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公司設備管理制度

時(shí)間:2023-02-17 13:25:16 制度 我要投稿

公司設備管理制度范文

  在現實(shí)社會(huì )中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的公司設備管理制度范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司設備管理制度范文

公司設備管理制度范文1

  第一章 總 則

  第一條 為了加強電氣設備的點(diǎn)檢管理,保證設備的穩定運行,減緩設備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于煉鋼廠(chǎng)在線(xiàn)生產(chǎn)電氣設備的點(diǎn)檢管理。

  第三條 設備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設備管理方法。它是在“五定”基礎上,利用人的五官或儀器工具,對設備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。

  第四條 點(diǎn)檢定義

  1.日常點(diǎn)檢是在設備運行中或運行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據點(diǎn)檢標準,用人的五官(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)和簡(jiǎn)單的工具、儀器對設備運行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

  2. 定期點(diǎn)檢由專(zhuān)業(yè)人員憑感官和專(zhuān)用檢測工具,定期對設備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測定。

  第五條 點(diǎn)檢“五定”: 定點(diǎn)即確定設備的檢測點(diǎn),確定檢測點(diǎn)就是科學(xué)地分析設備,找準可能發(fā)生故障和老化的部位;定標即凡是點(diǎn)檢的設備都必須對每個(gè)維護點(diǎn)逐個(gè)制定標準,如間隙、溫度、壓力、流量等。定標是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的`依據,也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據點(diǎn)檢標準對故障易發(fā)部位、項目和內容應預先設定點(diǎn)檢時(shí)間、周期;定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負責的點(diǎn)檢區域和設備;定法即規定檢查的方法是人工觀(guān)察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。

  第二章 職 責

  第六條 各生產(chǎn)車(chē)間負責所轄區域電氣設備的日常點(diǎn)檢,對點(diǎn)檢中發(fā)現的設備故障或隱患及時(shí)報電修車(chē)間處理。

  第七條 電修車(chē)間負責處理生產(chǎn)車(chē)間在點(diǎn)檢中發(fā)現的設備隱患或故障。

  第八條 崗位操作工職責

  1、根據各車(chē)間制定的相關(guān)標準對所使用電氣設備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。

  2、當發(fā)現電氣設備有異常時(shí),需緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理時(shí)應盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。

  3、參加設備故障(事故)的分析與處理。

  4、進(jìn)行設備的清掃、緊固、調整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護工作。

  第九條 電修車(chē)間職責

  1、制訂電氣設備點(diǎn)檢標準。

  2、編制各類(lèi)電氣設備點(diǎn)檢計劃。

  3、按計劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導、督促和檢查。

  4、根據備件預期使用計劃和檢修計劃的需要,編制維修備件需用計劃及維修備件的領(lǐng)用等準備工作。

  5、搜集設備狀態(tài)信息,進(jìn)行設備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設備的劣化程度。當發(fā)現設備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中,并及時(shí)進(jìn)行處理;在設備運轉時(shí)不能處理的,應及時(shí)報生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機處理。

  第三章 點(diǎn)檢周期及區域劃分

  第十條 電修車(chē)間應將所轄區域電氣設備分區域承包給各班,各班按規定的區域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。

  1、定期點(diǎn)檢周期規定為一周。

  2、具體區域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:

  周一,天車(chē)系統

  周二,轉爐系統

  周三,連鑄系統

  周四,運行系統,包括汽化,除塵,水處理系統

  周五,上料系統

  周六,地面設備

  周日,高低壓配電系統

  以上系統的點(diǎn)檢內容包括系統所屬所有電氣設備和儀表、plc系統、計算機等。

  第四章 附 則

  第十一條 本辦法的附件有:

  煉鋼廠(chǎng)電氣設備點(diǎn)檢表

  第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車(chē)間。

  第十三條 本辦法如與上級有關(guān)規定相抵觸,按上級規定執行。 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。 第十五條 本辦法由電修車(chē)間負責解釋。 設備管理制度10

  本文涉及的電腦設備,包括電腦室電腦設備及由電腦室負責安裝在其它部門(mén)或單位的電腦設備。

  (一)病毒防護

  1.要求

  (1)裝有軟驅的微機一律不得入網(wǎng);

  (2)對于聯(lián)網(wǎng)的計算機,任何人在未經(jīng)批準的情況下,不得向計算機網(wǎng)絡(luò )拷入軟件或文檔;

  (3)對于尚未聯(lián)網(wǎng)計算機,其軟件的安裝由電腦室負責;

  (4)任何微機需安裝軟件時(shí),由相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人提出書(shū)面報告,經(jīng)經(jīng)理同意后,由電腦室負責安裝;

  (5)所有微機不得安裝游戲軟件;

  (6)數據的備份由相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人管理,備份用的軟盤(pán)由專(zhuān)業(yè)負責人提供;

  (7)軟盤(pán)在使用前,必須確保無(wú)病毒; (8)使用人在離開(kāi)前應退出系統并關(guān)機;

  (9)任何人未經(jīng)保管人同意,不得使用他人的電腦。 2.監管措施

  1.由電腦室指定專(zhuān)人負責電腦部管轄范圍內所有微機的病毒檢測和清理工作;

  2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計劃(含檢測周期、時(shí)間、方式、工具及責任人),報電腦經(jīng)理批準后實(shí)施;

  3.由各專(zhuān)業(yè)負責人和電腦室的專(zhuān)人,根據上述作業(yè)計劃按時(shí)(每周最少一次)進(jìn)行檢測工作,并填寫(xiě)檢測記錄;

  4.由電腦經(jīng)理負責對防病毒措施的落實(shí)情況進(jìn)行監督。 (二)硬件保護及保養

  1.要求

  (1)除電腦室負責硬件維護的人員外,任何人不得隨意拆卸所使用的微機或相關(guān)的電腦設備;

  (2)硬件維護人員在拆卸微機時(shí),必須采取必要的防靜電措施;

  (3)硬件維護人員在作業(yè)完成后或準備離去時(shí),必須將所拆卸的設備復原;

  (4)要求各專(zhuān)業(yè)負責人認真落實(shí)所轄微機及配套設備的使用和保養責任;

  (5)要求各專(zhuān)業(yè)負責人采取必要措施,確保所用的微機及外設始終處于整潔和良好的狀態(tài);

  (6)所有帶鎖的微機,在使用完畢或離去前必須上鎖;

  (7)對于關(guān)鍵的電腦設備應配備必要的斷電繼電保護電源。

  2.監管措施

  (1)各單位所轄微機的使用、清洗和保養工作,由相應專(zhuān)業(yè)負責人負責;

  (2)各專(zhuān)業(yè)負責人必須經(jīng)常檢查所轄微機及外設的狀況,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。

  (三)獎懲辦法

  由于電腦設備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此,電腦部決定將電腦的管理納入對各專(zhuān)業(yè)負責人的考核范圍,并將嚴格實(shí)行。

  從本文公布之日起

  1.凡是發(fā)現:

  (1)電腦感染病毒;

  (2)私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲);

  (3)微機具有密碼功能卻未使用;

  (4)離開(kāi)微機卻未退出系統或關(guān)機;

  (5)擅自使用他人微機或外設造成不良影響;

  (6)沒(méi)有及時(shí)檢查或清潔電腦及相關(guān)外設。

  電腦部根據實(shí)際情況追究當事人及其直接領(lǐng)導的責任。

  2.凡發(fā)現由于:

  (1)違章作業(yè);

  (2)保管不當;

  (3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。

  造成硬件的損壞或丟失的,其損失由當事人如數賠償。

  3.電腦部將根據檢查的結果,按季度對認真執行本制度的專(zhuān)業(yè)負責人和系統維護人員進(jìn)行獎勵(具體辦法另行公布)。

公司設備管理制度范文2

  一、 備品備件的計劃管理

  1.備件需用計劃應分類(lèi)編制一般分為:

 、.維護需要的備件,即易耗、常換件。

 、.大、中修需用的備件,即非常換件。

 、.事故性需用的備件,即主要結構件。

 、.進(jìn)口備件,即引進(jìn)設備專(zhuān)用備件。

  2.全年備品備件需用量,應根據生產(chǎn)計劃和定額計算結果,經(jīng)四查(查廠(chǎng)庫存、車(chē)間庫存、廠(chǎng)外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設備管理員負責。

  3.每年備品備件需用計劃編制時(shí)間應由設備管理部門(mén)在11月底布置下達,各生產(chǎn)工段部門(mén)應在12月10日前上報設備管理部門(mén),在月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導審批。

  4.屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨編制計劃,不能混淆。

  5.月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件,定項、定量、定時(shí)供應。

  6.備品備件計劃,應將名稱(chēng)、規格、型號、材質(zhì)、數量、廠(chǎng)家名稱(chēng)、設備名稱(chēng)等填寫(xiě)齊全,準確無(wú)誤,滿(mǎn)足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  設備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,盡快恢復生產(chǎn)。

  三、對外訂貨管理

  1.嚴格按年度需用和臨時(shí)急需的月計劃開(kāi)展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

  2.嚴格按照備品備件規格及性能要求,擇優(yōu)選廠(chǎng),比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

  3.訂貨合同規定的備品備件名稱(chēng)、型號規格、材質(zhì)、數量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫(xiě)清楚、準確無(wú)誤。

  4.非標準件的.加工由維修單位委托加工。

  5.備件到廠(chǎng)后經(jīng)檢驗發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,訂貨員必須負責及時(shí)聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。

  四、備件、部件的修復再生

  設備檢修更換下來(lái)的備件,尺寸不符合要求、機械性能并沒(méi)有變化的備件,應采取堆焊、噴鍍等修復方法,使其再生,這是節約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。

  五、備件的報廢

  1.腐蝕嚴重或超限使用,又不能修復的備件。

  2.技術(shù)落后的備件。

  六、本制度由生產(chǎn)廠(chǎng)檢查,企業(yè)管理規劃與基建部監督執行。

公司設備管理制度范文3

  一、總則

  設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證設備正常運轉,減少機器磨損,延長(cháng)使用壽命,提高設備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。

  二、潤滑管理的組織

  在設備管理負責人的指導下,建立由設備管理部門(mén)、工段、班組構成的三級管理系統。

  三、潤滑管理的任務(wù)和職責

  1. 設備管理部門(mén)潤滑管理的任務(wù)和職責

 、.制訂設備潤滑工作的各項制度,并負責潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導,深入現場(chǎng)檢查、監督。

 、.編制各類(lèi)設備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

 、.貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

 、.制訂油耗定額,按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的`潤滑油料計劃,并按期統計實(shí)際消耗數量。

 、.編制設備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

 、.組織廢油回收及再生工作。

 、.檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結果。

 、.檢查潤滑用具的合理使用,總結和推廣設備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗,并提出潤滑工作的獎罰意見(jiàn)。

  2. 工段設備潤滑管理的內容和職責

 、.工段段長(cháng)負責本工段設備潤滑管理工作,對設備管理部門(mén)負責。

 、.建立健全“五定”潤滑工作制度。

 、.管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。

 、.結合循檢制度,檢查設備潤滑情況和記錄。

 、.負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油計劃,每月統計潤滑油(脂)消耗情況,并向有關(guān)部門(mén)上報。

 、.負責本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓。

 、.協(xié)同設備管理部門(mén)處理潤滑技術(shù)問(wèn)題,推廣應用潤滑新技術(shù)。 3. 崗位工人潤滑工作職責

 、.按照“五定”要求和有關(guān)規定認真作好設備潤滑工作。 ⑵.勤檢查、勤巡視,發(fā)現潤滑設備有異常情況或滴漏現象應及時(shí)處理或向有關(guān)人員報告。

 、.保持潤滑設備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號。

 、.按潤滑卡的規定,按時(shí)加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

 、.根據潤滑卡的實(shí)際消耗記錄,每月統計一次,交工段審核并送設備管理部門(mén)備查。

  四、設備潤滑的“五定”工作內容

  1.定人:按照專(zhuān)群結合的原則,規定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負責加油,什么部位由潤滑工人負責加油、換油。

  2.定點(diǎn):根據設備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數量,進(jìn)行加油、換油。

  3.定質(zhì):根據設備說(shuō)明書(shū)和具體情況定潤滑油品。

  4.定量:在保證良好潤滑的基礎上,本著(zhù)節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。

  5.定期:按照潤滑卡或圖表規定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

  五、潤滑卡片的編制

  1. 潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件,由設備管理部門(mén)負責編制。

  2. 潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料,它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱(chēng)及牌號、消耗定額、換油周期等。

  六、潤滑油脂的管理

  1. 各車(chē)間應有專(zhuān)人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

  2. 潤滑油脂要分類(lèi)、分牌號設置明顯標牌,放置合理,嚴格控制混亂油脂牌號和類(lèi)別。

  七、廢油的回收和再生

  1. 為了節約潤滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

  2. 各車(chē)間在清洗換油時(shí),應將舊油、廢油送往供應部門(mén)進(jìn)行回收。

  3. 不同種類(lèi)的廢油應分別回收保管,不能混在一起。

  4. 高級的廢潤滑油和專(zhuān)用油品應單獨回收。

  5. 儲存廢油的油桶應當加蓋,防止灰砂及水混入油內。

  6. 廢油的回收,庫房應作好原始記錄。

  7. 再生油經(jīng)化驗合格后,應按照新油的管理制度進(jìn)行管理。

  八、 檢查與考核

  本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠(chǎng)考核,企業(yè)管理規劃與基建部監督,每季度進(jìn)行一次。

公司設備管理制度范文4

  一、設備檔案資料管理總則

  設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據,為保證設備維修工作質(zhì)量、使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務(wù)的職能,特制定本制度。

  二、有關(guān)設備檔案資料的說(shuō)明

  1.有關(guān)設備資料是指從設備選型(設計)、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過(guò)程中形成并經(jīng)整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說(shuō)明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設備管理部門(mén)負責全公司生產(chǎn)設備的資料整理,移交公司檔案室管理。

  2. 設備檔案資料的內容

 、.廠(chǎng)家的技術(shù)檢驗文件、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。

 、.設備安裝、記錄、調試記錄驗收移交書(shū)。

 、.設備附件及工具清單。

 、.設備大、小修理記錄,竣工驗收單,修理檢查記錄。

 、.精度校驗及檢查記錄。

 、.設備改裝、更新技術(shù)。

 、.設備缺陷記錄及事故報告書(shū)(原因分析處理結果)。

 、.設備技術(shù)狀況鑒定表。

 、.安裝基礎圖及土建圖。

 、.設備結構及易損件、主要配件圖紙。

 、.設備操作規程(包括:崗位職責、主要技術(shù)條件、操作程序、維護保養項目等)。

 、.其他資料。

  三、設備檔案的管理

  由公司檔案資料室負責統一集中管理,保證設備檔案資料。

  四、 設備檔案的收集整理

  1.新設備進(jìn)公司,供應公司人員及有關(guān)部門(mén)管理人員負責收集整理第二.2.⑴、⑵、⑶項內容資料,并移交公司檔案室管理員,且在移交單上共同簽字。

  2.設備檢修與維修期間,由設備管理部門(mén)組織工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對設備的易損件、傳動(dòng)件等進(jìn)行測繪,經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。

  3.設備管理部門(mén)負責收集審查第㈡.2.⑷-⑿項的各種資料,并負責將審查合格完整的'資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。

  4.原圖原件或無(wú)備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

  五、設備檔案資料管理的具體要求

  1.技術(shù)文件力求齊全、完整、準確。

  2.檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由設備管理部分管人員作分類(lèi)整理后交資料室作統一管理。

  3.所有圖紙要有統一的編號。

  4.圖紙上的技術(shù)要求要求標注齊全、圖紙清晰。

  5.型號相同的設備、因制造廠(chǎng)和出廠(chǎng)年份不同,零件尺寸可能不同,應與實(shí)物核對,并在圖紙索引中加以注明。

  6.設備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應及時(shí)修改。

  7.圖紙的修改應表示在底圖上,并在修改索引中注明。

  8.凡原制造廠(chǎng)的圖紙,一律沿用原制造廠(chǎng)的編號。

  9.外協(xié)加工和自己制造的非標設備的各種資料管理與外購標準設備相同。

  10.嚴禁將圖冊中的圖紙設備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。

  六、圖紙資料的借閱審批手續

  1.資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫(xiě)名稱(chēng)、圖號、張數、借閱時(shí)間、期限等項,借閱人在簽字欄內簽字。

  2.絕密文件資料借閱,需經(jīng)總工簽字批準后方可借閱,其它資料可由設備主管領(lǐng)導簽字后方可借閱。

  3.借閱超期未還者,應辦理延期手續,丟失、損壞者作價(jià)賠償。

  4.非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料,為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設備主管批準,可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來(lái)服務(wù)人員需將資料帶出,應經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準。

  5.原圖原件或無(wú)備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

  6.本單位人員調出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續,否則,黨政部不予辦理調、離、退手續。

  七、本制度由黨政工作部負責檢查、考核,企業(yè)管理規劃與基建部負責監督。

公司設備管理制度范文5

  1、設備潤滑是設備維護工作的重要環(huán)節。設備缺油或油脂變質(zhì),會(huì )導致設備故障甚至破壞設備的精度和功能。搞好設備的潤滑,對減少故障,減少機件磨損,延長(cháng)設備壽命起著(zhù)重要作用。

  2、設備使用單位要建立健全潤滑管理制度,按照五定(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)要求和有關(guān)規定認真做好設備潤滑工作,并認真做好潤滑記錄。

  3、設備使用單位指定專(zhuān)人負責設備潤滑管理工作,潤滑管理人員必須了解設備的結構性能,明確潤滑部位,所用潤滑劑的種類(lèi)、牌號,指導潤滑油脂的正確應用,油品的合理保管,編制本部門(mén)機械設備的潤滑規程及潤滑卡片。

  4、使用油脂前必須嚴格過(guò)濾。換油時(shí),要徹底清洗油路系統,做到無(wú)油垢、無(wú)水分、無(wú)銹蝕、無(wú)金屬碎屑。注油時(shí),要仔細清洗注油器,防止煤粉、巖粉及水進(jìn)入,同時(shí)對于不同牌號的油液,要有專(zhuān)用油抽,分類(lèi)掛牌。

  5、油箱內壁和油中浸泡的'器件表面,禁止涂更油漆,以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物吸入油路系統中。

  6、設備用油要符合規定,不準任意代用。不同油品、不同生產(chǎn)廠(chǎng)或不同牌號的油不準混用。更換不同牌號的油時(shí),必須對設備徹底洗凈。

  7、乳化液用水必須經(jīng)化驗合格后方可使用,其配制應由專(zhuān)人實(shí)行集中配液,并嚴格掌握配比3~5%的規定。

公司設備管理制度范文6

  一、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學(xué)規范的管理,為教師演示實(shí)驗、學(xué)生分組實(shí)驗以及課外科技活動(dòng)的開(kāi)展,提供有力的保證。

  二、每學(xué)期開(kāi)學(xué)后兩周內,應編制好儀器設備補充計劃報學(xué)校審批購置,應根據任課教師實(shí)驗計劃安排編制好各年級的實(shí)驗教學(xué)計劃。

  三、實(shí)驗室的儀器設備應做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中,應做到“記帳及時(shí)、流程規范、準確無(wú)誤”。

  四、儀器設備的存放應分門(mén)別類(lèi),科學(xué)有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

  五、儀器設備的'保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

  六、儀器設備借出或使用歸還后,要及時(shí)清點(diǎn)、檢測、擦凈、歸位,發(fā)現短缺、損壞,要按有關(guān)賠償規定處理。

  七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時(shí)記錄。儀器設備應經(jīng)常處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。實(shí)驗室應設有《借物登記簿》、《實(shí)驗教學(xué)情況記錄簿》、《實(shí)驗教學(xué)情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。

  八、嚴格執行報廢規定,凡損壞而又不能維修或失去維修價(jià)值的儀器設備,應向分管領(lǐng)導匯報,經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設備報廢帳》。

  九、加強檔案資料的管理。實(shí)驗室應做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料(說(shuō)明書(shū)等)、文件資料(計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等)各類(lèi)檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類(lèi)裝訂,裝盒存放。

  十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實(shí)驗室應保持科學(xué)、文明的環(huán)境,積極營(yíng)造良好的實(shí)驗氛圍。消防設備/電器線(xiàn)路應定期檢查,保證人身安全。

公司設備管理制度范文7

  一、新增設備管理規定

  第一條 本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后,須報設備動(dòng)力科備案。

  第二條 經(jīng)設備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

  第三條 為保證設備安全、合理的使用,各部門(mén)應協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理,指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。

  第四條 設備項目確定或設備購進(jìn)后,設備動(dòng)力科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的'質(zhì)量。

  第五條 施工安裝,由設備動(dòng)力科及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收報告”方可使用。

  二、使用設備管理規定

  第六條 電氣機械設備使用前,設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓,設備動(dòng)力科負責安排技術(shù)人員講解。

  第七條 使用人員達到會(huì )操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,設備動(dòng)力科考核合格,上崗操作。

  第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。

  第九條 設備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負責人,經(jīng)常性地檢查設備情況,并列入工作考核內容。

  三、轉讓和報廢設備管理規定

  第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門(mén)申請拆除、報廢之前,設備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。

  第十一條 設備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

  第十二條 使用部門(mén)將“報廢、拆除申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報,按程序審批。

  第十三條 申請批準后,交付供應部辦理,新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

  第十四條 報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動(dòng)力科、安全環(huán)?品止へ撠煱从嘘P(guān)規定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條 發(fā)生設備事故,設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內)。

  第十七條 設備主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報告”,簽注處理意見(jiàn),報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

  第十八條 對重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén),按處理程序及時(shí)上報。

  第十九條 事故處理完畢,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條 屬設備自然事故,維修部門(mén)進(jìn)行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養規定

  第二十二條 生產(chǎn)管理部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門(mén)經(jīng)理審核批復。

  第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執行生產(chǎn)管理部半年設備檢修保養計劃。

  第二十四條 設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫(xiě)“保養申請單”,檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫(xiě)“!。

公司設備管理制度范文8

  1、目的

  為了加強電力通信設備管理,杜絕人為因素對設備運行造成影響,為通信設備提供安全的運行環(huán)境,保證設備處于最佳運行狀態(tài),制定本制度。

  2、定義

  通信設備:包括自動(dòng)系統運行裝置、電力通信傳輸網(wǎng)絡(luò )設備及配套設備(如動(dòng)力、空調等)以及為向發(fā)電公司上報運行數據而配置的網(wǎng)絡(luò )設備和通信專(zhuān)線(xiàn)。

  3、引用標準或參考文件

  3.1 yd/t 1821-20xx通信中心機房環(huán)境條件要求

  4、職責

  4.1光伏電站主要職責

  4.1.1通信設備的配置需要更改完善時(shí),負責制定技術(shù)方案并報站長(cháng)批準后執行。

  4.1.2負責對通信設備進(jìn)行定期巡視,保證通信設備電氣運行性能良好。

  5、管理內容

  5.1放置和變更

  5.1.1通信設備必須有明確設備標識,未經(jīng)光伏電站允許,任何部門(mén)和個(gè)人不可以調整通信設備。

  5.1.2運檢人員不可隨意操作通信設備,需要停機檢查或關(guān)閉通信設備時(shí),需站長(cháng)同意。

  5.2環(huán)境要求

  5.2.1通信設備柜、機房的溫度、濕度應符合維護技術(shù)指標要求,保持正常通。

  5.2.1.1通信機房?jì)鹊臏囟纫?10℃~28℃,相對濕度要求:20%~80%(溫度≤28℃,不得凝露)。

  5.2.1.2蓄電池室內的溫度要求:15℃~30℃,相對濕度要求:20%~80%。

  5.2.2通信設備柜、機房應有良好防靜電措施和接地措施。

  5.2.3通信設備柜、機房照明設施工作正常,機房照明與設備用電分開(kāi)。機房應有照明應急備用,各類(lèi)照明設備由專(zhuān)人負責,定期檢修。

  5.3維護管理

  5.3.2通信設備、機房維護終端不可安裝各種與維護設備無(wú)關(guān)的應用程序,不可使用外來(lái)磁盤(pán)(或u盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等)進(jìn)行數據拷貝。維護終端應該有明確的防病毒措施。

  5.3.3通信設備、機房?jì)鹊母鞣N圖紙在光伏電站檔案室存放。

  5.3.4光伏電站對通信機房?jì)劝惭b的環(huán)境監視信號實(shí)行24小時(shí)監控,對出現的火警、溫度、濕度、煙霧、電源燈告警及時(shí)處理。

  5.3.5光伏電站每月對通訊室進(jìn)行巡視檢查,填寫(xiě)附表73“通訊室巡檢表”。在狂雷雨惡劣天氣前后應加強巡視,填寫(xiě)附表68“特殊巡查記錄”,以確保通信設備內外環(huán)境的良好和安全。

  5.4安全管理

  5.4.1外單位人員維護、維修通信設備或進(jìn)入通訊機房必須由光伏電站人員陪同。

  5.4.2委托的維護人員應嚴格遵守光伏電站的各項規章制度。

  5.4.3通信機房(包括辦公場(chǎng)地)內禁止吸煙,嚴禁存放和使用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品,嚴禁從事與工作無(wú)關(guān)的事項。

  5.4.4值班人員應切實(shí)遵守安全管理制度,認真執行用電、防火的規定,做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作,確保人身和設備的.安全。

  5.4.5通信機房必須配備一定數量且合格的滅火器,各種消防器材和維護工具應按照規定地點(diǎn)放置,隨時(shí)保持有效,機房走線(xiàn)孔洞必須用防火泥進(jìn)行封堵,過(guò)期的滅火裝置及時(shí)更換。

  5.4.6通信機房應有可靠避雷裝置。雷雨季節應加強對機房?jì)炔堪踩O備、地線(xiàn)及防護電路的巡視。

  5.4.7在維護、測試、故障處理、日常操作以及工程施工等工作中,應采取預防措施、防止造成通信事故。

  6、檢查與考核

  6.1本制度由光伏電站貫徹執行。

  6.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

公司設備管理制度范文9

  一、設備維護基本原則

  1. 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

  2. 操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會(huì )”(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障)。

  二、設備維護的要點(diǎn)

  1.操作工作實(shí)行設備維護保養負責制:

 、.每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌,正面是責任者姓名,反面是維護保養者姓名。

 、.嚴格按設備使用規程的規定,正確使用操作設備。

 、.開(kāi)車(chē)前要仔細檢查設備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負荷試車(chē),發(fā)現問(wèn)題和異,F象,要停車(chē)檢查,并及時(shí)報告檢修責任者,立即處理。

 、.正確地按車(chē)間制訂的潤滑表規定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

 、.操作工在本班下班前將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無(wú)油垢、無(wú)臟物,做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。

 、.認真執行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。

  2.專(zhuān)業(yè)維修工人,實(shí)行設備包修制:

 、.班組包區域,個(gè)人包機組。

 、.每個(gè)設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長(cháng)責任牌,單機懸掛個(gè)人責任牌,正面填寫(xiě)責任者姓名,反面填寫(xiě)檢查維修責任者職責。

 、.包修的責任班組,應按維修部門(mén)制定的`區域設備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。

 、.維修部門(mén)應根據檢查的記錄,安排和落實(shí)該設備的預修計劃,并報設備主管部門(mén)備案,及時(shí)排除設備事故或設備故障。

  三、設備維護保養的標準

  1.設備本體及周?chē)鍧、整齊,無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現象。

  2.設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量)原則。

  3.設備各部位連接緊固,狀態(tài)良好;A螺栓及各部連接螺栓、銷(xiāo)子齊全無(wú)缺,緊固無(wú)松動(dòng)現象。

  4.安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準確可靠。

  四、設備技術(shù)檔案管理

  1. 設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)(包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據。因此,工段車(chē)間和設備管理部門(mén)都應貫徹執行,逐臺建立設備技術(shù)檔案。

  2.凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案。

 、.按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。

 、.必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。

 、.必須要有潤滑五定圖表。

 、.必須要有點(diǎn)檢表(包括內容、標準、時(shí)間、人員及處理結果)。

 、.設備檔案的內容要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載(包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。

 、.檔案記載的內容、文字要整齊清晰。

  3.凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

  4.新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來(lái)的全部資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等)交技術(shù)資料室復制兩份,原資料歸公司資料室,復制資料一份交設備管理部門(mén),一份交設備使用部門(mén)。

  5.設備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。

  6.設備的技術(shù)檔案管理由設備管理部門(mén)負責。

  五、檢查與考核

  本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情況定期檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規劃與基建部監督,每季度進(jìn)行一次。

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