保證車(chē)間的整潔，如發(fā)現車(chē)間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺面凌亂，處以20元罰款。
8 員工需服從生產(chǎn)領(lǐng)導安排，并努力做好分配工作，無(wú)正當理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導的安排、建議、批評者，處以20元以上罰款;
9. 管理和監督人員未認真履行職責，處以20元以上罰款，造成損失的追究相應責任;
為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
10 、如果工廠(chǎng)有相應的領(lǐng)導負責銷(xiāo)售或采購管理.不安規范，去辦理--并且-不合理，不按規定辦;亂指導生產(chǎn)安排--跟單排期。造成損失的追究相應責任一
11、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利;員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度，制度未出臺前，由部門(mén)負責人以上級別人員參照相似制度酌情予以處理。
12 、本規定最終解釋權由生產(chǎn)部經(jīng)理負責。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度8
1、目的
規范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設備設施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。
2、編制依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》。
3、職責
3.1變更申請人負責填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請表》。
3.2各部門(mén)負責歸口部門(mén)的變更審核。
3.3總經(jīng)理負責變更的審批。
3.4變更的審核部門(mén)負責對變更情況進(jìn)行驗收。
4、工作程序
4.1變更分類(lèi)
4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內容：
1)原料介質(zhì)變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設備的改進(jìn)和變更；
4)操作規程的.變更；
5)工藝參數的變更；
6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
4.1.2設備設施變更包括以?xún)热荩?/p>
1)設備設施的更新改造；
2)安全設施的變更；
3)更換與原設備不同的設備或配件；
4)設備材料代用變更；
5)臨時(shí)的電氣設備變更等；
6)監控、測量?jì)x表的變更；
7)計算機及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內容：
1) 法律、法規和標準的變化；
2)人員的變更；
3)管理機構的較大變更；
4)管理職責的變更；
5)安全標準化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請表》，說(shuō)明變更及其技術(shù)依據，并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析，變更申請部門(mén)領(lǐng)導簽字認可。
4.3申請變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進(jìn)行審核。
4.4申請變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進(jìn)行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更的實(shí)施。
4.6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門(mén)對變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施后實(shí)施變更。
4.7變更審核部門(mén)對變更的實(shí)施結果進(jìn)行驗收。
5、相關(guān)制度《風(fēng)險評價(jià)程序》。
6、相關(guān)記錄
6.1變更申請表。
6.2變更驗收表。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度9
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節前安全生產(chǎn)檢查。每年的四節日前對市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
三、每年的`夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專(zhuān)項安全檢查。
四、對市場(chǎng)內危險性較的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重經(jīng)濟文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。
七、做好市、區安全生產(chǎn)監管部門(mén)安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)檢查必須由領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)部門(mén)負責人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
一、根據公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì )，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì )，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì )，班組長(cháng)主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專(zhuān)項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。
一、公司每年支出部分專(zhuān)項資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準減少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，并由財務(wù)部門(mén)申報，審批后方可實(shí)施。
三、安全設施資金投入范圍:
l、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風(fēng)、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備;
2、配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
4、重危險源、重事故隱患的評估、整改、監控指出。
5、安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。
四、設備正常運行保障資金:
l、煙、溫感報警系統的測試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統每半年檢測一次。
4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項費用用于其它安全技術(shù)事項:
l、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓;
2、勞動(dòng)防護用品配備:
3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費用。
2、工廠(chǎng)規章制度安全生產(chǎn)
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度10
為減少生產(chǎn)事故，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規范廠(chǎng)區安全管理工作，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。結合本公司實(shí)際情況制定本制度。
一、使用范圍
本規定適用于各職能部門(mén)和全體員工。
二、職責
安全領(lǐng)導小組負責本制度的執行和監督；
三、工作內容及要求
1、人員管理
�。�1）全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。
�。�2）工作時(shí)間，職工要按規定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠(chǎng)區。
�。�3）進(jìn)入廠(chǎng)區，外來(lái)人員會(huì )客（來(lái)訪(fǎng)）需進(jìn)行證件登記。
�。�4）工作時(shí)間，禁止在車(chē)間門(mén)口及廠(chǎng)區主干道兩旁聚集逗留。
�。�5）酔酒后禁止上崗。
�。�6）外來(lái)人員進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)參照執行。
2車(chē)輛管理
�。�1）非生產(chǎn)
車(chē)輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區域。
�。�2）所有車(chē)輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車(chē)輛）要按指定區域停放，禁止堵塞廠(chǎng)區交通；禁止停放在廠(chǎng)區車(chē)間門(mén)口及標識的禁停區域。
�。�3）廠(chǎng)大門(mén)外兩側50米內禁止停放任何車(chē)輛。
3、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
�。�1）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會(huì )議的重要議事日程，不定期的根據上級有關(guān)安全的規定、要求對廠(chǎng)區安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導在匯報工作的同時(shí)，必須認真匯報各管轄內的安全生產(chǎn)工作。
�。�2）每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議由廠(chǎng)長(cháng)負責召集，匯報分管工作內的安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現的安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
�。�3）各分管領(lǐng)導要根據分工系統內的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開(kāi)本分管內的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標。
�。�4）生產(chǎn)部門(mén)作為企業(yè)具體負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導機構，要根據本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級部門(mén)的統一部署，不定期的召開(kāi)車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì )議，做到及時(shí)上傳下達，不延誤時(shí)間。
4、安全培訓制度
一、公司安全教育
�。�1）對新入廠(chǎng)員工，在進(jìn)廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹(shù)立遵章守紀安全第一
的觀(guān)念。
�。�2）每年進(jìn)行一次安全培訓，學(xué)習有關(guān)安全法律法規，學(xué)習安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護知識，提高員工的安全素質(zhì)，預防事故的發(fā)生。
�。�3）結合組織開(kāi)展多種形式的安全教育，利用標語(yǔ)、板報、會(huì )議、事故總結等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。
�。�4）不定期的'學(xué)習外地經(jīng)驗和重大事故通報。
二、新工藝、新技術(shù)的培訓
在新工藝、新技朮、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，經(jīng)培訓合格后，方能進(jìn)行獨立操作。
三、安全生產(chǎn)評價(jià)管理制度
�。�1）廠(chǎng)主管部門(mén)及分管安全生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生產(chǎn)車(chē)間、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查發(fā)現事故隱患，責令其及時(shí)整改。并定期對車(chē)間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評價(jià)，總結經(jīng)驗教訓，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）廠(chǎng)生產(chǎn)主管部門(mén)對車(chē)間、班組及重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)評價(jià)要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，努力實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
四、禁止煙火
�。�1）所有人員廠(chǎng)內生產(chǎn)區域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。
�。�2）對于廠(chǎng)區內爆品，倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識；如有必要可派專(zhuān)人看守。
�。�3）廠(chǎng)區內明火作業(yè)需向安全監督部門(mén)提出申請，申明動(dòng)火原因、地點(diǎn)及安全防護措施，安全監督部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)勘察及審核，確認有必要動(dòng)火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動(dòng)火。
�。�4）廠(chǎng)區內禁止焚燒樹(shù)葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設備取暖。
�。�5）消防器材的放置位置地點(diǎn)要經(jīng)安全領(lǐng)導小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現場(chǎng)的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內，有明顯標識。消防設施執行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
�。�6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進(jìn)的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛義務(wù)消防組織，開(kāi)展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。
五、應急體系
�。�1）全體員工須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針。
�。�2）各職能部門(mén)要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節和重要任務(wù)。
�。�3）公司成立“突發(fā)事件應急小組”，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“應急小組”由公司生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)擔任組長(cháng)，其它職能部門(mén)和相關(guān)人員組成。發(fā)生
意外時(shí)“應急小組”必須優(yōu)先開(kāi)展搶救生命，最大限度避免意外擴大并于第一時(shí)間報告總經(jīng)理。
�。�4）為體現預防為主的原則，“應急小組”負責日常安全生產(chǎn)排查、監督，負責聯(lián)絡(luò )各相關(guān)職能部門(mén)對員工的安全教育培訓，安全生產(chǎn)管理和廠(chǎng)區安全隱患的排除工作。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度11
第一條、為認真貫徹安全第一，預防為主'的方針，加強員工安全培訓教育工作，增強員工的安全意識和安全防護潛力，減少傷亡事故的發(fā)生，現根據建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規定》的要求結合公司生產(chǎn)實(shí)際，制定公司安全培訓教育制度。
第二條、公司要根據年度安全施工生產(chǎn)需要，由勞人部根據安質(zhì)部提報的培訓需求，制定公司年度安全教育培訓計劃。公司各項目要依據本單位施工生產(chǎn)狀況，制定本單位的年度安全教育培訓計劃。
第三條、對從業(yè)人員(含分包隊伍)的安全培訓教育的組織實(shí)施，公司實(shí)行誰(shuí)用工、誰(shuí)負責的`原則。公司負責對公司領(lǐng)導、公司管項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓取證和公司本部員工的安全教育培訓工作。項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其他管理人員，特種作業(yè)人員的培訓取證由項目所在的建設行政主管部門(mén)安全管理機構或公司共同組織實(shí)施;
第四條、公司各項目部負責組織實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓工作。
4、1項目部員工務(wù)必定期理解安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。
4、2項目員工每年務(wù)必理解一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓。
(1)項目經(jīng)理每年理解安全培訓的時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí);
(2)專(zhuān)職安全管理人員除透過(guò)學(xué)習培訓取得崗位合格證并持證上崗外，每年還務(wù)必理解安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí);
(3)其他管理人員和技術(shù)人員每年理解安全培訓的時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí);
(4)特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在透過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年仍需理解有針對性的安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(5)其他員工每年理解安全培訓的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。
(6)待崗、轉崗、換崗的員工，在重新上崗前，務(wù)必理解一次安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
4、3新進(jìn)場(chǎng)的工人，在理解公司安全培訓合格，還務(wù)必理解本項目部進(jìn)行項目、班組的二級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。
(1)項目安全培訓教育的資料是：工地安全實(shí)施標準的執行(包括安全管理制度、安全檢查制度、現場(chǎng)設施、過(guò)程施工特點(diǎn)、生產(chǎn)和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素等)。培訓教育時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
(2)班組安全培訓的主要資料是：本工種的安全操作規程及技術(shù)交底中的有關(guān)資料、事故案例分析、勞動(dòng)紀律和崗位講評等。培訓教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
4、4項目部與各班組負責人務(wù)必針對施工作業(yè)和施工特點(diǎn)，及時(shí)抓好對在場(chǎng)職工冬雨季及節假日前后安全生產(chǎn)教育，做到不違章操作。
4、5項目部務(wù)必建立員工的安全培訓教育檔案，沒(méi)有理解安全教育的職工，不得在施工現場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。
4、6一般員工待崗、轉崗、換崗，員工重新上崗前以及新進(jìn)場(chǎng)工人的安全培訓教育由項目部自行組織培訓。
第五條、職工安全培訓，應當使用經(jīng)國家各行業(yè)安全主管部門(mén)審定的大綱和教材。
第六條、安全培訓教育要做好記錄，并實(shí)施考核。安全教育培訓記錄應使用公司三標一體程序文件中規定的格式。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度12
為了及時(shí)了解和研究事故原因,掌握事故規律,認真吸取教訓,以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、事故分類(lèi):
(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。
(二)生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機械、電氣儀表、輸送設備、管道、建筑物、構筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設備事故。
(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標準,基建工程質(zhì)量不符合設計要求,機電設備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質(zhì)量事故。
(四)發(fā)生著(zhù)火造成生命財產(chǎn)損失,為火災事故。
(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。
(六)違反交通運輸規則,造成車(chē)輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。
(七)在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區域內,由于生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。
(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。
二、事故等級和損失計算
(一)重大事故:
造成產(chǎn)品日計劃產(chǎn)量損失10%以上,同時(shí)產(chǎn)量損失費達一萬(wàn)元以上;或直接損失費達5000元以上事故;或經(jīng)濟損失雖未達到上述金額,但性質(zhì)嚴重,情節惡劣的事故(火災、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。
(二)一般事故:
造成產(chǎn)品日計劃產(chǎn)量損失5%,或直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個(gè)月以?xún)鹊氖鹿?屬于一般事故。
(三)微小事故:
直接損失費在1000元以下的'事故,屬于微小事故。
(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規定執行。
(五)火災事故等級劃分按公安部的有關(guān)規定執行。
(六)事故損失計算按公司有關(guān)規定標準計算。
三、事故的報告、調查和處理
(一)各類(lèi)事故的管理,由公司分管領(lǐng)導主管并做出處理意見(jiàn)上報,而各職能部
門(mén)負責在各自的職責范圍內的事故的報告、調查分析。
生產(chǎn)、技術(shù)、設備事故,由生產(chǎn)部負責;火災、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負責;產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負責;事故的賠償罰款工作,由財務(wù)部負責;事故責任者的紀律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負責執行。
(二)凡發(fā)生事故,應立即向所在部門(mén)的領(lǐng)導報告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領(lǐng)導報告。
(三)發(fā)生事故的部門(mén),應認真填寫(xiě)'事故報告單',按規定的時(shí)間上報有關(guān)部室和分管領(lǐng)導。報告上交時(shí)間:一般事故不超過(guò)兩天,重大事故不超過(guò)五天。
(四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫(xiě)出'重大事故調查報告書(shū)'按規定逐級上報。
(五)不論事故大小,事故單位負責人應在事故發(fā)生后,立即召開(kāi)事故分析討論會(huì ),本著(zhù)'四不放過(guò)'原則,對事故調查分析,一定要查明原因,分清責任進(jìn)行教育,吸取教訓,制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見(jiàn)。重大事故由調查組提出處理意見(jiàn),經(jīng)公司簽署意見(jiàn)后,上報有關(guān)部門(mén)。一般事故由車(chē)間或部門(mén)提出處理意見(jiàn),報公司批準。微小事故由車(chē)間部門(mén)處理,報生產(chǎn)部備案。
(六)事故發(fā)生后查不出責任人時(shí),由事故單位專(zhuān)責人擔負一半責任。無(wú)專(zhuān)責人時(shí),由單位領(lǐng)導負擔一半責任。
(七)發(fā)生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現予以不同處理。對能主動(dòng)承認錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節,推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。
(八)對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人給予表彰或獎勵。
(九)公司建立事故檔案,對所有事故調查分析的資料,如現場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會(huì )議記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書(shū)等,應妥善保管。
(十)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車(chē)間和各部門(mén)負責人不得隱瞞,并對事故調查報告的真實(shí)性和及時(shí)性負責。
(十一)各單位負責人要及時(shí)解決和向上反映各類(lèi)事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負責。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度13
第一章
第一條 為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強公積金管理，規范安全監督行為，防止和減少安全事故，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》等有關(guān)法律、法規的規定，結合中心實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中心本級及桂平、平南管理部的安全監督管理工作。
第三條 中心遵循以人為本的原則，緊緊抓好安全工作重點(diǎn)，強化安全監督力度，嚴格執行責任追究制度，確保安全管理目標的實(shí)現。
第四條 中心安全工作的總體目標是：建立關(guān)系順暢、責任明確的安全管理制度，形成預防為主、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，杜絕重、特大惡性事故，減少其他各類(lèi)事故的發(fā)生頻率，提高全中心的安全生產(chǎn)管理水平。
第五條 中心依法組織員工參加中心安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監督，維護員工在安全生產(chǎn)中的合法權益和權利。
第六條 對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著(zhù)成績(jì)的科室、管理部和個(gè)人應當給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規程造成事故的責任者，應給予嚴肅處理；觸犯刑律的，移送司法機關(guān)處理。
第二章 機構及職責
第七條 中心設立安全生產(chǎn)監督管理領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安監小組），中心主任為組長(cháng)，中心副主任為副組長(cháng)，成員由各科室、管理部負責人擔任。安監小組辦公室設在法規稽核科，負責全中心安全生產(chǎn)工作的日常管理，各科室、管理部負責人對本科室、管理部的安全生產(chǎn)負責。桂平、平南管理部受中心安監小組管理。若中心本級需要管理部提供援助，管理部除能提出可證明不能協(xié)助的正當理由外，不得以其他理由拒絕對本級提供幫助。若管理部發(fā)生安全事故，管理部負責人須在事發(fā)后按有關(guān)應急預案采取防止事態(tài)擴大的措施，同時(shí)立即向中心安監小組報告事發(fā)態(tài)勢并隨時(shí)聽(tīng)候中心負責人的安排，不得擅自采取非正常措施，否則一切后果由管理部承擔。
第八條 中心主要領(lǐng)導全面負責全中心的安全生產(chǎn)工作。各科室、管理部負責人為科室、管理部安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本科室、管理部?jì)鹊乃邪踩a(chǎn)工作。
第九條 各科室、管理部必須嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》，嚴格遵守相關(guān)法律、法規和規定，嚴格執行安全生產(chǎn)方面相關(guān)的國家和行業(yè)標準，結合實(shí)際，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和相應的應急預案，形成包括全體員工和全部生產(chǎn)活動(dòng)的責任體系，實(shí)現安全管理制度化、規范化。
第十條 中心各科室和管理部的安全責任：
�。ㄒ唬┌脖O小組辦公室：負責全中心安全生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調、監督、檢查、考核等的安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┚C合科：負責中心保安、食堂、辦公室、發(fā)電機房、房建設施、車(chē)輛和駕駛員以及員工勞動(dòng)安全（勞動(dòng)合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢）等的安全管理工作。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò )信息科：負責網(wǎng)絡(luò )系統運行、維護、數據備份等安全生產(chǎn)管理。
�。ㄋ模┵Y金歸集科：負責單位繳存登記、開(kāi)設帳戶(hù)、繳存、支取、轉移、封存等業(yè)務(wù)及相關(guān)數據檔案資料歸檔備份的安全管理。
�。ㄎ澹┴攧�(wù)科：負責財務(wù)安全的管理。
�。┯媱澬刨J科：負責貸前調查、貸款抵押、發(fā)放貸款、貸后管理等的管理工作。
�。ㄆ撸┓ㄒ幓丝疲贺撠熤行膬瓤毓芾砗椭行膶ν鈭谭�、協(xié)調追收逾期貸款。
�。ò耍┕鹌�、平南管理部根據本辦法并結合實(shí)際情況負責本部門(mén)安全管理制度和應急預案的制定及安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
第三章 安全管理措施
第十一條 各科室、管理部進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，應認真執行“五同時(shí)”（在計劃、部署、檢查、總結、評比各項工作時(shí)，同時(shí)計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作）。
第十二條 中心本級、桂平、平南管理部，應當根據各自的特點(diǎn)，對工作中容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的領(lǐng)域和環(huán)節進(jìn)行監控，按應急預案建立應急救援組織，配備應急救援人員，儲備必要的應急救援設備、器材。
第十三條 中心安全工作的內容：
�。ㄒ唬└鞣N設備、設施不得超負荷或帶病運行，要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期維修，對不符合安全要求的陳舊設備、設施，應有計劃的報廢、更新和改造；
�。ǘ┕ぷ鲌�(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊；通道順暢，要有足夠的光線(xiàn)；對易滑、易跌的地方，必須有安全設施或明顯的安全標志；
�。ㄈ┡ψ龊梅缐m、防濕、防潮、防盜、防暑降溫、防輻射等工作，進(jìn)行經(jīng)常性的檢測；
�。ㄋ模﹪栏駡绦杏嘘P(guān)防火管理制度，做好消防器材的配備、維護及管理工作；定期組織消防知識的學(xué)習和消防演習；
�。ㄎ澹﹪栏褡龊酶黝�(lèi)財務(wù)憑證的管理和現金的保管工作；
�。┕e金系統必須與辦公域網(wǎng)隔離，計算機必須專(zhuān)用，并定期檢查殺毒，當收到病毒發(fā)作警報、出現病毒傳染現象或出現網(wǎng)絡(luò )系統紊亂等現象時(shí)，應立即采取果斷措施；
�。ㄆ撸┮磺袡C動(dòng)車(chē)輛，必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。司機必須嚴格遵守交通法規，嚴禁無(wú)證或酒后開(kāi)車(chē)。嚴禁超載、超員、超速行駛，確保交通安全；
�。ò耍╇姎庠O備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定，符合相應防護等級的安全技術(shù)要求的發(fā)電機房要配備專(zhuān)人負責和管理；
�。ň牛└骺剖�、管理部雇用或聘請外來(lái)人員進(jìn)入中心范圍的工作場(chǎng)所從事養護、搶修、檢測等作業(yè)的，作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細說(shuō)明，必要時(shí)安排專(zhuān)門(mén)人員全過(guò)程做好監督；
�。ㄊ┲行谋炯�、桂平、平南管理部的生產(chǎn)或工作任務(wù)，實(shí)施后可能影響正常的工作或生活安全的，負責實(shí)施的科室必須事先召開(kāi)協(xié)調會(huì )，明確有關(guān)科室的管理職責，制定安全保障措施，落實(shí)責任人，并做好書(shū)面記錄；
�。ㄊ唬┲行慕⒎蠂乙幎ǖ墓ぷ鲿r(shí)間和休假制度。各科室、管理部對員工的加班加點(diǎn)應當在不損害員工健康的原則下進(jìn)行；
�。ㄊ└骺剖�、管理部應認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《女員工勞動(dòng)保護規定》，禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康等有害作業(yè)。
第四章 安全教育培訓
第十四條 中心應當制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，保證必要的培訓資金，把培訓資金列入年度經(jīng)費預算。
第十五條 中心每年應對員工進(jìn)行安全教育培訓，包括新員工上崗前安全教育培訓等。
第十六條 安全教育培訓的主要內容包括：
�。ㄒ唬┌踩O督管理的相關(guān)法律法規；
�。ǘ┌踩O督管理制度和操作規程；
�。ㄈ┌踩O督管理知識、技術(shù)知識及崗位操作技能；
�。ㄋ模┌踩O備、設施、工具等的使用、維護和保管知識；
�。ㄎ澹┌踩鹿实姆婪逗蛻贝胧�、自救互救知識；
�。┌踩鹿拾咐皢⑹�；
�。ㄆ撸┢渌匆幎☉斁邆涞陌踩R和技能。
第十七條 中心主要負責人和安監小組成員每年安全生產(chǎn)培訓的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，員工每年安全生產(chǎn)培訓時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
第五章 安全投入和物質(zhì)保障
第十八條 確保本中心具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。中心的決策機構、主要負責人是保證安全資金投入的責任人，要確保中心安全投入有效實(shí)施，做到安全生產(chǎn)資金專(zhuān)項使用。
第十九條 安全資金專(zhuān)項用于下列安全事項：
�。ㄒ唬┌踩O備、設施的更新以及技術(shù)檢測檢驗、改造和維護；
�。ǘ┌踩麄�、教育和培訓；
�。ㄈ┱南踩鹿孰[患；
�。ㄋ模┢渌Ｕ习踩a(chǎn)的事項。
第六章 安全檢查與整改
第二十條 中心安監小組不定期組織對全中心范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《安全檢查記錄表》。
第二十一條 安全檢查必須及時(shí)記錄�！栋踩珯z查記錄表》必須由檢查人員和被檢查科室、管理部的負責人簽字。
第二十二條 對安全檢查中發(fā)現的安全隱患，責成有關(guān)科室、管理部立即進(jìn)行整改，并將整改結果及時(shí)上報中心安監小組辦公室。安監小組辦公室要根據檢查情況進(jìn)行整理，并在全中心范圍內進(jìn)行通報。
第二十三條 安全檢查的內容：
�。ㄒ唬┕ぷ鲌�(chǎng)所是否符合安全要求；
�。ǘ┌踩ǖ兰鞍踩枭㈤T(mén)是否暢通；
�。ㄈ┎贾霉ぷ魅蝿�(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作；
�。ㄋ模┯袩o(wú)進(jìn)行安全教育；
�。ㄎ澹﹩T工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程；
�。┕ぷ縻暯优浜鲜欠窈侠�；
�。ㄆ撸┦鹿孰[患是否存在；
�。ò耍┌踩媱澊胧┦欠衤鋵�(shí)和實(shí)施；
�。ň牛╇姎庠O備、機械設備、危險物品、消防設施、機動(dòng)車(chē)輛、廚房等是否存在安全隱患。
第七章 事故報告、分析、調查與處理
第二十四條 員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡、財產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為中心安全事故。
第二十五條 事故發(fā)生后，當事人或事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告中心負責人和中心安監小組辦公室，并按照有關(guān)應急預案采取防止事態(tài)擴大的措施。
第二十六條 事故處理應按照“四不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)、事故責任者沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、責任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)）的'原則進(jìn)行，防止類(lèi)似事故發(fā)生。
第二十七條 中心安監小組辦公室負責各類(lèi)事故的統計和結案材料的歸檔。
第八章 獎勵與處罰
第二十八條 中心各科室、管理部要與中心主任簽訂年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，規定年度安全生產(chǎn)目標和要求。
第二十九條 建立安全生產(chǎn)履職報告制度。各科室、管理部應當在每年12月31日前將本科室、管理部當年安全生產(chǎn)目標落實(shí)情況向中心報告。若年內發(fā)生1起以上行業(yè)重大事故，或者30日內連續發(fā)生5起以上較大事故的，本科室、管理部需向中心作出書(shū)面檢查。
第三十條 實(shí)行安全生產(chǎn)考核獎懲制度。安監小組辦公室定期和不定期對各科室、管理部的年度安全生產(chǎn)責任書(shū)履行情況進(jìn)行檢查，年末對安全生產(chǎn)目標落實(shí)情況進(jìn)行全面考核。對年度考核獲得優(yōu)良的科室、管理部和個(gè)人，由中心按照有關(guān)規定給予獎勵；對年度考核不合格的，在中心內給予通報批評，并責成有關(guān)人員作出書(shū)面檢查。
第三十一條 實(shí)行安全生產(chǎn)責任追究制度。對經(jīng)考核確認履行安全生產(chǎn)責任工作失職的科室、管理部負責人，按照《廣西壯族自治區行政過(guò)錯責任追究辦法》和中心過(guò)錯責任追究制度的規定，視情節輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看、開(kāi)除公職）、解除勞動(dòng)合同等的處理；凡工作失職導致重特大事故發(fā)生的，由任免機關(guān)或者監察機關(guān)給予處分；構成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。
第九章 附則
第三十二條 各科室、管理部負責人承擔“一崗雙責”，除履行職能范圍的工作職責外，必須同時(shí)履行本辦法規定的安全生產(chǎn)工作職責，并承擔相應的安全生產(chǎn)責任。
第三十三條 各科室、管理部其他崗位員工的安全生產(chǎn)責任，由本科室、管理部自行規定。
第三十四條 本辦法執行期間，有關(guān)科室、管理部的職能發(fā)生變動(dòng)的，由新的職能部門(mén)履行原科室、管理部的安全生產(chǎn)工作職責，并承擔相應的安全生產(chǎn)責任。
第三十五條 本辦法由貴港市住房公積金管理中心負責解釋。
第三十六條 本辦法自公布之日起施行。
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